總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇一

一,、日常工作

今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理,。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表,，對不合格員工當面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,，安排當天崗位值班人員,，之后帶隊接班安全完成當日的工作,。每小時巡視各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的方案,，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識，更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導安全意識,，加強安全教育,，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題,。

班后總結(jié)本班在當天工作中遇到的問題,，當面講解、當面消化,，把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,，揚長避短,，為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務,，對完成情況要及時反饋,，做到有始有終,，就是本班未能完成指定性任務,，及時傳達到下個班來完成,，領(lǐng)班職責第一條就是對經(jīng)理負責,，所以我們要把工作做好,、做到前面,。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀律,，對外抓安全,，紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,，只是極個別員工在紀律方面比較松散,，積極性不是很高漲,，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高,，自身沒有安全隱患意識,，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。

安全方面：加強對酒店的巡查力度,，特別是輔房、裝修區(qū)域,、更衣室,、各營業(yè)吧臺等,，認真,、仔細,、反復檢查，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,，這說明我們的工作有明顯的提高,，安全工作是一項長期的,、艱巨的工作,，需常抓不懈,。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束,，在裝修期間,，各班以領(lǐng)班為中心,，各崗位相互緊密配合,，杜絕酒店財產(chǎn)外流,，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,，禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利,，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,，為明年再次裝修打下了很好的基礎。

今年外出培訓2次,，消防與反恐,，從2次培訓中學習了很多經(jīng)驗,，自己在對安全認識方面有了一定的提升,，特別是反恐,，從安全方面講反恐是一個全新的知識點,，包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現(xiàn),、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點,。經(jīng)理經(jīng)常教導我們,，保安部每天工作流程都一樣,，怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。

當然在工作方面自己也有不足的地方,，對90后的員工缺乏溝通,，沒有及時掌握他們的思想動態(tài)，所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強,，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實,，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務仍需進一步學習與提高,。在接下來的工作中,，多與新員工交流,，從交流與溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。

二、培訓總結(jié)

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,，往常培訓科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓,，忽視了在崗實踐培訓,。今年_月份到西安為期五天學習,，參觀了其它地方的培訓方法后，制定了比較全面的培訓計劃,，其中包括理論知識與實踐在崗培訓，總共14個科目,，總體分為培訓內(nèi)容、培訓目的,、效果評估。今年培訓只進行了10個科目,，為期20課時，每個科目反復兩次培訓,，從整體效果講,，培訓的目的基本達到,，而且各培訓導師講的比較全面,，受訓人員積極性比較高,，只有個別員工因事臨時請假,，所有受訓員工基本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中,。的不足的地方就是員工把培訓內(nèi)容細節(jié)不能堅持,，時間長了就會淡忘，使培訓效果沒有持續(xù)下去,。

明年的培訓計劃：培訓時間安排在七,、八,、九月,，制定周全的培訓計劃,，把14個科目全部培訓,，充分體現(xiàn)出培訓效果,，而且反復講解、反復督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,，開展業(yè)務能力比拼,，特別是加強新員工的學習和培訓,。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),，明年準備把保密制度與發(fā)生突發(fā)事件應急預案加強培訓，是我們整體隊伍能充分,、全面保衛(wèi)酒店安全。

三,、訓練總結(jié)

今年從2月_日開始軍事素質(zhì)培訓,，截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象,，我和常小飛緊密配合，嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學習內(nèi)容上進行新的科目,，把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次,。

常小飛帶領(lǐng)新同志訓練，從零做起,，以最快的速度趕上老同志,，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣,、神,，調(diào)動訓練的積極性,，最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,，比原來的訓練時間少了一天,，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調(diào)整,。在接下來的訓練時間里,，我們兩個團結(jié)一致,，相互交流與學習，加強訓練力度,，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌,。我們兩個把隊伍分為兩列,，老隊員由我?guī)ьI(lǐng),，在鞏固以前所學習內(nèi)容上進新的科目,，把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次,。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇二

20_年就快結(jié)束,，回首20_年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說，20_公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學習,，努力工作,，圓滿完成任務

(一)、20_年里,，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學,，學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實錘煉,，較快地完成任務,。另一方面，問書本,，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

(二)、愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重擔,，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

二、心系本職工作,，認真履行職責，突出工作重點,，落實管理目標責任制

(一)、20_年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20_年下半年,，行政組織召開20_年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二),、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵,，差的處罰,。

三,、加強檢查,，及時整改，在工作中正確認識自己

(一),、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標,，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步,，又從無限輕松中走出這一年，還有,，在工作的同時，我還明白了為處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(二),、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

四,、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、本部有個別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自己為是,，公司的制度公開不新遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語,，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

五、下步的打算

針對20_年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一),、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;

(二),、加強管理知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三),、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下,，公司的明天更美好!

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇三

x年我公司在董事會的正確領(lǐng)導下,，在各個職能部門的支持下,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進，進一步深化公司內(nèi)部改革,，積極開拓市場,，超額完成了年初董事會制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,。截止月底,，公司共完成工程量萬元,，實現(xiàn)利稅萬元,，固定資產(chǎn)為萬元,，為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的一致好評,。經(jīng)過全體員工的努力,，公司各項工作有了長足發(fā)展,，同時取得了顯著的成績,，現(xiàn)對董事會作如下總結(jié)：

一,、積極推進兩個文明建設、領(lǐng)導班子團結(jié),、堅持民主集中制,、黨政共青團齊抓共管,、勤政廉潔,、勤奮務實,、單位風氣好,、工作有起色。

緊緊圍繞集團公司“安全,、改革、效益,、穩(wěn)定”中心工作，積極響應“云嶺先峰”工程的號召,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導作用，團結(jié)帶領(lǐng)公司職工解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進,，開拓進取,，不斷加強支部建設和職工隊伍建設,，積極推進“兩個文明”建設和民主集中制，深入做好體制改革中的思想政治工作,，為我公司各項工作的完成提供了有力的思想保障。

黨的x屆x中全會作出《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,，即給組織部門提出了新的任務，也為組織部門充分發(fā)揮職能作用,，扎實推進組織工作提供了新的契機和強大精神動力。

建筑工程公司積極響應投資公司黨委的號召,，結(jié)合自身實際,，認真學習傳達投資公司黨委關(guān)于實施“云嶺先峰”工程的精神,，結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好,、五帶頭”的目標,，緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題,，努力把黨組織建設成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的堅強戰(zhàn)斗堡壘,，引導廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

我公司黨支部將實施“云嶺先峰”工程作為促進公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障,，從建設高標準的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊伍出發(fā),，按照“五好、五帶頭”的總體目標,，全面實施“云嶺先峰”工程，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時,，有效促進了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營活動。

公司黨支部在開展“云嶺先峰”活動中,，始終本著“誠信,、專業(yè),、規(guī)范”為準則,，以一流的質(zhì)量為宗旨,，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務,，緊緊圍繞企業(yè)的任務目標,，使黨員成為適應新形式,，學習新技術(shù),，掌握新本領(lǐng),，創(chuàng)造新業(yè)績的先鋒,。

二,、積極完成董事會下達的任務及考核指標,，在提高服務質(zhì)量、完成本單位承擔的各項業(yè)務工作,、防火安全,、地面安全,、空防安全等方面成績顯著,，無嚴重后果的責任事故和較大的工作差錯,。

x年是x建筑工程有限公司充滿生機,、銳意進取,、蓬勃發(fā)展的一年，全體員工在公司領(lǐng)導層的帶領(lǐng)下精誠團結(jié),、勤奮工作,。為x勤保障工作作出了貢獻，同時公司承建的x店現(xiàn)已斷水,，酒店的建成將為x的建設提供前期準備。以上所有建設項目質(zhì)量,、安全全部達標,。

x年是本公司辛苦耕耘的一年,，是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,，也是本公司健康快速發(fā)展,、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎的一年,。

