總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)風(fēng)險管控工作總結(jié)篇1

今年以來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省,、市工信局的大力支持下,，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，按照年初制定的整體工作思路和計劃,，以項目建設(shè)為抓手,，以現(xiàn)有企業(yè)提升為目標，實行臺賬式管理,，強化服務(wù)協(xié)調(diào),，狠抓督導(dǎo)落實，范縣中小企業(yè)得到較好發(fā)展,，現(xiàn)將情況匯報如下：

一,、主要工作完成情況

1、加強運行調(diào)控,，主要經(jīng)濟指標完成情況較好

每月召開一次全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析會,，對全縣工業(yè)生產(chǎn)加強監(jiān)測、調(diào)控和指導(dǎo),，使全縣工業(yè)生產(chǎn)保持了較好的運行態(tài)勢,，運行質(zhì)量得到了提升。截止月底,，完成工業(yè)增加值__億元,，較去年增長25.5%;完成銷售產(chǎn)值__億元，較去年增長38.3%;實現(xiàn)稅金__億元,，同比增長__%;實現(xiàn)利潤__億元,，同比增長__%。

2,、抓好督導(dǎo)落實,，重點工業(yè)項目建設(shè)進展順利

實行重點項目建設(shè)月報制，經(jīng)常深入企業(yè)搞好服務(wù),，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,，促進了重點工業(yè)項目建設(shè)的順利進行。年，我縣共有市定重點建設(shè)項目個,，概算投資億元,，年度投資計劃億元，其中投資0萬元以上項目18個,。對每個市定重點項目實行臺賬化管理,，精心制作項目建設(shè)工作臺賬，每個重點項目有一名縣級干部分包,，一周一調(diào)度,，一月一總結(jié)，及時解決項目建設(shè)中存在的困難和問題;把解決項目“落地難”作為重中之重,，明確縣工信局負責(zé)新建工業(yè)項目建設(shè)所有審批手續(xù)的辦理,，在項目落地、辦理相關(guān)手續(xù),、投產(chǎn)運營期間,，做到兩個“零接觸”，即項目業(yè)主與群眾“零接觸”,，與有關(guān)職能部門“零接觸”,，有力地促進了重點項目的建設(shè)進度。止6月底,，22個市定重點建設(shè)項目,，已有20個開工建設(shè)，項目開工率達到91%,，完成投資16.06億元,，占年度投資計劃的78.6%。元—6月份工業(yè)投資總額24.6億元,，工業(yè)投資增長率40.5%,。

3、以幫助重點企業(yè)解決問題為切入點,，認真開展企業(yè)服務(wù)工作,。

牢固樹立寓服務(wù)與運行的理念,，通過抓服務(wù),，解決工業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，促進生產(chǎn)要素向重點企業(yè)傾斜,，推進在建設(shè)項目早投產(chǎn)早見效,，投產(chǎn)項目正常生產(chǎn)經(jīng)營。

一是制定具體工作意見,，精心組織實施,。結(jié)合范縣實際，認真研究制定了范縣20____企業(yè)服務(wù)工作實施意見，明確了企業(yè)服務(wù)工作的總體思路,、工作目標,，確定了工作措施。

二是為切實加強企業(yè)服務(wù)工作,，進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題，積極推進項目建設(shè),，印發(fā)20____年縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分包和服務(wù)企業(yè)項目名單,。

三是堅持政策創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)常態(tài)化,。

首先進一步完善企業(yè)服務(wù)相關(guān)制度,，把企業(yè)服務(wù)作為一項長期制度堅持下去。其次加大政策的宣傳力度,，進一步落實好省,、市圍繞企業(yè)服務(wù)出臺的土地、環(huán)保,、財稅,、金融、社保等各項政策措施,，幫助企業(yè)了解政策,、用好政策。

四是突出做大做強,，推動企業(yè)發(fā)展,。

首先是大力發(fā)展高成長產(chǎn)業(yè)，重點推動市場空間大,、增長速度快,、轉(zhuǎn)移趨勢明顯的石化、電光源,、林紙林板三大產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,。

其次是加快改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。制定出臺了加快企業(yè)技術(shù)改造,，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的意見,，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高工藝水平,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供重要支撐,。

