時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇一

醫(yī)療安全永遠是各科的重中之重，保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，20xx年我們遭遇一起重大醫(yī)療糾紛,，這對我們來說是災難,，更是教訓。因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,，從科主任,、護士長具體落實到人,。進一步落實核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作規(guī)程化,，質(zhì)量標準化。醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識,、急救知識、技術(shù)操作培訓，強化責任意識,，急救意識,。確保患者就醫(yī)安全,，防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

結(jié)合我們的實際情況，周邊醫(yī)院的陸續(xù)遷入,，對我們都是一種考驗,，只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務(wù)了,。因此在工作中我科將繼續(xù)加強服務(wù)意識的教育,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，切實為病員做實事,，如提供紙杯、衛(wèi)生紙及生活相關(guān)必需品,，病員有合理的需求盡可能提供幫助,，同時還要加大宣傳力度，走進社區(qū)做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策,、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機會聯(lián)系我們,，并取得病員的信任。

人才引進,，隊伍建設(shè),，是制約我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),，加強人員的培訓教育與業(yè)務(wù)學習將是又一項最重要的工作之一,。我科將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，每月組織業(yè)務(wù)學習及考試,，急救知識的培訓,，操作技能培訓及考核，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,，隨時準備應(yīng)對?？萍本龋龊媒⒕傻漠a(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓,，并訂制相關(guān)期刊，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,，使醫(yī)務(wù)人員能及時了解并掌握最前沿的專業(yè)技術(shù),，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

我科在業(yè)務(wù)發(fā)展上將主動調(diào)動科室人員的工作積極性,，把工作量獎與醫(yī)務(wù)人員的工作量,、工作質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好,、做強，如無痛人流術(shù),，加強陰道鏡普查及宮頸tct檢查,，可協(xié)同查體中心給予優(yōu)惠政策,，使病人的滿意度增加,，同時又增加了經(jīng)濟效益,。門診開展hpv檢查，完善孕前及孕期檢查項目,，做到孕前、孕期及分娩一體化,。

另外，我們要做到?？仆黄朴兴L。尋找、培育、練就一技之長，專科突破是我科一項重要工作，我們將繼續(xù)鞏固發(fā)展開展的新技術(shù)如腹腔鏡手術(shù),、(輸卵管再通術(shù),、卵巢囊腫剝除術(shù)等),，宮腔鏡手術(shù)治療子宮內(nèi)膜息肉、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,，經(jīng)陰手術(shù)如經(jīng)陰子宮全切術(shù),，腹腔鏡輔助下經(jīng)陰子宮切除術(shù)等，并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等,。

配合我院二甲醫(yī)院的目標,，我們將努力建設(shè)科室為示范化科室。并針對新外科樓的啟用,，我們將嚴格要求科室人員的形象,，注意環(huán)境衛(wèi)生的維護，對新置設(shè)備將嚴格按照操作規(guī)程操作,，細心愛護,，加強責任心,，做好宣傳工作，并建立健全宣傳卡,，充分發(fā)揮其作用，大力宣傳，使廣大市民未進醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)一科,，著力打造建設(shè)成為一個科學的,、規(guī)范的、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的病房,。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇二

第三季度來臨了,，我們婦產(chǎn)一科將在醫(yī)院促發(fā)展大環(huán)境下繼續(xù)大展拳腳，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，再創(chuàng)佳績,。具體工作計劃如下:

醫(yī)療安全永遠是各科的重中之重,，保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，20xx年我們遭遇一起重大醫(yī)療糾紛,，這對我們來說是災難，更是教訓,。因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，從科主任,、護士長具體落實到人,。進一步落實核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作規(guī)程化,，質(zhì)量標準化。醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識,、急救知識、技術(shù)操作培訓,，強化責任意識,，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全,，防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

結(jié)合我們的實際情況,，周邊醫(yī)院的陸續(xù)遷入,，對我們都是一種考驗，只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務(wù)了,。因此在工作中我科將繼續(xù)加強服務(wù)意識的教育,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，切實為病員做實事,，如提供紙杯、衛(wèi)生紙及生活相關(guān)必需品,，病員有合理的需求盡可能提供幫助,，同時還要加大宣傳力度，走進社區(qū)做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策,、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機會聯(lián)系我們,，并取得病員的信任。

