人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短篇一

時(shí)間劃過9月，我們的20xx年質(zhì)量月活動(dòng)也進(jìn)入到收官總結(jié)的階段,。

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展之本,。對于品質(zhì)的追求，既是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,，也是所有企業(yè)對社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和承諾,。今年以“共創(chuàng)中國質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的第42個(gè)全國“質(zhì)量月”活動(dòng)正在如火如荼的開展中，說起質(zhì)量,，每一個(gè)企業(yè)都深知其重要性,。

品質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營之本，“二十一世紀(jì),，是質(zhì)量的世紀(jì)”,，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，人們生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)理念也在悄然發(fā)生著變化,，人們已從基本的需求時(shí)代進(jìn)入到了品牌消費(fèi)時(shí)代,，品牌消費(fèi)已成為了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的方式。品牌更是決定企業(yè)成敗的因素,，只有大力貫徹先進(jìn)質(zhì)量理念,，滿足品牌消費(fèi)需求，打造自己的質(zhì)量品牌,，以產(chǎn)品質(zhì)量取勝，南山輕合金才能逆風(fēng)而上,，贏得生存和發(fā)展空間,。

一、追求卓越的質(zhì)量理念

大家都知道海爾集團(tuán),，中國家電xxxx品牌,，并且已經(jīng)在世界范圍內(nèi)占據(jù)了一席之地,，海爾的今天，靠的就是海爾一貫重視質(zhì)量,，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,，在質(zhì)量管理上不斷追求卓越的必然結(jié)果。

我公司的質(zhì)量理念為：質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。公司在每一步的發(fā)展中,，憑借的是質(zhì)量，但與卓越的質(zhì)量理念還有一定的差距,；

xx輕合金所生產(chǎn)出的高精度鋁及鋁合金板,、帶、箔材產(chǎn)品享譽(yù)市場,，深得消費(fèi)者喜愛,，是靠我們公司全體人員執(zhí)著追求，打造xxxx的產(chǎn)品,，提供xxxx的服務(wù)樹立起來的,。也是我公司一直秉承著“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這個(gè)質(zhì)量理念的成果。

二,、實(shí)行質(zhì)量經(jīng)營的理念

我公司根據(jù)質(zhì)量方針，建立了用戶至上,、市場導(dǎo)向,、質(zhì)量效益與以質(zhì)量求生存等質(zhì)量觀念；

三,、高尚的人品是質(zhì)量的基礎(chǔ)

人品是指人的思想品德,、職業(yè)道德和責(zé)任心等，人品加質(zhì)量等于品質(zhì),，也就是說,，人品決定產(chǎn)品質(zhì)量的品位。產(chǎn)品品質(zhì)說到底是人對人要講良心,、講信譽(yù),、負(fù)責(zé)任。只有人品高尚,，心地純潔,，時(shí)刻為消費(fèi)者著想，產(chǎn)品的品質(zhì)才能提高,。因此要打造企業(yè)的質(zhì)量品牌,，必須從人品抓起；

“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”，先進(jìn)的技術(shù)可以為產(chǎn)品質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ),，但不是xxxx的技術(shù)裝備,，就能創(chuàng)造出xxxx的品牌，人品和質(zhì)量使命決定著你管理和操作出來的產(chǎn)品質(zhì)量水平,。

四,、實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法

南山輕合金取得快速發(fā)展的原因，很大程度上就是我們在質(zhì)量管理的思路和方法上進(jìn)行了創(chuàng)新和突破,，以提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任心為切入點(diǎn)，引入先進(jìn)的質(zhì)量管理理念方法,，大力施行并取得實(shí)效,，推動(dòng)了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，使質(zhì)量管理成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有力支撐,。我公司主要采取了以下幾項(xiàng)質(zhì)量管理方法：

1,、認(rèn)真貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)質(zhì)量水平,。我公司于20xx年通過了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和1so14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,，20xx年通過國軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證，今年又通過了質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全三合一質(zhì)量體系認(rèn)證,。投產(chǎn)5年來，質(zhì)量管理體系經(jīng)過了完善,，有力地促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。

