當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié) 表彰大會,，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年,，布置20xx年的工作,，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績 的員工進(jìn)行表彰,。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,，同時也預(yù)祝年會圓滿成功,，為今年的工作鼓好勁，鋪好路,，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我們公司來說,，是由小孩成長為大小伙的一年,，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,，計(jì)劃 一下今年的工作。

一,、20xx年所做的主要工作

去年,，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒,，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu),。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的,，另一個是市場的,。

去年2月10日,，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨(dú)支撐起來的部門,，營銷,、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時有好多小事情,，都把我們難得找不到北在那兒,。在這里，我并非在危言聳聽,，情況真是如此,。我到職后，與王x助理一起,，配合許總,，在3月底前，招聘人員,，分別組建了綜合管理部,、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開,。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入,，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東,。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,，我組建或參與組建了沈陽,、鐵嶺、撫順,、岫巖,、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在,，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開,。目前,，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn),，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,，為今年我們銷售持續(xù)上量,，完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員,。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸,。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的,。今年以來,，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總,、職能部門經(jīng)理,、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人,，留下x人,，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人,。正是有了大家的加入,，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制,。我剛剛到公司的時候,，如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中,，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā),，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》,、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)》,、《保內(nèi),、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》,、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》,、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報銷制度》,、《員工離職管理制度》,、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案 》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》,，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用,。

(四)組織銷售,。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連,、營口,、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作,。當(dāng)時的遼南市場,，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個人,，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機(jī),。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低,、市場占有率低的情況,，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才,、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機(jī)x臺,、平地機(jī)x臺、壓路機(jī)x臺,、推土機(jī)x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖,、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司,。張x,、畢x、田x,、徐x四位經(jīng)理加入我公司,，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,，為今年銷售的展開,，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理,。如果離開了以銷售為中心的工作,，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,，我只是抓了較大一些的工作任務(wù),，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜,、默默無聞的工作,，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修,，并搬遷到新址,。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個,，處罰了x名員工,，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為,。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修,。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。全年采購和發(fā)放物品多少年批次,，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn),、半年和年會,、產(chǎn)品展會及日常吃、住,、行的大量繁雜的后勤保障工作,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二,、存在的主要問題：

縱觀20xx年的工作,，雖然取得了一些成績 ，但也存在許多不足和問題,，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求,。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,，還沒有讓用人單位滿意,，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿,。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,，公司規(guī)模還不夠大,，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,，說的比較很,，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多,。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想,。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強(qiáng),，在四個區(qū)域的銷售排名中,，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破,。

四是人員成分還比較新,。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長,，業(yè)務(wù)知識還不夠高,，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合,，才能有所提高,。

五是風(fēng)險控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中,，有起訴的客戶,。說明我的風(fēng)險意識還不夠強(qiáng)，對分公司的風(fēng)險控制還不到位,。對此,，我負(fù)主要責(zé)任。

三,、20xx年的工作計(jì)劃

今年,，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門,、各分公司,，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法,，腳踏實(shí)地,，以不懈的斗志，努力拚搏,，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù),。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺,，道機(jī)(壓路,、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺，推土機(jī)x臺,、國機(jī)挖掘機(jī)x臺,，jcb挖掘機(jī)x臺,，總計(jì)x臺。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺,，銷售額為x萬,。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍,，彈藥充足,，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在,，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐,，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天,，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機(jī)x臺，兩頭忙x臺),，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題,。所以，我對完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心,，不僅要完成x臺,，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺以上,，銷售額達(dá)到x萬,，這個目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中,，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份,，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,，今年我要保三爭二,，窺視第一。

三是控制好市場風(fēng)險,。今年,，我要把主要精力放在控制風(fēng)險上。去年,，因?yàn)槭堑谝荒赇N售,，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車,，才造成了拖回車,，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,，首付太低和客戶條件不太好,，我們心里不是很有底的，我不會放車的,。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險，你們心里都沒有底的,，也別打電話報給我,，找我我也不會答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè),。目前,，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,，銷售,、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時間都不長,，加上公司職能部門人員成分也比較新,，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,，我會從嚴(yán)要求,，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn),，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道,，從而形成合力,，促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作,。剛才我說過,，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作,。我們綜合管理部的同仁,，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù),、保障,、指導(dǎo) 、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。借此機(jī)會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋,，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù),、為基層單位服務(wù),、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo) 服務(wù),。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進(jìn)行,、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會議正常進(jìn)行,、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行,。指導(dǎo) ：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn),、調(diào)查和處理，加大管理力度,，使各基層單位,，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域,、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責(zé),，那就是要做好各區(qū)域,、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興,。同樣,，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,，形成合力,，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上,，以公平,、公正、公開的原則,，兼顧公司,、各單位、個人的利益,，處理各單位和個人的任何事情,。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定,，站在小單位和個人的立場上,，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷,，決定了我不會戴有色眼鏡看人的,。如果有對不起大家的地方的話,，只有請大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,，我們公司取得了驕人的業(yè)績,，我本身是親歷者。每念及此,，我感慨萬千。在此,，我發(fā)三點(diǎn)感慨,，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年,，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%,。公司從年初的x個人,，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右,。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路,。看了以上數(shù)字,，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時,，也要清楚地知道，我們集全公司之力,，才完成了上面的銷售臺量和銷售額,，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多,，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是,，我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額,，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封,。從今年1月1日起,，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的,，我們都站在同一起跑線上的,，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底,，我們將取得更大的成績的時候,，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億,，那我們又該怎么辦,、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心,，努力拚搏,，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù),，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù),。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因,，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì),，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的,。就向《孫子兵法》中說的那樣,，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識,。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會,，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌,。特別是戰(zhàn)略合作代理商,，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的,，僅僅x家,，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克,、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo) 的主要工作任務(wù),。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品,，有這么好的市場,，有這么高的干勁，上下同心,，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!

三是面對強(qiáng)手勇敢亮劍!

去年,，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”,，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”,。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板,，我們就沒有目標(biāo),，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì),，到今年年底時,，會有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍,，不是讓對手在我們面前舉劍拜服,，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工,，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是,，拔出自己的佩劍來，迎上去,，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,，抓住先機(jī),，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動,、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板,，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話 完了,。謝謝大家!

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們大家好：

金狗踏雪辭舊歲,，靈豬搖月鬧新春。在這滿懷喜悅,、辭舊迎新的日子里,，我們歡聚在這里召開20xx年度工作總結(jié)大會。剛才有洪同志就青杠街道三年來工作取得的成績,，特別是對20xx年的工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的總結(jié),，對20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真安排，提出了許多新觀點(diǎn),，新思路,，新措施，我完全贊同,。下面我在有洪同志講話的基礎(chǔ)上再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一,、總結(jié)過去，展望未來，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感,。

過去的三年是青杠經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了驕人成績的三年,，全街道綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到進(jìn)一加強(qiáng),，發(fā)展環(huán)境明顯改善，招商引資成效顯著,，各項(xiàng)社會事業(yè)取得重大進(jìn)步,，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化，群眾生活更為富足,。特別是20xx年,，全街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到44.7億元，轄區(qū)內(nèi)財政總收入達(dá)到1.45億元,，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4300元,，三次產(chǎn)業(yè)的比重調(diào)整優(yōu)化為2.2：68.2：29.6，全年引進(jìn)外地企業(yè)26家,，其中投資上千萬元的企業(yè)13家,投資額5000萬以上的企業(yè)2家,，投資超過1億元的企業(yè)有5家，協(xié)議引資15.94億元,，實(shí)際到位資金3億元,，全年進(jìn)行土地拆遷3400余畝，已經(jīng)全面完成1000余畝,，支付拆遷安置費(fèi)20xx多萬元,。20xx年，青杠街道成功創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),，獲得了重慶市先進(jìn)基層黨組織等8項(xiàng)市級表彰獎勵,，獲得了縣委頒發(fā)的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子等13項(xiàng)獎勵。這些成績的取得是縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是縣級和街道各部門大力支持的結(jié)果,，是全體機(jī)關(guān)干部共同努力，辛勤工作的結(jié)果,，特別是20xx年在百年不遇的大旱之年,，我們經(jīng)濟(jì)保持了快速增長，這些成績的取得來之不易,。面對這些成績今后5年我們一定要緊緊圍繞縣委十二屆黨代會和縣xx屆人大第一次會議提出的“多點(diǎn)融入重慶主城區(qū),，建設(shè)重要功能區(qū)”的重大戰(zhàn)略部署，圍繞璧山打造璧城至青杠28平方公里帶狀城市,，打造重慶休閑度假區(qū),，建立新型建筑材料工業(yè)園，貫通東林寺大道到青杠、青鳳路擴(kuò)寬,、將青杠納入璧南河綜合整治項(xiàng)目統(tǒng)籌安排的有利時機(jī),，站在更高的層面上審視青杠，在更深的層面上建設(shè)青杠,，以更高的要求發(fā)展青杠,，在未來3至多年內(nèi)，全力打造“二,、三,、四”工程，即兩個指標(biāo)超百億：工業(yè)總產(chǎn)值超百億元,，銷售收入超百億元;三個項(xiàng)目上臺階：一是培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3-5家,，國內(nèi)知名品牌3-5家，全國知名民營企業(yè)3-5個;,，四個產(chǎn)業(yè)打造：立足璧山,，面向全市，打造新型建材,、食品加工,、新型包裝、生物制藥等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。

目標(biāo)是宏偉的，任務(wù)是艱巨的,，各項(xiàng)工作是需要我們每個同志不懈努力才能落實(shí)的,，在回顧過去的同時，我們更應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前我們工作上的一些不足,，更應(yīng)發(fā)現(xiàn)我們工作中的差距,，全體干部、職工一定要保持清醒頭腦,，認(rèn)清形勢,，自加壓力，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，用發(fā)展來解決問題,，在發(fā)展中創(chuàng)造和諧，通過不懈努力把青杠各項(xiàng)工作推向一個新的高度,。

