時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇一

1,、按照《婚姻登記管理?xiàng)l例》規(guī)定。依法進(jìn)行婚姻登記,，依法管理好全縣婚姻登記工作,。嚴(yán)把政策關(guān)，加大對(duì)早婚,、非婚同居的管理教育和查處力度,。認(rèn)真抓好《^v^婚姻法》的宣傳工作。

2,、杜絕在辦理結(jié)婚登記時(shí)以各種名目搭車收費(fèi)或亂收費(fèi),。

3、積極抓好民政專業(yè)法律法規(guī)宣傳月活動(dòng),，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《^v^收養(yǎng)法》,，依法規(guī)范收養(yǎng)工作,，在辦理收養(yǎng)登記時(shí)，嚴(yán)格核實(shí)由戶籍地和經(jīng)常居住地計(jì)生部門出具的收養(yǎng)人情況證明和無子女情況證明,。

4,、認(rèn)真督促民政系統(tǒng)定期、及時(shí)向同級(jí)計(jì)劃生育部門報(bào)送辦理結(jié)婚登記的人數(shù)和收養(yǎng)登記人數(shù),。

5,、認(rèn)真組織落實(shí)局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位已婚和育齡婦女進(jìn)行孕情普查,。

6,、認(rèn)真切實(shí)履行好部門創(chuàng)建職責(zé)。

我局積極履行流動(dòng)人口部門管理職責(zé),，在辦理結(jié)婚登記手續(xù)時(shí),，做好人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作,，及時(shí)將婚姻登記情況反饋給計(jì)生部門,，協(xié)助計(jì)生部門查處非婚和早婚懷孕問題,，協(xié)助管理領(lǐng)取低保生活費(fèi)的失業(yè)人員的計(jì)劃生育工作。

今年,，我局除積極協(xié)助社區(qū)搞好計(jì)劃生育宣傳工作外,，還在“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)中,，把計(jì)劃生育宣傳工作與“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道把《人口與計(jì)劃生育法》,、《^v^婚姻法》等法律法規(guī)作為宣傳的內(nèi)容之一,，做到計(jì)劃生育宣傳工作有形式、有內(nèi)容,、有實(shí)效,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二

1、廣泛宣傳,，深入發(fā)動(dòng),。認(rèn)真抓好除“四害”的宣傳發(fā)動(dòng)工作，大張旗鼓地宣傳除“四害”的意義,、目的,、內(nèi)容及要求，形成聲勢(shì),，以增強(qiáng)廣大居民群眾的參與意識(shí),，推動(dòng)我村除“四害”工作深入、持久地開展,。

2,、開展“四害”密度監(jiān)測(cè)。在原有“四害”密度監(jiān)測(cè)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際,，及時(shí)調(diào)整監(jiān)測(cè)點(diǎn)。嚴(yán)格規(guī)范“四害”密度監(jiān)測(cè)工作,，確保監(jiān)測(cè)資料完整,、可靠，為全年除“四害”工作提供科學(xué)的參考依據(jù)。

3,、開展投藥除“四害”活動(dòng),。根據(jù)“四害”密度監(jiān)測(cè)結(jié)果，采取投放相應(yīng)藥物的方法,，有針對(duì)性地開展投放藥物除“四害”活動(dòng),。

2、制訂計(jì)劃,、規(guī)范監(jiān)測(cè),。結(jié)合實(shí)際，制訂切實(shí)可行的年度除“四害”工作計(jì)劃,，并認(rèn)真組織實(shí)施,，做好日常監(jiān)測(cè)和記錄工作，及時(shí)匯總上報(bào),。

3,、統(tǒng)一實(shí)施，科學(xué)用藥,。除“四害”工作做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一時(shí)間,、統(tǒng)一行動(dòng),、統(tǒng)一藥物，使除“四害”工作達(dá)到規(guī)范化運(yùn)作,。

4,、加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化督查,。根據(jù)除“四害”市場(chǎng)化運(yùn)作的機(jī)制fff,，以“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,。村委設(shè)有專門督查人員,，對(duì)除四害的消殺工作進(jìn)行督查，確保除“四害”工作全面達(dá)標(biāo),。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇三

今年以來,，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力,，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,，“__”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說,，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里,，公司將抓好“一個(gè)中心”,、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”,、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”,。以下是本公司的年度工作計(jì)劃：

一,、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

1,、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20__年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。按__所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。

為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn),。在營(yíng)銷形式上,，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介,、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色,。

2,、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年,，公司在20__年的基礎(chǔ)上,，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“__”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷,。廣告宣傳,、營(yíng)銷策劃方面，__應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、效果評(píng)估、周期計(jì)劃,、設(shè)計(jì)新穎,、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,，公司將充分運(yùn)用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧、善推介的隊(duì)伍,。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年,。出來工作已過4個(gè)年頭，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

1,、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3,、第三季度的_十一__中秋_雙節(jié)，還有奧運(yùn)會(huì)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對(duì)性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,，承辦費(fèi)用達(dá)萬元以上,。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4,、第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。

三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇五

本學(xué)期,，少先隊(duì)工作將以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以和諧發(fā)展為主題,，根據(jù)少年兒童先鋒隊(duì)的群眾性特征,，把少年兒童組織起來進(jìn)行教育，充分發(fā)揮少先隊(duì)員的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，使他們從小熱愛中國(guó)^v^,、熱愛祖國(guó)，培養(yǎng)他們成為有理想,、有道德,、有文化、守紀(jì)律的一代新人,，通過開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校工作的全面開展,。

1.抓好少先隊(duì)大隊(duì)部的組織建設(shè)，成立少先隊(duì)大隊(duì)部,，選舉大隊(duì)長(zhǎng),、副大隊(duì),，宣傳委等隊(duì)干，指導(dǎo)各班成立中隊(duì),，加強(qiáng)同各班中隊(duì)輔導(dǎo)員的聯(lián)系和配合,，積極引導(dǎo)，支持中隊(duì)開展活動(dòng),。

2.繼續(xù)完善少先隊(duì)大隊(duì)部值日制度,，抓好學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生,、紀(jì)律,、紅領(lǐng)巾佩帶、兩操一活動(dòng)等工作,，少先隊(duì)值日干部和值日教師必須天天堅(jiān)持檢查記載,，每周末大檢查，并張貼好衛(wèi)生標(biāo)志,，做到每周一小結(jié),，每月一評(píng)比，每月不定量評(píng)選文明班級(jí),，對(duì)于本學(xué)期發(fā)生過重大安全事故班級(jí)一票否決,，不予評(píng)選。

3.辦好學(xué)校的文化長(zhǎng)廊,，堅(jiān)持對(duì)各班黑板報(bào)進(jìn)行檢查,，要每月更換一次，內(nèi)容必須融知識(shí)性,、趣味性于一體,，對(duì)每月被評(píng)選為優(yōu)秀黑板報(bào)的班級(jí)給予表揚(yáng)。

4,、學(xué)校是隊(duì)員們的大舞臺(tái),，隨著學(xué)校新課程的推進(jìn)，對(duì)加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)也提出了更高的要求,，特別是各班隊(duì)的建設(shè),，只有抓好隊(duì)員的意識(shí)建設(shè)，才能促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作的新發(fā)展,。

5.本期少先隊(duì)大隊(duì)部活動(dòng)安排：

九月份：

1,、開學(xué)典禮。

2,、校少先隊(duì)干部會(huì)議,，制定少先隊(duì)計(jì)劃。

3,、召開勞動(dòng)委員會(huì)議,，成立衛(wèi)生檢查隊(duì)伍,，定期檢查評(píng)比各 班衛(wèi)生情況，并及時(shí)公布檢查結(jié)果,。

