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公司的規(guī)章制度怎么制定篇一

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)所屬項目部規(guī)范化管理,，根據(jù)經(jīng)營管理的需要，向項目部派駐管理人員,。

第二條 公司派駐管理人員,，代表公司對駐在項目部經(jīng)營管理過程中帶給公司相關(guān)證件和印鑒服務(wù)，保證項目部有效經(jīng)營管理,，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)高度一致,，維護(hù)公司和駐在項目部的合法利益。

第二章 派駐管理人員的管理

第三條 派駐管理人員由人力資源部調(diào)配,，受人力資源部監(jiān)督和管理,。

第四條 派駐管理人員對公司負(fù)責(zé)，由公司按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資和獎金,。

第五條 派駐管理人員在項目部投標(biāo)工程需要時帶給公司營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證件等有關(guān)證件和加蓋公司印鑒服務(wù)，項目部應(yīng)帶給工作條件,，項目部業(yè)務(wù)出差等發(fā)生的費(fèi)用由項目部承擔(dān),。

第六條 派駐管理人員應(yīng)每月最后一個工作日向公司匯報工作開展?fàn)顩r，對一個月的工作安排提出建設(shè),，提交工作日志及工程合同簽訂應(yīng)存檔的材料,。

第七條 派駐管理人員因病因事請假離開工作地點，需書面請示項目部負(fù)責(zé)人,，同意后再向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請示,，同意后方可離開。

第八條 派駐管理人員應(yīng)持續(xù)與公司,、項目部聯(lián)系暢通,。

第九條 派駐管理人員應(yīng)及時傳達(dá)公司下發(fā)的各種文件通知，經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人簽字后,，及時將信息反饋回公司辦公室,。

第三章 派駐管理人員的職責(zé)

第十條 派駐管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

(一)協(xié)助項目部正確貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和方針政策,，保證其依法經(jīng)營;

(二)參與項目部內(nèi)部規(guī)章制度的制定、修改和廢止,，保證其合法性,、規(guī)范性和與公司規(guī)章制度的協(xié)調(diào)性;

(三)依據(jù)公司合同及項目管理制度的規(guī)定,，參與項目部的業(yè)務(wù)談判，帶給咨詢意見,，負(fù)責(zé)合同資料的審查;

(四)依據(jù)公司規(guī)定,，為項目部辦理對外簽約授權(quán)，杜絕所有未經(jīng)授權(quán)的人員對外簽約;

(五)協(xié)助項目部負(fù)責(zé)人做好業(yè)務(wù)開展工作,。自覺維護(hù)公司良好的外部形象,。

第十一條 派駐管理人員在公司有關(guān)證件的印鑒管理工作中應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì),、技術(shù)人員等相關(guān)證書原件只能在業(yè)主或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在投標(biāo)報名,、資格審查以及投標(biāo)過程中要求出示原件時才能帶給;沒有公司的同意不得外借他人。

(二)對于分公司,、項目部中標(biāo)或談妥的工程合同,，應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān)并經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人同意，不得輕率在合同上加蓋公司印鑒;凡不屬于項目部經(jīng)營片區(qū)和經(jīng)營范圍內(nèi)的工程合同應(yīng)向公司匯報由總經(jīng)理同意后才能加蓋印章,，工程合同蓋章前應(yīng)先與項目職責(zé)人簽訂內(nèi)部職責(zé)書,。

(三)加蓋公章的文件文稿(各項協(xié)議、合同等),，應(yīng)留原件一份存檔備查,。介紹信、授權(quán)書(只限于工程投標(biāo))留存根備查,，用章登記項目包括：用印時光,、用印編號、用印事由,、批準(zhǔn)人(簽字),、經(jīng)辦人(簽字)等，并將用章登記狀況表每年年終上交公司辦公室,。

(四)派駐管理人員嚴(yán)禁在銀行貸款,、抵押、擔(dān)保,、借款,、與工程投標(biāo)無關(guān)的證明、承諾,、空白介紹信,、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司章或法定代表人印鑒。

第四章 派駐管理人員的權(quán)利和義務(wù)

第十二條 派駐管理人員在履行職責(zé)時,，享有下列權(quán)利：

(一)參加項目部的經(jīng)營活動,，對項目部的經(jīng)營活動提出推薦;

(二)根據(jù)工作需要，有權(quán)查閱項目部的有關(guān)文件資料,，向有關(guān)人員了解和收集經(jīng)營業(yè)績資料;

(三)對于違反公司規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營過程中有嚴(yán)重違法違紀(jì)可能給總公司聲譽(yù)帶來嚴(yán)重影響的分公司,、項目部負(fù)責(zé)人，有懲處推薦權(quán);

(四)法律,、法規(guī)和公司規(guī)定享有探親假的其他權(quán)利,。

第十一條 派駐管理人員在履行職責(zé)時，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù):

(一)認(rèn)真遵守國家有關(guān)法律,、法規(guī)和總公司規(guī)章制度,，維護(hù)公司、項目部的利益;

(二)自覺理解項目部負(fù)責(zé)人的工作安排,，為項目部帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(三)法律,、法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務(wù)。

第五條派駐管理人員具有下列情形之一的,，依照有關(guān)職工獎勵的規(guī)定,，予以獎勵：

(一)在維護(hù)國家法律、法規(guī)尊嚴(yán),，制止,、糾正違法行為，防止或挽回公司資產(chǎn)遭受重大損失方面貢獻(xiàn)突出的;

(二)在運(yùn)用所學(xué)技能,，提高項目部經(jīng)濟(jì)效益或挽回?fù)p失方面效果明顯的;

(三)有其他突出成績的,。

第十三條 派駐管理人員在執(zhí)行職務(wù)過程中具有下列情形之一的，由公司根據(jù)情節(jié)輕重予以處分：

(一)違反法律,、法規(guī)和公司,、項目部的規(guī)章制度，泄露公司秘密,，給總司,、項目部造成損失的：

(二)明知項目部發(fā)生違法行為，不制止,、不報告,，致使公司遭受損失的;

(三)在工作過程中玩忽職守或發(fā)生嚴(yán)重失誤，給公司,、各及項目部造成損失的;

(四)從事了其他瀆職和嚴(yán)重錯誤行為的,。

公司的規(guī)章制度怎么制定篇二

第一條：全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議,。處處為公司利益著想,，要盡職盡責(zé)，要心向一處想,，勁向一處使,，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,，要有一顆感恩的心,。

第二條：全體員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起,，處處起模范作用,，以身作則，吃苦在前,，享受在后,，樹立愛崗敬業(yè)的精神,。

第三條：服從領(lǐng)導(dǎo),，積極熱清,，相互信賴,，團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助,，努力學(xué)習(xí),，精通業(yè)務(wù),，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù),，為公司當(dāng)好參謀,，出好主意、好點子,，認(rèn)認(rèn)真真把各項工作做到高水平,。

第四條：行為規(guī)范，得體大方,，文明禮貌,，說話有禮節(jié)，行為有分寸,，做一個有修養(yǎng),、有素質(zhì)的好員工。

第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起,，要領(lǐng)導(dǎo)在前,，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，尊重客人,，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人,，彬彬彬有禮,。

第六條：來嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道,，不該打聽的不要打聽,，不該說的不說，不該看的不看。

公司的規(guī)章制度怎么制定篇三

第一章總則

第一條,、為加強(qiáng)公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系,、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收,，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度,。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定,、紀(jì)律,。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理,、財務(wù)管理,、合同管理、物業(yè)管理,、勞資管理,、工程項目管理。

第二章：公司管理;

公司管理包括檔案管理,、印鑒管理,、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理,、報刊及郵發(fā)管理等,。

第四條、檔案管理：

1,、歸檔范圍：公司規(guī)劃,、年度計劃、統(tǒng)計資料,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、財務(wù)審計,、勞動工資,、人事檔案,、會議紀(jì)錄,、決議;聘任書,、協(xié)議合同,、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

2、檔案管理:指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級檔案必須保證安全,。

3,、檔案的借閱;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案,，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔,。公司其他人員借閱檔案時,，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù),。

4、借閱的檔案必須愛護(hù),，保持整潔,，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密,，嚴(yán)禁擅自翻印,、抄錄、轉(zhuǎn)借,、遺失,，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制,。

5,、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資產(chǎn),，由公司統(tǒng)一管理,，未經(jīng)同意，任何個人或公司負(fù)責(zé)保管人員,，不得以任何方式或借口,，外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員,，向公司索要證書的,，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi),、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等,，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,，對拒不進(jìn)行賠償,，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任,。

第五條、印鑒管理

1,、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù),、財務(wù)部門分別保管。

2,、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可,，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定,，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé),。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信,、說明及對外開出的任何公文,，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢,、存檔,。

第六條、文印管理

1,、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),。

2,、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，由具體打印人員將原件,、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密,，如違反此規(guī)定造成的后果,，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第七條,、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

1,、公司庫房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

2,、庫存,、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火,、防潮,、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號、分類,、排放,。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購,。

4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取,，不得私用,、浪費(fèi)。

5,、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購,、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé),。

6,、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé),。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1,、公司所屬業(yè)務(wù)股,、辦公室、資料室面向市場,，均實行有償服務(wù),。

2,、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場地面向市場,，均實行有償服務(wù),。

3、公司允許有信譽(yù)的單位或個人掛靠,，但須收取1-3%的管理費(fèi)用,，所發(fā)生的稅金、人工工資,、質(zhì)量,、安全保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽(yù)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,，否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任,。

4、凡有要求陪標(biāo),、標(biāo)書制作,、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費(fèi)用,，費(fèi)用額以市場價為基礎(chǔ)

第九條,、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂,，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第三章：財務(wù)管理

第十條、公司一切財務(wù),、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財,、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行,。

第十一條,、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部,、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行,。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用,、降低風(fēng)險,、加速周轉(zhuǎn)、提高效益,、減少壓占,。

第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理,，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金,，一般不超過20__-5000元,，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理,。備用金的支取必須注明用途,、金額。

第十四條,、任何部門和個人,，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、章程,、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟,，依法索賠,。

第十五條、各項目部,、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系,，按期進(jìn)行帳款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督,。

第十六條,、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù),。

第十七條,、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管,。

第十八條、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),。

第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定,，按時繳納各種稅金及員工“兩金”,、職工醫(yī)療保險等。

第二十條,、參加工程的決算會議,。

第四章：合同管理第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識,，強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī),。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進(jìn)行分析,、記錄,、總結(jié),。為合同的完善提供依據(jù)。

第二十三條,、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究,，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句,。避免造成不必要的損失,。

第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,。

第二十五條,、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

第二十六條,、物業(yè)管理部門簽訂的合同,，由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,，以便存檔,。

第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)保管,，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記帳憑證,。

第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管,，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存,。

第五章物業(yè)管理

第二十九條、本物業(yè)管理是指公司所屬財產(chǎn),、房屋,、樓院及配套設(shè)施、設(shè)備,、場地管理,。物業(yè)管理部門要及時進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù),、管理,，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。

第三十條,、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同,，必須明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容,，合同要求詳盡,、實用。

第三十一條,、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財產(chǎn),、設(shè)施設(shè)備等建立臺帳,，做到有序管理。

第三十二條,、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行帳戶,、帳表、合同,，獨(dú)立核算帳目,，分別設(shè)立會計、出納做到錢帳分離,，嚴(yán)禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管,。

第三十三條、物業(yè)管理部門應(yīng)對物業(yè)合同的履行和管理工作開展情況,，及時進(jìn)行了解,、掌握，按月,、季度向主管副總經(jīng)理匯報,。

第三十四條、及時掌握匯總業(yè)主,、市場反饋信息,，為物業(yè)管理工作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料,。第六章勞務(wù)和工資管理(一)員工的聘用

第三十五條,、公司及各項目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的原則,，可聘可不聘的堅決不聘,，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘,，真正做到按需錄用,，擇才錄用，任人唯賢,。

第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策,，做到依法辦事,。

第三十七條,、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法,。

第三十八條,、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對外提供專業(yè)服務(wù)。

第三十九條,、公司所聘人員不得使用公司財產(chǎn),、用具,、圖片,、圖書、資料,、檔案等領(lǐng)人情,。

第四十條、公司聘用的員工,，一律與公司簽定聘用合同,。

(二)工資及獎金

第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益分配制,，勞務(wù)人員實行計件制,、計時制、計工制,。

第四十二條,、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳,，實行計件制,、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳,。

第四十三條,、公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂,。

第四十四條,、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實施的工資系列。

第四十五條,、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放。

第四十六條,、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

(三)辭職、辭退,、開除

第四十七條,、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由,。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后,，雙方都必須嚴(yán)格履行勞動合同,。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工,。

第四十九條,、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告,，否則,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任,。

第五十條,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,，應(yīng)付賠償責(zé)任,。

第五十一條、員工必須服從公司安排,，遵守各項規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘,、辭退,。

第五十二條、員工辭職,、被辭退,、被開除或終止聘用，在離開公司以前,，必須交還公司的一切財務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

(四)獎懲制度

第五十三條,、為了對公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎勵,，以及對不良行為者給予懲處,，進(jìn)而促使全體員工努力工作，奮發(fā)向上,，特制定本制度。

第五十四條,、本制度適用于公司全體員工,。

第五十五條、本公司獎勵辦法如下(具體辦法由董事會臨時決定)：[1]嘉獎[2]記功[3]授予榮譽(yù)稱號

第五十六條,、有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程,。納入公司管理的，按工程結(jié)算扣除前期費(fèi)用后的總價給予1%的經(jīng)濟(jì)獎勵,，但承攬人必須配合公司進(jìn)行進(jìn)度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理,，而以公司名義自已承建的工程,，公司給予大力支持,，但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費(fèi)，承建者的工資,、獎金,、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫(yī)療保險及大病醫(yī)療,、職工養(yǎng)老金、職工失業(yè)金)等所有費(fèi)用將由本人承擔(dān),，公司不再負(fù)擔(dān),。超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者;積極向公司提出合理化建議,，被采納者;敢于制止,、揭發(fā)各種損害公司利益行為的;維護(hù)公司利益和榮譽(yù)、保護(hù)公司財產(chǎn),，防止安全事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失的;5維護(hù)公司的規(guī)章制度,，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評,、揭發(fā)的;對社會作了貢獻(xiàn),，使公司獲得良好的社會信譽(yù)的;以上未注明具體獎勵辦法、種類的,，其獎勵辦法,、種類視績效程度而定。

第五十七條,、員工有下列行為之一,，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除工資獎金,、辭退、開除、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任等處分：1,、違反國家法律,、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;2,、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到,、早退,、曠工、消極怠工,，沒有完成工作任務(wù)的;3,、不服從工作安排和調(diào)動、指揮或無理取鬧,，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的;4、拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理,、部門領(lǐng)導(dǎo)決定,，干擾工作的;5、工作不負(fù)責(zé)任,，損壞設(shè)備,、工具，浪費(fèi)原材料造成損失的;6,、玩忽職守,，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;7,、濫用職權(quán),，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財,，損公肥己,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,，喪失原則,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;9、挑動是非,，破壞團(tuán)結(jié),，損壞他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;10,、泄露公司秘密,，給公司造成損失或不良影響的;11,、把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)的;12,、散布謠言,，損害公司聲譽(yù)的;13、私自挪用公司資金的;14,、有其他違章違紀(jì)行為,，董事會或經(jīng)理辦公會認(rèn)為應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為,，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人應(yīng)賠償損失;情節(jié)嚴(yán)重,，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理。

第七章工程項目管理制度

第五十八條,、工程項目管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場文明施工為外在要求,，以質(zhì)量、工期,、安全,、效益為中心內(nèi)容，以抓好施工現(xiàn)場管理,，營造良好企業(yè)形象為重點,，以強(qiáng)化項目成本核算為手段，內(nèi)抓現(xiàn)場,，外抓市場,，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高效益,。

第五十九條,、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準(zhǔn)備階段開始至竣工驗收及竣工后全過程的管理，其基本內(nèi)涵是：以項目工程為核算單位,，以個人經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ),，以項目的施工安全、工期,、質(zhì)量,、成本的全過程管理為內(nèi)容，按管理層和勞務(wù)層分離的形式,，以經(jīng)濟(jì)手段的項目責(zé)任制6的合同管理,，使每一個項目由不獨(dú)立的單純生產(chǎn)體，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相對獨(dú)立的經(jīng)營管理實體,。

第六十條,、項目經(jīng)理的產(chǎn)生項目經(jīng)理通過招標(biāo)選聘,、自薦選舉、論辯考評,、公司擇優(yōu)聘任產(chǎn)生,，其身份是受公司法人代表委托就某一項工程進(jìn)行管理，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),，項目經(jīng)理受法定代表人委托,，進(jìn)行項目管理，必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利,，項目經(jīng)理在工程管理過程中違規(guī)管理;不勝任或造成損失,，公司有權(quán)解除其項目經(jīng)理職務(wù);情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)要求其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或向人民法院提起訴訟。項目經(jīng)理及項目部的產(chǎn)生與組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元,。

第六十一條,、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規(guī)定，原則上由項目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建,，勞務(wù)和其他人員面向社會招聘,，成立項目管理班子。項目部管理人員執(zhí)行年薪制和效益分配制,，勞務(wù)人員實行計件制,、計時制、計工制,，按多勞多得的分配原則執(zhí)行,，對不服從生產(chǎn)安排，不遵守勞動紀(jì)律,，有破壞阻礙生產(chǎn)者,，可勸退或辭退，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,，依法索賠,。

第六十二條、項目經(jīng)理的職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法規(guī),、政策和公司決策以及公司各項規(guī)章制度、辦法,，自覺維護(hù)企業(yè)的利益和股東的利益,，確保公司制定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

2,、在項目管理中,，嚴(yán)禁工程整體對外發(fā)包，對工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全,、成本和現(xiàn)場管理全面負(fù)責(zé)。

3,、組織編制工程項目施工組織設(shè)計,，包括工程進(jìn)度計劃及施工方案，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織實施,。

4,、科學(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場工地的人、財務(wù)等資源,，作好人,、物、設(shè)備的調(diào)備,，及時解決施工中出現(xiàn)的問題,，保證履行與公司簽定的項目責(zé)任合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、組織制定項目內(nèi)部管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,，定期向總經(jīng)理報告工作。

