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副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇一
2,、按國家藥品、安全,、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對公司生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,指導(dǎo)和培訓(xùn),,保證公司生產(chǎn)運(yùn)營安全規(guī)范,。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)制車間各級質(zhì)量責(zé)任,,科學(xué)管理,,合理安排生產(chǎn);
4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進(jìn)行g(shù)mp,、sop培訓(xùn),,向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開質(zhì)量研討會,,分析質(zhì)量問題,,盡量杜絕人員安全,,產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;
5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及組織管理,、人員配置、設(shè)備配置;
6,、負(fù)責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃,,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;
7、根據(jù)公司發(fā)展需要,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程,、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期,、中期,、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);
8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,,主持制定,、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;
9、協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系,,加強(qiáng)管理,,確保工廠各部門和個(gè)人類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;
10,、督促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,、分析原因,、采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
11,、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),,積極減少各種生產(chǎn)成本,,確保在保證質(zhì)量,在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
12,、有藥品車間籌建經(jīng)驗(yàn),,對廠房驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)充分。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇二
1,、高層管理職位,,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2,、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;
3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場,、競爭情況等外部信息,,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;
4,、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),、指揮、監(jiān)督,、管理,,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;
5,、召集主持總經(jīng)理辦公會議,,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;
6,、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào),。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇三
一、 負(fù)責(zé)公司日常工作,,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化;
二,、 組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查,、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
三,、 負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備,、組織,、安排工作;
四、 負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò),、接待工作,,安排好活動日程和生活;
五、 負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);
六,、 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作,。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇四
1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理工作,,對總經(jīng)理決策有建議權(quán);
2.參加公司常務(wù)辦公會議,,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán),組織實(shí)施會議決議;
3.在總經(jīng)理缺席時(shí),,受托代行總經(jīng)理職務(wù),,常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;
4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;
5.負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo);
6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系;
7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃的完成,,組織、推動公司中,、長期發(fā)展規(guī)劃;
8.認(rèn)真努力,、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇五
1,、協(xié)助總經(jīng)理的工作,。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),,組織業(yè)務(wù)開拓,,完成經(jīng)營目標(biāo)。
3,、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人,、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向,。
4,、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,,策劃投標(biāo)方式,,強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5,、召開投標(biāo)會議,,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫投標(biāo)文件,,主導(dǎo)投標(biāo)答辯,。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān),,強(qiáng)化公關(guān)策略,,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝,。
7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定,。
8,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,確定市場定位,,及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議,。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂,。
10,、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)激勵(lì),、團(tuán)隊(duì)管理。
11,、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配,。
12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收,。
13,、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。
14,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處,、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
15,、負(fù)責(zé)市政,、路橋、房建,、水利水電,、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫,。
16,、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案,。
17,、依據(jù)公司的文化,加強(qiáng)部門文化建設(shè),,負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,,樹立公司良好的社會形象和口碑。
18,、完成上級交辦的其它工作,。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇六
1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政,、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報(bào)
年度工作,、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用,、利潤指標(biāo)等;直接對公司總
經(jīng)理負(fù)責(zé),。
2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營,、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3)組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營管理的各種規(guī)定,、制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置,。
4)組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月經(jīng)營合同簽訂,、履行情況及指標(biāo)
完成情況。
5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處,、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系,。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇七
1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。
2.正確傳達(dá)上級指示文件,。
3.必須具備能遵守國家法律,、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè),、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力,。
4.向下屬部門布置工作任務(wù)。
5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃,,并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作,。
6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作,。
7.向總經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況,。
8.掌握有關(guān)部門人事情況,根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題,。
9.及時(shí)對下級的爭議作出裁決,。
10.在總經(jīng)理授意下,制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo),,報(bào)批后并執(zhí)行,。
11.在總經(jīng)理授意下,指導(dǎo)擬定各類重要文件,、員工守則和規(guī)章制度,。
12.制訂下屬部門的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算、報(bào)批,。
13.制訂下屬部門的發(fā)展計(jì)劃,、報(bào)批。
14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報(bào)批,。
15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研,并為上級決策提出建議性意見,。
16.制定下級的崗位描述,,并界定好下級工作內(nèi)容。
17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,。
18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定,。
19.向下級授權(quán)改進(jìn)和推動企業(yè)的各項(xiàng)工作。
20.檢査下屬各部門工作,。
21.檢查規(guī)劃完成情況,。
22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門,、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場,。
23.協(xié)助總經(jīng)理,監(jiān)督檢查下屬各部人,、財(cái),、物使用和運(yùn)作,并提出建議性意見,。
24.對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性意見,。
25.定期接受下級述職并對下級作出工作評定。
26.制訂下屬部門各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行,。
27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字,。
28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃,,物資,、生產(chǎn)、設(shè)備,、能源,、銷售、供需,、運(yùn)輸,、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字,。
29.對統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析,,對經(jīng)營和市場進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)方案。
30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想,、生活和待遇,。
31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。
32.主持制定下屬部門主管的工作程序,、報(bào)批,。
33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。
34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。
35.在總經(jīng)理暫時(shí)離開時(shí)代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù),。
12.編制每周業(yè)務(wù)表,,包括總量處理表、業(yè)務(wù)成本表,、倉庫盤點(diǎn)表,、客戶投訴表、服務(wù)質(zhì)量表,,呈交上司審閱,。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇八
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營計(jì)劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、組織,、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
3,、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4,、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用,、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理,、副經(jīng)理人選;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門,、財(cái)會,、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;
7,、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作,。
9,、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù),。
10,、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
11,、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán),。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇九
1. 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),,組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,,并推動實(shí)施。
2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書,。
3. 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施,。
4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5. 主持公司的生產(chǎn),、銷售,、行政、人事管理工作,,組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會決議。
6. 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,、預(yù)算外開支計(jì)劃,。
7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,,樹立良好的企業(yè)形象,。
9. 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試,。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十
1. 建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法,,優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,規(guī)范公司的采購行為;
2. 建立采購計(jì)劃體系,,和采購預(yù)算制度,審核年度采購計(jì)劃,、采購預(yù)算,控制采購成本,,減少不必要的開支;
3. 采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,,提供采購項(xiàng)目的整體解決方案;
4. 新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判,,組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估,、認(rèn)證、管控及考核;
5. 主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;
6. 相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險(xiǎn)控制;
7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十一
1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé),、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。
2.熟悉和掌握公司情況,,及時(shí)向總經(jīng)理反映,,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手,。
3.具體抓好分管的業(yè)務(wù)部門工作,。
4.負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和檢査、考核工作,。
5.協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。