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最新連隊安全形勢分析會個人發(fā)言(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:09:36
最新連隊安全形勢分析會個人發(fā)言(6篇)
時間:2024-03-20 18:09:36     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

連隊安全形勢分析會個人發(fā)言篇一

你們好!今天我發(fā)言的題目是《牢固樹立“三種意識”確保安全穩(wěn)定》,。通過整治教育使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,“六項整治”的內(nèi)容就是緊貼官兵實際,,切實關(guān)系到官兵的自身利益,,從各個整治內(nèi)容來看其根本目的是相近的——就是確保安全穩(wěn)定,促進(jìn)倉庫全面發(fā)展,。學(xué)習(xí)上我們經(jīng)常會思考這些整治到底是為了什么,,其實細(xì)想一下就不是那么難了,下面就我結(jié)合崗位實際為大家?guī)碜约旱囊稽c(diǎn)膚淺的看法,,談到不妥的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

一是通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了責(zé)任意識,。

要著眼落實安全責(zé)任制,搞好責(zé)任細(xì)化分解,,保證責(zé)任在肩,,事事相關(guān),抹去了從前的“事不關(guān)己,,高高掛起”的錯誤觀念,。學(xué)習(xí)中了解了自己職責(zé),,懂得了“崗位雖小,責(zé)任重大”的真正含義,,對于班上的管理以前都是跟隨大體走,,平時干什么也不會過問,沒有自我主見,,集體的事情就是能拖就拖,,主人翁意識淡薄。對于事情的發(fā)生都是“事后諸葛亮”,,工作積極性不高,,主動作為能力不強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)掌握了一定的把握標(biāo)準(zhǔn),,能夠做到發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,,找出問題的原因癥結(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,。有針對性地抓好任務(wù)轉(zhuǎn)換,、節(jié)假日和季節(jié)變化等重點(diǎn)時期的安全督促,制訂安全小措施并抓好落實,。只有形成人人責(zé)任不忘,,事事多關(guān)心。才能真正促成人人抓安全,、時時想安全,、事事講安全、處處謀安全的生動局面,。

二是通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了法規(guī)意識,。

法規(guī)制度是部隊建設(shè)實踐的結(jié)晶,總結(jié)了安全工作的經(jīng)驗,,揭示了安全工作的特點(diǎn)規(guī)律,,是做好安全工作的基本遵循。現(xiàn)在一些事故案件的發(fā)生,,同法制意識不強(qiáng),、規(guī)章制度不落實有密切關(guān)系。要使安全發(fā)展成為部隊建設(shè)的科學(xué)指導(dǎo)思想,,就必須強(qiáng)化法制意識,,自覺把依照法規(guī)制度指導(dǎo)和開展工作作為基本的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法,做到按綱要建,、按大綱訓(xùn),、按條令管、按制度辦,,把依法從嚴(yán)治軍貫穿和滲透到部隊建設(shè)的各領(lǐng)域全過程,。要加大條令條例,、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)貫徹力度,真正使大家都熟悉條令法規(guī)內(nèi)容,,深化對安全工作有關(guān)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)理解,,切實掌握制度要求,熟知制度內(nèi)容,,領(lǐng)悟制度要義,,自覺按照制度規(guī)定做工作,使法制觀念深入人心,,創(chuàng)造學(xué)法,、懂法、守法的濃厚氛圍,。要堅持教養(yǎng)一致,,從點(diǎn)滴入手,使部隊做好天天必做之事,,嚴(yán)守人人必守之規(guī),,在日積月累中培養(yǎng)依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性,。

三是通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了的全局意識,。

部隊一個大集體,各人都有自己的“小九九”,。但是安全發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,安全工作也是一項綜合性的工作,。安全發(fā)展不僅包括行政管理方面的安全,,也包括政治工作、后勤保障方面的安全,。落實好安全發(fā)展要求,,必須從治軍理念上去把握、從部隊全局上去謀劃,,絕不能單打一,,把安全發(fā)展孤立地當(dāng)作某一個方面的工作來抓。因此,,落實安全發(fā)展要求,,必須強(qiáng)化全局意識,進(jìn)行齊抓共管綜合治理,。樹立安全發(fā)展的整體意識,,善于從分管工作、本職工作上去思考安全發(fā)展工作,,充分發(fā)揮抓安全工作的主動性和積極性,,形成共防共管機(jī)制,,

