總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

一線電力員工工作總結(jié) 電力一線工人年度總結(jié)篇一

一,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，務(wù)求實(shí)效,，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有新加強(qiáng)

1.注重學(xué)習(xí),，提升領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)。建立例會(huì)制度,，充分發(fā)揮每周召開中心干職工例會(huì)和新聞部例會(huì)的制度,，班子成員帶頭學(xué)習(xí)中央、省市縣有關(guān)會(huì)議和文件精神,，班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課,，帶頭深入剖析，帶頭制定整改措施,，做到了人員,、時(shí)間、內(nèi)容,、效果“四落實(shí)”,，班子及干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高。

2,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高班子工作效能,。雖然班子成員只有兩名，但在班子內(nèi)部堅(jiān)持民主集中原則,，相互信任,。在工作上，班子成員既不回避矛盾,，也不擴(kuò)大問題,，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng),，溝通思想,，形成班子成員生活上相互關(guān)心、工作上相互支持,、思想上相互交流,、政治上相互信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高,。

3,、親力親為，工作作風(fēng)扎實(shí),。 班子成員能夠積極主動(dòng)地開展好各項(xiàng)工作,，主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)作為,，策劃了一批重大稿件在中央省市媒體,。只要有重大報(bào)道或突發(fā)事件，兩名班子成員總是與記者一同堅(jiān)守在重大,、突發(fā)新聞現(xiàn)場(chǎng)一線,。

4、廉潔自律,，廉政建設(shè)有新氣象,。帶頭學(xué)習(xí)并落實(shí)了廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真執(zhí)行了“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)等財(cái)務(wù)審批制度，啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作,。一年來,，沒有違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，全年公務(wù)招待費(fèi),、差旅費(fèi),、車輛使用、節(jié)電節(jié)油節(jié)水指標(biāo)均有大幅度降低,。

二,、圍繞中心，服務(wù)大局,，各項(xiàng)工作有新成效

1.宣傳質(zhì)量有新提高,。一是主題宣傳濃墨重彩,，內(nèi)宣配合有力。先后開辟了等16個(gè)新聞專欄,，系列報(bào)道,、連續(xù)報(bào)道、本臺(tái)評(píng)論有所增加,，更加關(guān)注社會(huì),、民生、便民類新聞,。二是堅(jiān)持正面宣傳為主,，外宣質(zhì)量不斷提高?？h廣播電視臺(tái)上市電視臺(tái)251條,，上省電視臺(tái)27條，上中央電視臺(tái)15條;縣廣播電視臺(tái)上市電臺(tái)207條,，上省電臺(tái)18條,，上中央電臺(tái)3條。尤其值得一提的是：20__年廣播,、電視在全市的排名均比上一年度有大幅提高,。廣播在市電臺(tái)用稿數(shù)量列同類縣前列;電視在市電視臺(tái)用稿數(shù)量?jī)H次于，名列全市第五名,，用稿數(shù)量在同類縣中始終保持第一,，在中央電視臺(tái)用稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高,。

2.事業(yè)建設(shè)有新成效。完成645戶20戶以下已通電自然村“村村通”廣播電視工作,，大力推進(jìn)民生工程建設(shè),。積極實(shí)施廣播“村村響”工程建設(shè)項(xiàng)目,。大坂嶺高山臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已爭(zhēng)取省局立項(xiàng)改建。全年投入40多萬元,，采購(gòu)了媒資管理系統(tǒng)、電視臺(tái)游字信息發(fā)布系統(tǒng),，改善了采,、編、播條件,。

3,、電視轉(zhuǎn)播實(shí)現(xiàn)安全播出零事故?？h電視(轉(zhuǎn)播)臺(tái)出色地完成了20__年各級(jí)重要會(huì)議和重大活動(dòng)的值機(jī)任務(wù),，特別是“十八大”等重要播出時(shí)期實(shí)現(xiàn)零失誤、零事故,。大坂嶺電視轉(zhuǎn)播臺(tái)安全轉(zhuǎn)播中央一套,、中央七套節(jié)目、江西一套小時(shí),，轉(zhuǎn)播中央廣播電臺(tái)小時(shí),、江西廣播電臺(tái)節(jié)目小時(shí)。

