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工作匯報(bào)及工作計(jì)劃最新 年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇一

本學(xué)期教科研工作將繼續(xù)貫徹《3～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，落實(shí)上級(jí)工作要求，嚴(yán)格按照省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)做好日常的保教管理工作;以有效研修為載體,，進(jìn)一步規(guī)范教師教育行為;借助幼兒園禮儀課題,，建設(shè)幼兒園師幼同步化禮儀特色，努力將科研與教研常態(tài)化,，以開放,、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的心態(tài)做好各項(xiàng)工作,。

二,、工作目標(biāo)

1.搭建廣闊平臺(tái),，促進(jìn)教師成長(zhǎng)

2.規(guī)范常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量

3.注重專項(xiàng)研討,，深化問題研究

4.加強(qiáng)課題研究，推進(jìn)特色建設(shè)

三,、工作措施

(一)搭建廣闊平臺(tái),，促進(jìn)教師成長(zhǎng)

1.以“六認(rèn)真”為抓手，結(jié)合“百節(jié)好課品牌建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)”,，狠抓教學(xué)過程管理,，切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。

措施1：充分發(fā)揮年級(jí)教研組的研究陣地作用,，組織組內(nèi)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)與解讀《指南》,，切切實(shí)實(shí)做好第一備，利用教研組課程審議時(shí)間提出疑問,，闡述自己觀點(diǎn),，有效發(fā)揮集體審議的作用，對(duì)教學(xué)難點(diǎn)可以開展一課多研,、同題構(gòu)的教研,，還可以開展園際教研，展開熱點(diǎn)討論,。

措施2：借助中心力量,，鼓勵(lì)園內(nèi)教師認(rèn)領(lǐng)學(xué)科，進(jìn)行組團(tuán)活動(dòng),。(中心領(lǐng)域研究成立了健康組和藝術(shù)組),，繼續(xù)鼓勵(lì)教師參加中心的明師科技網(wǎng)星辰網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)“健康領(lǐng)域”課程的學(xué)習(xí)，給予更多教師向名師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

措施3：開展“翻版課”分享活動(dòng),。鼓勵(lì)教師外出聽課、學(xué)習(xí),，要求外出聽課,、學(xué)習(xí)的教并能將優(yōu)秀教案搬回園內(nèi)，進(jìn)行翻版課活動(dòng),，做到“取經(jīng)回來(lái)”大家分享,。

2.密切結(jié)合實(shí)踐工作開展各類培訓(xùn)。

措施1：繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《3～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等文件;利用好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái),，做好外出學(xué)習(xí)分享與資源共享;挖掘教師身邊的優(yōu)秀事跡，加強(qiáng)師德教育,。

措施2：培養(yǎng)教師養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,，開展第四屆閱讀節(jié)活動(dòng),。注重過程性資料的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，指定精讀《評(píng)價(jià)幼兒的6種簡(jiǎn)易方法》和《幼兒園一日活動(dòng)教育細(xì)節(jié)69例》,。繼續(xù)每?jī)芍芩?分單雙周)1小時(shí)固定讀書活動(dòng);業(yè)余時(shí)間自由閱讀;借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推薦優(yōu)秀文章,，分享各自感悟，使讀書活動(dòng)并不僅僅局限于書本,，還可在通過各種方式的交流,，改善教學(xué)行為，從而更好地為教育教學(xué)工作服務(wù),。

措施3：抓好組長(zhǎng)培訓(xùn),。本學(xué)期園內(nèi)的2名組長(zhǎng)新上任，進(jìn)一步加強(qiáng)組長(zhǎng)培訓(xùn)尤為重要,。每月園內(nèi)行政要保證1～2次參與組內(nèi)的課程審議,、研討活動(dòng)，加強(qiáng)組長(zhǎng)的引領(lǐng)作用;為了促進(jìn)組長(zhǎng)素質(zhì)提升,，與園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合開展,，在實(shí)踐中提升組長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)課的能力及組織協(xié)調(diào)能力。

措施4：重抓教師成長(zhǎng),。做好中國(guó)教師遠(yuǎn)程網(wǎng)全員培訓(xùn)的動(dòng)員與監(jiān)督工作,，讓每個(gè)教師每學(xué)期至少有一次外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。通過提供給教師的各種學(xué)習(xí)方式,，拓展教師的視野，通過校本,、園本培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)代課教師的培訓(xùn)與管理等,。

(二)規(guī)范常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量

1.規(guī)范一日活動(dòng)組織管理,，促進(jìn)幼兒健康和諧地發(fā)展

措施1：要求教師嚴(yán)格遵守一日作息制度,，確保幼兒每天有1小時(shí)戶外體鍛，2小時(shí)戶外活動(dòng)3小時(shí)游戲時(shí)間,。要求教師和保育員以《幼兒園一日活動(dòng)組織規(guī)范》為指導(dǎo)領(lǐng)會(huì)其精神,，認(rèn)真做好保教工作。

措施2：根據(jù)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神樹立“一日活動(dòng)皆是課程”的理念,，要求教師把一周課程計(jì)劃內(nèi)容有效地落實(shí)到幼兒的一日活動(dòng)之中,。加強(qiáng)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的有效管理，加強(qiáng)幼兒的品德教育和行為習(xí)慣的培養(yǎng),。

2.加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,，開展有效教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量

在教學(xué)活動(dòng)中關(guān)注幼兒的發(fā)展水平和興趣需要,，關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,，準(zhǔn)確把握教學(xué)的目標(biāo)和價(jià)值點(diǎn),，找準(zhǔn)教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，用適合幼兒的方式組織實(shí)施教學(xué),，提高教學(xué)的效度,。

措施1——日常的集體備課。一是各組要認(rèn)真學(xué)習(xí),、把握課程目標(biāo),、領(lǐng)域目標(biāo)和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，充分利用已有的課程資源,，通過合理借鑒,、挖掘生成等形成學(xué)期課程(教學(xué))計(jì)劃,，保證課程內(nèi)容的科學(xué)性,、全面性和均衡性。(教研組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)),。二是做到有效備課提高效率和質(zhì)量,。要多給老師參與和鍛煉的機(jī)會(huì)，指導(dǎo)老師學(xué)會(huì)定目標(biāo),，定領(lǐng)域,，找出每次集體活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),，預(yù)設(shè)的解決策略,。三是把握好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。在認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真做好課前的一切準(zhǔn)備工作,，做到心中有目標(biāo)，認(rèn)真上好每一堂課,，提高課堂教學(xué)的有效性,。四是認(rèn)真寫好有質(zhì)量的教學(xué)反思記錄，案例評(píng)析與反思等,。