第三,，加大政策扶持力度，鼓勵引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)建立產(chǎn)品研發(fā)基地和技術(shù)研發(fā)中心，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,。

第四,，認真落實吸收人才優(yōu)惠政策，采取雇,、聘,、邀、借等多種方式,，為企業(yè)引進人才,，破 解企業(yè)人才瓶頸。

第五,，積極推進品牌戰(zhàn)略,，編制推進品牌戰(zhàn)略中長期規(guī)劃，制定相應(yīng)的配套政策,，強化名牌產(chǎn)品發(fā)展的宣傳,、服務(wù)和引導(dǎo)，提高企業(yè)市場競爭力,。第六,，積極推動中小企業(yè)上市工程，加大對,、等企業(yè)的上市培育,、輔導(dǎo)工作，促使企業(yè)早日達到上市條件,。

五是構(gòu)建服務(wù)平臺,，破 解企業(yè)發(fā)展難題。

堅持服務(wù)企業(yè)“周詢問”制度,，及時研究解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種矛盾和問題,，確保項目零障礙進入、零障礙建設(shè),、零障礙經(jīng)營,。堅持一企一策，幫助企業(yè)解決個性問題,。注重共性問題研究,，集中協(xié)調(diào)解決企業(yè)在融資、培訓(xùn)等方面的問題,。

首先是構(gòu)建融資服務(wù)平臺,。3月份組織人員深入調(diào)查了解全縣企業(yè)融資需求，組織企業(yè)與建行,、工行等商業(yè)銀行對接洽談，上半年銀企簽訂貸款協(xié)議金額較上年同期有了較大幅度增加六月份，全縣金融機構(gòu)發(fā)放貸款余額萬元,，本年新增貸款19500萬元,，小額貸款公司共發(fā)放貸款156筆，為中小企業(yè)發(fā)放貸款金額萬4500萬元,。

其次是加大對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度,，提升企業(yè)人員素質(zhì)。上半年,，組織全縣規(guī)模以上企業(yè)主管和財務(wù)人員共230余人參加了由中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業(yè)融資培訓(xùn)》講座;組織全縣企業(yè)管理人員120余人參加了天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)公共管理學(xué)院副院長傅利平教授《環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與天津濱海新區(qū)開發(fā)開放》講座,。

充分利用中小企業(yè)網(wǎng)，及時更新信息資源,，發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息,、需求信息和企業(yè)管理經(jīng)營知識，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),、信息共享,，為企業(yè)提供更多更好的信息服務(wù)。同時,，在我局的指導(dǎo)下,，有條件的企業(yè)自主培訓(xùn)20____余人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使他們開闊了眼界,，增長了知識，提高了企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì),，增強企業(yè)市場競爭力,。另外，安全生產(chǎn)和節(jié)能工作也取得了較好成績,。

二,、企業(yè)發(fā)展存在的問題及下半年工作計劃

盡管我們?yōu)槿h工業(yè)發(fā)展做了大量工作，也取得了一定成績,，但全縣工業(yè)發(fā)展中還存在著企業(yè)發(fā)展融資難,、產(chǎn)品市場競爭力弱、人才匱乏,、天然氣短缺,、經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不高等問題，在下半年的工作中,，我們將認真貫徹落實縣委,、縣政府的安排部署，圍繞年初確定的各項目標任務(wù),，進一下步強化服務(wù)意識,，加大指導(dǎo)力度,，狠抓項目建設(shè)，努力培植新的工業(yè)經(jīng)濟增長點,，健全企業(yè)服務(wù)體系,，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作：一是強化工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測與調(diào)控,。加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度,，搞好工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測、預(yù)警,、分析和指導(dǎo),，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展,，確保完成市定各項目標任務(wù),。二是抓好重點項目建設(shè)。加強重點工業(yè)項目建設(shè)督導(dǎo),，加大協(xié)調(diào)服務(wù)工作力度,，督促項目單位加快建設(shè)進度，確保全面完成個市定重點工業(yè)項目建設(shè)任務(wù),。三是深入實施企業(yè)服務(wù)計劃,，促進企業(yè)做大做強。四是做好信息化工作,，促進“兩化”融合,。

