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店長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 16:44:12
店長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(8篇)
時(shí)間:2023-03-08 16:44:12     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來(lái)了解一下吧。

店長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一

下面,,我就下一步的具體工作講三個(gè)方面的意見:

一、店面的日常工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)

1,、清潔衛(wèi)生方面

我們店的場(chǎng)地比較寬,而人手又相對(duì)有限,,各自的工作量都比較大,,這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中保持一個(gè)良好的心態(tài),,盡量少一些牢騷,,多一些熱情,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境,。清潔衛(wèi)生是我們天天必須做的,不要抱著我前天才做了的,、上頭剛來(lái)檢查過的等這種心態(tài)來(lái)對(duì)待,。當(dāng)然,,我們只要做,就要把它做好,,不管是綠條子,,還是貨架網(wǎng),還是邊邊角角,,都要做到位,不要“大”字一畫就了事,。還有就是在做清潔的同時(shí),更不能怠慢身邊的顧客,,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有顧客進(jìn)來(lái)時(shí),應(yīng)立即放下手上的活,,熱情招呼和接待顧客。同時(shí),,我們?cè)诮哟龝r(shí),要注意自己的儀態(tài),,不要當(dāng)著顧客的面這里摸摸,那里抓抓,,即使有個(gè)不舒服,我們也要盡力克服,,或者迅速找機(jī)會(huì)及時(shí)處理掉,,但動(dòng)作也不能停留太久,。

2,、陳列方面

前三排和端頭的陳列是不允許存放庫(kù)存的。一直以來(lái),,每次收貨都在提醒,不要把剛收的貨擺放在后面,,一定要去掉外包裝,,與藥品一對(duì)一放整齊,,在收貨的時(shí)候我們都應(yīng)該隨時(shí)調(diào)整排面,看到某種貨庫(kù)存多的,,而排面又只有一個(gè)的,,隨手都應(yīng)該調(diào)整過來(lái),不要等到后來(lái)才來(lái)做,,有可能后面沒有看到又忘了。提醒一次有可能是因?yàn)檎f得不夠具體,,提醒二次有可能是因?yàn)檎f得不夠透徹,那么提醒三次四次我們就要從自己身上找原因了,。

3、藥品的標(biāo)簽方面

日常工作中發(fā)現(xiàn),,我們的價(jià)簽經(jīng)常不在藥品的正中間。那么,,面對(duì)這種情況,,我們每次在做完清潔以后,要隨時(shí)注意架簽是否移位,、或是被擺在了排面的后面,應(yīng)該隨手加以調(diào)整,。特別是在我們平時(shí)不忙的時(shí)候,,應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注自己及周圍貨柜的標(biāo)簽問題,,要做到工作中分工不分家。

4,、收貨方面

我們每一次大會(huì)小會(huì)都在講這個(gè)問題,尤其是收到_瓶而又需要打條碼的情況下,,大家對(duì)這方面都還是有所改善,,而對(duì)我每次調(diào)的貨,有的時(shí)候調(diào)得多的情況下,,大家對(duì)我都有所包容,這點(diǎn)很感謝大家,。但我們平時(shí)仍需要注意的就是,收到品名一樣,,廠家一樣,只是規(guī)格不一樣的藥時(shí),,要特別注意別放錯(cuò)位。同時(shí),,大家都要有個(gè)習(xí)慣,來(lái)了新藥的時(shí)候要及時(shí)參照進(jìn)貨單上的價(jià)格并寫上標(biāo)簽,,這是我們大家必須要做到和完善的。

5,、售后方面

下個(gè)月就是積分兌換,,尤其是收銀臺(tái)這塊,,可能要多花些精力,多說一些,,做好我們售后積分兌換工作,以此促進(jìn)我們銷售工作的開展,,讓我們的銷量更上一層樓。

二,、精神面貌有待進(jìn)一步提高

無(wú)論店面大小都是一個(gè)集體,我們既要做到是顧客的“貼心人”,、又要做到是同事的“貼心人”。無(wú)論是工作中還是生活中我們都要互相愛護(hù),,互相包容,互相溝通,,和睦地相處,這樣才可以讓整個(gè)集體顯得更加富有生氣,,更加溫暖,大家工作起來(lái)也才勁頭十足,,這樣,我們才能做到心往一處想,,勁往一處使,使我們的工作環(huán)境顯得更加輕松和溫馨,。