經(jīng)過近兩年的磨練,，x建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級,，同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化,，現(xiàn)在正進行二級資質(zhì)申報及增項市政工程的準備工作,。在工作各方面取得了顯著的成績,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)完善了一系列規(guī)章管理制度，并檢查落實

為進一步完善各種規(guī)章管理制度,，根據(jù)我公司的實際情況,，制定完善了一套適合我公司長遠發(fā)展的管理制度,，如《公司運行手冊》,、《公司財務管理制度》,、《公司行政管理制度》,、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度,。同時又嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,，制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》,、《安全生產(chǎn)保證體系》,、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責任制,，按“誰主管,、誰負責”的原則,，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實，公司領(lǐng)導定期或不定期到現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當即處理,。

(二)工程完成情況

x年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，明確了崗位,，明確了責任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,，強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心,。近兩年來,，我們把經(jīng)營方向主要放在x基礎設施的建造,、維護和維修工程上,，充分利用各種資源，不斷開拓市場,，擴大經(jīng)營范圍,，并成立了2個工程處,，先后承接了x裝飾、x樓,、x車間、x合用房,、x改造,、x裝、x程,、x合業(yè)務樓等100余項工程項目。目前在建工程為x程,，已順利完成x的土建工程,，并已封頂斷水，正在進行室外道路,、綠化工程施工。截止至x年12月底,，我公司已完成稅前利潤x萬元,，超額完成了年初董事會下達的x萬的目標。

在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個民工的工資,，并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。

(三)優(yōu)化企業(yè)項目管理體系,，完善企業(yè)內(nèi)部機制

提高x產(chǎn)整體運行質(zhì)量,、為x輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導班子堅定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)x年度各工程項目時間,、規(guī)模,、專業(yè)及進度要求等情況,，針對x工程項目點多、面廣,、距離遠等特點,，公司領(lǐng)導班子對工程人員進行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條,、縮減管理層次,，對各x工程可做到項目組靈活調(diào)配,、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,，同時做強x修,、維護及x的專業(yè)骨干力量,。

除各x程外，x酒店為公司重點項目工程,，工程總建筑面積x米,，由公司領(lǐng)導統(tǒng)一部署,，組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部，采用科學的管理思想,、組織、方法和手段,，進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,，有效地指揮,、計劃、協(xié)調(diào),、監(jiān)督施工生產(chǎn),，應用項目經(jīng)理部組織機構(gòu)實施本工程質(zhì)量,、安全、進度等管理目標的控制,，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)，工期符合建設單位要求,，實現(xiàn)工程建設的經(jīng)濟效益,、社會效益和環(huán)境效益,。

根據(jù)x程規(guī)模和特點，公司組建成立“x光酒店建設工程”施工項目部,，實行項目法施工，做到管理層次功能清晰,、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,，提高了工作效率，為確保工程進度和質(zhì)量的順利進行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境,。

通過以上項目管理的優(yōu)化，克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難,，在x年度降低施工成本,、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金,、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

(四)拓展市場,、提供多元化服務

x年公司主要從事x維護,、x及房屋維修業(yè)務,，x年公司通過x工程總承包,、x通道裝修及x強震觀測網(wǎng)等工程的建設，打破了x年度業(yè)務面窄,，服務功能單一的局面,，且x年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),，加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發(fā)展的速度,，增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。

(五)加強學習,，不斷提高整體素質(zhì),，建設具有x建筑工程公司特色企業(yè)文化

公司x總經(jīng)理,、x總經(jīng)理、x副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中,，注重“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念,、職業(yè)道德,、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性,，將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。

按照x建設廳x年資質(zhì)年檢要求,，我公司先后組織30余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓,，今年6月份順利通過x建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢,。12月份,，針對公司內(nèi)各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況,，專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎知識。

為增進公司凝聚力,，組織了到x的休閑莊豐富多彩的郊游活動,。公司x總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,，并分發(fā)到了每一位員工手上。

為使公司的管理工作真正做到扎實有效,，使各項工作按照科學化、規(guī)范化,、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進一步加強團結(jié),、努力學習和實踐，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度,、美譽度而努力。

三,、重視精神文明建設,，積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,，努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。本單位的工作,、生產(chǎn)和生活秩序良好,。

領(lǐng)導層的管理理念,、責任心,、決心和表率作用對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,，領(lǐng)導班子堅強團結(jié),、步調(diào)一致,、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。公司領(lǐng)導始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,、發(fā)展提高為方向,，堅持科學發(fā)展觀,，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,，x年的工作中，以銳意改革,、奮發(fā)進取的堅定信念,、求真務實的工作作風,，帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了x年預期目標,。

施工生產(chǎn)分工細致，協(xié)作關(guān)系復雜,，需要的資源數(shù)量龐大，質(zhì)量要求嚴格,，供應渠道復雜，以及施工生產(chǎn)的時間周期長,、配套種類多等因素,，給建筑施工生產(chǎn)帶來艱巨性,。x年我公司未發(fā)生一例安全事故，工程質(zhì)量合格率100%,、優(yōu)良率大于90%，回顧x年的工作,，這些業(yè)績不是偶然的結(jié)果，科學的管理思想,、嚴謹?shù)膬?nèi)部運行管理制度、精誠合作的團隊精神,、良好的職業(yè)道德觀以及共鑄誠信的服務宗旨是這些業(yè)績的基礎和動力。

我公司在投資公司綜治領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,，全面落實綜合治理的各項措施和目標管理責任制,，堅持“打防結(jié)合,、預防為主,、標本兼治,、重在治本”的方針,，各部門齊抓共管,，高標準,、嚴要求,，嚴格按照“誰主管,，誰負責”的原則,，切實落實社會治安綜合治理責任制,，做到“看好自己的門,，管好自己的人，辦好自己的事”,。使我公司的綜治工作在x年里上了一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)領(lǐng)導重視,，措施有力，綜治責任制得到全面落實,。

我公司總經(jīng)辦x總經(jīng)理、x總經(jīng)理,、x總經(jīng)理非常重視綜合治理工作,，專門成立了綜合治理安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導小組,，由總經(jīng)理擔任組長,，副總經(jīng)理擔任副組長,，部門負責人為小組成員,。年初,，總經(jīng)理與各部門負責人簽訂了綜合治理安全生產(chǎn)責任書,，劃定責任范圍,，明確工作任務,。堅持“誰主管,，誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,。依據(jù)實際情況制定了《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》,，將安全、質(zhì)量責任層層落實,，責任到人，建立并完善了公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督體系,。x年7月順利通過省建設廳安全資格年檢,，并取得“安全資格證書”,，這些重要工作的完成為公司今后資質(zhì)的提升奠定了基礎,。

1,、加強內(nèi)保安全

(1)從公司成立以來,，為保障辦公區(qū)域的安全,，在辦公樓外圍及辦公樓底樓各設一名保安人員,，負責辦公樓的安全保衛(wèi);

(2)安排公司綜合部人員輪流值夜班,，以確保辦公室夜間的安全及處理緊急事件。

2,、加強人員管理

(1)安排專人負責建立x通行證件管理臺帳,，加大內(nèi)部人員辦理x通行證件審批的審查力度,。切實杜絕單位內(nèi)部職工帶無關(guān)人員、無證車輛進入x,，帶領(lǐng)無關(guān)人員x將過期的通行證收回交到保衛(wèi)部銷毀。

(2)針對建筑行業(yè)臨時用工較多的特點,，我公司專門建立了臨時用工檔案,。在施工現(xiàn)場,，上至項目經(jīng)理,，下至臨時用工都要求佩戴統(tǒng)一胸牌,，以杜絕無關(guān)人員進入工地,。

(二),、積極開展對員工的素質(zhì)教育和法制教育,，努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標,。不斷加強員工政治思想,、安全意識教育,，及時化解,、消除各種矛盾,、隱患，認真做好員工的思想工作,。

