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最新物業(yè)工程部月度工作總結(jié)和計劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-26 09:41:56
最新物業(yè)工程部月度工作總結(jié)和計劃(5篇)
時間:2024-08-26 09:41:56     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧!那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

物業(yè)工程部月度工作總結(jié)和計劃篇一

一,、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。

能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù),。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真整改和執(zhí)行,。在各級領(lǐng)導的幫助下,我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習,、檢查和要求自己。

二,、配電值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運行,為設(shè)備運轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障。

因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設(shè)備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。同時,配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負責這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安 全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,。

三、工作中,我們負責園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)

我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作,。為及時處理業(yè)主報修,每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作,。做到接報及時、處理及時,減少回收率,。當報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a 棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底,、仔細的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配,、調(diào)整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備,、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機,、連接線路,全體員工都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障,。因此,每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應(yīng)的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計劃,、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨,、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務(wù),認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

在技術(shù)員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨,、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務(wù),認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

四、在技術(shù)培訓方面

每個員工都非常主動,、互相交流,、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學習”時間,鼓勵大家互相交流,、互相討論、互相提問,、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗,。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。

五,、在能源管理,、降低消耗方面

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進行改造:

1,、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等,。

2、對大功率機電設(shè)備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),提高效率,。加大控制設(shè)備的維護,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗,。

3,、對e棟空調(diào)機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。

4,、做好修舊利廢工作,對更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用,。

六、弱電設(shè)備維修工作

1,、更換物業(yè)辦公用電話交換機,重新調(diào)整號碼分配和布線工作

2,、對樓內(nèi)弱點豎井進行了全面清潔、整理工作

3,、配合電信公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

物業(yè)工程部月度工作總結(jié)和計劃篇二

x年是簡單而不平凡的一年,,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,,市場競爭也比較激烈,,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求,,我們在今年不斷提高工程維修技能,,美蘭金邸整體工作績效,專業(yè)技能,,服務(wù)態(tài)度,,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗,,尋找差距,,規(guī)劃前景,促成201x工作再上一個新的臺階,,現(xiàn)將201x年工作總結(jié)如下:

一,,主要工作匯報:

1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),,業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,,也達到了節(jié)能的效果。

2獨棟弱點問題查找和恢復監(jiān)督工作

由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,,43戶線路全部斷,,24戶主線斷,報警電源壞1只,,解碼器壞4只,,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,,得到了開發(fā)商同意解決,,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,,進行時時監(jiān)督,,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,,其余時間都跟著施工隊,,當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,,能省事就省事的解決辦法,,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,,促使施工隊按照標準施工,,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復了常態(tài)。

3日常維修工作的開展;

今年我工程部接到維修單1262張,,完成1245張,,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,,疊加69號,70號,,72號,,82號,94號,,95號,,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,,重新提高了井的高度并做了井蓋,,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,,停水兩小時,,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,,促使其和綠化形成一體,。另對二組團景觀橋護繩的更換,,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,,及時維修,,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協(xié)調(diào)之中,,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,,由于先前沒有380v電源可供,,我們克服人員少,時間緊的情況下,,開路面槽,,挖溝埋管,穿線,,固定,,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進行檢查,,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,,比如電梯基坑油杯油溢出來,,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,,這也是火災(zāi)事故的苗頭,,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,,各類閥門,,水泵,,做好防凍工作。

4,,日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài),。

二,,本年度工作遺留問題

1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,,由于該處圍墻比較超高,,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,,只有三次碰在一起的機會,,還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,,等待回應(yīng)中。

2,,小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,,大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備,,兒童樂園,,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,,正在等待油漆,。

3,小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,,分別為西大門西向北,,69號西向東,38號北向西,,18號北向南,,水閘門,周界報警壞兩對,,分別為37防區(qū)和7防區(qū),。該報告已經(jīng)打到公司采購。

三,,目前存在的問題

1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,,一專都能的水平還達不到

2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致

3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,,字跡不夠工整,,

4)倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,,沒有貼明顯標簽

5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

6)和各部門工作銜接還不是很完美

四,,x年美蘭金邸維修工作重點設(shè)想;

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),201x年對我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,,完善,,規(guī)范,落實”,。等幾個方面開展

1)計劃:主要對201x年的工作做一個全年工作計劃,,月月有進展,周周有活忙,,天天有落實,。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,,責任到人,。