二,、提高認(rèn)識，查找差距,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

在過去的幾年里，街道認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，深入開展了“執(zhí)政為民,、服務(wù)發(fā)展”專項(xiàng)整治活動,，使我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了較大轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效,，廣大黨員干部的精神面貌發(fā)生了可喜的變化,，黨員干部的整體素質(zhì)有關(guān)較大提高，可以肯定的說青杠的機(jī)關(guān)干部,、職工是非常不錯的,，青杠的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是非常有戰(zhàn)斗力的，青杠的各級干部,、職工工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,。但從我到青杠工作的三個多月時間來看，我們一部分機(jī)關(guān)干部還存服務(wù)意識不強(qiáng),，責(zé)任意識不強(qiáng),，紀(jì)律意識不強(qiáng)，創(chuàng)新意識不強(qiáng)等問題,，工作上不在狀態(tài),，主要表現(xiàn)出以下六個方面的現(xiàn)象。一是“混”,。抱著“混日子”的想法,，整天精神不振、無所事事,，沒有一點(diǎn)干事業(yè)的朝氣和活力,，對工作不專心，把主要精力放在自己的“自留地”上,。二是“怕”,。怕挑重?fù)?dān)、怕干實(shí)事,、怕負(fù)責(zé)任,、怕?lián)L(fēng)險、怕得罪人,，困難面前縮頭縮腦,，矛盾面前繞來繞去，是非面前裝聾賣傻,，根本沒有什么組織原則,，這個現(xiàn)象一般干部有，我們班子成員中也有,，特別是我們班子成員中,，有極個別的同志這種現(xiàn)象很明顯,，可以說根本沒有一點(diǎn)是非觀念。三是“推”,。凡事推諉扯皮,，有利的事就爭，沒利的事就推,，該干的事不干,，該盡的責(zé)不盡，工作消極,，辦事拖拉,，很多事情主要領(lǐng)導(dǎo)安排了，分管領(lǐng)導(dǎo)過問了就是落不實(shí),。四是“守”,。墨守成規(guī)，不思進(jìn)取,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘,，只求過得去，不求創(chuàng)一流,，很多年青同志,，就熱心于往效益好的科室走，對自己的人生根本沒有宏觀的把握和考慮,。五是“怨”,。怨天尤人、怪話連篇,，自己不做事,，別人做事他眼紅，對自己放任自流,、為所欲為，對別人品頭論足,、吹毛求疵,，這種干部我看不是態(tài)度問題，是人品問題,，我們機(jī)關(guān)這樣的干部不但存在,，有時還很普遍。六是“空”,。不深入實(shí)際,，不深入群眾，不深入一線,，工作上做表面文章,，這一點(diǎn)我們一些下派干部身上尤其突出,，這次我們下去對下派干部進(jìn)行民主測評，有些黨員,，群眾代表對我們的干部提出了許多忠懇的意見,，有的下派干部根本沒有在村辦公室辦公，用電話遙控指揮,。這些現(xiàn)象的存在不利于干群眾關(guān)系的融洽,，不利于青杠經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，不利于“和諧社會”的構(gòu)建,。對于這些問題,，我們要從內(nèi)心深處進(jìn)行剖析，深挖思想根源,，采取有效措施,，立即進(jìn)行改正，確保在春節(jié)上班后我們每個機(jī)關(guān)干部以一個更新的面貌展示在7萬多青杠人民面前,，切實(shí)把青杠街道建設(shè)成為廉潔,、高效、為民,、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān),。同時我們要實(shí)現(xiàn)青杠經(jīng)濟(jì)上更大的跨越，要真正把青杠建設(shè)成為縣城的一個重要中心,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市建設(shè)等方面融入主城,，我們每個機(jī)關(guān)干部、職工都必須站在更高層面上看問題,，真正跳出青杠看青杠,，跳出璧山看青杠，從全局出發(fā),，站在為青杠人民負(fù)責(zé),，為璧山發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，努力工作,。

三,、同心同德，苦干實(shí)干,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

可以肯定的說,，由于歷屆負(fù)責(zé)人的共同努力青杠街道具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件，在新的機(jī)遇,，新任務(wù)面前,，我們一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要全街道上下團(tuán)結(jié)一致,，只爭朝夕,，埋頭苦干,，把青杠發(fā)展得更快一些，更好一些,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階,。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，全面落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展措施,。全街道各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要以加快發(fā)展為己任，把敢負(fù)責(zé),、抓落實(shí)作為政治品質(zhì)的集中體現(xiàn),，把求實(shí)效、創(chuàng)業(yè)績作為能力才干的鑒別標(biāo)準(zhǔn),?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì),，古今興盛皆成于實(shí)”,。我們所取得的每一項(xiàng)成績,，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果，所存在的許多不足,，正是抓而不實(shí)的后果,。老百姓最盼望、最歡迎,、最滿意的就是狠抓落實(shí),、真抓實(shí)干;最不滿意、最有意見的就是華而不實(shí),、形式主義,。因此，街道分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人一定要狠抓落實(shí),，對于黨工委,、辦事處的決定、關(guān)鍵工作,，一定要親自抓,，具體管，不要停留在當(dāng)“二傳手”的位置,，只布置，不督促,，最后出現(xiàn)事事有人管,，事事不落實(shí)的局面。各分管領(lǐng)導(dǎo),、科室負(fù)責(zé)人要把20xx年各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解,，具體到人,，明確時限要求，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

2,、搞好配合協(xié)作，形成整體工作合力,。青杠街道的發(fā)展不是一人一已之力能夠?qū)崿F(xiàn)的,，需要黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室的密切配合，需要的是在座各位同志的同心同德,，共同努力,。因此，大家在工作上要多鼓勵,、多支持,、多協(xié)調(diào)，在困難和矛盾面前不要互相推諉,，要多配合,，少拆臺，要從全街道大局出發(fā),，精誠團(tuán)結(jié),，在服務(wù)全局的過程中履行職責(zé)，發(fā)揮作用,，努力形成團(tuán)結(jié)和諧,、創(chuàng)新實(shí)干的工作合力。

3,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“青杠精神”,，把追求卓越、爭創(chuàng)一流作為始終努力的方向,。青杠精神是“爭最先,、創(chuàng)一流、作榜樣”,，按照青杠精神,，全街道廣大干部要致力于干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,，做就做到最好,，干就干成一流，為廣大群眾做好表率,。全街道要形成爭創(chuàng)一流的風(fēng)氣,，在“爭”和“創(chuàng)”上狠下功夫，要敢于“爭”,、敢于“創(chuàng)”,，同時要知道怎么去爭,、怎么去創(chuàng)。 為此,，我們要把服務(wù)經(jīng)濟(jì)放在首要位置,，從根本上改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高行政效率;積極踐行“八榮八恥”,，提高全街道的文明程度,，努力創(chuàng)造寬松、和諧的發(fā)展氛圍,。只有這樣,，我們20xx年的各項(xiàng)工作才能順利完成，青杠經(jīng)濟(jì)才能夠繼續(xù)保持既快又好地發(fā)展勢頭,，各項(xiàng)社會事業(yè)才能夠不斷進(jìn)步,，才能為構(gòu)建和諧社會不斷積累豐富的物質(zhì)財富和精神財富。

同志們,，回首過去,，我們?nèi)〉昧丝上渤煽儯?jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,，社會事業(yè)不斷進(jìn)步,，人民群眾安居樂業(yè)。展望未來,，青杠發(fā)展任重道遠(yuǎn),，面對青杠區(qū)位優(yōu)勢正不斷減弱等不利因素，如何繼續(xù)加快青杠的健康,、快速發(fā)展,，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題，也是事關(guān)青杠廣大群眾和在座各位切身利益的事情,。未來發(fā)展,，青杠街道機(jī)會很多，挑戰(zhàn)很大,，新一屆街道黨工委,、人大工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子有信心和決心抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，圍繞著青杠街道發(fā)展大局，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,，立足實(shí)事實(shí)辦,，一定能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾譜寫青杠發(fā)展的新篇章，青杠發(fā)展必將從輝煌走向輝煌。在此,，向我們的機(jī)關(guān)干部提一個要求，就是20xx年大家同心同德,，從嚴(yán)要求,，埋頭苦干，為建設(shè)富庶,、文明,、優(yōu)美、安定的新青杠努力奮斗!

最后,，值20xx年農(nóng)歷春節(jié)既將到來之際,，向大家拜個年，祝大家新年愉快,，萬事如意,，闔家歡樂!

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,，我在此向大家致以最真誠的問候,，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,，與公司共榮發(fā)展。首先,，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案,、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺了《員工手冊》,、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》,、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備,，會中有記錄,，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案,，活動后有總結(jié),。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié),。三是完善了部門組織職能,，入職、請假,、離職,、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理,、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,，獎懲分明。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績,，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時出不窮,，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位,，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度,，沒有工作效率,。工作難開展、問題難解決,、工作效率難提高,。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極,、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,，萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

20xx年，腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，各項(xiàng)工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)收入大幅提高,，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)。如何在新的一年將工作更加扎實(shí),，更加深入,，更有成效，業(yè)務(wù)指標(biāo)更加突出,，將腦病科逐步做大做強(qiáng),，本人提出以下幾項(xiàng)看法，供醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)參考：

一,、開展腦血管病篩查工作,。當(dāng)前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作,，通過檢查各項(xiàng)腦血管病危險因素,，頸部血管超聲和tcd及cta等，可以篩查出頸動脈,、椎動脈狹窄,，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病,，進(jìn)行有效地干預(yù),，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設(shè)備,，彩超室提高血管超聲技能,，新的16排螺旋ct到位后，如能開展cta,，檢驗(yàn)科全自動生化分析儀到位后開展各項(xiàng)生化檢測技術(shù),，各項(xiàng)條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開展腦血管病篩查工作,。這項(xiàng)工作如能順利開展,，將填補(bǔ)我市一項(xiàng)空白，乃至在全國縣級醫(yī)院也是領(lǐng)先水平,，這與我科卒中單元將會相得益彰,，開創(chuàng)腦病科的新局面。當(dāng)然,，這需要多科室的科間協(xié)作,，和tcd、血管彩聲,、ct等技術(shù)水平的不斷提高,。

二、添置腦電圖儀,，開展腦電監(jiān)測工作,，加強(qiáng)和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作,。

三,、規(guī)范眩暈治療。目前,，我們對眩暈病的認(rèn)識和診斷水平有了明顯提高,，如通過手法復(fù)位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯,。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療,。建議開展腦病科專科門診,，加掛眩暈門診的牌子,，同時在院內(nèi)開展學(xué)術(shù)講座，加大院外及院內(nèi)宣傳力度,，使更多的眩暈病人能夠到我科就診,，使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四,、提高康復(fù)技術(shù)水平和?？谱o(hù)理水平。我院在本市率先成立卒中單元,，歷時已經(jīng)兩年余,，現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復(fù)醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠,，如我們的康復(fù)評定還沒有開展,，康復(fù)技術(shù)還有待提高,，故建議安排康復(fù)師到上級開設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進(jìn)修深造。此外,，應(yīng)選派我科骨干?？谱o(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修深造，這將使我科的綜合實(shí)力得到提升,。

五,、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務(wù)。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久,，無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢,、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛,，凡是出現(xiàn)意識障礙,、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐,、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭,、以及嚴(yán)重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能,，引起營養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病,，增加并發(fā)癥,，影響康復(fù)和預(yù)后。因此,，針對神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài),，合理實(shí)施營養(yǎng)支持。

目前國際國內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,，我們國內(nèi)有能全力,、瑞高、瑞代等腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,，每天的費(fèi)用每瓶僅幾十元,，使用非常方便，保證患者的營養(yǎng)供

