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2023年4s店行政年終總結(jié) 4s店行政主管待遇(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 19:25:04
2023年4s店行政年終總結(jié) 4s店行政主管待遇(5篇)
時間:2023-03-08 19:25:04     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

4s店行政年終總結(jié) 4s店行政主管待遇篇一

一,、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責(zé),,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了公司各項規(guī)章制度的健全,、完善,,員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案等工作的清晰明確,,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等工作的正常有序進行;成功組織了各項會議的召開及員工活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,,活動過程有指導(dǎo),,活動之后有成果;并配合財務(wù)部搞好節(jié)源

開流及各部門行政資金的管控;配合財務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作;并為公司添置購買了部分必要的辦公設(shè)施,創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用,。

二、加強服務(wù),,樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。一年來,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下幾點:

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,,力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,落實有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

三、認真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求的“5s”管理辦法,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

4s店行政年終總結(jié) 4s店行政主管待遇篇二

行政工作是一個公司內(nèi)比較核心的一份工作,,它在各個部門、各個崗位中發(fā)揮著重要的紐帶作用,。所以作為行政主管,,我認為今年這一年的壓力還是比較大的,不僅是對于我個人,,對于我們整個部門而言,,我們都承擔(dān)了很大的責(zé)任。因此這一年,,我們同舟共濟,,用團隊的力量去抵擋了一切的難關(guān),這是我們今年取得最大進步的一點,。

一,、做好本職工作,嚴于律己

行政工作是一項比較瑣碎的工作,,平時要處理大大小小的事物數(shù)不勝數(shù),,只有把自己的時間安排好了,我們才能更好的去進行,,從而不會造成一些別的方向的影響,。這一年,是我們時間最為緊張的一年,,我每天工作完成之后,,就會做出第二天的工作計劃,第二天到了公司如若有什么改動的地方,,再臨時進行調(diào)整,。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應(yīng)該辦到的事情,在工作上不出現(xiàn)各項違規(guī)違紀的現(xiàn)象是我對自己的要求和原則,。這一年我保持的還算良好,,因此這一點是值得肯定的。

二,、做好管理工作,,勤勉協(xié)作

這是我踏入行政主管這項工作的第一年,,其實我一直處于學(xué)習(xí)和借鑒的過程中,這次能夠得到領(lǐng)導(dǎo)們的青睞我也真的是非常開心的,。這一年之中,,我不僅努力的學(xué)習(xí)管理知識,同時也運用到了自己的工作當(dāng)中去,,盡自己的能力做好了這一項管理工作,。同事們對我的評價也比較的中肯。當(dāng)然我知道還有很大一部分是要去學(xué)習(xí)的,,所以今后我也會更加努力,,更加勤勉,和同事們積極合作,,互相配合,,爭取創(chuàng)造一個更加優(yōu)秀的集體!

三、做好培訓(xùn)工作,,內(nèi)部協(xié)調(diào)

這一年的培訓(xùn)工作進行的還是比較順利的,,外界的壓力很大,我們內(nèi)部也是要定時進行提升的,。作為行政工作人員,,其實還有一項比較重要的工作就是要進行公司內(nèi)部的一個協(xié)調(diào)工作。一個人的能力再強也不可能撐起整個集體,,所以進步的話,,自然是要一同進步的,不搞個人主義,,整個集體一同往上,,才能夠真正達到一個好的水平、去擁有一個更好的期望,。

這一年的確很快,,時間方面是容不得我們多去想的,現(xiàn)在我最主要的任務(wù)就是計劃好未來一年的工作,,爭取更加順利的開展一個新的階段,。我會在這段時間里好好準(zhǔn)備一下,然后踏入一個全新的征程!

4s店行政年終總結(jié) 4s店行政主管待遇篇三

回顧__月份的工作,,對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

一、主要工作情況

1.重視理論學(xué)習(xí),,堅定政治信念,,明確服務(wù)宗旨

積極參加局機關(guān)組織的政治活動,,能針對辦公室工作特點,擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、報告和輔導(dǎo)材料,,執(zhí)政之基,力量之源,,是推進建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作,。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,公道正派,堅持原則,,忠實地做好本職工作,。

2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,,做好本職工作

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺埥虒W(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟,、政治,、科技、法律等最新知識,,努力做到融匯貫通,,聯(lián)系實際。在實際工作中,,把政治理論知識,、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,,拓寬思路,,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求,。

