總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

林場半年個人工作總結(jié)篇一

要認(rèn)真開展《人口與計劃生育法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于實施全面兩孩政策改革完善計劃生育服務(wù)管理的決定》,、《**省人口與計劃生育條例》等政策法規(guī)的宣傳,。通過廣泛宣傳，確保國家全面兩孩政策家喻戶曉,。宣傳計劃生育服務(wù)管理,，更加注重服務(wù)關(guān)懷,、政策引導(dǎo)。宣傳婦幼健康服務(wù),，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育,。維護(hù)計劃生育家庭合法權(quán)益，加大對特殊家庭的扶持力度,。

據(jù)統(tǒng)計,，開展集中宣傳16次，面對面宣傳1365人次,，發(fā)放宣傳品3600余份,。

抓好新婚夫婦摸底上報工作，建實檔案,，確保不漏檔,。對已經(jīng)參檢后的目標(biāo)對象，及時落實反饋告知目標(biāo)人群檢查結(jié)果,，并造冊登記提供后續(xù)的優(yōu)生咨詢,、隨訪服務(wù)。被評估為高風(fēng)險人群的,，由計生專業(yè)技術(shù)人員對其進(jìn)行“一對一”或“面對面”地指導(dǎo)服務(wù),，并提供更為專業(yè)的檢查、治療或轉(zhuǎn)診服務(wù),，力爭做到及時化解風(fēng)險,，降低缺陷兒的出生率。結(jié)合孕優(yōu)檢查,、孕管,、兒管工作做好孕期及產(chǎn)后訪視，減少出生缺陷的發(fā)生,。

據(jù)統(tǒng)計,，孕前優(yōu)生檢查142對，全面完成任務(wù),。產(chǎn)前建卡率90.6%,，兒保建卡率96%，產(chǎn)后訪視率93%按序時進(jìn)度完成婦幼保健類民生工程任務(wù),。

圍繞待孕對象隨訪抓好孕情上報,，確保符合政策孕情檢出率6.5‰以上、政策內(nèi)二多孩早孕檢出率1.5‰以上,。對于在家的待孕對象采取集中服務(wù)和上門孕檢相結(jié)合的方法,，確保隨訪全覆蓋。對于外出務(wù)工的要通過電話進(jìn)行隨訪,，做到所有流出待孕對象的懷孕信息都能及時準(zhǔn)確掌握,。

據(jù)統(tǒng)計,，今年以來上報孕情162人,，在孕量達(dá)到7.9‰,。

建立計生全員wis與衛(wèi)生孕期保健、新農(nóng)合分娩補貼,、保健院分娩報補,、兒童計劃免疫信息系統(tǒng)、出生證辦理系統(tǒng),、國家出生直報系統(tǒng)和公安嬰兒入戶,、民政婚姻登記信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期比對制度，從源頭上提升全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范全員人口信息系統(tǒng),、人口信息交流、流動人口管理等平臺使用,，減少數(shù)據(jù)比對錯誤,。

據(jù)統(tǒng)計，今年以來,，比對出生漏報1人,，育婦漏檔6例，孕情漏報8人,，均已補報上報,。

開展流動人口全面清理核查，杜絕流出人口漏建檔,、虛建檔和地址不一致現(xiàn)象,。做好流入人口服務(wù)管理工作，全面推進(jìn)流動人口均等化服務(wù),。

據(jù)統(tǒng)計,，本次地毯式的清理核查，累計入戶核查4792人次,，發(fā)放宣傳資料2221份,，聯(lián)系未返鄉(xiāng)人員1292人次,，更新數(shù)據(jù)庫信息536條，全員系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到明顯提高,。

深入開展關(guān)愛女孩行動,，創(chuàng)造有利于女孩成長成才的社會環(huán)境。場村互動認(rèn)真開展兩非案件線索摸排工作,，保持打擊“兩非”的高壓態(tài)勢,，確保發(fā)現(xiàn)一起查處一起,。

