制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
技術(shù)部半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇1
公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,始終堅定不移地貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,,按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標(biāo),,不斷加強(qiáng)和夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,,主要做了以下工作,;
(一)線路大修方面:
35kV江加線路、寶藏T接線路,、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,,地錨土填充,拉線檢查,、校緊,,桿體、鐵附件,、金具檢查,,桿基加固,損壞絕緣子更換)等,。
(二),、變電站大修方面:
(1)35kV加禾變電站、整董變電站,、寶藏變電站大修,,分別對變壓器、電壓互感器,、電流互感器,、真空斷路器、跌落保險架,;10kV母線架,、35kV母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查,、清洗,。
(2)xx年3-4月,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合xx供電局,、變電部對江城變電站,、加禾變電站、整董變電站,、寶藏變電站,、一次設(shè)備檢修,,二次設(shè)備定檢。
(3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作,。
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公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,,并監(jiān)督實施,。
一、安全技術(shù)措施
(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,,使每位員工的思想安全意識不斷提高,,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害的原則,。
(2)根據(jù)上級部門有關(guān)要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,,并制定計劃下發(fā)各部門,,監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。
(3)對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,,通過學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,,消除麻痹思想,,杜絕各類事故的發(fā)生。
(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),,并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃,。
(5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人進(jìn)行審核,,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人名單,。
(6)根據(jù)實際情況,,不定期對管理干部,、安全員,、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工,、外包工程人員的安全教育工作),。
(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會,、班組“兩會一活動(即:班組班前,、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,,并對部門,、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部,。
(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況,,結(jié)合季節(jié)特點和事故規(guī)律,,監(jiān)督各部門做好防火、防暑,、防汛等安全檢查工作,,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動工具,、起重機(jī)具等的檢查試驗工作,。
XX年,按照xx供電局XX年對春秋檢工作的部署,,在春秋檢查過程中,,認(rèn)真查找缺陷,及時上報各類缺陷,,及時消除各類缺陷,,努力做好人身、電網(wǎng),、設(shè)備的各項安全工作,。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,,及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,,以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
?。ㄋ模?、安全生產(chǎn)情況分析
1,、安全生產(chǎn)工作開展情況
(1)XX年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低,、年齡偏大,、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,,公司根據(jù)實際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度,。對于“兩票三制”的落實情況,我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,,公司不定時進(jìn)行抽查,;每月對部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,,由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審,,不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核。
(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,,遵守調(diào)度紀(jì)律,,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,,6月組織“安全知識競賽”活動為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全,、講安全”活動。進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳,、教育和指導(dǎo)工作,,全員安全意識得到進(jìn)一步提高。
2,、安全生產(chǎn)存在問題
雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),,但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),安全工作離上級的要求還有較大差距,。
(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié),、分析、討論不夠深,,同一問題重復(fù)發(fā)生,;在填票時責(zé)任心不強(qiáng)、不到位,、不細(xì)心,,110kV線路施工,電網(wǎng)停電較多,,暴露出員工對《調(diào)度管理》,、《安規(guī)》和《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,“習(xí)慣性違章、思想麻痹,、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕,;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),監(jiān)督不到位,,成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,,必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,,部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位,。
(2)各部門對安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識還要進(jìn)一步提高,;安全管理工作粗放、不細(xì),、不實,、不深的情況還存在,抓落實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,;安全意識不高,,自我保護(hù)意識不強(qiáng),職責(zé)不清,,員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高,;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
篇五:技術(shù)部門上半年工作總結(jié)2022精選
在認(rèn)真貫徹落實xx年xx公司,、xx公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹大政方針,,用心落實“五個概念”,,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范,、鞏固,、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫,。
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故,;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng),、設(shè)備事故,;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故,;不發(fā)生惡性誤操作事故,;不發(fā)生一般電氣誤操作事故,;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件,;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件,;年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日。
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)
“零事故”目標(biāo),。
認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,,努力實踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號令”,。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”,、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo),。從人身,、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,,加大安全教育培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力度,。認(rèn)真實施安規(guī)考試100分上崗制度,。
(二)堅持安全目標(biāo)管理與過程管理并重
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,,明確年度內(nèi)各部門須做好的各項任務(wù),,實行安全生產(chǎn)承諾制度,切實落實各級人員的安全責(zé)任制,,明確各級,、各崗位人員的安全職責(zé),明確詳細(xì)處罰辦法,。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),,改進(jìn)過程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,,進(jìn)一步完善過程與目標(biāo)管理并重,、約束與獎勵并舉的安全管理格局。
(三)全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
(1)xx年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,,以“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害,,保證變電設(shè)備安全,,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。
(2)加強(qiáng)安全用電宣傳和教育,對具備條件的老化線路逐步進(jìn)行改造,,對暫時不具備條件的,,采取嚴(yán)格的安全措施,確保安全供電,;
(3)突出以人為本的思想,,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),,提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力,。