4,、各中隊(duì)進(jìn)行少先隊(duì)知識(shí)。

5,、 組織各班出一期主題為“老師,，您辛苦了！”的板報(bào),。

6,、隊(duì)干部培訓(xùn)。

十月份：

1,、慶國(guó)慶系列活動(dòng),。

2、統(tǒng)計(jì)各班少先隊(duì)人數(shù),，培養(yǎng)好隊(duì)干部,，發(fā)展新隊(duì)員。

3,、慶建隊(duì),、手拉手活動(dòng)。

4,、各班出一期以慶國(guó)慶為主題的黑板報(bào),。

十一月份:

1、觀摩主題中隊(duì)會(huì)

2,、元旦文藝演出籌備,。

3、消防安全教育主題班隊(duì)會(huì),。

十二月份:

1,、常規(guī)教育

2、評(píng)選優(yōu)秀隊(duì)干部,、優(yōu)秀度隊(duì)員,。

3、慶元旦板報(bào)評(píng)選,。

一月份:

1,、元旦文藝演出。

2,、少先隊(duì)及各中隊(duì)工作總結(jié)。

3,、檔案整理,。

zz縣第二中學(xué)大隊(duì)部

二0**年八月

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇六

一,、指導(dǎo)思想：

20__年是__企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)20__年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、20__年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20__年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3,、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20__年有一定的提高,。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20__年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

三、20__年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一),、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20__年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2、按照企業(yè)20__年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵,。

(四),、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、定期召開員工座談會(huì),，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理，加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

總之,，20__年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇七

20__年不知不覺已過去,，回顧這一年的工作,，我部在房產(chǎn)以及集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，全體員工時(shí)刻以_真誠(chéng)勤仁用心服務(wù)_精神為動(dòng)力，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)愛崗業(yè),，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項(xiàng)工作,，取得了較好的成績(jī),，同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,，并對(duì)下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃,。

一、工作總結(jié)

20__年以來的一年中,，面對(duì)本縣物業(yè)工作的總體趨勢(shì)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，全體員工的努力下,，我們以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作，在各方面工作中取得了一定得成績(jī),，下面對(duì)20__年的工作總結(jié)如下：

(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(服務(wù)中心)服務(wù)中心中心是我們對(duì)外服務(wù)的窗口,，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。今年以來,，按照部門的服務(wù)理念,，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),，開展各項(xiàng)服務(wù),、管理、培訓(xùn)工作,，并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn),、逐步予以改善。

1,、費(fèi)用收繳工作

20__年的工作重點(diǎn)之一是費(fèi)用的收繳工作,。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用,。服務(wù)中心耐心地,、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,，從而提高了費(fèi)用的收繳率。

2,、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

今年一年,，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn),。根據(jù)實(shí)際情況，我們明確了返修工作完成后,，必須先由服務(wù)中心,、維修部、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收,，合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收，減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴,。為了了解過去一年每一戶的維修情況,，服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，便于日后工作的跟進(jìn),。

3,、驗(yàn)收交樓

工作20__年的工作重點(diǎn)之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),，對(duì)一期尚未交樓的--套房進(jìn)行檢查,，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。對(duì)于工程問題,，通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充,。

4,、工程返修

工作二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對(duì)于一些返修工作已完成的單元,，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,，有個(gè)別單元的返修工作滯后,，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí),，也積極地與業(yè)主溝通,、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解,，有些業(yè)主放棄了索賠要求,，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果,。在今年三月份開始,，重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作，對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商,、確認(rèn)起到較好的效果,。

(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(秩序維護(hù)部,、保潔部、工程部)

20__年,，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，維護(hù)部,、保潔部,、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)_吃苦耐勞_的精神、克服種種困難,，高質(zhì)量,、嚴(yán)要求，較好的完成了20__年的工作任務(wù),。

1,、秩序維護(hù)部

一是在治安管理工作中，今年1月份至今,，加大了管理力度,，制定了管理方案，確保春節(jié)期間公司財(cái),、物和施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物安全,，避免丟失被盜現(xiàn)象,。二是在消防管理工作中，1月份至今,，公司對(duì)小區(qū)基本消防器品全面檢查10次,，并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生,。

2,、保潔部

清潔工作上，首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),，并派_每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，促使他們的清潔水平,、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3,、工程部(工程服務(wù),、工程維護(hù))

20__年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作,，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施,、水、電,、氣的正常運(yùn)行,，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

二,、存在的問題

翻檢一年來的工作,，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求,，積極,、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī),。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須正視工作中存在的問題,，主要表現(xiàn)在：

(一)經(jīng)營(yíng)拓展方面的問題目前,，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看?、施工或備料時(shí)間長(zhǎng),、施工延期、重復(fù)返修等情況,，造成業(yè)主投訴和索賠的問題,，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

(二)管理方面的問題從宏觀方面來講,，我們的戰(zhàn)略計(jì)劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，同時(shí)，對(duì)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位,，iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接,、物業(yè)部與房產(chǎn)其他相關(guān)部門,、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升;三是各部門間的及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

(三)員工素質(zhì)意識(shí)方面的問題服務(wù)意識(shí),、環(huán)境維護(hù)意識(shí),、安全防范意識(shí)、節(jié)能意識(shí),、成本控制意識(shí)等等,，如：工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、秩序維護(hù)巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識(shí)等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng),，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距,，有待進(jìn)一步提升,。

三、新一年工作計(jì)劃

認(rèn)真審視和總結(jié)工作,，我們最深切的體會(huì)是,，在物業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)壓力越來越大,，業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求越來越高的大背景下,，我們的工作不進(jìn)則退。20__年已經(jīng)過去,，20__年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,，一方面要針對(duì)上年工作中暴露出的問題和不足，制定切實(shí)可行的措施,，改進(jìn)工作,、提升質(zhì)量;另一方面，還要把上年工作中好的思路,、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng),，保持優(yōu)勢(shì)、再接再厲,，確保我部全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,，確保我部各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn),。

以下是具體工作措施：

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量

在下年的工作中,，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作,，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量,、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫,，提高工作效率和到場(chǎng)服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，千方百計(jì)讓業(yè)主滿意,，要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作,，給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營(yíng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時(shí),，在工程質(zhì)量方面,，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點(diǎn)跟進(jìn)一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修,、跟進(jìn)二期室內(nèi)裝修及以及一,、二期遺留的工程返修,。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，卓有成效地開展工作

在下年的工作中,，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，要拿出新招法,、新舉措,，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況,，我們要集思廣益,，對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點(diǎn),，開展形式多樣的公益,、文體、趣味等社區(qū)文化活動(dòng),，調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性,，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個(gè)節(jié)慶前對(duì)園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布置,，營(yíng)造良好的節(jié)日氣氛,，創(chuàng)新服務(wù);針對(duì)目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重，新的一年將加強(qiáng)對(duì)秩序維護(hù)部缺編人員的招聘工作,，全力滿足秩序維護(hù)部缺編要求,，同時(shí)充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性。

3,、強(qiáng)化管理意識(shí),，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作

在新年度的工作中，我部將繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí),，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化,，將責(zé)任落實(shí)到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,，保證員工服務(wù)水平的一致性,，做到職責(zé)明確。要以制度約束人,，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入_按章辦事,，一絲不茍_的管理理念。

4,、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí),，全面提升員工的工作能力

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，在新年度的工作中,，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,，打造一流的團(tuán)隊(duì),。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對(duì)禮節(jié)禮貌,、服務(wù)意識(shí),、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn),。

展望20__年,，我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，形成并彰顯我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，不斷提高業(yè)主對(duì)本公司的信賴和滿意,，樹立良好的形象和口碑，把本公司物業(yè)打造成為全縣管理水平第一的高檔住宅園區(qū),。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇八