三,、規(guī)范服務(wù)有待進(jìn)一步深化

藥品作為一種特殊的商品,,它關(guān)系到民眾的生命健康安全,。因此,,我們?cè)诔鍪鬯幤返耐瑫r(shí),,還應(yīng)該為顧客提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù),以保證顧客用藥安全、有效,、合理。為了給顧客提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù),,我們必須進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握,,努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平。我們?cè)趯?duì)待顧客時(shí),,要視顧客為自己的親人,一切站在顧客的角度著想,,給顧客一個(gè)正確的引導(dǎo)。要始終相信先要有服務(wù),,然后才有銷售。要始終做到:“干一行,,愛一行,愛一行,,專一行”。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗(yàn)服務(wù)時(shí)的價(jià)值,只有這樣,,才能增加我們的回頭客,提高我們安康二店的知名度,。

最后,,我們?nèi)w人員要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,,差距是從細(xì)節(jié)開始的,1%的細(xì)節(jié)可以導(dǎo)致100%的失敗,。在這里,,我們可以假設(shè),,我們?nèi)ヒ粋€(gè)飯店什么都好,就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整,、臉手骯臟,、那么,,你的第一感覺會(huì)是什么?你還能在這里繼續(xù)喝你的小酒,吃你的小菜嗎?所以,,我們必須樹立細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)營(yíng)理念?!疤煜麓笫拢刈饔诩?xì),,天下難事,必成于精”,。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起,,天下的大事都是從細(xì)小開始,希望我們?nèi)w兄弟姐妹把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

同事們,,我衷心地希望,通過今天的會(huì)議,,大家一定要積極行動(dòng)起來(lái),在各自的工作崗位上發(fā)揮作用,,為公司,、為我們店的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,,為提高我們自己的收入而努力奮斗!

店長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二

首先感謝一個(gè)月以來(lái)大家對(duì)我工作上的幫助與支持,。作為沒有管理經(jīng)驗(yàn)的我,,初次挑起這個(gè)擔(dān)子,深感職責(zé)重大,,但是在在座各位的共同努力下,,我們店在這個(gè)月還是取得了可喜的成績(jī),。那么做得好的方面,我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),,欠缺的方面我們要逐步加以改進(jìn),全面提升我們店的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)我們店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

下面,,我就下一步的具體工作講三個(gè)方面的意見:

一、店面的日常工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)

1、清潔衛(wèi)生方面

我們店的場(chǎng)地比較寬,,而人手又相對(duì)有限,各自的工作量都比較大,,這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中保持一個(gè)良好的心態(tài),盡量少一些牢騷,,多一些熱情,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境,。清潔衛(wèi)生是我們天天必須做的,不要抱著我前天才做了的,、上頭剛來(lái)檢查過的等這種心態(tài)來(lái)對(duì)待。當(dāng)然,,我們只要做,就要把它做好,,不管是綠條子,,還是貨架網(wǎng),,還是邊邊角角,都要做到位,,不要“大”字一畫就了事。還有就是在做清潔的同時(shí),,更不能怠慢身邊的顧客,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有顧客進(jìn)來(lái)時(shí),,應(yīng)立即放下手上的活,,熱情招呼和接待顧客。同時(shí),,我們?cè)诮哟龝r(shí),,要注意自己的儀態(tài),,不要當(dāng)著顧客的面這里摸摸,那里抓抓,,即使有個(gè)不舒服,我們也要盡力克服,,或者迅速找機(jī)會(huì)及時(shí)處理掉,但動(dòng)作也不能停留太久,。

2、陳列方面

前三排和端頭的陳列是不允許存放庫(kù)存的,。一直以來(lái),每次收貨都在提醒,,不要把剛收的貨擺放在后面,,一定要去掉外包裝,,與藥品一對(duì)一放整齊,在收貨的時(shí)候我們都應(yīng)該隨時(shí)調(diào)整排面,,看到某種貨庫(kù)存多的,而排面又只有一個(gè)的,,隨手都應(yīng)該調(diào)整過來(lái),不要等到后來(lái)才來(lái)做,,有可能后面沒有看到又忘了。提醒一次有可能是因?yàn)檎f得不夠具體,,提醒二次有可能是因?yàn)檎f得不夠透徹,那么提醒三次四次我們就要從自己身上找原因了,。

