總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

電力員工個人總結 電力員工年度總結篇一

1、積極參與局組織的學習“黨的十七大精神”、“開展文明執(zhí)法教育和加強執(zhí)行力建設活動”等政治思想教育活動,，領會精神實質,，提高政治思想素質。

2,、加強與同事的經(jīng)驗交流,，提高專業(yè)人員技術水平。在我們電力局內部營造的良好學習氛圍的影響下,，刻苦學習,、鉆研技術，不斷提高專業(yè)人員技術水平,。

3,、在以自學為主的基礎上，堅持參加技術交流活動,，努力提高自己的工作水平和技術攻關能力并積極參加培訓工作,，全面提高電力安全方面的專業(yè)水平。

1,、在工作中,，始終堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，始終把安全工作放在第一位，落實安全生產“三個百分百”重視本質安全,，努力創(chuàng)新,，保證電力安全工作順利進行。

2,、積極防范,，做好風險管理。在工作中針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),，不斷學習電網(wǎng)及設備事故應急處理預案,、反復練習并總結分析，提高自身應急處置能力,。

3,、求真務實，切實做好安全檢查工作,。定時開展電力線路安全隱患的整治和檢查工作,，保障電力安全。

在領導和同事們的信任與支持下,，加上我本身的努力,，不論是思想素質還是專業(yè)水平都得到了提升，再次我要由衷的感謝他們!我覺得，一個人所取得的成績離不開團隊的力量和支持,。我還覺得,，一個人能夠做好每一件平凡的事情就意味著不平凡。在以后的日子里,，我將盡心盡責,、全力以赴地在平凡的崗位上默默奉獻自己青春熱血，為樹立一名電力安全監(jiān)督人員精益求精,、文明服務的良好形象而努力,。

電力員工個人總結 電力員工年度總結篇二

一、電網(wǎng)規(guī)劃的編制,、修編工作

作為生產技術部人員,，參與《農村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報告編制大綱》的編制,、修編工作,，該規(guī)劃涉及如下內容：電網(wǎng)規(guī)劃編制總則、農村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題分析,、經(jīng)濟發(fā)展論述,、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題,、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測,、35kv電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃,、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案,、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案,、無功補償規(guī)劃方案,、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù),，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作,。

對10kv、35kv線路進行基礎數(shù)據(jù)勘測和錄入,，隨著對工作的熟悉先后參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv,、35kv線路數(shù)據(jù)勘測及35kv宋臺站、宋村站的新建工程,，和化線,、和津線、和召線,、郝史線等4條35kv線路新建改造工作,、農網(wǎng)10kv線路改造工程，參與設計、施工,、驗收20__年,、20__年農網(wǎng)完善工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序,，完成工程項目的立項,、親自對線

路進行勘測，參與設計改造方案,，參加設計審核工作,，參加10kv配變增容工程的勘測、設計,、驗收工作,，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡計劃圖,，工程流程圖,，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力,，滿足經(jīng)濟運行的需要,，降低線損，提高供電可靠性和電能質量,，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

參加制定專業(yè)管理制度,，包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改,、大修工程管理辦法;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;線路檢修檢查制度;線路運行管理細則;參加制定生產管理標準，內容是：配變增容管理規(guī)定;低壓線路及設備巡視,、維護制度;漏電保護器運行管理制度;相序牌懸掛標準;配電臺區(qū)專責人職責;安全工器具管理規(guī)定,。主持制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準;生產計劃管理標準;農網(wǎng)建設改造工程管理標準;設備評級管理標準;設備缺陷管理標準;變電檢修,、變電運行管理標準;輸電線路運行檢修管理標準;配電技術管理標準等,。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動保電安排,、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排,。這些工作的開展,，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

參加電壓無功和供電可靠性,、“低電壓”工作的實施,，提出整改措施,、制定整改計劃，并指導計劃有效實施,，負責指導供電所電壓無功,、供電可靠性和“低電壓”工作的有關資料的整理、完善,。