2020年泊頭市人民法院工作報(bào)告——在泊頭市第九屆^v^.docx

2020年黃陵縣人民法院工作報(bào)告——在黃陵縣第十七屆^v^

2020年青島市中級(jí)人民法院工作報(bào)告——在青島市第十六屆^v^

2020年渭南市中級(jí)人民法院工作報(bào)告——在渭南市第五屆^v^

2020年盂縣人民法院工作報(bào)告——在盂縣第十六屆^v^

2020年^v^

2020企業(yè)黨建工作總結(jié)

2020企業(yè)黨建工作總結(jié)

2020企業(yè)黨建工作總結(jié)

2020企業(yè)黨建工作總結(jié)

2020企業(yè)黨建工作總結(jié)

安慶市交通運(yùn)輸局

安慶市煙草專賣局（公司）

安全要講事故要防安不忘危樂不忘憂——

把黨建優(yōu)勢(shì)筑成強(qiáng)行之基——

蚌山區(qū)^v^

蚌山區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)交通局（區(qū)人防辦）

博羅縣^v^

曾憲奎：

拆違辦：

禪城區(qū)工商聯(lián)（總商會(huì)）

陳揚(yáng)：

茌平區(qū)市政公用事業(yè)服務(wù)中心：

初心不忘奮勇前行——

達(dá)拉特旗文聯(lián)

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇九

在20xx年以學(xué)習(xí)的態(tài)度,，對(duì)自己的生活，感情,，事業(yè),，有了很好的認(rèn)識(shí)，在主觀上了解的社會(huì)的發(fā)展趨向,，主要是看清是中國(guó)人是真實(shí)臉,。20xx年也是充滿變數(shù)的一年，在這個(gè)一年中總會(huì)有些失意,，總會(huì)有不完美的地方,，做的不好的地方。要看清當(dāng)前的情況,，對(duì)自己的能力做全面的分析,。

一是要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度

1:在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)里，保持學(xué)習(xí)的態(tài)度是非常重要的,。社會(huì)在轉(zhuǎn)型,，即使要在讀書的方式上轉(zhuǎn)變,，怎么樣去轉(zhuǎn)變是這個(gè)社會(huì)的必然傾向,，要在認(rèn)識(shí)去理解，即使指的是怎么樣去處理信息的能力,，社會(huì)的信息膨脹時(shí),，我們?cè)趺慈ヌ幚砗眠@些有用的價(jià)值信息，為我們所用,，來加強(qiáng)自己的能力,，要在社會(huì)中鍛煉自己的學(xué)習(xí)型思維,，要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升自己的能力,。

2.學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),。廣泛涉獵各種對(duì)自己有用的知識(shí)，加以提煉自己的思維能力,。在20xx年之中,，怎么去學(xué)習(xí)，怎么去思考,，向什么樣的方向思考,，有什么樣的唯世界觀，對(duì)自己有什么樣的唯認(rèn)識(shí)觀,，怎么去實(shí)現(xiàn)自己的想法,，是20xx年的之中所做的事情，在這個(gè)基礎(chǔ)上,，怎么去走好一天學(xué)習(xí)型的人生之路是必要的,，是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。

3.要在主觀和客觀上認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),。主觀上要知道學(xué)習(xí)是一種能力,，要時(shí)時(shí)保持學(xué)習(xí)?？陀^上,，社會(huì)在快速的發(fā)展，怎么去處理好自己的學(xué)習(xí),，以什么樣的意識(shí)來學(xué)習(xí),，就要為社會(huì)之用，做好自己的事情,，建立自己的學(xué)習(xí)體制,。

二是要建立自己的生活方式

1：要學(xué)會(huì)生活。我們明天到在生活,，每個(gè)人生活是不是都是一樣的,，其實(shí)，都是一樣,，但是每個(gè)人有選擇生活的方式,，要選擇怎么樣的生活方式，怎么就會(huì)幸?？鞓?，是我們每個(gè)人追求的。要學(xué)會(huì)生活，就要試著去一學(xué)習(xí)的態(tài)度去面對(duì)生活,，我這人在不太相信命運(yùn)之說,，所以我會(huì)選擇好自己的生活方式，去面對(duì)自己的生活,，乃之面對(duì)我人生,。

2.態(tài)度決定自己的生活。在態(tài)度上要知道生活是美好的,，要保持一種生活的態(tài)度是必要,，是對(duì)生活的另一種最好的詮釋，處理好自己的生活是處理好人生的基礎(chǔ)條件,，每個(gè)人不可能都很完美,，但是我，面對(duì)生活我只有學(xué)習(xí),，工作總結(jié)《關(guān)于工作總結(jié)及工作計(jì)劃的報(bào)告》,。

3.選擇生活方式。選擇你的生活方式,。讓你的生活來為生命來體現(xiàn)自己的存在,，選擇生活的方式是很重要的，選擇什么樣的生活方式,，就有什么樣的人生,，人生，或大喜,，或大悲,。怎么去選擇好自己的生活方式，要根據(jù)個(gè)人的愛好,，做自己喜歡的事情,。給生活一個(gè)微笑，讓你的生命發(fā)出耀眼的光芒,。

1：要處理好自己的感情,。處理好自己的感情， 感情關(guān)系到未來事業(yè)的好壞,，要知道感情也生命的必需品,。尊重對(duì)方，信任對(duì)方是感情能否走好的關(guān)鍵因素,。 怎么去維系好自己的感情,，感情的好壞影響自己的情緒，要做好自己的感情工作,。要善于學(xué)習(xí)感情,。要在20xx年，總結(jié)20xx年的不足之處,，要在認(rèn)識(shí)上了解感情,！

2：怎么去處理好自己的感情,。感情是兩個(gè)人的事情，所以要彼此信任,，彼此有相同的愛好，尊重對(duì)方,，是感情的前提條件。一個(gè)人的感情好壞直接影響著周圍人的情緒，怎么去克服這些，就要學(xué)習(xí)控制自己的情緒，要做一個(gè)幽默圓滑的人吧!面對(duì)感情自然對(duì)待，要有自己的感情原則,。在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)里,，就要把握好自己的感情,，就要做到不跟隨,，始終要保持理性的態(tài)度,。生活要有張有弛,，不泛濫，保持健康的身體,。

3：情緒和感情。人的精神態(tài)度是反映一個(gè)國(guó)家的興衰，做為新一代的年輕人，就要更加在精神風(fēng)貌注重，情緒處理好了感情要就更好，感情好了，生活才能更加過的幸福,，做工作才能有激情，生命力才顯得更加旺盛。情緒和感情相互聯(lián)系,，處理好自己的感情是關(guān)鍵要素,。

1：要做好自己的工作,，工作是一個(gè)價(jià)值的體現(xiàn)，做工作,，要有工作作風(fēng)，干一行就要愛一行,，在工作崗位上保持低調(diào),。社會(huì)在轉(zhuǎn)型，工作方式也在轉(zhuǎn)型,，要學(xué)習(xí)好自己的理論知識(shí),，多加實(shí)踐，實(shí)踐是工作的最終目的,，多學(xué)習(xí),，多實(shí)踐，在實(shí)踐中升華理論知識(shí),，要在工作之中,，培養(yǎng)自己的思想，明確工作的目標(biāo),，明確自己的戰(zhàn)略思維,。

2：要明確工作的目的,，要在自己的工作崗位上,，做好自己應(yīng)該做的事情，接下來的事情應(yīng)該是理所當(dāng)然的事,。下一個(gè)目標(biāo)是怎么在自己的工作中,，盡快鍛煉自己的能力，怎么從根本上認(rèn)識(shí)工作,。

總之,，接下來的目標(biāo)，要在今后的工作,，學(xué)習(xí),，生活中,，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思維，保持一個(gè)健康的生活。世界在變化,，社會(huì)也在變化，一切事物都在變化,，怎么去不定期的更新自己,，是必要的，是世界發(fā)展的趨向,。思想上,，要于世并進(jìn)，要有自己的思想意識(shí),，未來的社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì),，既要告訴我學(xué)習(xí)是重要的，還要告訴我道德意識(shí)也是非常重要的,。一個(gè)國(guó)家的進(jìn)步一方面可以從經(jīng)濟(jì)看出,，另一個(gè)方面可以從道德來衡量一個(gè)國(guó)家總體素質(zhì),。要努力做好自己，才可以影響別人,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇十