4,、電影放映工作有序開展,。電影公司現(xiàn)有數(shù)字電影放映機(jī)14臺(tái)，放映隊(duì)伍8支,。截止年底,，共放映電影共計(jì)1680場(chǎng)，其中農(nóng)村1260場(chǎng),，中小學(xué)420場(chǎng),。超額完成省定1410場(chǎng)的放映任務(wù)，被省廣電局評(píng)為全省農(nóng)村放影先進(jìn)單位,。

5.各項(xiàng)中心工作圓滿完成,。20xx年廣電駐南亨鄉(xiāng)助水村“三送”工作隊(duì)發(fā)揚(yáng)蘇區(qū)干部好作風(fēng)，協(xié)助助水村“兩委”很好地完成了各項(xiàng)工作,。我中心下?lián)軐,？罱?萬元修繕了助水村村部和改善村“兩委”辦公條件，以及發(fā)放衛(wèi)星地面接收器40套,。

三,、完善制度，強(qiáng)化管理,，隊(duì)伍建設(shè)更出形象

1,、從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，完善各項(xiàng)管理制度,。進(jìn)一步完善了值班,、財(cái)務(wù)、目標(biāo)考核,、公務(wù)用車,、安全保衛(wèi),、辦公室管理等項(xiàng)制度。修訂了《20__年新聞目標(biāo)考核方案》,，進(jìn)一步建立健全了《考核制度》,、《工作制度》、《例會(huì)制度》,、《公車費(fèi)用制度》,、《招商引資活動(dòng)方案》等相關(guān)制度規(guī)章制度，做到以制度管人,、以制度規(guī)范各項(xiàng)工作,。

2、深化改革,，進(jìn)一步規(guī)范廣告管理,。制定了《xx縣廣播電視臺(tái)廣告播出實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格按照總局17號(hào)令播出廣告進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)廣告播出的管理,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)播出管理，確保了安全播出萬無一失,。機(jī)房實(shí)行24小時(shí)值班,，全天候監(jiān)控。做到了舉報(bào)電話隨打隨接,，有詳細(xì)記錄,，有情況快速反映，及時(shí)出動(dòng)及時(shí)處理,。同時(shí),，組織人員對(duì)有線網(wǎng)絡(luò)、無線信號(hào)進(jìn)行巡查和監(jiān)聽,，保證千家萬戶正常收聽,、收看,。嚴(yán)格宣傳紀(jì)律,，堅(jiān)持統(tǒng)一供片,，確保了輿論導(dǎo)向正確,。

此外，重大項(xiàng)目建設(shè),、招商引資,、社會(huì)治安綜合治理、“三送”工作等縣有關(guān)中心工作都成立了專門工作組,，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

三,、存在的問題及建議

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配備不足。按照機(jī)構(gòu)改革方案，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子為1正2副(中心主任1名,、副主任2名),，下轄2個(gè)副科級(jí)單位(xx縣廣播電視臺(tái)、xx縣電視(轉(zhuǎn)播)臺(tái))?，F(xiàn)只有中心主任1人,，副主任1人，xx縣電視臺(tái)(轉(zhuǎn)播臺(tái))臺(tái)長(zhǎng)1人,，仍缺副主任1人和縣廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)1人,。

2、播音員和技術(shù)人員亟待解決,。播音員：現(xiàn)有從事播音工作的女播音員xx名,，年齡均超30歲，要提升電視臺(tái)的形象和新聞報(bào)道質(zhì)量,，急需招錄播音員,。轉(zhuǎn)播臺(tái)現(xiàn)僅有一名技術(shù)員，現(xiàn)已57歲,，面臨著青黃不接問題,。

3、干部隊(duì)伍缺編較大,。我中心現(xiàn)有編制xx個(gè),，實(shí)有xx人，缺編xx人,，占總編制數(shù)的%,，而且在現(xiàn)有人員中，有xx人將在三年內(nèi)退休,。