形成齊心協(xié)力抓安全、謀安全的合力,。要結(jié)合具體工作抓安全,,通過經(jīng)常性工作落實保安全,真正做到縱向到人,,橫向到邊,,切實糾正對安全發(fā)展的內(nèi)涵、要求理解窄,,抓安全工作視野不開闊,,僅僅把安全發(fā)展當(dāng)作行政管理方面的要求,從而忽視政治工作,、后勤保障安全的錯誤傾向,。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,。讓我們在促安全求發(fā)展的大環(huán)境下,,共同努力,攜手奮進(jìn),,為倉庫又快又好發(fā)展插上安全的翅膀描繪出穩(wěn)定和諧的美好明天,。

連隊安全形勢分析會個人發(fā)言篇二

進(jìn)入第二季度以來,連隊任務(wù)有所增加,,主要以專業(yè)訓(xùn)練為主,,結(jié)合目前連隊任務(wù)實際和工作特點(diǎn),通過平時工作檢查,、談心交流,、思想情況摸底、觀察官兵的現(xiàn)實表現(xiàn),、查找連隊隱患等措施,,認(rèn)真分析了本單位的安全形勢,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一,、個別干部工作作風(fēng)漂浮,,精力外移嚴(yán)重

個別干部平時考慮自身問題較多,認(rèn)為在部隊發(fā)展沒有出路,,成長進(jìn)步得不到的滿足,,個人愿望與現(xiàn)實存在差距平時思想比較消極,對待工作不能撲下身子,,真抓實干,,往往做表面工作較多。這部分同志平時不愿思考問題,,工作能力不強(qiáng),,對待上級指示命令不能正確看待,,不能準(zhǔn)確把握連隊發(fā)展方向,工作作風(fēng)漂浮,,給連隊安全工作帶來諸多隱患,。少部分干部精力存在外移,這部分同志往往是受婚姻家庭的影響,,對婚姻的迫切追求,、家庭的壓力、對象的糾纏缺乏解決的良策,,這樣勢必造成工作與生活的雙重壓力,,個人精力難以集中,容易發(fā)生一些問題,。

二,、部分官兵情緒浮躁,厭訓(xùn)思想嚴(yán)重

進(jìn)入夏季以來,,氣溫逐步上升,,個別戰(zhàn)士情緒波動較大,人與人之間容易出現(xiàn)摩擦,。部分戰(zhàn)士思想較為活躍,,容易誘發(fā)激情犯罪。當(dāng)前連隊工作主要以專業(yè)訓(xùn)練為主,,訓(xùn)練強(qiáng)度較以往有所增加,,部分戰(zhàn)士出現(xiàn)怕苦、厭訓(xùn)的情況,。1,、個別訓(xùn)練科目難度較大,素質(zhì)稍差的同志往往有打退堂鼓的思想,,訓(xùn)練態(tài)度不夠積極,怕苦怕累思想嚴(yán)重;2,、天氣炎熱,,部分同志在訓(xùn)練中不

夠賣力,活動身體不認(rèn)真,,造成了不必要的訓(xùn)練傷;3,、“五小”練兵堅持不夠好,部分戰(zhàn)士訓(xùn)練成績滯后,,往往急于求成,,動作要領(lǐng)掌握不夠準(zhǔn)確,在訓(xùn)練中自身安全得不到保證,。

三,、部隊長期相安無事存在麻痹思想

部隊長期沒有執(zhí)行過任務(wù),,官兵的戰(zhàn)備觀念下降比較嚴(yán)重,對于一些重大節(jié)日的戰(zhàn)備工作缺乏正確認(rèn)識,,在思想上防松了對自己的要求,,警惕性不夠高,麻痹思想嚴(yán)重,,認(rèn)為戰(zhàn)備只是走形式做樣子,,同時個別干部骨干身上也存在盲目樂觀的認(rèn)識,這樣容易縱容官兵的一些不良的行為和思想,。部分戰(zhàn)士保密意識比較差,,私自使用手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng),給連隊信息安全帶來諸多風(fēng)險,。

四,、管理工作存在漏洞

進(jìn)入專業(yè)訓(xùn)練以來,受任務(wù)限制,,連隊有一部分官兵在561團(tuán)擔(dān)任偵察兵集訓(xùn)任務(wù),,造成連隊骨干力量薄弱,義務(wù)兵占人數(shù)比例較大,。在日常管理工作中,,個別骨干管理方法較為單一,理解上級意圖不夠準(zhǔn)確,,執(zhí)行力不夠堅決,,對于班內(nèi)存在的安全隱患不能做到及時發(fā)現(xiàn),缺乏主動解決問題的能力,,造成管理工作出現(xiàn)漏洞,。

