計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
技術(shù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
20xx年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的考核年,，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年,，本部門(mén)堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,，緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線(xiàn),，緊扣實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo),，扎實(shí)工作,，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。為更好開(kāi)展下半年工作,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
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一是科學(xué)謀劃，精心安排,，做好工程項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,。三月份組織各生產(chǎn)單位對(duì)電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理，分析薄弱環(huán)節(jié),，各自擬訂了改造項(xiàng)目計(jì)劃,，我部從全局出發(fā)，通盤(pán)考慮,，認(rèn)真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀,，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目,，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作,，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項(xiàng)工作,。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報(bào)告》，制訂了農(nóng)村戶(hù)戶(hù)通工程實(shí)施方案,。做到實(shí)施一批項(xiàng)目,，籌備一批項(xiàng)目，規(guī)劃一批項(xiàng)目,。共完成了資金規(guī)模496萬(wàn)元的工程初步設(shè)計(jì),，資金規(guī)模213萬(wàn)元的工程立項(xiàng)，資金規(guī)模3100萬(wàn)元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報(bào)告,。二是求真務(wù)實(shí),，追求質(zhì)量，加強(qiáng)工程管理,。從工程設(shè)計(jì)抓起,，認(rèn)真審查了35kv八都變、白水變改造工程設(shè)計(jì),。對(duì)10kv及以下工程先由運(yùn)行單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),，避免閉門(mén)造車(chē),，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象,。加強(qiáng)了物資采購(gòu)管理，嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)程序,，嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān),，嚴(yán)把物資入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)。由生技,、安教,、審計(jì)、物質(zhì)公司,、修試公司,、紀(jì)檢專(zhuān)職等機(jī)關(guān)部門(mén)人員成立驗(yàn)收小組，對(duì)照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議,，對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn),，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做到?jīng)]有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不付款,。加強(qiáng)了工程驗(yàn)收管理,，建立了運(yùn)行單位驗(yàn)收，公司部門(mén)抽驗(yàn)的驗(yàn)收管理模式,，做到驗(yàn)收單位不簽字不結(jié)算,。加強(qiáng)了工程結(jié)算管理，做到完成一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng),。施工隊(duì)必須按時(shí)提交工程量,、材料清單,、施工記錄、圖紙給結(jié)算組,，結(jié)算后，交審計(jì)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)審計(jì)。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備線(xiàn)路整治力度,。線(xiàn)路運(yùn)行狀況逐步好轉(zhuǎn)，結(jié)合春季安全大檢查整改工作,，上半年共消缺35kv線(xiàn)路設(shè)備缺陷處,，10kv及以下線(xiàn)路設(shè)備缺陷處,，完成了35kv楓江線(xiàn)城北新區(qū)改線(xiàn)工作，35kv白水變預(yù)試和防腐工作,，完成了35kv八都變預(yù)試工作,，更換了35kv電流互感器組，開(kāi)展了線(xiàn)路拉線(xiàn)整治工作,。消除了35kv對(duì)地距離不足缺陷起，繼續(xù)開(kāi)展了線(xiàn)路清障工作,，多數(shù)供電所線(xiàn)路10kv通道狀況好轉(zhuǎn),。啟動(dòng)了臺(tái)區(qū)接地電阻改造工作,。二是堅(jiān)持了電網(wǎng)運(yùn)行分析制度,，公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運(yùn)行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié),，制訂整改措施,。三是繼續(xù)加強(qiáng)“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計(jì)劃安排,，嚴(yán)格停電審批制度,，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、各單位消缺工作捆綁一起,。四是結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作,，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理,。
配合企管部，根據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，重新修訂了所站生產(chǎn)運(yùn)行管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,、記錄目錄，建立了對(duì)標(biāo)體系,。變電,、線(xiàn)路專(zhuān)職配合企管部每月對(duì)供電所、變電站指導(dǎo)檢查評(píng)比,，認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況,，分析差距，制訂提高措施,。
成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu),，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應(yīng)急預(yù)案,，組成了搶修隊(duì)伍。現(xiàn)正組織實(shí)施迎峰度夏保電工程。