措施2——以領(lǐng)域?yàn)檩d體,，開展組內(nèi)一課二研活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞健康,、藝術(shù),、社會(huì)領(lǐng)域開展一課多上和一課多研活動(dòng)，定目標(biāo),、定內(nèi)容,、研教法和學(xué)法，并在園內(nèi)展示,，切切實(shí)實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，注重研究實(shí)效,，做好過程性資料的積累工作。

措施3——加強(qiáng)游戲的指導(dǎo)工作,。本學(xué)期要求同班內(nèi)兩位教師一定要相互切磋交流,，反饋游戲情況，加強(qiáng)平行班教師之間的交流,，共享游戲資源,，從而提高教師領(lǐng)導(dǎo)游戲的能力和水平，讓幼兒在愛玩,、會(huì)玩的基礎(chǔ)上,，懂得規(guī)則意識(shí)，學(xué)會(huì)禮貌交往,，促進(jìn)語(yǔ)言能力的發(fā)展,。

3.做好保教一日活動(dòng)調(diào)研工作

措施1：開展“促進(jìn)規(guī)范、提升質(zhì)量”調(diào)研,，確保每月一次調(diào)研,，繼續(xù)圍繞《幼兒園一日活動(dòng)組織規(guī)范》《幼兒園教師成長(zhǎng)手冊(cè)》加強(qiáng)一日保教活動(dòng)的開展。尤其要關(guān)注平常時(shí)刻,，關(guān)注常態(tài)教學(xué),，關(guān)注除集體教學(xué)活動(dòng)外的日常生活與游戲活動(dòng)。

措施2：繼續(xù)抓實(shí),、抓深對(duì)班級(jí)常規(guī)工作的調(diào)研,，將日常常規(guī)性隨機(jī)調(diào)研與園本特色專項(xiàng)調(diào)研相結(jié)合，真正做到關(guān)注過程質(zhì)量,，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,，改進(jìn)行為。本學(xué)期將圍繞“保教結(jié)合”,、“幼兒禮儀行為”和“區(qū)域游戲”開展常規(guī)調(diào)研活動(dòng),。

措施3：繼續(xù)加強(qiáng)課程審議工作，落實(shí)主題,、周,、日三級(jí)審議，提高集體備課質(zhì)量;進(jìn)一步落實(shí)“相約課堂”活動(dòng),，加強(qiáng)常態(tài)聽課,、評(píng)課、研課活動(dòng)的質(zhì)量,。

(三)注重專項(xiàng)研討,，深化問題研究

根據(jù)中心業(yè)務(wù)計(jì)劃的要求，確定好專項(xiàng)研究的重點(diǎn)，進(jìn)行深化研究,。

措施1：抓一日活動(dòng)中值得研究,、亟待解決的問題開展研究。在明確具體要求的基礎(chǔ)上,，針對(duì)1-2個(gè)突出問題開展研究,，探索出可操作的方法，然后利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或沙龍活動(dòng)開展成果分享,。初步想針對(duì)“種植園地的創(chuàng)設(shè)”,、“放學(xué)前快樂十分鐘”、“美術(shù)活動(dòng)講評(píng)環(huán)節(jié)”等幾方面進(jìn)行研究,、探討,。

措施2：抓課堂教學(xué)研究，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,，探索有效課堂,。依托“百節(jié)好課”“優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”“學(xué)科組活動(dòng)”等，營(yíng)造“關(guān)注教學(xué),、研究教學(xué),、改進(jìn)教學(xué)”的氛圍,，將教學(xué)研討與園本教研,、園本培訓(xùn)結(jié)合在一起，圍繞某一領(lǐng)開展教學(xué)研討活動(dòng),。

措施3：開展游戲研修,。根據(jù)活動(dòng)室實(shí)際大小盡可能環(huán)境創(chuàng)設(shè)上做到區(qū)域化,，材料投放常態(tài)化,。本學(xué)期，我園將繼續(xù)以“區(qū)域活動(dòng)的材料投放與組織”的研究為重點(diǎn),，結(jié)合日常游戲活動(dòng)的開展和游戲?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研、視導(dǎo),、與姐妹園互動(dòng)等多元化的研討活動(dòng),，逐步提高幼兒的游戲的水平,，教師的指導(dǎo)水平,。本學(xué)期將對(duì)每個(gè)年級(jí)中一個(gè)班級(jí)進(jìn)行區(qū)域游戲的展示,。

(四)加強(qiáng)課題策略研究,，推進(jìn)特色建設(shè)

本學(xué)期我園將繼續(xù)開展蘇州市十二五課題第六階段的研究,，完成課題結(jié)題報(bào)告,，梳理有關(guān)禮儀的系列資料,，以禮儀課題為抓手推進(jìn)園所特色建設(shè),。

措施1：圍繞我園課題《新形勢(shì)下農(nóng)村幼兒園師幼同步化禮儀教育的實(shí)踐研究》，在活動(dòng)內(nèi)容上通過四大途徑來(lái)落實(shí)和推進(jìn),。一是開展一系列的禮儀體驗(yàn)性的教育活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒的親身體驗(yàn),，使之內(nèi)化為自己的行為;二是舉行豐富多彩的禮儀教育主題活動(dòng),，在教師的指導(dǎo)下促使幼兒養(yǎng)成良好的禮儀習(xí)慣;三是通過舉行禮儀月活動(dòng)，促使師幼共同自覺遵守幼兒禮儀行為;四是在一日活動(dòng)中的滲透,。以此積累研究過程資料,，完成課題結(jié)題工作。

措施2：在研究策略上,，我們將開展“禮儀個(gè)案研究”,、“以文學(xué)作品為載體”、“富有特色的禮儀月的研究”等,，以此探討科學(xué)有效的養(yǎng)成教育方法,、途徑、策略,。另外,，繼續(xù)開展“文明天使晨迎”和幼兒,、家長(zhǎng)、教師層面的“禮儀小天使”,、“明星家長(zhǎng)”,、“禮儀之星”評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造文明禮儀教育的濃厚氛圍,。