應(yīng),，促進(jìn)患者康復(fù),，可顯著改善患者的預(yù)后。這將是我科近期擬開展的一項(xiàng)新業(yè)務(wù),，再次填補(bǔ)本市一個空白,。

六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度,。重點(diǎn)?？菩枰獔F(tuán)隊(duì)力量,，請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和專科技術(shù)骨干人員進(jìn)行宣傳,，提高科室影響力,。

七、儲備專業(yè)技術(shù)人才,，走可持續(xù)發(fā)展之路,。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流動等因素,，我科骨干醫(yī)師流失嚴(yán)重,，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級醫(yī)師查房制度,，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實(shí),，在這種情況下再談科室的發(fā)展，技術(shù)的提高,，質(zhì)量的保證實(shí)在有些困難,。故提請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，對重點(diǎn)?？埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度,，確保幾年內(nèi)每年有新大學(xué)生入科，有人員外出進(jìn)修,，逐步建立起一支年富力強(qiáng),，訓(xùn)練有素的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位,。

八,、加快配套科室建設(shè)，加強(qiáng)急救能力建設(shè),。如加強(qiáng)細(xì)菌室建設(shè),，提高臨床生化和細(xì)菌培養(yǎng)的準(zhǔn)確率;開展血?dú)夥治鰳I(yè)務(wù)，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用,。年終總結(jié)發(fā)言九,、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動,，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度,。

十、開展腦血管病健康教育進(jìn)社區(qū)活動,，每月至少一次深入各社區(qū),，就腦血管病的防治知識進(jìn)行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日,、10月8日高血壓日,、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,，到公共場所進(jìn)行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識,，擴(kuò)大腦病科的社會聲譽(yù),。

以上建議，妥否,，請各位領(lǐng)導(dǎo)指示,。

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

老師們、同學(xué)們: 大家好!今天,，我校在這里召開本學(xué)期總結(jié)大會,。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝!

20xx年度,，中等職業(yè)學(xué)校翻開了歷史上嶄新的一頁,，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，學(xué)校堅(jiān)持“立德樹人”的總要求,，以“建一流學(xué)校,，創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo)，深化內(nèi)部管理,，將“至誠,，至精，專業(yè),，專注”的x企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中，積極開展式綜合平臺教學(xué)試點(diǎn)工作,，提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)x公司發(fā)展能力，全面完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),，為不斷向x公司輸送人才提供了有力的保證,。學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實(shí)習(xí)，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè),，153名培訓(xùn)生取得成人中專學(xué)歷,。學(xué)校在20xx級學(xué)生中積極開展式綜合安防平臺教學(xué)試點(diǎn)工作，組建式聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)安裝實(shí)訓(xùn)室,，緊跟公司發(fā)展的步伐,，進(jìn)一步完善了校企合作育人模式。初步學(xué)會了式綜合平臺和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用,，為赴各分公司實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡。20xx級101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),，另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求,，組織了20xx級40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見習(xí),。在積極參與社會活動，提高學(xué)校知名度中,，學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作,，憑借完善的設(shè)備設(shè)施，雄厚的師資力量,，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障,，得體的舉止、熱情的服務(wù),，得到了縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo),、各校師生的一致贊許;學(xué)校組織開展了豐富多彩的活動，

有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展,。今年,，我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎,，2個三等獎的驕人成績,，受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績,，與全校師生的努力奮斗是分不開的,，在此我向全體教師表示衷心的感謝!

在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)x公司新的發(fā)展戰(zhàn)略,，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,、完善課程體系建設(shè)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、雙師型教師,、骨干教師等團(tuán)隊(duì)建設(shè),。 重點(diǎn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+式綜合平臺應(yīng)用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作,、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,，進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實(shí)習(xí)工作，爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意,。

親愛的同學(xué)們,，時光催人，事不我待,。希望你們倍加珍惜這個讀書學(xué)習(xí)的大好機(jī)會,，努力做到以下幾點(diǎn) ：

一、專心學(xué)習(xí),，勤于思考,，扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂課,，進(jìn)行好每一次實(shí)訓(xùn)，真正掌握專業(yè)知識和技能,，培養(yǎng)自己的崗位任職能力,。

二、珍惜機(jī)會,，嚴(yán)守紀(jì)律,。把自己融入到x集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中，當(dāng)好一名學(xué)生,，恪守學(xué)生的本份,，維護(hù)好學(xué)校的形象，遵守班級的紀(jì)律,，為自己留下一筆寶貴的人生財富,。

三、加強(qiáng)交流,，增進(jìn)友誼,。x學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭，在這里,，我們要熱愛我們的家,，加強(qiáng)交流，互補(bǔ)優(yōu)勢,。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花,，方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學(xué)習(xí),、生活和交流當(dāng)中,，相互幫助、相互學(xué)習(xí),、共同提高,。

我相信在大家的共同努力下,，今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會呈現(xiàn)新氣象,、形成新氛圍、實(shí)現(xiàn)新突破,、創(chuàng)造新輝煌! 我們中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛,，更加美好!

寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下,，惜福感恩度寒假,，快樂平安過春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來,。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23) 最后,，衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康,、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!

謝謝大家!

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

老師們,、同學(xué)們: 大家好!今天,，我校在這里召開本學(xué)期總結(jié)大會。在此,，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝!

20xx年度,，宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開了歷史上嶄新的一頁，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，學(xué)校堅(jiān)持“立德樹人”的總要求,，以“建一流學(xué)校，創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo),，深化內(nèi)部管理,，將“至誠，至精,，專業(yè),，專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中，積極開展保全式綜合平臺教學(xué)試點(diǎn)工作,，提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)保全公司發(fā)展能力，全面完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證,。學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實(shí)習(xí)，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè),，153名培訓(xùn)生取得成人中專學(xué)歷,。學(xué)校在20xx級學(xué)生中積極開展保全式綜合安防平臺教學(xué)試點(diǎn)工作，組建保全式聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)安裝實(shí)訓(xùn)室,，緊跟公司發(fā)展的步伐,，進(jìn)一步完善了校企合作育人模式。初步學(xué)會了保全式綜合平臺和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用,，為赴各分公司實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡。20xx級101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),，另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求,，組織了20xx級40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見習(xí)。在積極參與社會活動,，提高學(xué)校知名度中,，學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設(shè)備設(shè)施，雄厚的師資力量,，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障,，得體的舉止、熱情的服務(wù),，得到了縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo),、各校師生的一致贊許;學(xué)校組織開展了豐富多彩的活動，有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展,。今年,，我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎,，2個三等獎的驕人成績,，受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績,，與全校師生的努力奮斗是分不開的,，在此我向全體教師表示衷心的感謝!

在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略,，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,、完善課程體系建設(shè)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、雙師型教師,、骨干教師等團(tuán)隊(duì)建設(shè),。 重點(diǎn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺應(yīng)用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作,、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,，進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實(shí)習(xí)工作，爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意,。

親愛的同學(xué)們,，時光催人，事不我待,。希望你們倍加珍惜這個讀書學(xué)習(xí)的大好機(jī)會,，努力做到以下幾點(diǎn) ：

一、專心學(xué)習(xí),，勤于思考,，扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂課,，進(jìn)行好每一次實(shí)訓(xùn),，真正掌握專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。

二,、珍惜機(jī)會,，嚴(yán)守紀(jì)律。把自己融入到保全集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中,，當(dāng)好一名學(xué)生,，恪守學(xué)生的本份，維護(hù)好學(xué)校的形象,，遵守班級的紀(jì)律,，為自己留下一筆寶貴的人生財富。

三,、加強(qiáng)交流,，增進(jìn)友誼。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭,，在這里,，我們要熱愛我們的家，加強(qiáng)交流,，互補(bǔ)優(yōu)勢,。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花，方能得到新的收獲,。相信我們在這段時間里能夠在學(xué)習(xí),、生活和交流當(dāng)中，相互幫助,、相互學(xué)習(xí),、共同提高。

我相信在大家的共同努力下,，今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會呈現(xiàn)新氣象,、形成新氛圍、實(shí)現(xiàn)新突破,、創(chuàng)造新輝煌! 我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛,，更加美好!

寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下,，惜福感恩度寒假,，快樂平安過春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來,。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23) 最后,，衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康、萬事如意!春節(jié)愉快,、家庭幸福!

謝謝大家!

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

我園20xx年9月正式開園,，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《幼兒園指導(dǎo)綱要(試行)》和《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的理論指導(dǎo)。針對我園一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下：

一,、思想理念

我園堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，響應(yīng)國家的號召。以提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),，樹立以質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,。從幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)性和適宜性,。方便家長,，服務(wù)社會。

二 ,、實(shí)際工作

(一),、招聘與招生

1、幼兒園教師招聘,。

為了保證教育質(zhì)量,，促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展。我園擬定了招聘幼兒園教師計(jì)劃,。對她們的學(xué)歷,、專業(yè)及教師資格一一審查。并對她們的繪畫,、彈琴,、演唱、舞蹈,、講故事,，模擬課堂等一系列業(yè)務(wù)進(jìn)行了考核。以擇優(yōu)錄取的原則,，招聘了一批師德修養(yǎng)高,、高起點(diǎn)、高素質(zhì),、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),、有豐富經(jīng)驗(yàn)的幼師隊(duì)伍。

2,、幼兒園招生,。

根據(jù)幼兒園開園時間進(jìn)行提前招生，特擬定幼兒園招生簡章,，面向全鎮(zhèn)招收3~6歲的健康兒童,。在招生的過程中我們發(fā)放招生簡章，張貼開園喜訊,，在大門口懸掛招生條幅,，并選派專門老師接待來訪家長等活動,。

(二)、管理與教育教學(xué)

1,、 制度建設(shè)

為更好地規(guī)范管理，幼兒園制定了各項(xiàng)管理制度:幼兒園園長工作職責(zé),、幼兒園教師職責(zé),、幼兒園保育員工作職責(zé)、幼兒園安全管理,、幼兒園一日活動安排表,、幼兒園游戲活動管理、幼兒園戶外活動管理,、幼兒園如廁管理和幼兒園門衛(wèi)保安工作職責(zé)等,。這一系列的管理辦法使我園的工作開展有了一定的條理性。

2,、班級安排,。

我園針對所招收的新入園幼兒人數(shù)進(jìn)行了分班教學(xué)管理，可分為大班,、中班,、小班等三個班級。其中,，中班人數(shù)較多,，另分為中一班和中二班兩個班。每班配備兩名專職教師,，輪流保教,。

3、安全管理,。

我園始終把安全放在第一位,，責(zé)任到人、成立了義務(wù)消防隊(duì),、搶險救援隊(duì),、家長委員會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組及輪流值日制度,。每學(xué)期為幼兒進(jìn)行一次健康查體,，并配合鎮(zhèn)防疫站對幼兒進(jìn)行疾病預(yù)防工作的宣傳。減少了疾病的發(fā)病率,。

