時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇一
一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,。
三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),;通過(guò)內(nèi)部管理控制,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新,;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。
四、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,主動(dòng)研究稅收政策,合法避稅增加效益
在下半年的工作中,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。
五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,開拓視野,,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,,下半年將通過(guò)每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通
1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,,堅(jiān)信辦法總比困難多,,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
3,、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循先內(nèi)部、后甲方的對(duì)賬原則,,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng)。
最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇二
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年x月份,,回顧上半年,,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查,、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。
三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新,;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。
四,、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,主動(dòng)研究稅收政策,合法避稅增加效益
在下半年的工作中,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。
五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,下半年將通過(guò)每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
六,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,,堅(jiān)信辦法總比困難多,,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
3,、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循先內(nèi)部、后甲方的對(duì)賬原則,,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng),。
最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇三
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20某年某月份,回顧上半年,,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對(duì)20某年度下半年的工作作出如下計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查,、自檢,,做到賬目清楚,賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。
三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。
四,、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,主動(dòng)研究稅收政策,,合法避稅增加效益
在下半年的工作中,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
五,、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,開拓視野,,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,,下半年將通過(guò)每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
六,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,,堅(jiān)信辦法總比困難多,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
3,、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循先內(nèi)部,、后甲方的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng),。
最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力,。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇四
為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)根據(jù)公司目標(biāo),,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn),,采購(gòu),銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
(二)認(rèn)真研究市場(chǎng),結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求,,搞好iso9000,iso14000質(zhì)量認(rèn)證。
公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,,可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,,其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52%,,對(duì)于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,是一個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),,這證明該公司償債能力較強(qiáng),,未來(lái)盈利空間較大,。再?gòu)钠湄?fù)債結(jié)構(gòu)分析,,流動(dòng)負(fù)債910萬(wàn)元,占負(fù)債總額的39.06%,,長(zhǎng)期負(fù)債1420萬(wàn)元,,占負(fù)債總額的60.94%,。
由此可以看出,,公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策,,雖然長(zhǎng)期負(fù)債能帶來(lái)較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益,,但其融資成本比短期負(fù)債高,。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,,并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,,那么,,較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值,。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講,,短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤^(guò)多的短期負(fù)債或長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生不利影響,。所以,,公司在以后的一年發(fā)展里,,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,,增加短期借款來(lái)籌措資金,,實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的好處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
(三)減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算,、控,、降”三字訣,,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門,。
控是嚴(yán)格預(yù)算管理,,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,,實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,,通過(guò)分工明確,,層層把關(guān),,促使各總站挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。
(四)會(huì)計(jì)核算要更落實(shí),。
一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉(cāng),、清產(chǎn)、清資,、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年的會(huì)計(jì)檔案,,促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),,學(xué)習(xí)聚財(cái),、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),,推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),,使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
(五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。
加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,,審查公司的資金,、商品,、財(cái)產(chǎn),、損益,、收支是否真實(shí)合法,,公正客觀的評(píng)價(jià)各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,,嚴(yán)肅查處小金庫(kù),、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,,堅(jiān)決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。