針對以上具體的情況,結(jié)合連隊的實際問題,,制定措施如下:

一,、正規(guī)秩序,堅持制度,。

一是堅持一日生活制度,,正規(guī)訓(xùn)練、工作,、戰(zhàn)備,、生活四個秩序,讓官兵切實掌握在制度的有效管控之內(nèi),,在程序上保證不出現(xiàn)安全問題;二是堅持好觀察,、疏導(dǎo)、教育制度,以班長和思

想素質(zhì)較好的士官擔(dān)任思想骨干,,及時觀察了解戰(zhàn)士的思想情況,,通過看訓(xùn)練的熱情和積極性,看飯量的大小,、看行為舉動,,通過這些極時解決潛在的思想隱患;三是嚴(yán)格條令條例制度,認(rèn)真對照條令條例規(guī)定的抓落實,,條令不充許做的堅決不做,,針對這一情況,支部一班人對連隊?wèi)?zhàn)士私用手機(jī)的情況進(jìn)行了清查,,逐一收繳并登記造冊,,切實有效的杜絕了官兵亂交往、失泄密現(xiàn)象的發(fā)生,。

二,、嚴(yán)格紀(jì)律,狠抓落實

加強(qiáng)官兵紀(jì)律觀念的培養(yǎng),,通過紀(jì)律來約束和規(guī)范官兵的言行舉止,,對違反紀(jì)律的同志,依據(jù)情況進(jìn)行懲罰,,對表現(xiàn)好的同志要給予獎勵和表揚(yáng),,做到賞罰分明,從而激勵大家干好本職工作,,維護(hù)紀(jì)律,。特別對用電安全、伙房安全,、哨兵攜帶武器彈藥安全紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),,誰違反了這幾條紀(jì)律,連隊將從重從嚴(yán)處理,。對待上級安排的各項任務(wù),,在末端落實上下功夫,,確保上級指令暢通,,完場任務(wù)圓滿。

三,、區(qū)分任務(wù),,各負(fù)其責(zé)

為了確保連隊各項工作正規(guī)有序,,連隊根據(jù)實際情況將各項工作落實到人,,從連首長至班排長,從班排長到每一名戰(zhàn)士,層層負(fù)責(zé),,相互監(jiān)督,。一是每名戰(zhàn)士嚴(yán)格按照士兵職責(zé)嚴(yán)格要求自己,確保時刻保持警惕和旺盛的戰(zhàn)斗力;二是班排長按照自己相應(yīng)的職責(zé)抓好自身的學(xué)習(xí)和所屬部隊的訓(xùn)練管理教育,,通過考核評比,,看那個排長、那個班長素質(zhì)過硬,,帶兵方法科學(xué),,完成任務(wù)圓滿,以此為半年和年終的獎勵條件,。三是連首長要科學(xué)帶兵,,合理規(guī)劃連隊的年度目標(biāo),在教育管理過程中,,是否以情帶兵,,以理服人,是否公正,、公開,、公平,在連隊的全面建設(shè)中是否扮演領(lǐng)路人的角色,,在日常生活中是否扮演父母兄長的角色,。通過明確責(zé)任,互相監(jiān)督,,使連隊的全面建設(shè)在一個科學(xué),、合理、和諧的環(huán)境下運(yùn)行,。

安全工作要扎實,,關(guān)鍵在于防,只有每個人都恪盡職守,,在訓(xùn)練,、工作、生活中扮演好自己的角色,,認(rèn)清形勢,,大事講原則,小事講風(fēng)格,,認(rèn)真遵守各項制度,,端正訓(xùn)練態(tài)度,嚴(yán)格作風(fēng)養(yǎng)成,,,,才能確保連隊各項工作正規(guī)有序,凝聚力、戰(zhàn)斗力得到保證,。

連隊安全形勢分析會個人發(fā)言篇三

尊敬的:

安全是幸福之根,,軍隊之本,,是一個永恒的主題,是軍隊的生命線,。對個人來說,,安全就是朋友擁抱時的噓寒問暖,是餐桌旁家人的歡聲笑語,,是公園里扶老攜幼的融融之樂;對于軍隊來說安全意味著發(fā)展,,意味著穩(wěn)定,意味著基礎(chǔ)保障,,意味著管理水平,意味著凝聚力,,戰(zhàn)斗力。安全為重是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職

責(zé),,是檢驗戰(zhàn)斗力的指標(biāo),它不僅是一項規(guī)定,,而且是一種文化,,更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。

在這里我想舉一個所有人都在了解不過的事故,,但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘,,這場災(zāi)難把一個個鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。安全意識不強(qiáng),,思想麻痹大意,,僥幸心理嚴(yán)重,沒有從真正意義上重視安全,,對安全規(guī)程麻木不仁,。這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由,我只想借此實例告訴我的戰(zhàn)友們一個簡單的道理,,每個人都是一個宇宙,,你的引力總是和其他的人息息相關(guān),你的父母你的親人你的領(lǐng)導(dǎo)你的戰(zhàn)友們,,他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁,,然而你,,一次次挑釁安全的底線,把親人的囑咐拋在腦后,,對朋友的祝愿置若罔聞,就算不愛惜自己,,也得去尊重他們愿你安好的拳拳之心吧!

愚者用鮮血換取教訓(xùn),,智者用教訓(xùn)避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性,一樁樁淚與血的事故讓我們深思,,一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記,。生命至上,安全為大,,軍隊之強(qiáng),,安全為重。

軍紀(jì)如鐵,,觸犯者必流血,。軍隊之中,必須建立起條令條例的絕對權(quán)威,,不管是身兼重任還是默默無聞,,不論是首長機(jī)關(guān)還是基層士兵,在安全面前人人平等,?!澳贫ɡ怼备嬖V我們,只要存在事故發(fā)生的原因,,事故就一定會發(fā)生,。因此,一絲一毫的僥幸心理,,都可能葬送軍隊安全建設(shè)的大局,。安全大旗不能倒,防范之心不可無,。力圖把安全防范工作做到圓滿,才是杜絕事故的唯一途徑,。

保密安全讓信息網(wǎng)絡(luò)百毒不侵,車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川,,武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露,,人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立!

時時想安全,事事求安全,,處處保安全,,人人說安全,。前車之覆,,后車之鑒,讓我們銘記血淚,,攜手共進(jìn),。使安全意識牢鑄在心,讓安全成長伴我前行!

謝謝大家!

連隊安全形勢分析會個人發(fā)言篇四

今天我們召開隊伍形勢分析會,,主要有兩項議題:一是分析當(dāng)前官兵思想狀況;二是分析中隊事故傾向性問題。下面我們逐項進(jìn)行討論,。

一,、分析當(dāng)前官兵思想狀況

(一)、宣布議題

歐世照:首先請同志們結(jié)合中隊實際,,就當(dāng)前中隊官兵的思想狀況進(jìn)行發(fā)言。事故侵向性問題和發(fā)生事故的原因發(fā)言:

(二),、討論發(fā)言

靳建雷:九月入秋,,天氣也日漸涼爽,但是早晚溫差比較大,,特別是在訓(xùn)練后,,大量出汗,,涼風(fēng)侵襲,不注意就會引發(fā)感冒,,而部隊是一個人員相對集中的場所,,很容易相互傳染。

黃 巖:離競賽的日子越來越近,,在競賽科目強(qiáng)化訓(xùn)練時難免擦傷,,而基層中隊因為不遵守安全操作流程或因為訓(xùn)練設(shè)施沒檢查到位導(dǎo)致的人員傷亡事件屢見不鮮,這些都是值得我們?nèi)ド羁谭此肌?/p>

干文輝:雖已入秋,,但是天氣反復(fù),,大家要根據(jù)溫度變化,增減衣服,,防止感冒,。秋天容易出現(xiàn)秋乏秋燥,,伙食調(diào)劑上要進(jìn)行調(diào)整,

飲食宜清淡,,避免油膩,,多買一些富含維生素的食物,多補(bǔ)充水分,,少食辛辣,。

許俊杰:離退伍只有將近兩個月,臨退伍官兵現(xiàn)在處于迷茫的階段,,糾結(jié)于“走留”,離開部隊后的就業(yè)以及留隊后的感情家庭問題,。很容易引起人員思想低迷,,工作消極,帶著思想負(fù)擔(dān)工作生活,,影響中隊的執(zhí)勤訓(xùn)練,。

