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財務(wù)半年工作計劃 財務(wù)半年工作總結(jié)(四篇)

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財務(wù)半年工作計劃 財務(wù)半年工作總結(jié)(四篇)
時間:2023-03-07 22:45:16     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

財務(wù)半年工作計劃 財務(wù)半年工作總結(jié)篇一

第一部分20xx年度財務(wù)工作總結(jié)

一,、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責(zé),,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項業(yè)務(wù)。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核,,按時編制報送財務(wù)報表,,及時反映公司經(jīng)營狀況,。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險,,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財務(wù)人員按時納稅申報,,及時足額交納各項稅款,,定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進行溝通,認真聽取對方意見和建議,,確保稅務(wù)工作更快速,、更有效的完成。

三,、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,及時完成匯算清繳,。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

四、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。20xx年公司實際業(yè)務(wù)性質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的變化,,財務(wù)部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整,將班組核算進行細化設(shè)置,,費用分攤也進一步細化管理,,各部門的費用項目進一步明細化,成本核算水平有了很大的提高,,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),,針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

五,、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本,,完善成本核算。財務(wù)部門今年進一步改進計算每個生產(chǎn)單元的成本,,完善生產(chǎn)單元的計算項目,,根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù),將材料消耗,、人工費,、電費、折舊等項目分攤到每個生產(chǎn)單元,,月底財務(wù)按生產(chǎn)單元,、生產(chǎn)周期進行明細核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn),、銷售成本,使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準(zhǔn)確,,為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù),。

六、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部要求財務(wù)人員認真做好財務(wù)常規(guī)工作,,如核算每月的物資采購入庫;確認銷售收款工作;審核每日費用報銷、記賬和票據(jù)管理工作;及時填報會計報表資料和稅務(wù)申報資料;整理裝訂每月財務(wù)憑證等,。在這最平常最繁瑣的工作中,,財務(wù)人員能夠妥善處理各項工作,合理安排各項工作次序,,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,,滿足了各部門對財務(wù)的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都實現(xiàn)了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。按照檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進行整理,、裝訂,、歸檔,使得財務(wù)部門成為公司的信息庫,。

七,、合理運用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策,與國,、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費的減免,、納稅申報等相關(guān)事宜,使公司在20xx年及時的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策,。

八,、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求,我公司會計檔案保管員對需要銷毀的20xx年及以前年度的會計檔案進行了認真的梳理,,并編制會計檔案銷毀清冊。

九,、加強生產(chǎn)經(jīng)營過程管理,、控制與監(jiān)督,。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟活動分析會,剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)參考數(shù)據(jù),。

第二部分20xx年工作計劃

一、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé),,明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,,合理分工,細化財務(wù)部各崗位的具體工作,,提高人員的專業(yè)技術(shù)水平,、做好成員的團結(jié)合作。

二,、做好公司20xx年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及20xx年度財務(wù)決算,。

三、繼續(xù)做好會計核算及成本控制,。強化班組核算,,做好全年切塊費用的控制使用,有效控制成本支出,,降低成本,,增加公司利潤。

四,、做好資金管理及資產(chǎn)管理,。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,,統(tǒng)籌安排運用資金,,加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度,積極盤活存量資產(chǎn),。

五,、強化會計管理職能,積極參與公司經(jīng)營決策,。合理開展各部門的費用管理,,稅收籌劃,收支控制,,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議,。

六、做好財務(wù)分析工作,。及時利用財務(wù)數(shù)據(jù),,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況,、營運能力和財務(wù)成果進行分析,,客觀的評價公司業(yè)績,。

七、迎接審計部門經(jīng)濟責(zé)任審計檢查,,確保檢查工作不出差錯,。

財務(wù)半年工作計劃 財務(wù)半年工作總結(jié)篇二

20xx年7月10日下午,“20xx年中財務(wù)處工作小結(jié)暨下半年工作計劃”會議在中北校區(qū)mba教育中心會議室召開,。會議旨在對財務(wù)處20xx年上半年的工作進行小結(jié),,同時也對20xx年下半年的工作做出總體安排。通過總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗,、教訓(xùn),,為20xx年下半年工作的順利展開打好基礎(chǔ)。財務(wù)處全體工作人員參加了此次會議,。

