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2023年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 13:43:44
2023年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿(5篇)
時(shí)間:2023-03-09 13:43:44     小編:zdfb

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財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿篇一

大家好,!

今天,我被公司聘任為副總經(jīng)理,,分管財(cái)務(wù)工作和物資采購(gòu)工作,。我覺得非常榮幸,也很高興,。這是公司對(duì)我的信任和重托,,也是同志們對(duì)我工作的支持。我一定會(huì)盡心盡責(zé),,竭盡全力,,扎實(shí)工作,不辱使命,,用良好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司和同志們對(duì)我的信任和期望,。在此我表示衷心的感謝!堅(jiān)決擁護(hù)公司的任命決定,,心情愉快的接受工作,。

第一要立足本職,全力推動(dòng)公司發(fā)展大業(yè),。作為公司分管財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)副經(jīng)理,,我將把“管好錢,理好財(cái)”和“精打細(xì)算,,保障供給”作為我本職工作的座右銘,。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,從嚴(yán)控制各項(xiàng)開支,,為公司理好財(cái)。規(guī)范采購(gòu)管理,,控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,,重大設(shè)備采購(gòu)堅(jiān)持公開招標(biāo),保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良,,價(jià)格合理,,力求“花最少的錢,買最優(yōu)的貨”,。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn),。

第二要胸懷大局,堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié),。樹立“一盤棋”思想,,搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié),做到互相支持,,互相理解,、互相尊重,彼此信任,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,和諧共融,齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展,。在作風(fēng)建設(shè)上,,自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀(jì)律,,不搞特殊化,,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙,。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策,,使主動(dòng)溝通成為一種習(xí)慣,,使相互尊重成為一種境界。

第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高管理水平,。

堅(jiān)持活到老,學(xué)到老,,不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí),,提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。努力提高管理水平,,帶領(lǐng)本部門員工充滿激情地工作。

以上是我的表態(tài)發(fā)言,,不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正,,并請(qǐng)大家在今后的工作中監(jiān)督。

財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好,!時(shí)間過得真快啊,不知不覺中20__年已經(jīng)過去了,。我們北京__和北京__的全體同仁,,在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言,,也非常感謝大家一年來對(duì)我工作的支持和幫助,。大家都知道,我是兼做兩個(gè)公司的會(huì)計(jì),,工作量比較大,,工作之中難免出現(xiàn)差錯(cuò),還請(qǐng)大家多多擔(dān)待,。20__年對(duì)我來說是個(gè)更大的挑戰(zhàn),,我會(huì)更加努力地工作,不斷學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)能力,,工作中力求完美。

大家都知道,,財(cái)務(wù)管理是公司的重中之重,,”當(dāng)好家,理好財(cái),,更好的為公司服務(wù)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。節(jié)約成本就是增加利潤(rùn),一個(gè)企業(yè)要想走得更高更遠(yuǎn),必須有強(qiáng)大的財(cái)力支持,。而我們每一個(gè)員工的利益都跟公司的利益息息相關(guān),,一榮俱榮,一損俱損,。只有把公司做大做強(qiáng),,員工才有更好的發(fā)展,。因此,,節(jié)約成本,人人有責(zé),。

20__年,,財(cái)務(wù)部門會(huì)加大財(cái)務(wù)管理力度,招聘財(cái)務(wù)及成本核算人員,,把材料采購(gòu)和庫(kù)存管理,、外協(xié)加工等管理放在首位,使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助,。

在工作中,我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動(dòng)性比較大,、個(gè)別員工散漫以及工作量不飽和等問題,,給出以下合理化建議:

1、健全公司的管理制度,,提高員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇,,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù),。在員工中發(fā)現(xiàn)人才,,提拔任用。

2,、實(shí)行業(yè)績(jī)定額,,績(jī)效考核,股權(quán)激勵(lì)等制度,,實(shí)行提成跟成本掛鉤制度,,培養(yǎng)員工的成本意識(shí)。

3,、實(shí)行部門考核制度,,以部門為單位,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績(jī)突出的員工給與年終重獎(jiǎng),,加薪,,以致鼓勵(lì)。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會(huì)貫通,,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。

5,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,售后服務(wù),定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)能力,,少出次品。

最后,,希望大家一起努力,,多出產(chǎn)品,保質(zhì)保量,,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額,,20__年更上一層樓,讓北京__研發(fā),,北京__制造走出國(guó)門,,走向世界!

祝愿祝愿公司多賺錢,,大家多拿紅包,。

謝謝!

