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保健品銷售個(gè)人年終工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 17:17:59
保健品銷售個(gè)人年終工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-03-08 17:17:59     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

保健品銷售月度總結(jié)篇一

進(jìn)公司已經(jīng)一個(gè)月了,,通過(guò)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí),通過(guò)對(duì)各種渠道的拓展,,也有自己的一些總結(jié),。通過(guò)觀察和了解,體會(huì)了公司的企業(yè)文化,,公司的優(yōu)勢(shì),,以及還需要努力的地方,,兩個(gè)月來(lái)自我有了提升,但同時(shí)也知道還有很多的不足,。力爭(zhēng)在將來(lái)的工作中,,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自我的短處?,F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),,同仁匯報(bào)自己的工作及想法。

但主要是會(huì)銷產(chǎn)品及保健營(yíng)養(yǎng)品,,以前做了三年多的保健食品銷售,。很少接觸過(guò)名貴中藥材提取物,兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí),,才對(duì)石斛,,天麻,杜仲,,葛根,,西洋參有了一些了解,從原材料,,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來(lái)講,,公司都有一定的優(yōu)勢(shì),種植技術(shù),,生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,,產(chǎn)品品質(zhì)高,功效好,,無(wú)毒負(fù)作用,,有消費(fèi)者健康潛在需求,但通過(guò)對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展,,解到目前我公司產(chǎn)品的知名度,,美譽(yù)度還有待提高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)打算,,把產(chǎn)品做長(zhǎng)久,,公司做長(zhǎng)久,只有把產(chǎn)品品牌化,,通過(guò)各種方式提高產(chǎn)品的知名度,,培養(yǎng)消費(fèi)人群,灌輸“藥食同源”養(yǎng)生保健的重要性,,消費(fèi)者才會(huì)更容易接受公司的產(chǎn)品,,企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。所有以后的工作中,會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳,,符合節(jié)約成本的情況下,,可適量做一些宣傳活動(dòng),比如高檔小區(qū)宣傳等,。

醫(yī)院,跑了很多渠道,。商超,,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司,,藥店等,,以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫(yī)院,,養(yǎng)生會(huì)所,,禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展,,開闊了眼界,,解了的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,,拓展了知識(shí)面,,但同時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高,很少有廣告,,知名度還不足,,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,比如藥店渠道,,大多藥店的保健食品價(jià)格偏低,,有廣告支持,沒(méi)有支持的情況下,,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售,,所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店。因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開處方藥,,有政策制度上的限制,,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破,。養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買力高,,適合公司產(chǎn)品的銷售,拜訪了很多養(yǎng)生會(huì)所,,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,,后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,,中高低端禮品都有市場(chǎng),,需求面廣,,合作方式靈活,所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展,,以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊,,工作方向?qū)?huì)由全面拓展,變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展,。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,爭(zhēng)取在這些方面有突破,,少走彎路”,。

1、認(rèn)為自己專業(yè)知識(shí)還不完善和精熟,,所以以后會(huì)的看一些關(guān)于天麻,,石斛的書籍。

2,、營(yíng)銷和管理方面上的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,所以后期會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

3,、提高自身業(yè)務(wù)水平,,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。

培養(yǎng)經(jīng)??偨Y(jié)的習(xí)慣,,每天總結(jié),沒(méi)周總結(jié),,每月總結(jié),,發(fā)現(xiàn)自己的不足,通過(guò)改進(jìn)方法提高工作效率及效績(jī),,提高談判技能,,管理能力,專業(yè)知識(shí),,執(zhí)行力等等,,總之在以后會(huì)致力于學(xué)習(xí),總結(jié),,改進(jìn),。

保健品銷售月度總結(jié)篇二

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1,、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。3,、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總裁并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)管中心崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度,。2,、按照規(guī)范、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。3,、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),,20xx年有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),,預(yù)計(jì)在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),,使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。

