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吸煙獎懲制度篇一

第一條為深入貫徹公司《員工獎懲制度》,，保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展,，本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎懲制度實施細則》,。

第二條本實施細則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定,。

第三條本實施細則包括業(yè)務(wù)工作獎懲體系,、營業(yè)工作獎勵辦法細則,、營業(yè)工作懲戒辦法細則、維修工作獎勵辦法細則,、維修工作懲戒辦法細則等內(nèi)容。

第四條本實施細則適用于售后服務(wù)中心零配件營業(yè)部門及人員,、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎懲,。

第五條零配件營業(yè)人員,、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執(zhí)行,。

第二章業(yè)務(wù)工作獎懲體系

第六條業(yè)務(wù)工作獎勵分為：

(一)嘉獎;

(二)記功;

(三)記大功。

第七條業(yè)務(wù)工作懲戒分為：

(一)警告;

(二)記過;

(三)記大過;

(四)解職;

(五)解雇,。

第八條業(yè)務(wù)工作獎懲計算與考核：

(一)全年度累計三次記功=一次大功;

(二)全年度累計三次記過=一次大過

(三)功過相抵,。一次嘉獎抵一次警告,，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過,。

(四)全年度累計三次大過解雇,。

(五)考評辦法,。

1、嘉獎一次當(dāng)月考核時加1分,。

2,、記功一次加當(dāng)月考核時加3分,。

3、記大功一次加當(dāng)月考核時加9分,。

4,、警告一次當(dāng)月考核時減1分。

5,、記過一次扣當(dāng)月考核時扣3分

6,、記大過一次扣當(dāng)月考核時扣9分

第三章營業(yè)工作獎勵辦法細則

第九條提供“行銷新構(gòu)想”,，而為售后服務(wù)中心采用，記功一次,。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上,，再記大功一次,。

第十條業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用，記功一次,。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上者，再記大功一次,。

第十一條提供競爭對手動態(tài),，被售后服務(wù)中心采用為政策者,，記功一次。

第十二條客戶信用調(diào)查屬實,，事先防范得宜,，使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者,，記功一次。

第十三條開拓“新地區(qū)”,、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者,，記功一次,。

第十四條達成上半年業(yè)績目標(biāo)者,，記功一次。

達成全年度業(yè)績目標(biāo)者,，記功一次,。

連續(xù)三年度達成業(yè)績目標(biāo)者,，記大功一次,。

超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含)，記功一次,。

超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,，記大功一次,。

第十五條凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”，業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,，記功一次,。

第四章營業(yè)工作懲戒辦法

第十六條挪用公款者,，一律解雇。本公司將依法提出訴訟,。

第十七條與客戶串通勾結(jié),，對公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實,，一律解雇。

第十八條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者,，或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者，一經(jīng)查證屬實,，一律解雇。直屬主管若有呈報,，免受連帶懲罰,。若未呈報,，不論是否知情，記過一次,。

第十九條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù),，調(diào)離或解雇,。

第二十條凡利用公務(wù)外出時,，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時間喝酒)，一經(jīng)查證屬實,，以曠職論處,，并記過一次,。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職,。

第二十一條業(yè)務(wù)人員外出開展工作,，無故不向直接上級回手機以確認自己準(zhǔn)確位置者,，經(jīng)查證屬實，記過一次,。

第二十二條業(yè)務(wù)人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,，予以解雇。

第二十三條挑撥公司與員工的感情,，或泄漏職務(wù)機密者，一經(jīng)查證屬實,，記大過一次,，情節(jié)嚴重者解雇,。

第二十四條上半年銷售未達當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者，記過一次,。

全年度銷售未達銷售目標(biāo)的80%者,，記過一次,。

第二十五條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者，記過一次,。

第二十六條不服從上司指揮者：

(一)言語頂撞上司者，記過一次,。

(二)不遵照上司使命行事者,，記大過一次,。

第二十七條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者，記過一次,。

第二十八條售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報表,，應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。

第五章維修工作獎勵辦法細則

第二十九條積極鉆研業(yè)務(wù)工作,，提供先進維修技術(shù)方案，在節(jié)約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻的,，記功一次,。

第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù),，并及時上交創(chuàng)收收入，創(chuàng)收純收入按20%比例獎勵創(chuàng)收人,。

第三十一條在參加促銷活動或上門修車活動中，工作努力,，成績突出,，為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻者,，記功一次。

第三十二條完成全年度工時定額者,，記功一次,。

超越年度工時定額20%(含)—50%(不含),，記功一次。

超越年度工時定額50%以上者,，記大功一次。

連續(xù)三年度完成工時定額者,，記大功一次。

第六章維修工作懲戒辦法細則

第三十三條與客戶串通勾結(jié),，損害公司利益者,，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。