3,、藥品的標(biāo)簽方面

日常工作中發(fā)現(xiàn),,我們的價(jià)簽經(jīng)常不在藥品的正中間。那么,,面對(duì)這種情況,我們每次在做完清潔以后,,要隨時(shí)注意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面,,應(yīng)該隨手加以調(diào)整。特別是在我們平時(shí)不忙的時(shí)候,,應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注自己及周圍貨柜的標(biāo)簽問題,要做到工作中分工不分家,。

4、收貨方面

我們每一次大會(huì)小會(huì)都在講這個(gè)問題,,尤其是收到_瓶而又需要打條碼的情況下,,大家對(duì)這方面都還是有所改善,,而對(duì)我每次調(diào)的貨,有的時(shí)候調(diào)得多的情況下,,大家對(duì)我都有所包容,這點(diǎn)很感謝大家,。但我們平時(shí)仍需要注意的就是,,收到品名一樣,,廠家一樣,只是規(guī)格不一樣的藥時(shí),,要特別注意別放錯(cuò)位。同時(shí),,大家都要有個(gè)習(xí)慣,,來(lái)了新藥的時(shí)候要及時(shí)參照進(jìn)貨單上的價(jià)格并寫上標(biāo)簽,,這是我們大家必須要做到和完善的。

5,、售后方面

下個(gè)月就是積分兌換,尤其是收銀臺(tái)這塊,,可能要多花些精力,多說一些,,做好我們售后積分兌換工作,以此促進(jìn)我們銷售工作的開展,,讓我們的銷量更上一層樓。

二,、精神面貌有待進(jìn)一步提高

無(wú)論店面大小都是一個(gè)集體,我們既要做到是顧客的“貼心人”,、又要做到是同事的“貼心人”。無(wú)論是工作中還是生活中我們都要互相愛護(hù),,互相包容,,互相溝通,和睦地相處,,這樣才可以讓整個(gè)集體顯得更加富有生氣,,更加溫暖,,大家工作起來(lái)也才勁頭十足,這樣,,我們才能做到心往一處想,勁往一處使,,使我們的工作環(huán)境顯得更加輕松和溫馨,。

三、規(guī)范服務(wù)有待進(jìn)一步深化

藥品作為一種特殊的商品,,它關(guān)系到民眾的生命健康安全。因此,,我們?cè)诔鍪鬯幤返耐瑫r(shí),還應(yīng)該為顧客提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù),,以保證顧客用藥安全、有效,、合理。為了給顧客提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù),,我們必須進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握,,努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平。我們?cè)趯?duì)待顧客時(shí),,要視顧客為自己的親人,一切站在顧客的角度著想,,給顧客一個(gè)正確的引導(dǎo)。要始終相信先要有服務(wù),,然后才有銷售。要始終做到:“干一行,,愛一行,愛一行,,專一行”,。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗(yàn)服務(wù)時(shí)的價(jià)值,,只有這樣,,才能增加我們的回頭客,,提高我們安康二店的知名度。

最后,,我們?nèi)w人員要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,,差距是從細(xì)節(jié)開始的,1%的細(xì)節(jié)可以導(dǎo)致100%的失敗,。在這里,我們可以假設(shè),,我們?nèi)ヒ粋€(gè)飯店什么都好,就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整,、臉手骯臟、那么,,你的第一感覺會(huì)是什么?你還能在這里繼續(xù)喝你的小酒,,吃你的小菜嗎?所以,我們必須樹立細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)營(yíng)理念,。“天下大事,,必作于細(xì),天下難事,,必成于精”,。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起,,天下的大事都是從細(xì)小開始,希望我們?nèi)w兄弟姐妹把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

同事們,我衷心地希望,,通過今天的會(huì)議,大家一定要積極行動(dòng)起來(lái),,在各自的工作崗位上發(fā)揮作用,為公司,、為我們店的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為提高我們自己的收入而努力奮斗!

店長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

作為一名服裝店的店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說,,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,,用心去與顧客交流,你就可以做好,。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用,。

2、做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,,心中有數(shù),有的放矢,,使我們的工作更具針對(duì)性,,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失,。

4、以身作則,,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。

首先,,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;

其次,,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開本店,。

6、處理好部門間的合作,、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績(jī)只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對(duì)以后的工作,,我深感責(zé)任重大,。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清工作思路,,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1.加強(qiáng)日常管理,,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛崗敬業(yè),,顧全大局,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門,、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好,、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì),。

店長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,,很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。