作為專業(yè)負責人,，完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成輸配電線路參數(shù),、運行數(shù)據(jù)的勘測,、錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫,，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢得出,，并用autocad繪制供電現(xiàn)狀圖。

主持并完成了農網(wǎng)標準化建設工作,，從20__年至20__年共對10座35kv變電站,、15條35kv線路、76條10kv線路,、900多個配電臺區(qū)進行了標準化建設,，并通過市公司的驗收，達到了省公司的農網(wǎng)標準化要求,，被市公司命名為標準化線路和標準化臺區(qū),。

按照市公司的統(tǒng)一安排部署，積極推進新農村電氣化村和安全用電村建設,。對進行新農村電氣化和安全用電村建設的各村進行現(xiàn)場實際勘察,，按照建設要求對各村10kv線路、配電臺區(qū),、低壓線路,、電表箱、電能表等制定改造計劃,，督促各單位按照要求施工改造,，并做好資料整理，已完成上級下達的新農村電氣化村和安全用電村建設任務,。已通過了市公司的初驗收。

作為主要負責人,，主持并完成了公司標準化部室建設工作,，梳理上級文件、建立標準體系,、確定專業(yè)指標,、制定規(guī)劃計劃,、規(guī)范流程控制、持續(xù)改進,、做好資料管理,，組織標準化知識培訓、考試工作,。并主持完成了生產技術部標準化部室的建設工作,，制定、梳理工作標準8個,、管理標準18個及各專業(yè)工作流程,，并對公司所有的技術標準進行統(tǒng)一整理，下發(fā)各供電所執(zhí)行,。營銷部,、人力資源部、思想政治工作部,、辦公室,、安全監(jiān)察質量部、工會,、監(jiān)審部等部室順利通過標準化部室驗收,，被命名為標準化部室。

2主持并完成了erp系統(tǒng)中省公司投資農網(wǎng)改造,、切改,、農網(wǎng)完善設備的數(shù)據(jù)整理、核實,、填報及錄入工作,，并多次協(xié)助市公司指導其他縣公司完成此項工作。

參加工作以來,，我始終保持一顆勤奮好學的上進心,，戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的工作,。在工作的第一年順利完成中共黨員的轉正,。此外，在完成自身工作的同時,，積極參加公司的各項活動,，全面發(fā)展提高自身素質。經(jīng)過不懈的努力,，受到了領導和同事們的認可,，先后被評為“20__年度先進個人”、“20__年度優(yōu)秀共青團員”,、“20__年度先進個人”等榮譽稱號,。

總之,，在這幾年的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,，具備了一定的技術工作能力,，取得了一些小小的成績，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中,，自己要加強學習、克服缺點,，不斷提高自己的專業(yè)技術水平,，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,，深化細化本職工作,，努力為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻。

電力員工個人總結 電力員工年度總結篇三

一,、電網(wǎng)規(guī)劃的編制,、修編工作

作為生產技術部人員，參與《農村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動修編》,、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報告編制大綱》的編制,、修編工作，該規(guī)劃涉及如下內容：電網(wǎng)規(guī)劃編制總則,、農村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題分析,、經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀,、電網(wǎng)存在問題,、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,、10kv配網(wǎng)規(guī)劃,、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案,、無功補償規(guī)劃方案,、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù),，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作,。

對10kv、35kv線路進行基礎數(shù)據(jù)勘測和錄入,，隨著對工作的熟悉先后參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv,、35kv線路數(shù)據(jù)勘測及35kv宋臺站、宋村站的新建工程,，和化線,、和津線、和召線,、郝史線等4條35kv線路新建改造工作,、農網(wǎng)10kv線路改造工程，參與設計,、施工,、驗收20__年、20__年農網(wǎng)完善工程,，在工作中逐步熟悉設備和工作程序,，完成工程項目的立項、親自對線

路進行勘測,，參與設計改造方案,，參加設計審核工作，參加10kv配變增容工程的勘測,、設計,、驗收工作，參加工程質量驗收及資料整理工作,，制定工程網(wǎng)絡計劃圖,，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格,，提高了供電能力,，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損,，提高供電可靠性和電能質量,，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益,。