(六)不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上,,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,、《審計(jì)法》,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),;
在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、審計(jì)準(zhǔn)則制度,,稅收法律法規(guī),,保證知法,、懂法,、用法、護(hù)法,,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督,、依法審計(jì),,學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查,、考核,、評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。
總之,,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,,我們財(cái)務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下,,在各部門的配合下,,將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇五
一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益,。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6,、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作。
7,、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場(chǎng),。
9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。
二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作
1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。
2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。
3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
三、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量
1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見,。
2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。
四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平,。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇六
20__年是公司發(fā)展非常重要的一年,,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一年,。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作,,特定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
一,、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度
遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財(cái),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。
二,、積極參與企業(yè)管理
隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),,為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),,為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。
三,、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,我們要進(jìn)一步做好日常工作
1,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn);
2、努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面,,加強(qiáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),,將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí);
3,、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽齊全,、印章保管等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚,,帳證,、帳實(shí),、帳表,、帳帳相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。
四,、參加財(cái)務(wù)人員月一次的培訓(xùn)教育
了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,,豐富知識(shí),學(xué)好聚財(cái),、生財(cái),、用財(cái)之道,,積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,,進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì),。
五,、積極參與招商引資工作
及時(shí)、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,,擴(kuò)大招商基礎(chǔ),。對(duì)已接觸過(guò)的客商,要進(jìn)一步了解情況,,及時(shí)傳遞信息,,把握進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,,抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),,有所突破,。
20__年,繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦,,不怕累的工作干勁,,一切以工作為重,,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,,完成財(cái)務(wù)部目標(biāo),。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇七
20__年,,公司財(cái)務(wù)部將要更上一層臺(tái)階,,需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,,實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,。在新的一年里,,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,,具體有以下工作安排和計(jì)劃:
一,、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖
財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀;
2、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益;
3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益;
4,、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益;
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二,、加強(qiáng)管理,,挖潛增效
為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理
20__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2,、差旅費(fèi)管理
嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,,一視同仁,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、電話費(fèi)管理
嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按部門為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支,。
4,、辦公費(fèi)管理
辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5,、車輛費(fèi)用管理
嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
以上就是我的工作計(jì)劃,,我相信公司會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好,自已也會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀,。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇八
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?,F(xiàn)詳細(xì)展開20__年工作計(jì)劃:
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作:制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1,、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度;
2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
3、尋求創(chuàng)新和突破,,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能;
4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度,。
二,、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度;
2,、按照規(guī)范、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),,提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。
三,、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性。
2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費(fèi)用支付單據(jù),,寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽,,方可支付,,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