工作x年來(lái),,我的感受很深,見到的人,,遇到的事,,對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過程中,,更加成熟、自信,,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任,,離不開家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有很多角色:一個(gè)盡職的服裝店長(zhǎng),、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子,、一個(gè)合格的媽媽。在同齡人中,,我或許不是秀的,,但我肯定是最用心最努力的。

回想幾年前,,由于剛生完小孩,整個(gè)心思都放在小家伙身上,,每天的生活也是圍繞著他,照顧孩子的過程辛苦忙碌,,但是更多的時(shí)候,我還是覺得自己的生活單調(diào)乏味,,離開工作的日子里,覺得自己離這個(gè)社會(huì)也很遠(yuǎn)……孩子慢慢長(zhǎng)大,,我終于又有機(jī)會(huì)重新回到忙碌充實(shí)的工作中。這樣的機(jī)會(huì)我很珍惜,,一步一個(gè)腳印,,我由最初的一名導(dǎo)購(gòu)員成長(zhǎng)為如今的店長(zhǎng),。

剛開始,我很擔(dān)心自己是否有能力挑起這個(gè)擔(dān)子,,擔(dān)心銷售額上不去,擔(dān)心工作太忙沒時(shí)間照顧孩子……我甚至打了退堂鼓,。可是領(lǐng)導(dǎo)卻很信任我,,相信我能行。我自己也開始鼓勵(lì)自己勇敢地試試,,看自己到底有沒有這個(gè)能力。

今天的我,,很慶幸當(dāng)初沒有放棄。一路走來(lái),,我不斷挖掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客交流,外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,帶領(lǐng)本店的員工搞好銷售,。

每天接觸不同的顧客,,各種各樣的問題都會(huì)遇到。身為店長(zhǎng),,隨機(jī)應(yīng)變的能力是必須具備的,面對(duì)顧客的挑剔必須有耐心,,面對(duì)有些顧客的刻意為難必須恰當(dāng)處理,。既要讓顧客滿意而歸,,又要維護(hù)本店形象,。對(duì)待顧客我一直奉行“進(jìn)門是客,,出門是友”的原則,,為的是給店里爭(zhēng)取更多的回頭客。

我也時(shí)常翻看一些時(shí)尚雜志,,為的是讓自己更多地了解時(shí)尚趨勢(shì),,搭配訣竅,好在工作當(dāng)中靈活運(yùn)用,。對(duì)于不同身份的顧客要給他推介不同的衣服,同樣的衣服,,不同的搭配也會(huì)有不同的效果,。掌握了這些訣竅有助于更好地推銷產(chǎn)品,也讓顧客感受到本店的獨(dú)特品味,。

每一天的工作都是一個(gè)新的挑戰(zhàn),在這過程中,,我漸漸找到了自身價(jià)值。人也越來(lái)越自信,,我最驕傲的是,,我在自己承擔(dān)的四個(gè)角色中找到了很好的平衡點(diǎn)。如今的我,,對(duì)于業(yè)務(wù)非常熟悉,,能夠充分發(fā)揮自己身上的能力為這個(gè)品牌帶來(lái)收益,,能夠很好的帶領(lǐng)全體導(dǎo)購(gòu)員提高銷售額。每次外出學(xué)習(xí),,我也非常認(rèn)真,我很珍惜這樣的機(jī)會(huì),,讓我有幸接觸外面最新的消息和趨勢(shì),利用這樣的機(jī)會(huì)我給自己充電讓自己的能力更強(qiáng),。

對(duì)于未來(lái),,我同樣充滿自信。我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,用心服務(wù)每一位顧客,,利用現(xiàn)有的資源不斷創(chuàng)新不斷提高,把工作做活,。

抓住顧客購(gòu)物時(shí)的心理,在服務(wù)的過程中更多地體現(xiàn)人性化,,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)品牌的品味和魅力。提高自身素質(zhì),,多學(xué)習(xí),比如學(xué)習(xí)英文,,學(xué)習(xí)色彩搭配等等。未來(lái)的工作我只會(huì)更用心,,盡自己全力做到,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,也請(qǐng)所有同事共同監(jiān)督。

店長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇五

__年銷售工作基本結(jié)束了,,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下,,比__年銷量增幅12.5%,,但在市場(chǎng)占有率和全國(guó)a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點(diǎn):

一,、外因:

1、20__年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在__年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

二,、內(nèi)因:

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍,、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),戰(zhàn)斗力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降;

2,、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):