一,、日常的行政管理__年度將從一下幾方面努力

1、加強(qiáng)行政管理部門對(duì)員工晤談力度,。分析__年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,，決定在__年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷,、調(diào)動(dòng),、離職、學(xué)習(xí),、調(diào)薪,，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談,，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作,。

2,、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人,、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無效,，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理,，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假,，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查,，做到查無遺漏,，執(zhí)行必果。

3,、簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施,。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽,、忘簽,，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資

4,、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情,。所以行政部在__年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理,。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。

5,、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理,。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一,，其環(huán)境更不容忽視,。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳,。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排,，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn),，同時(shí)對(duì)所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理,。

6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度,。努力提升自身的管理水平,，逐步摸索完善相關(guān)制度。

二,、后勤管理

(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后,，方可入住宿舍,。在__月份重新入住公司人員必須到行政部做登記,。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況,，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意,，并安排住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源,、宿舍衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

三,、人員招聘

1,、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一,。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營(yíng)需求,，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才,，才盡其用,，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。

2,、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退,。在人情與制度中,，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退,。

3,、員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí),，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作,，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程,。保障培訓(xùn)工作順利開展,。

四、行政部門自我完善

1,、完善部門組長(zhǎng)職能,，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感,。

2,、完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下,，招聘賢才,，使得行政工作高效、有序的完成,。

3,、提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確,、責(zé)任到個(gè)人,，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇十一

本學(xué)期開學(xué)以來,，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)各項(xiàng)工作要求和我校學(xué)年指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)教學(xué)管理，積極推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)下的課改工作,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)將我校上階段教學(xué)管理工作及下階段工作打算匯報(bào)如下：

（一）教學(xué)管理思路：

在學(xué)年工作指導(dǎo)思想統(tǒng)帥下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持“育人為本,，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，規(guī)范辦學(xué)行為,；落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,，以教學(xué)為中心，以提高管理水平為重點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)埋頭苦干,、務(wù)真求實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè),；繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，規(guī)范工作秩序，提高工作效率,，向管理要質(zhì)量,，積極維護(hù)教學(xué)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和教學(xué)管理的權(quán)威性；突出抓好“四項(xiàng)常規(guī)”,，強(qiáng)化過程管理,；緊扣高考目標(biāo)，建立多種人才培養(yǎng)模式,，不斷提升學(xué)校形象,；完善檔案室、閱覽室,、信息服務(wù)中心功能,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

（二）上階段主要工作回顧

根據(jù)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,，上段我們主要做如下工作：

1,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量

在暑期開學(xué)前,，我們用一個(gè)周的時(shí)間進(jìn)行了教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了教師職業(yè)道德規(guī)范,，觀摩了一些名師課堂,，對(duì)教師的教學(xué)技術(shù)和教學(xué)行為藝術(shù)進(jìn)行了規(guī)范和要求，培訓(xùn)的最后三天我們根據(jù)教師上期的工作態(tài)度,、出勤狀況,、團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)及教學(xué)成績(jī)進(jìn)行教師選聘。開學(xué)之后圍繞高三的大考,，一,、二年級(jí)的新課改工作，我們又用了三個(gè)星期對(duì)教師進(jìn)行分年級(jí)、分學(xué)科的培訓(xùn),，這些做法得到了教師的認(rèn)可,，提高了教師的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平

學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是學(xué)校管理工作的核心，也是全校師生員工的楷模,，因此本期我校特別重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與作風(fēng)建設(shè),，并把作風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重要目標(biāo)。

目前班子成員有15人,，為提高管理水平,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，學(xué)校定期召開專題會(huì),，結(jié)合行政辦公會(huì)強(qiáng)化責(zé)任,，要求領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，勤字為先,。我們制定了各種例會(huì)的召開時(shí)間,，各項(xiàng)活動(dòng)的檢查時(shí)間，制定了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,、中層領(lǐng)導(dǎo)值班的制度,；實(shí)施了各項(xiàng)常規(guī)管理的總結(jié)檢查及通報(bào)制度。為強(qiáng)化民主管理,，我們定期召開班主任,、教研組長(zhǎng)、教師代表和學(xué)生不同層次的座談會(huì),，虛心聽取教學(xué)管理的意見和建議,，力爭(zhēng)共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學(xué)環(huán)境。本期我們無論是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo),，都要求代課,，負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)或一個(gè)學(xué)科，定期調(diào)研和通報(bào)相關(guān)工作,，領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干和率先垂范,，起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室,，下設(shè)三個(gè)年級(jí)組和9個(gè)教研組,，實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式，要求各方面負(fù)責(zé)人各盡其職,，分工合作,。同時(shí),，我們還加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值日、聽課,、教案,、作業(yè)等業(yè)務(wù)工作的檢查，由校長(zhǎng)隨機(jī)檢查,，了解情況,，及時(shí)通報(bào)，不留情面,，充分調(diào)動(dòng)了師生員工的積極性,。

3、強(qiáng)化常規(guī)管理工作,，狠抓教學(xué)常規(guī),，夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)

（1）制定并落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃。學(xué)期初,，我們?cè)谌w教工大會(huì)上通過了本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,，向教師明確學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)，學(xué)期的任務(wù)與要求,，完成任務(wù)的責(zé)任分工與目標(biāo)措施,。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校設(shè)計(jì)出學(xué)期教學(xué)工作一覽表,，發(fā)至各辦公室和教研組,，以利于督導(dǎo)學(xué)期工作有序進(jìn)行。年級(jí),、教研組,、教師也按照要求制定年級(jí)、教研組,、個(gè)人工作計(jì)劃,。所有學(xué)科進(jìn)度上墻，年級(jí)組制定周工作歷,，對(duì)年級(jí)工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí),。從學(xué)校到年級(jí)，從年級(jí)到教研組,，從教研組到教師層層有計(jì)劃,，周周有工作安排，人人任務(wù)清,、目標(biāo)明，確保了教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行,。

（2）加強(qiáng)常規(guī)檢查,。常規(guī)檢查有四種形式：一是通過考勤檢查全校教師上課,、輔導(dǎo)、坐班,、夜晚加班等出勤情況,；二是每月底檢查各學(xué)科聽課筆記、單元過關(guān)和作業(yè),；三是領(lǐng)導(dǎo)班子采取 “推門聽課”方式,，了解教師教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)情況；四是采取抽查的形式,，對(duì)特定時(shí)間教師的出勤或某一單項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,，檢查的結(jié)果都及時(shí)進(jìn)行匯總和通報(bào)，以書面的形式上報(bào)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，下達(dá)到各處室,、年級(jí)，并提出整改意見,。

（3）加強(qiáng)教學(xué)調(diào)研,。從上學(xué)年開始，我們實(shí)施了對(duì)年級(jí)進(jìn)行階段性的課堂調(diào)研,。為了推進(jìn)教學(xué)的有序進(jìn)行,，落實(shí)教學(xué)常規(guī)。今期,，我們擴(kuò)大了調(diào)研范圍,，從課堂調(diào)研轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)調(diào)研。十月份我們首先用兩個(gè)周時(shí)間對(duì)高三進(jìn)行調(diào)研,，接著又用兩周時(shí)的對(duì)高一進(jìn)行調(diào)研,。關(guān)于教學(xué)調(diào)研，我們是先是定方案,，然后安排日程,。每個(gè)年級(jí)學(xué)科各拿出一節(jié)課，結(jié)合我?！叭瘟健苯虒W(xué)法,，按照“說—評(píng)—講—說—評(píng)+前后反思”的教研模式，進(jìn)行課堂調(diào)研,。同時(shí)對(duì)年級(jí),、各學(xué)科組、教師工作進(jìn)行全方位的調(diào)研,，并進(jìn)行通報(bào),，召開教師會(huì)議，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年級(jí),、教研組,、個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),，對(duì)存在的問題提出整改意見。