措施3.進(jìn)一步梳理禮儀課題特色資料,，并運(yùn)用到幼兒園的一日活動(dòng)中，讓活動(dòng)趨向開放,、生成,、對(duì)話，從單一的特色研究轉(zhuǎn)向于幼兒園整體質(zhì)量的提升,，豐實(shí)幼兒園特色內(nèi)涵,。

措施4.發(fā)揮建構(gòu)游戲?qū)τ變喊l(fā)展的特殊價(jià)值。接下來(lái)我們將和新城幼兒園開展聯(lián)合科研——幼兒建構(gòu)游戲的實(shí)踐研究題研究,，重點(diǎn)圍繞室內(nèi)建構(gòu)開展,。

四、工作安排

九月

1.完成20xx師陶杯論文收集工作,。(第一周)

2.召開組長(zhǎng)會(huì)議：教研組臺(tái)賬的整理與教研組計(jì)劃的撰寫(第一周)

3.完成學(xué)期初各類工作計(jì)劃,。(第二周)

4.班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)，豐富角色,、區(qū)域游戲材料,、創(chuàng)設(shè)自然角等等。(第二周)

5.各年級(jí)完成晨間韻律操的編排工作,，組織幼兒學(xué)會(huì)新操,。(第二周)

6.組長(zhǎng)參加中心的第一輪培訓(xùn)工作。(第二周)

7.啟動(dòng)第四屆閱讀節(jié)活動(dòng),。(第三周),。

8.組織教師參加中心的旭日工作室活動(dòng)。(第三周)

9.空班教師參加“星晨網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)健康領(lǐng)域第一期”培訓(xùn),。(第四周)

10.業(yè)務(wù)兼課題理論學(xué)習(xí)“幼兒個(gè)案跟蹤觀察的撰寫”,。(第三周)

11.禮儀課題活動(dòng)：

(1)完成課題成果“禮儀手冊(cè)”的定稿。(第三周)

(2)大班組和小班組結(jié)合交往禮儀聯(lián)合開展“大手拉小手”半日活動(dòng),。(第四周)

(3)結(jié)合國(guó)慶節(jié)，中班組開展“迎國(guó)慶”半日活動(dòng),。(第四周)

(4)各年級(jí)組開展禮儀教學(xué)一課二研活動(dòng),。

十月

1.完成20xx州市陶研會(huì)的論文收集工作(第五周)

2.開展園內(nèi)專項(xiàng)調(diào)研:環(huán)境與區(qū)域。(第五周)

3.研討活動(dòng)“種植園地創(chuàng)設(shè)”,。(第五周)

4.園內(nèi)開展5年教齡以上教師的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),。(第六周)

5.觀摩“新城戶外建構(gòu)游戲階段成果展示”活動(dòng)(第六周)

6.參加“中心青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”的觀摩活動(dòng),。(第七周)

7.空班教師參加“星晨網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)健康領(lǐng)域第二期”培訓(xùn)。(第八周)

8.各教研組開展一課二研活動(dòng),，(鼓勵(lì)年輕教師結(jié)合藝術(shù),、健康領(lǐng)域進(jìn)行原創(chuàng)教案)

9.禮儀課題活動(dòng)：

(1)完成課題成果“禮儀隨筆與個(gè)案”、“禮儀論文”的整理工作,。(第九周)

(2)理論學(xué)習(xí)：教師工作環(huán)境禮儀“選自《師德與教師禮儀》p235頁(yè)”(第五周)

(3)結(jié)合重陽(yáng)節(jié),，大班組開展“走進(jìn)敬老院”半日活動(dòng)(第七周)

十一月

1.鼓勵(lì)教師進(jìn)行原創(chuàng)教案參加“太倉(cāng)市太倉(cāng)市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)(第十周)

2.組織教師參加清荷工作室之學(xué)科組活動(dòng)。(第十一周)

3.開展研討活動(dòng)：區(qū)域游戲中環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與材料的投放(以年級(jí)組開展)(第十一周),。

4.組織教師參加幼教中心“環(huán)境與區(qū)域”專題論壇,。(十二周)

5.結(jié)合幼兒園一日活動(dòng)，對(duì)各年齡段幼兒進(jìn)行半日調(diào)研活動(dòng),。(第十三周)

6.各教研組開展一課二研活動(dòng),，(鼓勵(lì)年輕教師結(jié)合藝術(shù)、健康領(lǐng)域進(jìn)行原創(chuàng)教案)

7.禮儀課題活動(dòng)：

(1)完成課題成果：禮儀兒歌,、禮儀故事,、禮儀教案等資料的整理工作。(第十二周)

(2)理論學(xué)習(xí)：教師外在形象禮儀“選自《師德與教師禮儀》p205頁(yè)”(第十一周)

(3)結(jié)合健康節(jié),開展“我是小小升旗手”活動(dòng),。(第十周)

(4)結(jié)合半日調(diào)研活動(dòng),，重點(diǎn)研討:禮儀在課堂、游戲中的滲透,。(第十三周) 十二月

1.組織教師參加《幼兒發(fā)展檔案》第三期的專題研究(第十四周)

2.組織教師參加中心“星晨網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)健康領(lǐng)域第三期”培訓(xùn)(第十四周)

3.開展園內(nèi)研討活動(dòng)：美術(shù)作品講評(píng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),。(第十五周)

4.組織教師參加太倉(cāng)市學(xué)科帶頭人教學(xué)觀摩展示(第十五周)

5.組織教師參加太倉(cāng)市園本教研觀摩活動(dòng)(第十六周)

6.組織教師參加清荷工作室之學(xué)科組活動(dòng)(第十七周)

7.各教研組開展一課二研活動(dòng)，(鼓勵(lì)年輕教師結(jié)合藝術(shù),、健康領(lǐng)域進(jìn)行原創(chuàng)教案)

8.禮儀課題活動(dòng)：

(1)完成課題結(jié)題匯報(bào)稿(第十七周)

(2)理論學(xué)習(xí)：誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)“選自品質(zhì)塑造孩子的一生”第一章(第十五周)

(3)開展禮儀月系列活動(dòng)：禮儀活動(dòng)倡議書宣傳,、各班禮儀照片宣傳版設(shè)計(jì)、小班穿衣服比賽,、中班禮儀兒歌比賽,、大班禮儀故事比賽、愛心義賣,、頒發(fā)禮儀獎(jiǎng)狀等等,。

一月

1.組織空班教師參加“星晨網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)健康領(lǐng)域第四期”培訓(xùn)(第十九周)