人才引進,，隊伍建設(shè),，是制約我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),，加強人員的培訓教育與業(yè)務(wù)學習將是又一項最重要的工作之一,。我科將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，每月組織業(yè)務(wù)學習及考試,，急救知識的培訓,，操作技能培訓及考核，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,，隨時準備應(yīng)對?？萍本龋龊媒⒕傻漠a(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓，并訂制相關(guān)期刊,，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,，使醫(yī)務(wù)人員能及時了解并掌握最前沿的專業(yè)技術(shù)，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

我科在業(yè)務(wù)發(fā)展上將主動調(diào)動科室人員的工作積極性,，把工作量獎與醫(yī)務(wù)人員的工作量、工作質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度掛鉤,。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好,、做強,，如無痛人流術(shù)，加強陰道鏡普查及宮頸tct檢查,，可協(xié)同查體中心給予優(yōu)惠政策,，使病人的滿意度增加，同時又增加了經(jīng)濟效益,。門診開展hpv檢查,，完善孕前及孕期檢查項目，做到孕前,、孕期及分娩一體化,。

另外，我們要做到?？仆黄朴兴L,。尋找、培育,、練就一技之長,，專科突破是我科一項重要工作,，我們將繼續(xù)鞏固發(fā)展開展的新技術(shù)如腹腔鏡手術(shù),、(輸卵管再通術(shù),、卵巢囊腫剝除術(shù)等),，宮腔鏡手術(shù)治療子宮內(nèi)膜息肉、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,，經(jīng)陰手術(shù)如經(jīng)陰子宮全切術(shù),，腹腔鏡輔助下經(jīng)陰子宮切除術(shù)等，并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等,。

配合我院二甲醫(yī)院的目標,，我們將努力建設(shè)科室為示范化科室。并針對新外科樓的啟用,，我們將嚴格要求科室人員的形象,，注意環(huán)境衛(wèi)生的維護，對新置設(shè)備將嚴格按照操作規(guī)程操作,，細心愛護,，加強責任心，做好宣傳工作,，并建立健全宣傳卡,，充分發(fā)揮其作用，大力宣傳,，使廣大市民未進醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)一科,，著力打造建設(shè)成為一個科學的,、規(guī)范的、符合院感要求的,、現(xiàn)代的溫馨的病房,。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇三

為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度,，并為icu護士創(chuàng)造輕松的工作、學習環(huán)境,，制定新的一年護理工作計劃如下：

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1~2名護理質(zhì)量督導員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。

繼續(xù)實行上級護士負責指導,、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題，提出改進措施,。

完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導,，并及時改進和完善,。

確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。

每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習,，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。

全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄，納入考核內(nèi)容,。

制定確實可行和有效的三基理論,、專科知識學習計劃,，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān),，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵,。

每月一次按時組織全體護士學習icu專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會,，并討論,、記錄、總結(jié)提高,。

成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救,。

聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽,。

根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術(shù)1周,。

堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習,、提問職責制度,，并予以安全警示。

制定職責制度,、應(yīng)急預案學習和考核計劃,，每季度進行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施。

強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論,，敘說心得。

繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、客觀、真實,、完整地完成護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全。

進一步完善crrt護理新技術(shù)，加強對crrt小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作,，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。

1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”,，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分,。

2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，爭取20xx年底自考本科學歷達x名,，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷,。

3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核,、培訓。

4,、重視專科護理人員培養(yǎng),，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。

5、科室繼續(xù)訂閱《xx護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力。

6,、倡導“關(guān)愛生命,，呵護健康”新的服務(wù)理念，從細節(jié)做起,，切實為病人做實事,。

7、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù)，切實解決家屬的實際困難,。

8,、倡導“關(guān)愛生命，,、呵護健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起，申請定做新的icu護士工作服,，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干、身心優(yōu)美的形象,。

9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出x名xx,、護士形象大使,，給予獎勵和表彰，樹立icu護士服務(wù)品牌形象,，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇四