1、抓好交通安全

針對x年5月1日新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法>組織車隊的司機認真學習領(lǐng)會,。

2、加強培訓,，提升素質(zhì)

為提升公司總體素質(zhì)及加強施工安全觀念，組織了為期一個月,，每周3次，晚上7點至10點的建筑施工方面知識培訓,，為保證培訓質(zhì)量還進行了考核;另外,，還組織全體員工學習了《沒有任何借口》一書,。

3、深入安全意識,、狠抓安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題，建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下,，才能生存發(fā)展。本公司堅持創(chuàng)建安全文明工地活動,，堅決貫徹‘安全第一、預防為主’的方針,，在員工中牢固樹立安全第一的指導思想,，不斷改善建筑工人工作環(huán)境和生活環(huán)境,。在各項工程中均針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產(chǎn)實施方案,、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實責任人及整改期限,，使安全生產(chǎn)工作落到實處，雖然x年各工程項目均有不利于安全生產(chǎn)的因素,，比如工程分布廣、路途遠,，涉及到人員、材料及機械的安全運輸組織;維護維修需夜間施工;x酒店主體工程正好在雨季施工作業(yè)等等,，但在公司領(lǐng)導、各級管理人員及施工隊伍的高度重視下,，配備了通過建設廳考核的專職安全員三人，專門負責檢查施工現(xiàn)場的安全隱患,，把事故處理在萌芽狀態(tài)。x年沒有發(fā)生一起工傷事故,，沒有發(fā)生一起安全事故，檢驗了本公司人員對安全生產(chǎn)的深刻理解,，體現(xiàn)了公司企業(yè)安全管理水平。

4,、有職工或職工家屬生病住院,，公司領(lǐng)導都親自去看望,，實在抽不出身,，都要安排部門領(lǐng)導去看望,，表達組織上的關(guān)心,。

5,、組織了豐富多彩的郊游活動,，加強了員工之間的相互溝通,，增進了相互之間的感情，形成了一支高效,、團結(jié)的富有戰(zhàn)斗力的隊伍,。

通過以上措施,，使職工隊伍得到了穩(wěn)定，我公司從成立至今,，從未發(fā)生一起重大安全事故,。同時也涌現(xiàn)出一批遵紀守法,、作風正派,、工作扎實,、忠于職守,、鉆研業(yè)務的治安綜合治理先進人物。

(三)建立了規(guī)范,、詳細的綜治工作檔案冊,、臺賬、報表,。

進一步明確綜治聯(lián)絡員的工作職責及存在的重要性，建立健全綜治檔案制度,、季度工作報表制度、情況匯報制度,。將綜治工作落實到每個部門、每個崗位,、每個員工，形成層層有人抓,、處處有人管，人人都參與的綜合治理網(wǎng)絡體系,。

在x年里，我公司在綜治工作中,，堅持“安全第一、預防為主”的方針,，及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題，確保了空防,、施工、治安工作的穩(wěn)定性,，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確保x“一方的平安”,，促進x會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量,。

在今后的工作中,，我公司將在董事會的正確領(lǐng)導下,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，不斷虛心學習,，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，為創(chuàng)建一個安全,、文明,、高效的x努力奮斗,。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇四

時光流逝,，又在_開心的過了一年,，回顧這一年的工作歷程,，作為公司的每一名員工,，我們深深感到_之蓬勃發(fā)展的朝氣，感受到_人之拼搏的精神,。這一年來的工作，有收獲,，有教訓,，總結(jié),，對一個熱情工作的人來說是承上啟下的，因此,，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、在工作上

今年也是忙碌充實的一年,，我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結(jié)案等等。其中預估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,，預估是否準確，要列入分公司的一項考核當中,，不單單是理賠部門的一項工作，而是關(guān)系到溫州中支公司,，所以每個月都要關(guān)注的一個問題。于是在預估上,，對于不知曉的案件金額,，收集各方面的資料,，如問客戶，問查勘員,，問損失部位，問三者的車型等等,，盡量問的全面，讓預估偏差盡量做到最小,。在這過程當中，便會遇到各式各樣的客戶,，有態(tài)度好的，非常配合的,，讓我感到很欣慰;有態(tài)度差的,，讓我莫名其妙的,，苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過年那會兒,，我這里要提前預估放假期間的工作,，讓預估工作難上加難,，不但是工作量大,，一天要估兩天的案件,，最多的那天一天要估80件,，就算全部錄入核價系統(tǒng)，也要一個個復制進去查,，然后錄入系統(tǒng)估掉,，何況三分之二的案件是沒有錄入的,，也就意味著要打電話,，幾十個電話要打,，要是打了都知道也就罷了,，關(guān)鍵的是連定損員都估不出來,，因為很多車子臨近過年修理廠關(guān)門而導致的無法修理情況,，無法拆解,，也就無法知曉,，但預估工作并不是因為無法知道而停滯在那里,，我必須要得到接近的數(shù)字,，所以常常一個案件，我要打好幾個電話,，所以預估是一份棘手的工作,，但我還是在預估偏差率上很好的體現(xiàn)出來,，來年我想我會做的更好,。

接下來是客戶的咨詢和投訴,，面對客戶的咨詢和投訴,，我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚，對不清楚的條款向同事們討教,，于是能夠很好的答復客戶的疑問,，同時也給客戶一些很好的建議,，常常引得客戶“滿意而歸”,，當然這其中也有著難纏的客戶,，但最后都能迎刃而解。這是我最為開心的事情,。在處理咨詢和投訴上,，不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的能力,，還在理賠及其它知識上給予了一定的學習和提升，特別在20__年_月份,，投訴只有1個，還是無效投訴,，很明顯的降低了,，讓我很欣喜,，這不但說明我們在外工作人員在理論上,，技術(shù)上,，溝通上有了很好的提升,，還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。

最后是20__年的銷案工作的做的好,。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在同事的相互幫助下，在自己平時的辛勤努力工作下,，案件的未決件數(shù)一直處于一個很好的位置,，來年將做的更好,。

二、業(yè)務上

完成了今年公司完分配的業(yè)務任務，實現(xiàn)了業(yè)績和效益雙豐收,。為了配合公司業(yè)務發(fā)展的需要,，管理部門人員分配了一定的業(yè)務任務,，每季度都定期評比,，面對了相當?shù)膲毫?，我通過自身的努力，順利的完成了全年任務,，期間遇到的客戶多種多樣,，通過耐心回答客戶的疑問，盡量系統(tǒng)解釋條款,，最終讓客戶滿意買下我們的保險產(chǎn)品，中間雖然有很多小麻煩,，但經(jīng)歷這些讓我增加了業(yè)務方面的知識并更能體會業(yè)務員的辛勞,。

三,、勞動紀律上

今年在勞動紀律上公司出臺了相應的獎懲文件,，本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退,，上班時間不開小差,，認真負責的工作,。平時盡量不請假,，遇到事情必須請假時,，也提早向上級領(lǐng)導申請并交接好自己的工作,。做到不影響部門日常工作正常運行,。

本人以“立足本職,、扎實工作”為理念，勤奮務實,，盡責盡職，按時完成工作任務。并團結(jié)同志,。本人在工作中一直勤勤懇懇，任勞任怨,，把工作放在第一位,，及時完成領(lǐng)導交與的工作。由于工作性質(zhì)的不同,，預估是非常注重實效的,，要在規(guī)定是時間里完成,，如不然，就會超時,，所以加班也是難免的。平時都會很虛心的請教領(lǐng)導,，請教同事,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,、并力求方法解決問題。能夠?qū)で髣?chuàng)新,，來提高自己的工作效率和工作技能,，在工作與生活中,，本人與同事間和睦相處,，互相友愛，互相學習,，互相幫助,。

