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工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇一

一、工作要求

高度重視校園安全工作,，把做好安全防范及管理工作，確保師生人身財(cái)產(chǎn)安全及校園的安全,、穩(wěn)定,、和諧作為主要職責(zé)之一，牢固樹立“安全第一”,、“安全問題無小事”的思想。

二,、 具體管理目標(biāo)

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)法律,、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬事安全為先,，始終堅(jiān)持把安全放在后勤管理的重中之重,。

2,、在施工建設(shè),、器材設(shè)備搬運(yùn),、校園綠化美化,、供水,、供電,、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故,。

3、定期對(duì)供電,、防火、防盜,、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修,，及時(shí)排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電,、火災(zāi),、失竊,、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故,。

4,、財(cái)務(wù)室,、儀器室,、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作,。不發(fā)生財(cái)物,、資料,、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故。

5,、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求,，按時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)巡邏,。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故,。

三,、考核辦法

學(xué)校每月對(duì)后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進(jìn)行考核，若有違規(guī)行為,，按每項(xiàng)次5,、00元從當(dāng)月工資中扣除，若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故,，扣除當(dāng)月績效工資并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu),、評(píng)先和晉級(jí)資格；出現(xiàn)嚴(yán)重失職,，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件,、惡性事故，造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任,。

總務(wù)主任：

責(zé)任人：

xx年2月

工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇二

1,、無因疏于教育,、放松管理而發(fā)生的傷害、傷亡事故

2,、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象

1,、班主任應(yīng)本著對(duì)國家、對(duì)人民,、對(duì)學(xué)生極其負(fù)責(zé)的態(tài)度,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德、校規(guī)校紀(jì)教育,，使學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,。

3、教育學(xué)生不看色情,、兇殺、迷信書刊及影視片,，不唱不健康歌曲

6,、教育學(xué)生愛護(hù)校園和公物，不損壞公物

7,、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長同意,，不得在外住宿

責(zé)任書執(zhí)行情況實(shí)行周檢查、月考核,，對(duì)未達(dá)到考核目標(biāo)的扣發(fā)當(dāng)月班主任津貼,；對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，在學(xué)期評(píng)比中班主任不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,，班級(jí)不能評(píng)為先進(jìn)班集體,。問題嚴(yán)重，影響學(xué)?！半p文明”評(píng)比的,對(duì)班主任進(jìn)行處罰,。

年級(jí)組長__________

教師__________

教導(dǎo)主任__________

總務(wù)主任__________

二o一八年九月一日

工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇三

為充分調(diào)動(dòng)dz公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給__公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的__公司管委會(huì)(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理,。按照責(zé)、權(quán),、利對(duì)等的原則,，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一,、目的

在完善__公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,，在充分調(diào)動(dòng)dz公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)__公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,，同時(shí)推動(dòng)dz公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),，將有力地推動(dòng)__公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)__公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二,、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日,。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見。

2,、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持,。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定,。2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利,。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭中積極拓展經(jīng)營范圍,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),，提升營銷管理水平,，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位,，提高盈利能力,。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失,。

下屬公司____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性,，確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理,。按照責(zé)、權(quán),、利對(duì)等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一,、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)__集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力,。

二、__20__年度考核期間：2___年1月1日至2___年12月31日,。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

5,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

6,、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2,、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：

項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注：(1),、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;(2),、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;(3),、銷售成本：直接材料、直接工資,、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用,、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊,、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4),、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費(fèi)、電話費(fèi),、招待費(fèi),、辦公費(fèi);(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%)：傭金,、回扣,、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6),、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：匯兌損益,、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7),、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8),、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：2__4年度折舊：(10),、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān),。(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn),。

3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的,、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng),、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右),。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有,。

14,、凈利潤超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

五,、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部,、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂,。本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對(duì)雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書一式四份,，集團(tuán)辦公室,、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心,、下屬公司各持一份,。