（4）加大對(duì)年級(jí)“四項(xiàng)常規(guī)”的管理力度,。我校學(xué)生基礎(chǔ)差,、底子薄。為了盡快的提高學(xué)生成績(jī),，我們把抓高三的相關(guān)做法前移到高一,、高二?！八捻?xiàng)常規(guī)”即課堂調(diào)研,、培優(yōu)補(bǔ)弱、考練和團(tuán)體戰(zhàn),。對(duì)這四項(xiàng)常規(guī),，我們制定相關(guān)方案，提出明確要求,，采取周六集中檢查和平時(shí)抽查的方式,，并把檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改,。

4,、強(qiáng)化校本教研，積極推進(jìn)課改工作

為了適應(yīng)新課程改革,，提高我校教師的教學(xué)水平,。本期將課改工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，具體做法如下：

（1）健全教研機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)統(tǒng)一管理,。今期我們著力加強(qiáng)了教研組、備課組等學(xué)科建設(shè),，堅(jiān)持每周一次教研活動(dòng),，一次集體備課活動(dòng)，由教務(wù)處和分管領(lǐng)導(dǎo)直接檢查,，同時(shí)每月檢查一次教研活動(dòng)記錄情況,。

（2）注重校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)以學(xué)科組為單位,，以轉(zhuǎn)變觀念,、落實(shí)課改、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為重點(diǎn),，上階段我們一是認(rèn)真組織了觀摩課和新課改經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),；二是加強(qiáng)與分校間的教學(xué)交流，利用分校優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源提高教師業(yè)務(wù)水平,；三是籌建了閱覽室,，給教師提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),，擴(kuò)大教師的視野,，獲取新的教育觀念,。

（3）積極開展教學(xué)反思活動(dòng)。我們要求每位教師課后要有教學(xué)反思的記錄,，一個(gè)月學(xué)科組組織一次教學(xué)反思活動(dòng),。這兩項(xiàng)工作，我們定期檢查,，及時(shí)通報(bào),。

（4）繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)改革從去年十月份開始,，我們借鑒兗州一中,、昌樂二中的高效課堂模式，在起始年級(jí)部分學(xué)科推行實(shí)施,。今年暑期前后,，我們用了將近兩個(gè)月的時(shí)間召開不同層次的會(huì)議，對(duì)高效課堂的實(shí)施進(jìn)行了總結(jié)與反思,。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學(xué)法,。9月下旬以來我們先后對(duì)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),、班主任,、全體教師進(jìn)行了培訓(xùn)。十月上旬和中旬對(duì)學(xué)生分組與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行了培訓(xùn),。同時(shí)開展了“三段六步”教學(xué)法的督查與指導(dǎo),，通過年級(jí)課堂調(diào)研和校級(jí)公開課的方式，全面展開課改工作,，目前這種課堂模式已被大多數(shù)教師所接受,。我們的目的就是讓每個(gè)教師動(dòng)起來，讓學(xué)生動(dòng)起來,，讓我們的課堂活起來,，力爭(zhēng)讓我們的教師迅速成長(zhǎng)，學(xué)生成績(jī)得到提高,。

5,、拓展人才成長(zhǎng)渠道，培養(yǎng)合格人才

鑒于我校學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱,，從普通高考選拔人才,，給學(xué)生提供出路比較困難。今期開學(xué),，我們把學(xué)校培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)定為培養(yǎng)合格的人,，為此我們提出多種渠道,，開展多項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)合格的人才,。我們要求各年級(jí),、各處室每月為學(xué)生舉辦一次活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活,，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,，開設(shè)閱覽室，擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面,，培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng),。同時(shí)我們又開了體育班、美術(shù)班,、影視藝術(shù)班,，為學(xué)生成長(zhǎng)提供平臺(tái)，目前這些工作正在有序進(jìn)行,。

6,、高度關(guān)注畢業(yè)班工作

備戰(zhàn)高考是學(xué)校工作的重中之重，也是樹立學(xué)校形象的窗口,。關(guān)于畢業(yè)班工作,，我們的主要做法是：

（1）組織成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定年級(jí)工作計(jì)劃,，分解高考目標(biāo),，保證教學(xué)和管理有序而規(guī)范的開展。

（2）積極開展好畢業(yè)班相關(guān)問題的研討活動(dòng),，狠抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，發(fā)揮集體智慧，本期我們集中研討了20xx年實(shí)施新課程改革各省的高考試題,，召開了高三年級(jí)工作計(jì)劃,，各學(xué)科備考計(jì)劃，明確了高考方向,，各位高三教師的高考思路清晰,，執(zhí)行得力。

（3）加強(qiáng)了高三教學(xué)的管理力度,，強(qiáng)調(diào)制度的落實(shí)和各項(xiàng)活動(dòng)開展措施的上墻,，對(duì)高三“四項(xiàng)常規(guī)”工作，年級(jí)每周檢查,，并向業(yè)務(wù)校長(zhǎng)匯報(bào),，增強(qiáng)了高三工作的針對(duì)性。

（4）加強(qiáng)年級(jí)主任、副主任周一例行工作匯報(bào)制度,，強(qiáng)化責(zé)任,。

（5）加強(qiáng)對(duì)單元過關(guān)和階段性滾動(dòng)訓(xùn)練的檢查，搞好學(xué)科,、班級(jí)團(tuán)體戰(zhàn),。要求每?jī)芍芤淮螁卧^關(guān)，一個(gè)月一次階段性訓(xùn)練,，教師,、班主任對(duì)學(xué)生成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并上好評(píng)講課,，尤其是關(guān)注邊緣生成績(jī)的變化，及時(shí)召開學(xué)科,、班級(jí)團(tuán)體戰(zhàn)會(huì)議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，及時(shí)提出整改意見,。

（6）積極開展培優(yōu)補(bǔ)弱工作。對(duì)優(yōu)秀生主要是進(jìn)行信心目標(biāo)教育,、做題規(guī)范和細(xì)節(jié)教育,。對(duì)邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。與學(xué)生共同探討,，落實(shí)提高成績(jī)的方法與措施,；制定切實(shí)可行的計(jì)劃，研究和探索提高成績(jī)的有效途徑和方法,。我們已經(jīng)做的是定期召開邊緣生交流會(huì),，定時(shí)間、定地點(diǎn)對(duì)邊緣生進(jìn)行面批面改和心理輔導(dǎo),，包班領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月一次入班對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法,、考法和心理指導(dǎo)。

7,、起始年級(jí)工作

（1）開學(xué)前在二,、三年級(jí)教師選聘的基礎(chǔ)上，對(duì)全體未上崗的教師進(jìn)行了逐一試講,、打分,，并結(jié)合上期工作表現(xiàn)和教學(xué)成績(jī)，選聘了高一教師,，并利用專門時(shí)間對(duì)班主任,、課任教師進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提高了教師的業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化了教師隊(duì)伍,。

（2）建立了年級(jí)組配合處室負(fù)責(zé)的管理模式,。一、二年級(jí)每周制定書面的周工作安排,；并定期匯報(bào)檢查單元過關(guān),、培優(yōu)補(bǔ)弱座談會(huì)和兩個(gè)團(tuán)體戰(zhàn)的落實(shí)情況。

（3）狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,，從抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和作息習(xí)慣入手,，要求每位學(xué)生制定一日計(jì)劃，合理安排時(shí)間,。