6,、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理,，實行?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用公款,，與建設(shè)單位結(jié)算的各項費(fèi)用一律通過公司財務(wù),、帳戶，方可使用,，推行各種形式的項目責(zé)任制,，正確處理公司、項目部,、股東三者之間的利益關(guān)系,。

7、項目經(jīng)理及成員,，必須按時參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動和會議,。

第六十三條、項目經(jīng)理的權(quán)限

1,、組閣權(quán)：確定與工期相適應(yīng)的管理組織,，可根據(jù)公司有關(guān)人事規(guī)定自聘或辭退管理人員,、后勤人員。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)：全權(quán)負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的經(jīng)營,，包括配合建設(shè)單位。

3,、勞動用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用,，只能簽定以完成某項項目施工任務(wù)為期限的計件工、計時工的使用合同書,。不得私自簽訂中長期合同工,，勞務(wù)合同依據(jù)《勞動法》應(yīng)簽定勞動保護(hù)、待遇,、報酬,、安全等內(nèi)容。

4,、內(nèi)部分配權(quán)：按照多勞多得的分配原則,，項目班子成員執(zhí)行年薪制、效益分配制,，招雇的勞務(wù),、施工人員可自主分配和嘉獎。

5,、拒絕攤派權(quán)：對公司經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派,，有權(quán)拒絕。

6,、材料采購權(quán)：項目經(jīng)理對項目所需材料享有采購權(quán),，采購的材料應(yīng)從價格、質(zhì)量,、產(chǎn)地上,，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料,。

第六十四條,、施工階段項目班子的基本職責(zé)

1、責(zé)任范圍,、內(nèi)容：項目工程質(zhì)量,、工期安全、效益為項目經(jīng)理的主要責(zé)任內(nèi)容,，亦為基本職責(zé),，各項職責(zé)范圍內(nèi)容的目標(biāo)值以合同契約形式與公司法人簽定。

2,、以項目成本指標(biāo)控制為基本責(zé)任,，項目班子對項目工程實行施工準(zhǔn)備到竣工移交全過程,，全方位管理，項目班子具體管理職責(zé)為：⑴審查圖紙,，自編施工預(yù)算,，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。⑵編制施工組織設(shè)計,，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案,，工程成本降低計劃，并報公司審批后執(zhí)行,。⑶完成現(xiàn)場的三通一平,，規(guī)劃現(xiàn)場的平面布置，現(xiàn)場條件的創(chuàng)造,，進(jìn)場材料,，構(gòu)配件現(xiàn)場驗收，現(xiàn)場保管,，使用控制,，耗用考核等。施工現(xiàn)場企業(yè)文化宣傳標(biāo)牌制作和設(shè)計,。⑷工程施工的組織實施,，包括對進(jìn)場的勞務(wù)進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度,、生產(chǎn)安全,、文明施工的文字交底和隨時進(jìn)行檢查記錄,。⑸負(fù)責(zé)工程變更簽證,，建立工程變更臺帳，催收工程進(jìn)度款,。⑹按成本降低計劃,，按月、年度向公司財務(wù)股上報成本報表及竣工工程成本經(jīng)濟(jì)分析,。⑺按要求填報計劃,、統(tǒng)計等各類報表，填寫施工日志,，積累技術(shù)檔案資料,，做竣工圖及該工程的施工總結(jié)(裝訂紙張均為a4)。⑻辦理竣工移交,，包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗收,，移交手續(xù)，竣工結(jié)算,、收款包括5%尾款及一年內(nèi)的保修和費(fèi)用承擔(dān),。

第六十五條,、項目班子的組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成

1、項目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營管理盡量做到層次少,，人員精干得力,，提倡一職多崗。

2,、管理上根據(jù)公司總經(jīng)理的安排和企業(yè)的管理制度,，項目經(jīng)理接受公司直接領(lǐng)導(dǎo)。

3,、在經(jīng)濟(jì)往來上,，項目經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽定的合同，公司機(jī)關(guān)職能股室服務(wù)于與各項目部,。

4,、在業(yè)務(wù)管理上，作為公司的一級管理層,，受公司職能股室的指導(dǎo),，一切統(tǒng)計報表包括技術(shù)、安全,、質(zhì)量,、預(yù)算及各種資料，都要按系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定,，準(zhǔn)時報公司查驗存檔,。

第六十六條、項目經(jīng)理的控制目標(biāo)

1,、質(zhì)量——工程質(zhì)量以檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2,、工期——執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定,。

3、安全——按照政策規(guī)定,，杜絕重大傷亡事故,，若造成重大傷亡事故，費(fèi)用由項目班子負(fù)責(zé)承擔(dān),。

4,、總成本——按70%有權(quán)支出且能調(diào)節(jié)和自行控制成本費(fèi)用，如有公安,、市容,、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)檢部門及公司質(zhì)檢安全等罰款，計入工程成本,，由項目班子負(fù)責(zé)承擔(dān),。

第六十七條、項目班子的解體

1,、工程竣工后,，項目班子應(yīng)迅速解體，重新招標(biāo)或聘用時,，必須按規(guī)定三個月內(nèi)做到人走帳清,、物盡，不留任何問題時方能重新上任,，否則不予安排新的工作,，工資停發(fā)。

2,、公司所配備的機(jī)械和設(shè)備必須運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，交回公司時保證完好率達(dá)到95%。

3,、材料采購,，財務(wù)管理，必須建立三角監(jiān)督關(guān)系,。

第六十八條,、公司與各項目部必須簽定統(tǒng)一的工程項目成本目標(biāo)責(zé)任合同書，范本如下：

工程項目成本目標(biāo)責(zé)任合同書

甲方：某某某某某有限責(zé)任公司

乙方：根據(jù)某某某某某某某有限責(zé)任公司與簽訂的建設(shè)工程合同,，為完成項目施工建設(shè)任務(wù),，實現(xiàn)計劃成本控制額元，公司與項目部經(jīng)充分協(xié)商,，簽訂本合同,。

第一條工程項目

一、工程名稱：

二,、工程地點：

三,、工程范圍及內(nèi)容：

工程的建筑面積土建裝修及水電暖的安裝,。

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量以國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，按辦法的要求，乙方按照施工圖紙精心組織施工,，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),，力爭創(chuàng)優(yōu)，根據(jù)工程合同中的優(yōu)良獎勵均屬于乙方,。

第三條工程期限開工至竣工,。根據(jù)工程合項目承包工程期限同中的工期獎罰均屬于乙方。

第四條安全生產(chǎn)按照政策規(guī)定，乙方必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及消防條例,，若在施工中乙方違反安全操作規(guī)程及消防條例和法規(guī)，所造成的傷亡事故及損失,，均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任及一切費(fèi)用,，甲方協(xié)助解決。

第五條工程款的結(jié)算全部工程造價的結(jié)算方式,，按中標(biāo)價增減變更預(yù)算結(jié)算總價,，經(jīng)有關(guān)部門審定后減取工程前期費(fèi)用(包括招投標(biāo)費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用等),，作為項目工程結(jié)算總價,，也作為公司與項目經(jīng)理結(jié)算的依據(jù)。

第六條工程款的撥付工程按形象進(jìn)度以及建設(shè)單位撥付的工程款,，甲方按數(shù)額的80%支付,，乙方自行控制資金，若超支,，需向公司貸款計息,。

第七條施工機(jī)具

一、甲方調(diào)配工具及機(jī)具設(shè)備,，由乙方負(fù)責(zé)保管使用,，機(jī)械設(shè)備評估完好率達(dá)到95%。

二,、小型操作工具由乙方負(fù)責(zé)購置,，其成本計入工程成本。

三,、對甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的工具,，乙方應(yīng)認(rèn)真保管、愛護(hù),，如有損壞,，乙方負(fù)責(zé)賠償。

四,、配備的施工機(jī)械及設(shè)備嚴(yán)禁外借,，特殊情況需外借，必須經(jīng)公司同意,。

五,、施工中的低值易耗品當(dāng)年在該項目中核消。

六,、中型設(shè)備在本工程成本中攤銷一半,。

七,、公司經(jīng)營的機(jī)械設(shè)備，均執(zhí)行有償服務(wù),，價格以當(dāng)年的市場價為準(zhǔn),。

第八條工程結(jié)算及價款的回收工程結(jié)算和價款的回收及加工定貨的債權(quán)債務(wù)，工程保修金,，回訪,、保修金結(jié)算等事項均由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理。

第九條兌現(xiàn)及獎懲辦法

一,、兌現(xiàn)獎罰的辦法是,，項目經(jīng)理部實現(xiàn)公司計劃控制成本以內(nèi)的數(shù)額，敦煌地區(qū)內(nèi)(包括七里鎮(zhèn))按公司與項目部5：5比例進(jìn)行分配;外縣市按公司與項目部4：6比例進(jìn)分配,。相反超出的數(shù)額以相應(yīng)比例進(jìn)行賠償,。

二、工程款的回收與兌現(xiàn)在確保完成公司所制定的目標(biāo)責(zé)任的核算指標(biāo)的基礎(chǔ)上成正比,，所有的債權(quán)債務(wù)應(yīng)由項目經(jīng)理及成員承擔(dān),，不得轉(zhuǎn)嫁于公司。

三,、給公司造成巨大聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的,，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并向項目經(jīng)理依法索賠,。

第十條違約責(zé)任

一,、乙方承包的項目工程，不得自行整體分包,，在施工過程中,，經(jīng)檢驗達(dá)不到國家驗收規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量,，甲方有權(quán)終止合同,，造成返工視損失情況，乙方應(yīng)予以賠償,。

二,、合同簽定后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意,，任何一方不得隨意變更和解除,，如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同,，應(yīng)由乙方賠償損失,，甲方因影響施工計劃安排造成的經(jīng)濟(jì)損失，如甲方中途解除合同,，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十一條附則

一、本合同一經(jīng)簽定,，項目負(fù)責(zé)人將成為公司聘請的項目負(fù)責(zé)人,，直接對公司信譽(yù)、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等負(fù)主要責(zé)任,，工程中所需的員工自行安排。

二,、本公司發(fā)生糾紛時,，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時,，任何一方均可申請上級主管部門及時進(jìn)行協(xié)調(diào),，解決不了，可向市經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁或直接向人民法院起訴,。

三,、本合同一式三份，甲,、乙雙方各持一份,，法律顧問一份。

四,、雙方商定的其他條款

1,、總包合同以及本合同和辦法同時生效，所有條款一并執(zhí)行,。

2,、乙方必須按總包合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求，應(yīng)按期按質(zhì)完成,。第十二條合同的有效期本合同自雙方蓋章之日起生效,，至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效。本合同未盡事宜,，雙方協(xié)商解決,。附工程設(shè)備機(jī)械一覽表總承包方：

項目承包方：

法定代表人：

負(fù)責(zé)人：

公司法律顧問：

鑒證機(jī)關(guān)：

年月日

公司的規(guī)章制度怎么制定篇四

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則：重選拔,、重潛質(zhì),、重品德。

二,、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,、學(xué)歷、專業(yè),、執(zhí)業(yè)資格等條件,，同時具備敬業(yè)精神,、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神,。

三,、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時光 公司每周工作五天半,，員工每日正常工作時光為 7,。5 小時。其中：

周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00

下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 為工作時光

12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息

周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時光

實行輪班制的部門作息時光經(jīng)人事部門審查后實施,。

二,、考勤

1 、所有專職員工務(wù)必嚴(yán)格遵守公司考勤制度,，上下班親自打卡(午休不打卡),，不得代替他人打卡。 2,、 遲到,、早退、曠工 1遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金 10 元,。

30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元,。

超過 1 小時以上者務(wù)必提前辦理請假手續(xù),，否則按曠工處理。 2月遲到,、早退累計達(dá)五次者,，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次,。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金,。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。 3 ,、請假 1病假

a ,、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門負(fù)責(zé)人,，請假一天以上的,，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明,。 b ,、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū),、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,，經(jīng)人事部門核定后,，由公司給予工作安排。 (2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自我或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，報人事部門備案,，方可離開工作崗位，否則按曠工論處,。事假期間不計發(fā)工資,。 4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，報人事部門備案,，否則按事假進(jìn)行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時光內(nèi)回到,，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,，回到后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤,。

5 ,、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查,、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查,、總經(jīng)理審批,。 6 、加班 (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案,，否則不計加班費(fèi),。加班工時以考勤打卡時光為準(zhǔn),，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計算,。

(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

3人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率,。 4公司內(nèi)臨時工,、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費(fèi),。 5公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計算辦法將另行規(guī)定,。 7 、考勤記錄及檢查 1考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,，報人事部門匯總,，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 2人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán),。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。 3對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予 100 元以上罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié) 人事異動

一,、調(diào)動管理

1 ,、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn),。 2 、批準(zhǔn)后,，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,，并以人事變動發(fā)文通報。3 ,、普通員工須在三天之內(nèi),，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 4 ,、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換,。5 ,、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核,，評價員工的異動結(jié)果,。

二、辭職管理

1 ,、公司員工因故辭職時,，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職務(wù)必經(jīng)總裁批準(zhǔn),。2 ,、收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,，以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改善,。3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù),。 4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,，辦理社會保險變動。 5 ,、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金,。6 ,、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換,。

三,、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 ,。 1 及六2 ,。

2 、部門辭退員工時,，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,，經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。 3 ,、人事部門提前一個月通知員工本人,，并向員工下發(fā)《離職通知書》。 4 ,、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。 5,、 員工無理取鬧,，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn),、工作秩序的,，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 6 ,、人事部門在辭退員工后,，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換,。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一,、基本原則 1 ,、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,。 2 、員工的一切職務(wù)行為,，務(wù)必以公司利益為重,，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事,。 3 ,、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,，員工之間應(yīng)互相尊重,，相互協(xié)作。 4 ,、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作,。 二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),，不能從事下列活動： 1 ,、以公司名義考察、談判,、簽約 2 ,、以公司名義帶給擔(dān)保或證明 3 ,、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見,、信息 4 、代表公司出席公眾活動

三,、公司禁止下列情形兼職 1 ,、利用公司的工作時光或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 3 ,、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 4 ,、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資 1 ,、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的 2 ,、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 3 、以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的 4 ,、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五,、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部,，否則視為貪污,。

六、保密義務(wù)： 1 ,、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2 ,、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對外帶給公司密級文件、技術(shù)配方,、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一,、工作期間衣著,、發(fā)式整潔，大方得體,，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹,。

二,、辦公時光不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時光吃零食,、睡覺,、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,、看與工作無關(guān)的書籍報刊,。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,，隨時持續(xù)辦公區(qū)整潔,。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,，首先使用“您好,，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語,。如當(dāng)事人不在,，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。

六、遵守電話使用規(guī)范,，工作時光應(yīng)避免私人電話,。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主,，禁止利用辦公電話閑聊,。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱,、數(shù)量,，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用,。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,，并節(jié)約使用,。

八,、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真,。

九、未征得同意，不得使用他人計算機(jī),，不得隨意翻看他人辦公資料物品,。需要保密的資料，資料持有人務(wù)必按規(guī)定保存,。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定用心配合同事開展工作,，不得拖延,、推諉,、拒絕;對他人咨詢不屬自我職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自我所知告知咨詢對象，不得置之不理,。

十一,、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1 ,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，并且合理，按規(guī)定辦,。 2 ,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，但規(guī)定有不合理的地方,，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改推薦,，這是員工的權(quán)利,，也是員工的義務(wù)。 3 ,、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,，員工在進(jìn)行請示的同時能夠推薦制定相應(yīng)的制度,。

第三節(jié) 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政,、經(jīng)濟(jì)兩類,。其中：行政獎勵包括表揚(yáng)、記功,、記大功,、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪,、獎

金,、獎品、有薪假期,。行政處罰包括警告,、記過、記大過,、除名,，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款,、扣發(fā)獎金,。

二、獎勵條件 1 ,、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者 2 ,、研究創(chuàng)造成果突出,，對公司確有重大貢獻(xiàn)者 3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,，提出具體改善方案或合理化推薦,，采納后具有成效者 4 、用心參與公司群眾活動,，表現(xiàn)優(yōu)秀者 5 ,、節(jié)約物料、資金,，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?6 ,、遇有突變，勇于負(fù)責(zé),，處理得當(dāng)者 7 ,、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 8 、為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者 9 ,、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核透過者

三,、懲罰條件

1 ,、違法犯罪，觸犯刑律者 2 ,、利用公司名義在外招搖撞騙,，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者 3 ,、貪污挪用公-款或盜竊,、蓄意損害公司或他人財物者 4 、虛報,、擅自篡改記錄或偽造各類年報,、報表、人事資料者 5 ,、泄漏科研,、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者 6 ,、謾罵,、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端,，查證確鑿者 7 ,、工作時光內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8 ,、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9 ,、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者 10 ,、遺失經(jīng)管的重要文件,、物件和工具，浪費(fèi)公物者 11 ,、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者 12 ,、工作時光擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者 13 ,、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 ,、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者 15 、對有期限的指令,，無正當(dāng)理由而未如期完成者 16 ,、拒不理解領(lǐng)導(dǎo)推薦批評者 17 、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,，聽之任之者 19 ,、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1 ,、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行,，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定,。 2 ,、獲獎勵的員工在以下狀況發(fā)生時，將作為優(yōu)先思考對象： 1參加公司舉行或參與的各種社會活動 2學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會 3職務(wù)晉升,、加薪 4公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3 ,、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過,?？上嗷サ窒墓^如下： (1) 大過一次與大功一次 (2) 記過一次與記功一次 (3) 警告一次與表揚(yáng)一次

4 、表揚(yáng)三次等于記功一次,，記功三次等于大功一次 ,，記過三次等于大過一次。

5 ,、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,，填寫《獎懲申報單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,，經(jīng)人事部門查證后核定,，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,，經(jīng)總經(jīng)理審批,。

6 、各項獎懲事件,，需書面通知本人,，酌情公布，同時記錄備案,，作為績效考核的依據(jù),。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工,。

公司的規(guī)章制度怎么制定篇五

第一章 總則

第1條 為規(guī)范廠方和員工的行為,，維護(hù)廠方和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合廠方的實際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條 本規(guī)章制度所稱的廠方是指;員工是指招用的所有人員(包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工),。