第三十四條維修人員連續(xù)三個月未完成基本工時指標(biāo)者,，調(diào)離或解雇。

第三十五條凡利用公務(wù)外出時,，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時間喝酒),，一經(jīng)查證屬實,，以曠職論處，并記過一次,。若是干部協(xié)同部屬者,，該干部解職,。

第三十六條上半年實際工時數(shù)未達當(dāng)期工時定額70%者，記過一次,。

全年度實際工時數(shù)未達當(dāng)期工時定期80%者,，記過一次,。

第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過一次。

第三十八條不服從上司指揮者：

(一)言語頂撞上司者,，記過一次。

(二)消極怠工者,，記過一次,。

(三)拒不服從工作安排者,，記大過一次。

第三十九條動用所維修車輛為自己或他人辦私事者,，記過一次。

第四十條維修人員進行收費維修項目,、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入,，拒不上交的,，經(jīng)查證屬實,，記大過一次。

第七章附則

第四十一條本實施細則由售后服務(wù)中心制訂并負責(zé)解釋,。

第四十二條本實施細則報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同,。

第四十三條本實施細則實施后，售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止,。

第四十四條本實施細則自頒布之日起實施。

吸煙獎懲制度篇二

1,、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2,、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元,。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

4,、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費,。

6,、貢獻獎不限時間,、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,，由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧,、降低水電運營成本等,。

7,、若要申請假期，必須提三天申請,，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

節(jié)假日福利待遇：

㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

㈡ 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元。

㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā),。

㈤ 所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,，以示祝賀,。(從專項資金里扣出)

㈥ 每月有一次員工聚餐,。(從專項資金里扣出)

專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

新員工培訓(xùn)規(guī)程

1目的

為規(guī)范員工進廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要,，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，特制訂本規(guī)程,。

2適用范圍

適用于新進公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。

3職責(zé)

3.1人力資源部負責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程,。

3.1.2安技處負責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn),。

3.2綜合部負責(zé)介紹公司相關(guān)情況,，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn)。

3.3保安部負責(zé)新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。

3.4各生產(chǎn)車間負責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹(責(zé)任部門： 新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍

適用于新進公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。

3 職責(zé)

3.1 人力資源部 負責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部 負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn),。

3.1.2安技處 負責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn),。

3.2 綜合部 負責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn),。

3.3 保安部 負責(zé)新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。

3.4 各生產(chǎn)車間 負責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

4 具體規(guī)定和要求

4.1 公司介紹 (責(zé)任部門：綜合部 4課時或1天)

4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣,。

4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。

4.1.3 公司組織機構(gòu)和部門職責(zé)的介紹,。

4.1.4 公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹,。

4.1.5 公司通過的質(zhì)量認證的介紹。

4.1.6 公司的發(fā)展思路：

通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制,，大大促進了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識,。

1,、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營,。

2、路橋建設(shè),。

3,、城市基礎(chǔ)設(shè)施,。

4、房地產(chǎn)開發(fā),。

5、高科技領(lǐng)域,。

4.1.7 公司的創(chuàng)新機制：

通過資產(chǎn)重組,，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機遇,，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展,，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天,。

1,、管理創(chuàng)新,。

2、技術(shù)創(chuàng)新,。

相關(guān)文章：

1.員工獎懲制度

吸煙獎懲制度篇三

為嚴明紀(jì)律，獎勵先進,，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性;對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度,。

一：獎勵種類

口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元),、通報表揚,、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分),、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級,。

獎勵辦法

1,、積極提出合理化建議并為公司所采納,，予以建議獎，獎勵6—20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵);

2,、有效地防止公司或顧客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實的給予獎勵10—20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵);

3,、看房dj和管家當(dāng)天拿小費(管家一間房拿200元或以上,，dj拿400元或以上),，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金);

4、品行端正,、工作勤奮,，能適時完成重大或特殊任務(wù);服務(wù)熱情,，為公司樹立良好形象,，屢次(2次以上)有具體事實者;從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者;給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵);

5、節(jié)約成本方面有突出貢獻者;遇災(zāi)難事故勇于負責(zé),、奮不顧身，做出成績者;檢舉損害公司較大利益者;維護公司重大利益,，避免重大損失者;有其他突出成績或重大貢獻者;予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵);

6、對本職崗位表現(xiàn)突出,、業(yè)績優(yōu)異,，一年內(nèi)記兩次大功者;帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù),，對公司做出突出貢獻者;給予晉薪晉級;

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,，經(jīng)調(diào)查屬實,，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分,、獎勵現(xiàn)金、升值,、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等),。

二：處罰種類

口頭警告,、罰款,、扣分罰款、停崗,、降級處理,、辭退,、追責(zé)。

處罰辦法

a,、考勤類

1,、遲到：在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到,，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張，扣十分;

2,、早退：在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開,，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元,，計紀(jì)律單一張，扣十分;

3,、曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工,，曠工一次計紀(jì)律單一張，扣四十分,，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職,。

4,、調(diào)假：每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出,，直屬上級批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計;

