當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

采購主管個人工作情況總結篇一

一,、新產品投放及改進

在繼續(xù)使用新產品投放記錄表得同時,，建立新產品臺賬，將投放的每個新產品零部件信息詳細記錄,，及時調度,，每周公布，使新產品投放,、送樣,、改進、確認情況一目了然,，新產品相關工作井然有序,，時刻處于控制范圍內,。及時傳遞新產品相關技術聯絡書,，做好本職工作,，貫徹承上起下的崗位職能，及時與總工辦,、技術中心,、工藝部以及各新產品業(yè)務員溝通信息，保證新產品的開發(fā)投放以及后續(xù)的技術改進盡快完成,，早日確認合格,，滿足批量生產要求。現已完成新產品零部件開發(fā)與改進計劃___余項,。

二,、市場計劃、工裝模具計劃

市場采購計劃,、工裝模具計劃自納入erp管理之后,，管理調度更加快捷方便且有利于隨時掌握采購計劃進度、采購單價變化,、供應商交貨情況,、質管檢驗情況等信息。在使用erp進行調度的同時,，建立市場采購計劃臺賬,，將所有的市場采購計劃詳細記錄，每月底進行調度,，完成的進行標注,，未完成的納入下月應完成，并重點督促業(yè)務員落實情況,，時刻關注進度,。迄今已下達市場采購計劃___余項，工裝模具采購計劃___余項,，基本按計劃時間完成,。

三、質量信息處理及三包業(yè)務

繼續(xù)使用質量信息臺賬,，詳細記錄車間裝配過程中以及客戶使用過程中出現的質量問題,，截止_月底已記錄質量信息___余項，每天進行查看調度,，督促業(yè)務員落實質量信息處理進度,，跟進產品質量，以滿足車間正常裝配需求,。使用部門質量檔案,，每月底對當月進貨檢驗過程中出現的不合格產品信息進行記錄入檔,，要求各業(yè)務員通知外協(xié)廠加強相關零部件的產品質量，屬于關鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告,，提高外協(xié)廠的質量意識,。對三包零部件，及時進行分解,，傳遞各業(yè)務員,，要求及時退換，并在月底對當月要求退換完成的三包零部件進行落實,，均在當月或次月完成退換,。

四、合格供方的管理評價

嚴格遵循公司規(guī)章制度,，按照___體系要求,，認真篩選優(yōu)質供應商列為公司的合格供應商，并對其進行有效地管理評價,，擇優(yōu)汰劣,，充分發(fā)揮采購部的職能，加強對供應商的管理與控制,，確保其供貨能力和供貨質量穩(wěn)步提高,，從源頭上保證采購零部件的質量。在每月月底收集整理本月各供應商的進貨及時率,、合格率等相關資料,，為年底進行供應商評價做好準備工作。

五,、合作協(xié)議,、模具合同的管理

實時維護專項臺賬，將所有協(xié)議以及模具合同按照簽訂時間編號排序,，并登記在臺賬上,，方便查找管理。

六,、其它工作

1,、積極參與了__系列產品與__系列產品的降價工作，理順了工作思路,，為后續(xù)的類似降價工作打好了基礎,。

2、積極參與了公司組織的產品分級管理工作,。

3,、參加了公司__環(huán)境管理體系培訓，依照學習內容整理了本部門相關的資料,，為迎接__環(huán)境管理外審做好了準備工作,。

4,、參與了修訂新版合作協(xié)議，并與重要供應商重新簽訂新版本合作協(xié)議的工作,。

行百里者半九十,，20__年僅僅過去了一半，后面還有很長的路要走,，不能有絲毫的懈怠之心,。為做好20__年度的各項工作,，結合上半年度發(fā)現的不足之處,，在接下來的工作中重點加強以下幾個方面：

1、認真貫徹落實領導交辦工作,，勤請示,、勤落實，及時匯報完成情況,。

2,、加大組織和協(xié)調力度，對新產品開發(fā)加強調度,，為順利完成新產品開發(fā)計劃發(fā)揮積極作用,。

3、加大市場采購以及工裝模具采購計劃調度力度,，保證按時完成,。

4、進一步規(guī)范各類文件,、記錄,、臺帳、報表等填寫,、上報,、存檔工作，準確無誤地逐項,、按時完成工作,。

5、加強業(yè)務學習,，全面提高調度自身的綜合素質,，不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下,，理論聯系實際,，做好本職工作。