潘海洋:新同志來部隊不久,存在各方面心理問題,,覺得部隊太封閉,,無法將“本我”的釋放和“超我”的約束平衡到一個積極向上的“自我”情況上來,而面臨老兵退伍,,新同志的思想也會引起波動,,這些因素都是影響部隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。

李盛輝:在滅火救援,、執(zhí)勤訓(xùn)練出車過程中,,因為天氣、事故發(fā)生地的地勢,、駕駛員的思想,、作風(fēng)、技術(shù)和車輛本身問題造成事故的在消防部隊中也有不少,。

陳 奚:在救援現(xiàn)場,,因為個人安全防護(hù)裝備未佩戴齊全,未佩戴空氣呼吸器,,或是沒注意當(dāng)時的現(xiàn)場情況都很容易造成人員的傷亡,。

王欽立:不加強(qiáng)人員思想教育和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等設(shè)施安全管理,,很容易引發(fā)消防部隊的負(fù)面輿論,,造成嚴(yán)重的后果。

三,、總結(jié)分析:

袁亞剛:下面我就大家剛才的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)分析:

1,、天氣反復(fù),,容易誘發(fā)中暑、感冒等疾病;

2,、訓(xùn)練設(shè)施檢查不到位,容易引發(fā)人員傷亡;

3,、天氣炎熱,,食品,、廚具消毒不到位,,容易引發(fā)中毒;

4、離退人員因為“走留”等問題,,容易引起思想波動,影響日常執(zhí)勤工作;

5,、新同志因為不適應(yīng)部隊封閉生活、面臨老兵退伍,,容易引起思鄉(xiāng)念親情結(jié),,導(dǎo)致思鄉(xiāng)波動、工作消極;

6,、在出警過程中,,天氣、駕駛員思想,、作風(fēng)等問題,,容易引發(fā)交通事故;

7、滅火救援過程中個人防護(hù)裝備佩戴不齊全,、思想放松警惕,,容易造成人員傷亡;

8對網(wǎng)絡(luò)手機(jī)使用的思想教育,、安全管理不到位,容易引起負(fù)面輿論,,造成損害消防部隊形象的嚴(yán)重后果,。

四、形成措施

歐世照:針對剛才大家對當(dāng)前中隊的一些苗頭性事故,、傾向性問題以及發(fā)生事故,、問題原因的分析,結(jié)合中隊實際,,制定措施如下:

1,、在主戰(zhàn)車輛上配備一些消暑藥品和礦泉水,保證官兵在滅火救援中防暑降溫的需要,。

2,、調(diào)整室外訓(xùn)練時間,除晨練和太陽下山后組織官兵在室外訓(xùn)練,,原則上不在其他時間組織戰(zhàn)士在室外進(jìn)行訓(xùn)練

3,、做好官兵思想工作,,讓他們明確“自己是誰?自己應(yīng)該是誰?自己將來會是誰?”這幾個問題,,讓他們更好的認(rèn)識自我,更好的認(rèn)識自我的需求,。

4,、嚴(yán)禁戰(zhàn)士私自購買外面的外賣當(dāng)夜宵吃;對食物采購上做好監(jiān)督,嚴(yán)格食物標(biāo)準(zhǔn);對食堂衛(wèi)生和餐具進(jìn)行及時的打掃和消毒,,防止食物中毒,。

5、中隊督促戰(zhàn)士勤通風(fēng),、勤洗澡,、勤換洗,并定期做好內(nèi)室消毒工作,,確保官兵身體健康,。

6、平常多與戰(zhàn)士談心交心,,了解戰(zhàn)士的心理動態(tài),,對于中隊潛在的不穩(wěn)定因素及早發(fā)現(xiàn),及早處理,。并聘請地方專業(yè)心理老師為中隊官兵解疑答惑,。

7、堅持車場日檢查制度,,并建立了駕駛員工作獎懲激勵機(jī)制,,對駕駛技術(shù)不高,、責(zé)任心不強(qiáng)的駕駛員及時進(jìn)行調(diào)整。

8,、加強(qiáng)通信班,、文書網(wǎng)絡(luò)使用教育,加強(qiáng)中隊官兵的手機(jī)使用

監(jiān)督,,并積極與士官考評制度掛鉤,,形成牽制作用。

9,、訓(xùn)練要堅持值班干部跟班作業(yè),,由中隊安全員對訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢查,在訓(xùn)練中嚴(yán)格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅持“安全施救”,、“科學(xué)施救”的原則,,配全個人防護(hù)裝備,嚴(yán)格落實火場組織指揮程序;扎實開展了滅火救援準(zhǔn)備專項活動,,加強(qiáng)了對轄區(qū)情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練,。