(三)會(huì)計(jì)核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目運(yùn)用,,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,、使用,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性,。2,、理順資金收支、貨款結(jié)算流程,,為保證資金收支的安全性,、合理性,避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金,、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,,并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù),,財(cái)管中心方可支付。對(duì)資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。貨款結(jié)算方面,,對(duì)商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度(1)按時(shí)完成月度,、季度,、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò),。(2)20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額,、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),,為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考。(3)加強(qiáng)客戶信息管理,,對(duì)客戶信用,、區(qū)域等進(jìn)行分析管理,為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù),。(4)通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度,,制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類、按序存放,,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷,、歸檔,、保管、查閱和銷毀等管理制度,,并注意防火,、防潮、防盜等,。

二,、財(cái)務(wù)管理工作

(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管,,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存占有較大的份額,,存在品種繁多,、銷售狀況參差不齊的狀況,為保證存貨信息的準(zhǔn)確性,,財(cái)管中心每月對(duì)各類別的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,,對(duì)有問(wèn)題商品及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門進(jìn)行考核,,通過(guò)考核與監(jiān)督降低問(wèn)題商品的數(shù)量,,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,,減少存貨風(fēng)險(xiǎn)。2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售,、成本費(fèi)用的監(jiān)管(1)在挖潛增效方面?積極將好的建議,、意見上報(bào)總裁。(2)對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總裁,,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性,。(3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,積極配合清欠部門對(duì)債權(quán)的清理工作,,加速資金回?cái)n,,緩解資金壓力;科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念,維護(hù)公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理,。3,、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督,針對(duì)各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動(dòng),,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),交清錢,、物,、資料,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免錢,、物、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險(xiǎn),。

(二),、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患,。安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈?作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中。

1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí),,宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座熟練掌握安全器具,,進(jìn)行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生。2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù),、印鑒,、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全,。3,、每日對(duì)電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查?消除各類安全隱患,。

保健品銷售月度總結(jié)篇三

一、工作匯報(bào)

自____年x月加入__工作以來(lái),,我認(rèn)真完成工作,,積極將自己掌握的經(jīng)驗(yàn)用于工作,同時(shí)努力學(xué)習(xí),,積極思考,,工作能力逐步提高,。伴隨著__事業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是____年又開展了等公益活動(dòng),,我所工作的會(huì)務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要,。組織的每一項(xiàng)活動(dòng),主持人說(shuō)的每一句話都代表著公司的形象,。所以,,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,,做到謹(jǐn)小慎微,。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,,由于__的文化底蘊(yùn)極為豐厚,,作為我本人剛參加__的工作,無(wú)論從會(huì)務(wù)策劃能力,,主持風(fēng)格,,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,使我工作能力提高,,方向明確,態(tài)度端正,,對(duì)自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

二、思想?yún)R報(bào)

____年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,,我也一樣,。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),,套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用正確的方法,,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)該是一種樂(lè)趣,,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛上它,,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我已經(jīng)通過(guò)我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂(lè)趣,,也只有這樣才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量,。可以說(shuō),,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,,包括自信力,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。我相信通過(guò)努力,,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。

____年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高策劃,、主持能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,。

三,、主要活動(dòng)及成績(jī)

1、4月,,學(xué)_營(yíng)銷模式,,了解__文化底蘊(yùn),如饑似渴地讀完了《思想力》,,收獲頗豐,,迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至__的營(yíng)銷節(jié)奏,,參與洛陽(yáng)公司大型活動(dòng)的策劃、主持,。

2,、5月,調(diào)入__集團(tuán)河南省公司,,負(fù)責(zé)河南省二級(jí)市場(chǎng)會(huì)務(wù)管理工作,,任會(huì)務(wù)部門主管,承接總部孝心工程方案,,策劃聯(lián)誼活動(dòng)方案并親自在二級(jí)市場(chǎng)推廣,,配合二級(jí)市場(chǎng)開展孝心工程的啟動(dòng)及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動(dòng)。

3,、6月,,除繼續(xù)幫助二級(jí)市場(chǎng)啟動(dòng)孝心工程外,策劃了父親節(jié),、端午節(jié),、建黨節(jié)、大連國(guó)際dna節(jié)活動(dòng)會(huì)議營(yíng)銷方案,,內(nèi)容涉及會(huì)前資源的收集,,會(huì)中流程、串詞,,會(huì)后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問(wèn)題,,并在河南二級(jí)市場(chǎng)推廣。

