總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
采購主管年度工作總結(jié) 采購主管的個人總結(jié)篇一
1.身為采購員,應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,,在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時,,應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;
2.要有預(yù)測能力,,把自己的定位提高,。想象:自己不單單是一個采購員,把自己想象成采購主管,、采購經(jīng)理,,時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門,、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3.把手頭上的工作做好做細(xì)致,,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意,。領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做,,我們不僅要把工作做好,還要做細(xì)致,,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)大自己的知識面處理食物的能力;
4.對待供方來料異常,,必須嚴(yán)格控制,。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對質(zhì)量異常,,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,退到廠家怕為止,,退到廠家知道怎么做為止;
5.和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通,必須堅(jiān)持自己的原則,,樹立正面威嚴(yán)的形象;
6.要有“可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,,讓他們知道自己該怎么做”。
采購主管年度工作總結(jié) 采購主管的個人總結(jié)篇二
自20xx年7月入職至今,,我在xxx酒店已經(jīng)工作了1年零8個月的時間了,。在這段的時間中我通過努力的工作,在工作中學(xué)會自我總結(jié)和自我完善,,目的在于提高自己,,把工作做得更好,,為此我對這一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
從接單到詢價(jià),,到審批購買再到跟蹤收貨,,我堅(jiān)持每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時,,第一時間與供應(yīng)商溝通,,進(jìn)行退換貨,保證酒店的利益不受損失,。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對此,我會不斷提高思想認(rèn)識,,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),,堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則。
作為采購,,最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口,,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店,。通過貨比三家,,篩選最好的供應(yīng)商,保證所有物品都有依可詢,,有據(jù)可依,。逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱,、對比,。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,,在這種情況下,,供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此,,我堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,,擺正心態(tài),牢記使命,,堅(jiān)持原則,,公正處事。在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則:一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù),。在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,。
采購主管年度工作總結(jié) 采購主管的個人總結(jié)篇三
1.工作中,尊崇上層,,團(tuán)結(jié)同事,,能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系,維持令人滿意的溝通,。充分施展崗位職能,,不斷改進(jìn)工作辦法,增長工作速率,,較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作,,保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,輔佐銷行工作,。
2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系,,沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,保障工程順利通暢出產(chǎn),。
3.以最低的價(jià)錢購買最好的產(chǎn)品,,并依據(jù)市場行情減低單價(jià)減損成本。
4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題,,盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié),。
5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。
上半年因?yàn)樘︼@露出來下單漏訂率0.1%,,但未構(gòu)成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);
1.本人恪守廠里規(guī)章制度,,不來晚,,不早退,各個地方嚴(yán)明要求自個兒,,無尤其關(guān)緊事物從未請病假;
2.積極加入各種培養(yǎng)訓(xùn)練,,并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙,敢于解剖自個兒,,剖析自個兒,,增長自身素質(zhì)能力水準(zhǔn)以便更快地適合社會形態(tài)進(jìn)展的勢頭;