在設(shè)備選型時(shí),，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備。針對(duì)縣城網(wǎng)臺(tái)區(qū)配電箱安全隱患多,、臺(tái)區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測(cè)的現(xiàn)狀,，結(jié)合農(nóng)改工程，引進(jìn)了集過(guò)流,、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開(kāi)關(guān),，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)配電自動(dòng)化監(jiān)測(cè)裝置,，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)無(wú)功自動(dòng)三相、分相共補(bǔ)技術(shù),。該項(xiàng)改造工程既提高了設(shè)備、人身安全系數(shù)，又將為臺(tái)區(qū)降損起到直接和間接的作用,，效果將十分明顯,。另外,，根據(jù)農(nóng)村線(xiàn)路無(wú)功負(fù)荷需求量變化較大的特點(diǎn),，防止無(wú)功欠補(bǔ)和過(guò)補(bǔ),，以及無(wú)功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟(jì)效益不明顯等因素,，引進(jìn)了10kv無(wú)功自動(dòng)分組補(bǔ)償裝置,，以上技術(shù)應(yīng)用正在實(shí)施中。
存在問(wèn)題：
(1)電網(wǎng)運(yùn)行管理亟待加強(qiáng),。部分員工業(yè)務(wù)技能不高,，責(zé)任心不強(qiáng)。少數(shù)供電所巡視工作不到位,，配網(wǎng)線(xiàn)路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題仍不斷暴露,，配網(wǎng)線(xiàn)路抗惡劣氣候能力差,。
(2)本部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高，工作重心偏離,，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作花費(fèi)不少精力,，深入一線(xiàn)工作時(shí)間非常少。
下半年工作打算：
(1)從繁雜瑣事中脫離出來(lái),，充分發(fā)揮專(zhuān)職的職能,，以深入一線(xiàn)檢查為主，加大供電所,、變電站同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度,。
(2)做好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作，加大設(shè)備整治力度,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。
(3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程,。
(4)扎實(shí)開(kāi)展“線(xiàn)損管理年”活動(dòng),，落實(shí)好線(xiàn)損管理技術(shù)措施，認(rèn)真分析總結(jié)降損措施效果,，使各項(xiàng)工作達(dá)到實(shí)效,。
技術(shù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)暑假又從我們的生活中過(guò)去了,新的一學(xué)期又將開(kāi)始,。這個(gè)學(xué)期我們的音控的任務(wù)非常的繁重,。所以，對(duì)于這學(xué)期的工作有如下幾點(diǎn),。
一,、計(jì)劃在開(kāi)9月份中，以師傅帶徒弟的形式把剛進(jìn)入社團(tuán)的新手帶出,，以便社團(tuán)內(nèi)部工作的安排,，以及增長(zhǎng)個(gè)人除自己專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí)與技術(shù)，擴(kuò)展課外學(xué)識(shí),。讓進(jìn)入到音控社的每一位社員不覺(jué)得不枉此行,，滿(mǎn)載而歸。
二,、對(duì)于音控值班室需進(jìn)行一個(gè)整體的裝飾,、布置。最好能突出我們音控社的文化和團(tuán)隊(duì)精神,。以至每一位老師或?qū)W生進(jìn)入到音控社值班室時(shí)都能感受到一種親切感,。
三、音控社的成立意味著對(duì)于每一場(chǎng)的會(huì)議或晚會(huì)表演，應(yīng)有更完美的表現(xiàn),，因?yàn)槿硕嗔α看?。所以，在中,，?huì)在個(gè)學(xué)期中把每場(chǎng)會(huì)議或晚會(huì)表演做好,，不管是誰(shuí)主導(dǎo)，都以最好為奮斗目標(biāo),，盡量減少失誤失誤次數(shù)。贏得老師與學(xué)生的好評(píng),，做好音控社的口碑,。
四、招新社員,，以自主自愿報(bào)名為主,，再進(jìn)行面試。要求對(duì)音控有一定興趣,，并且需性格開(kāi)朗,，交際能力強(qiáng)，組織能力良好,，有責(zé)任心,，肯吃苦，為期一個(gè)月的試用后并對(duì)新入社成員進(jìn)行考核,，符合標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)入音控社,。
技術(shù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
為了能下半年的工作中更加的提升技術(shù)部的工作能力，確定明確的工作目標(biāo),，再次對(duì)20__上半年的工作做一個(gè)總結(jié),。20__上半年工作總結(jié)如下。
確定了階段工作,、細(xì)化了月度工作,，確定了工作考核方法，并對(duì)入司員工上半年工作做了安排和部署,，對(duì)當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排,。
二、在人員招聘上,。
1,、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要，本部門(mén)需編制21人,。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,，除我和__外，全是新來(lái)人員,。從__前開(kāi)始,，技術(shù)中心在行政中心的幫助下,，發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次,，新聘員工15人,，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
2,、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,，對(duì)新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》和《__公司管理制度》,，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后,，安排上崗,。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋(píng)果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等一些果樹(shù)管理技術(shù),，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境,，進(jìn)入各自的工作角色,。
3、確定了基層技術(shù)員名單,，基層技術(shù)員要填寫(xiě)《__網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則,，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》,。
4、通過(guò)招聘工作,，搭好了班子,，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力,，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢(shì)的需要,。
三、編寫(xiě)周年月度蘋(píng)果管理技術(shù)方案,。
1,、技術(shù)中心集思廣益，先后按時(shí)完成并發(fā)布了《x月份__果園管理方案》6份,，通過(guò)技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),，有力地促進(jìn)了__蘋(píng)果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了__在__蘋(píng)果產(chǎn)區(qū)的知名度。
2,、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),，本部門(mén)還針對(duì)__的蘋(píng)果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫(xiě)《花果管理方案》,、《果園土肥水管理方案》,、《果園病蟲(chóng)害防治方案》、《修剪方案》,、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫(xiě)工作,。