工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇四

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化,、程序化,，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，確保公司20__年度工作持續(xù)、健康,、快速發(fā)展,，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書,。

一、常規(guī)目標(biāo)

1,、行文管理：對(duì)于撰寫合同,、協(xié)議、各公司紅頭文件,、通知,、答復(fù)、工作聯(lián)系函,、報(bào)告等公文,，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

2,、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱,，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密,。

3,、檔案管理：完成對(duì)20__年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同,、協(xié)議等文件整理,、匯編歸檔工作。

4,、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo),、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,，積極做好各次公司招投標(biāo)資料,、證件的準(zhǔn)備工作。

5,、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),、請(qǐng)示。

6,、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度,，做好考勤查崗工作,。

7、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要,，辦公用品,、員工福利統(tǒng)一購置，控制,，發(fā)放管理工作,。

8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境,。

9、做好辦公施備的維護(hù),、維修工作,，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,，確保信息暢通,、傳遞及時(shí)。

10,、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作,。

11,、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)水平,，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門,、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二,、重點(diǎn)目標(biāo)

1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理,，完善辦公室工作職責(zé),。

2、完成建筑公司,、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作,。

3、完成集公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

4,、做好各部門,、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

5,、做好新員工的招聘,、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘,、入,、離職手續(xù)。

6,、做好各部門,、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

7,、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施,。組織相關(guān)部門培訓(xùn),、考試及職稱申報(bào)工作。

8,、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作,。

9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織,，接待和后勤保障服務(wù)工作,，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉,。

10,、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三,、創(chuàng)新目標(biāo)

1,、組織編寫公司員工手冊(cè)。

2,、塑造,、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

3,、力爭完成對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4,、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

四、督辦目標(biāo)

1,、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要,、專題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策,、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作,。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃,、工作總結(jié)或報(bào)告。

五,、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：

簽定時(shí)間： 年 月 日

工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇五

1,、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃,。

2,、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作,。

3,、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施,，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)(查班會(huì))。

4,、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè),，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定,、協(xié)調(diào),、高效的思想品德教育秩序。

5,、辦好家長學(xué)校,，指導(dǎo)班主任與家長加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動(dòng),，建立好學(xué)校,、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),。

6,、積極開展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo),，講求實(shí)效,。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作,，做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作,。

7、做好學(xué)校安全,、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作,，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查,。

8,、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。

9,、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、表揚(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作,，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫好評(píng)語。

10,、收存各班主任工作總結(jié),，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

二,、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果,，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，并注重考核結(jié)果的使用,。

博里中學(xué)校長：

政 教 處主任：

年 月 日

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部,、校長室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理,，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀,。

1、 按照學(xué)校工作計(jì)劃,，制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí),，在職工中強(qiáng)化為人師表,、服務(wù)育人的意識(shí)。做好對(duì)本單位職工的考勤工作,。

3,、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄),。

4,、辦好食堂，嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理,，重視成本核算,，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量,，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生,。

5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房,，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查,、維修，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生,，落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制,。

6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,，定期向校長報(bào)告執(zhí)行情況,，年終提交決算報(bào)告，嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù),，管理好財(cái)務(wù)檔案,，定期搞好審計(jì)，做好財(cái)務(wù)公開工作,。

7,、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案,，防止校產(chǎn)流失,，落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度，做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作,。

8,、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本,、教具,、辦公用品等計(jì)劃，做好采購供應(yīng)和保管工作,。

10,、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計(jì)劃,、總結(jié)等資料歸檔工作,。

二、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,，考核結(jié)果,，作為學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù),，對(duì)成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長：

總 務(wù) 處主任：

年 月 日

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理,，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

1,、開學(xué)初,，根據(jù)校長辦公會(huì)議制定出學(xué)校工作計(jì)劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷,，發(fā)至各處室,、各年級(jí)。

2,、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作,，按時(shí)收存各處室、年級(jí)工作計(jì)劃,。