第三季度的工作已經(jīng)告一段落，在第三季度的時候來了不少的新人實習生,，能有新鮮的血液來加入工作我們是很高興,，但是同樣也是擔心。經(jīng)驗不足的實習生的到來,，也讓我們肩上多了一份教導實習生的工作,，這無疑是給我們的工作帶來更大的負擔。但是,，這就像是在培育樹苗一樣,，現(xiàn)在的努力和辛苦，在之后都會化為甘甜的果實去造福病人,，這樣一想,，我們的工作也變得輕松了一些。

但是針對第三季度的工作情況,，還是有許多不足的地方,。不止是新人，許多的地方都值得我們?nèi)ジ倪M?，F(xiàn)在我在這里定下第四季度的工作計劃,，希望能在第四季度這些不足能得到改善，為病人們帶來更好的服務(wù),。以下是我第四季度的工作計劃：

第三季度的工作無疑是不足的,，就算只有一句抱怨，作為護士長,，我也必須得找到病人不滿的原因,，更何況在第三季度的這種情況。

其實我自己也早有察覺,，在工作方面,，不止是新來的新人，連一些老員工都有了一些大意的情況發(fā)生,。雖然只是一些小事,，但是這在醫(yī)院這個地方,，是絕對不能發(fā)生的！在第四季度的工作中,，我首要的工作就是對收下護士們重新做出要求,，提高他們的責任心，要讓她們意識到,，在醫(yī)院的工作是不能有“隨便”和“馬虎”,！

許多的新人實習生因為學習方面能力方面的差異，在基礎(chǔ)的護理上依然有許多方面的不足,。為了盡快的提升她們的水平,，也是為了讓醫(yī)院的病人們得到更好的照顧，我要在第三季度的盡早的進行新人們的培訓工作,，將他們的護理水平盡量的提高,。

作為護士長，我必須以身作則的作為一個榜樣才行,，與時俱進，了解手下的人,，這些都是必不可少的工作,。

首先就是對自己的提升。我需要將其他的護士長做為自己的鏡子,，向她們學習管理之道,，但也不要忘了自己的科室才是根本，一切要以自己的實際情況出發(fā),。然后我還要多了解這些新來的護士們,，多去教導他們。只有互相了解,，才能更好的管理,，才能共同的進步。

護理是個累人的工作,，能夠堅持下來的都是值得敬佩的護士們,，我要以更好的工作態(tài)度去面對接下來的工作，將這些新老同事們都向著更好,、更高的路上帶領(lǐng),！

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇五

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃，科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,，具體如下：

一,、配合院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

1,、對血壓測量技術(shù),、心肺復蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員xx、xx,、xx組隊參加院方考核,，最后一名勝出，xx代表科內(nèi)參加最后的決賽,，獲得優(yōu)秀獎,。

2、按照護理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵xx,、xx參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個人風采!

3,、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。

二,、積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查,，針對問題，我們做出了整改措施,。

1,、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因,，采取有效措施,，補其不足。

2,、組織科內(nèi)護理人員學習護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實,，下個階段,，需加強。

三,、”安全目標”百日競賽活動

1,、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者安全目標相關(guān)知識，并按護理不計劃,，進行了一次閉卷考核,，成績不理想，再次學習后,，參加院方閉卷考核,，成績未出。

2,、對患者安全目標進行著地,，要求嚴格落實,，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1),、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位,，意識淡漠等情況,，下一步與科主任溝通，解決此問題,。

2),、全員腕帶，科內(nèi)入院時做到全部佩帶,，這一點已做到,，但在住院期間，腕帶損壞,，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴重，護理人員對此未加強管理,，核對時未真正按要求進行患者身份的核對,，需要在下個階段加強。

四,、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù),。

五,、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理安全分析會四次,。

六,、按照護理不培訓計劃，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓計劃,。

七,、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈,，組織了兩次會議,，一次是品管圈的組建，定圈名,、圈徽,，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評選,，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護理質(zhì)量”為本次主題,。

第二季度結(jié)束了。現(xiàn)對第三季度工作計劃如下,。

一,、深入學習、提升素質(zhì),，扎實練好基本功

一是加強自身職業(yè)觀道德觀的培育,。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律、高度負責,、熱情服務(wù)”的方針,，切實做到病人在與不在一個樣，領(lǐng)導在與不在一個樣,，本著為病人高度負責的心態(tài),，加強“四自”修養(yǎng)，即“自重,、自盛自警,、自勵”，發(fā)揮做為一名責任護士的主動精神,，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反盛告誡和激勵自己,，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

