在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院設(shè)備科個人年度總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科個人總結(jié)報告篇一

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由任科長的設(shè)備科,，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作,。同時，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購,、設(shè)備維修,、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織;同時,，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作,。

由于我院的發(fā)展,，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,，為我們的工作提出了新的難題,，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下，對設(shè)備科的職工按照特長,、專業(yè)進行了科學(xué)的分工,，使職工“人盡其才，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作,。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組,、設(shè)備維修組,、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。

在xx科長的帶領(lǐng)下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評,。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度,。在設(shè)備的采購和管理上,，一向秉承嚴(yán)格、公正,、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫,、謝誠等新生力量注入,。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

從20xx年1月到20xx年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;20xx年共招標(biāo)采購2批次，共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,，設(shè)備更加先進,，符合了三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年,，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽,。同時,，在20xx年參加了“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活,。

醫(yī)院設(shè)備科個人年度總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科個人總結(jié)報告篇二

再精良的團隊也離不開強大的后勤,，保持高效的工作能力，離不開有利的器械和設(shè)備的支撐,。我們科雖然不直接面向患者,，也不能沖鋒在一線，可是我們的工作也有非常重要的意義,，我們是一道牢靠的保障后盾,。過去一年我們設(shè)備科行動高效，工作做得非常的細致,，滿足了我院在醫(yī)療設(shè)備使用上的需求保障,，不只考核優(yōu)秀,，而且還總結(jié)出了很多新的工作技巧，這里我把這些工作做下總結(jié)：

現(xiàn)在給病人診斷的時侯,，很少用到哪些落后的診察手段,，全都是用一些儀器和設(shè)備來做的。而我科工作就是要讓每一件設(shè)備都保持高效的運行狀態(tài),，使它們保持功能的完好,，尤其是哪些使用比較頻繁的射線和檢驗設(shè)備,，更加需要頻繁的維護和修換,。在我科人員盡職的維護下，全年都沒有出現(xiàn)設(shè)備癱瘓的情況,，極大的支援了一線科室的工作,。

我們不只要維護好每一件器具，更重要的是對讓它們的使用負(fù)責(zé),，一個是把好設(shè)備責(zé)任關(guān),。用有效的制度和規(guī)范來批準(zhǔn)使用，并且明確責(zé)任人,，誰使用誰負(fù)責(zé),，做到不出現(xiàn)丟失和認(rèn)為破壞。另外制定了檢修和更換的程序,，并且還有一套標(biāo)準(zhǔn)的測試流程,，所有達不到測試要求的設(shè)備都得更換。

按照常規(guī)來使用的話,，通常這些器械都是不容易損壞的,，而其他科室的人也不會刻意的去損壞。說到底發(fā)生問題都是因為人們使用的時候不規(guī)范,，不了解設(shè)備的使用方法,，不當(dāng)?shù)牟僮骶蜁?yán)重危害設(shè)備的壽命，造成一些零件的損壞,。那么我們就每隔一段時間就給其他科的人做一下培訓(xùn),，教給他們怎么樣正確的使用這些設(shè)備，一個是能改善使用效果,，二是保護設(shè)備,。

醫(yī)院設(shè)備科個人年度總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科個人總結(jié)報告篇三

在領(lǐng)導(dǎo)班子的管理和指導(dǎo)下，我院完成了設(shè)備科的成立,，主要的是負(fù)責(zé)采購一些醫(yī)院常需要的設(shè)備,，尤其是如今先進的醫(yī)療器械。在采購的過程中,，我認(rèn)真的篩選出合適我們醫(yī)院的器械,，并且對任何的器械都進行系統(tǒng)化學(xué)習(xí),，對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫(yī)生,，但是我也不會忘記自己的使命,，努力學(xué)習(xí)先進的器械管理學(xué)，做好醫(yī)院最堅強的后援,。