林場半年個人工作總結(jié)篇二

今年開春，局黨組對我場領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,，新的場委會很快進(jìn)行了干部的分工。全場干部職工精神振奮,、煥然一新,、充滿激情,。全體干部各司其職，各負(fù)其責(zé)；團結(jié)一致，奮力拼搏,。半年來,，各項工作有效,、有序、有力地展開,，取得了非凡的業(yè)績?，F(xiàn)將具體作法及目標(biāo)完成情況從幾方面總結(jié)如下：

一、狠抓制度建設(shè) 強化行政效能

新的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)入角色后,，通過近一個星期的時間深入隊點調(diào)查了解,，熟悉了情況,。我場于2月底召開了第一次場委會,，由場長與各分管副場長簽訂了工作崗位責(zé)任狀,，明確了職責(zé)范圍,、工作目標(biāo)和獎懲辦法,，大大加強了各分管副職的工作責(zé)任心，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。緊接著場委會對20xx年度經(jīng)營方案進(jìn)行了修訂,，完善了財務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度,，高山有機茶管理制度,，健全接待管理制度,、小車管理制度,、招商引資管理制度等一系列新的制度,，使全場工作步入一個良性有序的發(fā)展軌道,，做到按制度管人管事,，事事有人管，事事有人做,。

當(dāng)前小車管理,，改變了過去人人可以派車,，事事可以用車的不良現(xiàn)象,，變成依規(guī)依章派車,，明明白白坐車,，通過加強管理后,，小車費用支出與去年同期相比明顯下降,。

二、狠抓高山有機茶產(chǎn)業(yè)建設(shè) 強化質(zhì)量至上

年初在遭遇連續(xù)低溫冰凍雪災(zāi)后,，有機茶園基地遭受了巨大損失,，萌發(fā)期來臨之前，茶棚普遍枯焦,。場委會一班人看在眼里,、急在心頭，提出了“抗災(zāi)保質(zhì)增產(chǎn)”的響亮口號,，迅速號召全體茶農(nóng)投入緊張的災(zāi)后恢復(fù)中,，及時對茶園采取了得力措施，新增投資0.6萬元購置2臺修枝剪,，及時進(jìn)行茶棚輕度整枝修剪,；投資4萬元進(jìn)行茶園追肥18噸，大力培植茶樹資源,，減少雪災(zāi)損失,。

“xx”牌xx茶經(jīng)歷多來各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和廣大干部職工的辛勤努力默默奉獻(xiàn)，已被打造成享譽一方的知名品牌,。場委會始終堅持質(zhì)量就是生命線的宗旨,，銘記品牌是在質(zhì)量的基礎(chǔ)上打造出來的這一理念，在追求經(jīng)濟效益最大化的同時狠抓質(zhì)量不放松,，注重質(zhì)量和效率的統(tǒng)籌兼顧,。三月中旬，茶芽剛剛萌動,，場委會立即召開茶葉生產(chǎn)動員會,，全面部署和安排春季茶葉加工生產(chǎn)，重點強調(diào)了兩個方面的問題：一是鮮葉的采摘質(zhì)量關(guān),，這是老君眉茶的質(zhì)量基礎(chǔ),；一是鮮葉采摘采工的組織關(guān)，這影響到生長出來的老君眉鮮葉是否采摘到位,，既關(guān)系到老君眉茶的產(chǎn)量,，同時更關(guān)系到老君眉茶的質(zhì)量。茶園開園后,，場委會一班人及一般干部全員上陣,，分片包干,，責(zé)任到人。重點就前面強調(diào)的兩個問題進(jìn)行管理,，并協(xié)調(diào)四個包干點的日常工作,，場領(lǐng)導(dǎo)武世化、詹海濤,、趙治軍,、王偉在生產(chǎn)一線，與職工同吃同住,，一住就是一個月,。 三、加強護(hù)林防火隊伍建設(shè) 強化責(zé)任管理