二是注重護士職業(yè)形象,，加強自身業(yè)務(wù)水平,。工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抹,、不穿高跟鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。業(yè)務(wù)知識方面,，平時堅持學習,、注重學習業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和本科室相關(guān)專業(yè)知識，如《護士三基三嚴》,、《護理基礎(chǔ)知識》等,，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

二,、耐心細致、熱情服務(wù),，做到以患者為中心

本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，以“熱心、細心,、耐心”為工作準則,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成本職工作,。

認真做好實習護生的帶教工作,，教育他們工作中需要認真負責，態(tài)度端正,、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識,。我將做到放手不放眼，親自示范操作,，直到同學弄懂弄通為止,，獲得同學們的好評。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇六

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃,，科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,，具體如下：

一、配合院方護理部完成了“5,、12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

1,、對血壓測量技術(shù)、心肺復蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員xx,、xx、xx組隊參加院方考核,，最后一名勝出，xx代表科內(nèi)參加最后的決賽,，獲得優(yōu)秀獎,。

2、按照護理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵xx,、xx參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個人風采!

3,、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。

二、積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查,，針對問題,，我們做出了整改措施。

1,、針對各專家組檢查的問題,，我們積極查找原因，采取有效措施,，補其不足,。

2、組織科內(nèi)護理人員學習護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,，但因人員素質(zhì)參差不齊,，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段,，需加強,。

三、”安全目標”百日競賽活動

1,、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者安全目標相關(guān)知識,，并按護理不計劃，進行了一次閉卷考核,，成績不理想,，再次學習后，參加院方閉卷考核,，成績未出,。

2、對患者安全目標進行著地,，要求嚴格落實,，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1),、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位,，意識淡漠等情況,，下一步與科主任溝通，解決此問題,。

2),、全員腕帶，科內(nèi)入院時做到全部佩帶,，這一點已做到,，但在住院期間，腕帶損壞，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴重,，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對,，需要在下個階段加強,。

四、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃,，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù),。

五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次,，護理安全分析會四次。

六,、按照護理不培訓計劃,，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓計劃,。

七,、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈,，組織了兩次會議,，一次是品管圈的組建，定圈名,、圈徽，一次是項目的選定,，最終經(jīng)過大家的評選,，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護理質(zhì)量”為本次主題,。

第二季度結(jié)束了。現(xiàn)對第三季度工作計劃如下。

一、深入學習、提升素質(zhì)，扎實練好基本功

一是加強自身職業(yè)觀道德觀的培育,。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律,、高度負責,、熱情服務(wù)”的方針,，切實做到病人在與不在一個樣,，領(lǐng)導在與不在一個樣,，本著為病人高度負責的心態(tài),，加強“四自”修養(yǎng)，即“自重,、自盛自警,、自勵”，發(fā)揮做為一名責任護士的主動精神,，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反盛告誡和激勵自己,，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。

二是注重護士職業(yè)形象,，加強自身業(yè)務(wù)水平。工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。業(yè)務(wù)知識方面，平時堅持學習,、注重學習業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和本科室相關(guān)專業(yè)知識,，如《護士三基三嚴》、《護理基礎(chǔ)知識》等,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

二,、耐心細致、熱情服務(wù),，做到以患者為中心

本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，以“熱心、細心,、耐心”為工作準則,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成本職工作,。

認真做好實習護生的帶教工作,，教育他們工作中需要認真負責，態(tài)度端正,、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識,。我將做到放手不放眼，親自示范操作,，直到同學弄懂弄通為止,，獲得同學們的好評。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇七

1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,，對存在不足進行分析,，落實整改措施,。

2.病區(qū)護理資料規(guī)范、完善,、各?？谱o理常規(guī)匯總編印。

3.《各?？谱o士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印,。

4.護理核心制度、應(yīng)急預案現(xiàn)場提問,。

1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)準備工作,。

2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護理清潔日”活動。

3.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科,、泌尿婦科環(huán)境,、物品、便民措施完善工作,。