2.組織教師參加“清荷工作室之學(xué)科組活動(dòng)”(第二十周)

3.研討活動(dòng)：放學(xué)前快樂十分鐘(第二十周)

4.召開組長(zhǎng)會(huì)議，研討教研組總結(jié)的撰寫,，臺(tái)賬的整理打包并上交,。(第二十一周)

5.禮儀課題活動(dòng)：

(1)理論學(xué)習(xí)：獨(dú)立的品質(zhì)“選自品質(zhì)塑造孩子的一生”第二章(第二十周)

(2)課題成果展示交流，將三年的課題資料整理打包,。(第二十一周)

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五,、逐月工作安排

七、八月份：

1,、做好新學(xué)期幼兒環(huán)境創(chuàng)設(shè)

2,、做好招生,、編班、收費(fèi)等還學(xué)準(zhǔn)備工作

3,、檢查,、整改、落實(shí)班級(jí)物品及存在問題

九月份：

1,、制定幼兒園教學(xué),、科研工作計(jì)劃

2、制定教學(xué),、班務(wù)實(shí)施計(jì)劃及具體活動(dòng)計(jì)劃

3,、繼續(xù)完善開學(xué)初準(zhǔn)備工作，即環(huán)境布置,、新操編排等

4,、加強(qiáng)新操指導(dǎo)訓(xùn)練，大中班第三周,、小班第五周出操

5,、加強(qiáng)幼兒常規(guī)教育訓(xùn)練，行政跟班檢查

6,、做好新生接待工作,，穩(wěn)定幼兒情緒

7、檢查環(huán)境創(chuàng)設(shè)完成質(zhì)量,，迎接期初工作檢查

8,、組織參加市級(jí)幼兒園教師教學(xué)技能比賽，并做好校園歌手選拔工作

9,、各班召開家長(zhǎng)會(huì)

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃最新 年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二

20xx年是推進(jìn)公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵之年,，我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作思路是：深入以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，落實(shí)好黨的民生工程,。為了我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作做得更好，使我鄉(xiāng)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),，根據(jù)相關(guān)政策以及衛(wèi)生局的相關(guān)要求和指導(dǎo),，對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作作出以下安排：

公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國(guó)家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策，通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，對(duì)居民健康問題實(shí)施干預(yù),，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,，使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

大力開展安全和法制教育,，開展知識(shí)競(jìng)賽,，圖片展覽，專家講座等活動(dòng),，促使學(xué)生增強(qiáng)安全法律意識(shí),，并內(nèi)化為自主行為。學(xué)校要制訂切實(shí)可行的安全管理制度,，按照防止學(xué)生傷害事故的管理規(guī)則要求,，與班主任簽訂《安全責(zé)任書》，努力避免安全事故的發(fā)生,。

1,、健康檔案的建立，存在電子檔案的錄入與紙質(zhì)檔案不同步現(xiàn)象,，部分電子檔案與紙質(zhì)檔案信息不能完全一致,，各項(xiàng)重點(diǎn)人群的篩查率遠(yuǎn)低于理論數(shù)字。

農(nóng)村改水改廁工作是移風(fēng)易俗,，推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,，是改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高廣大農(nóng)民身體健康的主要途徑,。一是水利局抓好農(nóng)村改水項(xiàng)目的實(shí)施,，完善供水設(shè)施，不斷擴(kuò)大受益面,，提高自來(lái)水普及率;二是今年按照創(chuàng)建縣級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體要求,，重點(diǎn)抓好重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁工作。以實(shí)施雙甕漏斗式改廁項(xiàng)目為抓手,，在全鎮(zhèn)26個(gè)村場(chǎng)大力推行改廁工作,，力爭(zhēng)完成雙甕漏斗式衛(wèi)生戶廁50戶;三是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，增加綠化美化,，改善村容村貌,。同時(shí)，各村場(chǎng)對(duì)改廁工作基礎(chǔ)資料要進(jìn)行系統(tǒng)整理和完善,，做到底子清,、資料齊。

2,、健康教育及健康咨詢活動(dòng)次數(shù)未達(dá)到項(xiàng)目要求,。

3、慢病管理頻次及管理率不達(dá)標(biāo)。

4,、慢病隨訪和其電子錄入工作未能及時(shí)完成,，個(gè)別隨訪無(wú)意義，甚至不真實(shí),。

5,、檔案未很好的利用，多數(shù)成了“死檔”,，失去了建檔的意義,。

開展食品衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、職業(yè)衛(wèi)生,、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、飲水衛(wèi)生,、戒毒、計(jì)劃生育等公共衛(wèi)生問題健康教育,。

建立衛(wèi)生包管責(zé)任制,，各年級(jí)、各班切實(shí)做好室內(nèi)外包管區(qū)的衛(wèi)生工作,，并納入班級(jí)積分評(píng)比的考核內(nèi)容,。

1、健康檔案,。繼續(xù)建立健全信息化檔案,，及時(shí)更新檔案，并做好保密工作,。

2,、慢性病管理。對(duì)高血壓,、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行至少四次面對(duì)面的隨訪,，定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo)，并及時(shí)對(duì)其電子錄入,。利用隨訪宣傳防病知識(shí),，做好資料匯總和信息上報(bào)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓,。同時(shí)加大篩查重點(diǎn)人群,，對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理。

3,、健康教育工作,。要真實(shí)，有意義。在原有的基礎(chǔ)上,，結(jié)合季節(jié)防病重點(diǎn),，每?jī)稍赂鼡Q一次室外及室內(nèi)健康教育宣傳欄的內(nèi)容，印刷發(fā)放健康教育資料;在上門訪視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)的宣傳;每個(gè)月組織動(dòng)員老年人,、慢性病患者,、孕婦及6歲以下兒童家長(zhǎng)等以重點(diǎn)人群為主的本地群眾參加我院舉辦的健康教育講座;每個(gè)月利用集市開展一次健康咨詢活動(dòng);循環(huán)播放音像資料不少于六種;提供不少于十二種的印刷資料;其相關(guān)資料(通知,、照片,、記錄、教案,、試卷等)必須規(guī)范存檔,。