護(hù)林防火工作是林場工作中一項經(jīng)常性,，復(fù)雜性艱巨性的工作,。由于近幾年我場周邊環(huán)境日益惡化，盜伐林木的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,，我場護(hù)林防火在這方面管理上存在的問題更加突出,，面臨形勢顯得非常嚴(yán)峻。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,，場委會對這項工作進(jìn)行了多次集中研究,，從護(hù)林隊伍配備、護(hù)林防火管理制度和外部環(huán)境因素等多方面進(jìn)行全面剖析和綜合考慮,。于二月底就對護(hù)林隊人員安排進(jìn)行局部調(diào)整,，三月初場委會主要領(lǐng)導(dǎo)又分別走訪了毗鄰的周邊村組。在三月中旬進(jìn)行了祥細(xì)護(hù)林檢查驗收并結(jié)硬仗,，迅速召開了全場專項整治工作會議,，特別邀請局分管領(lǐng)導(dǎo)，林業(yè)公安分局,、老君林業(yè)派出所領(lǐng)導(dǎo)參加,，加大了力度。護(hù)林防火工作正逐步從有序,、有利、有力的方向邁進(jìn),。

半年來,，護(hù)林隊現(xiàn)場抓獲盜伐林木案5起，移交給公安機關(guān)處理3起,，撿拾收回被盜林木0.6m3,，勸返進(jìn)山濫伐車輛30多臺次，大大遏制了周邊村組不法群眾的違法行為,，起到了很大的震懾作用,。

四,、狠抓旅游開發(fā) 強化效益優(yōu)先

xx公司是xx縣政府重點招商引資項目，建設(shè)主要地點在我場范圍,，使用主要資源也是我場所有,，但自20xx年合作以來，雖與我場經(jīng)常進(jìn)行溝通,，但許多問題都僅停留在口頭上,，沒有落實，有些問題的操作不夠公開化,，透明化,，在職工中產(chǎn)生了不良的影響。為此,，場委會迅速與公司取得聯(lián)系,，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，先后就招商引資工作出臺了《招商引資工作管理制度》《購物廊道租賃辦法》等,，理順了合作關(guān)系,，化解了無序管理產(chǎn)生的矛盾糾紛。

通過半年的工作,，收回承包工程業(yè)主應(yīng)上交工程管理費1.6萬元,，收回xx公司應(yīng)上交補償費3萬元，收取職工租賃購物廊道款0.8萬元,，安置場職工和農(nóng)戶居民13人就業(yè),。

五、狠抓營林生產(chǎn) 強化基地規(guī)模

上半年來,，我場生產(chǎn)有條不紊開展,，具體完成情況是：

① 造林：共完成造林面積600畝，其中青茶30畝,，濕地松270畝,，楓香蔬林補植300畝。

② 育苗：共完成育苗面積4畝,，其中杉播0.5畝,，濕地松播種2.5畝，馬褂木播種1畝,。 ④ 采伐：共完成松木低產(chǎn)林改造面積150畝,，采伐松木蓄積780m3，出材480m3,。

開年以后,，當(dāng)人們還沉浸在過年的喜慶氣氛之中時，我場即冒著冰凍雪災(zāi)的余寒積極謀劃和組織造林生產(chǎn),。全體干部實行分片包干,，指導(dǎo)造林,，茶樹萌動前，為了增加茶樹營養(yǎng),，又集中全場之力,，組織了茶園施肥撫育管理。結(jié)合縣“雙低雙改”基地建設(shè)工程項目,，我場適時提出了西部大開發(fā)戰(zhàn)略,，實施集中連片開發(fā)，進(jìn)行低成本擴張,，決定改造付崗護(hù)林點馬尾松低產(chǎn)林400畝,，目前各項工作進(jìn)展順利，正在整體推進(jìn),。