3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋(píng)果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等，寫(xiě)出了心得和體會(huì),，提出了的工作思路。
4,、修訂了《__版__蘋(píng)果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《__版__蘋(píng)果生產(chǎn)病蟲(chóng)害防治方案》,。
四、在四縣一區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi),，和個(gè)總站通力合作,，目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園。
1,、討論,、修改、完善了《__優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果示范園建設(shè)方案》,，并開(kāi)始付諸實(shí)施,。
2、由于相關(guān)部門(mén)和各總站的高度重視,，我們共收集了相關(guān)縣志五本,，有效填寫(xiě)了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性,，為下一步開(kāi)展工作提供了詳實(shí)的資料,。
3、完成__,、__各20個(gè)有代表性,、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師,、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn),，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展,。
4,、對(duì)確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照,，照片內(nèi)容有示范園主,、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師,、園況等,，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案,，并和示范園主簽訂合作協(xié)議,。
5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ),。
6、開(kāi)始編寫(xiě)《__蘋(píng)果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,，并從x月份開(kāi)始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,，僅x月份到示范園入園指導(dǎo)144場(chǎng)次。
五,、開(kāi)展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作,。
通過(guò)檢查和督促，相互學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，建立和完善了基層的講課模式，編寫(xiě)修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》,。
從四月份開(kāi)始到現(xiàn)在,，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場(chǎng)次。在講課的同時(shí),，我們還配合相關(guān)人員做好了聽(tīng)課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名,、性別、身份證號(hào)碼或出生年月,、住址,、電話(huà)、郵編),。
此外,，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì)上安排了大型技術(shù)培訓(xùn),，截至目前共進(jìn)行12場(chǎng)次，聽(tīng)眾超過(guò)3600人次,。
六,、全力以赴開(kāi)展了農(nóng)資銷(xiāo)售的宣傳促銷(xiāo)工作。
1,、從春季開(kāi)始,，技術(shù)中心配合運(yùn)營(yíng)中心完成了20__上半年農(nóng)藥的選定和訂貨工作，共完成9個(gè)農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂,。
2,、邀請(qǐng)__教授和__教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷(xiāo)技巧和農(nóng)資銷(xiāo)售形勢(shì)分析,。組織本部門(mén)員工就__和__兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流,。
3、編寫(xiě)了農(nóng)資宣傳資料,，《__果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》,、《x月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長(zhǎng)歷程》和《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》,，寫(xiě)出了心得和體會(huì),，提出了的工作思路。
4,、組織編寫(xiě)了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》，在基層開(kāi)展了大量的柔水通的現(xiàn)場(chǎng)演示和講解,，對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng),，開(kāi)展了行之有效的農(nóng)資促銷(xiāo)工作。
5,、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,，截至現(xiàn)在我們共電話(huà)咨詢(xún)646人次(含本部門(mén))，實(shí)地指導(dǎo)451場(chǎng)次,。
6,、為應(yīng)對(duì)半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝,、要猛將,，不要孬種的x月份肥料銷(xiāo)售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心確定推廣肥料后,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹x月施肥與技術(shù)方案的講課要求,，在果業(yè)公司對(duì)本部門(mén)所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫(xiě)了《x月份蘋(píng)果用藥施肥宣傳方案》和《x月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料,。通過(guò)這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳,、下鄉(xiāng)講課等,，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù),，我們先后趕到__,、__，對(duì)總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來(lái)動(dòng)員一次,，為下一步肥料銷(xiāo)售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力,。完成了預(yù)期的銷(xiāo)售任務(wù)，彰顯了采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。
7,、針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，開(kāi)展調(diào)查研究,，并形成調(diào)研報(bào)告,。完成了《選用__農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告》，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷(xiāo)售當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，使下一步制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,，為秋季施肥銷(xiāo)售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹(shù)生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),，為_(kāi)_其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷(xiāo)售做了很好的宣傳,。同時(shí)，繼續(xù)通過(guò)技術(shù)服務(wù),，拉動(dòng)農(nóng)資銷(xiāo)售,，通過(guò)示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓?jiǎn)栴},。