3.勤奮干事,積極進齲

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,做到腿勤,、口勤,使票據(jù)及時報銷,,賬目清楚,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置、來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),,各類事項安排合理有序,,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4.成績斐然,,爭取長足進步

一個月以來,堅持工作踏實,,任勞任怨,,務(wù)實高效,不斷自我激勵,,自我鞭策,,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,,高效,、圓滿、妥善地做好本職工作,,沒有出現(xiàn)任何紕漏,,取得了一定成績。

二,、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,,但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,,減少了調(diào)研機會,,從而無法進一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,,去推廣。

三,、今后努力方向

不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,,發(fā)奮工作,,克難攻堅,力求把工作做得更好,,樹立辦公室的良好形象,。

4s店行政年終總結(jié) 4s店行政主管待遇篇四

一方面是:在保修工作上累計完成**元業(yè)績,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,緊抓工作重點,積極配合售后工作,努力完成保修任務(wù),。這一年奇瑞公司售后保修政策及其嚴格,,每月都有新的保修政策下發(fā),使得工作較為艱難,。但在實際工作中我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現(xiàn)對公司造成不必要的損失,。靈活操作非保修件的保修工作,,爭取公司利潤最大化,從而提升個人工資水平,。

其次在11-12月份由于公司工作需要,,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)入備件工作,。克服自身備件業(yè)務(wù)能力的不足及種種壓力,,努力學(xué)習(xí)備件業(yè)務(wù)知識,,提高自己業(yè)務(wù)能力水平,,帶動部門員工工作能力及思想素質(zhì),。積極與備件公司進行溝通,,解決之前定不了,、定不回的備件問題,改變之前缺件、拆件現(xiàn)象,避免漏定,、誤定,。

在大力壓縮庫存的情況下確保庫存達標(biāo)率提高周轉(zhuǎn)率。杜絕因備件問題的用戶投訴,。兩月累計訂貨**元,,完成出庫**元。將為持續(xù)壓縮庫存,,消耗庫存呆滯件而努力奮斗!

**年是不平凡的一年,,也是機遇與挑戰(zhàn)共存的一年。在歐美金融危機的影響下,,在我國金融政策的調(diào)整下人們紛紛緊抓口袋,、節(jié)衣束食,翹盼未來,。汽車市場更是迎來了一個寒冷的冬天,。在如此艱苦的環(huán)境中,公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下,,公司迎風(fēng)破浪,,穩(wěn)步發(fā)展。銷售及售后業(yè)績均較往年有所提升,。

沉思回顧,,工作使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,,交了更多的朋友,,積累了更多的經(jīng)驗,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。

**年工作計劃主要針對配件6s管理:整理,,整頓,清潔,,清掃,,素養(yǎng),安全,。配件部要保持定時的衛(wèi)生清掃,、貨物處理、安全防范措施,,做到整潔有序。另一面是配件進銷存管理,,儲位管理,,存貨管理,經(jīng)營管理,。保持備件公司庫存達標(biāo)率與庫存周轉(zhuǎn)率的合理水平,,既符合廠家考核要求,又避免資金過度積壓,,保持良好的配件周轉(zhuǎn)及資金的合理利用,。

4s店行政年終總結(jié) 4s店行政主管待遇篇五

轉(zhuǎn)眼間,我來榮威4s店已經(jīng)大半月,。這年間,,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,,我都及時請教有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,在此,,我非常感謝部門同事對我的幫助! 也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺

這半年間,,我不僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車知識,,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,,自己所銷售的汽車,。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的半年時間,,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,,要學(xué)會如何進行客戶談判、分析客戶情況的,。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗,,這點我非常感謝我的同事們,。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,,我會吸取老銷售員的談判技巧,,來進行談判。

現(xiàn)在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,,擺在所有銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,,所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。

現(xiàn)存的缺點

對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分 ,,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,,盡快提高自己的銷售技能。

20xx年工作計劃

公司在發(fā)展過程中,,我認為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作,。以下是我20xx年的工作計劃:

<;1>;繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識,并準(zhǔn)確掌握市場動態(tài) 各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型,。實時掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向,。

<;2>;與客戶建立良好的合作關(guān)系 ,每天都建好客戶信息卡,,同時對于自己的信心客戶務(wù)必做到實時跟進,,對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,,在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶,。讓更多人知道與了解榮威車,并能親身體驗,。

了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好、家庭情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,,隨時掌握信息。

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