第3條 本規(guī)章制度適用于廠方所有員工，包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

第4條 員工享有取得勞動報酬、休息休假,、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù),、遵守廠方規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù),。

第5條 廠方負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件,、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán),、工資獎金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章 員工招聘與培訓(xùn)教育

第1條 廠方招用員工實行男女平等,、民族平等原則,，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定,。

第2條 廠方招用員工實行全面考核,、擇優(yōu)錄用、任人唯賢,、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,，不招用不符合錄用條件的員工。

第3條 員工應(yīng)聘廠方職位時,，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),，身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好,。

第4條 員工應(yīng)聘廠方職位時,，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系，必須如實正確填寫入職《登記表》,，不得填寫任何虛假內(nèi)容,。

第5條 員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證,、計生證等證件必須是本人的真實證件,，不得借用或偽造證件欺騙廠方。廠方錄用員工，不收取員工的押金(物),，不扣留員工的身份證,、畢業(yè)證等證件。

第6條 廠方十分重視員工的培訓(xùn)和教育,，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,，實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識,。

第7條 廠方對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短,，試用期為1個月至6個月：合同期限3個月以上不滿一年的,，試用期為1個月;合同期限滿一年以上不滿三年的，試用期為2個月;合同期限三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,，試用期不超過6個月,。

第三章 勞動合同管理

第1條 廠方招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,，勞動合同由雙方各執(zhí)一份,。

第2條 勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,，并加蓋公司公章方能生效,。

第3條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定,。

第4條 廠方與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,，由廠方提出解除勞動合同的，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由員工提出解除勞動合同的,，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限,、工作崗位,、勞動報酬、違約責(zé)任等,。

第5條 員工有下列情形之一的,，廠方可以解除勞動關(guān)系：

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

員工招聘和錄用條件：(此錄用條件僅作參考，請根據(jù)貴司的實際情況定標(biāo)準(zhǔn))

a,、根據(jù)本工廠特點,，按工作能力、業(yè)務(wù)水平,、敬業(yè)精神擇優(yōu)

b,、所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)

(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度的;(請根據(jù)貴司的實際情況定出“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn),，例如：造成公司損失達(dá)到1000元等)

(3)嚴(yán)重失職，營私舞弊,，對廠方利益造成重大損害的;(請根據(jù)貴司的實際情況定出“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn),，損失金額達(dá)到“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn))

(4)被依法追究刑事責(zé)任的;

(5)被勞動教養(yǎng)的;

(6)廠方依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

(7)法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

廠方依本條 規(guī)定解除勞動關(guān)系，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

第6條 有下列情形之一,，廠方提前30天書面通知員工，可以解除勞動關(guān)系：

(1)員工患病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后,，不能從事原工作，也不能從事廠方另行安排的適當(dāng)工作的;

(2)員工不能勝任工作,，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;(提示：廠方組織員工進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,，必須要以書面的形式把經(jīng)過何種培訓(xùn)及調(diào)整何種工作崗位記錄下來,，以便作為一份有力的證據(jù))

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行,，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的,。

(4)廠方生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;

(5)法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第7條 廠方與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任,，違約金的約定,，遵循公平、合理的原則,。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,，應(yīng)賠償廠方下列損失：

(1)廠方為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理;

(2)違反競業(yè)限制約定的,，雙方另有約定的應(yīng)當(dāng)按照約定向廠方支付違約金,。

第8條 非廠方過錯，員工提出解除勞動合同,，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知廠方,。試用期的員工提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前3天以書面形式通知廠方,。

知悉廠方商業(yè)秘密的員工,，勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月),。

員工給廠方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同,。

員工自動離職,，屬于違法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定賠償廠方的損失,。

第9條 有下列情形之一的,，勞動合同終止：

(1)勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂勞動合同的;

(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(3)員工死亡,，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

(5)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照,、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

(6)法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,。

第四章 出入廠區(qū)管理

第1條 員工出入廠區(qū)需憑本人廠牌，由保安登記出入時間,。

第2條 員工上下班時間出入工作場所,，須服裝整齊，并佩戴廠牌,。

第3條 上班時間因公外出,，須持有簽準(zhǔn)有效的放行條 。

第4條 上班時間因私外出按請假論處,，保安憑簽準(zhǔn)有效之“外出申請單”放行,。

第5條 員工攜帶箱包等行李出廠，一律自覺接受保安開包檢查,，否則不予放行,。

第6條 凡公司財產(chǎn)(無論有無用處)未持經(jīng)公司指定干部(管理課主管)簽核的放行條 均不得帶出工廠，違者以偷竊論處,。

第7條 公司車輛外出,，須由需求單位填寫派車單，經(jīng)公司指定主管簽核后方可放行,。

第8條 員工下班后不得隨意在生產(chǎn)區(qū)域走動,、逗留。

第9條 來訪者,，由門衛(wèi)問清來訪單位來訪事由后聯(lián)系被訪者,，得到被訪者同意后，填寫“訪客登記表”,，發(fā)給其“訪客證”(訪客證須佩戴于來訪者的左胸前)并指引其進(jìn)入會客室等候,。會談后，來訪者出廠時交還“訪客證”,，門衛(wèi)并在“訪客登記表”上注明出廠時間(訪客單位上須有被訪人簽名),。來訪人員除非由總經(jīng)理以上核準(zhǔn),，可免登記“訪管登記表”。上班時間謝絕私訪,。

第10條 應(yīng)聘人員,，由門衛(wèi)通知指定人員，得到同意后,，由保安帶其至?xí)褪一蛘咧付荚噲鏊嬖嚒?/p>

第11條 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，值班保安一律不得讓外來人員進(jìn)入?yún)⒂^生產(chǎn)車間、實驗室等公司管理區(qū)域,。

第12條 車輛應(yīng)于指定地點停放,，送貨車于指定地點卸貨、點收,，裝卸貨柜時,，保安監(jiān)督，無關(guān)人員不得接近,。

第13條 一切違禁品禁止進(jìn)入廠區(qū),，員工摩托車和自行車應(yīng)于指定地點停放。

第五章 打卡管理制度

第1條 公司采用上下班打卡制度,，除總經(jīng)理特準(zhǔn)之人員外,，全體在職人員上下班、加班均需親自打卡,，不得托人、代人打卡,，否則當(dāng)事人雙方記大過處分,。

第2條 上下班在指定地點打卡，打卡后工卡必須插在指定的卡位,，嚴(yán)守秩序,，不得插隊、擁擠,、吵鬧,。

第3條 不得提前在打卡處等候打卡，下班時間鈴響后方可排隊打卡,，若有違反,，查實后予以處分，領(lǐng)班應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,。

第4條 打上班卡后不得接著打上班卡(即打連卡),，兩次打卡時距最低是半小時。

第5條 不得無故提前上班或延后下班,，如特殊情況須提前或延后,，須按公司規(guī)定進(jìn)行加班申請,，否則總務(wù)課在統(tǒng)計加班工時時，直接按正常上,、下班時間進(jìn)行核算,，嚴(yán)禁不上班而打卡或早下班晚打卡。

第6條 上下班工時均以半小時為單位,，未滿半小時的不予計算,，員工上班須在規(guī)定的時間內(nèi)打卡。

第7條 因出差無法正常打卡者,，總務(wù)部憑“外出申請單”簽卡,，因其它公務(wù)無法正常打卡者，應(yīng)在公務(wù)結(jié)束后以“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單”形式呈上級主管簽字后交人事簽卡,。

第8條 因打卡機(jī)故障造成無法打卡或打卡出錯,，由領(lǐng)班或統(tǒng)計員清點人數(shù)，送卡交總務(wù)部簽卡,。各部門主管無權(quán)簽卡,。

第9條 保安監(jiān)督打卡，上下班時工卡應(yīng)置于指定卡位,，不得擅自挪動工卡,，涂改、毀壞或藏匿工卡,。

第10條 上下班認(rèn)真打卡,，不得漏打卡，漏打卡一個月最多不得超過兩次,，漏打卡者于當(dāng)天或第二天上午寫內(nèi)部聯(lián)系單,，員工找主管簽，職員找廠長或經(jīng)理簽,，人事接單后予以簽卡,。漏打卡超過連兩次的，漏打部分不計考勤,，凡打卡時間混亂,、打卡模糊不清，或漏打卡在規(guī)定的時間內(nèi)未找人事簽卡者一律不計工時,。

第11條 自己簽卡,、涂改工卡視為無效，并給當(dāng)事人記小過處分,。

第12條 毀壞工卡,、藏匿工卡、在工卡上亂畫,、粘貼他人工卡上的工時等行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，予以記大過處分，情節(jié)嚴(yán)重,，予以辭退,。

第13條 妥善保管工卡，不能沾上油,、水等污跡,，不能折疊變形，如有遺失,，應(yīng)及時向總務(wù)部申請補(bǔ)辦,。

第六章 工作時間及休息休假

第1條 廠方遵守《勞動法》的相關(guān)規(guī)定制定工作時間;對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定,。

第2條 員工每天正常上班時間為：

上午 8：00～ 12：00 ,，下午 13：30 ～ 17：30 ，員工按公司規(guī)定的時間上下班,，并自覺打卡,，無故未打卡者按缺勤處理。

第3條 廠方根據(jù)生產(chǎn)需要,，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六,、日)加班，并保證員工每周至少休息一天,。

第4條 員工加班加點應(yīng)由部門經(jīng)理,、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理,、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的,，依國家規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休,。

第5條 員工的法定休假日如下：

(一)新年,，放假1天(1月1日);

(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕,、正月初一、初二);

(三)清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)

(四)勞動節(jié),，放假1天(5月1日)

(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)

(六)中秋節(jié),，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)

(七)國慶節(jié),，放假3天(10月1日、2日,、3日)

如國家法定節(jié)假日有作修改,，按修改后的法定節(jié)假日統(tǒng)一安排休假。

第6條 工傷假：員工在上班時間內(nèi),，在公司所屬區(qū)域內(nèi),，因公受傷者,，憑醫(yī)院證明，其治療休養(yǎng)期間給予工作假,，底薪照付(具體規(guī)定參照工傷相關(guān)規(guī)定),。

第7條 婚假：員工本人結(jié)婚方可申請婚假，假期為3天(含休息日),，晚婚(初婚時子女年齡達(dá)到23周歲,，男子達(dá)到25周歲)增加10天。銷假時必須附結(jié)婚證明,，供人事備案,，婚假期間工資照付。

第8條 喪假：員工本人或直系親屬(祖父母,、父母,、配偶、子女)亡故,，給與3天的喪假,，返廠時必須提供親屬死亡證明供人事備案，假期工資照付,。

第9條 探親假：在本公司服務(wù)滿一年者有7天有薪探親假期,，此假期不影響年終考績，假期為生產(chǎn)淡季期間,。(探親假只有國有企業(yè)才有硬性規(guī)定,，一般企業(yè)可以自行決定是否給予探親假)

第10條 年假：職工累計工作已滿1年不滿20xx年的，年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的,，年休假10天;已滿20xx年的,，年休假15天。休年假必須提前兩周申請,，并經(jīng)主管同意,。

第11條 產(chǎn)假：女員工生育可享受90天帶薪產(chǎn)假，晚育加15天,，難產(chǎn)再加30天,，在產(chǎn)假期間辦理獨(dú)子證再加35天，返廠時提供證明供人事備案,，產(chǎn)假工資照付,。

第12條 陪產(chǎn)假：女方產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假10，陪產(chǎn)假工資照付,。

第13條 流產(chǎn)假：女員工懷孕流產(chǎn)的,，給予15天產(chǎn)假。

第14條 事假：有需要先填寫請假單經(jīng)公司指定干部核準(zhǔn)后方可離開，年終考績會參考此項,，請假期間不付工資,。

第15條 病假：因疾病或生理原因須治療休養(yǎng)者，可請病假,，一般病假不得超過20天,。

第16條 員工請假，需事先填寫請假單,，干部人員請假須有職務(wù)代理人,，特殊情況事后需補(bǔ)請假單，延假也需補(bǔ)寫請假單,。

第17條 原則上年度內(nèi)請事假不得超過2次,，每次不得超過20天(包括年假天數(shù)，特殊情況另行處理)

第18條 以上所有的假期申請者,，必須由部門主管,、經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后，再交至總務(wù)課方可生效,。

第七章 工資福利與社會保險

第1條 員工的最低工資不低于東莞市最低工資標(biāo)準(zhǔn),，最低工資不包括加班加點工資。

第2條 休息日安排員工加班,，廠方可以安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資,。

第3條 廠方以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，廠方在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份),，員工領(lǐng)取工資時應(yīng)在工資清單上簽名,。

第4條 廠方以貨幣形式按月支付員工工資;每月 日前發(fā)放前一個月的工資;依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

第5條 有下列情況之一,，廠方可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

(1)代扣代繳員工個人所得稅;

(2)代扣代繳員工個人負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)、住房公積金;

(3)法院判決,、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi),、贍養(yǎng)費(fèi);

(4)扣除依法賠償給廠方的費(fèi)用;

(5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到廠方處罰的罰款;

(6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;

(7)依法制定的工廠規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(8)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動工資;

(9)員工請事假而減發(fā)的工資。

(10)法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

第6條 廠方按照法律規(guī)定為員工辦理相關(guān)的社會保險手續(xù),，并依法支付應(yīng)由廠方負(fù)擔(dān)的社會保險待遇。

第八章勞動安全衛(wèi)生與勞動保護(hù)

第1條 廠方努力貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。

第2條 廠方對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識,，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。

第3條 廠方實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，部門經(jīng)理(或部門主管)對本部門的安全問題負(fù)責(zé)，法定代表人(或總經(jīng)理,、安全主任)對全工廠的安全問題負(fù)責(zé),。

第4條 廠方對女職工和未成年工實行特殊勞動保護(hù)，不安排女職工和未成年工從事法律,、法規(guī)禁止的勞動,。

第5條 用電安全

(1)普通員工應(yīng)掌握用電安全的一般知識。操作用電設(shè)備的員工除應(yīng)懂得用電安全的一般知識外,，還要懂得相關(guān)安全操作規(guī)程,。

(2)電工必須持有有效的特種作業(yè)操作資格證，熟知電氣安全操作規(guī)程,，懂得電氣設(shè)備在安裝,、使用、維護(hù),、檢收過程中的安全要求,。

(3)禁止員工違章使用電器，禁止私拉亂接電線,。

(4)工廠內(nèi)的電源開關(guān),，未經(jīng)授權(quán)，禁止員工隨意操作,。

(5)電氣設(shè)備著火,，要立即切斷電源，并用干粉滅火器滅火,，嚴(yán)禁用水滅火,。

第6條 特種作業(yè)安全

(1)特種作業(yè)是指可能對操作者本人、他人和周圍環(huán)境造成重大危害的作業(yè),。目前廠方的特種作業(yè)包,。

(2)特種作業(yè)工作人員須取得國家頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”后，方可上崗作業(yè),。

(3)特種作業(yè)人員須遵守安全操作規(guī)程,，禁止違規(guī)作業(yè)。

第7條 消防安全

(1)自覺遵守廠方制定的消防安全規(guī)章制度,。

(2)廠方禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,。

(3)廠方內(nèi)禁止私自動用明火,。動火作業(yè)須得到批準(zhǔn)，并做好安全防范措施,。

(4)熟知安全疏散通道位置,，工作中保持安全疏散通道的暢通。

(5)積極參加廠方組織的消防演習(xí),，學(xué)會使用消防栓和滅火器等消防器材,，掌握撲滅初期火災(zāi)技能，了解火災(zāi)報警方法,，認(rèn)識火場逃生要領(lǐng),，提高滅火自救能力。

第九章 勞動紀(jì)律與員工守則

第1條 員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

(1)按時上班,、下班,，不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡,，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出,、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的,，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4)有事,、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》,，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),，在不得已的

情況下，應(yīng)提早電話,、電報或委托他人請假,，上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù);

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù),，否則以曠工論處;

(7)未履行請假,、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,，均以曠工論處;

(8)員工因故辭職,，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知;

(9)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn),，辭職獲準(zhǔn)后,，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

第2條 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

(1)進(jìn)入廠區(qū),，必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂業(yè),，勤奮工作，服從廠方合法合理的正常調(diào)動和工作安排;

(3)嚴(yán)格遵守廠方的各項規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

(4)工作期間,，忠于職守,，不消極怠工，不干私活,，不串崗，不吃零食,，不打鬧嬉戲,，不大聲說笑、喧嘩等,，盡職盡責(zé)做好本職工作;

(5)平時養(yǎng)成良好,、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰,，不亂丟煙頭雜物,，保持廠方環(huán)境衛(wèi)清潔;

(6)愛護(hù)公物，小心使用廠方機(jī)器設(shè)備,、工具,、物料，不得盜竊,、貪污或故意損壞廠方財物;

(7)提倡增收節(jié)支,，開源節(jié)流，節(jié)約用水,、用電,、用氣，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用;

(8)搞好廠方內(nèi)部人際關(guān)系,，團(tuán)結(jié)友愛,，不得無理取鬧、打架斗毆,、造謠生事;

(9)關(guān)心廠方,，維護(hù)廠方形象，敢于同有損廠方形象和利益的行為作斗爭,。

(10)上班時間一到即刻開始工作,，下班之后無特別事務(wù)不得逗留;

(11)上班時間原則上不準(zhǔn)會客和打私人電話，因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;

(12)遵守廠方的保密制度,，不得泄露廠方的商業(yè)秘密,。

第3條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,，在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后,，方可投入使用;

(2)操作機(jī)器設(shè)備時，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;

(3)設(shè)備使用過程中,，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,，不得擅自盲目動作;

(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,，要立即采取應(yīng)急措施，并及時將情況向領(lǐng)班,、部門主管或部門經(jīng)理報告;

(5)作場所和倉庫的消防通道,，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品;

(6)對消防設(shè)備,、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險防止設(shè)備,，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機(jī)器,、電器,、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

(8)非機(jī)械設(shè)備的操作人員,，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;

(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,，不得隨意亂放;

(10)車間和倉庫嚴(yán)禁吸煙，吸煙要在指定場所,，并充分注意煙火,。

(11)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進(jìn)入廠方;