林場半年個人工作總結(jié)篇三

今年以來按照任務(wù)分解掛圖,、序時作戰(zhàn)消分的工作思路，統(tǒng)計工作共8項考評工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年年終綜合考評,、幾十項日常工作列入業(yè)務(wù)考評,。上半年以來完成工作如下：

1、規(guī)模企業(yè)培育任務(wù)1家：上半年全縣沒有申報,。下半年計劃申報4家,，確保申報成功1家，完成全年任務(wù),。

2,、中小企業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)30家任務(wù)：目前完成12家，進(jìn)入6月前完成15家任務(wù),。

3,、個體工商戶任務(wù)100家：目前完成52家。

4,、個專企業(yè)任務(wù)6家：目前完成2家,。

5、規(guī)模以上限額企業(yè)任務(wù)1家：目前摸排我場符合條件的企業(yè)很難,，計劃下半年協(xié)調(diào),。

6、項目謀劃和落地工業(yè)8家,、農(nóng)業(yè)2家,、基礎(chǔ)1家，總投資11億元：目前按照計劃序時進(jìn)度完成,，年底拿到高分需努力。

7,、招商引資任務(wù)3.4億元,。目前按序時進(jìn)度完成1.72億元,。

8、固定資產(chǎn)投資任務(wù)2.61億元,，其中工業(yè)和技改1.42億元：目前投資只完成0.67億元,，原有和現(xiàn)有投資發(fā)改委、經(jīng)委沒有文件批準(zhǔn)或備案,。

9,、按時完成月報、周報,、旬報,、季報等定期報表

10、按時完成網(wǎng)上直報任務(wù),。

11,、整理好檔案等資料

12、開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查,，涉及全場5200多個家庭200多個農(nóng)業(yè)企業(yè),，范圍廣、任務(wù)重,，積極向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。解決一人站所無法承擔(dān)和高質(zhì)量完成任務(wù)的實際。

13,、找差補缺,，按照序時進(jìn)度完成考評任務(wù)。

14,、重大任務(wù),、很難完成的事項和考評積極向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

林場半年個人工作總結(jié)篇四

各項工作完成情況

1,、做好日?？记诘怯浌ぷ鳌?/p>

2,、做好節(jié)假日值班安排,。

3、做好相關(guān)文件的起草,、收發(fā),、歸檔工作。

4,、做好領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示的傳達(dá)工作,。

5、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好車輛的管理調(diào)派工作,。

6,、做好相關(guān)合同的簽訂及管理工作,。

7、按照有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)的接待工作安排,。

8,、做好會務(wù)工作。

9,、做好公共設(shè)施的管理維護(hù),、辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生工作和危舊房改造工程的收尾工作。

10,、做好信訪工作,，上半年、全場無信訪事件,，根據(jù)省廳同意部署,，完成了場內(nèi)部矛盾糾紛排查工作。

11,、配合協(xié)助各相關(guān)部門做好各項工作,。

12、及時完成場領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

（一）廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作,，今年4月，工作開展以來,，按照省林業(yè)廳和場領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,，根據(jù)我場制定的《xx省島東林場廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案》，成立廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在場行政辦公室,，主要負(fù)責(zé)宣傳、文件整理歸檔,、群眾監(jiān)督意見反饋等工作,，按照方案目標(biāo)按階段開展各項工作，一是做好宣傳工作,，先后制作了宣傳橫幅,、宣傳標(biāo)語。二是做好文件整理歸檔工作,，按照要求將我場152名職工存在的`風(fēng)險點逐一進(jìn)行梳理排查,，做好統(tǒng)計整理工作，按照要求做好材料匯編并分類歸檔,。

（二）林場改革工作,，伴隨著我場林場改革工作的推進(jìn)，根據(jù)省林業(yè)廳林區(qū)林場處和場領(lǐng)導(dǎo)的工作要求認(rèn)真落實林場改革各項工作，