4,、教育教學(xué)。

幼兒園每學(xué)期制定了學(xué)期計(jì)劃,，周計(jì)劃,，幼兒園一日活動流程,，并建立了家園聯(lián)系qq群和班級qq群。每學(xué)期對老師進(jìn)行保教評估：從幼兒衛(wèi)生,，檢查教案,，講課與反思，室內(nèi)環(huán)境布置,，幼兒作品評展,，幼兒戶外活動，節(jié)日匯演和家長工作等一系列的考察項(xiàng)目進(jìn)行考核,。提高了保教質(zhì)量,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)及家長的一致好評。

總之,，通過一年來的努力和創(chuàng)設(shè),，不管在辦園設(shè)施上，還是在教育質(zhì)量上,，都有了進(jìn)一步的改觀,。但是還存在著不足之處，今后,，我相信,，會通過我們?nèi)w幼兒園教職員工的不斷努力，我們幼兒園會越辦越好,，走入幼教事業(yè)的前列,，為我們的農(nóng)村幼兒教育在創(chuàng)新天地。

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

20xx年一年來,，我們公司總體工作在董事會(或總裁)正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在有關(guān)部門的大力支持幫助下，以年初董事會提出的：“住一條總線,、夯實(shí)二個基礎(chǔ),、開展三項(xiàng)活動、建立四個常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個提高,。為工作思路,，以安全為中心，以“創(chuàng)一流為動力,，以抓質(zhì)量為重點(diǎn),，通過全體員工的辛苦努力,，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我們公司一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一,、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

1、*項(xiàng)目完成： 與20xx年同期增加 %,。

2、*項(xiàng)目完成： 與20xx年同期上升 %。

3,、根據(jù)年度財務(wù)報表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)數(shù)據(jù)具體分析

二,、重抓思想工作,，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

本公司始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,，為企業(yè)的經(jīng)營,、發(fā)展、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,，鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，定期限輪派若干名員工到公司*培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,，進(jìn)行黨性,、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,，理想信念教育,，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力,，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我們公司注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得全體全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,，競能比武,，*個基層單位中，綜合評分排名第1名,。

三,、狠抓管理，溝通協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,。

具體闡述工作中的問題及解決方案,。

四、狠抓生產(chǎn),，執(zhí)行落實(shí)年初的計(jì)劃,。

具體陳述階段性計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。

五,、狠抓市場銷售,，業(yè)績直線上升。

具體銷售策略,，方案,，應(yīng)加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn)。

六,、落實(shí)服務(wù)承諾,，提高服務(wù)質(zhì)量，維系老客戶,，拓展新客戶,。

堅(jiān)持“顧客是上帝的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì),、方便,、高效,、真誠的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，開展了一系列重要舉措：有計(jì)劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情,，舉止的文明,，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次書面筆考,，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%,，良好率達(dá)80%,，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。

七,、存在的主要問題

具體描述工作中存在的矛盾和不足。

明年主要任務(wù)目標(biāo)

一,、奮斗目標(biāo)

愿景計(jì)劃,。

二、任務(wù)與措施

具體規(guī)劃細(xì)分,，工作方案,。

以上是我們公司在20xx年一年各項(xiàng)工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,，定能夠讓本公司的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升,。

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

同志們：

歲月總是在無聲無息中流逝,，記憶總是在歲月的印痕里銘記，希望總是在歲月的時空里延續(xù),，當(dāng)又一個暑假即將來臨的時候,，我就任xx縣職業(yè)高級中學(xué)校長已經(jīng)三年年之久了，當(dāng)我們目睹和親歷了一個個身邊的同學(xué),、戰(zhàn)友離開我們而遠(yuǎn)去的時候,，我們不得不驚嘆時光的飛逝和歲月的無情!

眨眼間一學(xué)年的學(xué)校工作即將結(jié)束，今天我們一起在此回顧我們走過的日日夜夜,，倍感艱辛和勞頓;檢點(diǎn)我們收獲的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，又增欣慰和自豪，總之,，選擇了這份工作,，就注定了我們必須付出;選擇了這份職業(yè)，就注定任重而道遠(yuǎn),。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真,、細(xì)致盤點(diǎn)了一年來所做的工作和下學(xué)期的工作計(jì)劃，我們足以可以自豪的說“我們付出了,，我們努力了,，我們問心無愧了!”,而面對我們?nèi)〉玫呢S碩成果和良好效應(yīng)，我們也可以欣慰的說“我們回報了,，我們揚(yáng)眉吐氣了!”,在此,，我想站在學(xué)校的高度，再把我們的各項(xiàng)工作補(bǔ)充總結(jié)一下：一年來,，在縣委,、縣政府和上級主管部門的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會需求,，認(rèn)真遵循“以服務(wù)為宗旨,，以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能為核心,，以素質(zhì)為根本”的辦學(xué)理念,，秉持走“長短結(jié)合，升學(xué)與就業(yè)并重,，校企聯(lián)辦,、訂單培養(yǎng)、突出技能,、產(chǎn)教結(jié)合的”辦學(xué)道路,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育的同步發(fā)展。辦學(xué)中,，按照“內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹形象;創(chuàng)新體制，強(qiáng)化教研;謀求發(fā)展,，提升水平;圍繞當(dāng)?shù)?，服?wù)人民”的辦學(xué)思路;以“修德，精技”為校訓(xùn);以“為發(fā)展盡職”為校風(fēng);以“為學(xué)生進(jìn)步盡責(zé)”為教風(fēng);以“為自我完善盡力”為學(xué)風(fēng);堅(jiān)持“把學(xué)生成才作為第一生命,，把學(xué)生進(jìn)步作為第一要務(wù),，把師資建設(shè)作為第一抓手，把安全管理作為第一責(zé)任”;鼓勵教師樹立“我們的學(xué)生是需要教育的,，我們的學(xué)生是可以教育的,，我們的教育是必要的，我們的教育是重要的,，我們是可以打造一流的職業(yè)教育教學(xué)效果的”五種觀念;大力實(shí)施“六項(xiàng)建設(shè)”,。在社會各界的大力支持下,，通過全校師生的共同努力，朝著既定的“三個目標(biāo)”邁進(jìn),，取得了顯著的成效,。

一、搶抓機(jī)遇,，提升水平,，大力實(shí)施職教中心建設(shè)

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升辦學(xué)水平

1,、在縣委政府的大力支持下,，積極努力申報并獲得中央財政支持的1500萬元(中央1000萬元，地方配套500萬元)“職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期項(xiàng)目”,。項(xiàng)目具體名稱為“xx縣職業(yè)高級中學(xué)教學(xué)樓,、實(shí)訓(xùn)車間建設(shè)項(xiàng)目”，此項(xiàng)目已列為我縣20xx年政府工作重點(diǎn)項(xiàng)目,，現(xiàn)已順利通過項(xiàng)目可研,、土地預(yù)審、征用審批等工作,，該項(xiàng)目正在等待國家發(fā)改委批復(fù),，批復(fù)后力爭盡快完成項(xiàng)目初設(shè)、勘探,、設(shè)計(jì),、招投標(biāo)等前期工作，并努力及早開工建設(shè),。

2,、在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，為每個處室都配套安裝了自動化辦公設(shè)備(包括電腦,、打印機(jī),、網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)電話等),，為教育教學(xué)研究提供了物質(zhì)保障;圍繞處室功能,，改善了處室文化氛圍和人文情懷。

3,、增設(shè)了體育運(yùn)動專業(yè)并配備了武術(shù)訓(xùn)練室,，滿足了教學(xué)的需求。周六學(xué)校與武術(shù)協(xié)會在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學(xué)員嶄露頭角,，收到很好的社會效應(yīng),，為下一步招生和學(xué)校拓展起到了積極的宣傳作用。

4、投資68萬元改造旱廁65米2,，達(dá)到了我縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn),。

5、獲得縣政府支持,，投資近200萬元改建250米跑到的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠操場,。

6,、調(diào)整校園綠化格局,，合理調(diào)配苗木品種，擴(kuò)大校園綠化面積至20xx余平米,。并整修綠化帶,，增加綠化帶護(hù)欄800米。

(二)確立長遠(yuǎn)目標(biāo),，創(chuàng)建五星級管理水平

在我校確立的“三個目標(biāo)”的引領(lǐng)下,，在去年四月份通過四星級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)力度,，于十二月十九日順利接受了五星級學(xué)校評估復(fù)查,，由于“五星級管理學(xué)校的指標(biāo)體系”是系統(tǒng)和嚴(yán)格的，雖暫未通過,，而且我們要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，在內(nèi)涵發(fā)展上還需要付出不懈的努力!但是，我們?nèi)〉玫倪M(jìn)步和發(fā)展,，也得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和專家組的一致好評,，這些來之不易的進(jìn)步和發(fā)展表明，我們的工作正朝著既定目標(biāo)大闊步邁進(jìn),。

(三)創(chuàng)新辦學(xué)模式,，訂單培養(yǎng)人才

1、校企合作,，聯(lián)合辦學(xué),，訂單培養(yǎng)，變招工為招生,。

20xx年,，學(xué)校由政府統(tǒng)籌下的校企聯(lián)辦，實(shí)現(xiàn)真正意義上的校企合作辦學(xué),，與本縣的龍頭企業(yè)——沁新集團(tuán)直接簽署專業(yè)人才訂單培養(yǎng)協(xié)議,，單獨(dú)招取兩個煤炭機(jī)電專業(yè)班共90人。校企聯(lián)合共同把關(guān),，實(shí)現(xiàn)變招工為招生;根據(jù)企業(yè)用工要求,，考核生源條件，設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，協(xié)同教學(xué)管理,。實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“校企聯(lián)合,，變招工為招生”的辦學(xué)模式。去年由于受煤炭市場的金融風(fēng)暴影響,，我們招收的90余名煤炭班學(xué)生花落誰家?一直困擾著我們,，幾經(jīng)努力，終于結(jié)合我縣煤炭企業(yè)實(shí)踐,，決定由煤管局牽頭,，為我縣現(xiàn)在的各個生產(chǎn)和建設(shè)礦井培養(yǎng)配備防治水專業(yè)煤礦急需人才。我校20xx級煤炭專業(yè)班262名學(xué)生到訂單各煤礦企業(yè)實(shí)習(xí)一年后,，已有不少成為各企業(yè)專業(yè)骨干,。另一方面，北京中華總工會職工之家酒店,、呼和浩特職工之家酒店定向培養(yǎng)酒店管理人才23名,，這些學(xué)生目前已有四名學(xué)生成為內(nèi)蒙古職工之家大酒店主管和領(lǐng)班。

2,、科技強(qiáng)農(nóng),，人才興農(nóng)，傾力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才