在工作中由于我院的醫(yī)療器械非常的多,，但是人員又非常的少，所以我們經(jīng)常要對全院的所有設(shè)備進行維護,。由于種類非常的多,，檢查上又需要非常的細膩，所以工作非常的繁重,。但是還好我們制定了一個科學(xué)的管理流程,，并且通過相互幫助，如今檢查設(shè)備的進度已經(jīng)非?？炝?。尤其是在檢查大型設(shè)備上，我們會聯(lián)系科室的醫(yī)生進行檢查,，確保每一項工作都是有人在場,，對一些我們沒有注意的細節(jié)提出質(zhì)疑。

由于國家的醫(yī)療設(shè)備不斷的進步,，我院的一些設(shè)備也在不斷的提高,。但是新進的設(shè)備很多醫(yī)生還不是很熟悉，我們設(shè)備科就要跟醫(yī)生進行一些接觸,，多跟他們講解這方面的知識,，對他們的操作進行矯正。只有當(dāng)醫(yī)生也會使用,，才能夠給病患帶來有效的治療,，才能夠發(fā)揮出設(shè)備的最大作用。

醫(yī)院設(shè)備科個人年度總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科個人總結(jié)報告篇四

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻?，F(xiàn)匯報如下：

1,、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：影像科drx光機系統(tǒng)安裝,，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決,。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上,。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,，有效保證臨床的使用,。

2、加強設(shè)備管理制度化,，規(guī)范化建設(shè),。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試,、驗收,、交付使用等各項工作。加強制度建設(shè),，建立建全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程,。如：設(shè)備資料的完整性,，設(shè)備效能評估等,。加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管,。

3、加強設(shè)備管地市場化,、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識,、責(zé)任意識,，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對強檢設(shè)備及時申請檢驗,。

4,、加強設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理,，提高工作效率,。

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯,。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識,。如心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命,。

1,、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平,。

2,、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場,，及時解決問題,。

3,、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。

在即將過去的20xx年里,，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),，為xx的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價,，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,，請審視：

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由xx同事任科長的設(shè)備科,，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作,。同時，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購,、設(shè)備維修,、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織;同時,，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,，

發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作,。

由于我院的發(fā)展,，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,，為我們的工作提出了新的難題,，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下，對設(shè)備科的職工按照特長,、專業(yè)進行了科學(xué)的分工,，使職工“人盡其才，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作,。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組,、設(shè)備維修組,、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組,。

在xx科長的帶領(lǐng)下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評,。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度,。在設(shè)備的采購和管理上,，一向秉承嚴(yán)格、公正,、清廉的張大軍同事有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同事，也有李鑫,、謝誠等新生力量注入,。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

從20xx年1月到20xx年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;20xx年共招標(biāo)采購2批次，共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,，設(shè)備更加先進,，符合了三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年,，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽,。同時，在20xx年參加了xx的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,，極大的.提高了我科職工的文化生活,。

轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里,，設(shè)備科切實提高管理水平,，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護,、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作,。

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：放射科的x線機,、數(shù)字胃腸機，功能科彩超,、檢驗科的生化儀血球儀等,，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋,、消毒機,，各科室工作及打印機等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,，有效保證臨床使用。

(二)加強設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),。作好設(shè)備的申購、安裝,、調(diào)試,、驗收、交付使用等各項工作;承擔(dān)起收集,、整理資料,，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,，加強制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格,，完善各類報表和操作流程,。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等,。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理,。進一步發(fā)揮科室職能,，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

(三)加強設(shè)備管理市場化,、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識,、責(zé)任意識,，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗,。ct機,、生化分析儀、心電圖機,、彩超機,、b超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表,、供應(yīng)室的安全閥,、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施,。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作,。加強如：b超、心電圖機,、x光機,、ct機、檢驗儀器的計量檢測,，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性,。

(五)及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益,。近幾年,，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加,，設(shè)備需求較大,，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢,，需及時添置新設(shè)備,。在院及集團領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合醫(yī)院采供部購置了核磁,，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀,、血球儀、ect等設(shè)備,。

(六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量,，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,，保障生產(chǎn)安全。

第二：維護好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng),，保證系統(tǒng)良好遠行,。

(一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題,，保障電子病歷及his系統(tǒng)正常,、高效、安全運行。