一線電力員工工作總結(jié) 電力一線工人年度總結(jié)篇二

一,、抓關(guān)鍵保重點(diǎn)，根據(jù)安全防范工作的長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性和艱巨性,，對(duì)原有的兩級(jí)安全防范體系進(jìn)行完善、調(diào)整,，充實(shí)遠(yuǎn)郊中心應(yīng)急總隊(duì)力量,，完善各站安全防范應(yīng)急分隊(duì)和上下聯(lián)動(dòng)、共同防范機(jī)制,，進(jìn)一步將安全防范的重點(diǎn)時(shí)段延伸至奧運(yùn)會(huì)前后。為確保奧運(yùn)期間廣播電視節(jié)目的安全播出,，讓所有有線電視用戶都能盡享奧運(yùn)帶來的體育盛宴,，根據(jù)上級(jí)關(guān)于做好奧運(yùn)安全播出保障工作及總臺(tái)的統(tǒng)一部署，所有職工輪流值班，個(gè)個(gè)參與,，每天明確一名主任室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，隨時(shí)處置可能出現(xiàn)的情況。8月6日,，中心主任室兵分四路,，前往11個(gè)廣電站突擊檢查奧運(yùn)安全播出保障工作，抓貫徹落實(shí),，查薄弱環(huán)節(jié),，重規(guī)范流程，特別是對(duì)保障期間的值班,、應(yīng)急預(yù)案落實(shí),、網(wǎng)絡(luò)維修人員和器材準(zhǔn)備等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，同時(shí)提出了“過細(xì),、過細(xì)、再過細(xì),，防插播,，保暢通”的安全防范具體要求,。對(duì)于春節(jié),、“五一”、國(guó)慶等所有安全播出重要保障期,，我們都啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,，全年未發(fā)生過一起安全播出事故。

二,、加大網(wǎng)絡(luò)改,、建力度,，全面推進(jìn) “戶戶通”工程

有線電視網(wǎng)絡(luò)是我們賴以生存的基礎(chǔ)。今年以來,，我們一直把建好網(wǎng)、改好網(wǎng)作為重中之重的工作來抓,。

1、中心站、站網(wǎng)絡(luò)整合。隨著和兩個(gè)中心站的正式成立,，為盡快完成兩中心站所屬網(wǎng)絡(luò)的整合,，確保傳輸順暢,，我們嚴(yán)格按照二次規(guī)劃的要求,，制定了詳細(xì)實(shí)施方案,，明確整合方式和實(shí)施步驟,，排定工作計(jì)劃表，細(xì)化至每一件事,，落實(shí)至具體人,，順利完成了中心站的整合工作,。按照xx市人民政府《關(guān)于市區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整工作的意見》的要求,，廣電站于8月8日劃入廣播電視總臺(tái)，由廣電中心直接管理,，為配合對(duì)廣電站的劃轉(zhuǎn)工作,，我們?cè)谝粋€(gè)月的時(shí)間里，高質(zhì)量完成了廣電站有線電視網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與廣電中心聯(lián)網(wǎng)的調(diào)整和接通工作,，并且投入大量的人力和物力,，完成了樸席廣電站網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀圖的繪制，為后續(xù)接收工作奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ),。

2、分步推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造,。為適應(yīng)數(shù)字電視業(yè)務(wù)的要求,，我們對(duì)新建網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求建設(shè),，對(duì)改造網(wǎng)絡(luò)明確以二次規(guī)劃為依據(jù),，以各區(qū)域的光纜網(wǎng)干線為重點(diǎn)，把嚴(yán)重制約用戶發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)作為改造的重點(diǎn),，分步實(shí)施,，穩(wěn)步推進(jìn)。驗(yàn)收時(shí),，嚴(yán)格審查工程竣工圖和工程器材數(shù)量,，凡施工工藝不規(guī)范、技術(shù)不達(dá)標(biāo),、器材數(shù)量不相符的工程,，一律不予通過。全年我們申報(bào)實(shí)施工程140項(xiàng),，其中改網(wǎng)工程48項(xiàng),。驗(yàn)收工程近110項(xiàng)，其中今年實(shí)施的工程就有73項(xiàng),。新增光纜103公里,，主干電纜225公里，接入網(wǎng)電纜25公里,。新增光節(jié)點(diǎn)97個(gè),。實(shí)施“戶戶通”工程16項(xiàng)，開通121個(gè)空白組信號(hào),，安裝用戶1800多戶,，戶戶通工程累計(jì)投入174萬。