立足全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，貫徹落實(shí)全國人才工作會議精神和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx——20xx),，大力實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略。在縣委,、縣政府的高度重視和大力協(xié)調(diào)下,，繼續(xù)招收第二屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才一年制專修班學(xué)員50名。

在培訓(xùn)中,，學(xué)校圍繞“一縣一業(yè)”,、“ 一村一品”和“莊園經(jīng)濟(jì)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)，以培養(yǎng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展急需人才為重點(diǎn),，以人才資源能力建設(shè)為核心,，著力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技實(shí)用型人才，使之成為農(nóng)業(yè)科技的示范帶頭人,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人和“莊園經(jīng)濟(jì)”建設(shè)的骨干力量,。學(xué)校選用涉農(nóng)專業(yè)教師、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)骨干和本地各農(nóng)業(yè)園區(qū)研究所的專家,，同時聘請山西農(nóng)業(yè)大學(xué)和省農(nóng)科院的知名專家教授進(jìn)行教學(xué),，確保了專修班教學(xué)質(zhì)量;在此基礎(chǔ)上，組織學(xué)員到我縣垣上,、趙寨,、南石、法中、官灘等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),，并組織到昔陽大寨,、晉中榆次等縣外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)莊園實(shí)習(xí)參觀。目前,，農(nóng)業(yè)專修班50名學(xué)員已圓滿完成所有學(xué)習(xí)任務(wù),，順利結(jié)業(yè)。根據(jù)我們的跟蹤調(diào)查,，首屆學(xué)員57名中,，現(xiàn)在自主創(chuàng)業(yè)14人，其中從事養(yǎng)殖業(yè)5人,，種植業(yè)5人,，服務(wù)業(yè)4人;在縣內(nèi)各園區(qū)從事技術(shù)業(yè)務(wù)7人，從事其它工作8人;線外就業(yè)或者家中待業(yè)28人,。創(chuàng)業(yè)率24.6%，就業(yè)率超過50%,。第二屆農(nóng)修班也有五名學(xué)員目前已經(jīng)和擬創(chuàng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。

總之,，在靈活的辦學(xué)思路和辦學(xué)模式的主導(dǎo)下,，基本構(gòu)建了校企聯(lián)合，變招工為招生的辦學(xué)模式,，實(shí)現(xiàn)了招生與企業(yè)用人的緊密對接,、專業(yè)設(shè)置與企業(yè)工種要求的緊密對接、教學(xué)與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密對接和辦學(xué)模式與企業(yè)生產(chǎn)的緊密對接,。通過聯(lián)合辦學(xué),，加強(qiáng)了企業(yè)人才儲備，也促進(jìn)和加快了學(xué)校專業(yè)發(fā)展和規(guī)模發(fā)展的步伐,。

(四)拓寬培訓(xùn)途徑,，彰顯中心職能

學(xué)校在以全日制中等職業(yè)教育為主體的同時，積極開展多種形式的短期培訓(xùn),，承擔(dān)了我縣“陽光工程”,、“雨露計(jì)劃”等農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)崗位技能需求,，到企業(yè)辦培訓(xùn)班,，提升職工專業(yè)技能。與縣人社局合作開展了“企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育公需科目”的培訓(xùn),，與團(tuán)縣委合作開展了“青年婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓(xùn),，與人武部合作開展了退伍軍人的“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓(xùn)，與經(jīng)管局、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局,，農(nóng)機(jī)局等各職能局開展了“xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營人才培訓(xùn)”、“xx縣雨露計(jì)劃農(nóng)村合作經(jīng)營技能培訓(xùn)班”,、“xx縣農(nóng)村領(lǐng)頭雁培訓(xùn)”,、“xx縣農(nóng)村基層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作培訓(xùn)會”。一年來,，先后培訓(xùn)人員達(dá)3000多人(次),，真正發(fā)揮了職業(yè)教育培訓(xùn)中心的職能作用。

二,、順應(yīng)培養(yǎng)目標(biāo)需求,，著力打造“實(shí)訓(xùn)基地”建設(shè)

與普通教育相比，職業(yè)教育更為注重的是學(xué)生技術(shù)技能的訓(xùn)練,，為此,，我們確立了“三步走”教學(xué)模式：“課堂→實(shí)訓(xùn)室→實(shí)訓(xùn)基地→企業(yè)、行業(yè)”,。著力打造煤炭專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,，補(bǔ)充拓展計(jì)算機(jī)、財會實(shí)訓(xùn)基地,，向外延伸設(shè)農(nóng),、酒店、旅游等實(shí)訓(xùn)基地,，成為我校在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面的一個總體設(shè)想,。

20xx年，積極申報中央財政支持的職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,，我校獲得審批中央財政406萬元煤炭機(jī)電實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,。20xx年四月已完成招投標(biāo)，目前,，正在采購供貨階段,。我們有望在年前建設(shè)一個設(shè)施齊全、功能完善,、比較現(xiàn)代超前和適用的煤炭實(shí)訓(xùn)基地,，能夠滿足教學(xué)需要，然后和企業(yè)建立持久,、穩(wěn)定的見習(xí),、實(shí)習(xí)、實(shí)踐基地,，將實(shí)現(xiàn)煤炭專業(yè)教學(xué)資源合理,、完整配置,，有效服務(wù)我縣煤炭主體產(chǎn)業(yè)，推動煤礦企業(yè)職工素質(zhì)提升和生產(chǎn)力水平的快速提高,。另一方面,，購置財會、計(jì)算機(jī)適用軟件,，引深財會,、計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)水平;延伸涉農(nóng)、酒店,、旅游專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,，探索走產(chǎn)、教一體化道路,。

三,、夯實(shí)學(xué)校文化底蘊(yùn)，努力拓展“人文校園”建設(shè)

校園文化既是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),，同時作為一種環(huán)境教育力量,對學(xué)生的健康成長有著巨大的影響,。一年來，學(xué)校以建設(shè)優(yōu)良校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)為核心，以優(yōu)化,、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn)，以豐富多彩,、積極向上的校園文體活動為載體,，通過優(yōu)化育人環(huán)境，培育校園精神,，豐富文化活動,，營造出“無處不德育、無時不德育”的氛圍,，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,，對陶冶學(xué)生情操、構(gòu)建學(xué)生健康人格,、全面提高學(xué)生素質(zhì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義和影響,，有效推進(jìn)了素質(zhì)教育發(fā)展，提升了職業(yè)教育的品味,。

1,、大力營造濃郁的校園文化氛圍

依據(jù)學(xué)校布局特色，因地制宜,，投資30余萬元,，巧妙設(shè)計(jì),，利用醒目的標(biāo)語、明亮的燈箱,、優(yōu)美的畫廊以及草坪和花木等,，營造濃厚的文化氛圍，融思想性,、教育性和藝術(shù)性為一體,，讓學(xué)生置身于良好的學(xué)習(xí)環(huán)境中，潛移默化地受到熏陶,。

2,、努力培育凝重的校園文化內(nèi)涵

認(rèn)真總結(jié)提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng)，設(shè)計(jì)出了具有鮮明學(xué)校文化特色的?；?、校旗、校歌,、校訓(xùn),、校風(fēng)、校服等,，讓校園文化以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn),，旨在形成“團(tuán)結(jié)和諧、開拓進(jìn)取,、敢于爭先,、追求卓越”的校園精神，讓師生耳濡目染受到校園文化的熏陶和激勵,。

3,、積極開展豐富的校園文化活動

依托政教處堅(jiān)持開展四標(biāo)兵評選;依托教務(wù)處定期舉辦詩文朗誦和書法比賽活動;依托教研室積極參加各類征文比賽;依托文體中心堅(jiān)持開展豐富多彩的第二課堂活動，定期開展各類比賽活動;依托團(tuán)委開辟“校園廣播”陣地,，播報校園信息,，宣傳先進(jìn)事跡。充分利用學(xué)校圖書閱覽室和班級圖書,，開展“讀名著,、學(xué)名人、做高尚的人”等活動,，培養(yǎng)學(xué)生“讀書好”,、“好讀書”、“讀好書”的習(xí)慣,，通過各種有效途徑,，積極打造“書香校園”。

四,、 增強(qiáng)學(xué)校核心實(shí)力,，強(qiáng)力改革“師資隊(duì)伍”建設(shè)

新的歷史時期對職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn),，加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn)，成為增強(qiáng)我校核心實(shí)力的重要舉措,。

1,、營造學(xué)習(xí)氛圍，提升文化素養(yǎng)

建立了長效學(xué)習(xí)機(jī)制,，要求人人參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，包括教育教學(xué)理論,、教育政策法規(guī),、專業(yè)理論知識、師德師風(fēng)建設(shè);學(xué)習(xí)形式多樣,，既可以借助書本,，也可以使用網(wǎng)絡(luò)，通過學(xué)校以及各處室的統(tǒng)一組織或自行學(xué)習(xí),，所作讀書筆記,、感想體會定時上交，學(xué)校分類分階段進(jìn)行匯總評價,。本學(xué)期,，教師共交回讀書筆記500多篇、心得體會200多篇,、師德師風(fēng)論文64多篇,，專業(yè)論文45篇。

2,、了解企業(yè)需求,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練

為了使教學(xué)目標(biāo)與企業(yè)需求充分接軌，一年來,，我們先后分派了煤炭類、財會類,、計(jì)算機(jī)類,、酒店管理類等專業(yè)教師共計(jì)25人次深入訂單企業(yè)，了解企業(yè)動態(tài),，參觀工作流程,，明確用工需求，并且親自參與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練,，提升專業(yè)素質(zhì)，提高技能水平,。

3,、搶抓國培機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)“一專多能”(雙師型)

20xx年秋季，我們搶抓國培機(jī)遇,，共派出文秘,、種植、機(jī)電三位教師分赴青島,、長沙,、武漢參加為期三個月的國培，實(shí)現(xiàn)了我校國培歷史上“零”的突破,。與此同時,，校長王建宏也趕赴德國參加了為期一個月的國際性中職教育領(lǐng)導(dǎo)階層的培訓(xùn)，在向世界各國展示我們自己的同時,，我們也見識和領(lǐng)略了走在國際前沿的中職教育,。今年，我們不失時機(jī),，繼續(xù)引深和強(qiáng)化這一舉措,，已完成了財會、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)兩名專業(yè)教師的國培任務(wù),，還有一名機(jī)電專業(yè)教師將于去年8月中旬赴德國參加“世培”,。我們欣喜地看到，我校 “雙師型”師資隊(duì)伍的實(shí)力與日俱增,，教師“一專多能”的培養(yǎng)目標(biāo)指日可待,。