4、老年人保健,。提供疾病預(yù)防,、自我保護(hù)和傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),。尤其是管理的老年人輔助檢查工作,。確保65歲以上老年人、特困殘疾人,、低保戶,、五保戶等困難群體體檢。全年對(duì)上述人群進(jìn)行四次面對(duì)面的隨訪和一次健康管理服務(wù),，同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng),，積極參與強(qiáng)化免疫，進(jìn)行有針對(duì)性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù),。

5,、檔案(紙質(zhì)和電子)的利用工作既是重點(diǎn)，也是難點(diǎn),。未建檔的建檔;建檔的充分利用檔案,，如信息的更改，內(nèi)容的填充,，隨訪等,。

6、預(yù)防接種,。建立規(guī)范化的免疫門診,，建立健全計(jì)免制度，規(guī)范計(jì)免接種操作,，每月接種不少于8天,，同時(shí)按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求，做到安全注射，為我鄉(xiāng)兒童提供安全,、有效,、免費(fèi)、均等化的免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù),，熟練掌握接種前,、后的全面情況，做好接種反應(yīng)事故的處理登記,，加強(qiáng)冷鏈管理,，做好疫苗的進(jìn)出管理、冷鏈遠(yuǎn)轉(zhuǎn)管理,、失效報(bào)損登記,。根據(jù)上級(jí)疾控中心的要求，進(jìn)行相關(guān)疫苗的強(qiáng)化和為重點(diǎn)地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務(wù),，有效預(yù)防和控制疫苗針對(duì)性的傳染病,。新生兒建卡、建證,、入托學(xué)生驗(yàn)證,。

7、傳染病防治,。

(1)建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度,，全面規(guī)范使用門診日志，建立健全發(fā)熱,、腹瀉門診登記,，認(rèn)真做好疫情報(bào)告、疫區(qū)管理及疫情登記,。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》,，讓醫(yī)務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類、法定報(bào)告人,、報(bào)告時(shí)限,、方式、程序等業(yè)務(wù)知識(shí),。同時(shí)讓更多人群認(rèn)知疾病防治的重要性,。要及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)疫情,，及時(shí)完成疫情登記,。

(2)積極開展結(jié)核病防治工作，病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,，同時(shí)開展病人的追蹤治療及隨訪管理,，督促其定期復(fù)查,，并將信息及時(shí)上報(bào)賀州市疾控中心。積極開展艾滋病防治工作,，加強(qiáng)普及艾滋病知識(shí)宣傳教育,，廣泛開展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動(dòng)。建立規(guī)范的狂犬病預(yù)防處置門診,。

8,、兒童保健。加強(qiáng)兒檢工作,，四到六歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上,，三歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上，新生兒訪視率達(dá)90%,，做好兒保建冊(cè)工作,，加強(qiáng)散居兒童保健管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)與治療影響兒童健康的疾病,，提高兒童健康水平。

依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格管理,。對(duì)新入托園的幼兒一律進(jìn)行體檢,，合格者方能入托。

免費(fèi)向我鄉(xiāng)0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),，同時(shí)對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育,、輔食的添加等營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理的咨詢指導(dǎo)，對(duì)常見病的預(yù)防,、心理發(fā)育,、意外傷害的預(yù)防指導(dǎo)。對(duì)貧血,、佝僂病,、肺炎、腹瀉等疾病進(jìn)行預(yù)防,，規(guī)范兒童保健服務(wù),，逐步提高兒童健康水平，降低兒童死亡率,。

9,、孕產(chǎn)婦保健。免費(fèi)向轄區(qū)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù),，規(guī)范孕產(chǎn)婦保健,，做好早孕建冊(cè)、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,，并做好高危孕產(chǎn)婦的篩查,、追蹤,、隨訪和轉(zhuǎn)診等工作。繼續(xù)加大實(shí)施母嬰安全工程的宣傳力度,，以提高住院分娩率,、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率為目標(biāo)，廣泛深入開展健康教育,，掌握育齡婦女和孕婦情況,，動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理,。開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視,。提高婦女兒童健康水平,，減少孕產(chǎn)婦死亡,。葉酸及孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助及時(shí)發(fā)放,。

10,、重性精神患者管理,。完成四次的隨訪等工作,，如患者等情況許可,，進(jìn)行一次健康檢查,，逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。通過項(xiàng)目實(shí)施,，提高對(duì)重性精神病患者的防治能力和管理水平,。

11、中醫(yī)藥服務(wù),。為轄區(qū)65歲以上老年人及3歲以下兒童提供中醫(yī)藥服務(wù),，加強(qiáng)各相關(guān)單位中醫(yī)藥服務(wù)水平，積極開展體質(zhì)辨識(shí)及用中醫(yī)藥方法對(duì)居民生活進(jìn)行干預(yù),，推廣運(yùn)用中醫(yī)藥方法進(jìn)行日常診療,。

12、針對(duì)65歲以上老年人,、慢性病人,、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦,、兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢(輔助檢查：血常規(guī),、尿常規(guī)、血脂,、血糖,、血型、肝功,、腎功,、乙肝五項(xiàng)、心電圖,、胸透等)

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃最新 年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇三

2***年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡(jiǎn)稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),，按照公司的總體部署,，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,，是打基礎(chǔ),，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年,。分公司緊跟公司改革的步伐,，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作,、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端,。

20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),。經(jīng)過全體員工的努力,，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬(wàn)元,，元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng),。

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本,，提高資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,，采用的是切塊承包的模式,。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn),，不下大力氣降低項(xiàng)目成本,，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn),，是不可能達(dá)到目標(biāo)的,。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的`成本高與低,。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià),。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,，獎(jiǎng)罰分明,，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi),。

在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi),。

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法,。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系,，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。

施工中,，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù),。框架工程,，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改，杜絕安全隱患,。同時(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。

在分包隊(duì)伍的選取過程中,，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報(bào)價(jià),，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足,。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍,，對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的,。而這個(gè)工程樓層不多,、層高高、占地面積大,、單位工程分散面廣,，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程,。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí),，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍,，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià),。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍,，即便是開始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng),、人員充沛,，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用,、管理費(fèi)用,、水電費(fèi)用等開支節(jié)省下來(lái),。這樣總體算下來(lái)，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益,。

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn),，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分,，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象,。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全,、不是很詳細(xì),，給今后相關(guān)的工作帶來(lái)了麻煩。

預(yù)算,、核算人員工作不準(zhǔn)確,、不及時(shí)，不能夠給項(xiàng)目決策層,、相關(guān)部門提供及時(shí),、有效、準(zhǔn)確的信息,。