企業(yè)風(fēng)險管控工作總結(jié)篇2

一、基本情況

20____年按照局黨組的要求,，中小企業(yè)科在職能上新增了整規(guī)工作,，目前主要負責(zé)工業(yè)中小企業(yè)的服務(wù)工作、大氣和水環(huán)境整治,，城鄉(xiāng)綜合整治,、扶持民優(yōu)地方產(chǎn)品配套工作、全區(qū)治亂減負工作減負工作以及散裝水泥辦公室的工作,，通過科室人員的共同努力和不斷的學(xué)習(xí),，完成了各級交辦的各項任務(wù)。

二,、主要做法

(一)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用心開展工作。

我科面臨科室職能增加后,，工作量增加了很多,，面對著新形勢和新任務(wù)，新的要求,，一是開展了緊緊圍繞科室的目標認真地開展各項工作,，基本做到了“用心想事,、用心干事”。二是加強交流學(xué)習(xí),，圍繞科室的工作我們積極與市經(jīng)信委相關(guān)處室溝通和聯(lián)系,，虛心向兄弟單位請教,，參加了市中小企業(yè)局組織的全市融資工作對接會的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，為更好的開展工作創(chuàng)造了條件,。

(二)明確工作目標,，很抓工作落實。

1,、我科室圍繞今年市經(jīng)信委可能下達的我局工作目標深入開展了工作活動,，針對去年工作任務(wù)和目標，認真進行了分析,，一是對828家園外工業(yè)企業(yè)的用地情況進行了認真的清理,，為今年園外工業(yè)企業(yè)的清理工作做好準備。二是對我區(qū)20家融資性擔(dān)保公司進行了聯(lián)系,，為我區(qū)下一步中小企業(yè)融資打下基礎(chǔ),。三是積極與區(qū)大氣辦和市經(jīng)信委環(huán)資處協(xié)調(diào)，為完成今年的大氣和水環(huán)境目標創(chuàng)造條件,。

(三)保持工作激情,，積極努力開展工作

一是積極主動的加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是積極開展執(zhí)行高效的工作活動,，對上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的更情堅決按要求認真抓好落實,，確保在第一時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。三是增強對工作的責(zé)任意識和服務(wù)意識,，開展好各種服務(wù)活動,，上半年主要完成了一下工作：

1、為6家關(guān)閉的型煤生產(chǎn)企業(yè)辦理了以獎代補專項資金,。

2,、為一家煤炭批發(fā)企業(yè)辦理了煤炭經(jīng)營資格證的申報工作。

3,、上報了企業(yè)融資需求情況,。

4、完成上報了地方產(chǎn)品配套報表,。

5,、完成了園外工業(yè)企業(yè)的土地情況調(diào)查報表。

6,、完成了8家____年模范守信中小企業(yè)培植工作,。

7,、組織2家企業(yè)參加了____年市融資工作對接會。

8,、組織發(fā)放了____年中小企業(yè)發(fā)展專項資金,。

9、完成了關(guān)于李芝貴要求在繞城路外金花橋街道辦事處選址經(jīng)營蜂窩煤廠的信訪督辦件,。

三,、存在的問題及原因

一是對整規(guī)業(yè)務(wù)工作不夠熟練，學(xué)習(xí)抓得不夠緊,。原因是忙于事務(wù)較多,。

二是型煤生產(chǎn)企業(yè)的以獎代補專項資金還沒有及時發(fā)放到企業(yè)負責(zé)人的手中。原因是有的企業(yè)辦理注銷賬號時間拖得太長,，財務(wù)制度比較嚴,。(目前還有4家企業(yè)沒有發(fā)放)

四、下步打算

一是保持工作激情,，積極努力開展工作,。二是加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高對中小企業(yè)的服務(wù)能力,。三是加強與市中小企業(yè)局和圍邊區(qū)縣的對口部門的交流學(xué)習(xí),，完成上級交給的各項工作。四是加強與各街道和工業(yè)園的聯(lián)系確保目標的完成,。

