計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
2020應聘人員背景
調(diào)查報告
電話開場白樣本:
XXX
先生/
小姐,,您好,!我是XXX
公司XXX
部門的XXX
。是這樣的,,XXX
已向我公司提交應聘人員登記表,,并在該登記表中注明您作為其在貴公司任職證明人,允許我公司就他(她)在貴公司任職的情況向您咨詢,,可能會擔誤您幾分鐘,請問您現(xiàn)在是否方便,?
?
被咨詢?nèi)饲闆r
所在單位
?
?
姓名
?
所在部門
?
擔任職務
?
?
聯(lián)系電話
與被查人關系
上下級
同級
?
公司規(guī)模:共有員工
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名,,年產(chǎn)值 :
?
一,、以下為該員工相關信息
?
姓名
性別
學歷
薪資
?
職務
任職日期
?
年
?
月 至???
年?
月
?
工作 職責
1
、
?
2
,、
?
3
,、
?
二、綜合評定要素
?
工作 態(tài)度
1
,、責任心
A
,、強
B
、較強
C
,、一般
D
,、差
E
、很差
?
2
,、上下級關系
A
,、很好
B
、較好
C
,、一般
D
,、差
E
、很差
?
3
,、職業(yè)道德
A
,、很好
B
、較好
C
,、一般
D
,、差
E
、很差
?
4
,、其它:
?
工作 能力
1
,、綜合管理能力
A
、管理團隊人數(shù)共
????????
人
B
,、管理風格
:
??
C,、 團隊表現(xiàn):
?
2
、業(yè)務拓展能力
A
,、業(yè)績:
B
,、任務完成情況:
?
3
、溝通協(xié)調(diào)能力
A
,、很強
B
,、較強
D
、一般
D
,、差
E
,、很差
4
、組織計劃能力
A
、很強
B
,、較強
D
,、一般
D
、差
E
,、很差
工作 績效
1
,、重大工作成果
1
擔任 角色
?
2
、重大工作成果
2
擔任 角色
?
3
,、重大工作成果
3
擔任 角色
?
離職原因:
???
A,、解除勞動合同;B
,、主動辭職,;C
、公司開除,;D
,、合同期滿;E
,、其它:
?
手續(xù)辦理情況:
1
,、工作交接?
A:完成???
B未完成;2
,、財務審計?
A完成???
B未完成?
3,、其它:
?
?
三、個人情況綜合評價
?
優(yōu)點
1
,、
不足
1
,、
?
2
、
2
,、
?
3
,、
3
、
?
調(diào)查人
日期
?
年
???????
月??
???
日
?
備注
?
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?
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