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2023年學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 15:41:04
2023年學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)(20篇)
時(shí)間:2023-03-08 15:41:04     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇一

20xx年,,是學(xué)校圖書館成為溫州市少兒圖書館分館的第二周年,,在上一年榮獲“溫州市少兒圖書館先進(jìn)學(xué)校分館”與“溫州市小學(xué)一類標(biāo)準(zhǔn)化圖書館”稱號的基礎(chǔ)上,20xx年10月以高分通過了溫州市與浙江省中小學(xué)示范性圖書館的評估驗(yàn)收,。

作為校圖書館館長,,在創(chuàng)建省市示范性圖書館工作中,我負(fù)責(zé)整理了所有臺賬,,撰寫了15000字的自查報(bào)告,,編寫了一本7萬多字177頁的圖文并茂的《申報(bào)材料匯編》,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信息處的幫助下拍攝了6分鐘的視頻材料,。那些日子,,為了創(chuàng)示范性圖書館,我每天加班至深夜成為常態(tài),,真的是蠻拼的,。

20xx年,我負(fù)責(zé)學(xué)校圖書館繼續(xù)加大硬件投入,,繼續(xù)規(guī)范管理行為,,繼續(xù)加強(qiáng)特色服務(wù),在服務(wù)全校師生,,服務(wù)教育教學(xué),,服務(wù)學(xué)校發(fā)展中成效顯著。這一年,,閱覽室更換了34張閱覽書桌與88張凳子,,新增了一道“書香長廊”,增添了一臺辦公電腦,,新增了一臺空調(diào)與一臺吸塵器,,新添20盆花木,進(jìn)一步優(yōu)化美化了圖書館環(huán)境,。這一年,,我除了努力加強(qiáng)圖書館建設(shè),還認(rèn)真做好圖書館日常管理工作,,開展豐富多彩的讀書活動(dòng):每月評選年級段“閱讀之星”與年級段“書香班級”,。每學(xué)期評選校級“書香少兒”與“書香班級”,。每學(xué)期舉行優(yōu)秀讀后感、優(yōu)秀閱讀卡等評選與展示,。每月舉行“書海揚(yáng)帆”讀書有獎(jiǎng)問答活動(dòng),。每周開展好書推薦與每月舉辦專題書展。

承辦市少圖宣講團(tuán)進(jìn)校園等活動(dòng),,營造書香校園,。20xx年,校圖書館借閱量達(dá)76256冊,,生均借閱48冊,,讀者還書76207冊,我負(fù)責(zé)經(jīng)辦的讀者證補(bǔ)辦234個(gè),,新編圖書1642種4807冊,推薦好書170冊,,舉辦專題書展10次,,開展各類讀書活動(dòng)55次,書寫各類獎(jiǎng)狀證書達(dá)550張,。五樓圖書館能接地氣,,成為孩子們的精神樂園,離不開我的辛勤付出,。

20xx年,,我先后兼任校本課程與地方課程教學(xué)。上半年,,我擔(dān)任五(5)班與五(6)班校本課程教學(xué),。我自編教材,指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀,,取得不錯(cuò)的效果,。下半年,我擔(dān)任二(1)班校本課程《寫字》教學(xué)與六(5)班地方課程《話說溫州》的教學(xué),,還兼任?!皣L(fēng)墨家”書法社團(tuán)的指導(dǎo)師。我精心備好每一節(jié)課,、認(rèn)真上好每一堂課,,及時(shí)批改評價(jià)學(xué)生的每一次作業(yè),并能借閱“糖果”的神奇效果,,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我的課堂,,孩子們還是蠻喜歡的,。孩子們快樂,,我就開心。

20xx年,,我能積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),,取得56學(xué)分。這一年,,我堅(jiān)持每天在微博中把自己在工作,、生活、學(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴感悟記錄下來,,共有51110字,。這一年,我堅(jiān)持騎車上下班,,堅(jiān)持每周至少三次的乒乓球運(yùn)動(dòng),,在20xx年4月,參加鹿城區(qū)教工乒乓球賽獲得男單第三名,,并在20xx年5月代表鹿城區(qū)教育局參加溫州市教職工乒乓球團(tuán)體賽榮獲第四名,。這一年,我學(xué)習(xí),,我運(yùn)動(dòng),,我快樂。

20xx年,,我在學(xué)校里常干的還是印刷工,、修理工、清潔工,、搬運(yùn)工,、“園丁”、專職“代課老師”,,能為學(xué)校,,為老師,為學(xué)生做點(diǎn)雜事,,服務(wù)他人,,快樂自己。

20xx年,,我每天在雜事,、瑣事、小事,、平凡事中忙碌著,,為學(xué)校、為老師、為學(xué)生服務(wù)著,。忙忙碌碌將是圖書館工作的常態(tài),,服務(wù)讀者永遠(yuǎn)是圖書館工作的宗旨,這里沒有鮮花沒有掌聲,,這里需要腦力更需要體力,,這也是對我身體的考驗(yàn)。

開弓沒有回頭箭,,展望20xx的工作,,我依然會蠻拼的……

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇二

我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,、狠抓落實(shí),,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào):

一,、基本情況:

我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,,占地面積為40243平方米,。總庫容為2550萬公斤,。是收儲公司購銷量的一個(gè)基層庫站。倉庫共有職工24人,,其中:男7人,,女17人;回族1人,維族3人,,漢族20人;黨員5人,。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并實(shí)行競聘上崗機(jī)制,,通過競崗,,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人,。

二,、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“大”精神,,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。

其次,,及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度,,分工明確,,責(zé)任到人,做到了事事有人管,,人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),,愛崗敬業(yè)”,,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),,增素質(zhì),,樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展,。

三,、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作

夏收前,,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作,,保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作,。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,,利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中:

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價(jià)格公開,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款,。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,,保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,,延長工作時(shí)間,,確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,,減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,,院內(nèi)曬場維修地坪6035,、12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。

秋糧收購中,,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開門,,晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),,決不留糧過夜,,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,,油葵4492923公斤,,紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,,為此,,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,,信為道”的經(jīng)營理念,,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,,齊心協(xié)力,任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,,玉米144509公斤,油葵282260公斤,,紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn),、過磅,、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,,贏得了良好的信譽(yù),。

四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失

為確保糧食儲備安全,,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍?。今年儲糧最多,品種也多,,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,,玉米、油葵基本都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉、無損失,,我們把保糧工作擺在首位:首先,,健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測,、半月化”的檢測制度,,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,,保管組檢驗(yàn)員七天一查,,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,,喜得95分好成績。