總之，我們正在通過各種渠道,，各種方式建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,、專業(yè)完備的教師隊(duì)伍梯隊(duì);通過“雙師型”目標(biāo)培養(yǎng)一專多能、相互滲透,、資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ)的復(fù)合型師資力量;通過基本技能的培養(yǎng)培訓(xùn)(校培、國培,、企業(yè)鍛煉)形成具有現(xiàn)代化特質(zhì)的師資力量,，最終真正增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)的核心實(shí)力。今年暑期,，縣委,、縣政府決定給我們補(bǔ)充10名專業(yè)課教師，而且以后將形成長效補(bǔ)充機(jī)制,，為我校的長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

五、塑造學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),，傾力創(chuàng)新“學(xué)生管理”建設(shè)

針對職高生的特點(diǎn),，學(xué)校把對學(xué)生的“養(yǎng)成教育”放在首位,，以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生存,、學(xué)會創(chuàng)造,、學(xué)會做人”為基本要求，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。在學(xué)生思想品德和職業(yè)道德教育方面,，實(shí)施“五措并舉”，內(nèi)強(qiáng)管理,、外樹形象,，打造一支高品質(zhì)的學(xué)生隊(duì)伍。

我們在緊緊抓好課堂教學(xué)主陣地,，讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,，掌握學(xué)習(xí)方法、提供學(xué)訓(xùn)條件,，提整學(xué)習(xí)信心的基礎(chǔ)上,，本著培養(yǎng)“技能+特長”的人才培養(yǎng)模式，大力開展豐富多彩的校園二課活動,、舉辦了校園秋,、春季運(yùn)動會、元旦晚會,、校園文化知識競賽,、持續(xù)開展了書法、詩歌朗誦競賽活動,、舉辦了5.25心理健康教育系列活動,、堅(jiān)持開展了周一升國旗意識和四標(biāo)兵評選和授牌儀式以及三好學(xué)生和模范班干部評選活動、堅(jiān)決落實(shí)了優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金制度,。這些舉措的開展和落實(shí),，使我們的學(xué)生在愉悅的學(xué)習(xí)和生活中學(xué)會了做人，學(xué)會了做事,，而且我們通過兩條腿走路的辦學(xué)理念實(shí)施,，使愿意升學(xué)和具備升學(xué)實(shí)力的學(xué)生找到更好的發(fā)展前景和更高就業(yè)平臺。

六,、全面提升育人質(zhì)量，合力投身“高效課堂”建設(shè)

職業(yè)教育因其自身的特殊性,，決定了職業(yè)教育的“高效課堂”有別于普通教育,，如何打造適合我校校情的“高效課堂”，我們初步探索出了這樣一條路子,。

1,、更新觀念,，提高認(rèn)識。

多年來,，雖然普通中小學(xué)的“高效課堂”建設(shè)早已如火如荼,，前程似錦，而我校在這方面似乎表現(xiàn)得異常平靜,。教師們一致認(rèn)為,，職業(yè)高中的課堂教學(xué)能順利進(jìn)行就謝天謝地了，想要“高效”,，那簡直是天方夜譚,。為了激發(fā)教師打造“高效課堂”的自信和勇氣，我們組織科任教師進(jìn)行了職業(yè)教育和“高效課堂”的理論培訓(xùn),，力求使教師認(rèn)識職業(yè)教育的特殊性,，從根本上改變教師的傳統(tǒng)觀念，主要表現(xiàn)在以下幾方面,。

①確立了新的人才質(zhì)量觀——現(xiàn)代職業(yè)教育不只是傳授一技之長,，而是培養(yǎng)思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì),、文化素質(zhì),、身心素質(zhì)全面發(fā)展的人。

②確立了正確的學(xué)生觀,、教育觀——我們的學(xué)生是需要教育的;我們的學(xué)生是可以教育的;我們的教育是必要的;我們的教育是重要的,。

③ 正確認(rèn)識“課堂”的概念和范疇——“教室、實(shí)訓(xùn)室,、實(shí)訓(xùn)基地,、實(shí)習(xí)工廠”都是職業(yè)教育的“課堂”。

④ 正確認(rèn)識“高效”——能夠真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)目的：使學(xué)生的思想道德素質(zhì),、專業(yè)技能素質(zhì),、文化素質(zhì)、身心素質(zhì)全面發(fā)展,。

通過這些理論培訓(xùn),，教師對我校的“高效課堂”建設(shè)有了新的認(rèn)識和提高，堅(jiān)定了打造“高效課堂”的信念和決心,。

2,、確定思路，循序漸進(jìn),。

俗話說：一口吃不成大胖子,。通過耐心研討和反復(fù)論證，確立了我校“高效課堂三步走”建設(shè)線路——“有序→有效→高效”,，即從最基本要求出發(fā),，在保證“有序”教學(xué)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展形成“有效”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“高效”,。

3、專家引領(lǐng),，把脈問診

特聘請省教科院專家為我校的教育教學(xué)質(zhì)量提升與高效課堂建設(shè)提供政策引領(lǐng)和技術(shù)支持,，于20xx年12月份簽約，正式啟動了我校三年質(zhì)量提升工程,。20xx—20xx學(xué)年省專家四次到我校調(diào)研,，把脈問診，對癥下藥,，開展校本教材研發(fā),、課程設(shè)計(jì)研討;職業(yè)教育改革與發(fā)展、示范校建設(shè)講座等活動,，推動了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與高效課堂建設(shè),。

4、形成特色,，突出“高效”

由于職高具有極強(qiáng)的專業(yè)性,，所以教學(xué)的“高效”性不僅僅體現(xiàn)在課堂上，而更多的應(yīng)體現(xiàn)在課堂外,。我們以聯(lián)辦企業(yè)的生產(chǎn)基地為平臺,，借國家、省,、市舉辦的各級各類中職生的活動比賽為打造“高效課堂”的動力和契機(jī),，把平時的學(xué)習(xí)通過對口高考、技術(shù)等級考核和各種省級大賽進(jìn)行檢驗(yàn),。(1),、20xx年參加對口高考，有一名學(xué)生考入山西大學(xué)一本專業(yè),。20xx年參加對口高考,，31名考生500分以上分?jǐn)?shù)5人，達(dá)本科分?jǐn)?shù)的6名,，其余全部達(dá)?？其浫【€;本科達(dá)線率19.4%。(2),、組織了高二年級的技能鑒定考試,，礦井維修電工141人,，電工5人，種植,、養(yǎng)殖37人，酒店19人,，計(jì)算機(jī)操作員84人,，共286人參加，全部獲證,，獲證率為100%,。(3)、組織參加了山西省第六屆中職生‘文明風(fēng)采’大賽,，初選收回各類作品200余件,，通過評審選出30件作品報送省文明競賽組委會，最終8件作品獲一等獎,，9件作品獲二等獎,，10件作品獲三等獎，3件作品獲優(yōu)秀獎,，9名教師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎,。學(xué)校榮獲“山西省第六屆中等職業(yè)學(xué)校‘文明風(fēng)采’競賽組織獎,。(4),、組織參加了山西省第八屆專業(yè)技能大賽，共選出31名師生參加了四大類十個項(xiàng)目的比賽,，學(xué)生組獲得二等獎3個,，三等獎9個，優(yōu)秀獎16個,，教師組獲得二等獎1個,，三等獎2個，有9名教師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎,。獲得了我校參加省級技能大賽以來的最好成績,。

以上是我校一學(xué)年來各項(xiàng)工作的簡要回顧和匯總，成績的取得歸功于縣委,、縣政府以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,，歸功于社會上有識之士的傾情相助，歸功于聯(lián)辦單位的信任與參與,，歸功于全體師生的不懈努力,。今后的工作中，我們將一如既往,，堅(jiān)定奮斗目標(biāo),，明確前進(jìn)方向，推進(jìn)“六項(xiàng)建設(shè)”，把我校辦成三晉一流的職業(yè)名校,，為我縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越做出更大的貢獻(xiàn)!

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育的原則,，通過安全教育，增強(qiáng)幼兒自我防護(hù)能力,，通過齊抓共管,，營造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，幼兒園把安全工作列入重要議事日程，在園長的領(lǐng)導(dǎo)管理下,，幼兒園教職工分工負(fù)責(zé),、組織實(shí)施。

二,、制度保證,，措施到位

1、成立幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。由園長擔(dān)任組長,，制定嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的教職工,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)老師及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2、簽訂責(zé)任書,。幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書,，幼兒園與家長簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé),，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確。

3,、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及幼兒管理,、門衛(wèi)值班,、巡邏值班、防火防災(zāi),、健康體檢等規(guī)章制度,。嚴(yán)禁組織幼兒從事危險性工作，嚴(yán)禁教師個人利用假期私自帶幼兒外出,，做到有章可循,、違章必究,、不留盲點(diǎn),、不出漏洞,。

4,、建立幼兒園安全意外事故處置預(yù)案制度,。

三,、齊抓共管,，群防群治

幼兒園安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會,、幼兒園、家庭的密切配合,。為此,，幼兒園組織開展一系列道德、法制教育活動,，并取得了良好的教育效果,。 為此，我園還專門開展了有關(guān)安全的家長會,，受到廣大家長的支持,。

四、加強(qiáng)教育,、促進(jìn)自護(hù)

要確保安全,，根本在于提高安全意識，自我防范和自護(hù)自救能力,，抓好安全教育,，是幼兒園安全工作的基礎(chǔ)。幼兒園開展深入全面的大檢查,，消除隱患,，有針對性地進(jìn)行防護(hù)和防范工作。

五,、加強(qiáng)檢查,、及時整改

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,，幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。幼兒園對校舍進(jìn)行全面的安全檢查,。

六、存在的主要問題和下步打算

我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，幼兒園安全保衛(wèi)工作的開展面臨著許多困難,。

1,、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。

2,、幼兒自我保護(hù)意識和安全防范能力低,，大大增加了幼兒園安全工作的難度。

今后,，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我園安全保衛(wèi)工作水平 ,。

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

各位老師,、各位同仁，同志們：

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去,，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會集中在這里隆重麗行,，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來,，你們工作中積極向上的熱情,，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神,，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù),、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸,，萬象始更新,。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn),。

俗話說得好,，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸,?！?0xx年，有人說它是法治年,、反腐年,，也有人說它是改革年、外交年,，不論如何這是一個“筑夢年”,。對于金峰學(xué)校來說,，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，辦學(xué)10周年,，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,，所以說對于金峰學(xué)校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是20xx年總結(jié)會,，下面本人就代表董事會談幾點(diǎn)想法和體會：

一,、談?wù)?0xx年董事會在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。 20xx年在學(xué)校董事會這個層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍,，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”

(一),、資金投入方面：

1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間,、露天舞臺1個,，“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室,、辦公室安裝空調(diào)27臺。

2,、為提高了教師福利,，董事會根據(jù)校委會20xx年秋季的工作計(jì)劃，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇,。董事長年終發(fā)言稿(二),、發(fā)展規(guī)劃方面：

明確了學(xué)校第四個三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展,，辦學(xué)條件再上一個檔次,。20xx年春季，學(xué)校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓,。一年來,，本人花費(fèi)了大量的時間和精力在這件事情上，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題,，新樓重建暫時存有一定的困難,，但是，困難會一定能解決的,，董事會還是有信心和決心的,，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個三年計(jì)劃,。

二,、針對20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作，談?wù)剛€人的觀點(diǎn)和想法,。

(一),、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié),、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年,，雖然因客觀原因暫時沒麗辦，但校委會也花費(fèi)了大量的時間和精力去做前期籌劃工作,。從中,，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革,，采取了多種措施,，取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等,。這些調(diào)整是行之有效的,。

(二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,，教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊,。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新,。老師們的多才多藝,、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。

在此,，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時的心情和想法：“為了做好這些工作,，我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然,，沒有大家的支持,，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”,。

三,、最后，提出兩點(diǎn)希望:

(一),、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作,。安全教育從細(xì)節(jié)抓起，安全教育人人有責(zé),。

(二),、每位老師都要加強(qiáng)個人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展,，對老師個人業(yè)務(wù)能力要求就更高,。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要,。作為一名合栺的教師,，首先要人品好,，為人師表，師德高尚,，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。

各位老師,，各位同事,，同志們：人是萬物的尺度，而這個度量正是自己,。20xx年進(jìn)離我們了,，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運(yùn),，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn),。無論如何,小到個人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”,，追夢的腳步不能停止,。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),，我們也有信心、有決心,、有能力,，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來。

最后,，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂,，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上,，謝謝大家!