(12)收工時要整理機(jī)械,、器具,、物料及文件等，確認(rèn)火,、電,、氣的安全，關(guān)好門窗,、上好門鎖,。

第十章 獎勵與懲罰

第1條 為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,，廠方對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度,。

獎勵分為嘉獎,、小功、大功,。

一,、有下列情形之一的，嘉獎一次,，給獎金20元,。

(1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效,，能提高廠方經(jīng)濟(jì)效益,，對廠方貢獻(xiàn)較大的;

(2)節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效,，能提高廠方經(jīng)濟(jì)效益,，對廠方貢獻(xiàn)較大的;

(3)遇到災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé),，措施得當(dāng)者。

二,、有下列情形之一的,，記小功一次，給予獎金50元,。

(1)遇到有意外事故或災(zāi)變,，自動維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù),，確有功績者;

(2)對于自身事業(yè)有重大改善,，為公司帶來直接或間接顯著利益者;

(3)如公司發(fā)生盜竊事件能提供線索，最后能破案的;

三,、有下列情形之一的,，記大功一次，給予獎金100元,。

(1)遇有意外事件或災(zāi)變,，奮不顧身，避免危險減少者;

(2)自動維護(hù)員工安全,，冒險執(zhí)行任務(wù),，確有功績者;

(3)維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者;

(4)對產(chǎn)品改良有重大貢獻(xiàn)或使成本顯著降低者;

(5)確有其它重大功績者,。

第2條 員工品行端正,，工作努力，忠于職守,、遵規(guī)守紀(jì),，關(guān)心廠方，服從安排,，足為其他員工楷模者,，給予通令表揚(yáng)。

第3條 為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),，廠方對違規(guī)違紀(jì),、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。

懲罰分為：警告,、記過,、罰款、辭退四種,。

第4條 員工有下列情形之一,，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的,，第一次口頭警告,，第二次以后每次書面警告1次，并罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,，屬于嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度情形,，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

(3)不戴廠證或不穿廠服進(jìn)入廠區(qū)的;

(4)擅離職守或串崗的

(5)消極怠工，上班干私活的;

(6)隨地吐痰或亂丟垃圾,，污染環(huán)境衛(wèi)生的;

(7)浪費(fèi)廠方財物或公物私用的;

(8)未經(jīng)批準(zhǔn),，上班時間會客或打私人電話的;

(9)非機(jī)械設(shè)備的操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備的;

(10)下班后不按規(guī)定關(guān)燈,、關(guān)電,、關(guān)水、關(guān)氣,、關(guān)窗,、鎖門的;

(11)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)攜帶危險物品入廠的;

(13)在禁煙區(qū)吸煙的;

(14)隨意移動消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道的;

(15)違反廠方規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的;

(16)工作時間,，與別人閑聊,、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;

(17)工作時間打瞌睡的;

(18)對客戶的態(tài)度惡劣的;

(19)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第5條 員工有下列情形之一,，經(jīng)查證屬實,，批評教育無效的，每次記過1次,，并罰款50至100元;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,，屬于嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度情形，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

(1)一個月內(nèi)連續(xù)或累計曠工3日以上的(含3日);

(2)無正當(dāng)理由不服從廠方正常調(diào)動或上司的工作安排的;

(3)無理取鬧,，打架斗毆,，影響廠方生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(4)利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使廠方利益受損的;

(5)上班時間打牌,、下棋,、玩網(wǎng)絡(luò)游戲的;

(6)將廠方內(nèi)部的文件、帳本給廠方外的人閱讀的;

(7)在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;

(8)未經(jīng)同意私自調(diào)換床位或留宿外人的;

(9)在異性宿舍與異性員工同宿的;

(10)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第6條 員工有下列情形之一屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，經(jīng)查證屬實,，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，構(gòu)成犯罪的,，并報公安或相關(guān)司法,、執(zhí)法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：

(1)玩忽職守、貽誤工作,、違章作業(yè),、違章指揮，直接造成設(shè)備損壞,、停工,、停產(chǎn)，損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故的;

(2)工作不負(fù)責(zé)任,，本人經(jīng)營看管的公共財物被騙,、被盜，或由于本人過失生產(chǎn)廢品,、浪費(fèi)燃料、原材料,，給企業(yè)造成損失1000元以上的;

(3)尋釁鬧事,、打架斗毆、聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序的;

(4)濫用職權(quán),，違反政府法令，違反財經(jīng)紀(jì)律,，偷稅漏稅,，揮霍浪費(fèi)國家資財，損公肥私,，濫發(fā)獎金的;

(5)有貪污盜竊,、投機(jī)倒把、走私販私,、行賄受賄行為的;

(6)盜竊,、貪污、侵占或故意損壞廠方財物,，造成廠方經(jīng)濟(jì)損失的;

(7)違反廠方保密制度,，泄露廠方商業(yè)秘密，造成廠方經(jīng)濟(jì)損失的;

(8)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第十一章 公司考核辦法

目的: 為合理評核全廠所有在職人員工作績效,鼓勵表彰先進(jìn)工作者, 提高公司工作效率,，以達(dá)到提升全廠營運(yùn)績效之目的,，特制定本辦法。

1. 適用范圍:全廠在職人員.

2. 相關(guān)權(quán)責(zé)：管理部,、人事處：負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實施全廠績效評核,并稽核其執(zhí)行狀況.

3.1.評核方式 ：各單位每月31號前需對在職員工績效作出評核,以使彈性薪資發(fā)放以及崗位調(diào)動有所依據(jù),并將評核結(jié)果填寫于《月績效評核表》送交管理部人事課,。

3.2.評核方式

3.2.1評核及核定權(quán)限：

員工：由其組長進(jìn)行評核,并送交單位及部門主管核定;

組級干部,、技術(shù)人員：由單位主管進(jìn)行評核,并送交部門主管核定;

課級干部、工程師：由部門主管進(jìn)行評核,并送交總經(jīng)理核定;

(副)經(jīng)理級(含)以上干部：由總經(jīng)理,、董事長核定,。

3.2.2人事課審查月、季度及年度出勤狀況,、獎懲狀況,、違規(guī)率等,并送交各單位,作為各單位評定級別之依據(jù)。

3.3.評核等級評分標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1.績效評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)如下:

(1)績效成績評分依據(jù)：

a.年度營業(yè)目標(biāo)中月工作計劃之達(dá)成狀況;

b.各立項工作計劃之達(dá)成狀況;

c.各項目之達(dá)成狀況;

d.各業(yè)績之達(dá)成狀況;

e.個人產(chǎn)能,、質(zhì)量及日常表現(xiàn);

f.其它能體現(xiàn)具體價值的工作,。

(2)特別管理項目中，按項目或簽呈中涉及的績效考核因素,，或依生產(chǎn)會議或經(jīng)營會議中決議之評分依據(jù),。

6.3.2績效獎金之評定等級具體辦法：

評定人員在規(guī)定時間內(nèi)對被評定人員進(jìn)行觀察考核，將每項達(dá)標(biāo)情況設(shè)定優(yōu),、良,、中、差四個級別,，公司將根據(jù)員工之評定結(jié)果給予發(fā)放浮動獎金,。每個員工不論職位高低，連續(xù)3個月(含)或者一年內(nèi)累計3個月(含)的評定結(jié)果中出現(xiàn)3個“差級”的,，視為該員工不適合本工作崗位,，公司有權(quán)對其作出調(diào)崗工資，薪資將按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

3.4.人事統(tǒng)計：人事課依各單位評核成績計算需發(fā)放獎金并呈總經(jīng)理核定.

3.5.總經(jīng)理核定：由總經(jīng)理依廠內(nèi)營運(yùn)績效,，決定績效獎金總額,評核部分有問題時,則退回人事重新計算.

(企業(yè)可以使用根據(jù)自身指定的考核制度)

第十一章 保密制度與競業(yè)限制

第1條 工廠全體職員都有保守廠方秘密的義務(wù)

第2條 以下內(nèi)容屬于廠方的保密范圍：

(一)經(jīng)營信息

1、廠方重大決策中的秘密事項;

2,、廠方尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略,、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃,、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

3,、廠方內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議,、意向書及可行性報告,、主要會議記錄;

4、供銷情報及客戶檔案;

5,、廠方財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表,、統(tǒng)計報表;

6、廠方所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息;

7、廠方職員人事檔案,、工資,、勞務(wù)性收入及資料;

8、廠方內(nèi)部管理制度,。

(二)技術(shù)信息

1,、各類技術(shù)資料;

2、職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文,、著作,、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬廠方,。

(三)其他經(jīng)廠方確定應(yīng)當(dāng)保密的事項

第3條 廠方密級的確定

(一)廠方經(jīng)營發(fā)展中,，直接影響廠方權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級。

(二)廠方的規(guī)劃,、財務(wù)報表,、統(tǒng)計資料、重要會議記錄,、客戶資料,、經(jīng)營狀況、管理

制度等為機(jī)密級,。

(三)廠方人事檔案,、合同、協(xié)議,、職員工資,、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為

秘密級,。

第4條 具體的保密措施：

(一)屬于廠方秘密的文件,、資料和其它物品的制作、收發(fā),、傳遞,、使用、復(fù)制,、摘抄,、保存和銷毀，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行,。

(二)對于密級的文件,、 資料和其他物品，必須采取以上保密措施：

1,、非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，不得復(fù)制和摘抄;

2、收發(fā)、傳遞和外出攜帶,，由指定人員擔(dān)任,，并采取必要的安全措施;

3、在設(shè)備完善的保險裝置中保存

(三)屬開廠方秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制,、使用,、保存、維修,、銷毀,，由廠方指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施,。

(四)在對外交往與合作中需要提供廠方秘密事項的,，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(五)不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露廠方秘密,，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)搹S方秘密,，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞廠方秘密。

(六)廠方工作人員發(fā)現(xiàn)廠方秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報告總經(jīng)理辦公室,。

第5條 責(zé)任與處罰

(一)出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告,，并扣發(fā)工資10-500元

1,、泄露廠方秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失;

2,、已泄露廠方秘密但采取補(bǔ)救措施的,。

(二)出現(xiàn)下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任：

1,、故意或過失泄露廠方秘密,，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失;

2、違反本保密制度規(guī)定,，為他人竊取,、刺探、收買,、或違章提供廠方秘密的;

3,、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

第6條 知悉本工廠有關(guān)商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項的高級管理人員,、高級技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員均為廠方的競業(yè)限制的人員,，該人員有義務(wù)配合廠方簽訂競業(yè)限制合同，具體情況在勞動合同中約定清楚,。

十二章 辦公室管理辦法

第1條 辦公室員工須著裝整潔,，儀表端莊,，不得著背心、短褲,、拖鞋等不雅服飾上班,，上班時間一律戴廠牌。

第2條 公司電話,、傳真機(jī),、電腦、空調(diào),、復(fù)印機(jī)等嚴(yán)格按說明書及內(nèi)部規(guī)定使用,，下班時最后離開人員應(yīng)確認(rèn)所有電源均關(guān)閉方可離開。

第3條 上班時間嚴(yán)禁喧嘩,、閑聊,、串崗、看書報,、爭吵,，或做與工作無關(guān)的事，同事間遇事應(yīng)相互協(xié)調(diào),、配合,、溝通，電話辦公應(yīng)長話短說,，聲音以不影響他人為限,，禁止上班時間打接私人電話。

第4條 辦公室隨時保持整齊,、干凈,，禁止在辦公室吸煙。下班后辦公用品,、文件資料均應(yīng)放入辦公桌(柜)內(nèi)(桌面除電話,、筆筒、水杯,、臺歷等不得擺放其它雜物),，下班時應(yīng)將辦公椅推至桌下,。

第5條 非辦公室人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公室內(nèi),，客人來訪應(yīng)在會客室，上班時間嚴(yán)禁因私會客,。

第6條 維護(hù)公司形象,，打接電話應(yīng)禮貌客氣，辦公時坐姿端正,，不得有架腿,、半躺半坐等不雅姿勢,。

第十三章 車間管理

第1條 上班時間一律穿工衣及佩戴廠牌，不得著奇裝異服或性感服飾,，不得濃妝艷抹。

第2條 對所屬主管職權(quán)范圍內(nèi)命令不得故意違抗、討價還價,，服從所安排的工作;不得在車間聚眾滋事,，怠工;不得威脅、恐嚇管理人員,。

第3條 愛惜公司,，保持車間清潔、整齊,，不得有污損或浪費(fèi)現(xiàn)象;工具,、物料、半成品要物歸其位,，定點擺放,。

第4條 嚴(yán)禁在車間嬉笑、打鬧,、喧嘩,、吃零食、隨地吐痰,。

第5條 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，禁止把火種帶入車間，非公司指定人員開電梯,，電梯嚴(yán)禁載人,。

第6條 保安所使用的工具要有專人保管、收發(fā),，放在指定的地點,。遺失或惡意損壞，查實追究當(dāng)事人責(zé)任,。

第十四章 宿舍管理

第1條 為有效推行宿舍管理,，每間宿舍由本室成員共同推薦一人擔(dān)任宿舍長，直屬總務(wù)課管理,，其職責(zé)如下：

(1)水,、電設(shè)備及本宿舍人員之管理;

(2)本宿舍員工安全之管理;

(3)宿舍清潔衛(wèi)生狀況檢查，內(nèi)務(wù)整潔之維持;

(4)節(jié)約用水用電之勸導(dǎo);

(5)室員糾紛之處理;

(6)清點本宿舍就寢人員;

(7)值日生每日值日情況監(jiān)督;

(8)宿舍財產(chǎn)設(shè)備維修申請;

(9)違反宿舍管理規(guī)定之狀況向總務(wù)課提報處理;

(10)宿舍長要盡職盡責(zé),，若督導(dǎo)不周,，或疏忽管理將取消其職務(wù)。

第2條 宿舍管理相關(guān)規(guī)定之執(zhí)行

(1)住宿人員按公司指定之宿舍和床位就寢,，未經(jīng)總務(wù)課調(diào)整,，任何人不得擅自調(diào)換宿舍和床位;

(2)室內(nèi)布局由總務(wù)課統(tǒng)一設(shè)計,，任何人不得隨意變動，愛惜室內(nèi)公共設(shè)施,，若疏于管理或惡意破壞,，視情節(jié)輕重給予處分;

(3)節(jié)約水電，用水后隨手關(guān)水龍頭,，宿舍無人時要關(guān)所有電源設(shè)備,，不得私自接電源線、更改線路或使用煤氣灶具,。

(4)嚴(yán)禁將易燃易爆,，化學(xué)物品帶入宿舍，嚴(yán)禁將刀槍等兇器帶入宿舍;

(5)不得在宿舍墻壁,、公物上涂寫,、張貼或釘掛物件，發(fā)現(xiàn)可疑跡象及時向宿舍長反映;

(6)嚴(yán)禁在宿舍亂扔垃圾,、雜物,，不得向窗外、樓下扔垃圾,、倒水,、垃圾應(yīng)倒于指定地點，個人物品要擺放有序;

(7)嚴(yán)禁坐在陽臺走道欄桿上,，或在宿舍有不雅行為;

(8)特許除外,，正常上班時間宿舍不可開燈，以減輕用電負(fù)荷,，使用熱水時,，注意節(jié)約，不得無故浪費(fèi);

(9)自學(xué)遵守作息時間,，按時熄燈,，按時就寢，禁止在宿舍追趕打鬧,，高聲喧嘩,，播放高音量音響;

(10)禁止在宿舍賭博、酗酒鬧事或有傷風(fēng)敗俗行為,，非因公務(wù),，不得進(jìn)入異性宿舍，嚴(yán)禁在異性宿舍留宿;

(11)本公司人員不得私自將外來人員帶至宿舍區(qū)或留宿他人,，需留宿的,，必須經(jīng)各主管簽字許可,，否則記過處分;未經(jīng)公司允許,，私自留宿者,，記大過處分;

(12)未經(jīng)許可，不得擅自動用他人物品,，嚴(yán)禁盜竊,、挪用他人私物，宿舍內(nèi)只可吃水果,、干糧,，其余一律在餐廳吃;

(13)各宿舍根據(jù)宿舍長排定之值日表輪流打掃，由當(dāng)天值日生負(fù)責(zé)室內(nèi),、室外,、走道及陽臺衛(wèi)生。

第十五章 飯?zhí)霉芾?/p>

第1條 員工依規(guī)定在用膳時間方可進(jìn)入餐廳就餐;

第2條 應(yīng)排隊就餐,，并注意不得將菜,、飯、湯亂倒;

第3條 米飯吃多少打多少,，不得浪費(fèi);

第4條 每一位員工只能以一張飯卡打一份飯菜,，禁止在餐廳以外場所用膳;

第5條 用膳完畢后，剩飯菜渣應(yīng)自行帶走,，倒入指定地區(qū),，不得留置桌上或灑落地面;

第6條 總務(wù)課于每月最后一天發(fā)放次月飯卡給員工，妥善保管,，丟失或損毀照價補(bǔ)辦;

第7條 請假人員與離職人員須將飯卡交回總務(wù)處才算辦完手續(xù),，請假人員等銷假后再將飯卡領(lǐng)回;

第8條 按指定的餐桌對號入座，不要占用他人座位,，或錯拿他人餐具,。

第十六章 附則

《規(guī)章制度》為工廠內(nèi)部管理資料，每個員工進(jìn)本工廠工作之前必須熟讀并且嚴(yán)格遵守,，如有違反,，按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處罰。

對員工的罰款,，建議每月不超過員工當(dāng)月工資的20%,。

公司的規(guī)章制度怎么制定篇六

《工程項目財務(wù)管理制度》

第一章 納入基本賬戶統(tǒng)一管理：

第1條、工程結(jié)算收入由公司統(tǒng)一開票,，流轉(zhuǎn)稅,、所得稅等稅費(fèi)由公司統(tǒng)一交納。平時項目部所需費(fèi)用先墊支或在工程款中借支,，在第二次領(lǐng)款時,，按《成本管理條例》要求，由項目部將成本發(fā)票交財務(wù)部審核,、經(jīng)總經(jīng)理或分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽后沖銷以前的借款,，或作為報賬領(lǐng)款的依據(jù),。