五、表決落實

歐世照:請大家就以上措施提出建議和意見

與會人員一直舉手通過此措施

六,、措施分工

歐世照:下面對上述措施進(jìn)行分工部署:

1,、由本人及各班班長做好中隊人員的思想工作,全面加筑思想防線,。

2,、由樊立成同志配備消暑藥品、礦泉水,,做好防暑降溫工作,。

3、由值班班長帶領(lǐng)中隊官兵定期做好食堂衛(wèi)生的打掃和餐具的消毒工作,。

4,、由陳奚同志做好攝像頭監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)私自購買夜宵的同志將嚴(yán)肅進(jìn)行處理,。

5,、由各班長負(fù)責(zé)制定班級人員做好班級通風(fēng)、定期消毒工作,。

6,、由駕駛員負(fù)責(zé)每天對車輛性能進(jìn)行一次小檢查,每周進(jìn)行一次保養(yǎng),,并針對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了維修和保養(yǎng),。

7、由干部隊伍做好網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)使用的管理工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立馬沒收,。

8,、由值班干部跟班作業(yè)、安全員檢查訓(xùn)練設(shè)施,。

9,、由火場帶隊干部做好火場指揮工作,班指揮做好各號員的個人防護(hù)裝備佩戴檢查工作,,并對號員在施救現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé),。

連隊安全形勢分析會個人發(fā)言篇五

安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,,是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,,圓滿完成各項任務(wù),鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障,。針對當(dāng)前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,,部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議,,深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因,,要求各級深刻吸取教訓(xùn),進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊安全防事故工作的具體意見和措施,。因此,,當(dāng)前在開展部隊全面建設(shè)中,抓好安全工作的落實尤為重要,,因為它是一項實踐性很強(qiáng)的工作,,容不得半點(diǎn)虛假和漂浮,。否則,,思路再清晰,措施再具體,,標(biāo)準(zhǔn)定得再高,,也只是空談。為此,,本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫,。

一、要堅持在群策群管上下功夫,,上下合力抓好安全工作落實

一是黨委要統(tǒng)攬抓,。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程,在安排工作時,,要堅持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊時,,要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時,要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評時,,要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn),,總結(jié)表彰先進(jìn),通報批評后進(jìn),。

二是主官要親自抓,。各級軍政主官要切實擔(dān)負(fù)起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命,要結(jié)合安全工作形勢分析,,親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足;結(jié)合每月的行政例會,,親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作,親自查糾不安全因素和事故案件苗頭,,促進(jìn)安全工作落實,。

三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報制度,,及時落實部門歸口督導(dǎo)機(jī)制,,及時通報安全工作情況,以便跟進(jìn)做好防范工作,。要經(jīng)常深入基層,,及時掌握真情實況,發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清,,遇到問題要一查到底,,形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要具體抓,。各基層單位在思想上,,要堅持搞好安全教育,時刻繃緊安全這根弦不放松;在管理上,,要明確重點(diǎn)目標(biāo),,要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段,,并明確負(fù)責(zé)人和安全員,,建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò);在組織上,要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,狠抓人員,、車輛、裝備物資的安全管理和值班,、執(zhí)勤制度的落實,,特別要加強(qiáng)小、散,、遠(yuǎn)單位的管理,,防止管理的失控,。

五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識教育,,切實打牢官兵的自我安全防范意識;引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程,,消除潛在隱患;經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識,最大限度地減少不安全因素,。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念,,強(qiáng)化官兵的參與意識、主人翁意識,,充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”,、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用,,及時發(fā)現(xiàn),,有效地遏制,正確地處理不安全因素,,不斷消除“盲區(qū)”,,共抓齊管。

二,、要堅持在按章辦事上下功夫,,下大力規(guī)范部隊安全工作秩序

一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé),,軍政主官要負(fù)全面責(zé)任;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委,、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工,,對本部門負(fù)全責(zé);基層單位由軍政主官共同實施,,履行"第一責(zé)任人"責(zé)任;基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作,,確保各級組織都有責(zé)任,,人人肩上都有擔(dān)子。