3、妥善處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系,、召集,、調(diào)查、參加會(huì)議等工作,，處理來往電話,、函件、來訪,、接待等事務(wù),，日常工作要有記錄、有處理結(jié)果,。

4,、保管和使用學(xué)校印章，及時(shí)進(jìn)行文件,、材料,、資料的收發(fā)、登記,、分類傳遞和保管工作,，嚴(yán)格保密制度。

5,、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作,，上傳下達(dá)，確保信息暢通,，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程,。做好對(duì)本處室人員及校級(jí)干部、三大處,、教科督導(dǎo)室主任的考評(píng)工作,。

6、做好校內(nèi)會(huì)議,、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動(dòng)的籌備和安排工作,。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計(jì)劃生育工作,，安排節(jié),、假日的值班,。

8、按時(shí)保質(zhì)填好上級(jí)教育行政部門及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報(bào)表,，組織好年報(bào)材料,，完成年報(bào)工作。

9,、督查,、統(tǒng)計(jì)教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生,，做好對(duì)本處室人員的考勤工作,。

10、負(fù)責(zé)督促,、收存各處室,、年級(jí)工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔,。

二,、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果,，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，并注重考核結(jié)果的使用,。

博里中學(xué)校長：

辦 公 室主任：

年 月 日

工作目標(biāo)責(zé)任書的意義工作目標(biāo)責(zé)任書能到紅頭篇六

為使興隆的教育教學(xué)工作更上一個(gè)臺(tái)階，使興隆的教育質(zhì)量成為一個(gè)閃亮的耀點(diǎn),，特制定《中江縣興隆鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx-20xx學(xué)年度教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書》,，希望各學(xué)校根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容和要求，認(rèn)真組織實(shí)施,，確保各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成,。

一、學(xué)校校長是本校教學(xué)工作目標(biāo)的第一責(zé)任人,，對(duì)本校的教學(xué)工作負(fù)總責(zé),；教導(dǎo)主任是本校教學(xué)工作目標(biāo)的第二責(zé)任人，對(duì)本校的教學(xué)工作目標(biāo)具體負(fù)責(zé),。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量下滑和教學(xué)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。對(duì)發(fā)生重大教學(xué)事故和單科甚至整體質(zhì)量顯著下滑的學(xué)校,，將嚴(yán)肅追查主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任，并對(duì)學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)考核實(shí)行一票否決。

20xx-20xx學(xué)年度教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分值師資培訓(xùn)

教學(xué)管理30分3,、積極開展各類示范校創(chuàng)建活動(dòng),；制定切合實(shí)際的近中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，并在年度工作中有所實(shí)施,。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,，開齊課程門類，安全教育,、心理健康教育進(jìn)課表,；著力實(shí)施課程改革。24,、教學(xué)常規(guī)管理制度完善,，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全；考評(píng)細(xì)則科學(xué),、合理、操作性強(qiáng),，教風(fēng)正,，學(xué)風(fēng)濃，考風(fēng)嚴(yán),；檢查考核落實(shí),，激勵(lì)措施有力、效果明顯,。每月大型檢查至少一次,，小型或單項(xiàng)檢查每月至少兩次，記錄詳實(shí),。學(xué)生要100%做作業(yè)和交作業(yè),。125、在教育教學(xué)和公務(wù)活動(dòng)中自覺使用普通話,，嚴(yán)禁使用盜版或非正常渠道教材,、教輔。16,、認(rèn)真落實(shí)特教隨班就讀工作,；特困生、寄宿制學(xué)生管理工作有計(jì)劃,、有落實(shí),；有經(jīng)驗(yàn)、有亮點(diǎn),。17,、強(qiáng)化行政聯(lián)系村小、年級(jí)、班級(jí),、學(xué)科制度,。行政深入聯(lián)系工作落實(shí)，效果顯著,。28,、重視學(xué)科性活動(dòng)，形式多樣,，適度適量,，有計(jì)劃、有落實(shí),、有記錄,，效果顯著，能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,，豐富學(xué)生課余生活,，每周一次，全期至少十五次,。29,、認(rèn)真組織好中小學(xué)月（周）考、期末統(tǒng)考,、畢業(yè)班的升學(xué)考試（實(shí)考,、體考），并做好成績統(tǒng)計(jì),、分析工作,，有計(jì)劃、有落實(shí),，措施得力,、針對(duì)性強(qiáng)，效果顯著,，記錄詳實(shí),。