第2條、對應(yīng)交納的稅費(fèi),，工程結(jié)算款到賬一次,，及時結(jié)算。流轉(zhuǎn)稅及附加按成都地區(qū)的應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn),，以到賬金額的3,。56%計算，所得稅按省地稅局,、川地稅發(fā)(20xx)043號通知和新的《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定比例2%預(yù)留,。利潤分成及管理費(fèi)一次性或按到賬金額交納。項目部在第二次結(jié)算款時,，若不能及時交足前次的成本發(fā)票,，原則上不得支付款工程款(稅務(wù)部門規(guī)定：按欠票金額的25%預(yù)交企業(yè)所得稅，逾期按每日5‰向稅務(wù)局交滯納金),。

第3條,、項目部報賬、預(yù)借工程款務(wù)必有經(jīng)辦人,、項目部負(fù)責(zé)人簽名,，或有項目部負(fù)責(zé)人的書面授權(quán)委托及總經(jīng)理或分管財務(wù)的審簽后方能報賬或支付。

第4條,、工程完工時,，項目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗收有關(guān)資料，并完整的交回公司一套,，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后,，財務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及工程竣工資料保證金。

第5條,、公司開異地稅收管理證明,，工程款轉(zhuǎn)入公司賬戶的工程，按以上有關(guān)條款辦理,。

第二章 項目部建賬,，公司兼管

(一)、項目部單獨(dú)核算,，公司統(tǒng)一做賬,，財會人員費(fèi)用由項目部承擔(dān)。

公司開異地納稅證明,，在項目所在地開立臨時賬戶,，各辦事處需向公司申請，經(jīng)公司財務(wù)總兼審核，領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可開立項目臨時賬戶,，開戶資料原件由公司保管,，分公司、辦事處留復(fù)印件并保管密碼支付器,，或派專人監(jiān)管,。

第6條,、設(shè)立銀行臨時賬戶的項目部,，其銀行預(yù)留印鑒由項目部財務(wù)公章和公司財務(wù)人員印章組成，工程結(jié)算收入先轉(zhuǎn)入總公司賬戶,，然后全部轉(zhuǎn)入臨時賬戶內(nèi),，由公司財務(wù)部監(jiān)管。

第7條,、收款票據(jù)及流轉(zhuǎn)稅費(fèi)在當(dāng)?shù)亟患{,。辦理異地納稅證明時，根據(jù)《企業(yè)所得稅法》所得稅按稅務(wù)部門要求代收,，由公司統(tǒng)一交納,。

第8條、工程進(jìn)度費(fèi)用支出：由項目部負(fù)責(zé)人或財會人員憑銀行進(jìn)賬單,、發(fā)票,、稅票、到公司財務(wù)部辦理結(jié)算及報賬手續(xù),，以及在支票上加蓋銀行印鑒章,。

第9條、項目部應(yīng)按要求及時準(zhǔn)備好成本發(fā)票,，按成本管理條例要求,，由項目部將報表和成本發(fā)票交財務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理或分管財務(wù)的審簽后沖銷以前的借款,，或作為報賬領(lǐng)款的依據(jù),。利潤分成及管理費(fèi)按與公司簽訂的內(nèi)部協(xié)議要求交納。項目部若不能在第二次劃撥款時交足前次的成本發(fā)票,，原則上不得支付工程款,。工程完工時，項目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗收,、稅務(wù)清理有關(guān)資料,，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后,，財務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及竣工資料保證金,。

第10條、項目部報賬、預(yù)借工程款務(wù)必有經(jīng)辦人,、項目部負(fù)責(zé)人簽名,，或有項目部負(fù)責(zé)人的書面授權(quán)委托方能報賬或支付。

(二),、項目部在當(dāng)?shù)亻_立臨時戶,，獨(dú)立核算，由公司預(yù)留印鑒和密碼器監(jiān)管,。

第11條,、項目部獨(dú)立核算務(wù)必要有貼合條件的會計人員(會計從業(yè)資格、職稱證,、身份證復(fù)印件留公司),，按規(guī)定時光向公司財務(wù)部報送會計報表，企業(yè)所得稅在開外經(jīng)證時交納;不開外經(jīng)證的按到賬金額的2-3,。3%預(yù)留,，在稅務(wù)指定地交納。

工程竣工時,，項目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工決算,、驗收有關(guān)資料，并將完整的會計憑證,、賬本,、報表交回公司，經(jīng)公司財務(wù)部確認(rèn)后,，方能支付最后一筆結(jié)算款和及工程竣工資料保證金,。

第12條、其它條款同二章(一)條款,。

(三),、對大中型項目(或合同金額在1000萬元以上的項目)，由公司派專參與項目部財務(wù)管理,。工資,、福利及有關(guān)費(fèi)用由項目部承擔(dān)(其它同上第二章(一)、(二)條款),。

(四),、對路途遙遠(yuǎn)、交通不便,、項目較小且當(dāng)?shù)劂y行不能使用支付密碼器的,，可實行：一次性按合同金額交8%-15%管理費(fèi)、流轉(zhuǎn)稅,、所得稅,、各種保證金后，印章、支票,、依法納稅等全權(quán)委托項目部代為辦理,。工程完工時，項目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗收,、稅務(wù)清理有關(guān)資料,，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后,，財務(wù)部方能支付履約保證金,。

第三章 全權(quán)委托，依法納稅,，互利共盈,。

第13條,、在保證建設(shè)工程質(zhì)量,、安全條件下，對項目較小,，金額不大,，可委托項目部負(fù)責(zé)人在招標(biāo)方以現(xiàn)金方式收款，應(yīng)付稅費(fèi)由項目部直接交納,，其利潤分成及管理費(fèi)按合同金額一次性-交納,。

第14條、在工程開工前,，按合同金額8%-15%收取項目部安全,、質(zhì)量、稅費(fèi)保證金,，工程完工時,，項目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗收、稅務(wù)清理有關(guān)資料,，并完整的交回公司一套,，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后，財務(wù)部方能支付保證金,。

項目財務(wù)檔案管理

第15條,、納入公司統(tǒng)一核算的項目，其單據(jù),、發(fā)票,、合同、決算,、竣工資料,，由財務(wù)部統(tǒng)一歸檔。

第16條、建立了臨時賬戶的項目部,，平時的成本單據(jù),、發(fā)票，由項目部負(fù)責(zé)收集,，報賬時交財務(wù)部并每月按時報送財務(wù)會計報表,。異地納稅證明、臨時開戶資料,、中標(biāo)通知書,、合同、稅票等單據(jù)資料,，由項目部和財務(wù)部相互配合及時歸檔,。

第17條、所有單證,、資料按《會計檔案管理辦法》在規(guī)定時光內(nèi)交檔案室保管,。

第五章、本制度從合同成立之日起執(zhí)行,。

公司的規(guī)章制度怎么制定篇七

工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況,，制定本制度：

一,、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一職責(zé)部門，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成,。

二,、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,，務(wù)必進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),。透過考察綜合評選，采用相對價格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備,。

三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備,，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,，選取適宜的產(chǎn)品。

四,、對工程所需的材料,、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格,、使用時光等作出采購計劃,，周密布署，確保工期,。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，資料包括產(chǎn)地,、品牌,、等級、數(shù)量,、價格,、型號、供貨時光等,，按照合同規(guī)定,，保證及時供貨。

五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,，材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收,、入庫手續(xù),。對不合格的材料,、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),，辦理后及時把材料,、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部，保證帳物相符,、帳帳相符,。

六、供貨方應(yīng)及時帶給工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入帳,。

七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗收,，確保工程質(zhì)量,。

公司的規(guī)章制度怎么制定篇八

辦公用品管理制度

1 目的及適用范圍

1.1 厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi),，物盡其用;

1.2 公司所有辦公用品的申購,、領(lǐng)用、發(fā)放等相關(guān)事項均適用于本辦法;

2 管理組織

2.1 公司行政部負(fù)責(zé)公司辦公用品,、耗材的采購,、保管,、發(fā)放、費(fèi)用分?jǐn)偧皥箐N

2.2 各部門根據(jù)行政部領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)提報并領(lǐng)取使用;

3 管理內(nèi)容

3.1 辦公用品的申請

3.1.1各部門指定專人負(fù)責(zé)辦公用品及耗材管理,，在每月5日前根據(jù)本部門需要及《部門辦公用品金額標(biāo)準(zhǔn)》(附件1),，填寫《辦公用品---月領(lǐng)用申請單》(附件2)，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,，轉(zhuǎn)行政部,。其中《部門辦公用品金額標(biāo)準(zhǔn)》由各公司根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行確定，報行政總監(jiān)批準(zhǔn),。

3.1.2行政部資產(chǎn)管理專員根據(jù)個人辦公領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)(公司自定,，報總部行政部備案，并不斷優(yōu)化提高)及辦公用品庫存情況,，確認(rèn)各部門領(lǐng)用數(shù)量,，填寫《辦公用品需求匯總單》(附件3)，報行政總監(jiān)同意后,，轉(zhuǎn)采購專員組織采購進(jìn)貨,。

3.2 辦公用品購置

3.2.1 采購專員購買到位后組織驗收，辦理入庫手續(xù),，填寫《入庫單》(附件4),。

3.2.2 辦公用品原則上由行政部統(tǒng)一采購。

3.2.3 財務(wù)專用辦公用品由財務(wù)部自行執(zhí)行采購,，但申購,、入出庫手續(xù)必須遵守行政審批規(guī)定。

3.3 辦公用品的入庫

3.3.1 資產(chǎn)管理專員根據(jù)《入庫單》所列物品與所需采購物品核對,，并清點入庫,，填寫《辦公用品庫存臺帳》(附件6)。

3.3.2 資產(chǎn)管理專員應(yīng)每月對庫存辦公用品進(jìn)行盤點,，做到帳物相符,。

3.4 辦公用品的領(lǐng)用保管

3.4.1 資產(chǎn)管理專員在入庫完成后，聯(lián)系各部門辦公用品領(lǐng)用人領(lǐng)取,。

3.4.2 屬于需臨時支領(lǐng)的辦公用品,，行政部按定額標(biāo)準(zhǔn)核定后領(lǐng)取，辦理出庫手續(xù),，填寫出庫單,。

3.4.3 對于大件器具類辦公用品，行政部應(yīng)本著多人合用原則組織領(lǐng)用;同時確定使用人,。

3.4.4如因工作調(diào)動或離職,，須按公司規(guī)定將個人保管的所有辦公用品(耗材除外)全部交回行政部，需要本部門繼續(xù)留用的,，確定使用人報行政,，便于行政跟蹤辦公用品的使用情況,。

3.5 機(jī)器耗材(配件)管理

3.5.1 耗材、配件申請領(lǐng)用同辦公用品,，可在每月《辦公用品------月領(lǐng)用申請單》中的填寫,。

3.5.2 計算機(jī)配件如鍵盤、鼠標(biāo)等出現(xiàn)故障需要更換的,，確認(rèn)不能維修的,，可到行政部辦理領(lǐng)用手續(xù)，并將已壞配件歸還行政部,。

3.5.3對于打印機(jī),、傳真機(jī)耗材，各部門應(yīng)本著節(jié)約原則,，提前作出需求計劃,，通知行政部;同時行政部作為管理部門，應(yīng)對相應(yīng)耗材的使用情況有詳細(xì)了解,，對于常用,、耗費(fèi)量大的物件作合理庫存。

3.5.4 資產(chǎn)管理專員對以上機(jī)器耗材(配件)同時也應(yīng)建立臺帳進(jìn)行管理,。

3.6 辦公用品及耗材的盤點及費(fèi)用分?jǐn)?/p>

3.6.1 資產(chǎn)管理專員每月末應(yīng)對庫存物品進(jìn)行盤點,，保證庫房物品帳務(wù)相符。

3.6.2資產(chǎn)管理專員在每月30日前應(yīng)對辦公用品,、耗材按各部門領(lǐng)用情況,，將費(fèi)用分解到各部門，進(jìn)行費(fèi)用核定,，填寫《辦公用品,、耗材報表》(附件7)，明確各部門費(fèi)用,。同時行政部將《辦公用品、耗材報表》中的各部門費(fèi)用抄送各部門負(fù)責(zé)人,。

3.7 庫房管理：庫房物品必須擺放整齊,，非庫房人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房,。

3.8 報銷：行政部采購人員以《物品申購單》,、《入庫單》、《辦公用品,、耗材報表》作為報銷依據(jù)進(jìn)行報銷,。

3.9 相關(guān)說明

3.9.1 對于不能按時提報辦公用品月度申請表的部門，行政部有權(quán)認(rèn)為該部門當(dāng)月無辦公用品申請,，不予采購相應(yīng)用品,。

3.9.2 部門申請金額超過計劃標(biāo)準(zhǔn),，行政部有權(quán)取消相應(yīng)金額的申請數(shù)量。

4 附表

4.1 《部門辦公用品金額標(biāo)準(zhǔn)》

4.2 《辦公用品------月領(lǐng)用申請單》

4.3 《辦公用品需求匯總單》

4.4 《入庫單》

4.5 《辦公用品(耗材)庫存臺帳》

4.6 《辦公用品,、耗材報表》

公司的規(guī)章制度怎么制定篇九

一,、企業(yè)內(nèi)控管理總體要求

誠信守法的進(jìn)出口經(jīng)營規(guī)范企業(yè)，離不開健全,、完善的內(nèi)控管理,、財務(wù)帳冊管理、單證,、倉儲管理及高素質(zhì)的從業(yè)人員,。企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)事件，甚至產(chǎn)生走私違法活動的原因之一是企業(yè)管理不善,、權(quán)責(zé)不清,、帳冊不全、制度措施不力,、規(guī)范意識不高等因素的存在,。根據(jù)海關(guān)風(fēng)險管理機(jī)制，對于此類企業(yè),，海關(guān)將予以重點監(jiān)控,。為此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國公司法》,、《中華人民共和國會計法》,、《中華人民共和國海關(guān)法》及《中華人民共和國海關(guān)稽查條例》等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)規(guī)模和所處行業(yè)等具體情況,，積極建立和完善內(nèi)控管理制度和內(nèi)部管理機(jī)制,，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，按規(guī)定設(shè)置進(jìn)出口財務(wù)帳簿,，妥善保管進(jìn)出口單證檔案,，有序地開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

二,、企業(yè)內(nèi)控制度內(nèi)容

健全的企業(yè)內(nèi)控制度應(yīng)包括以下各項內(nèi)容,，這些內(nèi)容可以單獨(dú)制定，也可合并制定,，但如有相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)生,，則應(yīng)予涵蓋。具體來說企業(yè)應(yīng)建有完整的組織及崗位責(zé)任制,，明確劃分企業(yè)管理層,、部門管理層、基層業(yè)務(wù)人員以及各個部門的職責(zé)權(quán)限;建有完善的進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理制度(包括報關(guān)管理制度,、外匯核銷管理制度,、出口退稅管理制度和批文,、配額等進(jìn)出口專有權(quán)利管理制度)和財務(wù)管理制度，有明確的進(jìn)出口業(yè)務(wù)分工和完整的作業(yè)程序規(guī)定,，并有效運(yùn)作;建有完善的印章管理制度,、倉儲管理制度、合同管理規(guī)定,、票據(jù)管理規(guī)定,、單證收付管理規(guī)定和進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證檔案管理規(guī)定，有專人保管報關(guān)專用印章,、手冊,、報關(guān)單、清單,、轉(zhuǎn)廠資料以及有關(guān)進(jìn)出口資料,，并有明確的保管、交接,、存檔制度和手續(xù),。

三、企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通及聯(lián)系配合要求

進(jìn)出口經(jīng)營規(guī)范企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通及聯(lián)系配合機(jī)制，密切各部門的工作關(guān)系,，加強(qiáng)各部門的協(xié)作配合,，做好進(jìn)出口業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作，保證進(jìn)出口業(yè)務(wù)的有序銜接和手冊,、報關(guān)單,、轉(zhuǎn)廠資料等有關(guān)進(jìn)出口資料的妥善交接、保管,，避免遺失重要業(yè)務(wù)單證或無法提供有關(guān)帳簿,、資料等情況的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)設(shè)置健全的部門,、人員崗位責(zé)任制,，明確規(guī)定每人的職責(zé)分工，制定完善的進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),，并積極予以貫徹落實。形成進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào),、統(tǒng)一的整體系統(tǒng),，保證海關(guān)稽查的有效實施。

四,、從業(yè)人員守法信用及素質(zhì)要求

進(jìn)出口經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具有良好道德品行和個人資信,，具備從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)的知識與學(xué)歷,，熟悉國家有關(guān)進(jìn)出口法律、法規(guī),、政策,，熟悉本單位相關(guān)經(jīng)營情況，定期接受海關(guān)培訓(xùn),，做到知法守法,，并熟練掌握海關(guān)作業(yè)程序。其中直接從事報關(guān)業(yè)務(wù)的報關(guān)員或主管報關(guān)業(yè)務(wù)的部門經(jīng)理,，應(yīng)經(jīng)過海關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn),，并通過海關(guān)有關(guān)考核。

公司規(guī)章制度公司所屬各單位,、總部各部室：

為推進(jìn)“業(yè)務(wù)聚焦,，管理改進(jìn)”提出的制度建設(shè)，著力提升制度執(zhí)行力,，使制度在改進(jìn)企業(yè)管理,、提升管理效能、優(yōu)化項目治理中發(fā)揮更大作用,，根據(jù)集團(tuán)公司(二十三冶戰(zhàn)略發(fā)〔20__〕16號)《關(guān)于認(rèn)真做好集團(tuán)公司新制度文本宣傳貫徹工作的通知》的精神,，結(jié)合公司實際，特制定以下我司宣傳貫徹集團(tuán)公司新制度文本的實施方案,。

一,、宣傳貫徹新制度文本的指導(dǎo)思想

以集團(tuán)公司制度建設(shè)的新思路、新戰(zhàn)略為指導(dǎo),，全面落實新制度體系的對接與執(zhí)行;緊密結(jié)合我司制度建設(shè)及效能管理實際,，就企業(yè)的管控模式、層級定位,、業(yè)務(wù)流程,、項目治理予以改進(jìn);形成有利于公司科學(xué)發(fā)展、不斷完善的制度環(huán)境與制度安排;為促進(jìn)我司發(fā)展提供有力的制度保障,。