其次,,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對消防工作,,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),,對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),,并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,,普及職工的消防意識,,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火,、重視防火,,自覺做好消防工作的局面,。

五、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳,、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,,有時(shí)沒能及時(shí)記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題,,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,,易感染害蟲,。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng),、降溫、冷凍殺蟲,,其效果較好;能確保糧食安全,。

六、年的工作思路及目標(biāo)

年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1,、以“鄧小平理論”和重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“大”精神,全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)

2,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,,確保我?guī)旒Z食儲存、運(yùn)作安全,。

3,、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,,能勇于創(chuàng)新,,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

明年著重抓好以下工作:

1,、狠抓糧食購銷工作,,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,,競爭力增強(qiáng),。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,,本著“購得進(jìn),、銷得出、有效益”的原則,,多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù),。

2、抓糧食倉儲管理,,確保所儲糧食安全,。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施:

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,,找出差距和不足,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓,、常年抓,、時(shí)時(shí)抓。

二是對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,,重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任,。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房,、倉頂、擋鼠板,、防蟲袋,、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強(qiáng)藥品管理制度,。有專人負(fù)責(zé),,建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,,強(qiáng)化規(guī)范管理措施,。

回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,,取得了一些成績,。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存,、發(fā)展,,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),,共創(chuàng)明天!

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇三

20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里,,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作,。

二,、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,,力求達(dá)到,。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三,、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短,。

四,、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇四

一年來,,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯(cuò)誤,,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,,沒有造成過大的損失,,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1,、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,,并注明材料名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量等,,報(bào)采購部進(jìn)入采購程序.

2、進(jìn)倉

所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,,根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對,,如無異常則進(jìn)行填單入庫,并按來料類型分類上架,,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,,及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。

3,、材料保管

對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),,物資堆放整齊、按類擺放,,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損,。每月認(rèn)真上帳,,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物相符,。

4,、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

5,、盤存

平時(shí)對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對,。

6、成品的進(jìn)出庫

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量,,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年出貨數(shù)量為:

在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想:

1,、提高工作效率,,使工作再上新臺階。 2、賬目方面,,努力做到賬,、卡、物相符,。 3,、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員,。

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40 多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢

主要有: 一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品——— 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天 10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn),。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”,。

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面,。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。 為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇五

物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬,。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,,此刻的我成長了,,工作潛力提升了,下應(yīng)對20xx的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié):

一,、基礎(chǔ)服務(wù):

1,、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個(gè)大家庭的溫暖,。看不到大家絲毫怨言,,只有臉上溫暖的笑容,。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管,,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報(bào)工作,最長歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,,無業(yè)主投訴,。

2、配合公司對8s管理活動(dòng)的全面推進(jìn),,并對接相關(guān)標(biāo)識的制作,,及其他橫幅,、水牌,、上墻文件等標(biāo)牌的制作。

3、起草園區(qū)各項(xiàng)對外書面函件的制作,,含工作聯(lián)系單,、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等,。

4、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定,。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,,同時(shí)確保了資料的保密性,,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。

5,、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,,對所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改,、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,,以確保業(yè)主的居住安全。

二,、園區(qū)生活服務(wù):

1,、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中,。

2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶,、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的信息發(fā)送,。

3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,,對來訪業(yè)主主動(dòng)帶給血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,,并及時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。

4,、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念,。

展望明年,,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,,計(jì)劃在20xx年做出如下提升自我的事項(xiàng):

1,、在20xx年初,,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,職責(zé)與義務(wù)隨之而至,,但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè),、管理藝術(shù)方面都需提升,,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,,使工作團(tuán)隊(duì)持續(xù)嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好,,保證部門服務(wù)品質(zhì),,發(fā)揮員工的群眾作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),。

2,、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率,以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難,。

3,、多到現(xiàn)場了解實(shí)際狀況,能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,,更能尋找處理問題的方法或途徑,。

4、對存在的問題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),,編制成案例,,以便相互交流、借鑒,、學(xué)習(xí),。

5、努力提高自己的技能與管理水平,,把工作做得更好,。

6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程,,給以后對全局的把控潛力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

7,、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力,。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易,,在工作的日子里,,深感能挖掘我的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,,我會找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,,持續(xù)這份工作熱情勇往直前!

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇六

20_年已過去半年時(shí)間,。半年來,我公司的車輛管理工作在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體司機(jī)的共同努力下,,通過部門之間的共同協(xié)作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,,車輛安全行車,,沒有發(fā)生過等級的事故,安全管理工作都取得了實(shí)效,,得到了長促的發(fā)展,,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)。

1,、要求司機(jī)疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車,。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,做到車輛不帶病上路;司機(jī)不帶情緒開車,確保行車安全,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度,禁止公車私用,。

3,、在安全教育方面我們開展交通安全知識競賽活動(dòng),邀請交警到我公司進(jìn)行交通案例剖析,,使司機(jī)的交通安全意識得到進(jìn)一步的提高,。

4、明確職責(zé),。按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各片區(qū),、各有車部門的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本部門車輛的安全管理,,對所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。

5,、對車輛管理中存在的一些問題,,我們還通過多種形式進(jìn)行解決。如召開交通安全分析會,、下發(fā)通知,、找司機(jī)個(gè)別談心等等。

存在問題

在近半年的車輛管理工作中,,雖然取得了一定的成績,,但也存在著一些問題,,主要表現(xiàn)在:

1、個(gè)別部門對車輛管理工作不夠重視,,沒有實(shí)行專車專人專管,,車輛沒有定期養(yǎng)護(hù),造成車輛損壞,,給行車安全帶來隱患,。

2、個(gè)別司機(jī)安全意識淡薄,,開快車,,車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭,。

3,、司機(jī)沒有對自己所駕車輛及時(shí)年審,造成不必要的麻煩,。

4,、車輛的各種費(fèi)用同比去年嚴(yán)重超支,除正常的開支外,,部分是人為造成的

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇七

不知不覺中,,見證著公司飛越發(fā)展的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的xx年終于來臨,?;厥讀x年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:

xx年11月4日,,對于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,就在這一天,,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛,也是公司對我在三年來工作的高度肯定,。想到這里,,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年,,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

在公司管理方面:

(1)主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

(2)采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。

(4)帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。

(5)強(qiáng)化辦公室管理工作,,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用。

(6)推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,,由策劃部參與項(xiàng)目組,,并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

(9)明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:

(1)帶隊(duì)參加宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。

(2)帶隊(duì)完成湖南*局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。

(3)主持長沙市*學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。

(4)主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。

(5)參與賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)撰寫電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱,。