教研工作10分14、學(xué)校建立了校本教研制度,，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,；領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)學(xué)科教研組，教學(xué)研究計(jì)劃具體,，措施落實(shí),；大力開展上教研課、示范課,、匯報(bào)課,、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),、主題集體備課；全校性大型學(xué)科教研每月至少一次,，全期六次,；集體備課，每月至少一次,，全期六次,；積極參加縣教師技能大賽：每科至少1人次參賽。315,、認(rèn)真開展新課程教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)和教材研究,，落實(shí)備課要求和備課制度；認(rèn)真組織開展和參加共同體活動(dòng),；積極選派教師參加鎮(zhèn),、縣、市及以上教學(xué)研究活動(dòng),。

116,、配合業(yè)務(wù)部門，做好質(zhì)量監(jiān)控工作,。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”（教學(xué)監(jiān)督指導(dǎo)制度,、階段教學(xué)效果分析制度、教學(xué)工作通報(bào)制度）,，發(fā)揮“四個(gè)平臺(tái)”（教學(xué)交流平臺(tái)、考核評(píng)估平臺(tái),、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái),、教學(xué)效果分析平臺(tái)）作用，狠抓教學(xué)質(zhì)量過程管理,，促進(jìn)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量大幅提升,，相應(yīng)記錄詳實(shí)。417,、積極開展幼兒教育,、特殊教育教學(xué)研究活動(dòng)；積極參加學(xué)科競(jìng)賽,。118,、積極開展教育科研，每校有校級(jí)課題,，中心校有縣級(jí)課題,，示范學(xué)校有市級(jí)課題；積極撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文,，每年發(fā)表教研文章不少于5篇,。1電教電儀5分19,、充實(shí)完善現(xiàn)代教育技術(shù)裝備，現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備配備達(dá)［xx］省標(biāo),，教育技術(shù)裝備達(dá)［xx］省標(biāo),。

教學(xué)質(zhì)量50分24、幼兒園入園率達(dá)78%以上,；義務(wù)教育“四率”達(dá)國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，小學(xué)一年級(jí)入學(xué)年齡為6周歲；三類殘疾兒童入學(xué)率達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),；積極開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園創(chuàng)建工作,，效果明顯。

825,、畢業(yè)班合格率,、優(yōu)生率、平均分,、升學(xué)率達(dá)到基本目標(biāo)任務(wù),。中學(xué)：各科進(jìn)入縣前5名，同類學(xué)校前3名,，綜合名次進(jìn)入同類學(xué)校前3名,；小學(xué)：語文、數(shù)學(xué)均進(jìn)入縣同類學(xué)校前6名,，綜合名次進(jìn)入縣同類學(xué)校前5名：興隆小學(xué)前4名,、興安小學(xué)前9名。1526,、縣統(tǒng)考年級(jí)優(yōu)生率,、合格率、平均分達(dá)到基本目標(biāo)任務(wù),。中學(xué)：各科進(jìn)入縣前5名,，同類學(xué)校前3名，綜合名次進(jìn)入同類學(xué)校前2名,；小學(xué)：語文,、數(shù)學(xué)均進(jìn)入縣同類學(xué)校前6名，綜合名次進(jìn)入縣同類學(xué)校前5名：興隆小學(xué)前4名,、興安小學(xué)前9名,。1527、完成中小學(xué)招生任務(wù)和普職高送生任務(wù)且符合規(guī)定要求,。普職高送生任務(wù)：普高：145人,，職高（含春招）：120人。初一招生：413人,。小學(xué)送生：鎮(zhèn)小268人,，分校145人,；一年級(jí)招生：6周歲以上兒童100%入學(xué)；幼兒園招生：鎮(zhèn)小280人,，分小120人,。1028、中小學(xué)畢業(yè)生接受實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)100%,；“2112”富民工程幫扶貧困戶2戶,，建立示范基本2個(gè)。