二,、宣傳貫徹新制度文本的主要內(nèi)容

(一)、改進(jìn)公司傳統(tǒng)管控模式,，確立“三級管控,、兩級核算”新模式

1、公司傳統(tǒng)管理模式,。管控模式是公司對下屬基層單位基于集分權(quán)程度不同而形成的管控策略,。在歷史發(fā)展的過程中，公司一直沿用公司→分公司→項目部“三級管控、三級核算”的傳統(tǒng)管控模式,。這種放權(quán)式的管理模式曾為企業(yè)施工生產(chǎn),、維護(hù)穩(wěn)定等發(fā)揮過積極作用。但隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化,，傳統(tǒng)的“三級管控,、三級核算”的管理模式存在明顯的不足。一是層級職責(zé)不清,，管理權(quán)限混淆;二是財務(wù)賬戶設(shè)置重疊,，管理費(fèi)用過高;三是核算單元過多，信息反饋滯后;四是資源投入重復(fù),，整體效應(yīng)欠高,。由此，制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

2,、改進(jìn)管理模式的途徑。公司就如何改進(jìn)以上管理進(jìn)行了反復(fù)探究,，分析了公司目前生產(chǎn)規(guī)模不大,、員工數(shù)量較多、管理習(xí)慣與管理手段滯后等現(xiàn)狀,，認(rèn)為采取相對集權(quán)的“運(yùn)營管控型”模式,，比較適合公司現(xiàn)階段的發(fā)展態(tài)勢。由此,，公司決定對原“三級管控,、三級核算”模式改為“三級管控、兩級核算”模式,。并著重從以下兩個方面予以改進(jìn)：

一是對公司→分公司(直屬項目部)→項目部三級管控各層級的職能進(jìn)行定位,，明確公司總部以利潤管理為中心、分公司(直屬項目部)以成本管理為中心,、項目部以施工管理為中心;并規(guī)范各層級的管理權(quán)限,。

二是減少一個層級的核算職能，實施公司和分公司(直屬項目部)兩級核算;將分公司(直屬項目部)所屬項目部的成本核算職能歸并到分公司(直屬項目部)直管,，公司和分公司(直屬項目部)對參建的項目部進(jìn)行集中管理;強(qiáng)化施工組織,、大宗材料、機(jī)械設(shè)備租賃,、內(nèi)部招投標(biāo),、資源配置、成本目標(biāo),、風(fēng)險與利益,、薪酬歸口,、資金集中調(diào)度等管控;實行公司→分公司(直屬項目部)→項目部“三級管控,、兩級核算”的新模式,。

3、“三級管控,、兩級核算”新模式運(yùn)行的期望效應(yīng),。新模式運(yùn)行旨在規(guī)范公司各層級的角色定位及治理職責(zé)，通過業(yè)務(wù)流程的梳理,、核算鏈條的縮短,、績效考核的強(qiáng)化，提升企業(yè)的執(zhí)行力,。在實際運(yùn)營中,，既保證公司對分公司(直屬項目部)和項目部的全面監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào);又充分發(fā)揮各層級的積極性,，使各層級的經(jīng)營活動圍繞著公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)行進(jìn);并以此不斷促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，市場份額的增加，確保公司各項管理目標(biāo)的有效和高效實現(xiàn),。

(二),、明確公司“三級管控，兩級核算”各層級的主要管理權(quán)限

1,、公司總部以經(jīng)營決策,、利潤管理為中心。實施公司戰(zhàn)略,、組織,、人才、財務(wù),、經(jīng)營,、技術(shù)、生產(chǎn),、商務(wù)等全程的監(jiān)督與管控,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上，統(tǒng)一和優(yōu)化企業(yè)資源,，統(tǒng)籌經(jīng)營,，監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及具體業(yè)務(wù);

二是在管控內(nèi)容上，制訂公司戰(zhàn)略,、控制公司戰(zhàn)略實施;

三是在績效管理上,，審核分析企業(yè)所有財務(wù)和經(jīng)營狀況;

四是在人事管理上，制訂人事制度,，選拔,、任免下屬單位主管和業(yè)務(wù)骨干;

五是在財務(wù)管理上，實施資金集中管制原則;

六是在對下屬單位的作用上，提供全方位的服務(wù),。

2,、分公司(直屬項目部)以執(zhí)行公司戰(zhàn)略、成本控制為中心,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上,，貫徹公司管理體系和各項指令要求，受公司委托在授權(quán)范圍內(nèi)開展生產(chǎn),、經(jīng)營活動,，完成公司下達(dá)的年度綜合任務(wù)指標(biāo);

二是在管控內(nèi)容上，負(fù)責(zé)市場經(jīng)營與所屬項目生產(chǎn)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)活動;

三是在人事管理上,，協(xié)助公司,，組織聘任項目經(jīng)理，并對本單位人員進(jìn)行開發(fā),、培訓(xùn),、考核、激勵等管理;

四是在項目績效管理上,，適時審核分析所屬項目部的經(jīng)營狀況,，預(yù)測項目經(jīng)營成果;

五是在生產(chǎn)管理上，對在建工程的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、文明施工,、成本,、技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)等實施過程監(jiān)控;

六是在經(jīng)營開拓管理上,，組織招投標(biāo)工作,，對招標(biāo)文件及合同文件予以評審。

3,、項目部以施工管理中心,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上，實施項目經(jīng)理責(zé)任制,，項目經(jīng)理受公司委托,，代表公司對業(yè)主履約;

二是在管控內(nèi)容上，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度與流程,，對在建工程的施工進(jìn)度,、安全質(zhì)量、文明施工,、物資供應(yīng)等實施全面管理,。

(三),、公司制度規(guī)范化建設(shè)的具體措施

公司制度規(guī)范化建設(shè)就層級職能定位、業(yè)務(wù)流程梳理,、項目運(yùn)營治理等三個方面,，具體設(shè)計了以下“10+1”管理手冊：

1、組織管理手冊,。確定了公司組織結(jié)構(gòu),、各級各部室職責(zé)與主要職位設(shè)置，明確三層級主要領(lǐng)導(dǎo)及組織者職責(zé);規(guī)定了三級管控的兩個基本原則;同時對公司管控體系的運(yùn)行,、監(jiān)督、考核與改進(jìn)進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,。

2,、市場營銷管理手冊。內(nèi)容包括：市場營銷工作,、市場開拓,、投標(biāo)工作、客戶關(guān)系,、營銷工作關(guān)鍵工作流程(業(yè)務(wù)信息管理流程,、營銷策劃工作流程、考察接待工作流程,、投標(biāo)工作流程,、營銷階段合同管理流程、營銷業(yè)務(wù)審批工作流程)等管理辦法,。

3,、商務(wù)管理手冊。內(nèi)容包括：合同,、預(yù)結(jié)算,、成本、計劃統(tǒng)計,、業(yè)績綜合考評等管理辦法,。

4、工程管理手冊,。內(nèi)容包括：工程月報,、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,、工程分包,、工程管理獎罰、職業(yè)健康安全,、環(huán)境,、物資,、招標(biāo)等管理辦法。

5,、技術(shù)管理手冊,。內(nèi)容包括：技術(shù)文件、施工組織設(shè)計,、施工方案,、施工技術(shù)交底、項目檢驗和試驗,、技術(shù)復(fù)核(工程預(yù)檢),、隱蔽工程、工程洽商與設(shè)計變更,、工程技術(shù)資料,、工程創(chuàng)優(yōu)等管理辦法。

6,、財務(wù)管理手冊,。內(nèi)容包括：資金集中、資產(chǎn),、擔(dān)保業(yè)務(wù),、現(xiàn)金保證金、

備用金,、工程款項收付,、清欠工作、費(fèi)用預(yù)算,、費(fèi)用報銷,、會計基礎(chǔ)工作、會計稽核,、報表報送,、稅務(wù)、內(nèi)部審計,、內(nèi)控審計,、項目審計等管理辦法。

7,、黨群管理手冊,。內(nèi)容包括：黨務(wù)與組織工作、基層工會工作,、共青團(tuán)工作,、離休老干工作、優(yōu)秀員工評選獎勵,、公司黨委參與重大事項決策制度,、公司黨委督查與考核,、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象宣傳等管理辦法,。

8,、人力資源管理手冊。內(nèi)容包括：員工異動,、項目經(jīng)理競聘上崗,、中高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人才,、后備人才,、待崗和富余員工、勞動合同,、員工培訓(xùn),、員工績效考核、員工考勤,、薪酬、社會保險,、住房公積金,、員工休假、員工福利,、管理人員內(nèi)部資格等級認(rèn)證,、員工證書等管理辦法。

9,、紀(jì)檢監(jiān)察管理手冊,。內(nèi)容包括：廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作,、效能監(jiān)察,、消防工作、保衛(wèi)工作,、法律事務(wù)工作等管理辦法,。

10、行政管理手冊,。內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)體系文件,、公文、印章,、會議,、接待工作、辦公行為規(guī)范,、出差,、辦公用品,、通訊費(fèi)用、公務(wù)用車,、信息化,、保密、檔案等管理辦法,。

11,、項目管理手冊。內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),、內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任的規(guī)定,、施工過程的控制、成本管理,、工程索賠,、工程結(jié)算與資金回收管理、行政管理,、獎罰等細(xì)則,。

以上內(nèi)容為公司制度化與規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容的總和。有不詳盡之處或在管理實施過程中有更好建議,，請反饋到公司總經(jīng)理辦公室,，我們將本著持續(xù)改進(jìn)的原則，通過管理評審,，不斷提高本體系的有效性,、適宜性、充分性,，不斷擴(kuò)展企業(yè)管理空間,，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

三,、宣傳貫徹新制度文本的實施步驟

1,、第一階段：動員部署(8月上旬)。各單位要進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動,，切實提高全體員工對制度建設(shè)的重要性,、必要性的認(rèn)識。

2,、第二階段：學(xué)習(xí)培訓(xùn)(8月中旬至10月中旬),。依照集團(tuán)公司新制度文本，對現(xiàn)有公司制度進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的疏理,，按照“堅持,、充實、完善,、廢止”的要求,，切實抓好公司“10+1”制度的擬定與貫徹工作,。

3、第三階段：總結(jié)提高(10月下旬至11月下旬),。各單位根據(jù)自身的條件,，在一定的范圍內(nèi)對新制度予以試運(yùn)行，依據(jù)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),，并上報總結(jié)材料,。公司企管審計部要加強(qiáng)職能指導(dǎo)，公司總經(jīng)理辦公室要加強(qiáng)宣傳貫徹的組織與督辦工作,。

四,、宣傳貫徹新制度文本工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、為加強(qiáng)宣傳貫徹新制度文本工作的推進(jìn)力度,，公司成立宣傳貫徹新制度文本工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：胡建軍

副組長：謝幫銀,、肖云亮、路惠明,、王曉帆,、戴文斌,、付燕,、黎勝良

薛滄洋

成員：張金華,、莫鈴、宋超,、王立新、唐斌,、任衛(wèi)紅,、吳偉福

周運(yùn)輝、段青,、陳志

具體工作由各分管公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)

公司的規(guī)章制度怎么制定篇十

《保密制度》

第一章 總 則

第一條 為保守國家和公司秘密,，加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)管理，確保公司文件,、業(yè)務(wù)資料的有效利用,，制定本制度。

第二條 公司秘密即指涉及公司利益,、依照必須程序確定,、在必須時光內(nèi)只限必須范圍內(nèi)的人員知悉的事項。

第三條 公司辦公室是公司保密工作職能部門,，負(fù)責(zé)公司并指導(dǎo)下屬單位的保密工作,，進(jìn)行保密教育，調(diào)查處理失密,、泄密事件,。

第四條 公司每個職工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止他人泄密的權(quán)利,。

第二章 保密范圍的密級劃分

第五條 公司保密范圍劃分原則是：如被不應(yīng)知悉者獲知，將會對公司利益造成下列后果的各類事項,，均屬公司秘密,。

(一)損害公司經(jīng)濟(jì)利益(競標(biāo)標(biāo)底);

(二)損害公司聲譽(yù);

(三)損害公司對外關(guān)系;

(四)妨害公司業(yè)務(wù)的開展;

(五)妨害公司有關(guān)規(guī)定、制度,、計劃的實施;

(六)危害公司秘密業(yè)務(wù)情報來源的安全,。

第六條 密級劃分：公司秘密文件的等級劃分為絕密、機(jī)密,、秘密三級,。

1、絕密級：如被不應(yīng)知悉獲知,，會給公司造成個性嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或個性嚴(yán)重不良影響,，如公司的戰(zhàn)略發(fā)展策劃、公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,、重大項目的決策,、整體財務(wù)狀況以及公司領(lǐng)導(dǎo)的變動，競標(biāo)標(biāo)底,、公司技術(shù),、資質(zhì)等。

2,、機(jī)密級：如被不應(yīng)知悉者獲知,，會給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響，如公司領(lǐng)導(dǎo)會議的決定,、公司的年度規(guī)劃,、總體經(jīng)營狀況、機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門,、項目部負(fù)責(zé)人的人事變動等,。

3、秘密級：如被不應(yīng)知悉者獲知,，會給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,，指第1、第2項以外的公司內(nèi)部規(guī)定,、計劃,、經(jīng)營、財務(wù),、人事等狀況,。

第七條 公司各類文件、資料密級由起草部門或?qū)I(yè)公司提出密級推薦并由有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)確定，由辦公室印制時加蓋“絕密,、機(jī)密,、秘密”字樣的印章。如辦公室有異議,，可交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)改變密級,。

第八條 根據(jù)工作需要的情形變化，密級能夠變更或解除,，其審定權(quán)限與確定密級權(quán)限相同,。

第三章 保密制度

第九條 知曉范圍：第六條所定資料除公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)全部知曉外，絕密級只限公司總經(jīng)理指定的人員知曉,，機(jī)密級只限負(fù)責(zé)該項工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為務(wù)必知曉,，秘密級只限相關(guān)人員知曉。

第十條 備份：絕密級資料原則上不能摘抄或復(fù)印,，確需摘抄或復(fù)印者須公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，機(jī)密級資料需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，秘密級資料須經(jīng)所屬部門或公司的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，交由辦公室復(fù)印并登記,，復(fù)印者應(yīng)詳細(xì)填寫清單，并注明復(fù)印件份數(shù)及去向用途,，原則上年終應(yīng)交回辦公室銷毀,。

第十一條 保密工作的基本要求：

(一)不該說的話不說;

(二)不該問的事不問：

(三)不該看的文件不看：

(四)不該記錄的秘密不記：

(五)不攜帶保密材料外出：

(六)不隨便談?wù)摫Ｃ苁马棧?/p>

(七)不在不利于保密的地方存放需保密的文件、筆記本,。

第十二條 如發(fā)生或發(fā)現(xiàn)泄密狀況,，應(yīng)立即報告辦公室和所在單位負(fù)責(zé)人，以便及時采取補(bǔ)救措施,。

第四章 獎 懲

第十三條 對于模范遵守本條例的單位的個人將予以表揚(yáng),，對于制止他人泄密行為或發(fā)現(xiàn)他人泄密及時報告、使公司能及時采取措施補(bǔ)救的職工,，將視狀況予以表揚(yáng)和獎勵。

第十四條 對于違反條例,，玩忽職守,，造成失密、泄密,，使公司受損失者,，給予經(jīng)濟(jì)懲處、解聘,、甚至依法追究法律職責(zé),。對有過失及時報告并用心協(xié)助采取措施補(bǔ)救的，可酌情減輕懲處;對造成泄密后故意隱瞞不報的，將予以從重處理,。

公司的規(guī)章制度怎么制定篇十一

(總則)

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度,。

一、全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

二、禁止任何部門,、個人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三,、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

五、實行“崗薪制”的分配制度,，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,，實行考勤,、考核制度，評先樹優(yōu),，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎勵,。

六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作和團(tuán)隊創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

七,、員工必須維護(hù)公司利益,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

八 ,、本制度是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同,。

《員工守則》

一,、 遵紀(jì)守法，忠于職守,，愛崗敬業(yè),。

二、 維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益,。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助。

四,、 愛護(hù)公物,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。

五,、 不斷學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù),。

六、 積極進(jìn)取,，勇于開拓，求實創(chuàng)新,。

《機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度》

為了嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,，端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，塑造良好的公司形象,，推進(jìn)公司規(guī)范化,、制度化、正規(guī)化管理,，特制定本制度,。

第一條 作息時間。

按國家規(guī)定結(jié)合本公司工作實際,，制定分季作息時間,。分季作息時間表由辦公室另行通知。

在公司機(jī)關(guān)上班的員工必須嚴(yán)格遵守作息時間,，不得遲到早退,。遲到或早退在20分鐘以內(nèi)，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內(nèi),，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過一個小時,，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過半天，扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元,，并按曠工半天處理,，納入人力資源部年終考核，因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室,，以免發(fā)生考勤偏誤,。

嚴(yán)格請銷假制度。公司員工因事因病請假半天以內(nèi)須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請假一天,，須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批,，請假二天，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，請假三天及以上須以書面形式由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請假一天,，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過一天須以書面形式報總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請假須以書面形式報總經(jīng)理審批,。

請假條統(tǒng)一交公司辦公室管理,，

員工事假每月不超過一天的，不扣工資,。

員工事假超過一天的,，超出天數(shù)的工資，按該員工標(biāo)準(zhǔn)工資/天的50%扣發(fā),。

不假未上班者按曠工處理,，曠工期間工資扣發(fā),。年度曠工累計五天的，扣發(fā)全年獎金,。

員工婚假,、產(chǎn)假、探親假,、工傷假,、病假、喪假等按規(guī)定休假,，業(yè)務(wù)相關(guān)部門必須做好安排,，保證不影響任務(wù)的完成。

第三條 注重個人形象,，提升公司文化品位,。員工上班須做到衣著整潔，舉止端莊,，語言文明,，行為規(guī)范。不得扎堆閑聊,，不得上網(wǎng)游戲影響工作,，違者懲50元，在當(dāng)月工資中扣除,。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無關(guān)的事,，違者給予批評教育，情況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩,。

第四條 不準(zhǔn)酒后上班,，以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息,。因私事飲酒，視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時間的工資,。