2,、堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度,，杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。隨著南山輕合金經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，生產(chǎn)周期愈來愈短,，質(zhì)量問題的出現(xiàn),，會(huì)對本來很緊的生產(chǎn)帶來壓力，為防止質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生,，我們建立了公司和車間兩級質(zhì)量分析會(huì)制度,。對車間質(zhì)量分析會(huì)確定形式，要求一把手主持會(huì)議,，質(zhì)檢處派人參加,，車間指定專人負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息并通報(bào)，制定糾正措施,，組織實(shí)施整改,，驗(yàn)證整改結(jié)果。

3,、推行指標(biāo)管理,，降低質(zhì)量損失,。幾年來，我們每年都對質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,，在原來的基礎(chǔ)上,，每年將不合格、讓步指標(biāo)降低一部分,，由管過程來控制結(jié)果和目標(biāo),。這一舉措有效降低了質(zhì)量損失。

4,、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任損失賠償制度,。凡因個(gè)人原因發(fā)生質(zhì)量問題造成損失時(shí)，責(zé)任者要按損失的相應(yīng)比例進(jìn)行賠償,，通過經(jīng)濟(jì)手段,，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量責(zé)任心，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了質(zhì)量損失,。

5、策劃制訂了“員工質(zhì)量行為規(guī)范”,，使員工在質(zhì)量行為方面處處有章可循,，利用制度的“硬約束”來改變員工中長期以來形成的不良操作習(xí)慣，培養(yǎng)員工按規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)做事的習(xí)慣,。

6、制定了以質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量考核體系,。通過強(qiáng)有力的質(zhì)量處罰和大力度的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì),，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識，推動(dòng)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。

7,、推行了操作者自檢負(fù)責(zé)制。幾年來,，我公司通過實(shí)行操作者自檢檢驗(yàn)制度,，明顯改變質(zhì)量責(zé)任不清、相互推諉,、被動(dòng)式的事后把關(guān)和重復(fù)檢驗(yàn)等弊端,，從根本上落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，符合全面質(zhì)量管理的思想,。

8,、顧客滿意是追求的永恒目標(biāo)。“企業(yè)命運(yùn)在顧客手中”,，“顧客是企業(yè)利潤的最終決定者,。”追求顧客滿意和忠誠,，是企業(yè)質(zhì)量管理的理念創(chuàng)新,，這與追求產(chǎn)品自身質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)化更科學(xué)、更重要,。

今后的工作中,，我們公司仍然以質(zhì)量為核心的質(zhì)量文化、追求精益求精,、完美無缺的實(shí)施準(zhǔn)則出發(fā),，深入到各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié),、各道工序以及每個(gè)員工,，對待工作要一絲不茍,，精益求精,，做到質(zhì)量無小事。讓我們的良好形象在顧客心中深深刻上烙印,。只有這樣,，我們才能持續(xù)提高企業(yè)市場競爭力，我們才能走得更遠(yuǎn),。我的演講完畢,，謝謝大家！

公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短篇二

為深入貫徹,、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,，按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求，xx公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開帷幕,。

本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是：抓工作質(zhì)量,、促實(shí)物質(zhì)量提升、保市場求發(fā)展,。

本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,，針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項(xiàng)活動(dòng),，活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識,、持續(xù)改進(jìn)、追求更好的要求,。本著全員重視質(zhì)量,、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原則，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,，自覺增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,，形成確保質(zhì)量,、人人有責(zé)的良好氛圍。

作為xx質(zhì)量負(fù)責(zé)部門,，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的支持配合下，積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng),，9月份將開展以下工作：加強(qiáng)用戶反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理,，監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。以現(xiàn)場為中心,，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,。

1、控制進(jìn)貨質(zhì)量,，保證裝配質(zhì)量,，促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識。

2,、針對供方現(xiàn)存問題,，積極開展供方溝通走訪，協(xié)助供方改善質(zhì)量,，提升質(zhì)量,。

3、檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識清楚,，不合格品及時(shí)清理,，加快不合格品評審處理速度。

4,、整頓出場檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)規(guī)范,，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量,。

5,、以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺，深入開展質(zhì)量攻關(guān),、質(zhì)量整改活動(dòng),；

6、開展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),，提高全員質(zhì)量意識,，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，減少用戶投訴，提高用戶滿意度,。

7,、重要客戶進(jìn)一步走訪，提高客戶滿意度,；

8,、實(shí)事求是，現(xiàn)地現(xiàn)場,，做好質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。