考核單位法人代表：被考核學(xué)校負(fù)責(zé)人：

部門負(fù)責(zé)人：第二責(zé)任人：

一,、主要目標(biāo),、職責(zé)

目標(biāo)和職責(zé)：

年級(jí)第一責(zé)任人（教研組長）：

年級(jí)第二責(zé)任人（班主任）：

年級(jí)第三責(zé)任人（課任）：

1、各年級(jí)教研組長作為本年級(jí)紀(jì)檢,、信訪工作第一責(zé)任人,，對(duì)本年級(jí)內(nèi)的紀(jì)檢、信訪,、穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),、管理及督促落實(shí)、隱患的排查和整改,、事故的處理負(fù)全面責(zé)任,。全面維護(hù)好本年級(jí)穩(wěn)定，確保一方平安,。

2,、根據(jù)信訪條例中“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé),，誰主管,，誰負(fù)責(zé)，依法,、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,，分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校簽訂責(zé)任書,。各年級(jí)教研組長與班主任簽訂責(zé)任書。班主任與課任簽訂責(zé)任書,。做到一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)。

3,、各年級(jí)教研組長要高度重視綜治,、信訪、穩(wěn)定工作,，要真抓實(shí)管,。各年級(jí)教研組長,、班主任、課任要齊抓共管,。做到人人有責(zé),、責(zé)任明確、環(huán)環(huán)緊扣,、層層把關(guān),、齊抓共管、措施具體,、責(zé)任到人,、工作到位，不留絲毫不穩(wěn)定的時(shí)間和空間,，確保紀(jì)檢信訪工作萬無一失,。

4、各年級(jí)包級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、教研組長,、班主任、課任切忌責(zé)任書一簽了之,，一定要勤于排查,、勤于督促、勤于落實(shí),，做到時(shí)時(shí)心中有數(shù),，全盤監(jiān)控?zé)o誤，完成所包年級(jí)全年零矛盾,、零事故,、零風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)。

5,、各年級(jí)教研組長為教職工,、學(xué)生、群眾辦實(shí)事,，辦好事,。時(shí)時(shí)處處維護(hù)學(xué)校的教育形象，執(zhí)行法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)要求不走樣,。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好師生的思想教育,，杜絕各類不利于學(xué)校工作的問題出現(xiàn)。（）

6,、各年級(jí)教研組長,、班主任每月不得少于一次定期排查不利于學(xué)校穩(wěn)定的各種因素，做到“信息提前獲知,，工作力量提前介入”及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,，及時(shí)采取措施就地化解矛盾,，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。

7,、各年級(jí)教研組長按照學(xué)校制定的處置突發(fā)性事件的工作預(yù)案,，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，做到“發(fā)現(xiàn)得早,、控制得住,、處理得好”，采取事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合,，堅(jiān)持依法管理,，分級(jí)控制，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展,。同時(shí)各教研組長督導(dǎo)及時(shí),，務(wù)求實(shí)效。

8,、各年級(jí)教研組長要注意工作方法,，防止矛盾激化。要做到熱情接待,，妥善處理,，切忌態(tài)度生硬、方法簡單粗暴,。建立各級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，對(duì)群眾反映的緊急問題，第一時(shí)間做出反映并上報(bào),，第一時(shí)間開展調(diào)查核實(shí),，第一時(shí)間采取最強(qiáng)有力的措施予以處理。