第五條 維護(hù)公司整體利益,，樹立公司團(tuán)隊精神，確保步調(diào)一致,，政令暢通,。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論，不準(zhǔn)在背后議論他人撥弄是非,，惡意中傷他人,。違者給予批評教育或者警告，扣發(fā)當(dāng)月的績效工資,，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,，,。

第六條 加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)禁任何人以任何形式向被服務(wù)對象索取財物或在經(jīng)濟(jì)交往中吃回扣,，損害公司利益。違者一經(jīng)查實,，除如數(shù)退賠外,，扣發(fā)1——3月的績效工資并通報全公司，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,，依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機(jī)關(guān)處理,。

第七條 嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室,、財務(wù)共同承辦,，區(qū)別對待，控制開支,，公司所有財務(wù)支付實行經(jīng)辦人簽字,、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字生效制度,。任何人不得采用任何形式貪污,、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處。

第八條 尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從公司工作安排,，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，違者給予批評教育,，惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退,。

第九條 辦公室大門鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管，因工作需要加班的事先告知辦公室,。

第十條 辦公用品采購由部門報計劃,，辦公室綜合絡(luò)列采購清單，報總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行,，嚴(yán)禁多頭采購,。所購物品統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)、保管,。

第十一條 除技術(shù)資料外,，公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。任何對外發(fā)布通知,、函件,、(除項目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實施，嚴(yán)禁個人以公司名義在報刊,、網(wǎng)絡(luò),、小報等形式發(fā)布,，違者重處并追究責(zé)任，以維護(hù)公司對外形象,。

第十二條 公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排,。

第十三條 員工出差補(bǔ)助按省內(nèi)市外120元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甘,、阿,、涼、省外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，經(jīng)濟(jì)特區(qū)按200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。報名投標(biāo)和為項目部出差的差旅費(fèi)由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十四條 樹立安全防火,、防盜,、防泄密意識，各部門做到下班時人走燈滅電器關(guān),，每違反一次,，扣責(zé)任人當(dāng)月工資50元，技術(shù),、財務(wù)等部門,，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖，避免外來人員“順手牽羊”盜取本公司機(jī)密,。

第十五條 公司房屋及其它固定資產(chǎn),、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第十六條 強(qiáng)化客戶服務(wù)工作,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。公司員工要樹立服務(wù)就是效益的觀念，打破歸口接待,，樹立員工主人翁精神,，真正做到客戶進(jìn)門有一張笑臉，一杯熱茶,，一個座位,，一席中聽的話語，離開時有一句客氣的話,，讓客戶有賓至如歸的感覺,。堅決克服門難進(jìn)，臉難看,，話難聽,，事難辦的衙門作風(fēng)，不得因個人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù)。凡因客戶投訴,，一經(jīng)查實確屬員工有責(zé)任,，且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，取消當(dāng)事人當(dāng)年一個季度至一年的獎金,，并不列入評選先進(jìn),。

第十七條 機(jī)關(guān)工作紀(jì)律由公司辦公室實施，督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

《工作報告制度》

為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門,、各項目部的工作運(yùn)行狀況，科學(xué)決策公司各項經(jīng)營活動,，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，特制定本制度,。

第一條 報告工作的對象：總公司各部門和各項目派駐人員。

第二條 報告工作時間：每月前兩個工作日內(nèi)將上月工作報告電傳至總公司辦公室,，辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，審核時限不超過兩個工作日，審核完畢后報呈總經(jīng)理審批,。

第三條 報告工作的內(nèi)容：總公司機(jī)關(guān)各部門報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,，存在的問題及其工作建議;分公司報告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實情況，存在的問題;派駐管理人員報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,，存在的問題及其工作建議,。

第四條 總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行，并將報告情況進(jìn)行登記考核上報總經(jīng)理,。

第五條 強(qiáng)化管理約束機(jī)制,，確保制度的落實。凡不按上述規(guī)定上交工作報告的,，首次缺報扣責(zé)任人100元工資并于一個工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室,。缺報按次數(shù)扣工資，并通報全公司,。

《印章管理制度》

第一條 為規(guī)范和嚴(yán)肅公司印章的保管和使用,，確保印章在使用中的安全，特制定本制度,。

第二條 本制度所指印章包括公司章,、合同專用章、財務(wù)專用章,、發(fā)票專用章,、法定代表人印鑒,、項目部印章。

第三條 公司章,、法定代表人印鑒和合同專用章由辦公室管理,，使用失當(dāng)由辦公室主任負(fù)責(zé);財務(wù)專用章、發(fā)票專用章由財務(wù)總監(jiān)管理,，使用失當(dāng)由財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),。印章的保管必須安全可靠，原則上所有的印章均應(yīng)置于保險柜內(nèi),，并注意隨時鎖好,，以免發(fā)生意外。

第四條 印章的刻制和啟用

1,、公司印章刻制均填寫《印章刻制申請表》,，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制項目部印章由項目部施工負(fù)責(zé)人填寫《印章刻制申請表》,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制。

2,、印章啟用應(yīng)填寫《印章啟用申請表》,，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布正式的啟用通知，注明使用范圍,、啟用日期,。辦公室保存《印章啟用申請表》一份，同時在公司《印章發(fā)放登記表》上進(jìn)行登記,。

第五條 印章移交須辦理手續(xù),，簽署印章《印章移交登記表》，注明印章名稱,、移交人,、接交人、監(jiān)交人,、移交時間等信息,。如印章保管人員必須外出辦事或因事因病請假時，須請示總經(jīng)理同意由指定臨時人員保管時,，也應(yīng)辦理上述交接手續(xù),，做到職責(zé)分明。未履行印章移交程序,，任何人不得擅自動用印章,，包括印章管理人員和項目部負(fù)責(zé)人。

第六條 任何人不得將印章拿出公司，財務(wù)辦理開戶,、銷戶事宜應(yīng)將相關(guān)資料帶回公司蓋章(特殊情況除外),，需財務(wù)負(fù)責(zé)人書面向總經(jīng)理申請，同意后方可拿出,。

第七條 需加蓋公司印鑒時應(yīng)先向公司辦公室匯報并報請總經(jīng)理同意(工程招投標(biāo)用章除外),，印章登記項目包括：用印時間、用印編號,、用印事由,、批準(zhǔn)人、經(jīng)辦人等,，加蓋公司章的文件文稿(各項協(xié)議,、合同等)，應(yīng)留原件一份存檔備查,，介紹信,、授權(quán)書(只限于工程投標(biāo))留存根備查。公司印鑒管理人員嚴(yán)禁在有關(guān)抵押,、貸款、借款,、合同擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)合同(承諾,、證明等)上加蓋公司印鑒，嚴(yán)禁在空白介紹信,、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司印鑒或法定代表人印鑒,。

第八條 違反本制度以上規(guī)定用印者，除追究印章管理人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任外;還將追公司相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

《合同管理制度》

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度,，適用所有負(fù)責(zé)人,。

第一條 公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

第二條 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本,。

第三條 合同談判須由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個人直接對外簽署合同，并向公司及時備案,。

第四條 簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解合同條款。

第五條 簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價有償”的原則,。

第六條 合同一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

第七條 合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)辦公室按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點是：

1,、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律,、政策和本制度規(guī)定。

2,、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無誤,。

3、合同的可行性,。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

第八條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證,、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證,，或請公證處公證,。

第九條 合同依法成立，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都必須本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行,。

第十條 總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解,、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,，造成合同不能履行,、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第十一條 變更,、解除合同的手續(xù),，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行，并一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電,、電傳等)，口頭形式一律無效,。

第十二條 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

第十三條 凡可能發(fā)生爭議的合同,，應(yīng)當(dāng)及時向公司負(fù)責(zé)人通報,，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1、合同的文本(包括變更,、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關(guān)的附件、文書,、傳真,、圖表等;

2、送貨,、提貨,、托運(yùn)、驗收,、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付,、托收憑證,，有關(guān)財務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣,、樣品或鑒定報告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

第十四條 公司每個工程項目在正式簽署合同后，均由辦公室統(tǒng)一登記,、相關(guān)部門在辦公室領(lǐng)取,，項目結(jié)束后由辦公室建檔管理。

第十五條 辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2,、建立合同管理臺帳;

3、填寫“合同情況月報表”,。

《檔案管理制度》

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)的檔案管理,，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化,、更好地為公司各項工作服務(wù),，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況,，特制定本辦法,。

第二條 凡公司各部門在工作活動中形成的，具有查考利用價值的文件材料,，必須按規(guī)定定期向公司辦公室移交,，集中管理，任何單位和個人不得據(jù)為已有,。

第三條 各單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視本單位文件資料的管理和文書立卷工作,，配備專職或兼職人員負(fù)責(zé)此項工作。

第四條 公司系統(tǒng)的文書立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),。

第二章 歸檔范圍

第五條 凡是反映公司工作活動,、具有查考利用價值的文件材料(合同、中標(biāo)通知書等)均屬歸檔范圍,。

第六條 公司文件材料應(yīng)歸檔的有：

(一)公司頒發(fā)的(包括轉(zhuǎn)發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿,、印本、重要文件的修改稿;

(二)公司的請求與上級機(jī)關(guān)的批復(fù)文件,，各部門,、各項目部的請求與本公司的批復(fù);

(三)公司的工作計劃、總結(jié),、報告;

(四)公司召開的各種會議的全套文件以及會議形成的聲像材料;

(五)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動形成的重要文件,，從外單位帶回的與公司有關(guān)的文件材料;

(六)反映公司經(jīng)營和管理的專業(yè)文件材料;

(七)公司或公司匯總的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料(包括電子文檔等);

(八)公司及各部門、項目部成立,、啟用印章及其組織機(jī)構(gòu),、人員編制等文件材料;

(九)公司及各部門、項目部制定的規(guī)章制度等;

(十)公司的簡介,、榮譽(yù),，有紀(jì)念意義和憑證性的實物及展覽照片、錄音,、錄像等文件材料;

(十一)公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)任免,、調(diào)配、培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定,、職工的錄用等工作形成的文件材料;

(十二)公司領(lǐng)導(dǎo),、員工檔案;

(十三)公司解決法律糾紛問題形成的文件材料;

(十四)公司或部門、項目部與有關(guān)單位簽訂的各種合同,、協(xié)議書等文件材料;

(十五)公司固定資產(chǎn)登記,，財產(chǎn)，物資,、檔案等移交憑證;

第三章 立卷歸檔要求

第七條 公司各單位應(yīng)在每年3月底以前將上年辦理完畢,、需歸檔的文件材料整理、立卷,，向公司辦公室移交,。

第八條 各單位必須嚴(yán)格遵守歸檔制度，不得無故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料,，如有些材料還需使用,，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。

第九條 各單位向公司辦公室移交檔案時,，要嚴(yán)格履行移交手續(xù),。

第十條 歸檔案卷的總要求是：遵循文件材料的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,，區(qū)別不同價值,，便于保管和利用。具體應(yīng)做到下述幾點：

(一)歸檔的文件材料種類,、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整,。歸檔的項目檔案應(yīng)包括如下文件：各種協(xié)議、合同,、營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件),、章程、項目人員任免文件,，有關(guān)項目業(yè)務(wù)的各種意向書,、紀(jì)要、備忘錄,、電話記錄,、請示,、報告,、批復(fù)及其它有關(guān)項目業(yè)務(wù)資料等。

(二)在歸檔的文件材料中,，應(yīng)將每份文件的正件與附件,、印件與定稿、請示與批復(fù),、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,、多種文字形成的同一文件立在一起,，不得分開。

(三)卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,，即批復(fù)在前，請示在后;正件在前,，附件在后;印件在前,，定稿在后;

(四)卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排順序依次編寫頁號或件號。裝訂的案卷,，應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料下面的右上角,、背面的左上角填寫頁號;不裝訂的案卷，應(yīng)在卷內(nèi)每份文件材料的右上方編號,，圖表和聲像材料等也應(yīng)在圖表上或聲像材料的背面編號,。

(五)永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄,，對文件材料的題名不要隨意更改和簡化;沒有題名應(yīng)擬寫題名,，有的雖有題名無實質(zhì)內(nèi)容的也應(yīng)重新擬寫;沒有責(zé)任者、年,、月,、日的文件材料要考證清楚，填入有關(guān)項內(nèi);卷內(nèi)文件目錄放在卷目,。

(六)聲像材料應(yīng)用文字標(biāo)出攝像或錄音的對象,、時間、地點,、中心內(nèi)容和責(zé)任者,。

(七)本公司各部門立卷所需的案卷封皮、卷內(nèi)文件目錄表由公司辦公室統(tǒng)一發(fā)給,。

第四章 檔案保管期限

第十一條 文書檔案的保管期限定為永久,、長期和短期三種。長期為十六至五十年左右,，短期為十五年以下,，三年以上。

第十二條 確定公司檔案保管期限的原則

(一)凡是反映公司主要職能活動和基本歷史面貌的,，對本公司有長遠(yuǎn)利用價值的檔案,，列為永久保管。

(二)凡是反映公司一般活動,，在較長期時間內(nèi)對公司工作有查考利用價值的文件材料,，列為長期保管。

(三)凡是在較短時間內(nèi)對公司有參考價值的文件材料,，列為短期保管,。

第五章 檔案的鑒定與銷毀

第十三條 公司辦公室對所保存的檔案定期進(jìn)行鑒定,，對于保存期限已滿的檔案材料，按規(guī)定進(jìn)行銷毀,。

第十四條 檔案鑒定工作由辦公室主持,，有關(guān)部門參加，組成檔案鑒定小組,，對被鑒定的檔案進(jìn)行逐件審查,，提出存毀意見。

第十五條 檔案材料鑒定小組審定,，并經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可銷毀。

第十六條 銷毀檔案材料,，要由二人以上并在指定地點進(jìn)行監(jiān)銷,，監(jiān)銷人要在銷毀清冊上簽字。

第六章 檔案的借閱

第十七條 公司各部門因工作需要,，借閱本部門的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可借閱。

第十八條 公司各部門借閱非本部門的業(yè)務(wù)檔案經(jīng)檔案所屬部門同意或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

第十九條 借閱檔案必須嚴(yán)格履行登記手續(xù),，歸還的檔案要進(jìn)行檢查、清點,，并在登記薄上注銷,。

第二十條 借閱檔案的同志，不得泄密,、涂改,、折散、轉(zhuǎn)借復(fù)印攜帶檔案外出,，如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時,，須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第二十一條 借閱的檔案用完后,，應(yīng)及時歸還,，借用時間一般不得超過十天。

第二十二條 借閱人對檔案要妥善保管,，不得遺失,。

第二十三條 凡借閱的檔案、文件一律不得私自復(fù)印,，如工作需要,，應(yīng)按公司有關(guān)保密規(guī)定辦理,。

第七章 懲戒

第二十四條 公司員工凡違反制度,，泄露秘密,，按《公司保密工作條例》進(jìn)行處理。對涂改,、拆散或未經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、復(fù)印或攜帶檔案外出的;視具體情況,，扣500—1000元獎金，并予以通報批評,，情況嚴(yán)重者辭職,、辭退。

公司的規(guī)章制度怎么制定篇十二

前言

公司管理,，現(xiàn)制定《xx市xx有限公司》規(guī)章制度。各部門必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行,，當(dāng)本規(guī)章制度與國家、地方有關(guān)法律法規(guī)相矛盾時,，按照國家、地方的法律法規(guī)制度執(zhí)行,。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,，本規(guī)章制度中規(guī)定的政策可能隨之做相應(yīng)的修改,。不過，任何政策的變動我們都將及時通知您,。您有不明確的地方，可隨時提出自己的疑問,。我們希望您作為xx市xx有限公司的一員感到愉快。本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于xx市xx有限公司,，xx市xx有限公司每一位在崗員工都應(yīng)遵循本規(guī)章制度。

第一章 招聘與錄用

第一條：本公司各部門如因工作需要,，必須增加人員時，應(yīng)先依照人員招聘流程提出申請,，經(jīng)部門主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部統(tǒng)一納入招聘計劃并辦理招聘事宜,。

第二條：本公司員工的招聘，以學(xué)識,、能力,、品德等適合工作所需要條件為準(zhǔn)，采用面試,。

第三條：面試人員經(jīng)面試合格后，由人事部辦理入職手續(xù),。

第四條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：

1,、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;

2,、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;

3,、身份證原件及復(fù)印件;

4、一寸半身免冠照片二張;

5,、健康證原件及復(fù)印件;

6、其它必要的證件,。

第五條：凡有下列情形者，不得錄用：

1,、年齡未滿16周歲者(絕對禁止，嚴(yán)格管控);

2,、持虛假身份證、學(xué)歷證、資格證書應(yīng)聘者;

3,、擅自從其他單位離職,，尚未解除勞動合同者;

4,、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;

5,、被判有期徒刑或被通緝,，尚未結(jié)案者;

6、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;

7,、貪污、拖欠公款,，有記錄在案者;

8,、患有精神病或傳染病者;

9、因品行惡劣,，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者;

10、體檢不合格者,。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列,。

第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者,，可隨時終止試用，予以辭退,。

備注：當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時，請您在一個月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件,，以確保與您有關(guān)的各項權(quán)益：1,、姓名或身份證號碼;2、戶籍;3,、婚姻狀況。

第二章 勞動合同的管理

第一條：公司依法與員工簽訂勞動合同以確立雙方的勞動關(guān)系;基于管理及留才的需要,，公司與員工簽訂其他補(bǔ)充協(xié)議,、條款作為勞動合同的補(bǔ)充，員工應(yīng)配合執(zhí)行,。

第二條：勞動合同簽約方規(guī)定如下：

甲方：員工薪資單位所屬法人公司之全稱

代表人：授權(quán)代表簽署或加蓋法定代表人印鑒

乙方：員工本人(嚴(yán)禁他人代簽)

第三條：勞動合同必須依規(guī)范填寫并由員工親筆簽名,。

第四條：合同必須在員工入職一個星期內(nèi)完成簽訂，并于員工入職1個月內(nèi)分發(fā)給員工本人簽收,。

第五條：勞動合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份,。

第六條：不愿簽訂《保密協(xié)議書》者,，合同期內(nèi)公司可調(diào)整其工作崗位。新進(jìn)人員不愿意簽勞動合同的,，不給予辦理入職手續(xù)。