8,、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心考察了……15個(gè)肥料廠家，通過(guò)手續(xù)合法,、產(chǎn)能保證,、貼牌生產(chǎn)、既定配方,、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則,，確定了合作廠家，并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說(shuō)明初稿,，以供選擇,。
9、制定了秋季施肥方案和20__下半年病蟲(chóng)害防治用藥方案,，為后期和下半年更好地經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ),。
10、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心審核秋季推廣肥料,，核算施肥成本,，編寫(xiě)袋皮施肥說(shuō)明,，審議合同，制定秋季施肥運(yùn)作方案,，完成申請(qǐng)用款計(jì)劃,。
七、開(kāi)展了員工營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)培訓(xùn),。
1,、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋(píng)果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》、《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的有效措施》等,，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,，寫(xiě)出了心得和體會(huì)，提出了工作思路,。
2,、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋(píng)果月度管理技術(shù)講課幻燈片,。
3,、在月底的全員通氣例會(huì)上進(jìn)行了《保花保果技術(shù)》,、《疏花疏果技術(shù)》,、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋(píng)果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。
八,、和政府合作,，服務(wù)三農(nóng)。
為了__果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展,，適應(yīng)新形勢(shì),，特聘……區(qū)果業(yè)管理局10名高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)，為_(kāi)_發(fā)展出謀劃策,，獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下,，與__縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)管理局,、__縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作,，今后在示范園建設(shè),、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開(kāi)展工作。
九,、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械,，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場(chǎng)理論分析和準(zhǔn)備。
十,、強(qiáng)化了制度約束人,、考核評(píng)定人的公司制度,，并對(duì)一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評(píng)教育和嚴(yán)肅處理,。
技術(shù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
2020年上半年即將過(guò)去了,，半年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在2020年上半年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念，為2020年下半年能取得更大的成績(jī),，使技術(shù)部的工作在新的半年里能夠有所突破?，F(xiàn)將2020年上半年工作做如下總結(jié)：
由于公司產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，技術(shù)要求越來(lái)越復(fù)雜,，對(duì)技術(shù)部要求越來(lái)越高,，在此情況下我和xx不斷學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)技能,，以快速適應(yīng)公司發(fā)展,。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn)：一是對(duì)編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握，包括生產(chǎn)工藝,、新品開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷(xiāo)售策略等都能很好的掌握,。二是對(duì)縫紉車(chē)間的整體方案,，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本核算等,。再就是年初xx同志的加入,，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助，雖然加入公司時(shí)間比較短,，但是他以前在社會(huì)上其他單位工作過(guò),，這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重,。不過(guò)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們會(huì)克服困難,，排除問(wèn)題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的更大提高,。
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重，時(shí)間緊,，專(zhuān)業(yè)技能不足的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門(mén)人員的不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意,，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,，工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。
今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作，為2020年地毯銷(xiāo)售打下良好的基礎(chǔ),，創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn),，5月份開(kāi)始，又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì),。今年我們申報(bào)了2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，第一個(gè)是pvc-pet包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成,，正在等待專(zhuān)家評(píng)審,。第二個(gè)是xx行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料我正在撰寫(xiě),，準(zhǔn)備四月份申報(bào)完畢,。然而，市場(chǎng)在不斷的變化,，仿制品也不斷的涌現(xiàn),，我們部門(mén)現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)“滿(mǎn)意的完成”還有很大距離,。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心,。在新的一年中,，會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