本人雖然在工作中取得了一定成績,，但也存在許多不足,，下一年年要更加的努力克服,，在與客戶的溝通方面更待上一層,，本人要“做到老,，學到老”,。要不斷的學習保險的專業(yè)知識,，充實自己,，也要不斷的提高自己的業(yè)務水平，更好的服務于我們的客戶,，更好的為我們的客服部做出一些貢獻,。祝愿_在下一年年發(fā)揚成績,，更上規(guī)模,。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇五

20_年即將過去，我們海倫石化公司儀表今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了,。回顧這一年來的工作,，我們無論在思想上,、技術(shù)上都取得了很大的進步，在此期間,，我們氧化儀表的班長,，工程師針對我們班儀表人員年輕化、無經(jīng)驗,、技術(shù)素質(zhì)差等不利因素，為了達到及早培養(yǎng)隊伍,、提高水平,，嚴格要求全體人員深入現(xiàn)場、積極熟悉了解和學習,，從工藝流程,、生產(chǎn)設備,、儀表位置位號,、電纜走線接線、儀表配置,、計算機dcs控制等一系列儀表控制基礎必會知識逐步深入。

在這三百多個工作日里讓我感覺到,，向同事學，特別是作為一名技術(shù)維護人員,，如不虛心學習,，積極求教,，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,。因此,，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師堅持向同事學習,，取人之長,，補己之短,，努力豐富自己,、充實自己,、提高自己,，培養(yǎng)勤于思考的工作習慣，增強自己獨立處理事故的能力,，基本適應本職工作的需要,。只有不斷地虛心學習求教自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高,。

作為一個電氣自動化專業(yè)的畢業(yè)生來從事儀表工作，雖然平臺上的儀表專業(yè)也涉及到電氣方面的知識,，但對于我來說還是有許多的不足,，尤其是在一些專業(yè)性的工作方面,。而正是這一年的實習,，以專技人員的標準嚴格要求自己,，已基本勝任儀表維檢的崗位職責我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度,，像他人學習,，幫助他人,，總結(jié)經(jīng)驗,，提高專業(yè)水平,，為公司貢獻自己的力量儀表進行參數(shù)的正確設定,。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定,，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動,，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大,，泵的揚程是否達得到，法門定位器是否有問題,，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚,。總之在調(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,，當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生,。

在剛來的時候,，我們就接受了廠里安全,，生產(chǎn)培訓的,，就在那是我們很多人都在考慮是否要留下來繼續(xù)干這份工作,，最終在實習期結(jié)束，去的去留的留,，我選擇了留下來，選擇了這個行業(yè),。

緊張的工作就在我們班長的帶領(lǐng)下有條不紊的`進行著,，班長每天為我們上、下午安排好定點路線,，定點定時讓我們?nèi)パ矙z,，并且指定到個人負責巡檢區(qū)域,，要求我們做到,，哪個區(qū)域出問題誰負責解決處理,，還有相應的獎懲制度,，粗心做錯的罰,，做得好的獎!不會的要認真學!而且強化,、端正我們的學習態(tài)度，對我們員工進行現(xiàn)場知識,，以及儀表理論知識進行考核,，做到該批評的批評教育,，該獎勵的獎勵,，絕不包容我們的粗心大意以及我們偷懶的行為,，對我們的要求十分的嚴格,，這對我們員工來說是提高自身素質(zhì),、工作態(tài)度,、技術(shù)的提高是非常好的鍛煉!其他的老員工也對我們積極的介紹工作內(nèi)容,，以及生產(chǎn)線路,，印象最深的就是主裝置區(qū)a2區(qū),，其他的區(qū)老是記得混論,，一直到檢修結(jié)束,，才真正分清,，a1,、a2,、a3、c1,、c2、c3區(qū)以及各個區(qū)主要的作用是什么,，以及各個區(qū)域內(nèi)，所包含的儀表,、閥門的位號等特征。

說到六月底的檢修,，記憶猶新,，那時天天加班,，雖然累但可以學到很多東西，熟悉電纜接線，譬如接線箱,，接線盒上的接線。以及強化了我對一些重要地方位號的記憶。還有一些罐裝單元的'認識,，在日常工作中氧化單元的趙班長,，鍋爐的龐師傅,，都帶領(lǐng)我們到一線去,，對我們不懂得東西進行講解,，介紹,，在干活的時候，讓我們注意技巧,，多動腦,，并且教我們?nèi)绾畏治鲆粋€問題,，如何從一個點看到一個面,，對一個問題進行全面的剖析,，不僅還挑出我們干活時粗心的毛病并且進行批評和提醒,。譬如在出去干活的時候,，把一套工具帶全帶齊,，把包里的工具提前檢查一遍，內(nèi)六角,、打小扳手、打小十字,、一字螺絲刀、橡膠帶,、尖嘴鉗、終端接頭,、萬用表、包扎帶、絕緣膠帶,、等等一系列工具!漏了一樣就要有人回來取，這樣就耽誤問題處理的時間,，就會影響到生產(chǎn)。還有就是在處理一塊表的時候,，先和工藝說一聲,，問問工藝，有沒有聯(lián)鎖!這個至關(guān)重要!因為如果我們在不清楚的情況下,，把表拆了，而這個表有聯(lián)鎖!那么就會導致停車!將會嚴重影響生產(chǎn),，并且給公司帶來巨大損失!甚至我們會面臨被炒魷魚的困境!這個就是在儀表工作中,，我們需要注意的細心!

還有就是我們儀表領(lǐng)導也經(jīng)常來我們氧化儀表部門對我們的理論知識進行強化,，在這樣的環(huán)境中我們自身的綜合素質(zhì)簡直是得到大幅度的提升!

在儀表工作中要學習的東西不僅是表面的東西,，因為如果你不知道管道中流過的介質(zhì)是什么性質(zhì)的貿(mào)然把一塊表拆下，并且沒有什么保護措施的前提下,，那么后果將不堪設想，還有就是好奇心不能太過的強!譬如鍋爐的管道,，里面走的都是壓強高，溫度高的蒸汽,，哪里有響聲,，就不能輕易的把頭伸過去張望!在儀表工作中,，技術(shù)雖然重要!但生命安全更加的重要!尤其是我們化工廠的儀表工作,，經(jīng)常會遇到,，高溫,，高壓,，強酸，強堿,，高噪音，我們要時刻小心著,，注意保護好自己,，不要亂碰,，亂拆!亂動!這就是儀表工作中的安全!譬如上次那個14615的閥門,，用氣把活塞從氣缸兩頭壓出!由于當時操作失誤,，活塞蹦的一聲飛了出來，幸好當時大家都離得遠,，一聲響之后才知道有多厲害!

在公司領(lǐng)導的正確指揮下,，隨著工程建設轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行，各個環(huán)節(jié)在不斷掌握和完善中,，推動著海倫石化的前進和發(fā)展,。作為基層單位的儀表部門，我們將一如既往遵循培養(yǎng)鍛煉隊伍,，提高工作質(zhì)量,，干好本職工作，為公司發(fā)展壯大做出貢獻,，在這個年度中我們氧化儀表為了確保生產(chǎn)的順利進行,，與工藝、設備等部門積極配合,，共同合作,，牢牢的抓住了生產(chǎn)線的效率!在以后的工作中,，我們要兢兢業(yè)業(yè),，不斷積累和學習,，努力提高自身工作技能,，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻,。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇六

我現(xiàn)將一年來的思想,、工作情況做一簡要的總結(jié),，不妥之處請領(lǐng)導批評指正,。

一年來,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個方面：

一,、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務,，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

2,、在嚴格管理的同時,，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己,，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員,。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,，并且有10余名職工積極上交入黨申請書,，從而激勵了職工的上進心,，使車間全體職工形成了一個人人求上進,，技術(shù)比爭先的良好氛圍,。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作,。

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項重要任務,，一年來,，自己總是利用好班前會,，在布置工作任務的同時,，結(jié)合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,，有針對性的對職工進行安全思想教育,，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,，提高每位員工互保,、自保意識,，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