第七條：公司因發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，經(jīng)過征求員工意見后可以調(diào)整員工的工作崗位,、工作內(nèi)容,、跨國家或地區(qū)變更工作地點(或多個地點),，不視為公司違反合同,。

第八條：合同約定雙方均有權(quán)依法解除勞動合同,，勞動合同期滿，員工本人不愿續(xù)簽勞動

合同的,，應(yīng)當(dāng)于合同期滿前向公司提出書面終止意向,。

第九條：公司員工不能勝任當(dāng)前的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,，仍不能勝任工作的,。公司可以提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同,。

第十條：合同期滿后，如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展;

或因人員調(diào)整;或因個人的意愿離開公司,，公司給予終止雙方的勞動合同,。

試用管理

第十一條：凡入職公司者，需先行試用,。經(jīng)試用合格者，方得正式任用,。

第十二條：新員工的試用期為3個月,，表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提交提前轉(zhuǎn)正申請表,。

第十三條：員工試用期只能約定一次,，且不得延長試用期,。

第十四條：勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同,。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,，可以解除勞動合同。

第十五條：試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件,，公司可以解除勞動合同，同時向員工說明理由,。

辭退

嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工,，人事部經(jīng)過調(diào)查并核實后，公司將予以辭退,。辭職、辭退經(jīng)過審批后,，離職者須在離職之前辦離職手續(xù),。

員工有以下之一情形，予以辭退

1,、連續(xù)曠工累計三日以上;

2、盜竊公司或同事財物,，經(jīng)查明屬實;

3,、無故損毀公司財物,，損失重大或損毀公司重要文件;

4,、對同事暴力威脅,，影響公司秩序;

5,、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,，情節(jié)嚴(yán)重者;

6、未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職;

7,、向第三方或未經(jīng)授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失;

8,、營私舞弊,，挪用公款，收受賄賂;

9,、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損;

10,、其他違反國家任何形式刑事法律,、法規(guī),。

交接工作

1、交還所有公司資料,、文件,、員工卡及其他公物;

2、報銷公司帳目,，歸還公司欠款;

3,、如果與公司簽有其他協(xié)議,，則按其他協(xié)議約定辦理,。

離職手續(xù)辦理完畢后,，公司向員工結(jié)算工資,。

第三章 員工紀(jì)律和行為規(guī)范

日常行為規(guī)范

1,、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,不許煲電話粥、玩手機(jī),、吃零食，聊天,。辦公時間不得打私人電話，特殊情況除外;

2,、如需外出應(yīng)請示總經(jīng)理;

3、不許在辦公室內(nèi)抽煙,、打牌,、喝酒,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，吸煙請到陽臺或者吸煙處,。

4、在公眾面前做到儀表整潔,，舉止端莊,，行為檢點，談吐得體,。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

5、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,，互相信任,，互相學(xué)習(xí)，溝通思想,，相互交流感情;

6,、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門,，聽到應(yīng)答再進(jìn)，進(jìn)入后,，請隨手關(guān)門;

7、走通道,、走廊時要放輕腳步;

8、工作時間不準(zhǔn)接待親友,，處理私事,，特殊情況除外,。

考勤制度

作為公司的員工,，你有義務(wù)按公司規(guī)定的工作時間出勤,。

1、公司實行每周五天工作制,。

工作時間為：周一至周五上午9：00-12：00,，下午13：30-18：00,，12：00—13：30為午餐休息時間,。

打卡時間為：早上上班打一次卡,，中午12：00-12：30之間打一次卡，下午13：00-13：30之間打一次卡,，下午下班打一次卡,。如有緊急事務(wù)或臨時突發(fā)任務(wù)，應(yīng)服從公司的工作安排;

2,、忘記刷卡，請部門負(fù)責(zé)人證明,，人事部簽卡,。一個月內(nèi)有三次簽卡的機(jī)會，超過的按每次5元處理;

3、遲到(早退)10分鐘以內(nèi),，每分鐘扣一塊錢;遲到(早退)10分鐘以上1小時以內(nèi),，按事假2小時處理;遲到一小時以上，按事假半天處理;遲到,、早退者沒有全勤獎。每月工作報告漏提交+漏打卡累計超過3次無全勤獎;日報,、周報沒有按時交(公司集體活動允許的除外),，補(bǔ)交的扣5元/次，沒交的扣10元/次,。

4、曠工一天扣兩天的工資,，曠工二天扣四天的工資，連續(xù)曠工三日視為自離,，公司將會解除與你的勞動合同;

5、因工作需要,，不能執(zhí)行公司正常作息時間的員工，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時安排調(diào)休或者輪休;

6,、有事需要請假的人員,，可填寫請假單請部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后的請假單交給人事部,。事假獲準(zhǔn)后,，應(yīng)在離開工作崗位之前安排好工作,，請假者沒有全勤獎;

7、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),，致電總經(jīng)理,，請病假的人員在病假后上班的第一天需補(bǔ)寫請假單，并提供縣級以上醫(yī)院就診的就診證明,，病假單和發(fā)票交給人事部;

8、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,，病愈返工時需持區(qū),、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后,，由公司給予工作安排;

9、病假期間,，工資與獎金按當(dāng)月實際出勤率計算,。一年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計40天以上者不能參與當(dāng)年年終獎金的分配;

10,、上班期間如需外出辦理公務(wù)，請寫出差單,。出差單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理核準(zhǔn),，核準(zhǔn)后的出差單交給人事部后方可離開。

保密

由于競爭的存在以及對公司的責(zé)任,，每個員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),，不僅限于在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論是退休或離職后,，都將承擔(dān)這種義務(wù)。

1,、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件;

2,、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件,，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);

3,、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)做到不打聽,、不猜測、不傳播;

4,、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告,。

員工遵守的行為準(zhǔn)則

1、必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度;

2,、必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,，對未經(jīng)明示事項的處理,，應(yīng)及時請示,，遵照指示辦理;

3,、必須盡職盡責(zé)、精誠合作,、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;

4,、應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù),、人事,、技術(shù)等機(jī)密;

5、不得利用工作時間從事第二職業(yè);

6,、不得損毀或非法侵占公司財物;

7、必須服從上級命令,，有令即行,。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述,。如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理,，應(yīng)遵從公司指揮,，予以協(xié)助。

第四章 薪金

為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,，我們提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的薪酬機(jī)制,，令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報。

1,、工資：試用期和轉(zhuǎn)正工資按各個部門的標(biāo)準(zhǔn)計算;

2、獎金：銷售提成,，根據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn);

3,、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假,、無遲到,、早退、曠工者,，發(fā)放全勤獎金100元;

4、工資發(fā)放日期為每月10號;

5,、公司工資實行保密制度,，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議,，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;

6、季度獎金和年終獎將根據(jù)考核成績和公司的業(yè)績來確定;

7,、當(dāng)季度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時,，底薪也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

社會保險

試用期后公司為員工繳納了養(yǎng)老保險,、工傷保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、生育保險,。

假期

1、國家法定假日,，所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日

元旦一天

春節(jié)七天,，調(diào)休上班日期1月26日(周日)、2月8日(周六)

清明節(jié)三天

勞動節(jié)三天,，調(diào)休上班日期5月4日(周日)

端午節(jié)三天

中秋節(jié)三天

國慶節(jié)七天，調(diào)休上班日期9月28日(周日),、10月11日(周六)

其中女員工還可以享有三月八日的半天假期

年休假

公司鼓勵你在安排好工作的前提下休假以調(diào)節(jié)和振奮自己，為此,，公司給予員工每年最少五天的帶薪年休假。

請你參考以下的標(biāo)準(zhǔn)休假：

服務(wù)滿一年可享受5個工作日的年休假,，此后每增加一年的工齡年休假也相應(yīng)增加一個工作日，但最高不能超過10個工作日,，一年實行一次性休假。

婚假

員工在加入公司后登記結(jié)婚的,，可享受以下連續(xù)天數(shù)的婚假,，期間發(fā)放基本工資。

1,、婚假一般為三天，晚婚者(男滿25周歲,，女滿23周歲)可享受15天假期,?；榧賾?yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個月內(nèi)休完,，逾期不補(bǔ),。根據(jù)員工本人申請，由總經(jīng)理確定員工婚假的起止日期;

2,、再婚的可享受法定婚假,，不能享受晚婚假。

產(chǎn)假

產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資,，員工產(chǎn)假的標(biāo)準(zhǔn)：

1、產(chǎn)假：98天+15天(難產(chǎn))+15天(多胞胎每多生一個嬰兒)

產(chǎn)前檢查：妊娠十二周以后可以享受每月一天產(chǎn)檢假;

2,、哺乳時間：哺乳期自產(chǎn)假開始起時間為一年,，期間不安排加班。哺乳時間為上下午各半小時,，計出勤。每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間;

3,、懷孕未滿4個月流產(chǎn)的,，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假,。

陪產(chǎn)假

1、正式男員工為公司服務(wù)一年(含)以上的可享受陪產(chǎn)假;

2,、男員工合法結(jié)婚的可享受陪產(chǎn)假：一般陪產(chǎn)假10天;

3、男員工須憑配偶的醫(yī)院證明,、出生證明,、病例等相關(guān)證明資料，否則,，按事假處理,。

喪假

如直系親屬(配偶、父母,、子女)不幸亡故，公司給予3天的假期,。需到外地料理喪事的,，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，途中交通費(fèi)由員工自理,。

女員工計劃生育假

1,、安置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假三日,，手術(shù)后七日內(nèi)不得安排從事重體力勞動;

2、輸精管結(jié)扎的,，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假七日;

3,、同時施行兩種節(jié)育手術(shù)的，合并計算假期,。在規(guī)定假期內(nèi)照發(fā)工資，不影響福利待遇,。

年休假、婚假,、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假,、喪假與計劃生育假需滿一年才能享有。公司會全額發(fā)放基本工資,。

第五章 獎懲

獎勵

公司設(shè)有"優(yōu)秀員工獎"，在每個年度結(jié)束后,，我們組織評選活動，對全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,，感謝他們對公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作,。有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時的褒揚(yáng)并有機(jī)會參加先進(jìn)表彰的評選,。

1、品德端正,，工作努力，有出色或超常表現(xiàn);

2,、熱心服務(wù),，有顯著善行佳話;

3,、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

4,、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,，予以上報或妥善處理;

5、對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實施,，并取得重大成果和顯著成績;

6,、為公司取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn),，作為員工表率;

7、忠于職守,，積極負(fù)責(zé),，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出,。

懲罰

我們相信每一位員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作,，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作,。但是獲得一流的管理,，紀(jì)律也是不可少的保證,。出于對公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)章制度和規(guī)定,。如果違反了規(guī)定,，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為,，公司將進(jìn)行懲罰。

懲罰包括批評,、記過,、降級或降職,、辭退,。

批評

員工有下列情形之一，予以批評：

1,、工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗閑談;

2,、因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微;

3,、妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微;

4,、在非吸煙區(qū)吸煙,、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動;

5、對上級有指示或有期限的命令,，無故未能如期完成;

6、工作時間外出辦私事,。

記過

員工有下列情形之一,，予以記過：

1,、玩忽職守,，致使公司蒙受較大損失;

2,、損毀公司財物，造成較大損失;

3,、考核不公正,，經(jīng)查明屬實;

4、故意不服從主管,、上級的工作安排;

5、累計受批評三次;

6,、其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重,。

第六章 辦公室管理制度

辦公設(shè)備使用

下班必須關(guān)閉電腦、風(fēng)扇,、空調(diào),、門窗、燈等才能離開,。

辦公檔案管理

1,、人事檔案,、合同、請假條,、出差單等由人事保管,。

2,、報銷票據(jù)等由財務(wù)保管,。

物品領(lǐng)用

領(lǐng)用物品要到財務(wù)處登記,。

報銷

員工支付了運(yùn)費(fèi),、采購貨物和辦公用品的費(fèi)用，小額的可到財務(wù)處報銷,，財務(wù)人員負(fù)責(zé)登記,，月末把報銷情況和現(xiàn)金流動情況上報給總經(jīng)理,。

衛(wèi)生管理

1,、不能在辦公室亂扔垃圾,、亂吐痰,，違者處罰,。

2、每天安排員工輪流打掃衛(wèi)生,，周五全體員工進(jìn)行一次大掃除,，每個員工都要參加。

公司的規(guī)章制度怎么制定篇十三

1,、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司財務(wù)管理戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)規(guī)劃方案,。

2,、按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，全面主持財務(wù)體系的運(yùn)作管理,。

3,、以合理的企業(yè)資源成本適時制定,、修正,、和完善財務(wù)組織體系,，指導(dǎo)下屬員工的有效職責(zé)分工和高效協(xié)作,。

4,、負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

5,、負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作,，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案,。

6、負(fù)責(zé)財稅政策法規(guī)的.研究,，定期提供財稅信息報告和專題研究報告;分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供財稅咨詢,，策劃財稅解決方案。

7,、主持財務(wù)會計政策和職能范圍內(nèi)的財務(wù)制度的研究,、設(shè)計、和提審核,。

8、建立財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范體系;確保不會出現(xiàn)資金安全風(fēng)險,、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險,。

9,、向公司高層決策者提供有關(guān)財務(wù)管理,、會計核算等方面的建議，致力于提高公司的盈利水平,。

10、執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程,，節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。

公司的規(guī)章制度怎么制定篇十四

合同管理制度

總 則

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤,，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際狀況，制訂本制度,。

一,、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項重要資料,，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有用心的好處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都務(wù)必嚴(yán)格遵守,、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門務(wù)必互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同。

四,、簽訂合同務(wù)必遵守國家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,，除法定代表人外，務(wù)必是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人務(wù)必對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五,、簽約人在簽訂合同之前，務(wù)必認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的狀況,。

六、簽訂合同務(wù)必貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時清結(jié)者外,，一律采用書面格式,，并務(wù)必采用統(tǒng)一合同文本,。

八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定務(wù)必明確,、具體,，文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確。

合同資料應(yīng)注意的主要問題是：

1,、部首部分，要注意寫明雙方的全稱,、簽約時光和簽約地點;

2,、正文部分：建設(shè)合同的資料包括工程范圍、建設(shè)工期,，中間交工工程的開工和竣工時光，工程質(zhì)量,、工程造價,、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)職責(zé),，撥款和結(jié)算、竣工驗收,、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量,、包裝,、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限,、地點及驗收方法、價格、違約職責(zé)等;

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都務(wù)必使用合同專用章，原則上不使用公章,，嚴(yán)禁使用或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限,。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、任何人對外簽訂合同,，都務(wù)必以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私,、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲,。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前,，務(wù)必按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,，方能正式簽訂。

十二,、合同審批權(quán)限如下：

二十四、因變更,、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,，除法律允許免職責(zé)的以外,，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),，并在變更,、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定,。

二十五、以變更,、解除合同為名,，行以權(quán)謀私,、假公濟(jì)私之實,，損公肥私的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處,。

合同糾紛的處理

二十六,、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,，經(jīng)辦人對糾紛的處理務(wù)必具體負(fù)責(zé)到底,。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1,、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn),。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓,，達(dá)成協(xié)議,，解決糾紛,。

3、因?qū)Ψ铰氊?zé)引起的糾紛,，應(yīng)堅持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方職責(zé)引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,，主動承擔(dān)職責(zé)，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失;因雙方職責(zé)引起的糾紛，應(yīng)實事求是,，分清主次，合情合理解決,。

二十九、在處理糾紛時,，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,，及時通氣，用心主動地做好應(yīng)做的工作,，不互相推諉、指責(zé),、埋怨,，統(tǒng)一意見,，統(tǒng)一行動,，一致對外。

三十,、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時光,，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行,，并務(wù)必思考有申請仲裁或起訴的足夠的時光。

三十一,、凡由法律顧問處理的合同糾紛,，有關(guān)部門務(wù)必主動帶給下列證據(jù)材料。

1,、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關(guān)的附件、文書,、傳真,、圖表等;

2,、送貨、提貨,、托運(yùn),、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付,、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣、樣品或鑒定報告;

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章,。

三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,，上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書,、仲裁書，在正式生效后,，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四,、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三十五,、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書,、仲裁決定書或判決書的,，可向人民法院申請執(zhí)行,。

三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行狀況，防止差錯,。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理,。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,，應(yīng)及時通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總,、歸檔，以備考,。

1、一般狀況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2,、下列合同由董事長審批：

標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資,、合作、涉外合同,。

3,、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批,。

十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后務(wù)必經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同務(wù)必經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點是：

1、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無簽訂,、履行該合同的權(quán)利潛力和行為潛力;合同資料是否貼合國家法律、政策和本制度規(guī)定,。

2、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤,。

3、合同的可行性,。包括：當(dāng)事人雙方個性是對方是否具備履行合同的潛力,、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十四,、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或能夠呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),，或報工商行政管理部門鑒證,，或請公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五,、合同依法成立，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都務(wù)必本著“重合同、守信譽(yù)”的原則,。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行,。

十六,、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn),。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清,，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清,、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解,、掌握合同的履行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,，造成合同不能履行、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的職責(zé)。

公司管理制度合同的變更,、解除

十八,、在合同履行過程中,，碰到困難的,，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行,。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時,，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九,、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制,。

二十、變更,、解除合同，務(wù)必貼合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一,、變更、解除合同的手續(xù),，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二,、變更,、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無效,。

二十三、變更,、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行,。但特殊狀況經(jīng)雙方一致同意的例外。

合同的管理

三十八,、本公司對合同實行二級管理,、專業(yè)歸口制度,，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度,。

三十九,、本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),，歸口管理部門為財務(wù)部,、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作,。

四十,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署,。

四十一、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下：

1、建立合同檔案;

2,、建立合同管理臺帳;

3,、填寫“合同狀況月報表”,。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合公司的實際狀況，制定本制度,。

一、工程勘察,、設(shè)計、施工依法實行招標(biāo)發(fā)包,，擇優(yōu)選取承包單位，公司能夠?qū)ㄖ娣e500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包,。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三,、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，能夠獨(dú)立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包,。

四、主體工程務(wù)必由承包單位自行施工,，其它分項工程如需分包,，務(wù)必經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,，以總包合同為準(zhǔn),。

五、建設(shè)工程務(wù)必發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,，應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期,。

六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo),。