二是要完善制度,。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例,、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求,,建立和完善思想教育,、形勢分析、安全檢查,、談心交心和點(diǎn)驗等制度,,使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn),。

三是要嚴(yán)格規(guī)范,。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范,把難落實的工作制度化,把難操作的工作具體化,,使之更具操作性,、針對性和有效性。

四是要強(qiáng)化督導(dǎo),。各級在下基層督查時,,要沉到末端,一項一項,、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位;注重方法得當(dāng),,講究既看"病"又給藥,做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合,,依靠基層組織解決問題,。同時,作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作,,多殺"加馬槍",、多搞"回頭看",防止問題反彈和工作浮于表面,,抓落實不到位等不良現(xiàn)象,。

三、要堅持在強(qiáng)根固本上下功夫,,不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量

提高安全工作的層次和質(zhì)量,,最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則,,下大力提高人的素質(zhì),。

一是重點(diǎn)解決與時俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想,,著眼整體,,區(qū)分層次,按級負(fù)責(zé),,落實"全時制",、"全員額"、"全方位"管理意識,,消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角";要牢固樹立目標(biāo)管理思想,,層層分解,落實到人,,明確各個層次,、各類人員的管理責(zé)任;要牢固樹立動態(tài)管理思想,堅持用發(fā)展的眼光看問題,,正確對待新生事物,,積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律,,不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。

二是要突出解決官兵知法懂法問題,。在內(nèi)容上,,搞好理論,、思想,、知識、職能,、紀(jì)律等多方面的教育;在形式上,,注重集中教育與經(jīng)常性教育,,有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育,、專題教育和隨機(jī)教育,、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合,做到多種方法并舉;在手段上,,讓思想教育,、傳媒教育、文化熏陶,、管理約束,、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下,以儆效尤,、切實形成合力,。

三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度,,并結(jié)合群眾評議,、典型引路等措施,不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心,。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制,,注重激發(fā)干部的潛在積極因素,使各級干部認(rèn)清責(zé)任,,排除私心雜念,,端正對黨、對人民,、對部隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,扎實做好本職工作。

四是要著力解決專業(yè)技能的問題,。各級要立足現(xiàn)有條件,,充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用,借助地方,、社會,、家庭等多方面力量,幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì),、身體素質(zhì),,以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力,減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患,。

四,、要堅持在營造氛圍上下功夫,努力謀求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作環(huán)境,。既要優(yōu)化人際環(huán)境,,創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康純潔的氛圍;又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境,,創(chuàng)造出豐富多彩,、催人奮進(jìn)的氛圍;還要優(yōu)化生活環(huán)境,創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍,,使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖,,盡心盡力干好本職工作。

二是要積極加強(qiáng)安全工作研究,。如:針對官兵思想成分復(fù)雜,,針對"酒綠燈紅"影響大,針對當(dāng)今社會信息傳播交流快,、對外交往聯(lián)系方法多,,針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題,,應(yīng)加大研究力度,,多探索有效的部隊管理方法。

連隊安全形勢分析會個人發(fā)言篇六

根據(jù)支隊指示,,xx大隊于20xx年xx月x日召開了二季度部隊管理暨安全形勢分析會,,對部隊管理、執(zhí)勤訓(xùn)練,、滅火救援,、消防監(jiān)督等方面誘發(fā)事故和案件的因素進(jìn)行了深入剖析,分析了當(dāng)前一個階段部隊的安全形勢,,現(xiàn)將二季度部隊管理和安全管理教育情況匯報如下:

一,、存在的問題和不足

夏季來臨,部隊執(zhí)勤訓(xùn)練,、滅火救援等任務(wù)繁重,,人員、車輛動用頻繁,,誘發(fā)事故和案件的因素增多,、機(jī)率增大,。針對夏季高溫時人員注意力不集中、思想易麻痹,、部隊難管理,、秩序難正規(guī)等問題,大隊深入剖析,,找準(zhǔn)問題,,分析原因。

(一)人員管理方面,。一是夏季天氣炎熱,,官兵思想活躍,容易心理煩躁,,人員管控難度增大,,特別是外出公差勤務(wù)、探親休假和待退伍人員;二是部分新增合同制人員,,還未能較好的適應(yīng)部隊嚴(yán)格管理的要求,,在中隊合同制管理上造成了一定的影響。三是對于重點(diǎn)人員管理需要加強(qiáng)管理,。四是干部“八小時”以外管理制度不嚴(yán),。五是滅火救援戰(zhàn)斗中還存在個人防護(hù)裝備穿戴規(guī)范的現(xiàn)象。