(7)公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。

1.個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,,進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠。

3.對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實(shí),技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,爭取為再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇八

一,、日常工作目標(biāo)管理的完成情況:

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,,制定了房屋管理制度,,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,,外觀統(tǒng)一,,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%,。

(二)公共設(shè)施,、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,,全年完成小型檢修工作17次,,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求,。

(三)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,,施工及養(yǎng)護(hù)工作,,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,,督促其整改,,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌,、圍欄,,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,,踐踏及公用現(xiàn)象,,綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,,大家齊動(dòng)手定期,不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

(五)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn),、考核,,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操,、早會,,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,,使去年安全防范工作情況良好,。

二、今年完成的重點(diǎn)工作

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。

(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;

進(jìn)駐____后,,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦,、不怕累,,頂著烈日跑工地,爬高樓,,掌握了大量的一手資料,,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開發(fā)商的稱贊與好評,。

(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,完成工作預(yù)案,提出合理的建議;

在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,我們針對小區(qū)的實(shí)際情況,,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,,如:車輛管理方案,治安管理方案,,裝修管理方案等,,共計(jì)9項(xiàng),并提出合理化建議11項(xiàng),,開發(fā)商采納3項(xiàng),,即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),,部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議,。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;

保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),,保安隊(duì)的工作受到一致好評。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作;

為了配合開發(fā)商的銷售工作,,我處在前期人員不足的情況下,,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,,制作了二塊____宣傳牌,,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達(dá)到一定效果,。我們除派專人配合銷售部,,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作,。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊,。

(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,順利完成交房工作;

為迎接業(yè)主入住,,順利完成交樓工作,,在公司的指導(dǎo)和幫助下,我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,,整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件,。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng),。根據(jù)方便業(yè)主,、服務(wù)至上的原則,我處針對小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,,和崗位,,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,,裝修須知,,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然,。使交房工作順利進(jìn)行,,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶,。

(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,,提高服務(wù)質(zhì)量;

(1)樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念,。

進(jìn)駐____后,,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,人性化的管理,,“以人為本”的服務(wù)精神,。業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù),,讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,,在生活上給予關(guān)心與照顧,,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如1-1-501業(yè)主老公是海員,,因工作長期不在家,,家中只有業(yè)主和小孩,針對這種情況,,我們對此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),。給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱贊,。除此之外,我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù),,如代辦電話,、寬帶、電費(fèi)儲蓄,,使業(yè)主有一種“有困難,,找物業(yè)”的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)!

(2)搞好維修服務(wù)工作

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊(duì),、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標(biāo),。今年共計(jì)接到維修投訴157起,,完成152起,及時(shí)完成131起,,完成率為96,、8%,及時(shí)率為83,、4%,。在公共設(shè)施、設(shè)備方面,,我們及時(shí)定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,及時(shí)處理,,如12月30日,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,,為讓業(yè)主正常用水,我們首先是積極的進(jìn)行搶修,,再通知廠家到場調(diào)查原因,,保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

(3)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,與管理要求,,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知,、屋頂花園管理規(guī)定等,,并堅(jiān)持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,,遇到問題及時(shí)解決,,及時(shí)處理,,堅(jiān)持原則。去年共處理違章施工32起,,均已整改,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,,我們堅(jiān)持制度,,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀,。

(4)認(rèn)真聽以業(yè)主意見,,及時(shí)為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作建議,,管理建議是我們的工作指針,。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,,如入住業(yè)主車輛停放問題,,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想,,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,,受到業(yè)主好評。

(三)努力提高管理水平,,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次

(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,,水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),,并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,,去年共組織人員培訓(xùn)6次,,技能考核4次。

(2)利用先進(jìn)的管理手段,,建立健全科學(xué)的管理方式;

我們緊跟社會發(fā)展步伐,,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目,、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),,工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;

搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,。為此,,我們緊密與開發(fā)商配合,積極主動(dòng)與洪山房地局,、城管局,、電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦,。申請門牌,、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,,電信局協(xié)議的簽定等工作,。

三、存在的問題和教訓(xùn)

雖然,,我們在去年的工作中取得了一定成績,,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第一,,管理人員整體素質(zhì)不高,,服務(wù)意識不強(qiáng)各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;

第二,,與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足。

第三,,設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對以上幾個(gè)問題,,在20__年工作中,,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,,把工作做得更好,。

在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,,為使____早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),,為____物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇九

首先對我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào):

1,、自__年_月_日入公司,,一直從事機(jī)修工作,作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,,保質(zhì)保量的去完成,。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn),,我們克服重重困難按時(shí)完成,。

2、 _月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,,調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位,,主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武,。為了能真正達(dá)到技能比武的效果,,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,大大提高了比武的難度,,是每個(gè)人都得到了鍛煉,,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)__人,_人不及格,。

工程量方面

工程質(zhì)量的好壞,,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分,。在收到車間申請后,,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),,對施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問車間,,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改及考核,。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進(jìn)行返工,,否則就按規(guī)定進(jìn)行處理,。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì),在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作,。

在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足,__年已結(jié)束,,在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)改進(jìn),。

1,、工作經(jīng)驗(yàn)少,工作進(jìn)展吃力:要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識,、經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來解決問題,,而不是一頭霧水,。

2、遇事不能沉著應(yīng)對,,思考問題不是太全面,,業(yè)務(wù)認(rèn)識欠缺不能應(yīng)對工作需求:對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識的困乏,,就不能有效及時(shí)地做出判斷,,更不要說提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí),,彌補(bǔ)自身不足,。

3、 工作進(jìn)展緩慢,、思路方法缺乏創(chuàng)新:在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬?,照成了工作的被?dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,,較多的沿用他人的工作思路,,思想轉(zhuǎn)變太慢,缺乏自我創(chuàng)新性,。

4,、我們在工作過程中不斷總結(jié),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,,總結(jié)好的工作方法,,向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請教,,不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),增加我對防腐的認(rèn)識和專業(yè)水平的提高,,隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué),好多實(shí)際問題還沒有解決好遇到問題不可怕,,可怕的是不知道如何去解決它,。

日常檢查措施

1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查

2,、協(xié)助車間做好20__年大型技改檢修工作:根據(jù) 20__各車間年度檢修計(jì)劃,,做好監(jiān)督工作,確保車間按時(shí)進(jìn)行檢修,,避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn),。

3、加強(qiáng)對各施工隊(duì)的管理對工程實(shí)施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià)控制和合同管理,、臺賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,,須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十