(二)完善軟件系統(tǒng),，加強制度建設(shè),，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批,，有登記,。

第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,，加強科室內(nèi)部管理建設(shè),，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài),。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,，進一步加強思想政治學(xué)習(xí),，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,，更好的為臨床科室服務(wù),。

醫(yī)院設(shè)備科個人年度總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科個人總結(jié)報告篇五

在即將過去的去年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),，為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將去年我科的工作情況總結(jié)如下,，請審視：

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，我院成立了科長的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作,。同時,，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修,、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,，健全了設(shè)備管理組織;同時，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運行提供了有力保障,。去年11月，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,，發(fā)揮了重要的作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作,。

由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類大大增加,，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,，對設(shè)備科的職工按照特長,、專業(yè)進行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才,，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組,、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組,。

在科長的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設(shè)備保障方面任勞任怨,，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評,。為保障良好的醫(yī)療秩序,，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上,，一向秉承嚴(yán)格,、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,，也有李鑫、謝誠等新生力量注入,。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作,。

從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出)，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;去年共招標(biāo)采購2批次,，共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進,，符合了三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

去年,，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,，在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫(yī)院設(shè)備科個人年度總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科個人總結(jié)報告篇六

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，各科室的緊密配合下，設(shè)備科基本完成了年度各項工作目標(biāo)和任務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻,。設(shè)備科的主要工作內(nèi)容有：

一、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的采購,、驗收,、管理、維護,、保養(yǎng),、更新與報廢等。

二,、根據(jù)醫(yī)用要求以及各臨床科室的要求,，進行醫(yī)用材料的采購、存儲管理,、發(fā)放等工作,。

現(xiàn)對設(shè)備科全年工作情況作出如下簡要總結(jié)：

根據(jù)二甲要求標(biāo)準(zhǔn)，加強設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),。建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》,、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》,、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度,。

根據(jù)新的規(guī)章制度,，進一步完善各項工作操作流程。如：《醫(yī)療設(shè)備采購流程》,、《醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)流程》,、《醫(yī)療設(shè)備驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等,。

提高科室的工作能力,，參加血透技師、高壓氧艙技師培訓(xùn),，做到特種設(shè)備配備固定人員管理,，樹立安全第一的思維意識,，提高設(shè)備正常運行的能力。進一步規(guī)范機器操作流程,，建立使用記錄,，加強設(shè)備管理。

1．在醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)中發(fā)揮設(shè)備科的能力,，20xx年年初醫(yī)院完成了門診綜合大樓的搬遷工作,。在搬遷過程中，設(shè)備科起早貪黑,，任勞任怨,、盡心盡力做好搬運工作，監(jiān)督指導(dǎo)各項設(shè)備的搬運,，確保門診綜合大樓的如期搬遷,，完成各科室病床、床墊,、儲物柜等分配安裝工作,，組織了放射科、磁共振設(shè)備的搬遷工作,。在最短時間內(nèi)完成各個科室的搬遷工作,，合理安排設(shè)備科全體人員分頭行動，確?？剖以O(shè)備安裝正常,，投入使用。

2．有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)工作,。如：空調(diào)系統(tǒng),、磁共振成像系統(tǒng)、b超,、腦電圖儀,、血透機、水處理系統(tǒng),、洗胃機,、監(jiān)護儀等。使全院設(shè)備完好率達到90%以上,，有效保障臨床科室的使用,。

3．對新接收的設(shè)備如ge16排螺旋ct、大型c型臂數(shù)字減影血管造影機等進行安裝,、調(diào)試,、驗收、交付使用等工作,。做好收集,、整理,、歸檔相關(guān)資料的.工作,。

4．對手術(shù)室空調(diào)機房進行加蓋,，對空調(diào)的水冷機組起到保護作用，解決了去年水冷機組管路凍壞的問題,。將暖氣水分別與手術(shù)室,、icu的空調(diào)機組連接，在冬季為空調(diào)加熱,，減少加熱器過度工作,，并節(jié)約了大量電能。