財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁:

大家好,!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長(zhǎng)的莫過于時(shí)間,因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡,,最短的也莫過于時(shí)間,,因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成?!被赝鸰_,,財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實(shí)而繁忙,,現(xiàn)將__年的工作總結(jié)如下:

在公司不斷發(fā)展的過程中,,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),,當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,__年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),著重從財(cái)務(wù)管理的角度,,以成本為中心,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,,公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升,,營(yíng)業(yè)收入__億,同比上年增長(zhǎng)__%,,營(yíng)收毛利率__%,,在過去的一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,,逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,,有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,,嚴(yán)格控制了公司成本,;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況,,配合采購(gòu)部,、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,,確定資金動(dòng)態(tài),,以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等,。

俗話說的好:“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”。時(shí)光飛逝,,__的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,為了將__的工作做得更好,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào):

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證,、賬薄及報(bào)表中,,以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等,,對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,,特別是國(guó)外子公司,每個(gè)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),,保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性,。

二,、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金

1,、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,,確保資金來源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系,。利用企業(yè)良好的信譽(yù),積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持,,通過貸款,、融資等途徑來增加可利用資金,對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,,以形成“有借有還,,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信用形象,。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道,。

2、用好金融產(chǎn)品,,拓寬融資渠道,。

目前,,各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,,甚至為高端客戶專門訂制,,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,,及時(shí)了解金融產(chǎn)品,,根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),尋求兩者之間的平衡點(diǎn),,傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,,很難再有大的突破,而且價(jià)格成本也低不下來,,今年幾個(gè)銀行的授信,,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒有配臵,,我們可以做銀行承兌匯票,、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),,一方面確保公司的現(xiàn)金流,,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,,將人民幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶上,銀行開出擔(dān)保函,,利用境外銀行放款給我們的子公司,,對(duì)于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,,在銀行也有了存款,,增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語權(quán),這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施,。

3,、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資??赡茉谧母魑辉赺_年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,,“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付,,導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購(gòu)利率大幅飆升,;二是不辯真假的'消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌,。在面對(duì)國(guó)家“用好增量,、盤活存量”的貨幣政策時(shí),,我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計(jì)劃,,優(yōu)化配臵資金,。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對(duì)資金的需求是無限的,,通過合理的分析預(yù)測(cè),,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結(jié)構(gòu),。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,,并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益,。

三,、加強(qiáng)成本控制

控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,,而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境,、市場(chǎng)供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費(fèi)用,,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,,其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程。要想降低成本費(fèi)用,,控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響,;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,,對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支,,促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約,。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化,、規(guī)范化的要求,,公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,今年,,財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,,合理控制工程成本。

四,、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,,可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,,使管理工作的“手”伸長(zhǎng),,特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化,,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時(shí),、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力,、滯后問題。因此,,根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,,集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,,建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng),。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),,使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的信息流、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、高效化。

五,、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備

財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,,專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,,主要從以下兩方面著手:

1,、建立嚴(yán)格的招聘程序,招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),,并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè),、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才,。

2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:?jiǎn)T工入職培訓(xùn),;崗位技能培訓(xùn),;資格職稱證書培訓(xùn);最新科技,、經(jīng)濟(jì),、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn),。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,還需從人際溝通能力,、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí),、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

六,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,、積極參加企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),,對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,,我們迎來了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),,而且非常榮幸的在這里發(fā)言,,財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)發(fā)言稿。我在__公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,,這是我第二次參加公司的年會(huì),,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,,我深表感謝,,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極,、熱情,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,,嚴(yán)格要求自己,,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。20__年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

首先,我們用心工作,。在日常工作中用心努力地做好每件事,,爭(zhēng)取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果,。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),,力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,,及時(shí)上報(bào),,及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,,熟練掌握工作流程,,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況,。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,采納大家提出的合理化建議,。

其次,我們態(tài)度端正,,財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),,履行會(huì)計(jì)職能,,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),,虛心向各位同事學(xué)習(xí),,配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不能馬虎,,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作,。

在工作和學(xué)習(xí)中,,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,,需要不斷的學(xué)習(xí),,不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),,方法也得當(dāng),,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利,。

經(jīng)過一年多的工作,,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,,也希望大家多給我提出寶貴意見,,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,,更好地為企業(yè)服務(wù),。

公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,,從小處著手,。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本,、審核監(jiān)督費(fèi)用開支,、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全,、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,,服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,、從而謀取利潤(rùn)最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情,、積極端正的工作態(tài)度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家

財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

回顧這一年來的工作,我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,,很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作,,為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德

愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,,在工作中,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,,并認(rèn)真履行,,一絲不茍,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作,。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,,不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容,,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大提高,。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,履行節(jié)約,、勤儉辦事。

三,、做好出納等工作的承接,,保證工作的順利進(jìn)行

做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接,及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,,保證賬實(shí),、賬賬、賬表相符,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度,,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,,保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求。

四,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作

重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,為加強(qiáng)收支管理,對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開展,,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,,提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)支的目的,。

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