回望即將過去的201x年,這一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,,基本完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),。在小區(qū)客服中心工作期間,我通過學(xué)習(xí)掌握了怎樣去做好服務(wù),,怎樣去處理客戶提出的問題,。在這一年來,帶領(lǐng)客服中心員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于開展綜合素質(zhì)教育,,提高服務(wù)水平,。始終將安全管理放在首位,具體總結(jié)如下:

1,、做好保安隊(duì)日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,。

2、組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

3,、做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作,。

4、做好保安隊(duì)日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作;組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力;做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進(jìn)處理,,如:a6-202房住戶,,在裝修中不聽客服中心工作人員的勸阻,,依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚,,問題非常嚴(yán)重,??头行囊勒瘴飿I(yè)管理?xiàng)l例,發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證,,并將相關(guān)證據(jù)上報(bào)政府相關(guān)部門,。

5,、努力配合公司將小區(qū)打造成一個(gè)和諧文明小區(qū),,經(jīng)常帶領(lǐng)員工上門了解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況,這一舉動(dòng)得到了住戶的一致好評,。

6,、帶領(lǐng)員工發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,如:5月7日天降暴雨,,在抗洪行動(dòng)中從晚上2點(diǎn)開始至早上6:30分,,小區(qū)全體員工發(fā)揮了崇高的愛崗敬業(yè)精神,無一人中途離場,,有效的保障了小區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全,。

7、嚴(yán)格要求自己努力做好服務(wù)工作,,認(rèn)真了解小區(qū)住戶反映的問題,,實(shí)地察看發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)持以人為本,,用心服務(wù)的原則,,以積極認(rèn)真的態(tài)度跟進(jìn)、落實(shí),、解決每一個(gè)問題,。如x學(xué)校綠籬過高過長影響住戶出行,清理了7-1-101利用出租屋堆放化學(xué)物品,。圓滿協(xié)調(diào)了5-3-804住戶天花板漏水的糾紛等,。

8、存在的問題,,一年多來在公司提高綜合素質(zhì)教育的影響下,,員工對服務(wù)意識有了轉(zhuǎn)變,但是在工作中等工派的現(xiàn)象依然存在,員工在工作中不會主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題,,有一定的依賴性,。文明禮貌、服務(wù)用語還沒有養(yǎng)成習(xí)慣,,工作效率低,,領(lǐng)導(dǎo)不在就松散。

要解決以上存在問題,,加大執(zhí)行力,,是我們下一步提高綜合素質(zhì)教育的重點(diǎn),通過業(yè)績考核,,崗位問責(zé)制度來遏制員工松散和混日子的不良習(xí)慣,。小區(qū)服務(wù)工作使我深深的體會到,高效,、認(rèn)真,、情切、用心的服務(wù),,才能在現(xiàn)代日益競爭的服務(wù)行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,,才能滿足現(xiàn)代人們對現(xiàn)實(shí)生活的服務(wù)需求。

在新的一年里我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,配合發(fā)揮保安部的職能作用,,主動(dòng)去了解小區(qū)治安動(dòng)態(tài),了解員工思想動(dòng)態(tài),,穩(wěn)定隊(duì)伍,,主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)存在的問題,搞好保安隊(duì)伍的建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作,,為公司的發(fā)展盡自己的一份力,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十一

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,,以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3,、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向5s管理靠近。

(三)存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡單的不合格申請,,萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十二

時(shí)間一晃而過,,20__年已接近尾聲,我自20__年10月入職至今已經(jīng)1年多,,在這1年多中,,使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,,這是我個(gè)人成長中的一段寶貴的經(jīng)歷。

工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)我站網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行和計(jì)算機(jī)軟,、硬件的維護(hù),,并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。我站內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,,我站網(wǎng)站定期更新,監(jiān)控?cái)z像的維護(hù),,服務(wù)器的維護(hù)以及數(shù)據(jù)備份等工作。作為我站的一名網(wǎng)絡(luò)管理人員,,就我一年的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)和計(jì)劃:

一,、完成的情況:

(一)監(jiān)控設(shè)備的安裝

檢測行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),今年,,我站加大對監(jiān)控的管理,,各樓層都裝上了高清探頭。今年還更換了市政檢測室,、綜合辦公室,、主體結(jié)構(gòu)室、微機(jī)室四部室的攝像頭,。程控機(jī)房從一樓搬到二樓微機(jī)室進(jìn)行統(tǒng)一管理,,使工作更方便,、更高效。

(二)內(nèi)網(wǎng)軟件的安裝以及數(shù)據(jù)上傳設(shè)備接口的安裝

1,、從四月份開始我站檢測軟件更換為珠海新華通軟件,,協(xié)助軟件方對檢測部室進(jìn)行軟件的安裝與測試。

2,、從八月份進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳,,協(xié)助軟件方完成七臺檢測設(shè)備的數(shù)據(jù)接口安裝與測試,從而保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。

(三)網(wǎng)絡(luò)改造工作

前段時(shí)間的搬家,,有很多部室需重新布線,都已最短的時(shí)間完成,。

(四)《我站網(wǎng)絡(luò)管理方案》制定工作

本工作主要協(xié)助制定后期網(wǎng)絡(luò)管理,、維護(hù)細(xì)則,讓我站網(wǎng)絡(luò)的使用走向正規(guī)化,、常態(tài)化,,加快我站辦公自動(dòng)化發(fā)展的合理化進(jìn)程。并制定了《計(jì)算機(jī)日常維護(hù),、維修記錄表》對我站內(nèi)外網(wǎng)進(jìn)行常態(tài)化的維護(hù)與管理,。

(五)我站電腦的維護(hù)工作

目前已經(jīng)著手開始了我站內(nèi)外網(wǎng)的電腦維護(hù)病毒查殺工作并做好維護(hù)記錄。

(六)我站網(wǎng)站的維護(hù)

對于我站網(wǎng)站的維護(hù)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新站內(nèi)信息和行業(yè)信息等內(nèi)容,,確保網(wǎng)站內(nèi)容為最新狀態(tài),。結(jié)合業(yè)務(wù)服務(wù)部,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的更新,,及時(shí)更新委托單信息,。

(七)其他工作

這是一個(gè)非常復(fù)雜繁瑣的工作。由于我站的電腦,、打印機(jī)設(shè)備多,,各部室每天都會有各種各樣的電腦問題出現(xiàn),不過都能很快解決,,只是很繁雜,。還有珠海軟件的種.種問題,曾經(jīng)剛開始的讓我頭疼,,不過現(xiàn)在軟件基本上都運(yùn)行正常,。

二、存在的不足:

工作沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),,我意識到自己工作失誤,在以后的工作中,,我會做到常規(guī)工作總結(jié)匯報(bào),、緊急工作及時(shí)匯報(bào),、臨時(shí)工作請示匯報(bào)。

三,、工作計(jì)劃:

1,、對珠海軟件某些地方還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2,、某些專業(yè)知識不足,,給工作帶來了很大的不方便,要加強(qiáng)專業(yè)各方面的學(xué)習(xí),。

3,、嚴(yán)格要求自己,遵守我站各項(xiàng)規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,,還對我站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,,更好的做好本職工作,。

以上是我在網(wǎng)絡(luò)管理員崗位上20__年度工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會有新的成就,,同時(shí)在新的一年里感謝單位對我的信任與支持,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了,。 職校食堂,,作為一個(gè)集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司 員工培訓(xùn)部 多經(jīng) 天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,,公司中小型會議用餐,,公司活動(dòng)用餐。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下,,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效。一年的時(shí)間已經(jīng)過去,,新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。為了20xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,,我總結(jié)了20xx年工作上的成果與不足,。

20xx年工作成果:

(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確,,個(gè)人工作混亂,,職工就餐滿意度下降的難題,。

(2)對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問題,,在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開會公布 進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化,。

(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,,嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證,。

(5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,,定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加,。

(6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個(gè)原則,,在大家吃好吃滿意的前提下,,節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣,,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽,。

(7)圓滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近期次,。

(8)調(diào)動(dòng)所有食堂員工的工作激情,,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),,秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜 大白菜 土豆 胡蘿卜等,。

(10)在食堂開展主人翁精神建設(shè),使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還能夠幫助同事,。提高了工作效率,,增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當(dāng)然我個(gè)人管理不足的地方還很多如:

操作間外人進(jìn)入的問題,,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止,。

員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時(shí)沒有及時(shí)調(diào)節(jié)員工工作時(shí)差,。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,,我個(gè)人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,,使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長技能,,讓食堂員工認(rèn)識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的 重要性。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十四

20xx就在忙碌的工作中悄然飛逝,,盤點(diǎn)20xx,,對我而言是有意義,有價(jià)值,,有收獲的一年,,很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽(yù),,那時(shí)候就時(shí)常告誡自己,鞭策我們的團(tuán)隊(duì),,榮譽(yù)對我們而言不僅僅是一種認(rèn)可,,更重要的是一種責(zé)任,是對員工,,對企業(yè)對自己的責(zé)任,,只有肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任,我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊(duì)伍,,才無愧于公司賦予我們的管理職責(zé),。從20xx年進(jìn)入和公司以來,一步一步走過來,,離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作,。

現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

1人事維護(hù)20xx年9月18號接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)老員工22人,,一年多過去,,現(xiàn)在留下的老員工尚有12人,老員工穩(wěn)定率為54.5%,,培養(yǎng)前廳領(lǐng)班一名,,西餐廚師一名,灶頭一名,,收銀員一名,,正因?yàn)橛辛诉@樣一批骨干力量的存在,讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),,顧客就餐人數(shù)不斷被刷新,,營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。

2菜肴質(zhì)量上半年因?yàn)閺N房人員不固定,,加之西餐廚師的離職,,一度造成菜肴質(zhì)量的下滑,燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,,兩次營運(yùn)考核均提出了整改意見,,讓我們感受到了莫大的壓力,后經(jīng)過努力協(xié)調(diào),,廚師長現(xiàn)場操作,,手把手的指導(dǎo),終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面,,重新贏回了顧客的信賴,。

3服務(wù)質(zhì)量因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳,就餐人員時(shí)間段集中,高峰期壓力空前巨大,,加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作,相對而言對于菜臺7步曲,,收銀4步曲掌握的不是很好,,可是我們務(wù)求對顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好,。

4安全生產(chǎn)縱觀一年以來,,值得高興的是本餐廳無一起安全事故的發(fā)生,這離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視,,也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識比較強(qiáng)

5食品安全因?yàn)榫筒腿后w的特殊性,,人員集中,覆蓋面廣,,為防止食品安全事故的發(fā)生,。我們及時(shí)成立了食品安全自查小組,店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,,廚師長廚房全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,,領(lǐng)班銷售全面負(fù)責(zé)把關(guān)制。財(cái)務(wù)索證儲存把關(guān)負(fù)責(zé)制,,做到責(zé)任明確,。詳盡到人。同時(shí)建立了菜品留樣機(jī)制,,每天專人負(fù)責(zé)留樣,,專人負(fù)責(zé)追蹤,店經(jīng)理檢查監(jiān)督,,務(wù)必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生,。

第四、一年來接待了,,大小用餐共計(jì)十余次,。及時(shí)、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐,。

第四,、在菜譜的安排方面:

1、首先對大多數(shù)學(xué)生的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),,有計(jì)劃的制訂每天菜譜,,因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多,不能100%的達(dá)到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意;

2,、學(xué)生喜歡的菜品,,在不增加費(fèi)用的前提下,可以多采購一點(diǎn),,采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配,,做到同一菜品一個(gè)月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個(gè)星期也能保證一次;

3,、合理利用菜品的多種用途,,不浪費(fèi)任何一種菜品,如燉蘿卜時(shí),,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,,還可以回鍋,,也是一道非常不錯(cuò)的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,,同時(shí)費(fèi)用也就降下來了;

4,、在節(jié)約成本方面:食堂一直以來都是堅(jiān)持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,,也可以放在菜里一起炒,。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩,。

第五,、就餐方面,我們沒有停留在使學(xué)生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,,而是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,,學(xué)生食堂一日三餐供應(yīng),,每頓除米飯、饅頭外,,還增加了包子,、餅、花卷,,早點(diǎn)還增加了油條,、豆?jié){,每天堅(jiān)持每頓都為員工準(zhǔn)備小菜,、湯,、粥,,并堅(jiān)持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,,予以公布,,便于接受大家的監(jiān)督。

第六,、在菜品的采購和管理上:

1,、嚴(yán)格控制對等食品的采購關(guān),盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品,,如:四季豆、蘑菇等;

2,、科學(xué),、合理地貯存食品,在食品貯存場所禁止存放有毒,、有害物品及個(gè)人生活物品,。

第七、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,增強(qiáng)憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會,,做到警鐘長鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識,,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

(1)注意個(gè)人衛(wèi)生,,勤理發(fā)、勤剪指甲,、勤換衣服,、勤洗澡,不留長發(fā),、小胡子,,開飯先洗手。

(2)食堂內(nèi)外實(shí)行定人,、定點(diǎn),、定時(shí)間、定要求,。必須做到每日清掃,,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃,。周末進(jìn)行大掃除,。