①分公司營(yíng)銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率,、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,缺乏斗志,,做不到“盡心盡力”,創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差,,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;

③渠道網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù),。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng),渠道效率低下;

④業(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平,,多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差,拉,、推力喪失,新品上市,、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,,營(yíng)銷力退步。

⑤市場(chǎng)終端,、品牌推廣工作退步,ka攻略,、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高,,對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析能力差,,無(wú)法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國(guó)最早成立的分支機(jī)構(gòu),,也曾取得較好的業(yè)績(jī),在多項(xiàng)工作中排名第一名,。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱,,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標(biāo),要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

最后,,談?wù)?0__年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及我們的精神與方法論

20__年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8.65億,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),,平均下來(lái)每月完成0.72億,將近是7__臺(tái)每月銷量,,這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。11年手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)加劇,,繼續(xù)惡化,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng),。浙江做為全國(guó)的金礦區(qū),,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,。就目前形式,我們的市場(chǎng)地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn),。不努力、不進(jìn)取,,不可能完成今年的指標(biāo),。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢(shì),。__的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)論及競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下,,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,產(chǎn)品外觀,、品質(zhì)、性價(jià)比在逐步加強(qiáng),,渠道利益鏈在得到補(bǔ)充,,很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲,,所以在20__年我們?cè)诰瘛⒔M織氛圍上做好準(zhǔn)備:

1,、有雄心斗志,不怕競(jìng)爭(zhēng)困難,,勇于面對(duì)困難。氣可不可泄,,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭(zhēng)精神,再次強(qiáng)調(diào)過往的成績(jī)不應(yīng)成為前進(jìn)的包袱,。兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩”,,我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人;

2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神,。萬(wàn)總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);

3,、培養(yǎng)培訓(xùn)營(yíng)銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,,pdca的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹,人事行政部和營(yíng)銷部做專題培訓(xùn),,到營(yíng)銷主管這一級(jí),營(yíng)銷部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系;

4,、“小改進(jìn),、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起,,從小開始,,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)缺點(diǎn),。終端的任何改進(jìn),我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,,聚在一起,就是我們大進(jìn)步,。“小改進(jìn),、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進(jìn),、大進(jìn)步”的工作及思維方式。

在經(jīng)過20__年的轉(zhuǎn)折后震蕩,,20__年大家激情飛揚(yáng),必將再創(chuàng)輝煌,。

店長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇六

20____年是我們公司在開發(fā)市場(chǎng)非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏新市場(chǎng)的公司和工作團(tuán)隊(duì)來(lái)說,,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好自己應(yīng)該完成的工作和任務(wù),。

我訂立了以20____年工作計(jì)劃:

1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上(每件15萬(wàn)元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候,,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到__萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于__萬(wàn)元代理費(fèi)),。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《乾隆御品馳名商標(biāo)》或者《中國(guó)商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭(zhēng)取簽訂一件《中國(guó)商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)100萬(wàn)元以上,。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4,、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)20萬(wàn)元以上,。

以上,,是我的工作總結(jié),可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。展望20____年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。

店長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇七

這一年過得真快,,去年的年味仿佛還在眼前尚未消散,,今年的漫長(zhǎng)而又短暫的一年就已經(jīng)將要落下帷幕,,又要過年了,意味著今年的工作也要告一段落了,,在這一年了,我對(duì)自己的工作成績(jī)很滿意,,也感謝__店全體員工的努力和對(duì)我工作的支持,__店能有這樣的成就,,是大家這一年來(lái)共同努力的結(jié)果。在這里面我所扮演的只是一個(gè)引導(dǎo)者,,最主要的功勞還是在他們這十多名員工身上,下面就是我這個(gè)__的新晉店長(zhǎng)這一年來(lái)的工作總結(jié):

一,、總結(jié)情況,想出對(duì)策

我們__店是我們__房地產(chǎn)公司旗下的一家分店,,也是業(yè)績(jī)最差的一家店,,自成立以來(lái),從沒來(lái)沒有任何的重大表現(xiàn),,一開始還能勉強(qiáng)維持一家店面應(yīng)有的業(yè)績(jī),特別是最近這兩年,,業(yè)績(jī)直線下滑,有時(shí)間一個(gè)月都不會(huì)來(lái)一個(gè)客戶過來(lái)咨詢,,業(yè)內(nèi)叫罵聲一片,,都盼著我們快關(guān)門大吉,,想著我們這個(gè)處于黃金地段的店面,店長(zhǎng)也是早就辭職不干了,,沒人敢接手這個(gè)燙手山芋,,雖然表面上看是升職加薪,成為了一店之長(zhǎng),,但事實(shí)上卻有著隨時(shí)可能丟掉工作,。我來(lái)到這的第一時(shí)間都是組織大家來(lái)總結(jié)自己的得失,為什么自己會(huì)在工作中遇到這樣的情況,,業(yè)績(jī)一直下降。每個(gè)人都要發(fā)言,,只有看清自己的去缺點(diǎn),才有改進(jìn)的方向,。