一年來(lái)，技術(shù)部和生產(chǎn)部門(mén),、經(jīng)營(yíng)部門(mén)相互配合,，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,，原先使用粗絲對(duì)接打結(jié),，結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量,，經(jīng)過(guò)我們的努力，設(shè)計(jì)了膠粘合接頭,，解決了布面質(zhì)量問(wèn)題,，使rpr地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)約成本,。
（1）沒(méi)有理解iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,，沒(méi)有形成針對(duì)本部門(mén)有效的管理體系，方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審,，對(duì)工藝的改動(dòng)存在很大的隨意性,，對(duì)此沒(méi)有有效的約束，雖然公司對(duì)此作了規(guī)定,，但是沒(méi)有按照規(guī)定執(zhí)行,，造成管理混亂，漏洞百出,。
（2）對(duì)技術(shù)文件的管理沒(méi)有做到有效控制,，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄,。
（3）辭職員工的交接問(wèn)題,，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開(kāi)展工作，尤其是技術(shù)工作,，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。
2.工藝設(shè)計(jì)的時(shí)候沒(méi)有充分考慮降低成本的問(wèn)題,。
優(yōu)化設(shè)計(jì)的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng),，成本低，經(jīng)濟(jì)效益化,?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒(méi)有真正作好這一點(diǎn),。有時(shí)候還設(shè)計(jì)的還比較混亂,，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品,，有各種厚度,，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用，浪費(fèi)嚴(yán)重,。這也是下半年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題,，產(chǎn)品形成規(guī)模化，標(biāo)準(zhǔn)化,，降低生產(chǎn)成本,，做到經(jīng)濟(jì)利益化，車(chē)間的工作也能夠有條不紊,，井井有條,。
3.產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高,，控制方法有待改進(jìn),。
今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較2019年有一定的提高，但時(shí)質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),，沒(méi)有出根本上解決問(wèn)題,。這就要求我們?cè)谙掳肽晟踔烈院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。
4.設(shè)備管理缺乏計(jì)劃性,。
公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問(wèn)題,，現(xiàn)在的問(wèn)題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才去維修。平時(shí)對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng),，這也是我工作當(dāng)中的疏忽,，沒(méi)有做好設(shè)備管理。
回顧過(guò)去,，成績(jī)是有的,，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題,，是下半年工作的重點(diǎn)（20xx具體工作計(jì)劃見(jiàn)20xx研發(fā)會(huì)議討論文件）。相信在下半年中,，技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
白駒過(guò)隙,，上半年工作忙碌的結(jié)束,，公司的的日常運(yùn)作是離不開(kāi)我們部門(mén)的，作為技術(shù)部門(mén)我覺(jué)得很驕傲,，我們部門(mén)在上半年的工作中可謂是每個(gè)人都異常的努力,，因?yàn)楣镜纳习肽甑淖儎?dòng)比較大，很多的事情需要技術(shù)部操一點(diǎn)心,，所以非常具有挑戰(zhàn),，這半年來(lái)我們部門(mén)非常的用心，在公司經(jīng)常加班是常有的事情，但是我們部門(mén)都是齊心協(xié)力的,，大家都在堅(jiān)守自己的崗位，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)問(wèn)題的準(zhǔn)備,，每個(gè)人都非常的努力,，上半年工作也該總結(jié)一下了。
一,、部門(mén)的工作情況,。
我們負(fù)責(zé)公司機(jī)房的一維護(hù)，這是一個(gè)非常重要的事情,，整個(gè)公司每天機(jī)器的運(yùn)作離不開(kāi)機(jī)房的維護(hù),，我們技術(shù)部門(mén)及時(shí)的處理一切突發(fā)事情，在我們工作過(guò)程中總會(huì)會(huì)出現(xiàn)一些難以解決的問(wèn)題,，但是技術(shù)部從來(lái)不會(huì)因此束手無(wú)策我們?cè)谶@么一個(gè)過(guò)程中不斷的吸取經(jīng)驗(yàn),，一個(gè)問(wèn)題解決了那就是一筆非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不斷的去打磨我們部門(mén)之間的配合,。
我們部門(mén)每個(gè)人的工作都非常的清楚,，安排的非常條例，這是我們需要重視的一件事情,，負(fù)責(zé)好自己的事情聽(tīng)從上級(jí)的安排,，每一個(gè)的職責(zé)都不一樣，我們技術(shù)部門(mén)每個(gè)員工的默契度很高,，我們之間互相的幫助,，某個(gè)機(jī)器出問(wèn)題的時(shí)候我們會(huì)好幾個(gè)人一起去配合，彼此之間隨時(shí)保持著默契,，這就是我們部門(mén)非?？少F的地方。
二,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。
平時(shí)的工作需要大家很細(xì)心，我們技術(shù)部每一個(gè)人非常細(xì)心,，機(jī)房的設(shè)備我們每個(gè)人都飛常的了解,，機(jī)房是不能夠出問(wèn)題的，一旦有什么問(wèn)題,，在我們沒(méi)有及時(shí)的解決情況下,，會(huì)有一些不好的因素產(chǎn)生，公司日常的工作就不能夠正常的進(jìn)行,，所以在日常的工作中我們技術(shù)部總是很細(xì)心,，設(shè)備的問(wèn)題在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并且技術(shù)的維護(hù)，上半年來(lái)我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候不會(huì)忘記自己的需要隨時(shí)保持的細(xì)心，部門(mén)的每一個(gè)人都是面對(duì)過(guò)一個(gè)個(gè)問(wèn)題,，并且自己親子解決,。
我們內(nèi)部的管理制度很?chē)?yán)格，大家是一個(gè)集體我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候出問(wèn)題,，大家都會(huì)在一起商討,，有什么好的對(duì)策積極的發(fā)表沒(méi)有一定要聽(tīng)從誰(shuí)的意見(jiàn)，但是我們會(huì)嚴(yán)格的服從安排,，有好的一件積極的聽(tīng)取,，這是我們的素養(yǎng)，每一個(gè)人都在這樣的打磨自己,。