(3)各種餐具,、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,,做到木見本色,,鐵見光,用后擺列整齊,,生熟用具嚴(yán)格分開,,不得混用。

(3)開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,,不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,,保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第八,、是設(shè)備管理規(guī)范,、保證安全。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位,。因此,,食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,。各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),,并能做到定期維護(hù)保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。今后的工作打算:一是要進(jìn)一步認(rèn)識做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性,。在思想認(rèn)識上要再深化,、再提高,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),,千方百計(jì),,創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂,,以方便干部職工就餐,。二是要不斷強(qiáng)化管理,食堂服務(wù)工作上檔次,。三是積極負(fù)責(zé),,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒,,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé),。

因此,,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,,列入重要的管理日程,,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實(shí),,抓出成效,。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體員工勤辛的努力,,食堂飯菜質(zhì)量,、花色品種、衛(wèi)生狀況,、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變,。

盡管如此,由于本人水平有限,,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,,對食堂管理還不夠精通,,這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中,,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),,規(guī)劃好工作計(jì)劃等等。同時(shí),,我們食堂對照衛(wèi)生要求,,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè),對食品的采購,、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期,、細(xì)致,、艱苦的工作,只有認(rèn)真,、踏實(shí)地做好工作,,才能保質(zhì)保量、萬無一失,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十五

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,這個(gè)學(xué)期又要結(jié)束了,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,以便在下學(xué)期中更好地進(jìn)行圖書管理,,給全效師生更多更好的精神食糧,特將本學(xué)期的圖書管理工作總結(jié)如下:

一,、本學(xué)期本人把學(xué)校圖書管理工作始終當(dāng)作學(xué)校的一項(xiàng)重要組成部分來對待,,所以在開學(xué)初期,本人首先根據(jù)我肖師生和現(xiàn)存圖書的實(shí)際情況來制定師生圖書借閱制度,,并按此制度來進(jìn)行學(xué)校圖書管理和借閱,。

二、建立班級圖書小管理員制度,,首先在各班選出一味紀(jì)律好,,責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生做為該班圖書小管理員,本人先對圖書小管理員進(jìn)行圖書日常管理知識以及借閱制度方法的培訓(xùn),,然后有計(jì)劃地利用小管理員的作用來負(fù)責(zé)自己班級的日常圖書管理和工作,。

三、充分利用圖書的作用,,結(jié)合我效全體師生的實(shí)際情況,,在不影響師生日常教育教學(xué)之情況下,盡量保證每個(gè)班機(jī),、每個(gè)學(xué)生的人均借閱力,。

四、利用和結(jié)合學(xué)校各種集會和活動(dòng),,引導(dǎo)學(xué)生借閱鐵子圖書的重要性,,充分鼓勵(lì)每個(gè)同學(xué)積極的借閱圖書,以便更好地為自己日常的學(xué)習(xí)任務(wù),,為提高他們的學(xué)習(xí)成績,,陶冶他們的情操,凈化他們的心靈,,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和求知欲,、豐富他們的業(yè)余課外,同時(shí)引導(dǎo)下學(xué)生的自覺珍惜和愛護(hù)學(xué)校圖書之意識,。

五,、積極和學(xué)校配合,采用多種形式和豐富學(xué)校圖書存書冊數(shù),,以為全效師生提供更多以及更好的精神食糧,,豐富他們的業(yè)余上服務(wù)。

六,、存在缺點(diǎn):有部分班級的學(xué)生對圖書借閱認(rèn)識不夠,,故沒有積極主動(dòng)地借閱,也有各別學(xué)生不夠愛護(hù)圖書,,這些問題和存在的問題,,有待到下學(xué)期中去想方法解決,。

圖書管理員:______

20____年7月15日

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十六

一、概述

(一)職務(wù)名稱:學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員

(二)所屬部門:教育技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)信息部

(三)工作時(shí)間:__年-20_學(xué)年度

(四)職務(wù)性質(zhì):勤工助學(xué)

(五)主要工作職責(zé)

1.按照規(guī)定流程開通校園網(wǎng)用戶,,做好審核與登記工作,。

2.接聽辦公室報(bào)修電話,負(fù)責(zé)校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修用戶信息登記,。

3.憑證參加網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)場維護(hù)(自網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修日起兩個(gè)工作日內(nèi)),。

4.統(tǒng)計(jì)當(dāng)天網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修數(shù)據(jù),并上傳至網(wǎng)管q群和公共郵箱,。

5.瀏覽,、監(jiān)控指定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況。

6.定期檢查負(fù)責(zé)樓棟交換機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀況,。

7.及時(shí)向管理老師匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)異常情況,。

8.做好違規(guī)事件的記錄、取證,、報(bào)告及善后工作,。

9.清潔機(jī)房和設(shè)備。

10.參與組織內(nèi)部計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)交流,。

11.參加教育技術(shù)中心組織的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)和工作會議,。

二、工作成績與不足

在擔(dān)任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員期間,,我順利地完成了本職工作,,密切地配合主管老師開展有關(guān)工作活動(dòng),,執(zhí)行有關(guān)任務(wù)?,F(xiàn)將工作成績與不足之處總結(jié)如下。

(一)按時(shí)參加值班工作,,恪盡職守,。在任職期間,我嚴(yán)格按照值班安排參加值班工作,,準(zhǔn)時(shí)到崗,,不遲到,不早退,,遇到特殊情況能夠及時(shí)向主管老師說明原因,。

(二)嚴(yán)格遵守了有關(guān)憑證開戶、憑證處理帳戶管理信息的值班規(guī)定,,保障網(wǎng)絡(luò)管理秩序與用戶信息安全,。

(三)能夠意識到管理秩序與公平的重要性,嚴(yán)格要求自己,,不濫用網(wǎng)絡(luò)管理權(quán)限延長他人上網(wǎng)時(shí)間許可,。

(四)保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識,,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。具體包括以下幾個(gè)方面,。

1. 在第一工作臺值班時(shí),,能夠及時(shí)接聽電話(電話響鈴不超過兩次),禮貌措辭,,耐心向用戶解釋,。

2.指導(dǎo)到辦公室報(bào)修的用戶完整地填寫報(bào)修信息,為現(xiàn)場維護(hù)工作提供便利,。

3.在值班時(shí)查看樓棟用戶報(bào)修情況,,能夠及時(shí)處理自己所負(fù)責(zé)樓棟網(wǎng)絡(luò)故障,做好上門維護(hù)工作,,并及時(shí)提醒有關(guān)網(wǎng)管進(jìn)行報(bào)修處理,。在所有的上門維護(hù)工作過程中,我都得到了用戶對網(wǎng)絡(luò)管理工作的理解與支持,,也獲得廣泛好評,。