自分公司成立以來(lái),，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè),，積極開展對(duì)員工的思想教育,。堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍,。

20xx年,，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向,、業(yè)績(jī)導(dǎo)向,、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住,，把企業(yè)內(nèi)部有能力,、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái),，加以重用,。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫,。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況,，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才,、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè),。

20xx年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩|(zhì)量工作的同時(shí),，將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓。我們要通過深化管理,，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制,，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫,。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

人才高地的構(gòu)筑,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才、用好人才,、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng),。因此,，20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢(shì),，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取,、平等,、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1,、加快人才培養(yǎng),，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才,，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉,。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源,。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育,。

3,、實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹優(yōu)秀典型,。分公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng),，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,，掀起學(xué),、趕、幫,、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮,。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的各種活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜,，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上,。

經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯,，魚目混珠的局面,，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途,，讓工作變得被動(dòng),。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目,、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益,，更要有社會(huì)效益,。

1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，冷靜地分析市場(chǎng),，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚,、回款能力好,、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。

2,、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門,、個(gè)別人員的工作,，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù),，是做好每一件工作的任務(wù),。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng),、贏得信譽(yù)、贏得效益,。

3,、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,，進(jìn)一步拓展,、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量,。

以上就是我們工作情況的總結(jié),。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正,。謝謝大家!

20xx年,，在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，菏澤畜牧獸醫(yī)工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照省、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求,，以“發(fā)展,、保護(hù)、服務(wù)”為重點(diǎn),，大力推進(jìn)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)?；F(xiàn)代化,，積極實(shí)現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展，通過強(qiáng)化重大動(dòng)物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管,，保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，取得了顯著成效,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全市牛,、羊,、豬,、禽存欄量分別為68.19萬(wàn)頭、1017.38萬(wàn)只,、 416.51萬(wàn)頭、7587.96萬(wàn)只同比分別增長(zhǎng)0.22%、0.24%,、11.64%,、14.05%,；

（一）規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)快速發(fā)展。20xx年底,，全市存欄50頭以上的豬場(chǎng),、10頭以上的牛場(chǎng),、50只以上的羊場(chǎng),、1000只以上的禽場(chǎng)共有 6615個(gè)，比20xx年增加990個(gè),，增長(zhǎng)17.8%,，初步形成了以大戶、小區(qū),、飼養(yǎng)場(chǎng)為主體，以專業(yè)村、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)格局，規(guī)模化飼養(yǎng)程度達(dá)到75%以上,，比20xx年提高5個(gè)百分點(diǎn),。在標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)方面,，我市一是積極開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全市重點(diǎn)推廣了畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,，指導(dǎo)新擴(kuò)建養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)格按養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),、改造，目前,，全市有232個(gè)豬場(chǎng),、38個(gè)禽場(chǎng),、4個(gè)奶牛場(chǎng),、10個(gè)肉羊場(chǎng),、 10個(gè)肉牛場(chǎng),，共計(jì)294個(gè)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造。20xx年,，我市有31個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（區(qū)）申報(bào)了國(guó)家級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建,，有13個(gè)場(chǎng)區(qū)通過省局組織專家組驗(yàn)收，7個(gè)成為國(guó)家級(jí)示范場(chǎng),，6個(gè)成為省級(jí)示范場(chǎng),，其中11個(gè)示范場(chǎng)（區(qū)）受到獎(jiǎng)勵(lì)。二是大力加強(qiáng)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證,。20xx年,，我市有14家企業(yè)申報(bào)了無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，其中有8家已通過產(chǎn)地認(rèn)證,。目前,，累計(jì)有35家企業(yè)、37類產(chǎn)品通過無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證,，1家企業(yè)的7個(gè)產(chǎn)品通過了有機(jī)認(rèn)證,。

（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)積極推進(jìn)。全市各類畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，20xx年新增市級(jí)以上畜牧龍頭企業(yè)11家,，使全市市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)到37家，其中,，國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)2家,，省級(jí)龍頭企業(yè)10家，市級(jí)龍頭企業(yè)25家,。通過龍頭加工企業(yè)的發(fā)展,，有效促進(jìn)和帶動(dòng)了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城,、單縣,、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛，逐步形成了龍頭帶基地,，基地帶場(chǎng)戶的發(fā)展格局,。20xx年，我市在畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織方面發(fā)展較快,，全年新增畜牧專業(yè)合作社236家,，經(jīng)工商注冊(cè)的合作社總數(shù)已達(dá)到691家，增長(zhǎng)55.9%，入社會(huì)員7.9萬(wàn)人,。

（三）林下養(yǎng)殖健康快速發(fā)展,。20xx年，我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)提升林下養(yǎng)殖的檔次和水平,，把打造標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)作為目標(biāo)，努力增加養(yǎng)殖效益,、打造林下養(yǎng)殖品牌,、提升我市林下養(yǎng)殖知名度。截至年底,，全市新增林下養(yǎng)殖場(chǎng)（區(qū)）249個(gè),，總數(shù)達(dá)到1803個(gè)；

（四）動(dòng)物疫病防控工作扎實(shí)推進(jìn),。一是抓好規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)監(jiān)管,。全市所有種畜禽場(chǎng)和存欄5000只以上的禽場(chǎng)、300頭以上的豬場(chǎng),、100只以上的牛（羊）場(chǎng)都在市動(dòng)監(jiān)所備案,，由縣區(qū)動(dòng)檢所直接監(jiān)管，小型飼養(yǎng)場(chǎng)由村級(jí)動(dòng)物防疫員監(jiān)管,，并簽訂監(jiān)管協(xié)議,，做到了對(duì)規(guī)模場(chǎng)用藥、用料,、防疫、消毒及無(wú)害化處理等情況的全程監(jiān)管,。同時(shí),，在全市推廣了規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管，對(duì)全市種畜禽場(chǎng)和20xx年,、20xx年承擔(dān)國(guó)家生豬,、蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化改造的養(yǎng)殖場(chǎng)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上傳，初步建成了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù),，從而大大提升了規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)的監(jiān)管水平,。二是強(qiáng)化基層獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)。今年對(duì)全市1300名鄉(xiāng)村獸醫(yī)進(jìn)行了備案登記,，并組織 289人參加了農(nóng)業(yè)部組織的全國(guó)首次執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師統(tǒng)一考試,，62人考試合格，獲執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師資格,，通過率21.45%,，位居全省第一。三是抓好畜禽程序化免疫。按照省局下達(dá)的免疫計(jì)劃,，做到應(yīng)免盡免,，使全市連續(xù)6年無(wú)重大動(dòng)物疫情發(fā)生。四是抓好免疫抗體檢測(cè),。對(duì)全市45個(gè)種畜禽場(chǎng),、300余個(gè)商品規(guī)模場(chǎng)和 18處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）散養(yǎng)畜進(jìn)行免疫抗體監(jiān)測(cè)，共檢測(cè)血清樣品46628份,，抗體水平總體達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。五是加大了道路檢查站執(zhí)法檢查力度。全市12個(gè)檢查站共檢查2萬(wàn)余次車輛,，檢查生豬31萬(wàn)頭,，羊26672只，牛4325頭,，禽1739萬(wàn)羽,，檢查動(dòng)物產(chǎn)品2萬(wàn)余噸，檢疫出不合格活畜500余頭只,，不合格活禽2萬(wàn)余羽,，不合格動(dòng)物產(chǎn)品20余噸，全部做了無(wú)害化處理,，補(bǔ)檢車次20xx余次,，查處車輛100余車次。