二、安全生產(chǎn)方面

xx年重點是強化班組建設,，強化班組建設是要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心,，以強化班組管理為重點,，以打造安全為主線,，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,，將09年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、樹立安全生產(chǎn)責任意識,。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口,、手拉手,，你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，不接班,，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4,、定期對設備進行維護保養(yǎng),，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5,、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,，保護自身的安全健康,。通過我們的努力,，煉焦車間09年無發(fā)生輕傷,、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn),。

6,、堅持加強現(xiàn)場安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時消除,；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全,、消防知識培訓,，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，提高員工們的安全意識,。

7,、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,，堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,，查出安全隱患及時整改,。

8、公司與車間簽訂全年安全責任書,，車間與班長簽訂全年安全責任書,，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責,。貫徹落實“誰主管,，誰負責”的原則,，做到職責明確,，責任到人,。

9,、組織學習安全,、設備質(zhì)量標準化內(nèi)容,，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,，將我們的日常管理更上一個新的臺階,。

10,、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,，讓每位員工在上班前望著自己的父,、母、子,、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識,。

11、在夏忙之際,，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,，家中種地也比較多,，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進行簽名,，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,，

12、組織全體職工進行了一次消防演練,，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識,。

13、認真吸取了事故,，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭,、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實,，確實將安全生產(chǎn)提高上去。

14,、20xx年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn),，我們加強內(nèi)部管理,，著力于節(jié)能減耗降控成本,，嚴格控制各項費用的支出,。并從節(jié)約一滴油,、一滴水,、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴格管理,，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)

象,，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

15,、完善制度建設,，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設更具有合理性和可行性,。

三、存在的缺點和不足

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績,，同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊,，銳意進取的思想差。今后必須加強學習,，以適應企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅決,，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的,。

3,、工作中易犯急躁情緒,，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系,。

4、對班組長要求松懈,，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象,。

5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6,、有些職工工作時安全自我保護意識差,，還需進一步的進行思想教育。

7,、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果,，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

四,、明年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務，加強自身思想建設,，積極為員工起模范帶頭作用,。

2,、重點做好班組長的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍,。

3、抓好員工思想教育,、安全教育、安全技能培訓等工作,。

4、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

5,、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

總之,，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,，完成好公司交給的各項工作任務,。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量,。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇七

時間飛逝，彈指一揮間20_年接近尾聲,。過去的一年里,，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下,，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一,、工作取得成績

1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作,。20_年集團公司提出了全面風險管理的要求,，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索,，邊學邊做,。同時我們感到工作量特別大,，需要有耐心才能完成好這項工作,。根據(jù)總部要求,，局,、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》,，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風險問題梳理,，局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點,，并于8月召開了局,、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施,。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,，起到了很好的借鑒作用。

2,、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》,。此項工作是我自20_年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口,。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài),，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識,。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關(guān)于企業(yè)管理的看法,，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3,、積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實,。針對存在的問題，于20_年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》,。各單位針對存在的問題高度重視,，積極整改，及時上報整改結(jié)果,，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總,，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局20_年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》,。通過此次審計局檢查以及我們整改,，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行,。

二,、工作中存在的不足

1,、工作經(jīng)驗尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學,、多看,、多聽”,，通過不斷學習,、不斷工作,、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗,。同時每件事情都要力爭做到精益求精,，不留瑕疵,，一次完成,。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習。進一步學習有關(guān)先進的管理經(jīng)驗,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長,，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念,，去總結(jié),、去思考,、去提高,。

3,、進一步加強積極主動的工作意識,。在工作中要積極主動的完成各項工作,，在完成好領(lǐng)導交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導尚未想到的事情,。把事情提前做好,、做細,，當好領(lǐng)導的參謀與幫手,。

三、今后工作目標

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己,，堅持學習，孔子說過：“取乎其上,，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下,，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,，也是“__”規(guī)劃的起步之年,，更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,。我們要鼓足干勁,、拼搏進取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程,，爭取在新一年的工作中取得更大的進步,。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇八

今年公司推出“陽光服務”工程,，掀起了全員學習服務意識,，做到了一條龍服務“即科室為一線服務,，一線為顧客服務,，全員為廠商服務”。詳細內(nèi)容請看下文超市財務年終個人,。

今年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,，在新一年里我們?nèi)w財務人員將為業(yè)務部門服好務,、把好家,。主要從以下幾個方面開展工作：

1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后,，我們能夠讓業(yè)務運行基本正常,，但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順,、生鮮商品及加工商品管理等等,。

2,、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,，進貨加價率達不到要求等)及時反映業(yè)務部門并檢查落實結(jié)果,。

3,、加強全員效益觀念,，增加門店節(jié)約意識。20__年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%,。

4、理順新合作財務管理,。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣,，距離市內(nèi)有一定的路程,，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。

5,、大力加強對員工財務知識培訓,，定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓,，全面提高連鎖超市員工的財務水平,。

6,、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失,，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。

挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

一,、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經(jīng)過二0__年全年的快速發(fā)展,，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,，如：不同門店不能制定不同的售價,、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等,。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級,，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察,，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解,。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,，現(xiàn)已基本解決,。如：不同門店可以制定不同的售價,、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等,。

我們利用軟件的先進功能,，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,，這樣能確定每個門店周邊消費水平,，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù),。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,，門店與業(yè)務協(xié)商后,，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),，兩天即搶購一空,。

通過大半年的正常運行,，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,，取得了圓滿成功,。

二,、連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化,、制度化,、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,，相應出臺了各種管理制度,，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,，特別對以下幾方面加強了控管,。

單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,，為使企業(yè)利潤不得流失,，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團購出庫單》,、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利,、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨,，否則一律不予出貨,，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元,。

自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作,，履行職責,，文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),，詳細內(nèi)容請看下文物業(yè)財務年度總結(jié),。

下面將任職來的工作情況匯報如下：

一,、自覺加強學習,，努力適應工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

二,、心系本職工作,，認真履行職責

(一)耐心細致地做好財務工作,。

自接手____管理處財務工作的半年來,，我認真核對上半年的財務賬簿,，理清財務關(guān)系，嚴格財務制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊,。同時認真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度,，我細化當月收支情況,，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。三是及時收繳服務費,。結(jié)合____的實際,，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,，定期予以收繳,、催收,，__年全年的服務費已全額到賬,。四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理,。

半年來,，我主要從事辦公室的工作，____的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)，我認真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇九

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間20_年就要過去了，回顧一年來的工作感受很多,，成果頗豐,。其中包含了公司各級領(lǐng)導的教育、培養(yǎng),、幫助和關(guān)心,，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,，我始終堅持勤懇做事,，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大,，得失不計小,，認真履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建設到供熱運行管理,，無論什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務,。可以說20_年對__煤礦和__熱力公司以及我個人來說都是極不平凡的一年,，是推進改革,，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

一,、20_年工程建設完成情況及具體做法

目前已完成完成溝槽開挖_km，焊接各種規(guī)格的主,、枝干管_km,，安裝閥門、補償器_余個,，強度試驗_km,，焊口探傷,、保溫_萬余個,，回填土方_萬m，恢復路面_萬m,，恢復草坪磚_萬m,，砌筑_個井室，其中閥門井_個，補償器井_個,。完成二網(wǎng)建設_km,，新建換熱站_座，舊鍋爐改造為換熱站_座,，成功實現(xiàn)與祥煜熱力公司_座換熱站對接,，供熱面積達到_萬m。

_縣縣城集中供熱項目是是20_年縣委,、縣政府確定的重要民生工程,。為把這項工程抓好，把好事辦實,，使群眾真正達到溫暖,，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個大的方面入手,，其一就是原材料質(zhì)量的控制;其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制,。