5,、病假：因身體不適或生病不能來公司上班的,，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請,，待批準(zhǔn)后可上班回來時補辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表,、藥費單50元以上),，缺一不可,，否則將視為曠工處理;

6、事假：凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準(zhǔn)，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn),，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假,，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資,，由部門負責(zé)人考勤上跟進),，由部門直屬上司對其開具罰款單;

7、請假程序：首先到部門主管處申請,，待同意后填寫相應(yīng)假單,，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄,。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

8,、辭退：公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員,，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，有保證金的給予退回;

9、自動離職：不按程序辭工或月累計曠工兩次,、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理,，公司不發(fā)放任何補償,、工資及保證金;

10、追責(zé)：嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利,。

b,、罰單類型

因管理需要,，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。

1,、罰款單：注重罰款為主，以罰款達到警告的目的,，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單,，不計行政處罰記錄及扣分;

2,、紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點,，兼以罰款扣分，月累計三張紀(jì)律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理,，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,，紀(jì)律單與積分同時進行),。

吸煙獎懲制度篇四

第一條總則：為嚴明紀(jì)律，獎懲分明,，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度,、強化工作流程、明確崗位職責(zé),，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,，特制定本獎懲制度。

第二條公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,，有功必獎，有過必罰”的原則,，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合,。

第三條適用范圍：本獎懲制度,，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督,。第四條獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報);

2,、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度,，根據(jù)各部門的階段工作考核情況,，隨時或年底發(fā)放。

第五條處罰辦法,，員工如果損害公司利益,，視情節(jié)輕重,，分別給予以下處罰：

1、通報批評;

2,、經(jīng)濟處罰;

3,、降級;

4,、辭退。

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1,、完成本部工作計劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

2,、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的;

3,、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者;

4,、維護財經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出者;

5、工作認真,、責(zé)任心強,、工作績效突出者

6,、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,，并為公司挽回經(jīng)濟損失者;

7,、其他對公司做出貢獻者,，總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的,。

第七條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰

1、經(jīng)常性遲到,、早退的罰款;

2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款;

3,、對同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人,、制造事端者罰款;

4、遺失經(jīng)營管理之重要文件,、物品或工具罰款;

5、不配合各部門工作的罰款;

6,、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫,、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責(zé)任,，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵,、處罰本部門經(jīng)理及主管負責(zé)人;

7,、若被處罰員工屢教不改,，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻,，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,，造成后果的,，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

8,、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬,、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

9,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,、檢查,，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴,。若未對上一道流程進行檢查,，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失,，由本人及所在部門承擔(dān),，進行處罰;

10,、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,，發(fā)現(xiàn)隱瞞,、包庇問題或知情不報,，并造成損失的罰款;

11、有制度的參照員工管理制度,，沒有成文制度可參考的,，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定,。

吸煙獎懲制度篇五

一、獎勵細則

1,、 見義勇為,，敢于同壞人壞事做斗爭,，成績顯著者;按公司規(guī)定予以獎勵

2、 積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,，成績突出者;報公司獎勵

3、 積極參加搶險救災(zāi),，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者報公司獎勵

4,、 為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實行后效果明顯者;月底績效按相關(guān)規(guī)定予以獎勵

5,、 拾金不昧者,， (根據(jù)實際情況進行獎勵)

6,、 年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進集體 ”,，被評為盛市政府“治安模范標(biāo)兵” 者。(根據(jù)實際情況進行獎勵)

7,、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認同者,，示情況進行獎勵

二,、 懲罰細則

1、 值班時收聽收音機,、玩手機或進行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次

2,、 擅離職守，遲到,、早退者按曠工處理

3,、 酒后執(zhí)勤上崗,，并造成一定后果者書面警告一次,，罰款100元

4、 未按時交接班,，或不按有關(guān)規(guī)定進行交接班，或交接班不清楚,，檢查時相互推卸 責(zé)任者罰款100元,，當(dāng)月績效不參與評比中,。

5、 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，私自換班和頂班者罰款100元

6,、 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,，擅自帶人留宿者口頭警告一次

7、 執(zhí)勤時,，衣裝不整，佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,，疏于防范,，致使在管轄范圍內(nèi) 發(fā)生案件或事故,，造成極壞影響者予以開除處理。

8,、 對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),，未能如期完成，而又沒有正當(dāng)理由者予以 嚴重警告一次,，罰款100元

9、 扣留物品不登記,，不上交;撿拾物品不報告,，不上交者嚴重警告一次

10、違反保安器材使用規(guī)定,，私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,，臨陣脫逃或坐視不管者嚴重警告一次

12,、法制觀念淡薄,，參與社會聚眾鬧事,、嫖娼、賭博等,，與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者予以勸退處理

13,、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴重損壞公司形象者予以勸退處理

14,、工作責(zé)任心不強，不服從分配,，不執(zhí)行規(guī)章制度,，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者嚴重警告一次