參加制定專業(yè)管理制度,，包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;線路檢修檢查制度;線路運行管理細則;參加制定生產管理標準,，內容是：配變增容管理規(guī)定;低壓線路及設備巡視,、維護制度;漏電保護器運行管理制度;相序牌懸掛標準;配電臺區(qū)專責人職責;安全工器具管理規(guī)定。主持制定生產管理標準,，內容是：電壓和無功管理標準;生產計劃管理標準;農網(wǎng)建設改造工程管理標準;設備評級管理標準;設備缺陷管理標準;變電檢修,、變電運行管理標準;輸電線路運行檢修管理標準;配電技術管理標準等。

積極開展季節(jié)性工作,，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,，各季節(jié)反污工作安排,。這些工作的開展,，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

參加電壓無功和供電可靠性,、“低電壓”工作的實施,，提出整改措施、制定整改計劃,，并指導計劃有效實施,，負責指導供電所電壓無功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關資料的整理,、完善,。

作為專業(yè)負責人，完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,，組織完成輸配電線路參數(shù),、運行數(shù)據(jù)的勘測、錄入工作,，形成線路數(shù)據(jù)庫,，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢得出，并用autocad繪制供電現(xiàn)狀圖,。

主持并完成了農網(wǎng)標準化建設工作,，從20__年至20__年共對10座35kv變電站、15條35kv線路,、76條10kv線路,、900多個配電臺區(qū)進行了標準化建設，并通過市公司的驗收,，達到了省公司的農網(wǎng)標準化要求,，被市公司命名為標準化線路和標準化臺區(qū)。

按照市公司的統(tǒng)一安排部署,，積極推進新農村電氣化村和安全用電村建設,。對進行新農村電氣化和安全用電村建設的各村進行現(xiàn)場實際勘察，按照建設要求對各村10kv線路,、配電臺區(qū),、低壓線路、電表箱,、電能表等制定改造計劃,，督促各單位按照要求施工改造，并做好資料整理,，已完成上級下達的新農村電氣化村和安全用電村建設任務,。已通過了市公司的初驗收。

作為主要負責人，主持并完成了公司標準化部室建設工作,，梳理上級文件,、建立標準體系、確定專業(yè)指標,、制定規(guī)劃計劃,、規(guī)范流程控制,、持續(xù)改進,、做好資料管理，組織標準化知識培訓,、考試工作,。并主持完成了生產技術部標準化部室的建設工作，制定,、梳理工作標準8個,、管理標準18個及各專業(yè)工作流程，并對公司所有的技術標準進行統(tǒng)一整理,，下發(fā)各供電所執(zhí)行,。營銷部、人力資源部,、思想政治工作部,、辦公室、安全監(jiān)察質量部,、工會,、監(jiān)審部等部室順利通過標準化部室驗收，被命名為標準化部室,。

2主持并完成了erp系統(tǒng)中省公司投資農網(wǎng)改造,、切改、農網(wǎng)完善設備的數(shù)據(jù)整理,、核實,、填報及錄入工作，并多次協(xié)助市公司指導其他縣公司完成此項工作,。

參加工作以來,，我始終保持一顆勤奮好學的上進心，戒驕戒躁,、扎扎實實干好自己的工作,。在工作的第一年順利完成中共黨員的轉正。此外,，在完成自身工作的同時,，積極參加公司的各項活動，全面發(fā)展提高自身素質。經(jīng)過不懈的努力,，受到了領導和同事們的認可,，先后被評為“20__年度先進個人”、“20__年度優(yōu)秀共青團員”,、“20__年度先進個人”等榮譽稱號,。

總之，在這幾年的專業(yè)技術工作中,，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,，具備了一定的技術工作能力，取得了一些小小的成績,，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中，自己要加強學習,、克服缺點,，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務,。拓寬思路,，深化細化本職工作，努力為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻,。