（五）畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高,。針對(duì)畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀,，市政府專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，畜牧系統(tǒng)圍繞飼料,、獸藥和生鮮乳,，制定了專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，并在年初組織召開了20xx年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，專門進(jìn)行動(dòng)員和部署,。一是對(duì)全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行市,、縣兩級(jí)駐廠監(jiān)督員管理制度,；

（六）畜牧科技推廣取得良好效果。20xx年,，全市重點(diǎn)推廣林下柴雞放養(yǎng),、環(huán)保養(yǎng)豬等技術(shù)。目前,，全市林下柴雞存欄超過5000只的養(yǎng)殖戶已達(dá)180戶,，同比增長(zhǎng)28.3%,，柴雞存欄量達(dá)150萬(wàn)只，全年出欄量260萬(wàn)只,，同比分別增長(zhǎng)36.7%,、23.3%，在環(huán)保養(yǎng)豬方面,，重點(diǎn)抓環(huán)保養(yǎng)豬試點(diǎn)示范,，樹立了菏澤旺達(dá)畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型，全市自然養(yǎng)豬法豬場(chǎng)已發(fā)展到108家,，發(fā)酵床面積9.26萬(wàn)平方米,，同比增加26.8%；

（七）獸醫(yī)管理體制改革獲得重大突破,。根據(jù)國(guó)務(wù)院,、省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的意見,，20xx年7月份,，菏澤市政府第20次常務(wù)會(huì)議研究決定，要加快推進(jìn)全市獸醫(yī)管理體制改革,。8月份,，市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的通知》，我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局,，由原來(lái)隸屬農(nóng)業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾?，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上增加了一個(gè)科室、一個(gè)站所,，增加了3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和5名行政編制,。在搞好市級(jí)改革的同時(shí)，在11月份召開的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會(huì)議上,，要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐,，并把鄆城、單縣兩個(gè)縣作為試點(diǎn),，率先開展改革工作，明年上半年全部完成,。

一是畜牧投入明顯不足,。菏澤是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財(cái)政一直比較緊張,，相對(duì)我省發(fā)達(dá)地市,，扶持政策少，資金投入不足,，部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費(fèi)都不能足額到位,。

二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動(dòng)難度大。村級(jí)防疫員待遇低，隊(duì)伍不穩(wěn)定,。

三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨,。魯西黃牛、青山羊,、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種,，由于扶持資金不足，加上市場(chǎng)變化等因素,，養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少,。

四是重大動(dòng)物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費(fèi)投入不足,，市級(jí)能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費(fèi),，縣區(qū)疫苗經(jīng)費(fèi)缺口較大，監(jiān)測(cè),、工作經(jīng)費(fèi)不足,；

（一）大力開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。今年,，我市將以國(guó)家,、省創(chuàng)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī)，積極爭(zhēng)取市縣列出專項(xiàng)資金,，配合聯(lián)動(dòng),。首先，建立全市范圍的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)儲(chǔ)備庫(kù)制度,，根據(jù)各縣區(qū)情況,，在全市挑選100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)，市級(jí)每年逐場(chǎng)驗(yàn)收一次,，符合條件的列入儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目,，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，排出名次,，分批申報(bào),。其次，計(jì)劃每年從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選取50個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,，并對(duì)評(píng)選上的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行掛牌宣傳,。第三，積極組織無(wú)公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,，力爭(zhēng)申報(bào)無(wú)公害,、綠色等畜產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到15個(gè)以上。

（二）大力發(fā)展地方優(yōu)良品種,。一方面抓好良種繁育體系建設(shè),。全市要重點(diǎn)發(fā)展建成魯西黃牛原種場(chǎng)2家,，擴(kuò)繁場(chǎng)3家，青山羊,、小尾寒羊原種場(chǎng)各3家,，擴(kuò)繁場(chǎng)各 5家。各縣區(qū)要積極發(fā)展專業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）,，20xx年全市要重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村10個(gè),，養(yǎng)羊?qū)I(yè)村40個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）1000個(gè),，形成肉牛存欄量10萬(wàn)頭,、羊存欄量100 萬(wàn)只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地,。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系,。要通過政策引導(dǎo)和扶持等方式，培育具有市場(chǎng)開拓能力,、能為農(nóng)民提供服務(wù),、產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,，提高屠宰加工能力,。

（三）全力抓好重大動(dòng)物疫病防控。一是加強(qiáng)規(guī)模場(chǎng)監(jiān)管及散養(yǎng)畜禽免疫,。重點(diǎn)抓好種畜禽場(chǎng)和5000只以上禽場(chǎng),、300頭以上豬場(chǎng)和100頭（只）以上的牛 (羊)場(chǎng)的監(jiān)管，確保按程序進(jìn)行免疫,。抓好春秋散養(yǎng)畜禽集中防疫,，確保免疫密度達(dá)到100%。二是加強(qiáng)疫情測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)急處理,。建立健全重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案,，落實(shí)人員隊(duì)伍、資金,、技術(shù),、物資儲(chǔ)備，一旦發(fā)生重大動(dòng)物疫情,，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，果斷處置，確保不擴(kuò)散,、不蔓延,、不成災(zāi),。三是確保防疫經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,。將重大動(dòng)物疫病防控所需疫苗,、耗材、人工,、監(jiān)測(cè)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,，并及時(shí)足額撥付到位，特別是及時(shí)繳納疫苗經(jīng)費(fèi),，確保疫苗供應(yīng),。四是加強(qiáng)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理。嚴(yán)格按照上級(jí)要求組織執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試,，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員的管理,，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的動(dòng)物疫病診療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決取締。五是嚴(yán)格目標(biāo)考核,。凡密度和質(zhì)量達(dá)不到要求的通報(bào)批評(píng)并責(zé)令補(bǔ)防,，補(bǔ)防再不合格的實(shí)行一票否決，取消評(píng)選畜牧工作先進(jìn)縣區(qū)資格,，并啟動(dòng)責(zé)任問責(zé)制,。