三,、不足之處。
技術(shù)部是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的,，我們有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不同,，我們維護(hù)設(shè)備的時(shí)候見(jiàn)解不同，但是大家都是為公司發(fā)展著想,，我們部門(mén)會(huì)在今后統(tǒng)一意見(jiàn),，好好的為公司服務(wù)。
技術(shù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
溫故而知新,，前行回望更知曲直,，2019平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束,，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門(mén)在2019上半年的工作做一個(gè)回顧,，旨在去疑竇,、組綱目、立主腦,，為2019下半年能具有績(jī)效的工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2019上半年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式,。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁(yè)-程序按需求制作功能模塊,、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪；程序無(wú)需求文檔,，且版面多變，以致事必下問(wèn),；而美工,、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用，答非所問(wèn)更是常事,；是以溝通不順?lè)e極受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,，待遇不豐,，而使任勞者寡；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下,；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
xxdna（資訊項(xiàng)目）,，改版三五次,，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)（搶購(gòu)、）耗時(shí)四月余,；
這些項(xiàng)目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有＂仿xxx項(xiàng)目＂和＂資訊項(xiàng)目＂是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。
項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái),。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi)：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題,。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別：技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn)性，以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng),。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排,，導(dǎo)致xxdna（仿xxx項(xiàng)目）和xxxdna（比價(jià)返利項(xiàng)目）均不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),。
程序邏輯設(shè)計(jì)：xxx商城（b2c項(xiàng)目）、xxx綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）,、xxdna（資訊項(xiàng)目）這三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯,；xxxdna（比價(jià)返利項(xiàng)目）程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯，返利,、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn)識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn),；xxdna（仿xxx項(xiàng)目）這個(gè)程序比xx還復(fù)雜,，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段,；而將xxdna（仿xxx項(xiàng)目）及xxdna（資訊項(xiàng)目）共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式,，則停留在想法階段。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話(huà)，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線(xiàn)活,，要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了,。xxx商城（b2c項(xiàng)目）,、xxx綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）、xxdna（資訊項(xiàng)目）三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的,。
技術(shù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
2020年上半年是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的半年,。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,，并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了不足,，現(xiàn)就2020年上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。
xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在2020年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)x項(xiàng)，其中x%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),，x%客戶(hù)考證中,，x%待考證，x%在研制開(kāi)發(fā),。這些新項(xiàng)目中,，國(guó)際客戶(hù)占x%，國(guó)內(nèi)客戶(hù)占x%,。
國(guó)際客戶(hù)包括xxx電氣等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線(xiàn)板,、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是xx和xx,，項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等,。
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來(lái)完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā)，需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制,；絕緣盒的制造、加工,，需要壓制,、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助,。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國(guó)外客戶(hù),，所以從制造、加工,、試樣制作到測(cè)試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝！但是,，我們還期望得到你們更大的支持,！