1,、林場改革五上墻（林改領(lǐng)導(dǎo)小組,、林改工作職責(zé)、林改工作流程,、林改方案制定流程、林場山林權(quán)土地界限核定圖）,。

2,、林場改革方案的制定。

,、林場改革宣傳工作（懸掛宣傳橫幅,、宣傳標(biāo)語）。

4,、國有林場改革數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作,。

5、按時定期上報林場改革工作進(jìn)度,。

（三）環(huán)境整治工作,，今年3月，為迎接20xx年博鰲亞洲論壇年會,，根據(jù)省林業(yè)局的統(tǒng)一部署,，按照“統(tǒng)一組織、單位負(fù)責(zé)”的工作原則,，組織干部職工對辦公區(qū),、住宅區(qū)、停車場,、庭院房前屋后等區(qū)域進(jìn)行了環(huán)境大掃除,，同時做好宣傳引導(dǎo)工作，倡導(dǎo)職工,、講文明,、愛環(huán)境。

（四）集中整治“庸懶散貪”專項工作,，今年6月開展集中整治工作,，省林業(yè)廳和場黨委高度重視這項工作，我場干部職工的考勤登記是我們的本職工作,，也是場領(lǐng)導(dǎo)一直以來較為重視的工作之一,，在集中整治“庸懶散貪”專項工作中，我們努力將上級精神傳達(dá)到各部門,、作業(yè)區(qū),，做好宣傳工作，也保證了整治工作落到實處，做好這承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。工作開展以來我們做了以下幾項工作：（1）嚴(yán)格進(jìn)行上班考勤登記,，加強下班早退的監(jiān)督，上班時間不定時進(jìn)行檢查登記,，嚴(yán)格杜絕缺勤,、串崗、遲到,、早退等現(xiàn)象的發(fā)生,。

（2）做好督導(dǎo)工作和宣傳教育工作，監(jiān)督檢查個部門整治工作的開展情況,，對于整治不到位或工作中違反紀(jì)律行為的職工進(jìn)行提醒和警告,。以宣傳橫幅、警示標(biāo)語等職工容易接受的方式,，提醒干部職工上班時間要遵守工作紀(jì)律,。

（五）統(tǒng)計工作。做好林業(yè)點快報統(tǒng)計上報工作,，按照省林業(yè)廳計資處要求,，收集整理我場生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過電腦網(wǎng)上報的方式按時做好季報,、半年報,、年報、電快報的統(tǒng)計報送工作,。

（六）遠(yuǎn)程教育工作,。定期按時開機，做好遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)登記工作,，遠(yuǎn)教材料的歸檔工作,，做好設(shè)備的防塵、防雷,、防水工作,，每個月定期對線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使解決,，以保證各終端站點設(shè)備的正常使用,。

林場半年個人工作總結(jié)篇五

以領(lǐng)導(dǎo)班子為載體、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握“三個定位”取得了一些成績,，但還存在著很大的不足,，不足的是我們一班人的努力不夠，克服困難的決心不大，超前思維的意識和創(chuàng)新能力不強造成的,，下面就xx年前10個月工作匯報如下:

一,、抓班子，打造堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體

為了打造一支堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,，針對我場班子狀況,，我們這一屆黨委先后制定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)原則和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)理念。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四項原則是：

1,、發(fā)揚xxx,、黨政同心謀發(fā)展；顧全大局,、紅紅火火建家園；團結(jié)協(xié)作,、風(fēng)風(fēng)雨雨干事業(yè),。

2、工作中謀事不謀人,、不爭誰大誰小,、不謀私情私利，圍繞整體目標(biāo)想事,、圍繞整體功能出力,、圍繞班子威嚴(yán)工作、圍繞整體事業(yè)盡責(zé),。