1.繼續(xù)參加晨交班,、危重病人床前訪視工作，對工作出色,、管理規(guī)范的科室進行全院推廣,。

2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應(yīng)用。

3.第三季度護理不良事件討論,、分析,、整改落實。

4.不定期進行“夜間,、節(jié)假日”巡查,，將巡查質(zhì)量納入科室考核。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇八

時光飛逝,，一轉(zhuǎn)眼第三季度就要來臨了,，現(xiàn)將該季度工作計劃如下：

7月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

2.召開護士長例會,。

3.組織護理學術(shù)講座,。

4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告。

5.護理業(yè)務(wù)查房,。

6.護士長工作半年度評價,。

7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況,。

8.落實《患者安全目標》,，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動，積極倡導醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施。

8月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房,。

2.召開護士長例會,。

3.組織護理學術(shù)講座。

4.季度護理質(zhì)量檢查,。

5.組織護理人員護理技能操作考試,。

6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

7.檢查立項課題的進展情況,。

8.落實《患者安全目標》,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求,。

9月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度,、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理),。

2.召開護士長例會,。

3.組織護理學術(shù)講座。

4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽,。

5.節(jié)前安全工作布置及檢查。

6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識,、基本技能考核(皮內(nèi),、皮下、靜脈輸液,、吸氧,、吸痰)。

7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況,。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇九

時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼第三季度就要來臨了,，現(xiàn)將該季度工作計劃如下：

7月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房,。

2.召開護士長例會。

3.組織護理學術(shù)講座,。

4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告,。

5.護理業(yè)務(wù)查房。

6.護士長工作半年度評價,。

7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。

8.落實《患者安全目標》,，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動,，積極倡導醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施。

8月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

2.召開護士長例會,。

3.組織護理學術(shù)講座,。

4.季度護理質(zhì)量檢查。

5.組織護理人員護理技能操作考試,。

6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,。

7.檢查立項課題的進展情況。

8.落實《患者安全目標》,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。

9月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度,、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,、護理不良事件管理)。

2.召開護士長例會,。

3.組織護理學術(shù)講座,。

4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽。

5.節(jié)前安全工作布置及檢查,。

6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識,、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下,、靜脈輸液,、吸氧、吸痰),。

7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇十

一,、工作總結(jié)

1,、第三季度，我院順利通過二級醫(yī)院驗收,。根據(jù)專家在驗收期間指出的問題,，護理部積極組織討論，尋求糾正措施,，以不斷提高我院護理工作質(zhì)量,，進一步提高我院護理技術(shù)水平，更好地為臨床住院患者服務(wù),。

2,、提高我院護理服務(wù)質(zhì)量，全面提高危重病人護理質(zhì)量,。

1)第三季度我院護理工作質(zhì)量有所提高,。住院患者滿意度調(diào)查中,，住院患者對我院護理服務(wù)給予充分肯定和滿意，護理部質(zhì)控小組考核反饋滿意度達到98%,，分級護理達到95%,，危重護理達到90%。

2)第三季度護理部派出6名護理人員到icu學習,，并組織培訓人員相互交流,，臨床護理人員相互學習，進一步強化我院危重患者的護理知識,，提高我院危重患者的護理質(zhì)量,，提升我院危重護理服務(wù)的技術(shù)水平。

3)8月,、9月護理部開展婦產(chǎn)科,、胃腸科護理查房和病例追蹤，提高?？萍膊∽o理質(zhì)量,，更好地為臨床住院患者服務(wù)。

3,、8月,，護理部安排8名護士參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓，增加我院護士長的護理管理知識,。并安排護士長進行護理管理知識講座,，全院護士長和n3-n4護士大部分參與護理管理知識學習，學習護理管理新知識,，提高我院護理管理水平，但個別護士長在科室管理人員上存在漏洞,。

4,、注重護理人員思維能力、實踐能力和人文素質(zhì)的培養(yǎng),，加強床邊查房,，運用病例追蹤的方法，促進危重病護理的集約化,、持續(xù)化發(fā)展,。

