總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

上半年工作總結(jié)簡短精辟篇一

上半年在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們每個人努力完成日常工作,，在工作中吃苦耐勞,，完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的多項(xiàng)任務(wù)，并且獨(dú)立做好的自己的工作,。沒有拖累車間的生產(chǎn),。我因?yàn)樵诠緯r間長，屬于老員工是車間組長,，還負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新人工作,，我手下有一位年初剛進(jìn)入公司的新人，我負(fù)責(zé)指導(dǎo)他基礎(chǔ)工作并且解答他的疑難問題,，在工作中積極幫助新人,，在半年內(nèi)讓新人成為了我們車間的正式員工，給我們車間提供了一份力量,。

每天生產(chǎn)中,，我嚴(yán)格抓質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中,，我負(fù)責(zé)的質(zhì)量方面工作,，對每一個人工作都會進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)抽樣檢查中不符合規(guī)格的人一共有三個,，經(jīng)過了我嚴(yán)格的規(guī)范指導(dǎo),，五月份期間，質(zhì)量得到了極大提升,，每個人都重視質(zhì)量,，這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升,，保證了質(zhì)量的同時也保證了速度，加快了我們車間生產(chǎn),。

雖然在上半年中我們車間取得了不錯的成績，可是與其他車間相比,，我們車間取得的成績并不是很好,，這讓我知道我們車間依然有巨大的潛力可以挖掘，每個員工都沒有發(fā)揮出自己全部實(shí)力,，在工作中雖然做的還行,，依然還需要提升。平時工作缺乏壓力,，沒有多少要求,，這讓我們車間工作一直都在中上游徘徊，想要提高生產(chǎn)效率,，需要加大對于員工的壓力,，給每個員工更多的壓力，讓他們接受更大的挑戰(zhàn),，從而提升車間效率,。

在過去的工作發(fā)現(xiàn)，我們車間雖然取得了一些成績,，但是配合不夠,，每個人的能力還有欠缺，所以在集體工作時會因?yàn)椴糠謫T工能力問題,，拉低了我們車間的生產(chǎn)能力,，這非常不符合我們車間的發(fā)展，車間人員能力亟待提高,。同時也需要加強(qiáng)自身的管理培訓(xùn)能力,。

我在管理方面也不夠熟練，因?yàn)槲覔?dān)任車間組長時間并不長,，是今年被領(lǐng)導(dǎo)提拔成為組長,，我需要學(xué)習(xí)的地方很多，對于管理生疏,。但有了上半年的積累,，我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來該如何提高自身發(fā)展，做好個人工作,。在下半年中我會積極吸取上半年的經(jīng)驗(yàn),，同時向其他車間優(yōu)秀組長學(xué)習(xí)，努力提升自己,，不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長,。

下半年又是一個新的開始，在上半年中沒有完成的目標(biāo)可以在下半年中實(shí)現(xiàn)，我會帶領(lǐng)我們車間,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成下半年工作,，同時努力提升下半年的工作質(zhì)量，力圖拉近與其他車間的差距,，同時我會給車間內(nèi)的員工進(jìn)行能力培訓(xùn)讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務(wù),。

上半年工作總結(jié)簡短精辟篇二

上半年,計(jì)財(cái)股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:

1、完成20__年度水利建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算資金編報(bào)計(jì)劃,，并向縣政府申請安排20__年度水利建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),。

2、協(xié)助完成全縣34宗農(nóng)村飲水安全工程竣工決算及審計(jì)工作,。

3,、按市財(cái)政局、水利局的工作要求,聯(lián)合縣財(cái)政局有關(guān)人員組織水利局有關(guān)股室,做好財(cái)政支出水利項(xiàng)目自我績效評價工作,。

4,、按病險小型水庫工程進(jìn)度向財(cái)政申請報(bào)帳。

5,、按月完成水利水電建設(shè)投資,、效益綜合月報(bào)表，按季完成重點(diǎn)水利工程建設(shè)資金撥付使用等進(jìn)展情況表和政府采購情況統(tǒng)計(jì)表,。

6,、按市審計(jì)局的布置,完成地方政府性債務(wù)審計(jì)自查的填報(bào)工作。

7,、按縣行政事業(yè)性收費(fèi)年審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的布置,，對20__年度的行政事業(yè)性收費(fèi)等收支情況進(jìn)行全面的自查自審，并按要求填報(bào)有關(guān)年審報(bào)表和自查報(bào)告,。

8,、按縣財(cái)政局的布置，開展財(cái)政票據(jù)全面清理核銷工作,，對本單位領(lǐng)用未結(jié)報(bào)的財(cái)政票據(jù)進(jìn)行一次全面清理核銷,。

9、按縣紀(jì)委的通知,，開展20__年“小金庫”專項(xiàng)治理工作,，并布置下屬水管單位開展自查工作。

上半年工作總結(jié)簡短精辟篇三

時光飛逝,，不知不覺已經(jīng)過去半年,，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利的完成了本職工作,，現(xiàn)對上半年工作做一個,。

一、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,，保持信息渠道暢通,，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,，是前臺接待的主要職責(zé),。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司,，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。

在工作中,，我嚴(yán)格按照公司要求,，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎,，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題,、需要解決的困難,，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時間安排人員上門服務(wù),。每個月月末,，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個,、去電130個,，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題,，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決,。同時，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪,。業(yè)主的投訴,，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作,，使我的工作水平有了明顯的提高,，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象,。

二,、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案,、報(bào)修單,、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,，做到目錄清晰,，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化,、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,，按期、細(xì)致的整理完成,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,，改動或缺少及時完善,。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張,，工作聯(lián)絡(luò)函10張,。