按時(shí)完成月度,、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)做到零差錯(cuò);重點(diǎn)針對(duì)銷售額,、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析;對(duì)促銷推廣活動(dòng)的投入,、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析;重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題;通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。
20__年,,需要我們每一個(gè)人的努力,,才能把公司創(chuàng)造的更好!
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇九
作為公司的財(cái)務(wù)文員,,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為已任,。為再次出色的完成上級(jí)交給我工作,,特制定如下工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作;
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,,及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票;
4,、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作;
5,、堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí):結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力
三、做好資金預(yù)算工作,,加強(qiáng)成本控制:預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,減少成本,,壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用,,營(yíng)業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出
1,、預(yù)算一定要全員參與,,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,,想當(dāng)然得出,。既包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo),也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算,,接待預(yù)算等等;
2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,,按時(shí)編報(bào)分析,必須做到預(yù)算編報(bào)和分析的及時(shí)性,,部門預(yù)算要求每月20日必須上報(bào)財(cái)務(wù)部,部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月5日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部;
3,、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo):在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,錢怎么花都行;無(wú)計(jì)劃開支必須專項(xiàng)審批。
四,、個(gè)人建議措施
20__年,將要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇十
20__年即將開始,在上一年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,細(xì)致分析我司以后發(fā)展形勢(shì),,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:
一、日常工作業(yè)務(wù)方面
1,、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,務(wù)必在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。
3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平
每周組織一次培訓(xùn),,并進(jìn)行考核,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,,從而提高工作效率,。
4、管好,、用好各種經(jīng)費(fèi)
尤其管好,、用好政府下?lián)艿钠髽I(yè)保障經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,,不得用于人員支出,、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等。
5,、做好各部門開支預(yù)算工作
嚴(yán)格控制各部門之間的預(yù)算,,做到信息公開透明,員工之間互相監(jiān)督機(jī)制,,堅(jiān)決抵制出現(xiàn)亂用,、亂報(bào)情況。
二,、加強(qiáng)各部門費(fèi)用管理
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按部門為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支,。
4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí),。
3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。
總之,,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇十一
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查,、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。
三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái)。
四,、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,主動(dòng)研究稅收政策,,合法避稅增加效益
在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。
五,、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,開拓視野,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,下半年將通過(guò)每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
六,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅(jiān)信辦法總比困難多,,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
3、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循先內(nèi)部,、后甲方 的對(duì)賬原則,,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng),。
最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力,。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇十二
整天被埋在賬單和財(cái)務(wù)部的管理工作中,,不知不覺間半年的工作時(shí)間就這樣過(guò)去了??粗谏习肽晡覀冐?cái)務(wù)部打理的資料和工作,,我不禁也為我們財(cái)務(wù)部的工作人員們感到自豪!但是,工作沒有間斷,,更沒有倒退的道理,,在接下來(lái)的第三個(gè)季度的工作中,我們只能不斷的前進(jìn),,必須不斷的提升!我們公司現(xiàn)在是一個(gè)飛速發(fā)展中的公司,,我們只有卯足勁的往上趕,才不會(huì)在財(cái)務(wù)方面拖公司的后腿!我做為財(cái)務(wù)部的管理人員,,雖然上半年我的工作都做的非常不錯(cuò),,但是還是有不少問題!在這里我必須做一份工作計(jì)劃,來(lái)制定我在下個(gè)季度的工作,。
提升必須一點(diǎn)一點(diǎn)的來(lái),不能急功近利,,現(xiàn)在我就從下個(gè)季度開始!我的第三季度工作計(jì)劃如下:
一,、在新員工管理方面
在對(duì)于在快速發(fā)展中的公司,,工作量大是常有的事,所以在上個(gè)月的時(shí)候又有一些員工提出了辭職的申請(qǐng),。好在在人事部的積極工作下,,現(xiàn)在已經(jīng)找到了一些新招聘的財(cái)務(wù)員工,雖然看著還有些經(jīng)驗(yàn)不足的樣子,,但是都是非常有工作熱情的新人們,。
對(duì)于新員工的培訓(xùn)安排在第三季度開始的時(shí)候進(jìn)行,在基本培訓(xùn)后就交給幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶教,。雖然現(xiàn)在財(cái)務(wù)部很缺人,,但是對(duì)于不適合的人才還是要及時(shí)剔除。
二,、關(guān)于現(xiàn)金的管理
公司每天都有一定量的現(xiàn)金入賬,,在前臺(tái)的和財(cái)務(wù)部的賬單核對(duì)必須仔細(xì),在上半年就發(fā)生了一次問題,。還好只是前臺(tái)的記錄失誤而已,,但在之后也必須嚴(yán)格要求。
三,、關(guān)于日記賬
在每日的賬單登記和核對(duì)方面,,雖然在上半年中沒出什么大問題,但是在整理方面,,因該更加的統(tǒng)一,。在下個(gè)月要求賬單都按照調(diào)整后的整理規(guī)則整理,并要對(duì)之前的賬單都重新整理,。這些都是工作量非常大的工作,,但是為了不讓因?yàn)檎矸绞诫s亂導(dǎo)致找不到賬的是事情發(fā)生,這是非常必要的,。
四,、倉(cāng)庫(kù)的管理方面
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的管理一般都是非常簡(jiǎn)單的,但是在最近半年來(lái),,公司的出入庫(kù)過(guò)于頻繁,,非常有必要經(jīng)常去進(jìn)行清點(diǎn),必須防止出現(xiàn)貨不對(duì)賬的情況發(fā)生!
其他的也差不多是照常工作,,但是對(duì)于工作的節(jié)奏有必要好好的安排,,在炎熱的第三季度也可以為員工申請(qǐng)一些福利之類的??傊?,希望我們財(cái)務(wù)部能在第三季度更上一步。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇十三
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
三,、個(gè)人建議措施
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇十四
公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn),、資金管理和運(yùn)作,,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè),。
20xx年下半年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作