5、“百日護理安全”活動圓滿完成,?；顒悠陂g頒發(fā)了兩個一等獎，神經(jīng)內(nèi)科和心內(nèi)科各500元,，胸外科二等獎300元,，急診科三等獎200元。產(chǎn)房、胃腸科,、婦產(chǎn)科被罰款,，扣100元。現(xiàn)已實施獎懲量,，進一步推動我院護理安全核心體系的實施,。為了增強我院護理人員的積極性，加深他們的護理安全意識,，但在此活動中仍發(fā)生了許多不良事件,，部分護士核心護理制度的落實仍不夠。

6,、三基操作,、三基理論考試按計劃有序進行，考試成績存檔,，補考不合格者存檔,，但執(zhí)行不力。下半年第三季度完成護理核心體系和應(yīng)急預案考核,，考核結(jié)果存檔,，合格率100%。

7,、維護正常的護理工作秩序,，有序開展護理質(zhì)量控制管理，確保臨床住院患者的安全,。

護理部第三季度計劃基本完成,，計劃執(zhí)行率90%以上。方案合理有效,，可操作性強,。質(zhì)量跟蹤分析了以下問題:

1、護理部積極組織專家對評審過程中提出的問題進行討論,，并對存在的問題進行整改,，以進一步改進我院的護理工作。

2,、護理管理中的不足及分析:單個護士長在科室管理中有一攬子計劃偏科護理現(xiàn)象不能平等對待科室護士,，導致科室管理存在缺陷，科室護士不能友好團結(jié),，不利于科室護理工作的發(fā)展,。針對這一現(xiàn)象，護理部對護士長管理績效進行兩個月的處罰,，要求科室護士長在管理上一視同仁,，做好科室團結(jié)工作,。

3、三大基礎(chǔ)理論部分沒有按計劃執(zhí)行,，分析原因如下:三大基礎(chǔ)理論考核全院進行分層培訓考核,，但院前急救出診和護士休假、產(chǎn)假不能參加,，使參比率低于計劃,，達不到計劃參比率和參考率。因此,，護理部對護士進行合理的培訓和考核,，如院前急救、產(chǎn)假等,，以達到100%的參考率,。

4、在“百日護理安全無事故”活動中,，發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性有所提高,，但核心護理制度的實施率仍存在一些問題，尤其是核心護理制度的實施,，如交接班制度,、藥品和物品搶救管理制度、危重病人管理制度等,。要求科室護士長加強管理,，消除安全隱患，明確管理中的獎懲,，將科室護士的工作與個人績效緊密聯(lián)系起來,。

5、護理質(zhì)量控制委員會積極檢查并及時反饋存在的問題,，討論并制定糾正措施,，以不斷提高護理質(zhì)量。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇十一

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,，結(jié)合骨科?？频奶攸c,，認真落實以病人為中心,，夯實基礎(chǔ)護理，注重?？谱o理,，力求從點滴細微的工作著手，改變服務(wù)理念,，優(yōu)化工作流程,，改善護患關(guān)系,，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx年護士長第二季度優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,，和諧護患關(guān)系的鍥機,，充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。

以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

1.合理安排，彈性排班,。內(nèi)一科床位48張,，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力,，病人的數(shù)量,，護理工作量，實行合理安排,，彈性排班,。

2.規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,，做好護理安全工作,，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情,，落實患者安全目標,，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,，患者的護理級別與病情相符,，加強對病區(qū)環(huán)境的管理,，為患者創(chuàng)造安靜、整潔,、安全,、溫馨、有序的病房環(huán)境,。

3,、加強管理，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運,、交接、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施,。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正,。

4,、細化工作流程，明確崗位責任,。對各班職責進行修訂,，改變排班模式，細化各班的工作流程,，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工,，力求新的職責更合理實用,。

5,、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理,，實行責任護士負責制。每位護士分管8-12個病人,，每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責,，為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀察患者病情,，隨時與患者溝通,，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

6,、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

7,、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量,，增加病人滿意度,。每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查,，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施,，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

8,、加強患者健康教育。由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預防、用藥的注意事項,，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復指導,，提供心理護理。

1.分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配，兼顧公正,、公平,。

2.分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間,、存在的風險,、護理質(zhì)量、責任心,。