三、樣板間方面

樣板間是我們對外展示的窗口,，也是樹立企業(yè)形象的平臺,。每個月的月末，我都要對樣板

間的物品進(jìn)行盤點(diǎn),，將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部,，確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,，參觀人數(shù)共計(jì)187人,。

四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資,、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,，

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)20__元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元,。

五,、經(jīng)驗(yàn)與收獲

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

六,、下半年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。

3、結(jié)合實(shí)際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

上半年工作總結(jié)簡短精辟篇四

20__年上半年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這半年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。，我將深刻地對半年來工作上的得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時祈愿我們公司今年下半年年會更好,。

一,、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中精調(diào)車間根據(jù)制造部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，特別是在旺季生產(chǎn)的時期,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極支持下合理調(diào)整勞動力,、有效利用工作時間,。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,，本年度1—5月車間完成了公司及制造部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求,。在1—5月里共調(diào)試入庫1227輛,，其中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛。6_4(k34：93輛,、k36：33輛,、k38：201輛、k41：201輛,、k43：67輛,、k46：76輛、b38：95輛,、b40：37輛,、b43：24輛、),，8_4(k32：1輛,、k35：147輛、k38：122輛,、k42：38輛,、k46：33輛、o36：4輛,、o46：52輛,、)，6_2(o56：1輛,、),，4_2(b46：2輛)。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，2利用例會,、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為員工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)需要及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新員工在獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的車輛調(diào)試方法,。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要我們每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三,、設(shè)備模具管理方面

雖然車間的設(shè)備故障率較低,，但大部分沒有設(shè)備的使用說明書及維修保養(yǎng)手冊。我們設(shè)備管理員員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、收集相關(guān)文件按照相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、維修記錄,、并為每套設(shè)備建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

四、人員管理方面

因公司新車型的增加,，各崗位人員對新車型不熟悉,。給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下,，車間提前對新車型進(jìn)行了培訓(xùn),，保證員工能掌握新車型的調(diào)試技能，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的半年里,，基于行業(yè)的特殊性,，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重,。針對新形勢,、新情況,、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位,，完善安全保障體系,，設(shè)立安全員及班組安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任牢筑安全防線,。我們車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn),、激勵力度,，有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障,。加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱,。

上半年工作總結(jié)簡短精辟篇五

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想上緊跟公司發(fā)展步伐,。

4月份接到任命企管科副科長的通知，對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,，自己清醒地認(rèn)識到,，企管科是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。企管科的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供資料為決策提供一些資料,，數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，基本做到了事事有著落。

二,、積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù),，更需要管理來支撐和提升,，公司上半年董事會提出將“精細(xì)化管理”模式作為今年的重點(diǎn)，做出全力推進(jìn)精細(xì)化管理,，向管理要效益,、向質(zhì)量要增長的新思路。如何使企業(yè)站穩(wěn)腳跟,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，就要在苦練內(nèi)功，提高競爭能力上下功夫,。管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,，切實(shí)加強(qiáng)管理，必須從規(guī)章制度,、工藝技術(shù),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)定額,、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作做起,。這為新時期推進(jìn)我公司管理創(chuàng)新工作提出了明確要求。

一是進(jìn)一步認(rèn)識到加強(qiáng)管理的重要性,。企業(yè)發(fā)展必須依靠兩個輪子，一個是技術(shù),，一個是管理,。實(shí)踐證明，“企業(yè)一年成功靠促銷,，十年成功靠產(chǎn)品,，百年成功則靠管理”。只有切實(shí)加強(qiáng)管理，才能逐漸培育出企業(yè)核心競爭力,，提升企業(yè)素質(zhì),，才能確保企業(yè)長盛不衰。二是持之以恒地強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,?！盎A(chǔ)不牢，地動山搖”,?；A(chǔ)管理是企業(yè)管理的根基，必須日復(fù)一日年復(fù)一年的堅(jiān)持做好,。加強(qiáng)企業(yè)管理,，提升企業(yè)素質(zhì)必須從基礎(chǔ)工作抓起，就是要充分認(rèn)識基礎(chǔ)管理的重要性,，探索新時期適應(yīng)市場化,、信息化、人文化的現(xiàn)代基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和智能化,。抓好現(xiàn)場管理，著力改善生產(chǎn)和工作環(huán)境,，以促進(jìn)生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行,。抓好班組建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，以人文管理來激發(fā)員工的工作熱情,，保證各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的鞏固和落實(shí),。三是重視各種管理體系和管理方法的融合。重新對各生產(chǎn)線謀篇布局,，轉(zhuǎn)方式,，抓創(chuàng)新，強(qiáng)管理,，創(chuàng)新意識已深入人心,。培育了員工“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、精益改善無極限”的精益意識,，以及“人人都是人才,、崗位造就人才、成果檢驗(yàn)人才”的人才意識,。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了企管科工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

四、工作中存在的問題：

本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，企管科副科長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，不能很好的對自己定位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。在下半年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

五,、上半年目標(biāo)責(zé)任完成情況：

上半年認(rèn)真履行工作職責(zé),，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)，克己律人,，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);積極響應(yīng)公司號召，深入開展工作;認(rèn)真做好公司的日?？己斯ぷ?配合制訂,、補(bǔ)充、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神;組織落實(shí)公司的勞動、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,。六：下半年及今后工作打算：

面對著機(jī)遇和挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的形式，我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,，加強(qiáng)對黃金冶煉行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。遵守公司規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。