電力員工個人總結 電力員工年度總結篇四

今天,，公司召開20__年上半年工作座談會，傳達并貫徹落實南方電網(wǎng)公司,、__電網(wǎng)公司半年工作會議精神,，安排部署20__任務。

今年是__電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年,，“保增長,、抓建設、強基礎”的各項任務十分艱巨,。從上半年情況看,，雖然我們面臨很多的困難，但我們始終發(fā)揚抗災精神,，想盡辦法去完成每一項任務,，基本完成半年目標。剛才7個單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言,，基本概括了公司上半年的主要生產施工情況,。

上半年是蓄勢待發(fā)，20__整個南方電網(wǎng)將進入大發(fā)展階段,，是我們有所作為的關鍵時期,。我們要加快轉變觀念,，適應在城市電網(wǎng)和農村電網(wǎng)改造中，工程量小,、工程地理分布較散,、工期緊迫的新特點，主動調整管理模式,，適應電網(wǎng)建設的新形勢和新要求,。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設,、立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到具體工作中,，全面指導今后的全盤工作。在此我對20__的工作重點作一個發(fā)言,。

目前我公司有70多個工程正在建設過程中,，緊接著還將有一批工程開工建設。我們將克服一切困難,，務期必成。

1,、順應電網(wǎng)建設的需要,，調整完善項目區(qū)域制管理。

今年公司承接的工程等級跨度非常大,，生產任務艱巨,，公司為了整合資源，適應施工需要,，推行了區(qū)域項目管理,。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔新任務的情況下推出的創(chuàng)新管理模式,。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺,，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇，開拓奮進,，為公司的管理工作帶來新氣象,。各區(qū)域之間有競爭，更強調團結協(xié)作,，要形成合力,，今后在實際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決,。區(qū)域項目經(jīng)理是區(qū)域第一責任人,，對區(qū)域經(jīng)營管理，要從合同管理著手,，從根源解決成本管理的問題,。區(qū)域項目經(jīng)理,、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,，有效的組織和調配好有限的資源,，確保安全、質量,、工期和成本四大指標的圓滿完成,。區(qū)域項目領導班子要充分利用、創(chuàng)造各項有利條件,，帶領職工想方設法完成好各項施工任務,。同時區(qū)域項目領導班子有責任，通過區(qū)域項目的運作,，帶出一支工作能力強,、責任感強，具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,，為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎,。

2、處理好工期,、效益與安全,、質量的關系。

我們要提高全局意識,，全體員工務必處理好工期,、效益與安全質量的關系，必須用安全質量保證工期,。隨著工期趨于合理化,，公司生產要調整步伐，合理,、周密,、科學地安排各項工作，工程施工務必嚴格按施工組織設計,，腳踏實地施工,，確保工程質量的穩(wěn)定性。要加強生產經(jīng)營管理,，提高企業(yè)經(jīng)營效益,。生產是經(jīng)營工作的基礎，必須高度重視加強生產管理,。對工程進度要求：今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格,，我們在工程進度上還需加快，而且加快工程進度對于公司降低成本,，提高經(jīng)濟效益也是關鍵指標,。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來完成,。對安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任,，一方面要加強民工管理責任,，將民工隊伍的內部管理責任，通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故,。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響,，對企業(yè)的經(jīng)濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響,。對質量管理要求：務必提高工程質量水平,。質量事故、質量返工都會給公司造成成本增加,，而且施工的質量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響,。成本和質量的關系一定要處理好，達到降低成本,，提高效益的目標,。

3、解決好生產資源配置問題,，確保每個工程順利施工,。

針對20__施工工期集中和區(qū)域項目管理的特點，公司相關部門要提前做好人力,、物力的資源配備，要盡快拿出具體方案,，做好各種應對措施,。目前在材料采購上有進一步降低成本的空間，對材料計劃要有超前性,、條理性,，相關部門要多想些辦法降低工程造價，要求機物公司保證機具,、物資的完好率,，工程管理部保證機具、物資的使用率,。

