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供電系統(tǒng)工作總結 保供電工作總結取得的成效(5篇)

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供電系統(tǒng)工作總結 保供電工作總結取得的成效(5篇)
時間:2024-07-26 17:24:40     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

供電系統(tǒng)工作總結 保供電工作總結取得的成效篇一

第一,、提前對供電,、供熱設備進行調整,,優(yōu)化機組運行,。

在春節(jié)來臨之前,為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,,峰谷調整及時,,公司開展燃料混配工作精細化管理,以值長為核心,,緊盯負荷曲線變化,,積極與調度溝通,打好節(jié)日期間負荷變化提前量,,積極調整入爐燃料混配比列,,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂?shù)纳?、發(fā)的滿”;強化機組指標調整,,健全壓紅線制度,,開展指標調整對標管理,通過實時跟蹤,、日分析,、月總結,對機組指標進行及時跟蹤,,找出差距,,適時調整,確保主要生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化,,經(jīng)濟運行方式不斷完善,,有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行;實時關注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通,,積極調整熱網(wǎng)供回水溫度,,保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。

第二,、對供電,、供熱設備進行故障風險進行排查,提高設備水平,。

公司為保障春節(jié)期間設備具有良好健康水平,,積極完善設備治理工作,加大現(xiàn)場隱患排查力度,,每天做好設備狀態(tài)檢查,,及時將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設備的劣化傾向分析,,為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設備狀態(tài)資料,,確保設備可控在控;加強設備巡視檢查力度,完善設備點檢排查制度,,強化兩票三制的落實情況,,把握生產(chǎn)工作重點,開展防寒防凍隱患排查工作,。

深入總結以往防凍經(jīng)驗,,將設備防凍工作細化到各機組,落實到人頭,,按照防凍措施,,做好惡劣天氣防凍事故預想,提早進行部署,,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查,,并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點,加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組和外圍設備的檢查,,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,,切實保障節(jié)日期間設備的安全穩(wěn)定運行。

第三,、對保供電,、保供熱落實責任,強化安全管理,。

公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動,,領導班子帶頭深入班組結合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論,落實安全生產(chǎn)責任,,加大安全管控力度,,制定節(jié)日期間安全防控預案,做到每項作業(yè)安全風險分析到位,、控制措施落實到位,,切實加強對隱患、問題的分析,,做到防患于未然,。

加強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤,、混配煤作業(yè)風險防控措施落實;強化多經(jīng),、后勤、交通安全管理規(guī)范化,、標準化,,提高非電領域專業(yè)化管理能力,確保節(jié)日期間各項工作有序開展,,安全管控落實到位,。

供電系統(tǒng)工作總結 保供電工作總結取得的成效篇二

一年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫忙下,,以年初局行政提出的:“住一條總線,、夯實二個基礎、開展三項活動,、建立四個常態(tài)運行機制,、實現(xiàn)五個提高,?!睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行?,以“創(chuàng)一流”為動力,,以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,,透過全所員工的辛苦努力,,安全穩(wěn)定,、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?,F(xiàn)將我所一年來的工作狀況向各級領導簡要匯報

一,、經(jīng)濟效益完成狀況

1、供電量完成12153,。825kwh,,超年控計劃115kwh,與去年同期增加18,。2,。

2、售電量完成9011,。582kwh,,超年控計劃1011。582kwh,,與去年同期上升2,。

3、線損率:低壓綜合線損率為9,。3,,與年控計劃9。7,,下降0,。32百分點。與去年同期的10,。,,下降了1。22百分點,,單臺線損達標率8,,與年控計劃6,上升31,。2,,與去年同期5上升4百分點。

4,、售電均價:綜合售電均價為0,。6801/千瓦時。

5,、營業(yè)普查,,共計普查約101,其中重新核比52,平均每月合理增收約x元,,為公司追回損失約x元,。

6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50,。x元,。7、電費回收10,。

二,、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展,、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,,鼓勵員工加強學習用心參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,,為此我所學習氛圍高漲,,此刻讀員工其中脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,,盡量使學習輻射面到達最廣,,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,,進行黨性,、黨風、黨紀教育,,理想信念教育,,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,,競能比武,,1基層單位中,綜合評分排行第,。

三,、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,,更是經(jīng)濟效益的重要保證,,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,,培訓員工操作技能,,落實安全職責制,加大考核力度,。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎,,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,,供電可靠率,,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78,、18分同比增長2,,我們的具體做法是:

1、專業(yè)基礎知識,、群眾面授每月不少一次,。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3,、每季開展安全大檢查,,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5,,隨后在機關部門的幫忙下處理1,,余下幾起未處理的已報相關部門。