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

老師們，同學(xué)們,，大家好：

20xx年是我院奮進(jìn)和發(fā)展的一年,，學(xué)院管理教學(xué)實(shí)訓(xùn)就業(yè)等各個方面工作取得了優(yōu)異的成績，成績的取得離不開全體教職工的努力,。在此我向大家表示衷心的感謝,，向獲得優(yōu)秀教工，優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀三好學(xué)生和其他各項(xiàng)獲獎?wù)弑硎局倚牡淖ＹR,，你們是高科發(fā)展的動力,，是高科20xx取得優(yōu)異成績的功臣，謝謝你們!

20xx年度我們辦成了影響高科學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的十件大事,。這十件大事分別是：創(chuàng)建了自己的汽車實(shí)訓(xùn)大廳,、創(chuàng)建了自己的計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室、創(chuàng)建了自己的多媒體實(shí)驗(yàn)室,、珠寶鑒定及制作實(shí)訓(xùn)室,。我們?yōu)槿w教職員工辦理了五險，解除了大家的后顧之憂,。為全體學(xué)生辦理了個人意外保險,，保險率達(dá)到百分之百。20xx年在校企合作上我們與重慶企強(qiáng)教育集團(tuán)結(jié)盟并簽訂戰(zhàn)略校企合作協(xié)議,，為同學(xué)們實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)以及就業(yè)創(chuàng)造了一方可靠的平臺,。同時我們還引進(jìn)了汽車專業(yè)以及其他專職實(shí)訓(xùn)老師，加大實(shí)訓(xùn)力度,，對在職教工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)等,，可謂碩果累累。

20xx年的成績已經(jīng)成為過去,，20xx年的工作我們面臨一個新的開端,。希望全體同仁共同努力，做好20xx年的各項(xiàng)工作,。在新的一年里我要求全體教職工首先要提高個人的涵養(yǎng),，在工作和生活當(dāng)中要自覺做到：‘制怒、慎獨(dú)’,，克制自己的情緒,，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督之下，都要按規(guī)矩辦事,，按制度辦事,。古人云：“壁立千仞，無欲則剛,，海納百川,，有容乃大”。我們要用一種包容,，開放,、合作、共贏的態(tài)度對待工作,、對待同事,、對待生活。愿與大家共勉!

新年新氣象，各位老師要保持平和的心態(tài),，面對困難通力合作,。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣,，做事更要大氣,、高科學(xué)院要有胸懷天下的大智慧，大格局,、大作為,、師生之間要相互補(bǔ)臺，互幫互助,，成為一個和睦的大家庭,。作為我們的學(xué)生不但要精通所學(xué)的專業(yè)知識，更重要的是要學(xué)會做人做事的本領(lǐng),，在思想上要對我們的國家,，對我們的社會有所擔(dān)當(dāng)，有正義感和責(zé)任心,。在個人品德上要秉承孝行天下的美德,、善待自己的父母長輩。在未來的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中要博學(xué),、審問,、慎思、明辨,，用博大精深的傳統(tǒng)文化來充實(shí)和提高自己,。

自立有成，做好就業(yè)準(zhǔn)備,。最后,，祝愿大家在新的一年里百尺竿頭，更進(jìn)一步,。愿我們可愛的學(xué)子高高興興的回家，平平安安的返校,，給家里的父母長輩帶去學(xué)院的問候,。謝謝大家!

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,，求發(fā)展,，講執(zhí)行，抓落實(shí),，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié),。

一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.銷售額：全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計(jì)劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,，增長率為8%,，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計(jì)劃完成的1100萬元增加90.6萬元,，增長率為8.2%,。

2.利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元，比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元,，其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤46萬元,。

3.利潤指標(biāo)分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲,，**年木材價格每方比去年同期平均增長120xx年用量為6504立方,，成本增加51萬元，影響了利潤的增長,。

二,、加大銷售力度，力求擴(kuò)大市場,。

年初我們就制定了**年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),，在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識，為客戶提供人性化服務(wù),，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,，取得了良好效果。

(一)內(nèi)埠市場

在保證質(zhì)量的前提下,，為客戶提供更人性化的服務(wù),，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)了客戶的忠誠度,，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

(1)以高質(zhì)量、低價格,、優(yōu)服務(wù),，穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶,。

(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達(dá)到互利互惠,。

(3)積極開拓市場,，開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,，擴(kuò)大了銷售范圍。

(二)外埠市場

興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,，市場需求量增大,，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

三,、20xx黨建工作總結(jié)車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，車間內(nèi)部從各個角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：

(1)規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,，強(qiáng)化了定額管理，并為推行定額,、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備：一是對車間各班組,、各工序進(jìn)行了摸底，測算,。二是帶領(lǐng)職工“走出去,，請進(jìn)來”，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。三是根據(jù)自身情況借鑒試行,。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實(shí)行減員增效,，將6名職工調(diào)往人才流動中心,，對在職職工有很大觸動，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，取得了較好成效,。1999年5月20xx年無重大質(zhì)量事故。

(3)環(huán)境建設(shè)

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報,、會議,、宣傳小冊子等形式教育職工,，提高職工的自身素養(yǎng),，使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍,。

(4)安全,、文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報,、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工,。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,，對職工堅(jiān)持每天的班前、班后會教育,，取得較好效果,，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。

(5)設(shè)備改造和引進(jìn)

在全體技術(shù)人員的努力下,，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備,，使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制,，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。工程部工作總結(jié)

四,、做好職工的思想工作,，增強(qiáng)干部職工的凝聚力

1998年我們及時傳達(dá)公司的會議精神和下達(dá)文件，積極做好宣傳工作,，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),，與企業(yè)相互融合，達(dá)到共同發(fā)展,。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項(xiàng)活動,，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽,、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,，有效的推動了企業(yè)發(fā)展,。

五、存在問題和不足

(1)由于歷史原因,，職工的市場競爭意識不強(qiáng),，缺乏危機(jī)感,。

(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下,，職工潛能需進(jìn)一步挖掘,。在xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),，以解決現(xiàn)存問題。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

**年是成功的一年，奮斗的一年,，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,，在這一年里，市場有壓力,、有阻力,，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績,。**年我們會一如既往的努力,，為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去,、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會,。過去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下,，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。

20xx年度工作回顧

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20xx年,，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎,。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國際知名主機(jī)廠,，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品,。

二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：

20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成,。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前,，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水,，是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動,、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望

一,、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：

目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬Ｋ苡邢薰?、上海帥特龍有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年,，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營,、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式,。

二,、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策,，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,，做到獎罰分明,。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,，按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,，做到有據(jù)可依，開支有度,。

四,、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：

為提高公司干部的工作積極性,，公司實(shí)行年度績效考核制度,，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績,、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,，發(fā)放年終績效考核獎金,。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,，各子公司切實(shí)做到“四個計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存,、計(jì)劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求,。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購,、計(jì)劃庫存,、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。

六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn),，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元,，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線,。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度,，改善勞動條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,，對關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo),。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理,，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率,，減少客戶的投訴,、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審,，樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所,、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象,。

八,、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

20xx年初,，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個項(xiàng)目,，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年,，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,，不斷贏得公司新的發(fā)展,。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20xx年,，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈,，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略,，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實(shí)力。

20xx年,，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精,、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外，我們還要充分利用與科研院所,、高等院校,、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。

20xx年,，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系,，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本,。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,，并投入生產(chǎn),，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力,。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信,，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位,，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

一年來,，屯鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞縣婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委、政府提出的工作目標(biāo)和要求,，堅(jiān)持一手抓發(fā)展,、一手抓維權(quán)的工作方針，以著力提高婦女的整體素質(zhì)為重點(diǎn),，加大維權(quán)力度,，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照常規(guī)工作求規(guī)范、創(chuàng)新工作求突破的指導(dǎo)思想,，積極探索婦女工作的改革和創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織的職能作用,，主要開展了以下幾個方面的工作：

一、以創(chuàng)建“五好文明家庭”和評選“最美家庭”為主線,，深入推進(jìn)精神文明建設(shè)

今年,，我鎮(zhèn)婦聯(lián)繼續(xù)開展“五好文明家庭”創(chuàng)建活動，各村共評選出“五好文明家庭”12戶,，這項(xiàng)活動的開展為構(gòu)建和諧做出了不小的貢獻(xiàn),。“三八”婦女節(jié),，屯鎮(zhèn)組織了一次有聲有色的文藝演出,，并表彰了這12戶五好文明家庭。緊接著,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“尋找最美家庭”的評選活動,，王家村楊桂芹一家最終脫穎而出，成為“xx縣最美家庭”,，并參加了沈陽市的評比,。

婦女同志積極參與文明廣場創(chuàng)建和村屯綠化活動，各村都有了自己的婦女秧歌隊(duì),，以群眾喜聞樂見的形式,，開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動;在村屯綠化工作中，全鎮(zhèn)表彰了5

戶“巾幗綠色庭院”,，組建了一支20人的 “巾幗綠化志愿者”隊(duì)伍,，推選出東小房身村為“巾幗綠化示范村”。

二,、圍繞新農(nóng)村建設(shè),，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面推進(jìn)科技致富