一、以電價(jià)為突破口,,解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問題,,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提,,是公司發(fā)展的生命線。
二,、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,牢固樹立成本管理理念,,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
2,、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,防范投資風(fēng)險(xiǎn),。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建,、技改、大修等)評(píng)價(jià)制度,,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度,,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。
3,、加強(qiáng)資金管理,,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,,完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本。
三,、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì),,優(yōu)化資金調(diào)度,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下,,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,,提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,,選擇靈活多樣的融資方式,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。
四,、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行
認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,,理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,,提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題,。
五,、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,,確保項(xiàng)目順利完成。
六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核,,我們要求各供電局采取措施,切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好,。
七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題,,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為,。
八,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作
今年,,受*中央組織部委托,,國(guó)家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。為了配合審計(jì)部門檢查,公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置,,各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作,。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),,實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,,適應(yīng)公司的發(fā)展要求
積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。
公司財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作安排篇十五
20__年財(cái)務(wù)中間將在連續(xù)嚴(yán)厲履行原各項(xiàng)財(cái)務(wù)軌制的根本上,,針對(duì)差別的策劃?rùn)C(jī)制訂定和美滿響應(yīng)的財(cái)務(wù)軌制,典范財(cái)務(wù)行動(dòng),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,,在結(jié)束集體公司平常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理,,嚴(yán)厲考核報(bào)銷憑據(jù),,堅(jiān)定履行審批程序,有效把握各項(xiàng)費(fèi)用開支,,為帶領(lǐng)及時(shí)供給有關(guān)財(cái)務(wù)信息,。詳細(xì)工作有以下幾個(gè)方面:
(一)最終在年初
結(jié)束上年決算和審計(jì)工作,做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作,。根據(jù)集體公司整體策劃目標(biāo)和任務(wù)做好昔時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算,,公道安排,履行科學(xué)預(yù)算,,有效把握各項(xiàng)費(fèi)用的同等理開支,。為一年的工作打好根本。
(二)因?yàn)殚T票收益由景區(qū)調(diào)入集體,,要同稅務(wù)構(gòu)造自動(dòng)和諧,,做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。因?yàn)橐呀Y(jié)束,,在年底對(duì)全年已產(chǎn)生的交易進(jìn)行調(diào)整難度特別大,,有大量的業(yè)必必要從年初入手下手調(diào)整,我們決議先自行查賬調(diào)整,,待中介進(jìn)入后,,聘請(qǐng)國(guó)稅、地稅相干人員互助參加,,一次結(jié)束此工作,,以求調(diào)整后的帳目能滿足審計(jì),、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起今后各相干部分的查抄,。
(三)在4-5月緊張任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,,深切探討稅收政策,加強(qiáng)稅收標(biāo)準(zhǔn)的探討和進(jìn)修,,加強(qiáng)與稅務(wù)部分的關(guān)聯(lián)和和諧,,禁止因政策標(biāo)準(zhǔn)明白不透給公司造成吃虧。
(四)在蒲月末結(jié)束新門票的印制工作,,包管門票調(diào)價(jià)后的平常銷售,。此事已同安圖郵政局一路與省地稅相干部分進(jìn)行了和諧,省地稅已承諾能夠包管門票的印制和利用,。
(五)在平常工作中要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫(kù)存單子,、現(xiàn)金的核對(duì)盤點(diǎn),增加清查的次數(shù)和力度,,以及時(shí)發(fā)覺題目,、堵塞弊端、禁止吃虧,。在門票、發(fā)票的交代領(lǐng)用及銷售關(guān)鍵,,從嚴(yán)從細(xì),,完好交代領(lǐng)用手續(xù),當(dāng)真填制交代記錄和門禁系統(tǒng)信息,,杜絕弊端,,明白各崗?fù)へ?zé)任。每天的銷售票款等各項(xiàng)收益,,要確保及時(shí)足額存入指定帳戶,,以包管資金安定。
(六)在年底之前要提早做好財(cái)務(wù)決算的籌辦工作,,及時(shí)料理應(yīng)收款項(xiàng),,盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)。提早同各部分和諧,,能在昔時(shí)處理的費(fèi)用必定要昔時(shí)處理,,在以避免年末決算后感化昔時(shí)的績(jī)效考核和來(lái)年考核指標(biāo)實(shí)在定。
(七)在年末決算后,,幫忙集體帶領(lǐng)和相干部分做好各子公司的策劃事跡指標(biāo)考核工作,。
(八)加強(qiáng)資金辦理,聯(lián)合調(diào)配,,根據(jù)集體總部及各公司的工作籌劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算,,科學(xué)公道地調(diào)控利用好各項(xiàng)資金,,富裕闡揚(yáng)資金利用效果,包管集體各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
(九)在管帳人員辦理方面,,聯(lián)合集體公司財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,以更好的做好財(cái)務(wù)工作為目標(biāo),,進(jìn)一步明了各管帳人員的崗?fù)ぢ氊?zé),,真正闡揚(yáng)核算、監(jiān)督,、辦理的本能機(jī)能,。加強(qiáng)管帳人員的交易培訓(xùn),珍視工作效果,進(jìn)步管帳人員的集體核算程度,,指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策標(biāo)準(zhǔn)的探討和進(jìn)修,,加強(qiáng)與稅務(wù)部分各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)和和諧,經(jīng)過(guò)議定公道利用相干優(yōu)惠政策為集體增加效益,。
(十)在原有財(cái)務(wù)軌制的根本上,,根據(jù)集體公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健康和美滿財(cái)務(wù)辦理軌制,,嚴(yán)厲財(cái)務(wù)人員核算辦理,,訂定美滿的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章軌制,使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加典范,、美滿的軌制環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)禁力度,,堵住弊端,,包管資金安定,按期對(duì)各子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自檢,,盡量裁減財(cái)務(wù)工作的不對(duì)和弊端,,發(fā)覺題目及時(shí)處理。
總之,,財(cái)務(wù)中間將嚴(yán)厲服從財(cái)經(jīng)法律,、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)度聯(lián)合管帳軌制,服從職業(yè)操行,,建立精良的職業(yè)品格,,嚴(yán)謹(jǐn)工作風(fēng)格,嚴(yán)守工作規(guī)律,,堅(jiān)定原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),竭力進(jìn)步工作效果和工作質(zhì)量,。周全,、細(xì)致、及時(shí)地為帶領(lǐng)及相干部分供給翔實(shí)信息,,為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給靠得住根據(jù),,為集體公司成長(zhǎng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。