4,、春,、秋季分別對轄區(qū)內10kv線路走廊進行了清理。

5,、對工器具進行了試驗,、檢測、保管,、從新配備,、完善,。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),,及新增戶較多,,供電半經(jīng)過長,需增變臺,,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,,制度了整改方案。

7,、有計劃的完成“兩措”計劃,。

四、狠抓用電管理,,大力降低線損

自年初開始,,推行了組包線,人包變的管理模式,,把線損指標任務到平班組,,職責到人,線損指標完成狀況直接與工資掛鉤,,有獎有罰,,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,,嚴禁了“跑,、冒、漏,、滴”的狀況發(fā)生,,并對全所共1940用電客戶及1x居委會行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶,,追回損失9044,。8,查出表計燒壞31,,查出部分未整改臺區(qū)非標表計約168(暫我所無力實施更換),,對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,,到現(xiàn)場進行了校驗,。同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,,為減小技術損耗,,每個臺為每月不少于負荷測試,成立了工作小組,,對所有變臺的中性點接地狀況進行了測度,,對不合要求的實行了即時處理,,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績,,綜合線損比年控計劃低了0,。3百分點,比去年同期低1,。2百分點,。

五,、提高經(jīng)濟效益,,“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,,因本所有x員工脫產(chǎn)學習,,請了長假,參加了函授,,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,,自4月份用電稽查隊成立以來,,我所每一天至少派x員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查狀況及時輸入電腦,,更正電價比例,,到目前為此共對向陽南北路、八一北路,、解放路計戶進行用電普查,,查出高價低接52,追回電費約x元,,每月合理增收約x元,。

六、落實服務承諾,,提高服務質量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,,本著“優(yōu)質、方便,、高效,、規(guī)范、真誠”的服務方針,,不斷提高服務質量,,增強服務意識,,規(guī)范服務資料,堅持為民辦實事的精神,,開展了一系列重要舉措,。

1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,,及待客的熱情,,舉止的禮貌,儀態(tài)的端莊,,著裝的整潔等立方面的培訓,,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現(xiàn)場抽查,,筆考和抽查的結果是:優(yōu)秀率6,,良好率達8,合格率10,,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。

2、一如繼往的堅持所長接待日,,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶應對面的交談,,心與心的溝通,。

3、加大了對外商企業(yè)的服務力度,,及時通電到戶,,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠,、華森制衣廠等外企,。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關狀況及時通知事業(yè),、企業(yè)單位及個體,、主要用電大戶,外商企業(yè),。

5,、定期走訪五保戶,全年累計共走訪12,。

6,、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

7,、為減小停電給客戶帶來的不便,,實行“0”點作業(yè),,共計7。

經(jīng)過全員共同努,,本所服務意識,,服務資料,服務質量,,都己上了一個新臺階,,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評,。

七,、存在的主要問題

1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,,從各季安全大檢查來看,,本所各線路,,設施基本貼合安全生產(chǎn)標準,,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不貼合安全生產(chǎn)要求,,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,,一到吹大風,下大雨,,和春節(jié),、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,,主線燒斷,,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。

2,、一向以來,,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,,在這方面也投入了超多財力,、物力,但員工的整體素質仍不很高,,這也是制約本所全面發(fā)展的難題,。個性表此刻管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3,、單臺線損達標率仍不盡人意,,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū),,及有部分臺區(qū)未撤底整改,,有些是只整改了街邊兩側的線路,,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現(xiàn)象,。

4,、同桿架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,,且難以進行清除,。

5、優(yōu)質服務仍有不到之處,,主要表此刻部分員工素質差叼蠻,,無理等用戶時,不能從容應對,。

6,、線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

明年主要任務目標

一,、奮斗目標

1、確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標;

2,、實現(xiàn)供電量年2遞增;

3,、銷售收入實現(xiàn)年2遞增;

4、在本所潛力范圍內,,對未整改臺區(qū)進行整改,,盡量到達“安全評價”標準;

5、低壓綜合線損保9,。,,爭9。;

6,、供電可靠率保8,,爭9;電壓合格率保9,爭9,。

7,、努力爭創(chuàng)“雙禮貌”一流單位。

二,、任務與措施

1,、進一步加強安全生產(chǎn)指標職責考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度,,建立和完善工作標準,,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質量。

堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,,加強對員工進行安全教育和技能培訓,,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度,。

2,、加強企業(yè)的經(jīng)營管理

堅持以經(jīng)濟效益為中心,堅持開展有經(jīng)濟活動分析,,要求員工每月對自我管理的臺區(qū)進行盈利結算,,即供電量、售電量,、售電均價,、維護費用、成本,、收益,,以此來提高全員的成本意識和效益意識,增強生存和發(fā)展的危機感,,進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平,,制定有效的促銷措施和指標考核辦法,做到嚴考核,,重獎罰,,在增供擴銷上下功夫,。