企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,，賺取更高的利潤(rùn),，擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己,。
技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車(chē)間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范,、測(cè)試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等x份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料,、測(cè)試規(guī)程x份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。
對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試,，共出具x份報(bào)告,，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理,、改善,。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，如x百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,，包括立項(xiàng),、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。
2.與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位，基層如何做好,？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。下半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串、到位,。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解,，開(kāi)發(fā)使用性可靠,、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng),。
3.纏繞樹(shù)脂體系的更改,，降低原材料成本，提高材料性能,。
4.整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位，比如手糊,、刷漆等等,。
5.完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6.精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
2020年公司又有了更偉大的目標(biāo),，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來(lái),、為我們的未來(lái)而努力奮斗,！
技術(shù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
上半年已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)就本人上半年的工作進(jìn)行總結(jié)：
沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致,。
同時(shí),，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步,。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才,，必須得先做人，此話(huà)有理,。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,，看事要用心,、做事要專(zhuān)心、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò),。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人，服務(wù)熱情,。
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的＇重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時(shí)監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事,，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。
因此,，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多、下得力,；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,，以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我認(rèn)為既然自己是一名技師,，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范,，勇挑重?fù)?dān),。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中,，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,，樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。
長(zhǎng)到老，學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘,?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué),，就被落后,。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣,，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展,。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了,。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,。
一年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,，不斷地充實(shí)自己,，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》,、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：plc編程控制原理,，abb變頻器設(shè)置和控制原理,、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識(shí)面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在平時(shí)的工作中,，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,，其中有xx、xx,、xx,、xx,，xx范圍內(nèi)更多,，五縣三市到處都去過(guò)。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷地積累經(jīng)驗(yàn),，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛,、運(yùn)用自如地步,。
我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù)，而且能夠獨(dú)立承擔(dān),。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。例如：
1.我先前的工作單位在xx市很有名氣的xx集團(tuán)里，她那里的子公司里,，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。
2.近幾年里,，我兼職在xx一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái)，各種高低壓開(kāi)關(guān)柜,，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái),。
綜上所述，我感覺(jué)自己無(wú)愧于技師這個(gè)光榮稱(chēng)號(hào),！但是我身為技術(shù)人員,，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè),、服務(wù)于社會(huì),。