在下半年度,，我會時刻注意保持良好的工作作風,，繼續(xù)與各位同事們精誠合作,，只為成功找方法，不為失敗借口,，積極面對各種挑戰(zhàn),，扎扎實實、腳踏實地的干好工作,，為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責，貢獻自己的一份力量,。

采購主管個人工作情況總結篇二

20__年全廠上下鼓足干勁,，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié),，全體采購人員認真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在_經理帶領下,，頂著多方壓力,，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉?，F將年度采購后勤工作總結如下：

一,、配合工作

采購調度也是采購后勤，在人員少的情況下,，積極配合質檢部,、物管部、環(huán)保部,、安全部,、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現問題及時解決,，加大對原料質量的檢測和管理,。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。

二、自我工作評價

20__年工作中,，本人自始至終堅持以廠為家,，服從領導安排的工作任務，沒有多請一天假,，不遲到,、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致,，做到勤查庫存,、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務熟悉,、協(xié)調工作能力強，很少給領導帶來麻煩,，加班加點任勞任怨,、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起,。在同各部門協(xié)調工作中，調度有方協(xié)同到位,，身入現場主動提出解決可行辦法,，多次節(jié)省資源做出應有的奉獻,。

三,、內部協(xié)調管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調盡快跟下貨班商量即時下貨,，必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況,，幫他們尋找原因,，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,，提供可行性的方便,。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時,，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,，即時提供化驗開據產品合格單。

針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,，先下貨后抽樣化驗,，由我們采購部調度簽字(認證貨物數量、注明化驗未果),。在同一原料多個車間使用中,，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨,，防止后續(xù)原料一時跟上,，確保各車間生產的需要。在每周清查庫存中,，經常要催促車間打領料單,，協(xié)同保管員核對好數據,，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅,、安全下貨工作。

四,、新年工作計劃

積極配合合肥采購員工作,，認真做好每周計劃申報，做到每周二查驗庫存,、核對使用結果,，保持和車間溝通、密切跟蹤產品質量,，確保生產正常運轉,。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整,。針對工作中出現問題要及時和相關部門協(xié)調解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報,。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!

采購主管個人工作情況總結篇三

20__年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間,，有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。20__年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在領導的支持及公司其他同仁的配合下，20__年較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況作工作總結如下：

一,、組織實施“陽光采購策略”

—公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

20__年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大小配料,、肉類還是蔬菜類的采購,，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,，任務重的時候,，也始終堅持這個原則，邀請餐飲部相關人員一起詢比價,，采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié),。即確保工作的透明,，同時保證了工作進度。

1,、完善制度，職責明確,，按章辦事

制度清楚,，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎,。

2,、公開公正透明

采購部按廚師長上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家,，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本,、保護公司利益,。

3、采購效益全線凸現,。

實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的東西都便宜了，為公司節(jié)約了采購資金，直觀有效地降低了采購成本,。

二,、圍繞控制成本、采購性價比的食品等方面開展工作

總結上一年得失,，指導下一年的工作思路,。在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習菜品搭配理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力,，使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感,，對待工作高標準,，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結,。開展批評與自我批評,，找差距，評不足以推動工作,，盡力量的去降低成本提高效率,。

采購主管個人工作情況總結篇四

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運,，讓我認識__,，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝__,，讓她伴我一生,，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了,，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上,，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領導的提醒下,，20__年我們及時調整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售,。凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

采購主管個人工作情況總結篇五

20__年即將告一段落,，在公司領導的指導下,，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績,，總結如下：

一、完成工作方面

1,、完善采購制度,，降低成本：根據材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

2,、與各供應商建設立并保持良好的關系，20__年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調,，盡努力按照我司的標準供應產品,。

4,、20__年的工程訂單所需設備均可按時交貨,，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二,、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調,，合作過程中，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關。

三,、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃。

四,、工作上的缺點和不足

1,、關于__深聯設備新裝___kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時,，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善,，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進步得更快,。

五,、20__年的工作計劃

1、完善供應商體系,，對重要材料/設備的供應商要求達到__家,，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質量。穩(wěn)定現有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商,，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經驗,。

2、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,，采購員要做好價格的比對，做好比價,、議價,，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商,，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,，以及工程所需的設備的各種質資,。

4、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度,，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應的存貨,，購買量大則可以降低成本。

5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作。

在20__年的工作中,，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識,，增強責任意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。