（4）強(qiáng)化課余時(shí)間的管理,。學(xué)校在三飯后及夜晚就寢時(shí)間，成立組織,，由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,，中層領(lǐng)導(dǎo)值班，處室,、年級(jí)參與,，對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、學(xué)習(xí),、安全等各方面進(jìn)行管理,，并把結(jié)果及時(shí)通報(bào)，作為政教處評(píng)價(jià)班級(jí)管理工作的重要依據(jù),。通過此項(xiàng)管理,，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的行為，避免了一些違紀(jì)事件的發(fā)生,。

（5）以班級(jí)文化建設(shè)為突破口,，以主題班會(huì)和墻報(bào)為陣地，要求各班制定班歌,、誓詞,、班訓(xùn)，成立學(xué)科興趣小組等,，開展多種形式的活動(dòng),。政教處、年級(jí)組定期檢查指導(dǎo),，積極營(yíng)造校園文化氛圍,。

（6）積極實(shí)施“三段六步”教學(xué)法。以校級(jí)公開課和課堂調(diào)研為形式,，定期舉辦教師論壇,，加強(qiáng)新課改實(shí)驗(yàn),，力爭(zhēng)在較短的時(shí)內(nèi)，培養(yǎng)一批骨干教師,。

（7）強(qiáng)化工作的責(zé)任與落實(shí),。要求一、二年級(jí)主任,、班主任每周研究一次年級(jí)工作，每周向業(yè)務(wù)校長(zhǎng)匯報(bào)年級(jí)工作,。教務(wù)處定期對(duì)一,、二年級(jí)進(jìn)行教學(xué)調(diào)研并通報(bào),；隨時(shí)抽查一,、二年級(jí)的“四項(xiàng)常規(guī)”的執(zhí)行情況,；定期召開教師和學(xué)生座談會(huì)；定期發(fā)放教研通訊和學(xué)法指導(dǎo)材料,。

1、各種規(guī)章制度還不夠完善,，學(xué)校管理水平有待提高,。

2、教師結(jié)構(gòu)不合理,，骨干教師少,，教研教改的難度大，形成不了學(xué)科優(yōu)勢(shì),，形成不了高質(zhì)量的學(xué)科團(tuán)隊(duì),。

3、教學(xué)模式還不能完全打破舊框框,、舊方法的束縛,，個(gè)別教師缺乏創(chuàng)新精神，新課改的推進(jìn)阻力依然不小,。

4,、生源數(shù)量太少，生源質(zhì)量較差,，低差面過大,，學(xué)生的自我教育、自我約束能力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實(shí)不夠到位,，既無法快速提高成績(jī),，又給課堂教學(xué)改革增加了難度。

5,、教務(wù)工作協(xié)調(diào)性和標(biāo)準(zhǔn)不高,，思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。

6,、各項(xiàng)活動(dòng)的開展還不夠規(guī)范,，還有許多教學(xué)的管理思路與措施沒有通過活動(dòng)去實(shí)施。

7,、個(gè)別教師工作熱情不夠,，沒有全身心投入工作。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)協(xié)調(diào)性和凝聚力。

2,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，營(yíng)造氛圍，明確導(dǎo)向,，樹立典型,。通過骨干教師、優(yōu)秀教師,、教改之星等評(píng)選活動(dòng),，優(yōu)質(zhì)課、示范課,、觀摩課等評(píng)比活動(dòng),，以及專題講座、教師論壇等形式的活動(dòng),，逐步營(yíng)造健康自信,、積極向上的教學(xué)氛圍，提高全校教師的整體業(yè)務(wù)水平,。

3,、加強(qiáng)常規(guī)管理的力度，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)過程,。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)檢查,，在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課、考勤管理,、單元過關(guān)的管理,、培優(yōu)補(bǔ)弱的管理,、考試與分析研究的管理、師生座談會(huì)的管理,，努力把常規(guī)工作推向一個(gè)新臺(tái)階,。

4、深入開展課堂改革,，認(rèn)真落實(shí)“三段六步”教學(xué)法,。下階段我們要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)教師和學(xué)生的培訓(xùn)，加強(qiáng)階段性工作的研究,，重點(diǎn)是強(qiáng)化小組建設(shè),，教師導(dǎo)學(xué)案的編制，課堂教學(xué)流程的規(guī)范,，學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究的指導(dǎo),。同時(shí)注意拓展教科研的廣度，挖掘深度,；內(nèi)煉素質(zhì),，外塑形象；采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式,；加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)和積極開展“三課”活動(dòng)。

5,、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,，努力營(yíng)造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成是自我管理的習(xí)慣,，合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣，敢于爭(zhēng)先的習(xí)慣,，空檔時(shí)間管理的習(xí)慣,。我們要以班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)為載體，通過各類校園之星評(píng)比活動(dòng),，樹立典型,，積極引導(dǎo)，加強(qiáng)養(yǎng)成教育,。

6,、加強(qiáng)畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)。尤其是突出抓好對(duì)高考信息的把握,，教學(xué)進(jìn)度的把握,；抓好高三“四項(xiàng)常規(guī)”工作；抓好大考的階段性總結(jié)與分析工作,；抓好高三課堂調(diào)研和對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查,，進(jìn)一步明確思路與方向,，增強(qiáng)教師的自信心與責(zé)任感，力爭(zhēng)20xx年高考有一個(gè)滿意的結(jié)果,。

7,、進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)調(diào)研工作。把階段性對(duì)年級(jí)教學(xué)調(diào)研常態(tài)化,，通過對(duì)年級(jí)的教學(xué)調(diào)研,，督促各項(xiàng)工作完成，使教學(xué)工作有序進(jìn)行,。

8,、積極做好對(duì)師生的考核與評(píng)價(jià)。學(xué)校定期進(jìn)行“評(píng)教評(píng)學(xué)”活動(dòng),，并以此作為教師選聘的重要依據(jù),，制定相關(guān)的評(píng)價(jià)方案，客觀公開地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)水平,、合作態(tài)度和工作責(zé)任心,，保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇十二

今年以來,，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,，“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同,。總體上說,，成績(jī)較為喜人,。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里,，公司將抓好“一個(gè)中心”,、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”,、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”,、著力“五個(gè)推行”。其工作計(jì)劃如下：

xx項(xiàng)目,，是省,、市重點(diǎn)工程。市委,、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望,。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,，我們必須把它建成,，而不能搞砸;我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退,。因此，公司計(jì)劃：

確保一季度xx工程全面開工,，力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù),。

xx第一期工程占地面積為60畝，總投資億元,，建筑面積萬平方米,。建筑物為xx商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫,。

1,、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作,。元月份完成征地摸底調(diào)查,，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作,。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合,，工程部具體操作,。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,，適時(shí)調(diào)整主攻方向,。

2、工程合同及開工,。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。三月份工程正式開工建設(shè),。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同,、各類資料的存檔管理，分門別類,、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料。

3,、報(bào)建工作,。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì),。在承辦過程中,，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工,。

4,、工程質(zhì)量。

“xx”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式,。新的一年，我們將在建立集團(tuán)公司,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,，逐步把公司建成為大型的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

1,、注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán),，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

20xx年，公司在能滿足注冊(cè)資金要求的前提下,，將注冊(cè)成立“xx集團(tuán)公司”,。同時(shí)，將獨(dú)立注冊(cè)或變更所轄子公司名稱,，即：

xx有限公司(已成立)xx有限責(zé)任公司(待更名)xx物業(yè)管理有限公司(已成立)xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下：

① xx集團(tuán)：

xx,、xx、xx,、x,、財(cái)務(wù)總監(jiān)(待定)、xx集團(tuán)公司設(shè)：

辦公室,、人力資源部,、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部,、企業(yè)策劃部,、工程部