重點做好以下工作：

1,、開展好融資服務(wù)“入園區(qū)、進企業(yè)”的專項活動工作,。緩解企業(yè)融資難的問題,。

2、聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)法制辦等部門開展減輕企業(yè)負擔(dān)專項檢查活動,，減輕企業(yè)負擔(dān)。

3,、完成好園外工業(yè)企業(yè)的整治工作工作,。

4、開展好有關(guān)企業(yè)的服務(wù)平臺建設(shè)和企業(yè)服務(wù)的有關(guān)工作,。

5,、完成大氣和水環(huán)境目標工作。

在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持配合下,，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),、提質(zhì)提效”為抓手,，切實加強我司國有資產(chǎn)管理工作，各項工作取得較好進展?，F(xiàn)將20____年度主要工作開展情況總結(jié)如下：

企業(yè)風(fēng)險管控工作總結(jié)篇3

海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司自2011年3月份組建以來,，在亞洲包裝中心和海寧長海包裝集團的親切關(guān)懷和支持下，在海寧市地方政府的大力支持下,，公司一年來取得了“當年組建,、當年開工、當年完成樁基工程”的佳績,，提高了公司的知名度,，擴大了公司的影響力,，得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的一致好評,，現(xiàn)將2011年度的工作總結(jié)，20____年度的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下,。

一,、公司組織機構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全

1,、公司組織機構(gòu)建設(shè)

公司成立之初衷,，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè)，隨著項目開發(fā)的不斷推進,，公司先后設(shè)立了行政部,、工程部、前期部,、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門,，既滿足了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。自今年3月份組建公司以來,，在短短一個多月的時間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架,，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,，采購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施,。引入中高級管理人員7名,，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名,、中級職稱2名,、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才,。

2,、行政管理工作

管理出效益,，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度,，作為公司的行為準則,。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé),，編制,、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》,、《人事管理制度》,、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》,。經(jīng)過反復(fù)討論,，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》,、《招聘管理制度》,、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細化規(guī)范，日常使用表格72張,，共計7.6萬字,，并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。

公司自組建以來,，就明確規(guī)定每周召開例會,，每月召開月度會議，以總結(jié)本周,、本月的工作情況,，制定下周、下月的工作計劃,。一年來,，共召開周度會議40次，月度會議9次,。

同時,，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解，掌握各項工作流程,，以提高業(yè)務(wù)水平,，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識,、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次,，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次,。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案,、編寫了培訓(xùn)報告。

每月底,，我們還會對員工進行當月工作績效考核,。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力,、工作協(xié)調(diào),、責(zé)任感和紀律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度,、責(zé)任感,、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類,?？己藝栏癜吹燃墝訉舆M行，由員工自評,、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,，保證了績效考核的公平、公正和公開,，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù)，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神,。

3,、后勤保障工作

本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神,，我們積極開展生活后勤工作,，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬,，公司租賃海寧當?shù)剞r(nóng)居房2層,，作為公司員工宿舍，并采購了相應(yīng)的生活物品,。同時,，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題,，既節(jié)約了公司的開支,，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評,，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

4、文書檔案工作

20____年3月至12月，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,，我們共保存省市地縣政府文件,、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理,、記錄外部收文29份,、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份,，其中工程類合同16份,、前期類合同13份，行政類合同6份,，相應(yīng)建立檔案13冊;同時完善了公司有關(guān)合同,、文件的登記、借閱,、存檔手續(xù),，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱,。

同時,，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度,。公司將公章,、財務(wù)章、法人章,、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負責(zé)人,，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,，截止20____年12月31日,，共使用公章141次。

二,、前期手續(xù)基本完成,，前期費用厲行節(jié)約

1、項目立項及報批,、報建

前期部近一年來為保障項目的順利開展,，主要完成了以下具體工作：

一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);

二,、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告,，并取得項目立項批文;

三、取得方案評審批復(fù);

四,、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

五,、工程項目報建備案;

六,、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準備工作，包括：房屋面積預(yù)測,、人防

工程圖審,、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜,、交評委托,、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。