9、建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案,，加強(qiáng)企業(yè)誠信質(zhì)量工作,。

公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短篇三

同志們：

今年9月，是全國質(zhì)量月,。為貫徹落實(shí)國家,、省、市質(zhì)量工作會(huì)議精神和認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》,，今天,，由縣人民政府主辦、縣質(zhì)監(jiān)局承辦的年全縣“質(zhì)量月”活動(dòng)儀式在這里正式啟動(dòng),！這標(biāo)志著我縣質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個(gè)新起點(diǎn)上,，它必將推動(dòng)全縣企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,，提高全民質(zhì)量安全意識,，產(chǎn)生良好的導(dǎo)向作用。

質(zhì)量安全和質(zhì)量誠信是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),，是切實(shí)保障人民群眾利益的長效工程,。近年來，縣質(zhì)監(jiān)局堅(jiān)決貫徹縣委,、縣政府的各項(xiàng)工作部署,，通過實(shí)施監(jiān)管責(zé)任制、普查摸底,、市場準(zhǔn)入制度,、專項(xiàng)整治等措施，促使我縣質(zhì)量工作呈現(xiàn)出嶄新的局面,。

為扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),，下面我講幾點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)宣傳,，努力提高質(zhì)量意識

今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,，共創(chuàng)美好生活”,，我們要以全面貫徹落實(shí)《質(zhì)量振興綱要》為主線，圍繞活動(dòng)主題加大宣傳力度,，要切實(shí)做到電視有影,、報(bào)紙有字，通過全方位,、多角度地廣泛宣傳,，力求做到家喻戶曉，婦孺皆知,，不斷提高廣大企業(yè)和消費(fèi)者的質(zhì)量意識,。

二、明確責(zé)任,，認(rèn)真做好質(zhì)量工作

縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責(zé)任主體,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對全縣質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)督促企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，大力支持監(jiān)督部門依法行政,。質(zhì)量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《質(zhì)量振興綱要》學(xué)習(xí)好、宣傳好,、貫徹好,；

三、強(qiáng)化監(jiān)管,，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益

中秋,、國慶節(jié)將至，各職能部門要充分履行監(jiān)管責(zé)任,，注重實(shí)際,，突出重點(diǎn)，積極開展大檢查活動(dòng),，重點(diǎn)查處米,、面、油及中秋節(jié)月餅等與人民生活密切相關(guān)的食品,；

同志們,，讓我們緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣，共創(chuàng)美好生活”這一質(zhì)量月主題,，以貫徹落實(shí)《質(zhì)量振興綱要》為契機(jī),，以做好質(zhì)量工作為已任，共同努力,、扎實(shí)工作,，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后,，預(yù)?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功！

謝謝大家,！

公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好！

質(zhì)量在我們每個(gè)人手中,，質(zhì)量強(qiáng)國是我們每個(gè)人的責(zé)任,，對于質(zhì)量與責(zé)任，效益,，我有以下認(rèn)識：

我們的企業(yè)就像一臺機(jī)器,，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件,。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機(jī)器的正常運(yùn)行,，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,，一種對崗位身份的認(rèn)同感,。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難,，有了問題,，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,，結(jié)果把活加工報(bào)廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,，既不管下道工序留量夠不夠,，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導(dǎo)致加工過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的,。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,，更離不開員工的“責(zé)任”,。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念,，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”,，責(zé)任心越強(qiáng),，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

那么,，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,，要從大處著眼，小事入手,，事無巨細(xì),，層層把關(guān),。以風(fēng)電增速機(jī)為例，所謂“大處著眼”,，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,，成為國際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大,、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝,、生產(chǎn),、設(shè)備、銷售,、售后等多個(gè)部門,。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手，將目標(biāo)分解細(xì)化,，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起，從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡單,，但也要經(jīng)歷車、磨,、滾齒,、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序,。所以說,，質(zhì)量無小事。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識,。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無關(guān),。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此,，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂,，符合工人的口味,，讓他們聽得進(jìn)，記得住,，把握得了,。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任,。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止,。也許因?yàn)橹虚g工序多，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,，嚴(yán)格把關(guān)，抓好細(xì)節(jié)措施,，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,，那么，平時(shí)容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的,。

三是要把握好“責(zé)任”的度,，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系,。一直以來,，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益,。其實(shí),，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成,、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想,，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工,，就節(jié)省了時(shí)間,、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,，質(zhì)量是出擊的箭,，責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短篇五