2)完善:根據(jù)公司“精細化服務(wù)標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進一步細化,,將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度

物業(yè)工程部月度工作總結(jié)和計劃篇三

xx年即將過去,,新的一年即將來臨,,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,,感觸很多,,在此向公司領(lǐng)導及同事,匯報xx年的工作總結(jié)和201x年的工作計劃,。

一,、xx年工作回顧

(一)主要工作內(nèi)容:

1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系,,如:設(shè)計,、招標、商務(wù),、方案,、材料、物業(yè),、行政等各部門間的相關(guān)工作;

2,、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程,如:所在參建單位進場管理流程交底,、工作內(nèi)容交底,、技術(shù)交底等;

3,、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系,如:組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底,、現(xiàn)場工作面移交,、技術(shù)交底等;

4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作,,如:聯(lián)系政府行業(yè)主管單位,、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

5,、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責和工作關(guān)系,,如:明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責,、組織專業(yè)工程師任務(wù),、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系,、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等;

6,、負責安排落實市政、房建所有機電工程,,如:給排水,、電氣、暖通,、燃氣等所有參建單位的機電安裝;

7,、負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程,如:砌體,、防水,、水電、門窗等工程;

8,、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程,,如:前期高層樣板房、別墅樣板房,、售樓部,、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作;

9,、協(xié)助落實市政道路及水系,、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié),,如:用水用電,、場地及相關(guān)水電施工等;

10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;

11,、負責臨水,、臨電的使用及收費管理工作;

12,、參與制定進度計劃、質(zhì)量控制,、安全管理,、技術(shù)方案審核、招標配合,、合同評審,、工程款審核等工作;

(二)對以上工作內(nèi)容的總結(jié)

過去的一年,在工程的進度,、質(zhì)量,、成本控制、協(xié)調(diào),、配合等管理方面,,極積響應(yīng)公司領(lǐng)導指示,認真落實好每項工作,,努力地,、全身心地投入到工作中,

,,但同時也改變了常規(guī)的管理模式,,應(yīng)急的工作能力有了很大提高,應(yīng)對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗

二,、體會

(一)邊設(shè)計邊施工對工程的影響

天隆三千海項目,,定位高,啟動快,,目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤,,搶先市場,,在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段,,實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計階段,、設(shè)計階段,、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,,特別是工程設(shè)計是指導工程實施的最重要的工程文件,,而三千海項目就是在設(shè)計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設(shè)計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,。

如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更,,到后來的幕墻、水電,、水系,、園林,、裝修等設(shè)計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,,甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工,,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發(fā)生的項目很多,,造成了設(shè)計與施工經(jīng)常性脫節(jié),,許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,,對整個項目的向前推進影響較大,,也給施工管理造成了很大難度。

物業(yè)工程部月度工作總結(jié)和計劃篇四

我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師,,20xx年8月入職,,到現(xiàn)在也1年多了,在這一年多的時間里,,我收獲很多!如果說剛畢業(yè)時是學走路的孩子,,走路還需要攙扶,那么經(jīng)過在這一年多的學習,,我已經(jīng)成長成為一個自立自強的少年,。這一年,見證了我的成長,,我也見證了壯大?,F(xiàn)在把這一年的工作經(jīng)歷羅列出來,以期能總結(jié)一下過去,,更深入的認識自己,。

有了去年半年的工作經(jīng)驗,我感覺到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運作流程,,也嘗試做了幾個改型設(shè)計項目,,感覺自己肚子里有點東西了,對開發(fā)設(shè)計中的問題也能做到心中有數(shù),,所以我感覺是時候接新項目了,,于是我就向我們組長提出申請做新項目。沒有想到的是接到的第一個新項目是那么的具有挑戰(zhàn)性,,中國臺灣群獻開發(fā)的一款觸摸屏電熱水器,。

初期對此項目認識不足,管中窺豹,,沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作,,后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來了。也許這是一個追求至善至美的客戶,,這個項目做了一年,,中間客戶不斷更改控制方案,現(xiàn)在這個項目還在進行中,,不過現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型,,希望在20xx年能夠推向國外市場。