二、計(jì)劃實(shí)施,,逐漸回暖

我為了增加大家的工作積極性,,每天上班開始前,,我都會(huì)帶領(lǐng)__店的全體員工跳抓錢舞,讓自己一整天的工作都充滿著動(dòng)力,,不再迷茫。這是我們?yōu)樽约捍虻淖詈笠粓?chǎng)戰(zhàn)役,,輸了就意味著我跟大家一起被公司開除,__店解散,,撤銷。經(jīng)過我的一番話,,大家的工作熱情又重新燃起來(lái)了,,為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我認(rèn)為我們房地產(chǎn)也要多依靠互聯(lián)網(wǎng)模式,,在網(wǎng)上把銷售渠道打開,我先后讓員工們開通了十幾個(gè)app的網(wǎng)銷通道,,讓許多在網(wǎng)上找房子的也能看到我們手里房屋資源,然后在網(wǎng)上先達(dá)成購(gòu)買意識(shí),,再約見面簽合同。然后我引進(jìn)了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù),,全景vr看房,現(xiàn)在根本不用辛苦的出去跑業(yè)務(wù),,去帶客戶看房子了,就在我們網(wǎng)絡(luò)渠道上,,點(diǎn)擊我們的房子,直接全方位無(wú)死角的觀摩房間,,極大的提高了工作效率,。

三,、總結(jié)得失,展望未來(lái)

經(jīng)過我在__店這一年多來(lái)的整改,,業(yè)績(jī)已經(jīng)是蹭蹭蹭的直線上漲,,絲毫不比我們?nèi)ツ甑氖箐N售店面差到哪里去,,我覺得我們店很有可能在今年的年底入選十大銷售店面,這一年算是我們__店起死回生的一年,,我們盡了自己的努力了,能有現(xiàn)在這樣的成果,,我已經(jīng)很滿意了,希望在來(lái)年我能再接再厲,,為公司做出更大的貢獻(xiàn),我相信_(tái)_店的潛力不止如此,。

店長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

充滿著激情和挑戰(zhàn),、承載著歡樂與夢(mèng)想的20__年,在時(shí)光的軌道上漸行漸遠(yuǎn),,充滿希翼的20__年,即將踏著春的氣息,,充滿澎湃激情向我們走來(lái)。20__年,,是我擔(dān)任店店長(zhǎng)的第x年,,這一年對(duì)于我而言,,是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。在此,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái),我感慨,,我慶幸,我自豪,,我喜悅,。下面,,我將對(duì)自己今年履行職責(zé)情況向大家做如下匯報(bào),如有不當(dāng),,請(qǐng)批評(píng)指正:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身工作能力

作為一名店長(zhǎng),,我不僅要在產(chǎn)品銷售上給員工做出表率,更要負(fù)責(zé)好店面的日常管理工作,。為了更好的完成本職工作,我非常注重自身能力的增強(qiáng),。我積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種銷售管理方面的資料,。我還利用業(yè)余時(shí)間,,通過網(wǎng)絡(luò)了解與本行業(yè)有關(guān)的知識(shí)和信息。通過不斷的學(xué)習(xí),,我的營(yíng)銷水平和管理能力都有很大的提高。

二,、立足本職、努力完成各項(xiàng)工作

在工作中,我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己,,努力給員工做好榜樣,。認(rèn)真做好店面的統(tǒng)籌管理工作,,積極開展員工培訓(xùn)工作,,努力提升公司的品牌形象。注重和員工之間的溝通交流,,組織有意義的集體活動(dòng),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的活力和凝聚力。加強(qiáng)和顧客之間的交流,,增進(jìn)顧客對(duì)公司產(chǎn)品的了解,,培養(yǎng)品牌的擁護(hù)者,。在工作中取得了較好的成績(jī),。

三,、20__年工作完成情況

20__年,,店在全體員工的共同努力下取得了良好的成績(jī):