1,、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，提高婦女素質(zhì)是關(guān)鍵。鎮(zhèn),、村兩級舉行了不同形式,、不同層次、不同內(nèi)容的科技培訓(xùn)班,，并入戶走訪,，積極宣傳婦聯(lián)小額無息貸款,。今年共舉辦婦女培訓(xùn)班4次，受訓(xùn)婦女達(dá)200余人,。

2,、我們在方正河寒富蘋果專業(yè)合作社建立了婦女之家，切實(shí)發(fā)揮婦女半邊天作用,，創(chuàng)建新的科技示范基地,，樹立新的科技致富帶頭人。

3,、積極組織基層?jì)D代會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各項(xiàng)活動,，提高了農(nóng)村婦女代表的思想素質(zhì)和能力，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出婦女們應(yīng)做的貢獻(xiàn),。

三,、關(guān)注兒童成長，實(shí)施愛心工程

20xx年初,，開展了“大手牽小手,，愛心1+1”扶貧助學(xué)活動，九年一貫制學(xué)校10名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生受到資助,。

歷時半年的精心籌備,，屯鎮(zhèn)婦女兒童之家正式創(chuàng)建啟用，房屋建筑面積約100平方米,，設(shè)有教育大講堂,、科普樂園、心靈天地,、成長體驗(yàn)區(qū)等多個功能區(qū),，提供教育培訓(xùn),、心理咨詢,、親子互動、婦女維權(quán)等多項(xiàng)服務(wù),，是惠及婦女兒童的一項(xiàng)實(shí)事工程,、民生工程，將有利于進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)婦女兒童活動陣地規(guī)范化建設(shè),，真正為婦女兒童打造堅(jiān)強(qiáng)陣地,、構(gòu)筑溫暖之家。

我鎮(zhèn)與xx中學(xué)合作成立巾幗志愿者協(xié)會,，開展“社會媽媽關(guān)愛留守兒童大手拉小手”活動,，通過聘請專業(yè)師資力量免費(fèi)為留守兒童進(jìn)行電子琴和美術(shù)等課程的培訓(xùn)，用社會大愛彌補(bǔ)留守兒童缺失的家庭溫暖,，讓他們得到社會的關(guān)愛和幫助,。

四,、構(gòu)建維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，更好地發(fā)揮作用

開展法律宣傳活動,，重點(diǎn)突出宣傳與婦女兒童密切相關(guān)的《婚姻法》,、《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》等;依法維權(quán),，切實(shí)維護(hù)好婦女的合法權(quán)益,，舉辦了男女平等基本國策的培訓(xùn)班和預(yù)防兩癌知識培訓(xùn)班;為婦女兒童提供法律援助，認(rèn)真接待來信,、來訪,，解決婦女上訪案件。20xx年省政府援建農(nóng)村貧困單親母親安居住房工程,，有四位單身母親得到了救助,。

總之，通過這一年的工作實(shí)踐,，我們更加感覺到婦女工作的重要性,，同時也查找出工作中的不足，我們更加有決心,，在縣婦聯(lián)的指導(dǎo)下,，為全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出我們基層?jì)D聯(lián)應(yīng)做的貢獻(xiàn)。

五,、存在的問題及不足

1,、經(jīng)費(fèi)投入緊張，一些工作未做完善;

2,、廣大基層?jì)D女干部的整體素質(zhì)有待提高,，特別是科技致富、法律法規(guī),、文化知識等方面急需提高;

3,、多數(shù)農(nóng)村婦女不會用法律武器保護(hù)自己， 需加強(qiáng)婦女維權(quán)工作;

4,、與各部門的協(xié)調(diào)配合不夠,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 六,、20xx年工作計(jì)劃

總結(jié)過去,，展望未來，在20xx年中,，屯鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作思路主要是：

1,、定期深入到各村開展調(diào)查研究，及時向鎮(zhèn)黨委,、政府反映婦女群眾的呼聲和要求,，提出合理化建議,，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

2,、加強(qiáng)婦聯(lián)能力建設(shè),，樹立婦聯(lián)新形象。加強(qiáng)婦聯(lián)基層干部隊(duì)伍建設(shè),，提高婦女干部素質(zhì),。

3、加大實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn),，提高婦女的致富能力,。

4、整合資源解決好貧困學(xué)生的上學(xué)難問題,。

5,、加強(qiáng)與各部門的工作協(xié)調(diào)及配合關(guān)系。

6,、多向鎮(zhèn)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，爭取支持,。

年終總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

20xx年,，建設(shè)銀行分行堅(jiān)持以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞市委,、市政府“兩美”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,，堅(jiān)持五個滿意工作目標(biāo)，圍繞“不良壓降,、業(yè)務(wù)發(fā)展,、案件防控”三大任務(wù)，提升客戶服務(wù),，夯實(shí)資金基礎(chǔ),。主動調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大信貸有效投放,，強(qiáng)化責(zé)任,，狠抓落實(shí),，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、20xx年我行各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況

(一)主要經(jīng)營情況,。截至20xx年11月底,，我行發(fā)展較為穩(wěn)健，主要經(jīng)營指標(biāo)完成居全省建行系統(tǒng)前列,。全年實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營,。

(二)具體考核指標(biāo)完成情況,。今年以來，我行積極配合市委市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行,、經(jīng)營環(huán)境持續(xù)嚴(yán)峻的形勢，積極向上級行爭取信貸規(guī)模,，主動推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,，確保信貸有效投入，較好完成了上級行主要考核指標(biāo),。

1.突出區(qū)域重點(diǎn),，著力加強(qiáng)市區(qū)信貸投入。市區(qū)貸款余額占全分行新增貸款的42.33%,，比年初市區(qū)貸款余額占比(31.78%)高出10.55個百分點(diǎn),。

2.主動調(diào)信貸結(jié)構(gòu)，明確信貸投向,。今年以來,，我行將支持大項(xiàng)目、大客戶與小微企業(yè)作為重點(diǎn)方向,，有保有壓,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。一是根據(jù)市政府下文確定的名單,，我行著重支持大企業(yè),、高成長型企業(yè)。今年我行對市區(qū)“大企業(yè)”新增貸款減少,，對市區(qū)“高成長型”企業(yè)新增貸款增加,。二是確保小微企業(yè)支持力度不減。

3.貫徹上級部門精神,，支持我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,。一是支持服務(wù)業(yè)和三農(nóng)貸款。二是有選擇支持四大重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。根據(jù)上級行信貸行業(yè)政策,，我行新能源貸款、電子商務(wù)貸款,、文化創(chuàng)意貸款有所減少,但生物制藥產(chǎn)業(yè)增加,。三是大力支持重點(diǎn)項(xiàng)目與工程。我行積極支持市政府倡導(dǎo)的五水共治項(xiàng)目,。

4.積極履行社會責(zé)任,，提升社會貢獻(xiàn)。一是降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本,。二是積極化解金融風(fēng)險,。

(三)大力創(chuàng)新,，提升金融服務(wù)能力

1.產(chǎn)品創(chuàng)新情況。我分行非常重視小企業(yè)金融創(chuàng)新工作,，通過精心組織,，大力推廣新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),，不斷豐富我行小企業(yè)信貸產(chǎn)品體系,。我行相繼推出創(chuàng)業(yè)貸、善融貸,、信用貸,、助保貸、租貸通,、浙融易,、結(jié)算透、稅易貸等小微企業(yè)金融產(chǎn)品,。20xx年**月**日,，通過精準(zhǔn)營銷和安排，全國首筆小微企業(yè)“創(chuàng)業(yè)貸”破土;**月**日“結(jié)算透”續(xù)寫全國首筆佳績,，這些產(chǎn)品的投放切實(shí)解決了小微企業(yè)融資難,、融資貴問題，提升了我分行對小微企業(yè)金融服務(wù)能力,，在產(chǎn)品功能及服務(wù)品質(zhì)上獲得了客戶的高度評價,，同時也為省分行此類業(yè)務(wù)的推廣積累了成功經(jīng)驗(yàn)。

2.還款方式創(chuàng)新,。一是實(shí)行無縫對接,。目前我分行主要以“期限錯配法”為小企業(yè)開展貸款還款和續(xù)貸的對接工作。我分行開展此項(xiàng)工作合作主要對象是四部委規(guī)模為小型和微型優(yōu)質(zhì)制造型企業(yè),，通過將客戶貸款進(jìn)行期限錯配,、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸,、續(xù)貸過程中資金回籠壓力和成本,。二是運(yùn)作應(yīng)急周轉(zhuǎn)金。我分行應(yīng)急周轉(zhuǎn)金的運(yùn)轉(zhuǎn)主要與政府合作,，出資人也為政府,。目前轄內(nèi)除東陽支行未開辦政府周轉(zhuǎn)金業(yè)務(wù)外，其余各行均已開辦,，并制定了相應(yīng)的管理制度,，運(yùn)作情況良好。我分行通過應(yīng)急周轉(zhuǎn)金方式為小微企業(yè)節(jié)省費(fèi)用開支,。

3.創(chuàng)新融資工具,。充分利用境外機(jī)構(gòu)的本外幣資金，引入風(fēng)險參與的概念,，以應(yīng)收賬款為載體開創(chuàng)了“出口應(yīng)收賬款風(fēng)險參與”新的融資渠道,，滿足了出口商客戶融資需求。今年我行共為轄內(nèi)企業(yè)從境外融資人民幣11億元,。

二,、加強(qiáng)內(nèi)部管理情況

(一)案件風(fēng)險防控的長效機(jī)制在逐步形成。近兩年,，我們持之以恒宣導(dǎo)從嚴(yán)治行的理念,，通過合規(guī)文化培養(yǎng)、員工警示教育,、制度流程的嚴(yán)格執(zhí)行,、全面地開展員工行為排查和業(yè)務(wù)檢查、對違規(guī)行為的嚴(yán)肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進(jìn),，全分行上下基本上從內(nèi)心認(rèn)識到違規(guī)行為不可容忍,，也逐步習(xí)慣于不再為自己的失職瀆職找借口，案件風(fēng)險防控的長效機(jī)制在逐步形成,。

1. 建立“六項(xiàng)機(jī)制”

(1)建立合理的利率風(fēng)險定價機(jī)制,。(2)建立相對獨(dú)立的核算機(jī)制。(3)建立高效的貸款審批機(jī)制,。(4)建立專門的激勵約束機(jī)制,。(5)加強(qiáng)專業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制。(6)建立快速的違約信息通報機(jī)制,。

2.貫徹“四單原則”

(1)按月下達(dá)單列信貸計(jì)劃,。(2)實(shí)行單獨(dú)配置人力和財務(wù)資源。(3)實(shí)行單獨(dú)客戶認(rèn)定與信貸評審,。(4)建立單獨(dú)會計(jì)核算,。

(二)合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范市場秩序方面

1.進(jìn)一步落實(shí)合規(guī)管理責(zé)任,。2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)規(guī)范,。3.切實(shí)抓好員工行為管理。