我們的人力,、物力雖然有限，但一定要統(tǒng)籌安排,，精心組織,，科學調度。善待職工,、民工,，做好思想工作,，保證隊伍穩(wěn)定，確保生產工期,，保障通道暢通,。另外對民工隊伍的管理要盡快總結目前存在的問題，完善現(xiàn)行的管理辦法,，促進民工隊伍技術性,、穩(wěn)定性和積極性的提高，確保工程務期必成,。

4,、器材廠按期、保質完成任務,。

器材廠要深化實施精細化管理,，從基礎工作入手，夯實管理基礎,，認真做到安全,、質量、工期三不誤,，高效,、低耗、保質,、保量地完成各項目標任務,。20__的任務很繁重，兵馬未動糧草先行,。器材廠要全力組織好工程鐵塔,、導線、變電鋼構架,、基礎鋼材,、電桿的生產、供應及售后服務工作,，確保施工需要,。要加強與工程部的聯(lián)系，提前做計劃,，從源頭入手,，做好事前、事中,、事后的控制,，做好資源儲備，有效規(guī)避風險,。

20__年器材廠需要切實提高產品的質量,，強化售后服務,，提高用戶滿意度。嚴格履行各項檢驗檢測制度,，增加獎,、罰項目條款，把好質量檢驗關,。要加強對放緊線機具,、設備的維修、維護和保養(yǎng)工作,，也要考慮一下必要設備的購置,。20__相關部門要重點研究、重點控制工具器計劃的準確性,、及時性,，還要盡快明確區(qū)域項目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎工作的準備,。

工程多,，任務重，安全工作是重中之重,，安全生產的形勢依然嚴峻,，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系,、一機制”建設為平臺,，用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標,。

我們要牢固樹立“生產安全是企業(yè)的生命線”意識,，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，按照南方電網(wǎng)公司安全生產“一號令”的要求,，加強安全生產基礎管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產保證體系和監(jiān)督體系,，切實做到安全生產的標準化,、規(guī)范化管理。

20__我公司仍然堅持“安全第一 預防為主”的方針,，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和__電網(wǎng)公司的各項安全生產要求,，以人為本，提高人員素質和管理水平,，要抓細節(jié)管理,。通過管理和科技創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內部安全生產規(guī)章制度,，落實安全生產責任制,，通過科學制定和分解安全生產目標,，使安全生產責任制落到實處，做到“目標明確,、層次分明,、責權到位、保障有效”,。堅決完善應急預案體系,，加強對安全生產責任傳遞機制的落實。把各級安全生產問責制,，真正落實到基層,、班組和個人，從各個界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。要進一步推進安全性評價工作,，提高風險預測和預控能力，采取積極,、有效的措施并實施過程控制,。

在質量管理方面，基建單位的工程質量就是生產單位的安全,，是電網(wǎng)運行的安全,。我們要進一步加強精細化管理，加強項目部的質量整體意識,。進一步突出質量管理制度化,、標準化，完善各級人員質量責任制,，完善獎懲制度,，確保工程質量管理水平不斷提高，質量臺階只能上不能下,。嚴格工程實物質量三級驗收檢查制度,，加強施工質量過程控制及檢查力度。根據(jù)新的工程施工特點,，質量部門要調整管理方式方法,，想方設法提高工程質量。20__在幾個工程,，我們試行專業(yè)化分工,，準備成立架線項目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊伍進行施工，從細節(jié)和分部入手,，從每一項工藝上提高質量水平,，確保工程整體質量水平的提高，也有利于成本的控制。在質量管理方面也要加強責任傳遞機制的落實,，建立各級質量問責制,，真正把質量意識和質量責任落實到基層、班組和個人,，從各個層面確保施工質量,。

運檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護。仍然堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，圍繞“規(guī)范化,、指標化,、體系化”的生產管理總體要求，以提高可靠率為根本,，以風險管理體系為主線,，進一步規(guī)范線路運行維護工作，著力提高設備健康水平和員工綜合素質,，確保設備和人身安全,。