(4)安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅定不移地貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念,,堅決與“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,,公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通,、土地,、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面,,精心組織,,嚴(yán)格管理,保證工程安全,、順利完工,。同時加強(qiáng)對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,特別是做好施工合同的管理工作,,規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同,、安全協(xié)議。每項工程開工前都要進(jìn)行安全教育,,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底,。
技術(shù)部半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇2
擔(dān)任采煤xx區(qū)技術(shù)員后,我在工作中任勞任怨,精益求精,,在分管的技術(shù)資料管理上,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握了新技術(shù),,針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,,減少了職工勞動強(qiáng)調(diào),提高了工作效率,,安全有了保障,,使大傾角工作面得到安全高效順利開采,。
1、規(guī)程措施:上半年共編制《xx煤柱外面》《xx工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,,以及30份安全技術(shù)措施,,并及時對職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。
2,、安全教育:
①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,,利用星期二、星期五班前,、班后會時間對職工進(jìn)行了安全知識教育培訓(xùn),。
②按照礦安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”,。
3,、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),,參與區(qū)隊各項管理,,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議,并開好了班前,、班后會,,認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議,積極維護(hù)區(qū)隊班子團(tuán)結(jié),。
1,、在規(guī)程措施方面:
①存在有規(guī)程措施編制不及時,質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,,曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊生產(chǎn),。
②學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時,,對出勤不正常,,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時沒上班的個別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,,不能及時認(rèn)
真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn),。
③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,不能及時編制有針對性的措施,,存在有拖拉,、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象,。
2,、在安全教育培訓(xùn)方面:
①存在有對個別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn),。
②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán),、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn),。對個別班組的班組長礙預(yù)情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn),。
3,、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面:
一是存在有管理不夠細(xì)化,,有好人主義思想,,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。
二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教,。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,,發(fā)生變化時,出現(xiàn)牢騷滿腹,,危難發(fā)愁的現(xiàn)象,。
針對上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,,以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識,。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時傳達(dá)給每一名職工,。
嚴(yán)格遵守好礦各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失,。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位,。
每星期二按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),,每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點和難點,以提高職工的安全操作水平,,同時耐心做職工的思想工作,,以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,,我制定了學(xué)習(xí)激勵制度,,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎勵,學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評教育和處罰,,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識,,提高了職工的正規(guī)操作水平,相信在下半年的工作中一定能取得更大的進(jìn)展,。
技術(shù)部半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇3
上半年中我取得不錯業(yè)績,,面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,得益于公司和工程處,、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的,。面對如此成績,,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié),。
我xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工xx年x月進(jìn)入xx設(shè)備安裝處工作,。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,,對施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,,并作好筆記,,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為,,能夠按圖紙施工是最基本的要求,,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。
我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干,。至xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組,,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗,。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工,、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),,有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,,用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,,學(xué)無止境,。
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),,新材料,、新工藝層出不窮,,日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,,鋼塑復(fù)合給水管,、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,,柔性鑄鐵排水管安裝,。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來,。在設(shè)備安裝方面,,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備,。在這些新材料,、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),,在實踐中不斷提高,,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,,這些新材料,、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,,大大的提高了工作效率,,減輕了工人的勞動強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益,。
xx年開始,,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,,面對新的工作崗位,,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù),。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,,工程技術(shù)資料貫穿始終,。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化,、電子化。
不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”,。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表,、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,,為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工,、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量,。對于工程日常的工程設(shè)計修改,、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項目中,,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作,。
隨著xx更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),,隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),我深切感受到做為一個xx人的驕傲和自豪,,也深知自己的責(zé)任,。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理,、工程質(zhì)量等要求也越來越高,,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,,不等,、不靠、不要,。要努力不斷的充實自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作,,這樣才能跟上日新月異的時代變化,,才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。半年來,,深圳人的與時俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于開拓的精神一直激勵著我,。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
今年有幸xx公司推薦我申報工程師職稱,,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,,不斷豐富自己的知識面,,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。