3,、完成黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)終端安裝部署,。建設(shè)黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng),，是一項(xiàng)功在當(dāng)前、利及長(zhǎng)遠(yuǎn)的政府工程,。在xx年完成黨員教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，今年經(jīng)過近2個(gè)多月的努力，完成網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試和144個(gè)終端站點(diǎn)的安裝調(diào)試工作,。同時(shí),，應(yīng)邗江區(qū)委組織部的要求，遠(yuǎn)郊廣電中心先后對(duì)邗江區(qū)各行政村的黨員教育網(wǎng)管理人員進(jìn)行了三次集中培訓(xùn),，部分站點(diǎn)還進(jìn)行上門培訓(xùn),，確保終端設(shè)備安裝、調(diào)試任務(wù)順利完成,。

一線電力員工工作總結(jié) 電力一線工人年度總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，緊張、充實(shí)的一年即將過去,。在這一年里,，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作,。彼此建立了深厚的友誼,，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,，在此我深表感謝!我作為__水電隊(duì)的一名工人，我深感責(zé)任重大,。一年來的一幕幕在我腦中徘徊,。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀，真實(shí)的評(píng)價(jià),，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào),，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

一、工作態(tài)度,，思想工作

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,，堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級(jí)階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。

二,、生產(chǎn)工作方面

1,、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定， 提高水電業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,。確保電路、水路設(shè)施的完好,，保障所里的水電暢通,。

2、嚴(yán)以律己,，寬以待人,，遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,。平時(shí),，勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對(duì)人真誠(chéng),、人際關(guān)系和-諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法,，及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

本年度主要完成了如下工作

1、熱愛本職工作,，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查，及時(shí)維修,，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),，合理使用水電材料,，愛護(hù)工具。

3,、在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗,，不亂作為,。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5,、做到檢查和維修,，有了問題要及時(shí)排除和解決,。

6,、做好單位水電的抄表工作,，對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正,。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作,，雖然取得了較好的成績(jī),，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，面對(duì)新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人,。

一線電力員工工作總結(jié) 電力一線工人年度總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,，201919年很快就要過去了，回首過去一年來的機(jī)加車間工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績(jī),，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,，總結(jié)過去,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

201919年的生產(chǎn)情況匯報(bào)

一、生產(chǎn)管理方面

1,、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;

2,、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,，對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;

3,、為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

4,、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,，完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料,。

二,、生產(chǎn)工作方面

1,、隨著品種增加和交貨期的縮短,，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào)，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),，集中力量完成統(tǒng)一品種,，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;

2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,，針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,，使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間;

3,、為提高車間員工工作效率及安全,，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);

4、為降低軸頭不合格率,，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;

5、堅(jiān)持月度安全檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，進(jìn)行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,，如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6,、為了滿足生產(chǎn)需求,，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù),，相互制約員工,，從而 提高員工的紀(jì)律性。

三,、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

1,、車軸類：12t等一系列加長(zhǎng)軸;

2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

四,、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對(duì)稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

2,、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量;

4,、推方機(jī)推方的使用:

(1)推方機(jī)本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題;

5,、外協(xié)的物料:

(1)不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料;

(2)不及時(shí)回廠,，使得員工情緒低落,懶散;

6,、返修率過高,、頻繁的打磨量過大：特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低,，勞動(dòng)強(qiáng)度大,，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;

7,、物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大,，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性;

8,、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個(gè)橋梁,，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存,、同舟共濟(jì)，互敬互重,、禮貌謙遜;他們彼此寬容,、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng),、遵守承諾;相互幫助,、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享,、責(zé)任共擔(dān),。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī)。

不管怎樣,，過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向,，展望20__年的工作目標(biāo)和計(jì)劃

1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的困難;

2,、堅(jiān)持6s和目視管理在車間里的有效推進(jìn);

3,、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;

4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)

(1)防錯(cuò)法(2)尺寸準(zhǔn)(3)操作方便(4)效率快;

5,、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不必要浪費(fèi)開始,，嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)(產(chǎn)量,，質(zhì)量,，消耗,，安全);

6,、各部門互相協(xié)調(diào),，互相合作,，互相分工,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!