電力員工個人總結 電力員工年度總結篇五

今天，公司召開20__年上半年工作座談會,，傳達并貫徹落實南方電網(wǎng)公司,、__電網(wǎng)公司半年工作會議精神，安排部署20__任務,。

今年是__電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年,，“保增長、抓建設,、強基礎”的各項任務十分艱巨,。從上半年情況看，雖然我們面臨很多的困難,，但我們始終發(fā)揚抗災精神,，想盡辦法去完成每一項任務，基本完成半年目標,。剛才7個單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言,，基本概括了公司上半年的主要生產施工情況。

上半年是蓄勢待發(fā),，20__整個南方電網(wǎng)將進入大發(fā)展階段，是我們有所作為的關鍵時期,。我們要加快轉變觀念,，適應在城市電網(wǎng)和農村電網(wǎng)改造中，工程量小,、工程地理分布較散,、工期緊迫的新特點,，主動調整管理模式，適應電網(wǎng)建設的新形勢和新要求,。我們要實實在在把“千方百計保增長,、全力以赴抓建設、立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到具體工作中,，全面指導今后的全盤工作,。在此我對20__的工作重點作一個發(fā)言。

目前我公司有70多個工程正在建設過程中,，緊接著還將有一批工程開工建設,。我們將克服一切困難，務期必成,。

1,、順應電網(wǎng)建設的需要，調整完善項目區(qū)域制管理,。

今年公司承接的工程等級跨度非常大,，生產任務艱巨，公司為了整合資源,，適應施工需要,，推行了區(qū)域項目管理。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢,、承擔新任務的情況下推出的創(chuàng)新管理模式,。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇,，開拓奮進,，為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭,，更強調團結協(xié)作,，要形成合力，今后在實際工作中遇到的困難,，我們大家共同研究解決,。區(qū)域項目經(jīng)理是區(qū)域第一責任人，對區(qū)域經(jīng)營管理,，要從合同管理著手,，從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項目經(jīng)理,、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調配好有限的資源，確保安全,、質量,、工期和成本四大指標的圓滿完成。區(qū)域項目領導班子要充分利用,、創(chuàng)造各項有利條件,，帶領職工想方設法完成好各項施工任務。同時區(qū)域項目領導班子有責任,，通過區(qū)域項目的運作,，帶出一支工作能力強、責任感強,，具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,，為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

2,、處理好工期,、效益與安全、質量的關系,。

我們要提高全局意識,，全體員工務必處理好工期、效益與安全質量的關系,，必須用安全質量保證工期,。隨著工期趨于合理化，公司生產要調整步伐,，合理,、周密、科學地安排各項工作,，工程施工務必嚴格按施工組織設計,，腳踏實地施工，確保工程質量的穩(wěn)定性,。要加強生產經(jīng)營管理,，提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產是經(jīng)營工作的基礎,，必須高度重視加強生產管理,。對工程進度要求：今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格，我們在工程進度上還需加快,，而且加快工程進度對于公司降低成本,，提高經(jīng)濟效益也是關鍵指標。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來完成,。對安全管理要求：公司安全事故一定要下降,。一方面要加強公司管理責任,，一方面要加強民工管理責任，將民工隊伍的內部管理責任,，通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響,，對企業(yè)的經(jīng)濟效益,、發(fā)展都有非常重大的影響。對質量管理要求：務必提高工程質量水平,。質量事故,、質量返工都會給公司造成成本增加，而且施工的質量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響,。成本和質量的關系一定要處理好,，達到降低成本，提高效益的目標,。

3,、解決好生產資源配置問題，確保每個工程順利施工,。

針對20__施工工期集中和區(qū)域項目管理的特點,，公司相關部門要提前做好人力、物力的資源配備,，要盡快拿出具體方案,，做好各種應對措施。目前在材料采購上有進一步降低成本的空間,，對材料計劃要有超前性,、條理性，相關部門要多想些辦法降低工程造價,，要求機物公司保證機具,、物資的完好率，工程管理部保證機具,、物資的使用率,。