②xx醫(yī)藥有限公司：

xx、xx,、xx

③xx醫(yī)藥物流中心：

xx,、xx、xx

④xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

xx,、xx,、xx

⑤xx物業(yè)管理有限公司：

xx、xx,、xx

⑥xx大酒店管理有限公司：

xx,、xx、其他人員待定

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各子公司實(shí)行獨(dú)立核算,，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理,。新的一年,，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例等,，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,，減少人為指揮,，逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。同時(shí),，根據(jù)不同的工作崗位,，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí),，最大化地提高企業(yè)管理水平,，向管理要效益。

xx的發(fā)展是歷史的使命,，也是市場(chǎng)的要求,，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自己,，發(fā)展自己,，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”,，合理發(fā)揮員工動(dòng)能,，以使xx集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。

1,、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”,。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,，充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。

2,、機(jī)構(gòu)調(diào)整

機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指xx有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是：

總經(jīng)理室,、辦公室,、工程部,、營(yíng)銷部、招商部,、財(cái)務(wù)部,，即“兩室四部”。隨著xx項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,，擬增設(shè)人力資源部,、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ),。xx房地產(chǎn),、xx醫(yī)藥商業(yè)公司、xx物流中心,、xx物業(yè)管理四個(gè)獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期,，明年正式獨(dú)立營(yíng)運(yùn)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全,、分工合理的統(tǒng)一體,。找房地產(chǎn)資料 到中國(guó)地產(chǎn)商

3、例會(huì)制調(diào)整

20xx年實(shí)行的例會(huì)制,，對(duì)階段性工作總結(jié)提高,，對(duì)時(shí)段工作安排布置，起了良好的作用,。新的一年,，例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí)，作好以下調(diào)整：

一是例會(huì)時(shí)間,。在每星期六的上午進(jìn)行,。

二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外,，確定一個(gè)工作主題,，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總工程師主持,。

三是建立例會(huì)工作布置檢查制度，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),，落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法,，完善提高,。

四是以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇十三

一,、近期目標(biāo)

今年是在新的工作崗位工作的第一年,，是熟悉工作，積極參與,，認(rèn)真履職,，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年,，這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色,，明確工作職責(zé),。

轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一,，以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),，工作涉及到全縣各行各業(yè),，對(duì)此，在思考問題,，處理事情時(shí),，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置,，樹立全局意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。

明確工作職責(zé)：按照辦公室對(duì)自己工作安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),，明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),，善于學(xué)習(xí)、勤于思考,，在干中學(xué),、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,，明確工作努力方向,。

二、中期目標(biāo)

在明確工作職責(zé),、工作任務(wù),，熟悉工作方的前提下,，明年，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,，做到政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、工作績(jī)效“三個(gè)提升”,。

提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。二是提升語言表達(dá)能力,。加強(qiáng)說話訓(xùn)練，做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)潔,、清楚。三是提升辦事能力,。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容,，勤于思考，能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求,，較好的完成任務(wù),。

提升工作績(jī)效：虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志,、部門等對(duì)自己工作的意見和建議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率,，優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作,，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo),。

三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,，促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織,、領(lǐng)導(dǎo)安排,，善于思考、積極創(chuàng)新,，能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作,。

四,、工作措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是歷史使命,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”,。一方面要加強(qiáng)馬列主義,、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,，增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅(jiān)定性。另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，做到守紀(jì)律,、知程序、明內(nèi)容,、講方法,，學(xué)于用、知與行,、說與做的統(tǒng)一,。

2、踏實(shí)工作,。只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗,，工作才會(huì)不是一句空話,。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng)，無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕,、不躁,。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁，投入工作中,，切切實(shí)實(shí)履好職,，認(rèn)認(rèn)真真服好務(wù)。

3,、善于調(diào)研,。調(diào)研是保證自己頭腦清醒，認(rèn)識(shí)超前,，工作進(jìn)步的有效途徑,。在繁忙的事務(wù)工作中,，自己應(yīng)合理安排，抽出時(shí)間對(duì)自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,，從不同的途徑了解自己的工作情況,，針對(duì)實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法,。要善于調(diào)研,樂于調(diào)研，通過調(diào)研不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)自己對(duì)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方方面面工作的熟悉,，提高處理工作的能力,。

4、勇于創(chuàng)新,。創(chuàng)新,，是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;創(chuàng)新,，使人始終充滿活力與朝氣,。作為一名黨員,、一名辦公室工作人員,，在方針政策、規(guī)章法紀(jì),、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率,、工作質(zhì)量,，更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

新的工作,、新的挑戰(zhàn),，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,。我相信,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在辦公室其他同志的幫助下,，通過自己的不懈努力,，一定會(huì)正確面對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇,，使自己不斷進(jìn)步,，成為一名新形勢(shì)下合格的辦公室工作人員,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇十四

xx學(xué)院新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部隨著招新工作的結(jié)束已初步形成，伴隨著新團(tuán)體的形成,，身為部長(zhǎng)的我對(duì)部門未來的這一學(xué)年的工作作如下計(jì)劃：

針對(duì)大一新加入的21位新成員,，由于缺少學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)多為他們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì),，讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)熟悉學(xué)生會(huì)體育部的工作,，重點(diǎn)培養(yǎng)他們的責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，同時(shí)努力發(fā)掘每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),，充分利用他們的優(yōu)點(diǎn)合理地安排工作，讓每個(gè)人發(fā)揮自己所長(zhǎng),，從而推動(dòng)他們更加積極努力地工作,，而不會(huì)覺得日常繁瑣的工作枯燥無味。

我們部門主要負(fù)責(zé)學(xué)院的體育賽事的組織和開展,，肩負(fù)著學(xué)院榮耀的重要責(zé)任,，很多體育賽事都是全校性的，所以這也是我們學(xué)院向全校展示風(fēng)貌的重要時(shí)刻,。所以,，對(duì)每一次的賽事我們都需要精心準(zhǔn)備，認(rèn)真做好每一個(gè)計(jì)劃和寫好每一次總結(jié),。針對(duì)大一新生,，我們部門決定從一開始就安排各個(gè)干事深入全院學(xué)生隊(duì)伍中去，調(diào)查和記錄下各個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上的能人,，發(fā)掘更多的可用人才,，整理，分析,，存檔,，為以后各項(xiàng)活動(dòng)的開展做好人才的儲(chǔ)備工作。同時(shí),，加強(qiáng)部門與各班體育委員及各球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的聯(lián)系和交流,，在擴(kuò)大人員范圍的同時(shí)，獲得更多更好的有利意見,?；顒?dòng)開展的同時(shí)，我們更要注意細(xì)致的分工,，明確個(gè)人和各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng),，高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的準(zhǔn)備工作。這樣做好了既能讓部門人員得到鍛煉,，也能為學(xué)院爭(zhēng)取更多的榮譽(yù),。

參照上一年，這一學(xué)年大致將要負(fù)責(zé)的重要活動(dòng)的核心工作計(jì)劃：

1.新生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)：

重點(diǎn)項(xiàng)目,，新學(xué)年的第一項(xiàng)重要任務(wù),，由于軍訓(xùn)和國(guó)慶假期的影響，大部分工作需要安排平時(shí)的空余時(shí)間去準(zhǔn)備,，我們將在國(guó)慶前一周就將工作下達(dá)到各位干事,，要求在軍訓(xùn)時(shí)做好宣傳工作，國(guó)慶收假來就迅速投入到招人,，選拔,，訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作中。分配分配部門人員,，以小組為單位負(fù)責(zé)一部分項(xiàng)目和人員,。

2.各球隊(duì)的招新：

主要起到輔助作用，指定人員積極配合各個(gè)球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)安排的招新計(jì)劃,。

3.拔河比賽：

上一次我們學(xué)院是冠軍,，具體工作依照以前，總結(jié)一點(diǎn)就是,，無論男生女生,，招人的時(shí)候都應(yīng)超出規(guī)定人數(shù)一些，集體項(xiàng)目,，以防部分人員的因故缺席,。