（四）積極培育壯大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。20xx年底,，全市畜產(chǎn)品加工企業(yè)所需原料的50%來(lái)源于養(yǎng)殖基地,，培育出年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過5億元的企業(yè)1家以上，超億元的2家以上,，超5000萬(wàn)元的4家以上,，不斷提高畜產(chǎn)品加工業(yè)的比重。扶持企業(yè)從事地方畜禽品種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā),，盡快培育一批風(fēng)味好,、價(jià)格高、潛力大,、具有地方特色的畜禽品牌產(chǎn)品,，特別是對(duì)現(xiàn)有的中國(guó)斗雞、單縣羊肉湯,、曹縣燒牛肉,、東明粉肚等地方品牌加大宣傳和扶持力度，打造1-2個(gè)省級(jí)以上知名品牌,。

（五）有效開展畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法工作,。一是抓好依法治牧的宣傳工作。積極向群眾宣傳《畜牧法》,、《動(dòng)物防疫法》,、《食品安全法》等畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升依法行政的綜合素質(zhì),。制定行政執(zhí)法工作的相關(guān)規(guī)章制度,，與執(zhí)法人員簽訂責(zé)任書，按“誰(shuí)主管,，誰(shuí)檢查,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，依法界定執(zhí)法權(quán)限,、明確執(zhí)法任務(wù)和責(zé)任,。三是加大工作力度，開展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查工作,。對(duì)獸藥,、飼料等畜牧投入品的管理和種畜禽的管理要加大檢查清理力度，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān),，把不合格產(chǎn)品控制在源頭,，減少市場(chǎng)監(jiān)管的壓力。四是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與配合,。由政府牽頭,，各部門各負(fù)其責(zé)，各司其職,，發(fā)揮行政執(zhí)法合力作用,。

（六）進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)。一是結(jié)合實(shí)際,，確定重點(diǎn)工作目標(biāo),，并對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)責(zé)落實(shí)到人,，定期組織檢查考核評(píng)比,。二是加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人加大表彰力度,，今年我市將開展“四個(gè)十佳”創(chuàng)建活動(dòng),，在全市評(píng)選出“十佳防疫員”、“十佳檢疫員”,、 “十佳科技推廣標(biāo)兵”以及“十佳行政執(zhí)法人員”,，以加快推動(dòng)畜牧執(zhí)法及防疫監(jiān)督工作的順利開展。

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃最新 年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇四

按照魯防發(fā)29號(hào)文件的要求,，國(guó)家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市（縣）到年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求,，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專門的工作會(huì)議,，制定了詳盡的年度計(jì)劃,，本著分批實(shí)施、因地制宜、先易后難,、合并進(jìn)行的原則,，切實(shí)完成規(guī)劃編制任務(wù)。現(xiàn)將具體計(jì)劃匯報(bào)如下：

按照市局要求,，為將此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計(jì)劃寫入人防工作重點(diǎn),，于年底擬定了匯報(bào)方案,，并分別向分管張縣長(zhǎng)、縣政府陳縣長(zhǎng)作了專題匯報(bào),，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長(zhǎng)同意開展這項(xiàng)工作,，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報(bào)。

首先,，我辦向縣財(cái)政局書面申請(qǐng)專項(xiàng)資金,，縣財(cái)政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金,；

根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評(píng)審和報(bào)批,，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃最新 年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇五

大家好,！

受公司董事長(zhǎng)委托從今天開始我正式和大家一起工作,，主抓工程部工作，非常高興認(rèn)識(shí)大家,，能夠和大家一起工作是我們的緣分,。我初來(lái)乍到有很多事情需要老同志的幫助，希望大家多多支持我的工作,，有什么想法,、建議都可以講，我們要常溝通,，要互相學(xué)習(xí),，互相鼓勵(lì)，發(fā)揚(yáng)公司團(tuán)隊(duì)精神,，爭(zhēng)取干出公司的品牌,。通過近幾天的初步了解，我談一下下步工作計(jì)劃：

1,、工程招標(biāo)要落實(shí),。（代理公司是否確定）

2、攔標(biāo)價(jià)的確定要深入,。要將咨詢公司和投標(biāo)單位的預(yù)算都拿來(lái)對(duì)比以后再核對(duì),。前期不能讓雙方見面。

3,、圖紙是否有技術(shù)問題,，圖紙答疑或會(huì)審紀(jì)要是否進(jìn)行,。

4、監(jiān)理公司是否進(jìn)入,，一定要充分發(fā)揮監(jiān)理公司作用,。

5、工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同,、各類資料的存檔管理,，分門別類、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料,。

6、工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,，不得影響工程進(jìn)度,。

7、工程質(zhì)量,。印刷廠項(xiàng)目是公司品牌的形象工程,。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),，應(yīng)逐漸形成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,以自我為輔，力爭(zhēng)將印刷廠項(xiàng)目建成為市優(yōu)工程,。

8,、預(yù)決算工作。工程部必須嚴(yán)把成本關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。無(wú)正當(dāng)理由不得超預(yù)算支付工程款,。這就要求前期攔標(biāo)價(jià)一定準(zhǔn)確全面,，后期少出變更。

公司遵循的原則是"人盡其才,才盡其用",。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神,。根據(jù)個(gè)人情況可以局部調(diào)整。

1,、 例會(huì)時(shí)間,。在每星期六的上午進(jìn)行。

2,、 會(huì)議內(nèi)容,。每周工作小結(jié)及下周工作布置。存在問題解決辦法是責(zé)任到人。

3,、 三是建立例會(huì)工作布置檢查制度,即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,完善提高。