(二)車輛管理方面,。一是夏季部隊車輛在長途用車,、惡劣天氣出車、夜間行車和高溫時段用車上,,容易發(fā)生疲勞駕車,、車輛爆胎、車輛自燃等問題,。二是正值高溫,、干燥天氣,駕駛員性情易急躁,,易出現(xiàn)開快車,、開“霸王車”現(xiàn)象,存在較大行車安全隱患,。三是大隊缺乏技術(shù)特別過硬的駕駛

員,,新老駕駛員銜接不夠好,因此部分駕駛技術(shù)不過硬的新駕駛員也要參加執(zhí)勤,,存在一定的安全隱患,。四是大隊行政車輛、生活用車存在審批制度不嚴(yán)的現(xiàn)象。

(三)營區(qū)安防方面,。一是部分崗哨值班人員存在責(zé)任心不強(qiáng),,營門崗哨履職不嚴(yán),沒有嚴(yán)格落實外來人員登記制度;二是夏季官兵易困,,身體較疲憊,,對營區(qū)安防的警惕性有所下降;三是營區(qū)安防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)不到位,,不時出現(xiàn)故障,,影響正常工作的情況。四是大隊施工現(xiàn)場管理不嚴(yán),,施工塔吊,、腳手架存在高空墜物的安全隱患。

(四)日常生活方面,。一是夏季來臨,,極易引發(fā)食品變質(zhì)和細(xì)菌性食物中毒的情況發(fā)生,食品采購驗收程序不規(guī)范,。二是部分同志不講究個人衛(wèi)生,,生活習(xí)慣比較差,容易引發(fā)疾病,。三是夏季疾病預(yù)防防護(hù)措施不到位,。

三、采取的方法措施及今后努力的方向

(一)落實安全責(zé)任,,抓好兩個經(jīng)常性工作,。密切關(guān)注外出公差勤務(wù)、休假官兵和新招聘等群體,,摸清思想狀況,,對有思想浮動較大的個別人員,要及時納入視線,,耐心做好心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化工作,,防止發(fā)生事故問題。同時,,要針對夏季官兵戶外活動時間變長,、思想浮躁的特點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行一日生活制度,,嚴(yán)格落實干部跟班制度,,防止出現(xiàn)管理松懈問題。尤其是“八小時”以外和節(jié)假日,,要加強(qiáng)跟蹤管理,,確保官兵遵章守紀(jì),保持好部隊正常生活,、工作秩序,。

(二)強(qiáng)化安全意識,,積極預(yù)防季節(jié)性事故。要結(jié)合夏

季事故特點(diǎn)規(guī)律,,以防車輛,、淹亡、雷擊,、觸電等事故為重點(diǎn),,強(qiáng)化官兵安全防范意識和自我防護(hù)能力。嚴(yán)格落實車輛使用制度,,從嚴(yán)控制車輛動用數(shù)量,,盡量減少高溫、夜間等時段和強(qiáng)降雨,、雷電等惡劣天氣條件下用車,,并定期組織對車輛保養(yǎng)和駕駛員安全教育。要合理安排訓(xùn)練時間,,盡量避開高溫時段訓(xùn)練,,備足防暑藥品和飲用水,防止發(fā)生中暑和訓(xùn)練事故,。

(三)突出安全重點(diǎn),,加大督導(dǎo)檢查工作力度。圍繞人,、車,、印章、水電,、營區(qū)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的管理,,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,定期組織開展安全隱患排查整改,,嚴(yán)防失控漏管,。大隊主官要充分發(fā)揮職能作用,緊緊圍繞不同時期的工作任務(wù)重點(diǎn),,采取巡查,、督導(dǎo)等多種方式,加大督導(dǎo)幫扶力度,,及時發(fā)現(xiàn)和幫助整改各類安全隱患,。指揮中心和值班人員,要充分利用營區(qū)監(jiān)控,、視頻,、網(wǎng)絡(luò)等信息化手段,對大隊值班備勤人員在位情況、車輛動態(tài)和營區(qū)安全等方面實施實時有效監(jiān)督,,促進(jìn)規(guī)章制度貫徹落實,,維護(hù)好部隊安全穩(wěn)定。

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