(五)不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,與其他學(xué)生網(wǎng)管分享學(xué)習(xí)成果,。

在職期間,,我不但積極參加網(wǎng)管員培訓(xùn),而且發(fā)揮自主學(xué)習(xí)的精神,,通過互聯(lián)網(wǎng)和圖書館資源學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)故障解決方案,,提高了網(wǎng)絡(luò)故障分析與處理水平,根據(jù)實(shí)際工作完善了一些故障解決方案,,為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作提供了一定的便利,。

(六)考驗(yàn)了應(yīng)急處理問題和獨(dú)立處理問題的能力。

1.在一次假期樓棟網(wǎng)絡(luò)集體故障中及時(shí)上報(bào),,及時(shí)向樓棟用戶發(fā)布故障信息,,穩(wěn)定用戶情緒。

2.及時(shí)處理了一例樓棟大面積用戶遭受arp病毒連續(xù)不斷攻擊的現(xiàn)象,。

(七)及時(shí)向主管老師匯報(bào)工作中遇到的問題,,致力于提高自身及學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。

(八)個(gè)人認(rèn)為,,工作中所表現(xiàn)出來的不足之處主要有以下兩個(gè)方面,,不盡之處歡迎指正。

1.技術(shù)能力仍然有限,,無法執(zhí)行其它復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)管理工作,。也就是說,以我目前現(xiàn)有的技術(shù)水平仍然無法勝任社會上網(wǎng)絡(luò)管理工作要求。不過從職業(yè)生涯方面考慮,,我也沒必要對這一方面提出過高要求,。

2.溝通能力有待進(jìn)一步提高。用戶不了解網(wǎng)絡(luò)是可以理解的,,而作為網(wǎng)絡(luò)管理員則必須與用戶有一個(gè)良好的溝通過程,,爭取用戶對工作的理解與支持。我相信,,不斷提高自己的溝通水平將有利于將來各種工作的快速開展,。

三、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

(一)用戶的故障報(bào)告不一定可靠,。

許多用戶報(bào)稱“宿舍上網(wǎng)端口有問題”,,現(xiàn)場查看卻并非如此,造成人力浪費(fèi),。這類情況可能有三方面的原因:一是用戶沒有交換端口測試,,直接將“本地連接受限制”等問題統(tǒng)稱為“端口問題”;二是用戶直接來辦公室報(bào)修登記,卻記不清網(wǎng)絡(luò)異常有什么具體特征,,照著前面報(bào)修登記用戶的故障描述填寫;三是一些用戶對網(wǎng)管員的詢問表現(xiàn)得不耐煩,,不好溝通,但作為網(wǎng)管則可能希望能夠盡快騰出時(shí)間處理其他報(bào)修問題,,從速登記,。四是值班網(wǎng)管員可能沒有做好保修登記指導(dǎo)工作。工作建議:(1)學(xué)生網(wǎng)管必須熟練掌握各項(xiàng)常見故障及其解決方案;(2)針對報(bào)修用戶記不清故障提示或者故障特征的現(xiàn)象,,首先可以通過“日志管理”項(xiàng)下的“日志查詢”查詢用戶日志;其次要學(xué)會做引導(dǎo)的詢問而不是越俎代庖式的自問自答;再次是要有一定的耐心,,避免把有可能立刻處理好的問題交給現(xiàn)場維護(hù)。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十七

本學(xué)期以來,,把圖書工作作為教育教學(xué)的主要內(nèi)容,,培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的有效途徑,作為素質(zhì)教育的有力門路,,更好地展示我校的“普九”成就,,以“學(xué)教”活動(dòng)為契機(jī),,特對本期的圖書管理工作如下總結(jié):

一,、重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),。

圖書室的工作一部分是圖書目錄的編輯整理工作,,隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,圖書管理日趨規(guī)范化,、合理化,、科學(xué)化,越來越走向現(xiàn)代化。因此,,圖書管理不再是傳統(tǒng)的簡單的書籍分類,,現(xiàn)代的圖書管理形成了一套科學(xué)的、完整的體系,。針對這種情況,,自己在圖書管理工作中非常重視理論知識的學(xué)習(xí),自己經(jīng)常加強(qiáng)圖書科學(xué)管理的知識,,科學(xué)分類的知識,,潛心研究圖書管理的方法,使自己掌握了一定的理論知識,,并用于實(shí)際的圖書管理工作中,,使我校的圖書管理工作逐漸得到完善。

圖書管理工作是一項(xiàng)非常需要有耐心,,非常細(xì)致的工作,,自己在工作中注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),對待圖書管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,,時(shí)時(shí)以圖書管理員職責(zé)要求自己,耐心地對待每一位借閱者,,并不厭其煩地為他們選取所需的書,,使他們高高興興而來,滿意而歸,。

二,、加強(qiáng)圖書管理,充分發(fā)揮作用,。

由于全校師生人數(shù)多,,借閱一次數(shù)量多,因而圖書有出現(xiàn)借放,、破損等情況,,自己每天借閱工作結(jié)束后,都將當(dāng)天所涉及的書進(jìn)行仔細(xì)檢查,,將借放的圖書重新歸類,,將破損、無標(biāo)簽的圖書重新粘補(bǔ),,始終保持借出的圖書整潔,、美觀、規(guī)范,,杜絕了丟失現(xiàn)象,,無損壞情況發(fā)生。在我們的細(xì)心管理,做到了圖書室的圖書無蟲蛀,,無受潮,,無鼠耗,無潰爛的情況發(fā)生,。

當(dāng)然,,圖書的管理只是途徑,圖書借閱從中獲取知識才是目的,,為了充分發(fā)揮圖書的作用,,開學(xué)初,根據(jù)圖書室的具體情況,,對上期末新購圖書進(jìn)行分類,、整理,貼上書簽,,上好架,,并對學(xué)生進(jìn)行了愛護(hù)圖書等方面的知識教育,完善了借閱圖書制度,,自己總是盡量延長圖書借閱時(shí)間,,盡量使全校師生能在各個(gè)時(shí)間借閱到圖書,從周一到周五下午都安排時(shí)間堅(jiān)持向師生開放,,并盡量將好書,、新書推薦給廣大師生,這樣不僅使他們獲得了知識,,提高了能力,,還陶冶了情操,造就了品格修養(yǎng)和意志,,充分發(fā)揮了圖書的傳知育人作用,。與圖書室的管理相配套的是向師生開放了閱覽室,為廣大師生提供了優(yōu)良的讀書環(huán)境,,并做好相應(yīng)的記錄工作,。