楊蓉處長在會上首先說明了學(xué)校財務(wù)管理面臨的環(huán)境,。其次,楊蓉處長從管理和服務(wù)兩個角度對20xx年上半年的工作做了小結(jié),,對學(xué)校層面的財務(wù)管理,、財務(wù)處的內(nèi)部管理、財務(wù)服務(wù)工作作了詳細的介紹,。最后,,楊蓉處長從完善內(nèi)部控制制度、深化財務(wù)二級管理改革,、考核預(yù)算執(zhí)行率,、探索20xx年預(yù)算項目申報與評估考核相結(jié)合的預(yù)算模式等方面,尤其是下半年財務(wù)處科級崗位調(diào)整工作做了部署,。

夏偉東副處長在會上首先從實現(xiàn)上門報銷常態(tài)化,、規(guī)范報銷行為等方面對上半年的報銷工作做了小結(jié)。其次,,又從納稅申報,、所得稅清算匯總等方面對稅務(wù)工作做了小結(jié),通過介紹春季自查工作對收費工作做了總結(jié),,從做好日常檔案管理,、完善查閱檔案的申報手續(xù)規(guī)定等方面對檔案工作做了小結(jié)。最后,,夏偉東副處長對下半年的報銷,、收費、稅務(wù),、檔案工作做了總體安排,。

王芝容副處長首先指出,黨務(wù)工作的有序開展對財務(wù)工作有著推進作用,要爭取實現(xiàn)發(fā)展黨員工作計劃的常態(tài)化,。其次,,又從科研經(jīng)費自查自糾,、修訂科研經(jīng)費管理辦法等方面對上半年的業(yè)務(wù)工作做了小結(jié),。最后,王芝容副處長從加強985經(jīng)費管理工作,、完成審計工作等方面對下半年的工作做了安排,。

葉俊副處長在會上首先介紹了上半年的決算工作及在決算中發(fā)現(xiàn)的問題。其次,,葉俊副處長對校級預(yù)算做了說明,。再次,葉俊副處長介紹了圍繞上線新財務(wù)系統(tǒng)所做的一系列工作,。最后,,葉俊副處長從深化二級財務(wù)管理、深化信息化工作,、加強預(yù)算工作等方面對下半年的工作做了安排,。

財務(wù)處工作人員就在工作中遇到的問題進行了討論、交流,,并紛紛表示,,此次會議有著承前啟后的重要意義。通過此次會議,,財務(wù)人員既可以從20xx年上半年工作的小結(jié)中汲取值得學(xué)習(xí),、推廣的工作經(jīng)驗,也明確認識到了以往工作中有待改進的部分,。同時,,此次會議也為財務(wù)人員指明了20xx年下半年財務(wù)工作的重點、難點,,督促財務(wù)人員為順利完成下半年財務(wù)工作做好心理上和業(yè)務(wù)上的雙重準(zhǔn)備,。

財務(wù)半年工作計劃 財務(wù)半年工作總結(jié)篇三

*年我們財務(wù)室人員應(yīng)一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特擬訂*年的工作計劃如下:

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。

二,、新年度,財務(wù)室將從:財務(wù)會計工作,、惠民專項資金方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項工作。

1,、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,,做到事前了解,、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細,,加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益最大化,。

3、不斷加強自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,,總結(jié)方法,,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

4,、加強基本公共衛(wèi)生補助資金,、基本藥物補助資金和村醫(yī)補助等惠民專項資金的管理和合理使用,按照現(xiàn)行財政管理體制,,各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》及院內(nèi)財務(wù)管理制度進行管理,,**年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》進行明細分類核算。

5,、對各個部門需要采集單位和個人的信息,,要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認真、仔細,,做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作,,確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確。

6,、加強固定資產(chǎn),、醫(yī)療設(shè)備的管理:加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,,高效運作。每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查,。醫(yī)用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門進行對賬,,確保賬目與實際庫存物資一直,每年進行庫存物資的盤點清查,。

三,、加強醫(yī)院財務(wù)管理制度:嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,,確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。做好財務(wù)分析:為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式,。在財務(wù)分析中,財務(wù)人員不能只報喜不報憂,,應(yīng)實事求是地反應(yīng)當(dāng)期財務(wù)狀況,,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。

四,、加強對出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,,加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理,。

2、督促出納做好各種費用開支的核算,,及時進行記帳,,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

五、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細致,、深化,,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細做深,,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點,。所以在20xx年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強學(xué)習(xí),,才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

總之在新的一年里,,我將會堅持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

財務(wù)半年工作計劃 財務(wù)半年工作總結(jié)篇四

一,、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),,組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實施erp軟件為契機,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,。

四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險。

七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),,提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。

4、加強資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

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