一是彩寶銷售業(yè)績(jī)大幅度提升。總公司加大對(duì)彩寶款式更新的力度和速度以及對(duì)彩寶營(yíng)銷方案的調(diào)整,對(duì)我們來(lái)說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。我認(rèn)真的組織員工對(duì)公司新方案進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行了解,。通過模擬營(yíng)銷等方式,,加快員工對(duì)彩寶可換貨的認(rèn)識(shí),提升了員工在彩寶銷售方面的技巧,。我店的彩寶銷售額從去年的__萬(wàn)元提升到今年的__萬(wàn)元,取得了不錯(cuò)的成績(jī),。

二是鉑金銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步的增長(zhǎng)。通過對(duì)之前鉑金銷售情況的總結(jié),,找出了制約鉑金銷售的原因--對(duì)戒的碼數(shù)和款式較少。針對(duì)這一情況,,我們豐富了鉑金戒指的款式,,補(bǔ)齊了碼數(shù),,從而提高了成單率,鉑金的銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的增長(zhǎng),。

三是團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力得到提升。在工作中,,我通過給員工講解公司的獎(jiǎng)懲制度,、福利制度,,給大家分享我在生活工作中的感悟等方式,,不斷的增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力,,激發(fā)他們?cè)诠ぷ髦械募で榕c活力。加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn),讓他們能盡快的適應(yīng)工作,盡快的融入到我們的團(tuán)隊(duì)中來(lái),。

四,、工作中存在的`不足

雖然在20__年我們店取得了不錯(cuò)的成績(jī),拿到了連續(xù)10個(gè)月對(duì)比去年上升獎(jiǎng)和連續(xù)9個(gè)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng),,但是,,我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在許多不足的地方。

一是vip客戶的管理上還不到位,,整個(gè)店的vip客戶偏少,。

二是本店員工都是本地人,,在管理上還存在不小的問題。

五,、20__年工作重點(diǎn)

(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)打造,增強(qiáng)員工凝聚力

一是要加強(qiáng)員工思想認(rèn)識(shí)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,幫助員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。二是通過換班的調(diào)整,,增進(jìn)對(duì)員工的了解,杜絕員工拉幫結(jié)派,。三是多和員工進(jìn)行溝通,及時(shí)了解員工的心理狀況,,化解工作中的矛盾,。四是經(jīng)常組織集體活動(dòng),,組織員工和同片區(qū)的同事進(jìn)行有意義的比賽,,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。五是加強(qiáng)員工招聘力度,,多招一些外地員工和本地員工搭配,緩解管理工作中的壓力,。

(二)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,激發(fā)員工積極性

一是每?jī)芍茉u(píng)選出一名優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì),,并以此作為年度優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)激發(fā)員工積極拼搏,、奮勇爭(zhēng)先的工作熱情,。二是評(píng)選優(yōu)秀小班長(zhǎng),,讓員工獨(dú)立帶班,從中學(xué)會(huì)怎么去做一名優(yōu)秀的,,給員工展示自身的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。

(三)制定vip客戶管理制度,加強(qiáng)vip客戶管理

1,、店內(nèi)的重點(diǎn)客戶由店長(zhǎng)和領(lǐng)班親自接待,給員工做好表率,,并建立店長(zhǎng)領(lǐng)班顧客維護(hù)本。

2,、一定要千方百計(jì)留下進(jìn)店顧客的聯(lián)系方式,。

3,、除了平時(shí)大型節(jié)假日給顧客發(fā)祝福短信之外每周五統(tǒng)一給所有vip發(fā)祝福及溫馨短信,并把給vip發(fā)信息的任務(wù)分配落實(shí)到個(gè)人,。

4、顧客購(gòu)買小票上沒有留電話號(hào)碼或者達(dá)到金額沒有給予辦理vip卡一律不算個(gè)人業(yè)績(jī),。

5、每季度召開一次vip管理研討會(huì),,大家共同總結(jié)一季度來(lái)vip管理工作的進(jìn)展情況,并有針對(duì)性的提出下季度的改進(jìn)方法和措施,。

總之,一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī),,但還存在諸多不足之處,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,,我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,。在新的一年將制定出我新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),,向先進(jìn)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同進(jìn)步,,為分店的明天而盡心盡責(zé)!借此機(jī)會(huì)也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂,萬(wàn)事如意!

我的述職報(bào)告完了,,謝謝大家!

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