(一)原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎

首先，在工程開工前確定材料供應單位,，應當選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強,，制作工藝水平先進，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標材料供應合作伙伴,，要求雙方共同承擔供熱管道施工質(zhì)量的責任;通過公開招標確定材料供應廠家;其次,，對于進入現(xiàn)場的管材、補償器,、閥門,、彎頭、三通,、保溫,、防腐、焊條等材料必須嚴格按照標準進行檢查,。比如,，對于管材。

我們要求現(xiàn)場材料員重點檢查壁厚,、焊縫及內(nèi),、外壁銹蝕情況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標準(gb/t9711—20_),，且具有制造廠的產(chǎn)品證書,，證書中所缺項目應作補充檢驗;對于補償器、閥門,、彎頭,、三通,、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明,，經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用,。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。

(二)施工過程質(zhì)量控制

1,、測量放線的質(zhì)量控制：要求測量員在定出管道中心線及閥門井,、固定支墩、補償器位臵后,，要進行復測,，其誤差符

要求后才能允許進行下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時,，要求監(jiān)理單位和設計單位共同協(xié)商,，在適當?shù)奈慌Z增設彎頭，必要時以防集氣,，在高點加裝放氣閥,，低點設臵泄水閥。同時,，要嚴格按照設計圖紙控制管道的高程，每道工序如驗槽,、填基礎砂墊層,、安裝管道等都必須進行高程的控制測量，確保施工質(zhì)量,。

2,、溝槽開挖的質(zhì)量控制

在溝槽開挖前，要根據(jù)現(xiàn)場土壤類別,、土質(zhì)情況確定適當?shù)姆牌缕露?。確定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時,，要考慮工程安全和質(zhì)量,，做到開槽斷面合理。另外,，今年入夏以來雨水較往年偏多,，在施工時,，為防止槽底泡水,，在溝槽四周疊筑閉合的土埂,，有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井,，用水泵進行抽水,，溝槽見底后應隨機進行下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進行測量檢驗,，防止超挖。

3,、砂層回填的質(zhì)量控制

槽底砂墊層的質(zhì)量控制,，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應干濕度適中,，粒徑均勻,，不含淤泥結(jié)塊，其次,，嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程,，在回填前要復核槽底的密實度和槽底標高，當確認無誤后,，方可允許回填,。砂墊層應該回填夯實。

管道胸腔砂層的質(zhì)量控制,，胸腔回填時,，要兩側(cè)同時回填，以防止管道中心線偏移,，回填要求分層夯實,，人工夯實每層_至_毫米，機械夯實每層_至_毫米,，回填密實度要符合設計規(guī)定,。

4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制

嚴格控制回填土土質(zhì),?；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊,、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊,，填土含水量以接近最佳含水量為宜。還土前,，應對所還土壤進行輕型標準擊實試驗,，測出其最佳含水量和最大干密度,。回填時槽內(nèi)應無積水,，不得回填淤泥,、腐殖土、凍土及有機物,。

5,、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量控制

在下管前應對砂墊層的壓實度及高程進行復檢，當符合設計要求后,，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi),，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴禁將保溫管直接推入溝內(nèi),，接口時,，管口要找正，保持同心,。在直管段設臵補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設計要求,，在靠近補償器的兩端，至少應各設有一個導向支座,，當安裝時的環(huán)境溫度低于補償零點時，應對補償器進行預拉伸,，拉伸的具體數(shù)值應符合設計文件的規(guī)定,，在安裝波形補償器或填料式補償器時，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應迎介質(zhì)流向安裝,，當垂直安裝時應臵于上部,，補償器在安裝時要與管道的坡度相一致,，波形補償器或填料式補償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應與補償器軸線相吻合,，不得有偏斜,，補償器的臨時固定裝臵在管道安裝,、試壓,、保溫完畢后,，應將緊固件松開,，保證在使用中可以自由伸縮,。

閥門安裝時，法蘭面要與管道軸線垂直,，緊固螺絲時應對稱施緊,，以防壓力不平,，影響安裝質(zhì)量,，對于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴密性,，要求閥桿應傾斜安裝,，傾角應避開死區(qū)，左右不小于30度,。

6,、管道焊接質(zhì)量

陽城縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用q235b螺旋焊管,，根據(jù)工程實際情況,，焊接采用手工氬焊弧打底,，電弧焊照面,，焊條采用e4315,，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進行現(xiàn)場考試,，合格后持證上崗,。為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側(cè)各500毫米的保溫管,，安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài),，做好防水保護,，嚴禁保溫層受潮,。施工間斷時，管口應用堵板封閉,，雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進入管腔的功能,，管道穿過墻壁處，應安裝套管,。

7.功能性試驗的質(zhì)量控制

供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟,。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位,、以及有關(guān)部門聯(lián)合進行，試驗合格才能進行回填土,。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥,，低端裝好排水閥，安裝好壓力表,，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量,，為防止補償器試壓時受力變形，應在試壓前安裝好臨時緊固裝臵,，之后方可充水,。

當水充滿后，首先進行強度試驗,，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設計壓力的_倍,，在試驗壓力下穩(wěn)壓10分鐘，檢查無滲漏、無壓力降后降至設計壓力,，在設計壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無滲漏,、無異常聲響、無壓力降為合格;其次,，進行嚴密性試驗,，嚴密性試驗壓力為設計壓力的_倍且不小于_mpa，壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后,，在規(guī)定的穩(wěn)壓時間內(nèi)壓力降不超過規(guī)定值為合格,。

二、供熱管道施工過程中存在的隱患及問題

1.測量放射線：有放線沒監(jiān)管,，盡管放線也經(jīng)過監(jiān)理,、甲方、設計院,、乙方的確認,。但我覺得只是確定了管道的走向，沒有對高程進行測量復合,。導致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大,，況且我們現(xiàn)在是分段施工，如果安裝過程中口對不上,，勢必要切口施工,，造成折角應力集中，很可能在熱運行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴重隱患,。如下圖：

2.溝槽施工不規(guī)范①障礙物未探明;②支護不到位;③積水;④不設工作坑;⑤不設墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果：水、電,、氣,、熱及通訊設施中斷;塌方;安全事故;管道受損;地面沉降。

3.回填密實度不夠,，回填土未按規(guī)范要求分層夯實;回填土不過篩等,。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除;管道局部受損影響使用壽命;密實度達不到要求;回填部位塌陷造成危險。

4.保溫管運輸,、吊裝,、存放不符合要求

5.已安裝的保溫管不封口或封口不嚴;端口封堵方式不當。產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹;泥土,、石塊,、雨水、泥漿或小動物進入管道影響后期使用,。目前供熱運行過程中確實存在水質(zhì)硬度偏大,，要求是小于等于_mg/l，但是目前實際大于_mg/l，電廠正在補充軟化新水,。

6.沒有嚴格按照設計圖紙施工,，具體表現(xiàn)有幾個方面，一是由于工期緊張,，施工現(xiàn)場條件限制,，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井，可能導致供熱管道出現(xiàn)問題時泄不了水;二是在分支管路上沒有設臵閥門井,，不利于調(diào)節(jié)控制和維修,。例如;20_年_月_日晚上試運行階段陶瓷廠門外，突然發(fā)生供熱主管道漏水,，及時關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng),，事故導致供熱停運13個小時。這就是由于施工期間該支管路當時地里條件所限,，沒有增設閥門井的例子,。

公司年終總結(jié)報告范文(四)

20_年度，公司辦公室在各級領(lǐng)導的指導下,，緊緊圍繞制度建設,、程序建設的主題，以做好公司后勤保障為宗旨,，努力服務機關(guān)各項工作,，確保各項業(yè)務的正常運行?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一,、依據(jù)業(yè)務分工，做好相關(guān)業(yè)務工作