3,、主管要為副職著想，副職要為主管負(fù)責(zé),，班子成員生活中是朋友,、工作中是戰(zhàn)友、思想上多交流,、感情上多貼近,、工作上多支持、生活上多關(guān)心,。

4,、班子成員遇事勤協(xié)調(diào)、多溝通,，避免班子成員之間的摩擦點,；有話說在當(dāng)面，辦事做到公開,，增加班子成員之間的透明點,；大事講原則，小事講風(fēng)格，增強班子成員之間的融洽點,；工作有分工,、有配合，找準(zhǔn)自己工作崗位的著重點,。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)八項理念是：

1,、學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)政治、提升素質(zhì),，學(xué)習(xí)理論,、提高黨悟，學(xué)習(xí)文化,、武裝頭腦,，學(xué)習(xí)知識、共同進(jìn)步,。

2,、思想理念：政治上強、品德優(yōu)良,、立場堅定,、旗幟鮮明，與時俱進(jìn),、觀念更新,，忠誠事業(yè)、共奔目標(biāo),。

3,、工作理念：盡職盡責(zé)、求真務(wù)實,，獻(xiàn)計獻(xiàn)策,、刻苦鉆研，提高起點,、精益求精,，顧全大局、共創(chuàng)偉業(yè),。

4,、團結(jié)理念：工作分工、思想溝通,，發(fā)揚xxx,、不搞特權(quán)，攜手并肩,、增強合力,，黨政同心,、共謀發(fā)展。

5,、廉政理念：先做好人,、后當(dāng)好官，自覺從嚴(yán),、永保清廉,，關(guān)鍵時刻、財色不沾,，勤政為民,、共建家園。

6,、創(chuàng)業(yè)理念：自力更生,、克服困難，艱苦奮斗,、勇往直前,，勤儉持家、敬業(yè)在先,，風(fēng)風(fēng)雨雨、共闖難關(guān),。

7,、經(jīng)營理念：勤奮努力、勇于實踐,，精通業(yè)務(wù),、技術(shù)領(lǐng)先，管理有序,、行業(yè)之首,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、共創(chuàng)品牌,。

8,、服務(wù)理念：以人為本、全心全意,，以情感人,、盡心盡力，心系職工,、實心實意,，工作生活、共同關(guān)顧,。我場按照班子建設(shè)原則和班子建設(shè)理念要求,，從二個方面抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高,。

一是抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。主要領(lǐng)導(dǎo)在班子中起到班長作用,，在市場經(jīng)濟建設(shè)這個大舞臺中唱的是主角,、負(fù)的是總責(zé)，在全盤工作中起主導(dǎo)作用,，所以重點抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高,。

二是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)的提高。教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治上要有堅定性,，要正確用好手中的權(quán)力,。

通過抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高，使領(lǐng)導(dǎo)班子做到了“五個堅持”,、提高了“四個素質(zhì)”,。

“五個堅持”是：一是政治上堅持黨的基本路線，嚴(yán)格執(zhí)行上級的指示,、會議精神,、全面貫徹“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，在重大事件面前做到了立場堅定,，旗幟鮮明，堅信黨的`信仰不動搖,。二是在思想上堅持一心為公,，自覺樹立了正確的人生觀和價值觀，能正確使用手中的權(quán)力,，把人民和黨組織交給的權(quán)力用在了事業(yè)上,，用在了職工利益上，用在了做好工作上,。三是在作風(fēng)上堅持依靠職工辦事業(yè)的思路,，發(fā)揮職工參政議政作用。四是在工作上堅持求真務(wù)實,，把上級精神及要求能與本單位的實際情況相結(jié)合,，能借上級會議的東風(fēng)創(chuàng)造性的開展工作，在不違背上級精神的前提下想辦法辦好自己范圍的事情,。五是在工作程序上堅持了xxx集中制的議事原則,，能科學(xué)決策，充分發(fā)揮好班子成員的智慧和積極性,，保證了單位事業(yè)健康發(fā)展,。