5．對集中供氧系統(tǒng),、正負(fù)壓系統(tǒng)做到按照操作規(guī)程操作,，定期檢查氧罐、正負(fù)壓室機器運轉(zhuǎn)情況,，做好機器運行記錄,；做好衛(wèi)生，保持室內(nèi)干凈清潔,。

6．對于電梯等特種設(shè)備,，采取設(shè)備科監(jiān)督管理，電梯公司配合維護的管理方式進行管理,。嚴(yán)格遵守相關(guān)流程,，按時填寫運行維護記錄。

7．加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施工作,。配合市,、自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所做好設(shè)備計量工作，提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性,。按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,，對有安全隱患的設(shè)施如高壓消毒設(shè)備、急救設(shè)備進行鑒定和檢修,。

1．嚴(yán)格依照國家食品藥品監(jiān)督管理總局制定的《醫(yī)療器械使用單位“六不準(zhǔn)”》,，即：不準(zhǔn)從未取得合法資質(zhì)的企業(yè)購進醫(yī)療器械；不準(zhǔn)使用未取得合法資質(zhì)的醫(yī)療器械,；不準(zhǔn)使用無產(chǎn)品合格證明文件的醫(yī)療器械,；不準(zhǔn)使用過期、失效,、淘汰的醫(yī)療器械,；不準(zhǔn)重復(fù)使用一次性使用的醫(yī)療器械；不準(zhǔn)違反標(biāo)簽和說明書表示的要求貯存和使用醫(yī)療器械,。

2．根據(jù)醫(yī)院制定的《供應(yīng)商資質(zhì)審核,、評價備案制度》,，在選擇供應(yīng)商時，對供應(yīng)商進行資質(zhì)審核調(diào)查,，選取最佳的產(chǎn)品,。做好評價備案檔案，要求供應(yīng)商提供資質(zhì)證明,、產(chǎn)品合格證明,、委托授權(quán)書、質(zhì)量保證協(xié)議書等,。并且要求科室對供貨商做出性能評價,，記入評價備案中。

3．對于醫(yī)用高值耗材的采購,、保管,、發(fā)放、使用,、效果評價,、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。嚴(yán)格依照《醫(yī)用高值耗材管理辦法》執(zhí)行,。

4．為保障醫(yī)院工作任務(wù)的完成，按照應(yīng)急預(yù)案要求,，進行適宜的物資儲備,，做出合理管理措施，既保證了物資的安全,、及時有效供應(yīng),，也減少了資金的占用。

5．對于檢查指出設(shè)備科醫(yī)療耗材存儲倉庫不夠標(biāo)準(zhǔn),，存在安全隱患,，已于11月將倉庫轉(zhuǎn)移到更大的房間。

6．為方便臨床醫(yī)技科室,，可以讓各科室主任,、護士長每月提前10天制定領(lǐng)取物品計劃，設(shè)備科負(fù)責(zé)人審批后,，庫房按照計劃出庫,。

1．隨著醫(yī)療設(shè)備的精密化，以及設(shè)備使用年限的增加,，故障率提高,，需要員工具備較強的專業(yè)能力進行維護保養(yǎng)工作,，我們對很多設(shè)備不了解,，沒有維修資料,，導(dǎo)致了一些故障只能請廠商工程師來維修,，造成了成本的增加。

2．設(shè)備的使用檔案沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，而且很多設(shè)備使用檔案不夠完善,，記錄不夠及時。隨著設(shè)備的增加,，使用量的頻繁,，一定要做好使用維護記錄，為以后的維護工作提供方便,。

3．由于設(shè)備更新，很多廢舊的設(shè)備都被送回設(shè)備科保管,，但是沒有廢舊設(shè)備保管的場所,，故將很多設(shè)備放置在氧罐的倉庫里，應(yīng)該及時把廢舊設(shè)備進行報廢處理,，騰出地方,。

1．圍繞醫(yī)院制定的20xx年目標(biāo)，積極開展工作,，努力完成醫(yī)院制定的各項指標(biāo),。

2．加強設(shè)備精細化管理，加大對設(shè)備的監(jiān)督,、維護力度,，確保設(shè)備的完好率達到90%。逐步建立完善的設(shè)備維修體系,，完善設(shè)備基礎(chǔ)檔案記錄和零配件的使用管理工作,。