我們組長告訴我,,開始工作的頭幾年對自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大,,特別是在頭一兩年里,會慢慢形成一種工作態(tài)度,、做事特點,、行為習慣等,這些習慣一旦形成就很難改變,,所以一定不要形成不好的工作習慣和態(tài)度,。我個人認為我本人做事不夠細心,有些細節(jié)性的工作做的不夠好,。記得有一次錄bom,,我更改的好幾次,雖然其中也有些客觀原因,,但是主要原因還是工作不夠細致,,不能做到統(tǒng)籌兼顧,就這件事還得到了項目經(jīng)理的“嘉獎”,,這件事我一直記在心里,,事后我也總結(jié)了一下,出錯的原因主要有三點:1,、做工作不仔細,,不能做到全面的考慮事情;2、對公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸;3,、對客戶的要求理解偏差,,和客戶溝通不夠。

一年多的時間里,,我從學生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),,期間也學到不少知識技能,。一年多的時間,,我做了大大小小21個項目,包括恒溫機,、電熱水器,、強排以及顯示器等,涉及到元器件采購,功能模塊調(diào)試,、系統(tǒng)調(diào)試,,到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工,,到拜訪客戶等都經(jīng)歷過,,深刻體會到做產(chǎn)品設(shè)計除了技術(shù)能力外,更需要耐心,、細致的秉性,,要做一個精致的工程師??傊痪湓?,設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意,若自己都不滿意的話,,就不要指望客戶滿意了,,當然期望要高一點。

下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧,,希望能得到批評,、指點。

1.產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能,,大致確定具體的控制方案,,不要沒有計劃的做工作,特別是新產(chǎn)品,,要統(tǒng)籌規(guī)劃,,非通用物料要提前采購。否則會給后續(xù)的開發(fā)工作帶來很大的工作量和更多的考慮點,,然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善,、擴展產(chǎn)品的性能、功能等,。

2.產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的,,特別是工業(yè)級戶外產(chǎn)品,一定要考慮到惡劣的應(yīng)用環(huán)境,,一開始的設(shè)計中(包括內(nèi)部電子部分和外部結(jié)構(gòu)等)就要充分考慮這些因素,,確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠,。不能抱有一種僥幸心理,,等到出現(xiàn)問題的時候才去解決。設(shè)計的各個環(huán)節(jié),,模塊能先暫時測試的就先測試,,早點發(fā)現(xiàn)問題早點解決,,不要等到整個系統(tǒng)都裝配好了再去測試,不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題,,我覺得這點對于王敏這些剛做產(chǎn)品的工程師來說這點很重要,。

3.遇到的問題不要逃避。若問題不解決,,它總會一直存在那兒,,早晚還會暴露出來,對于負責任的工程師來說這是一塊心病,,看到可能會心煩,、心虛,所以為了自身的清靜,,還是早點解決為妙,。個人能力有限時,可以把問題說出來,,讓周圍的同事幫忙想想辦法,,除遇到特別困難的技術(shù)難題外,一般都能很好,、很快地解決,,自己也能從中學到別人的思考方法。

4.產(chǎn)品設(shè)計到一定階段后,,可能會有人(領(lǐng)導或者客戶)要求或者建議再增加一些功能,,這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計思路和進程。此時應(yīng)該仔細考慮他們的要求,,不是必需的功能可暫時不加上,,但一定要記下來,待將來完善的時候再考慮進去,。比如說中國臺灣群獻開發(fā)的觸摸屏式電熱水器,,這個項目都改了四次控制方案了,還不知道這是不是最后一次,。

5.產(chǎn)品設(shè)計過程也是自我不斷提高的過程,。對于新手來說,期間不能只想著做產(chǎn)品,,更要去思考,、總結(jié)遇到的問題和知識,要準備好本和筆,,隨時記下遇到的問題,、解決辦法、遇到的新知識,,不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗,。每個人的人生其實都在“書寫”屬于自己的歷史書,有些人寫得好,、寫得精彩,,就可以出版。這也屬于一種資本吧,,“書寫”的多了,,將來不論是求職還是升職,都會有更多的信心和勇氣,。

6.工作態(tài)度,、行為習慣至關(guān)重要。好的習慣能讓自己迅速處理問題,、讓工作中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中,,壞的習慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情。這種態(tài)度在一個團隊中和別人合作完成任務(wù)時顯得特別明顯,,該做的事情,,只要能力所及且時間充裕,一定要早點做好,,不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做,。沒有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西,所以為了輕松一點還是要早點完成為好,,因為事情總是要做的,,做晚了還會影響別人對自己的看法。

7.做自己該做的事情,。對于那些沒有任何意義的事情,,寧愿坐在那兒閑著修養(yǎng)生息也不要去做。工作中閑暇時要不斷給自己充電,。因為工作中做的事有時不一定能讓你有任何技能上的提高(可能是重復做事情,,像流水線一樣),但記住一定要在閑暇且大腦清醒時多去學習,。記住一點:工作時不一定在學習,,但學習時一定在工作!