9,、教研組長對(duì)所包年級(jí)進(jìn)行不間斷監(jiān)控,，一旦發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，立即報(bào)告并堅(jiān)決予以制止,。對(duì)接觸的人和事,，及時(shí)了解摸清情況，發(fā)現(xiàn)問題予以化解,。重大問題及時(shí)上報(bào),，與學(xué)校兩級(jí)聯(lián)手化解,。開展矛盾糾紛摸底排查調(diào)處工作,。特別是對(duì)學(xué)生反映一些帶有普遍性、苗頭性和傾向性的問題,，能夠解決的要及時(shí)給予解決,，一時(shí)不能解決的,，做好解釋工作，制止矛盾激化,，給信訪戶無機(jī)可乘,，避免群訪。

10,、及早做好矛盾糾紛調(diào)處,，化解內(nèi)部矛盾，使問題徹底解決,，做到小事不出班,，大事不出年級(jí)。對(duì)各類矛盾糾紛要加強(qiáng)穩(wěn)控工作,，強(qiáng)化分層監(jiān)控措施,，確保不失控，進(jìn)行全面排查穩(wěn)控,，做到即時(shí)息訴罷訪或限時(shí)息訴罷訪,，不失控漏管，不回流反復(fù),。

11,、積極推進(jìn)依法治校工作，加強(qiáng)教職工法制教育和師德師風(fēng)教育,，防止各類不穩(wěn)定因素出現(xiàn)和各類信訪事件的發(fā)生,，對(duì)亂辦班、亂推銷資料和亂體罰學(xué)生現(xiàn)象要堅(jiān)決查處,。一旦發(fā)生問題和事故要視情節(jié)給予直接責(zé)任人和有關(guān)人員行政處分和刑事處分,，絕不姑息遷就。

12,、堅(jiān)持依法治校,，創(chuàng)建平安校園。強(qiáng)化學(xué)生法制教育,，以小學(xué)安全讀本為教材,，上好普法課，協(xié)助學(xué)校定期舉辦法律知識(shí)和安全知識(shí)講座,，重點(diǎn)加強(qiáng)“未成年人保護(hù)法”,、“預(yù)防未成年人犯罪法”、“學(xué)生傷害處理辦法”,、心理健康教育,、日常行為規(guī)范教育、禁毒教育的學(xué)習(xí)的活動(dòng)。嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì),，杜絕學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象,。

13、加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解工作,，各年級(jí)教研組長要及時(shí)調(diào)解教職工中的問題糾紛,，對(duì)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，積極進(jìn)行疏導(dǎo),，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，不發(fā)生上訪事件,。

根據(jù)實(shí)情認(rèn)真開展工作,，及時(shí)調(diào)查和處理存在的各種問題，并做好各類綜治,、紀(jì)檢,、信訪工作的工作記錄。

二,、獎(jiǎng)懲辦法

1,、紀(jì)檢、信訪工作是一項(xiàng)政治工作,，所包年級(jí)全年零矛盾,、零事故、零風(fēng)險(xiǎn)的將受到學(xué)校表彰及嘉獎(jiǎng),。

2,、所包年級(jí)全年凡有越級(jí)上訪的，立即按學(xué)校規(guī)定處理,。如出現(xiàn)較大問題和影響學(xué)校聲譽(yù)的,，對(duì)教研組長實(shí)行“一票否決”和罷免制，要給予通報(bào)批評(píng)并實(shí)施責(zé)任追究,。同時(shí)將考評(píng)結(jié)果作為聘任,、考核、評(píng)優(yōu),、評(píng)先,、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)之一。

3,、本責(zé)任書自簽訂之日起執(zhí)行,，有效期至20xx年x月x日。

汝寧鎮(zhèn)第三小學(xué)（蓋章）：主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：

各年級(jí)教研組長（簽字）：