4,、7月,,在炎熱的夏季,保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié),,河南省公司會(huì)務(wù)部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案,,包括紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利活動(dòng)、世界人口日活動(dòng),、“生命健康和諧”主題活動(dòng)和迎建軍節(jié)活動(dòng)等,。

5,、8月,,設(shè)計(jì)為愛國(guó)主義宣傳月,為了熱烈慶??谷諔?zhàn)爭(zhēng)勝利60周年,,拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動(dòng),極大地提高了__的企業(yè)形象,,為銷售做了良好的伏筆,,同時(shí),,結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動(dòng),拉近與顧客的距離,,促成銷售,。

6、9月,,伴隨《瘋娘》即將來(lái)到河南公演,,策劃了一系列小型活動(dòng)宣傳《瘋娘》,,作為孝心工程的一項(xiàng)內(nèi)容,,極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象,同時(shí)結(jié)合教師節(jié),、中秋節(jié)策劃大型活動(dòng)方案進(jìn)行銷售,。

7,、10月,國(guó)慶節(jié),,重陽(yáng)節(jié)是十月的兩個(gè)重要節(jié)日,,也是__的銷售契機(jī),針對(duì)兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動(dòng)方案并推廣,,開始打年底的促銷戰(zhàn)役,,通過(guò)大小會(huì)議活動(dòng)提高銷量。

8,、11月,、主推周年店慶活動(dòng),各二級(jí)市場(chǎng)根據(jù)地方特色,,圍繞“店慶”開展會(huì)務(wù)活動(dòng),,通過(guò)為__過(guò)生日,結(jié)合為老顧客過(guò)生日,,達(dá)到宣傳企業(yè),,提升企業(yè)形象,促成銷售的目的,,效果明顯,。

9、12月,、承接總部__部長(zhǎng)“輝煌九年真情見證”——__集團(tuán)九年大慶活動(dòng)方案,,通過(guò)開展老顧客答謝活動(dòng),新老顧客家庭聯(lián)誼活動(dòng),,員工答謝餐飲活動(dòng)以及大型慶典活動(dòng),,前期簽單,慶典現(xiàn)場(chǎng)提貨的方案把河南__秋冬戰(zhàn)役推向高潮。通過(guò)__集團(tuán)九年大慶活動(dòng)帶領(lǐng)顧客和員工回顧______年的輝煌,,共迎新年,,策劃迎新年活動(dòng)方案,展望更加美好的未來(lái),,為來(lái)年的銷售工作夯實(shí)基礎(chǔ),。

總結(jié)一年的工作,河南省公司會(huì)務(wù)人員不但作好了會(huì)務(wù)策劃工作,而且擔(dān)當(dāng)二級(jí)市場(chǎng)的會(huì)務(wù)推廣和主持工作,不辭辛苦,任勞任怨,工作能力的到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,,我也將更加努力地通過(guò)多方學(xué)習(xí),提高策劃能力和主持水平,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為__的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

保健品銷售月度總結(jié)篇四

進(jìn)公司已經(jīng)兩個(gè)月了,,通過(guò)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí),,通過(guò)對(duì)各種渠道的拓展,也有自己的一些總結(jié),。通過(guò)觀察和了解,,體會(huì)了公司的企業(yè)文化,公司的優(yōu)勢(shì),,以及還需要努力的地方,,兩個(gè)月來(lái)自我有了提升,但同時(shí)也知道還有很多的不足,。力爭(zhēng)在將來(lái)的工作中,,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自我的短處?,F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),,同仁匯報(bào)自己的工作及想法。

一:關(guān)于對(duì)公司產(chǎn)品和銷售方面的認(rèn)識(shí)