8.公司的人際關(guān)系簡單為好,不要拉幫結(jié)派,,但一定要有跟自己能說工作中困惑的傾心之人,,這樣當你遇到生活、工作困惑的時候,,可以有人給你出主意,。人有時真的很需要被人傾聽。工作中難免遇到不順心的人,,不要深深陷進自己挖的感情坑里,,工作中感情要對事不對人,,下班后把這些都要忘了,享受完全屬于自己的生活,。

9.注意勞逸結(jié)合,。特殊的工作性質(zhì)決定了特殊的工作環(huán)境,忙的時候一天要在電腦前坐十來個小時,,尤其是在布板時,,這一天下來會覺得頭暈?zāi)X脹,眼睛酸痛,。怎么辦呢?下班后適當?shù)倪\動運動,,不僅能緩解一天的疲勞,而且能保持旺盛的精力,,工作起來效率也會高很多,,這一點我們的部長就是個好榜樣,踢足球他能踢完全場,,這讓我們技術(shù)部的好多人都自愧不如啊,。看來以后我也要多運動了!

鐵打的營盤流水的兵,。這一年下來,,技術(shù)部的人員變動也挺大的,一部分人走了,,又有一部分人來了,,就像一個人新陳代謝一樣,公司也在不斷的注入新鮮的血液,,人員年輕化,。年輕雖然代表著激情、代表著活力,、代表思維活躍,,但同時也注入了不穩(wěn)定因素。穩(wěn)定中求發(fā)展,,我個人認為,,人員變動太頻繁不利于公司的發(fā)展壯大。

也許他們有更好的去處,,人往高處走嘛,,無可厚非。不過我覺得環(huán)境還是不錯的,,不管是工作環(huán)境還是人文環(huán)境,,到現(xiàn)在為止我還是很滿意的。如果能在改善一下我們的生活環(huán)境,,在寢室裝上有線電視我們會更滿意了,,建議而已,,嘿嘿!辭舊迎新,愿在新的一年更加輝煌!

物業(yè)工程部月度工作總結(jié)和計劃篇五

緊張而有序的一年又要過去了,,忙碌的一年里,,在公司領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

首先說說工作態(tài)度,因為態(tài)度決定一切,。

自從*月*日來到公司第一天,,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,,說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng),、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來,。說實話,,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護計劃,、維護費用預算等等以電子形式表達出來,并建立相應(yīng)的檔案,,再對以前的設(shè)備做些維護,。

自20xx年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,,在過去的日子里,,本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護,,報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理,,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴格履行個人崗位職責,,認真學習,努力工作,,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù).

一,,良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,,堂堂正正做人,,開開心心生活”,,對自己,我嚴格要求,,工作認真,,待人誠懇,言行一致,,表里如一,。做到遵紀守法,謙虛謹慎,,作風正派,,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導自己的行動,。積極要求進步,,團結(jié)友善,,明禮誠信,。

二,,負重鍛煉,,鼓勁挖潛,,較好地完成本職工作

我的工作主要包括中心計算機硬件的維護及管理,,保證中心計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,。中心計算機上軟件的安裝及維護,,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及中心資源共享設(shè)置等,。

三,,不斷加強理論學習,拓展知識領(lǐng)域

潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,,吸收豐富的計算機理論知識,,提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。為了加強自身計算機水平的提高,于20xx年度在微軟授權(quán)培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓,,并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,。

在20xx年在cisco授權(quán)培訓中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實的技術(shù),,充實自己的理論知識,,從20xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑,。在論文方面,,,先后在電腦報,,計算機世界,,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文.

四,今后努力方向

1.陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況,,必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),,網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,,信息技術(shù)教師的身份.

2.要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,,技術(shù)和管理應(yīng)該并重.

3.不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進取,不能以一街市田畝為樂,,這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.

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