3,、強化優(yōu)質服務,建立以客戶為中心的服務體系

以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨,,以滿足客戶需要為目標,,大力倡導“走出去,請進來”“盡心服務,、盡力先行”的經(jīng)營服務理念,,切實轉變工作作風,提高員工素質,,增強服務意識,,用心推行承諾服務和首問職責制,不斷完善營業(yè)窗口建設為客戶帶給方方便,、快捷,、優(yōu)質的服務。

4,、進一步加強黨風廉政和建立禮貌單位

1),、用心開展,大力建立“雙禮貌”一流企業(yè),樹立企業(yè)新形象,。

以上是我所一年各項工作開展的基本狀況,,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,,穩(wěn)步上升。

供電系統(tǒng)工作總結 保供電工作總結取得的成效篇三

為確保201x年春節(jié)期間電網(wǎng)(特別是縣城電網(wǎng))的安全穩(wěn)定和可靠供電,,進一步加強領導,,落實責任,全力做好春節(jié)期間我局的電力安全生產(chǎn)和保供電工作,,現(xiàn)將工作總結如下:

一,、組織措施

(一)、領導小組

按照**縣人民政府,、供電局的要求落實保供電工作任務,,接受并下達局保供電指令和任務,負責保供電工作的組織,、指揮和協(xié)調,,處理和決定有關保供電工作的重大問題。

組 長:

副組長:

成 員:

(二),、工作小組

工作小組負責綜合協(xié)調保供電工作的推進,,日常工作掛靠在生產(chǎn)技術部。

組 長:

副組長:

成 員:

聯(lián)系人:

二,、保供電工作措施

(一)準備措施

1,、各部門、單位要組織學習本保供電方案,,認真執(zhí)行保供電前準備工作 計劃,,嚴格貫徹、落實各項準備工作按期完成,,確實做到各級人員責任到位,,安全保障措施到位。

要做好對發(fā)現(xiàn)問題(隱患)的整改,,以求真務實的態(tài)度,,打好安全基礎,提高安全管理效能,,順利完成本次保供電任務,。

2、輸變電管理所,、各供電所要組織線路巡查班,、生產(chǎn)班組加強節(jié)前變電站、線路(含電纜)、配網(wǎng)設備,、設施的特巡,,重點放在對本次保供電保障目標的供電設備的全面檢查,同時對有可能引發(fā)供電線路,、設備故障的各類施工作業(yè)下發(fā)安全告知和違章整改通知書,,發(fā)現(xiàn)電纜井蓋板被盜或損壞的及時配補。

3,、輸變電管理所,、各供電所應于1月21日前完成遺留缺陷的清理工作,對存在的緊急,、重大缺陷做出分析,,相關負責人對清理結果進行安排、落實,,對影響電網(wǎng)安全運行的各類缺陷務必消除完畢,。

4、負責縣城保供電的電所配電部于1月21日前完成對本次保供電保障,,目標涉及到的10kv配電線路及其附屬設施,、配變(或箱式變)、配電室等供電設備的特巡,。

對保供電線路,、電纜通道等有可能引發(fā)線路故障的各類施工作業(yè)下發(fā)安全告知和違章整改通知書,發(fā)現(xiàn)電纜井蓋板被盜或損壞的及時配補,。

5,、輸變電管理所、各供電所應結合本次特巡對各110kv,、35kv ,、10kv線路通道內各類違章建筑、障礙物進行檢查,,依據(jù)建立的線路通道違章建筑及違章作業(yè)檔案,及時動態(tài)掌握違章建筑及違章作業(yè)的發(fā)展情況,,及時清除各類供電障礙,。

6、各部門,、單位應積極配合完成相應的缺陷清理消除工作,,對保供電期間需要的搶修備品備件數(shù)量、品種進行檢查,,缺件,、缺量的按有關程序及時進行補充,具備隨時供給搶修的條件。

7,、物流服務中心應做好搶修備品清理工作,。保供電期間應急準備的一次、二次設備,、線路材料,、易損件、防護裝備物資等進行全面檢查,、清理,、造冊,保證其完好性,。

8,、輸變電管理所、各供電所依據(jù)備用發(fā)電機組作業(yè)指導書內容于節(jié)前對發(fā)電機組的完好性進行檢查,,明確保供電期間發(fā)電機組應急操作人員并排定值班表,,落實重要保障目標發(fā)電機組接入方案、負荷及控制方案,。

