在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧
醫(yī)院設備科工作總結(jié)報告篇一
一,、 做好全院設備的管理和維護.
1. 有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科dr x光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.
2. 加強設備管理制度化,規(guī)范化建設.做好設備的安裝,、調(diào)試,、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從采購到報費的監(jiān)管.
3. 加強設備管地市場化,、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識,、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.
4. 加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理,提高工作效率
二,、 加強對醫(yī)療設備配件管理
醫(yī)療設備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重復使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識.如心電監(jiān)護導聯(lián)線,、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命
三、 加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓
1. 業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平
2. 自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場.及時解決問題
3. 大型醫(yī)療設備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.
醫(yī)院設備科工作總結(jié)報告篇二
在即將過去的20xx年里,，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,，為xx的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價,，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,，請審視:
一、 設備管理組織科學有效
在院領導班子的指導下,，我院成立了由xx同志任科長的設備科,，負責全院的設備管理工作。同時,，設備科下設了設備采購,、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,，健全了設備管理組織;同時,，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障,。201x年11月,，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作,。
二、 設備管理分工明確,，相互協(xié)作,，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展
由于我院的發(fā)展，業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量,、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題,，對此在張大軍科長的帶領下,，對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,，使職工“人盡其才,，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,，設備科下設醫(yī)療器械采購組,、設備維修組、設備保管組,、設備檔案管理組以及計量器具管理組,。
三、設備保障有力
在xx科長的帶領下,，設備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設備保
障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領導和臨床各科的好評,。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度,。在設備的采購和管理上,，一向秉承嚴格、公正,、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫,、謝誠等新生力量注入,。共同致力于保障我院設備的管理工作。
四,、201x年新增設備情況
從201x年1月到201x年11月(12月設備票據(jù)未出),，我院新增醫(yī)療設備697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,，共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新,，設備更加先進，符合了三級醫(yī)院的標準,。
五,、科室文化建設
201x年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,，在201x年參加了xx的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,，極大的提高了我科職工的文化生活。