但主要是會(huì)銷產(chǎn)品及保健營(yíng)養(yǎng)品,,以前做了三年多的保健食品銷售,。很少接觸過(guò)名貴中藥材提取物,兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí),,才對(duì)石斛,,天麻,杜仲,,葛根,,西洋參有了一些了解,從原材料,,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來(lái)講,,公司都有一定的優(yōu)勢(shì),種植技術(shù),,生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,,產(chǎn)品品質(zhì)高,功效好,,無(wú)毒負(fù)作用,,有消費(fèi)者健康潛在需求,但通過(guò)對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展,,解到目前我公司產(chǎn)品的知名度,,美譽(yù)度還有待提高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)打算,,把產(chǎn)品做長(zhǎng)久,,公司做長(zhǎng)久,只有把產(chǎn)品品牌化,,通過(guò)各種方式提高產(chǎn)品的知名度,,培養(yǎng)消費(fèi)人群,灌輸“藥食同源”養(yǎng)生保健的重要性,,消費(fèi)者才會(huì)更容易接受公司的產(chǎn)品,,企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。所有以后的工作中,,會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳,,符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動(dòng),,比如高檔小區(qū)宣傳等,。

二:產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)

醫(yī)院,跑了很多渠道,。商超,,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司,,藥店等,,以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫(yī)院,,養(yǎng)生會(huì)所,,禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展,,開闊了眼界,,解了的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識(shí)面,,但同時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高,,很少有廣告,知名度還不足,,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價(jià)格偏低,,有廣告支持,,沒(méi)有支持的情況下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售,,所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店,。因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開處方藥,有政策制度上的限制,,所以醫(yī)院方面,,目前也很難有突破。養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買力高,,適合公司產(chǎn)品的銷售,,拜訪了很多養(yǎng)生會(huì)所,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,,后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作,。禮品公司的客戶面廣,中高低端禮品都有市場(chǎng),,需求面廣,,合作方式靈活,所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展,,以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊,,工作方向?qū)?huì)由全面拓展,變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展,。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,爭(zhēng)取在這些方面有突破,,少走彎路”,。

三:對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,進(jìn)公司以來(lái),,早上上班很安靜,,大家都在做自己的事情,沒(méi)有聊天,,沒(méi)有閑玩,,同事們都很實(shí)干,,容易相處,氣氛很融合,,但同時(shí)也感覺管理層與員工溝通太少,,希望獲得的溝通與批評(píng),以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正,。

四:自身在工作上的優(yōu)點(diǎn)及不足

1.認(rèn)為自己專業(yè)知識(shí)還不完善和精熟,,所以以后會(huì)的看一些關(guān)于天麻,,石斛的書籍,。

2.營(yíng)銷和管理方面上的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以后期會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),。

3.提高自身業(yè)務(wù)水平,,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。

培養(yǎng)經(jīng)??偨Y(jié)的習(xí)慣,,每天總結(jié),沒(méi)周總結(jié),,每月總結(jié),,發(fā)現(xiàn)自己的不足,通過(guò)改進(jìn)方法提高工作效率及效績(jī),,提高談判技能,,管理能力,專業(yè)知識(shí),,執(zhí)行力等等,,總之在以后會(huì)致力于學(xué)習(xí),總結(jié),,改進(jìn),。

五:一些建議

1.因?yàn)槟壳叭グ菰L客戶還沒(méi)有完善的產(chǎn)品資料,不利于工作的開展,,所以建議及時(shí)做出簡(jiǎn)單,,一目了然的產(chǎn)品資料。

2.各部門的溝通,,領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通一些,,這樣才能的了解公司,規(guī)劃,,以及近段時(shí)間自身工作的不足等各方面信息,。

六:未來(lái)努力的方向

應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職,,接下來(lái)的工作中

1.會(huì)努力于自身素質(zhì)的提高,專業(yè)知識(shí)的完善,,營(yíng)銷類管理類知識(shí)的學(xué)習(xí)等等,,有了熟悉的專業(yè)知識(shí),才能說(shuō)服客服,,學(xué)習(xí)的營(yíng)銷管理類知識(shí),,才能更詳細(xì)的了解企業(yè)的運(yùn)作,企業(yè)的目標(biāo),,效績(jī)管理,,社會(huì)責(zé)任,首要職能等等,,同時(shí)積極注重鍛煉自己的口才交際能力,、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,。

2.大量的有針對(duì)的實(shí)地產(chǎn)品銷售拓展,暫時(shí)放棄一些可行性不大

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