9,、各部門、單位要檢查重點防火區(qū)及動火區(qū)域,,配置或補充足夠的合格消防器材,,保證消防器材完好有效。檢查消防通道暢通無堵塞,,并設有明顯的人員疏散標志,。

10、各部門,、單位應對所屬車輛進行檢查,,保證搶修車輛滿足應急狀態(tài)下 的使用要求。

11,、各部門,、單位應明確涉及保供電設備的檢查。

供電系統(tǒng)工作總結 保供電工作總結取得的成效篇四

為了更好的落實供電分公司文件精神,,結合我局今年的供電形勢,、以及日常開展的隱患排查等工作,根據(jù)我局實際情況制定了春節(jié)保電工作安排,,現(xiàn)將春節(jié)期間開展的工作情況總結如下:

我局結合實際情況,,成立了“春節(jié)”保電組織機構。確立了以局長為組長,,副局長,、生技,、安監(jiān)、市營,、及各站所長為成員成員的保電領導小組,。保電工作領導小組辦公室設在生產(chǎn)技術部,任辦公室主任,,全面負責春節(jié)保電工作,。

一、我局全面細致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作,,加強與政府,、媒體、上級電網(wǎng)的溝通,。

向社會公布電力搶修電話,,要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通,耐心解答客戶的詢問,。

二,、制定了詳盡的春節(jié)保電預案,并根據(jù)今年天氣變化對預案進行了及時修訂,,啟動了《“雙節(jié)”保電預案》,,對基層站所的備品備件進行了全面檢查和補充,保證了春節(jié)期間安全可靠供電,。

汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛,,購置了防滑鏈,保證了隨叫隨走,。

三根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患,,我局開展了大面積的治理消缺工作,各基層站所對轄區(qū)進行了一次全面的夜巡工作,,特別對接點放電現(xiàn)象進行了認真的檢查,,更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。

四,、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志進行了慰問,,要求值班人員認真值班,發(fā)生事故時能迅速處理,,同時要求全局職工24小時開機,,以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。

五,、20xx年2月14日0時40分左右,我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關北100kva配變,,因低壓線路短路,,造成戶外配電柜及配變燒毀,。事故發(fā)生后,我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場進行搶修,,并于12時30分恢復供電,。

六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務

1,、全局電網(wǎng)運行安全可靠,,電壓合格率99.6%,供電可靠性99.9%,,無重大事故發(fā)生,。春節(jié)期間日負荷出現(xiàn)在2月13日20時18分約為220xx0kw;最小日負荷出現(xiàn)在2月14日4時16分約為16000kw。

2,、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常,,10kv饋路沒有發(fā)生接地、跳閘和線路事故,,各站所保電小組24小時值班待命,。

3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故,,值班司機均能堅守值班崗位,。

春節(jié)期間電網(wǎng)運行正常,保證了廣大居民的正常生活用電,,使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節(jié),。

供電系統(tǒng)工作總結 保供電工作總結取得的成效篇五

春節(jié)期間,調度所在上級的正確領導下,,圓滿的完成了保電任務,,現(xiàn)將保電工作總結如下:

1、電網(wǎng)運行情況:

春節(jié)期間,,寬城電網(wǎng)運行穩(wěn)定,,沒有出現(xiàn)大面積停電情況。

負荷情況:

負荷345,。03mw,,發(fā)生時間:1月22日21:05,最小負荷273,。09mw,,發(fā)生時間:1月26日12:25。

線路調閘情況:

春節(jié)期間,,線路共計跳閘6次,,具體情況如下

1月22日板城站519速斷動作,重合成功,。

1月24日大地站512速斷動作,,重合成功,,碾子峪站511速斷動作,重合成功,。

1月25日板城站522速斷動作,,重合成功。

1月26日,,大地站519速斷動作,,重合成功,碾子峪站511速斷動作,,重合成功,。

2、春節(jié)保電措施;

1)認真開展電網(wǎng)隱患排查工作,,加強安全風險分析,,針對所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),制定保電預案,,把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節(jié)保電的首要任務,。

2)加強電網(wǎng)調度運行管理,嚴肅調度紀律,,合理安排春節(jié)期間電網(wǎng)運行方式,。

3)加強繼電保護及安全穩(wěn)定裝置運行管理,嚴防“三誤”,。

全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表,,保證電網(wǎng)緊急情況下采取控制負荷措施合理有效。

4)加強電網(wǎng)運行情況的監(jiān)測,,板城站為寬城電網(wǎng)中負荷最重地區(qū),,針對此種情況,調度所提前與兆豐,、天寶集團進行了溝通,,要求他們提前作好負荷調整,工業(yè)負荷讓電于民,,避免主變發(fā)生過載情況,。

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