2,、施工現(xiàn)場的準備工作

總部經(jīng)濟區(qū)的地塊原為農(nóng)田,，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口,。為了使施工單位順利進場施工,，前期部在當?shù)卣闹С窒拢c另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),，辦理了項目區(qū)域路燈遷移,，臨時交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用,，西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點,，申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),，包括取得樁基先行批文意見,，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等,。確保了8月份樁基工程的順利開工,。

3、前期費用

前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,，堅持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評,、交評,、市政設(shè)計、水務(wù)公司,、中國電信,、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討，共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬元,，對比政府相職能部門的收費標準,，累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬元。

三,、工程建設(shè)準備有序開展,，完成樁基工程施工

1,、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計

公司于2011年4月份確定杭州市建筑設(shè)計院為海寧包裝大廈項目的設(shè)計單位，并于4月份完成了項目概念性設(shè)計方案,，6月份完成了項目方案設(shè)計,，于6月28日通過方案審批，8月份完成了初步設(shè)計修改方案,，11月份完成了全部施工圖設(shè)計,。

2、專業(yè)設(shè)計

同時,，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設(shè)計,、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計,、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等,。

3、招標工作

招標工作是項目建設(shè)的重點之一,，工程部嚴格按照公司《招標管理實施細則》的規(guī)定開展招標工作,，2011年，我們通過公開招標方式選定合作單位并簽訂合同三份,，包括《主體設(shè)計合同》,、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進行分包,。目前,，公司尚處公開招標進行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程,。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標書編制,，近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標書編制工作，待工程量清單調(diào)整完成后,，年后可下發(fā),。

4、樁基施工

20____年8月23日,，經(jīng)過一段時間的緊張籌備,，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式,，并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位,、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮,，標志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動,。

在樁基施工過程中期間，工程部不論風(fēng)吹日曬,，憑著高度負責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線,。他們在施工工地設(shè)立辦公室,，派工程師定點現(xiàn)場管理，督促施工單位精心組織施工,，堅持現(xiàn)場輪流值班制度,，休息日也不例外，并全程控制工程進度,、工程成本,、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進行,。監(jiān)理單位對工程認真負責(zé),，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工,。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工,，共完成工程樁582根、圍護樁366根,、水泥攪拌樁1681根,，樁基檢測質(zhì)量全部合格，整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù),。

四、營銷策劃工作啟動,，宣傳推廣準備全面展開

1,、項目市場調(diào)查

營銷部首先完成了市場調(diào)研工作，對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進行了初步調(diào)研,，分析研究了整個海寧的宏觀經(jīng)濟,、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境,、樓盤現(xiàn)狀,、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等，并對項目本身進行了SWOT分析,，形成了《市場調(diào)研及項目定位報告》,。

2、項目定位報告和整體營銷策略報告

其次,，營銷部完成了項目整體定位，并制定了相應(yīng)的整體營銷策略,，形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》,。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預(yù)算。

3,、項目VI系統(tǒng)設(shè)計

同時,，營銷部全面展開項目VI系統(tǒng)的設(shè)計工作,，目前已取得的設(shè)計成果有：

1、完成項目名稱命名及LOGO設(shè)計：項目名稱命名為“鉑金國際”,，體現(xiàn)質(zhì)感與高品位;LOGO的設(shè)計以包裝的英文字母“P”為主體,，結(jié)合建筑的外形設(shè)計而成。

2,、建立鉑金國際的VI系統(tǒng)：已完成了名片,、信紙、中式/西式信封,、手提袋,、PPT規(guī)范、光盤,、紙杯,、辦公用筆、檔案袋/文件袋,、徽章,、胸牌、貴賓卡,、合同書封面,、企劃書封面、工作證,、參觀證,、來賓卡等物料的設(shè)計稿。

3,、完成售樓處及項目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件：包括停車場出入口標識,、停車場指示牌、出口標識,、多向指示牌標識,、電梯指示牌、空調(diào)機房標識牌,、報警器提示牌,、禁煙指示牌、售樓處主力標識牌等,。

4,、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計。

目前正在進行戶外標識類及銷售中心標識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計,。

4,、現(xiàn)場售樓處選址

11月，營銷部分別對水月亭路,、西山路西山一品,、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選,，經(jīng)測算費用成本及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心,，并已獲總部同意,。