3．在節(jié)能降耗上，特別是用水,、用電,、用氣方面，加大設(shè)備運轉(zhuǎn)中的監(jiān)控工作,，保證正常運轉(zhuǎn)的前提,，盡量做到節(jié)約能源，節(jié)約成本,。

總之,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下,，醫(yī)院在設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面逐漸邁向規(guī)范化,、制度化的新臺階。在今后的工作中，我們將進一步加強維護人員,、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),，進一步加強設(shè)備工作規(guī)范化、制度化建設(shè),。為臨床一線提供更好的設(shè)備保障工作,，為醫(yī)院取得更好的經(jīng)濟和社會效益。

醫(yī)院設(shè)備科個人年度總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科個人總結(jié)報告篇七

轉(zhuǎn)眼就到了年末,，在過去的一年里,，設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能,，在設(shè)備的管理和維護,、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：放射科的x線機,、數(shù)字胃腸機，功能科彩超,、檢驗科的生化儀血球儀等,，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋,、消毒機，各科室工作及打印機等設(shè)備,，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用,。

（二）加強設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購,、安裝,、調(diào)試、驗收,、交付使用等各項工作,；承擔(dān)起收集、整理資料,，歸檔等系列工作,。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證,、設(shè)備效能評估等,。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記,，加強設(shè)備使用管理,。進一步發(fā)揮科室職能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管,。

（三）加強設(shè)備管理市場化,、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識,、質(zhì)量意識,、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及

時送檢,，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗,。ct機、生化分析儀,、心電圖機、彩超機,、b超機,、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表,、供應(yīng)室的安全閥,、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施,。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作,。加強如：b超、心電圖機,、x光機,、ct機、檢驗儀器的計量檢測,，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性,。

（五）及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益,。近幾年,，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加,，設(shè)備需求較大,，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設(shè)備,。在院及集團領(lǐng)導(dǎo)審批下,，配合集團采供部購置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀,、血球儀,、ect等設(shè)備。

（六）做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對其檢查就維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全,。

（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護,；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理,。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題,，保障電子病歷及

his系統(tǒng)正常、高效,、安全運行,。

（二）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè),，做到數(shù)據(jù)每日備份,，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記,。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,，進一步加強思想政治學(xué)習(xí),，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,，更好的為臨床科室服務(wù),。

醫(yī)院設(shè)備科個人年度總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科個人總結(jié)報告篇八

設(shè)備管理是一項瑣碎而繁雜的工作。是很不容易做好的一項工作,。醫(yī)院設(shè)備管理是醫(yī)院管理的一部分,，對設(shè)備進展標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、科學(xué)化管理,，可以減少喪失和浪費,，提高設(shè)備的利用率和完好率，直接降低企業(yè)運行本錢,，使其發(fā)揮更大的效益,。下面是收集的醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)，歡迎閱讀,。

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),，為醫(yī)院的開展做出了一定的奉獻?，F(xiàn)匯報如下：

1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的`維修及保養(yǎng)工作,。如：影像科drx光機系統(tǒng)安裝,，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修；功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決,。檢驗科血流辨,，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上,。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,，有效保證臨床的使用。

2,、加強設(shè)備管理制度化,，標(biāo)準(zhǔn)化建立。做好設(shè)備的安裝,、調(diào)試、驗收,、交付使用等各項工作,。加強制度建立，建立建全制度和職責(zé),，標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格,，完善各類報表和操作流程。如：設(shè)備資料的完整性,，設(shè)備效能評估等,。加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管。

3,、加強設(shè)備管地市場化,、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識,、質(zhì)量意識,、責(zé)任意識,，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對強檢設(shè)備及時申請檢驗,。

4,、加強設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進展電腦管理,，提高工作效率,。

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯,。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識,。如心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命,。

1,、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平,。

2,、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場,，及時解決問題,。

3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo),。