檔案管理：依據(jù)工程實施情況,，督促竣工項目盡快完善竣工資料,，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料_份,，按照檔案管理的要求,，認真梳理、裝訂并分類存放,。加強了在建項目資料編制的指導工作,，在日常工作中理順編制程序、工作要求,，為后期匯總做好準備,。配合經(jīng)營中心的投標工作，應業(yè)主或招標代理的要求,，提供各類業(yè)績原件,，為順利完成投標工作提供了保障。

文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件_份，接收,、處理來文__份;進行早會,、會議紀要,、總經(jīng)理辦公會記錄等_余份,，較好地完成了文秘方面業(yè)務工作,。在本年度,，辦公室人員變動比較大,，出差頻繁,，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,，把大家的事當成自己的事,，根據(jù)實際情況進行補位,，確保各項工作平穩(wěn)有序。

機關(guān)各部室為了對項目有效實施管理,，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件,、傳真，辦公室能夠認真審核每份稿件,，確保下發(fā)文件的及時,、準確，體現(xiàn)了機關(guān)作風的嚴謹性,。網(wǎng)絡是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺,，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,，為保護好網(wǎng)絡良好的運行狀態(tài),，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動,。

企管工作：積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求,，組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選,，推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選,。對于此項工作的跟進，能夠結(jié)合工程進展情況,，適時進行材料的督促和檢查,，確保工作質(zhì)量。為應對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害,，加強危機意識,，組織機關(guān)相關(guān)部門，從財務,、技術(shù),、安全,、法律等各個角度，進行突發(fā)事件應急預案的編制,。

二,、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議

業(yè)務交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆,。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險,，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時期,，召開各種業(yè)務交流會,，以會代訓，使公司內(nèi)部相同業(yè)務的人員,，借助會議這個平臺,，進行交流，提高業(yè)務水平,。通過采用會議這種形式,，對公司運行的規(guī)章制度進行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾,、問題進行探討,，確定今后工作要點和努力方向。在工作中,，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持,，在運行中產(chǎn)生不利影響的'規(guī)章制度積極進行改進。通過這種形式,，公司各方面的業(yè)務水平有了顯著的改進,。為順利召開這些會議，保證好_人左右參會人員的食宿,，辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合,，做好會務的籌備、會場布置,、食宿安排，會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進行布置,，確保各項會議勝利召開,。

三、協(xié)調(diào)管理機關(guān)各項事務,，確保機關(guān)整體有序,、穩(wěn)定、和諧運行

相對于機關(guān)各業(yè)務部門,，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用,。從機關(guān),、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理,、到各部門的零碎小活,、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守,，事無繁雜巨細,，所有人員都能按照領(lǐng)導的要求，認真落實,。在公車安排上,，急事急辦、特事特辦,，無論時間多晚,，只要工作要求，都能準時到位,。在日常接待上,，分清人員，理清規(guī)格,，既讓客人滿意,，也不鋪張浪費。

四,、集中統(tǒng)一學習,，保證思想統(tǒng)一

在每周周五，利用一個小時左右的時間,，召集機關(guān)部門所有人員,，集中進行教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進行點評;另一方面,，通過會議形式,，貫徹上級機關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導工作要求，做好思想教育活動,，宣講各項規(guī)章制度,，確保整體人員步調(diào)一致，行動一致,，提高執(zhí)行力,，更好地發(fā)揮機關(guān)的服務功能。

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責,，作出了很大的努力,，但仍有許多的失誤和不足，有待于進一步提高,，主要表現(xiàn)在：

一是人員年輕人居多,，各方面經(jīng)驗仍有不足,。這兩年，辦公室人員更新比較快,，年輕人員或新手比較多,，日常工作可以順利完成，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作,，還有待于鍛煉和提高,。

二是領(lǐng)導的參謀作用有待加強。辦公室各業(yè)務人員在工地工作的時間都不長,，對工程項目沒有深刻的認識,，缺乏獨到的見解，需要在以后的工作中,，加強這方面的學習和積累,，在實踐機會缺少的情況下，加強理論方面的學習,，爭取學有所長,，當好領(lǐng)導的參謀。

三是文案水平需要提高,。文案水平體現(xiàn)了公司的形象,，需要在理論水平，文字水平下功夫,，做好企業(yè)的宣傳,，對企業(yè)的職工積極進行思想引導。

新的一年新的打算,，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階,。

一、繼續(xù)貫徹服務宗旨,，做好各項制度的落實,。制度建設和標準化建設是一個循環(huán)往復的過程。在新的一年中,，將更加注重制度與項目實際的結(jié)合,，加強制度執(zhí)行情況的調(diào)研，通過現(xiàn)場情況分析,，向公司提供合理化建議,。加強標準化項目的建設，在新的一年中,，將保持標準化推進的成果，使各項標準更貼近實際,，為項目的標準化建設作出應有的努力,。進一步深化干部隊伍作風建設,，通過各種方式，各種渠道,，不斷監(jiān)督干部隊伍作風情況,，加強紀律性建設，提高執(zhí)行力,。

二,、合理進行人員分工，加強本職崗位的學習,、培訓,。在現(xiàn)有人員的基礎上，細化人員的業(yè)務分工,，既要滿足各司其職,，又要考慮到工作的交叉情況，避免人員萬一短缺情況下,，能夠及時進行補充,，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓,、學習,，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進行教育,，培養(yǎng)他們盡快成長,，為公司作出更大貢獻。

三,、加強調(diào)查研究,，防止本本主義。鑒于辦公室在機關(guān)部室中的特殊性,，需要上情下達,，下情上達，在新的一年,，將加強調(diào)查研究,，著重對各項目情況進行調(diào)研，以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務,。

面對新的一年,，公司辦公室將更加努力、更加務實地工作,，當好領(lǐng)導的助手,，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應有的貢獻。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇十

逝者如斯,，轉(zhuǎn)眼間我在企業(yè)審計部已經(jīng)渡過了一年,，在這一年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應再到熱愛自己崗位的過程,。20_年8月是我從學校踏入社會的一個轉(zhuǎn)型期，在總行匆匆的培訓后,，我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在_企業(yè)的事業(yè)上,，入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上，在這里我渡過了自己事業(yè)的第一個半年,，在營業(yè)部這個溫暖的大家庭里,，我忙碌而又充實，學到了很多的業(yè)務知識和道理,，這里就像我的一個家溫暖而甜蜜,，兄弟姐妹們熱情又朝氣，我們共同努力為著共同的目標奮斗,。我以為我將會這里渡過1至2年的時間,，來學習和體會，來成長和提高,，我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)”,，而當時的我也安心的在前臺崗位虛心的學習和努力的工作。然而_年1月_日,，我接到了人事變動的通知,，讓我到審計部報到。當時的我真的是茫然無措,，審計對于我來說一直是一個神秘的職業(yè),，從內(nèi)心多多少少總有幾分畏懼，我反復的思量,，一方面我相信這是行領(lǐng)導們深思熟慮的決定,，必有這樣安排的道理，這也是行領(lǐng)導對我的信任;另一方面,，從自身長遠的發(fā)展審計工作能讓我學習和吸收到更多,。從此我便踏上了審計員的道路。

初入審計部,，我感到深深的茫然和挫敗,，僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業(yè)務的知識在這里遠遠不夠，作為一名內(nèi)審人員,，必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項業(yè)務,，然后才是內(nèi)部風險的把控。所幸的是,，審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,，一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學習，回到部門我就開始學習各項業(yè)務制度和內(nèi)控環(huán)節(jié),。每每遇到不懂的地方,，我就主動請教部門同事,，同事們也耐心細致的講解,。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下，大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了,，盡管開始之時,，速度往往根本上團隊的進度，某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問題,，同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,，就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。