三、做好整理工作,,提高宣傳功效,。

學(xué)期結(jié)束后,自己都把相關(guān)的借閱情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清理,,并作好登記工作,,及時(shí)收回借出去的圖書,,全部收回,無一缺損。

在本學(xué)期的圖書管理工作中,,作出較大努力,,使本校圖書室管理走向科學(xué)化、規(guī)范化,、合理化軌道,,充分發(fā)揮了圖書室應(yīng)有的作用,當(dāng)然,,在今后的工作中自己將會更加努力,,使圖書管理工作來斷向前邁進(jìn)。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十八

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/p>

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十九

xx年6月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。

由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過這些努力后,,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。

我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理,。

我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,,我學(xué)習(xí)會計(jì),、營銷,、管理、電腦等知識,,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇二十

一,、基本情況:

_職工食堂,、招待所兩個(gè)單位共有干部員工_人,擔(dān)負(fù)著較為繁重的內(nèi)外接待,、員工就餐等項(xiàng)工作任務(wù),。在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司以及生活公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的大力支持下,,我們緊密圍繞沙運(yùn)司的整體工作大局,精心搞好了各項(xiàng)生活服務(wù)工作,。截至目前,,職工食堂、招待所收入_x元,,固定成本_x元,,變動(dòng)成本_x元,利潤為_x元,。

二,、今年以來的主要工作情況:

_職工食堂、招待所是沙運(yùn)司后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分,。尤其是處在_,,擔(dān)負(fù)著較為繁忙的各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓的接待任務(wù)和面對沙運(yùn)司內(nèi)部單身干部員工的住宿,、生活等項(xiàng)工作,。作為沙運(yùn)司的一個(gè)“窗口”單位,這兩個(gè)單位工作質(zhì)量的好壞,,直接關(guān)系到沙運(yùn)司的對外形象和廣大員工的切身利益,。因此,我們堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、圍繞大局,,提高認(rèn)識,。今年以來,沙運(yùn)司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和整體工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象,。在此情況下,,我們的工作節(jié)奏和各項(xiàng)管理、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上沙運(yùn)司快速發(fā)展的大好形勢,,必將愧對沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,,也無顏面對辛勤奮戰(zhàn)在各項(xiàng)工作第一線的沙運(yùn)司廣大干部和員工。

因此,,我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作貫徹沙運(yùn)司黨委,、沙運(yùn)司全年奮斗目標(biāo)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心職工生活,,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,,使職工食堂,、招待所真正成為“職工之家”和干部員工滿意的場所,。特別是我們能夠緊密沙運(yùn)司的整體工作大局,,密切聯(lián)系本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”,、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,,使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,。今年以來,,職工食堂、招待所的所有工作人員,,都能以沙運(yùn)司的大局為重,,盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊,。

2,、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作,。職工食堂和招待所的工作經(jīng)常與干部員工打交道,,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作,。在這種情況下,,我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來,,我們沒有辜負(fù)沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工的期望,,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí),,還在改變經(jīng)營模式,、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件,,使大家一回到招待所就猶如回到“家”的感覺,。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),。招待所和職工食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與沙運(yùn)司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān),。特別是我們所承擔(dān)的許多大中型對外接待任務(wù),,直接涉及到沙運(yùn)司的對外形象。因此,,我們在有關(guān)部門的配合下,,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來,,招待所和職工食堂人手較少,,工作量較大。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),,凡有大中型接待任務(wù),,我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不分行業(yè),,不講條件,,全力以赴搞好接待工作。今年以來,,食堂所承擔(dān)的三桌以上的接待任務(wù)達(dá)十多次,,但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成,受到沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信賴和大家的好評,。

我們還把沙運(yùn)司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當(dāng)成工作重心切實(shí)抓緊抓好,。目前,,沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊張而繁忙,尤其是一些長期在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作的單身干部員工,,休假或者因公出差回到_就餐和住宿,,作為后勤生活服務(wù)單位,能夠設(shè)身處地的為他們著想,,使他們_能夠吃的滿意,,住得舒心,則是我們的工作本分,。為了使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作上檔次,、服務(wù)上水平,招待所及時(shí)為大家換發(fā)被褥,、床單,,并在具體的服務(wù)工作上做到了態(tài)度和藹可親,環(huán)境干凈整潔,,使大家在招待所能夠住得舒心,。

就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,,而是嚴(yán)格按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,,職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應(yīng),,每頓的主食都在六個(gè)品種以上,副食也在四個(gè)以上,,并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯,。為了做好這項(xiàng)工作,職工食堂的管理,、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,,便于接受大家的監(jiān)督,。由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色,就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土?。為了方便干部職工的生活,,職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,為干部職工家屬供應(yīng)饅頭,、花卷和一些鹵制品,,深受廣大干部職工的贊揚(yáng)。

當(dāng)然,今年以來,,我們雖然作出了一些工作成績,,但距沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在沙運(yùn)司目前快速發(fā)展的新形勢下,,我們的工作步伐邁得還不夠大,。這些,都有待于今后不斷得到改進(jìn),。

三,、今后的工作打算:

一是要進(jìn)一步認(rèn)識做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是沙運(yùn)司黨委,、沙運(yùn)司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事,、辦實(shí)事的重要舉措,。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題,說到底,,實(shí)際上是一個(gè)政治問題,、群眾觀點(diǎn)問題。因此,,我們在思想認(rèn)識上要再深化,、再提高,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),,千方百計(jì),,創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂,、招待所,,以方便干部職工就餐和住宿,為沙運(yùn)司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二是要不斷強(qiáng)化管理,,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個(gè)中心,、突出“兩為”方針,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個(gè)滿意率,。圍繞一個(gè)中心,,就是緊緊圍繞沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作目標(biāo),把做好生活服務(wù)工作與沙運(yùn)司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,,以滿意服務(wù)贏得民心,,從而達(dá)到凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展的目的,。突出“兩為”方針,,就是要努力為干部職工服務(wù),為干部職工辦好事,、辦實(shí)事,。通過我們的努力,真正使生活服務(wù)工作成為沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶,。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn),,不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階、上水平,。達(dá)到四個(gè)滿意率,,就是通過我們的努力,使職工食堂,、招待所兩個(gè)方面的服務(wù)滿意率有較大提高,,實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果。

三是積極負(fù)責(zé),,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。生活服務(wù)工作千頭萬緒,,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé),。因此,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,,抓緊抓實(shí),,抓出成效。

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