我們的人力、物力雖然有限,，但一定要統(tǒng)籌安排,，精心組織，科學調度,。善待職工,、民工，做好思想工作,，保證隊伍穩(wěn)定,，確保生產工期,，保障通道暢通。另外對民工隊伍的管理要盡快總結目前存在的問題,，完善現(xiàn)行的管理辦法,，促進民工隊伍技術性、穩(wěn)定性和積極性的提高,，確保工程務期必成,。

4、器材廠按期,、保質完成任務,。

器材廠要深化實施精細化管理，從基礎工作入手,，夯實管理基礎,，認真做到安全、質量,、工期三不誤,，高效、低耗,、保質,、保量地完成各項目標任務。20__的任務很繁重,，兵馬未動糧草先行,。器材廠要全力組織好工程鐵塔、導線,、變電鋼構架,、基礎鋼材、電桿的生產,、供應及售后服務工作,，確保施工需要。要加強與工程部的聯(lián)系,，提前做計劃,，從源頭入手，做好事前,、事中,、事后的控制，做好資源儲備,，有效規(guī)避風險,。

20__年器材廠需要切實提高產品的質量，強化售后服務,，提高用戶滿意度,。嚴格履行各項檢驗檢測制度,，增加獎、罰項目條款,，把好質量檢驗關,。要加強對放緊線機具、設備的維修,、維護和保養(yǎng)工作,，也要考慮一下必要設備的購置。20__相關部門要重點研究,、重點控制工具器計劃的準確性、及時性,，還要盡快明確區(qū)域項目部工器具配置的管理辦法,。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎工作的準備。

工程多,，任務重,，安全工作是重中之重，安全生產的形勢依然嚴峻,，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高,。我們要以“三體系、一機制”建設為平臺,，用制度化,、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標。

我們要牢固樹立“生產安全是企業(yè)的生命線”意識,，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,，按照南方電網(wǎng)公司安全生產“一號令”的要求，加強安全生產基礎管理及監(jiān)督工作,，健全完善安全生產保證體系和監(jiān)督體系,，切實做到安全生產的標準化、規(guī)范化管理,。

20__我公司仍然堅持“安全第一 預防為主”的方針,，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和__電網(wǎng)公司的各項安全生產要求，以人為本,，提高人員素質和管理水平,，要抓細節(jié)管理。通過管理和科技創(chuàng)新,，不斷完善企業(yè)內部安全生產規(guī)章制度,，落實安全生產責任制，通過科學制定和分解安全生產目標,，使安全生產責任制落到實處,，做到“目標明確,、層次分明、責權到位,、保障有效”,。堅決完善應急預案體系，加強對安全生產責任傳遞機制的落實,。把各級安全生產問責制,，真正落實到基層、班組和個人,，從各個界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。要進一步推進安全性評價工作，提高風險預測和預控能力,，采取積極,、有效的措施并實施過程控制。

在質量管理方面,，基建單位的工程質量就是生產單位的安全,，是電網(wǎng)運行的安全。我們要進一步加強精細化管理,，加強項目部的質量整體意識,。進一步突出質量管理制度化、標準化,，完善各級人員質量責任制,，完善獎懲制度，確保工程質量管理水平不斷提高,，質量臺階只能上不能下,。嚴格工程實物質量三級驗收檢查制度，加強施工質量過程控制及檢查力度,。根據(jù)新的工程施工特點,，質量部門要調整管理方式方法，想方設法提高工程質量,。20__在幾個工程,，我們試行專業(yè)化分工，準備成立架線項目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊伍進行施工,，從細節(jié)和分部入手,，從每一項工藝上提高質量水平，確保工程整體質量水平的提高,，也有利于成本的控制,。在質量管理方面也要加強責任傳遞機制的落實，建立各級質量問責制,，真正把質量意識和質量責任落實到基層,、班組和個人,，從各個層面確保施工質量。

運檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護,。仍然堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，圍繞“規(guī)范化,、指標化、體系化”的生產管理總體要求,，以提高可靠率為根本,，以風險管理體系為主線，進一步規(guī)范線路運行維護工作,，著力提高設備健康水平和員工綜合素質,，確保設備和人身安全。