同志們,，

大家好,！

剛才，xx總對公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求,，公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng),，內(nèi)容非常豐富，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),，扎扎實(shí)實(shí)開展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng),。

質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面，關(guān)系到千家萬戶,，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)損失,。國家歷來重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置,。黨的十八大提出,，要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性作用,。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要》,，把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性,、基礎(chǔ)性和支撐性作用,，依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)我國產(chǎn)品,、企業(yè),、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團(tuán)公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量,、有效益”的發(fā)展要求,，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案，對質(zhì)量工作,、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求,。對我們寰球公司來講，質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ),，是發(fā)展的保障,，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基,、信譽(yù)之源,。公司加強(qiáng)質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,，開展質(zhì)量樣板工程活動(dòng)，堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長效工程,，把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑,。

目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ),，也取得了一些成績，然而,，通過對質(zhì)量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn),，某些單位、某些部門,、某些項(xiàng)目,，在質(zhì)量意識觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足,，質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,，某些典型問題重復(fù)發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標(biāo)要求極不對應(yīng),，與國家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距,。因此，我們要清醒認(rèn)識質(zhì)量工作中存在的問題與不足,，找出原因所在,，及時(shí)彌補(bǔ)工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認(rèn)識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢,。各單位,、各部門、各業(yè)務(wù)公司,、各項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感,。

今天，在這里組織大家召開公司xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),，目的就是要通過這樣一種形式,，進(jìn)一步提高大家對質(zhì)量工作的認(rèn)識，并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí),，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識和能力教育，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高,。

今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng),，各單位、各部門,、各業(yè)務(wù)公司,、各項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視,，下面,，就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求：

一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作,。

尤其是各單位、各部門,、各業(yè)務(wù)公司,、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,，牢固樹立“紅線”意識,、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,，把質(zhì)量工作始終放在各項(xiàng)工作的首位,，“質(zhì)量月”期間，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,，多深入基層,，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

二、要加強(qiáng)宣傳,，鼓勵(lì)全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng),。

“質(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng),，充分發(fā)揮寰球之窗,、手機(jī)報(bào)等多種媒體的作用，使宣傳活動(dòng)有聲有色,，氛圍濃厚,。各項(xiàng)目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅,、標(biāo)語等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量口號,。各單位、各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng),，開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動(dòng),，通過簡單、有趣的活動(dòng)內(nèi)容和方式充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能,，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ),。

三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長效機(jī)制,。

各單位、各部門,、各業(yè)務(wù)公司,、各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識,，強(qiáng)化質(zhì)量管理,。

一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,，質(zhì)量是我們的招牌，任何工程都要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，才能取信用戶,、取信社會(huì)。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度,、質(zhì)量與效益,、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,，切實(shí)樹立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的思想意識，敬畏法律,、敬畏監(jiān)督,，真正把質(zhì)量工作放在首位。

二是要狠抓嚴(yán)管,，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。堅(jiān)持黨政一把手親力親為,，親自動(dòng)手抓,，在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認(rèn)真”，對于質(zhì)量問題,，要敢于較真,，絕不能姑息，絕不能遮掩,，要查清原因,，追究責(zé)任,。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭,，做到縱向到底,，橫向到邊。

三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,，強(qiáng)化過程管理,、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作,。要深刻認(rèn)識到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,，是價(jià)值,、品牌,、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程,，關(guān)系國計(jì)民生,，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,，不僅會(huì)影響公司的聲譽(yù),，而且還會(huì)影響到集團(tuán)公司的整體聲譽(yù)，有時(shí)還會(huì)帶來顛覆性的問題,，因此我們一定要保持清醒頭腦,，認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力,。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,，建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，特別是要加強(qiáng)承包商的質(zhì)量保證體系審核,。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,，強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行，開展設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督工作,，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平,。要廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān),、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng),，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，強(qiáng)化施工過程控制,。加強(qiáng)對承包商的市場準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠信建設(shè),，嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口，建立誠信檔案,，開展質(zhì)量回訪,，把質(zhì)量誠信落到實(shí)處,。實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定,，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局,。

同志們，“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話要求,，提前安排，提前部署,。最后,，預(yù)祝公司xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿成功。

謝謝大家,！