到了現(xiàn)在我已經(jīng)成長為我們支行審計戰(zhàn)線的一員合格的員工,，能獨立的承擔一塊審計工作,，撰寫真實準確的審計報告。這一年來,，我們對我們支行的信貸部,，企業(yè)業(yè)務部，會計出納,，2個一類網(wǎng)點,，按月一次進行了常規(guī)審計，并按照上級提出的要求展開了多次專項審計,，及時的發(fā)現(xiàn)了隱藏的問題并提出整改的意見,，為支行業(yè)務發(fā)展的巨艦保駕護航。同時還按季對郵政的二類網(wǎng)點,、代理網(wǎng)點進行了常規(guī)審計,，我負責每周針對郵政網(wǎng)點向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計意見書，及時的把郵政網(wǎng)點存在的問題報告給郵政領(lǐng)導,，并提出了合理的整改意見,。

對于目前的審計工作，我覺得我們?nèi)匀煌Ａ粼诨榈碾A段,，還未真正做到內(nèi)審的需要,，隨著我們銀行的不斷發(fā)展，我想由稽查向內(nèi)審的轉(zhuǎn)變這是歷史發(fā)展得必然,，同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大,，對我們自身素質(zhì)的要求也會越來越高。在這一年我參加了多次關(guān)于審計工作的培訓,，同時審計條線上的審計系統(tǒng)也在不斷的出臺,。電子稽查系統(tǒng)、信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線,，現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng),，工作方式在不斷的改變，所學習的知識不只停留在制度上,，對于新系統(tǒng)的運用,，新工作方法的實應等等，對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn),，不斷的學習,，才能適應不斷升級的工作方法，否則唯有被淘汰,。不驕傲不自滿,，努力學習和創(chuàng)新，不斷嘗試和總結(jié)才能保持著審計工作的新鮮與活力,。

審計為我打開了一扇挑戰(zhàn)的窗戶,，是閉門造車還是勇敢的走出去，這已經(jīng)沒有必要再做回答,。這一年是工作的總結(jié)也是面臨新的挑戰(zhàn)的開始,。我明白自己還有許多的不足，理論知識的不全面,，人際交往技巧的缺乏,，都是我目前急需要解決的難題，為此我專門為自己制定了一個學習計劃,，每天花2個小時來補充自己在這些方面的不足,。我也明白自己不是缺少敢闖敢學的沖勁，缺乏的是耐心和持之以恒的決心,。自己的敵人永遠都是自己,，我堅信自己一定能夠戰(zhàn)勝自己。

半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，新的工作才剛剛開始,，每一天都是一個全新的挑戰(zhàn)，我有信心在未來的審計工作中做得更好,。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇十一

今年_月份,，我調(diào)動了工作。到了新的工作崗位,，后作為一名新員工,，我迅速調(diào)整自己的狀態(tài)，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,，積極融入新的工作環(huán)境,，為今后干好工作打下了良好的基礎?，F(xiàn)將一年以來的工作、學習作以下總結(jié)：

一,、轉(zhuǎn)變角色,，盡快適應工作環(huán)境。

到新的公司對于我來說是一次難得的機會,，盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，是做好本職工作的前提。工作中,，我細心向領(lǐng)導和其他同事請教,，多向其他人學習，用心觀察,、用心揣摩。想問題,、辦事情時刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā),，努力盡快適應工程項目的快節(jié)奏、高效率的工作,，通過學習,，自己的知識積累、技術(shù)水平,、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高,。

二、加強學習,，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì),。

到_后，我積極地參加各種技術(shù)交流活動,，仔細聽,、認真記、用心琢磨,，努力了解各種新技術(shù),、新設備。其中,，通過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察,，擴大了知識面，對先進設備有了一個全方位的概念,，為日后工作打下了堅實的基礎,。

三、踏實肯干,，端正態(tài)度,。

始終保持謙虛學習的態(tài)度,，切實增強責任感、危機感和協(xié)調(diào)能力,，使自身能力全面提高,。工作中時刻提醒自己：我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展，不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導的安排在工作過程中,，遵守紀律，服從安排,，順利完成了_任務,。

四、協(xié)同工作

作為_的一員,，我始終努力配合領(lǐng)導和同事的工作,，在配合好_工作的基礎上，一直以來,，辦公室的電腦有問題,，只要我空閑，從來沒有拒絕過維修;大家遇到電腦技術(shù)方面的問題,，只要是我知道的,，均給于了耐心答復和解決。

回首過去,，我在思想上,、學習上、工作上取得了一點進步,，但也還有不足之處,，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢,，離領(lǐng)導的期望還有差距,，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高。在今后的工作中,，要努力做到：

1,、夯實基本功。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓以及各類廠家技術(shù)交流,，努力提高自己的技術(shù)水平,。

2、努力做一個復合型的技術(shù)人才,。在工作中要積極熟悉其他專業(yè)特點,，使自己在最短時間內(nèi)成長為一名合格的_員工。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇十二

為了更好的從事銷售工作,，提高銷售的工作效率,，特對20_年的銷售工作經(jīng)行簡單的總結(jié)匯報,，具體的情景如下：

一、本年度工作總結(jié)

20_年即將過去,，在這將近一年的時間中我經(jīng)過努力的工作,，也有了一點收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自我,，以至于把工作做的更好,，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

我是今年三月份到公司工作的,，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前,，我是沒有_銷售經(jīng)驗的.,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏_行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教_經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。

經(jīng)過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，此刻對_市場有了一個大概的認識和了解,。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，所以逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自我的本事，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,，此刻能夠拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目能夠全程的操作下來,。

存在的缺點：

對于__市場了解的還不夠深入,，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝經(jīng)過程中，過分的依靠和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應,。本職的工作做得不好，感覺自我還停留在一個銷售人員的位置上,，對市場銷售人員的培訓,，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績,。

二,、部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下頭是公司20_年總的銷售情景：

從上頭的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，能夠說是銷售做的十分的失敗。_產(chǎn)品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有_個，加上沒有記錄的概括為_個,，八個月_天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量53個,。從上頭的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項提議不能做出迅速的反應,。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小,，個別業(yè)務員的工作職責心和工作計劃性不強,，業(yè)務本事還有待提高。

三,、市場分析

此刻__市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶,，應對小型的客戶，價格不是太別重要的問題,，但應對采購數(shù)量比較多時,，客戶對產(chǎn)品的價位時十分敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣能夠促進銷售人員去銷售,。在_區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,，在_開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比_小一點,。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原先更好,。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的。能夠用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今日,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場,。

四,、20_年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下頭的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的職責心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣,。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和提議，業(yè)務本事提高到一個新的檔次,。

4,、在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點,。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情景,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

5,、銷售目標,。今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,，把任務根據(jù)具體情景分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

公司個人年終工作總結(jié) 公司個人年終工作總結(jié)篇十三

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,，20年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,，卻又有很多所感所悟,。

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的,，自20年7月份從學校畢業(yè),，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中,，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來,。

要想成為一名優(yōu)秀的管理者,，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學習其他優(yōu)秀的管理方法,。在這方面,，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,，還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下,，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微,，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的,。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會,，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

一、學習業(yè)務知識,，作好本職工作

20年1-7月,，我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導和師父的及時引導,，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識,，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境,。

由于所學的專業(yè)為機械設計與制造,，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,，對于各分廠的主要設備也有了初步的認識,。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察,，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,，我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣,，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了,。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì),。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,，作為生產(chǎn)管理者,，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設備能力和人員配備情況,，還要能預計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏,。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后,，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性,，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。由于分廠的各管理人員在年齡、性格,、文化水平存在較大差異,，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,，這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力,。

當然,，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,，以及學習其他優(yōu)秀的管理方法,。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字,、圖像處理軟件外,，還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,，雖然現(xiàn)在收效甚微,，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

二,、理論聯(lián)系實際,，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實踐中來,，因為工作本身就是實踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,，沒有真正觸碰到實踐的東西,，才會導致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,，并在工作中去處理以一些問題,，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應該具備主觀能動性的,，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng),。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,，

冰凍三尺，非一日之寒,。經(jīng)過漫長的實踐,，自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時,，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié),，不斷的改進自己的方式方法,，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。