4.各類球賽：

主要是后勤工作，水﹑院牌等,，重點(diǎn)訓(xùn)練安排交由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),。

5.全校運(yùn)動(dòng)會(huì)：重點(diǎn)項(xiàng)目，提前一個(gè)多月開始宣傳招人,，重點(diǎn)發(fā)動(dòng)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學(xué),，特別是高年級(jí)的，思想工作一定要做到位,，其余選拔訓(xùn)練等工作參照新生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),。

6.其余各類活動(dòng)：重點(diǎn)參照往年的方案,，細(xì)節(jié)部分多做工作,。

7.游泳比賽：

游泳比賽應(yīng)該是在第二學(xué)期期末，經(jīng)過一年的鍛煉,，部門干事也學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn),，這次活動(dòng)我們會(huì)適當(dāng)交由干事們配合去做，幾個(gè)部長(zhǎng)全程監(jiān)督，確?；顒?dòng)的順利完成,。另外，根據(jù)經(jīng)驗(yàn),，游泳比賽比較缺人,，所以宣傳工作的開展也會(huì)更加提前，預(yù)計(jì)會(huì)在下學(xué)期開游泳課的時(shí)候就要開始,。

學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體,。我們將加強(qiáng)與其他部門的的溝通，團(tuán)結(jié)一切力量,，相互學(xué)習(xí),，相互配合，相互協(xié)持,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，為每次工作的勝利完成增加籌碼，為我們機(jī)械學(xué)院第九屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)增光添彩!

關(guān)于新的學(xué)年的計(jì)劃,，我們部門還打算在學(xué)院內(nèi)部聯(lián)合各班,，或者各個(gè)專業(yè)多多開展體育活動(dòng)，一方面可以發(fā)掘更多的人才,，為其他高級(jí)別的賽事做好準(zhǔn)備,，另一方面也可以增加學(xué)院同學(xué)整體的體育運(yùn)動(dòng)熱情。只有那樣才能在今后更高級(jí)別的賽事中,，發(fā)揮出我們的優(yōu)勢(shì),，釋放出我們的激情，積極努力地投入到比賽中,，展示出我們的青春飛揚(yáng)!最重要的是,，如果這一點(diǎn)做好了，我相信以后的賽事籌備工作會(huì)更加的簡(jiǎn)單輕松而且有效,。關(guān)于這些方面的具體內(nèi)容我們部門會(huì)分時(shí)段積極策劃,，給主席團(tuán)一些具體可行的方案。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇十五

近年來知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，推動(dòng)著教育的改革,。在變“應(yīng)試教育”為“素質(zhì)教育”的過程中，學(xué)校,、家庭,、社會(huì)需共同參與。中學(xué)學(xué)圖書館作為對(duì)青少年培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu),，在此占有重要地位,，具有任課班級(jí)和家庭無法替代的教育功能,。圖書館歷來被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”，對(duì)于中小學(xué)生的身心健康,、興趣,、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高,。由知識(shí),、觀念、情感,、意識(shí)多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),，在未進(jìn)入社會(huì)大課堂錘煉之前，圖書館是個(gè)人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場(chǎng)所,。圖書館還是一個(gè)人終身教育的苦草地,。學(xué)習(xí)是持續(xù)一生的事業(yè)，中學(xué)是人生人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，也是教育的分化點(diǎn),，從小學(xué)會(huì)從圖書館汲取新知，收獲品質(zhì),，將影響到他的整個(gè)人生歷程,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書館,，閱覽室的建設(shè)力度,，擴(kuò)大圖書館容量，增添管理設(shè)備,。

2,、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)。使學(xué)生喜愛閱讀,，并在閱讀中培養(yǎng)情感,，陶冶情操。

3,、堅(jiān)持做到讀書活動(dòng)與青少年實(shí)踐相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生的理智感，使他們學(xué)會(huì)學(xué)以致用,。

4,、進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認(rèn)真舉辦,，讀書筆記,，文摘卡，百科知識(shí)競(jìng)賽與展覽,，以及征文比賽,，朗誦比賽，小型讀書會(huì)和專題閱讀講座,，等等,，使讀書活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色,。

5,、熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理,。

6,、加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)自我,。

1,、管好用好圖書資料，為教育教導(dǎo)服務(wù),。

(1)科學(xué)管理各類書刊資料,。對(duì)新購的圖書，及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理,，為每位教師和學(xué)生辦好電腦借書證,，利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況，并定期進(jìn)行匯報(bào),。

(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍,。對(duì)學(xué)校成立的圖書服務(wù)隊(duì)隊(duì)員定期培訓(xùn)，建立他們的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)精神,，熱心工作,，規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。

(3)加強(qiáng)新書的宣傳介紹,。根據(jù)學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書,，并順時(shí)大力推薦，指導(dǎo)如何閱讀與寫筆記,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇十六

一,、現(xiàn)況分析

上學(xué)期，我園的教研工作主要從每位教師的實(shí)際出發(fā),，確立了“以教師發(fā)展促幼兒成長(zhǎng)”的園本管理理念,，并根據(jù)本園實(shí)際情況，開展了一系列的研討活動(dòng),，在領(lǐng)會(huì)新《綱要》精神的基礎(chǔ)上,，將重點(diǎn)放在指導(dǎo)教師如何進(jìn)行教育教學(xué)工作反思上，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)中的觀察,、記錄和分析,，活動(dòng)后的反思,、評(píng)價(jià)及對(duì)下一次活動(dòng)的調(diào)整。不斷提高教師的教育教學(xué)能力,，從而提升幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量,。

二、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,，我園將以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指南,，緊緊圍繞區(qū)學(xué)前教育研修部本學(xué)期工作重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好本園教育教學(xué)工作,，優(yōu)化幼兒一日生活;以研究確定適宜不同年齡班的全園性的“迎奧運(yùn)”主題活動(dòng)內(nèi)容研究為載體,，立足本園實(shí)際，挖掘資源優(yōu)勢(shì),，深入課程改革;分層次對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),，提高組織活動(dòng)和教研能力。

三,、工作重點(diǎn)

1,、用“以教師發(fā)展促幼兒成長(zhǎng)”的園本管理理念帶動(dòng)“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念，努力創(chuàng)設(shè)有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境,。

2,、針對(duì)日常教育教學(xué)中急需解決的問題或困惑，確立教研專題,，開展園本教研活動(dòng),。同時(shí)在課程安排的合理性、實(shí)效性方面作有效的探索,。

3,、對(duì)教師進(jìn)行分層培養(yǎng)，加強(qiáng)全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓(xùn)與提高,，不斷提高專業(yè)水平,。

4、組織開展各項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),，積極參加區(qū)級(jí)各類競(jìng)賽,。

四、主要工作及措施

(一)以新《綱要》精神為指導(dǎo),，尋找更適宜本園的教研的方式與方法,。

1、在教研內(nèi)容上,，注重實(shí)際性,，實(shí)用性。

業(yè)務(wù)園長(zhǎng)要多到教育教學(xué)工作中,，同教師一起通過相互觀摩與參與式評(píng)議等活動(dòng),，針對(duì)教師在日常教育教學(xué)中急需解決的問題或困惑,，確立教研專題，并組織教師在教研活動(dòng)中進(jìn)行討論;對(duì)于教師們共同關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，共同查找相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)文章或理論，通過集體學(xué)習(xí),、研討，實(shí)踐,，以求實(shí)的精神,、務(wù)實(shí)的方法、實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容確保教研工作的實(shí)際性,，實(shí)用性,。真正解決教師在教育教學(xué)工作中的難題與困難，使教研活動(dòng)真正發(fā)揮促進(jìn)教師成長(zhǎng)的橋梁作用,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇十七

本學(xué)年政教處的常規(guī)工作以“一切為了孩子健康成長(zhǎng)”為宗旨,，以“學(xué)生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路,，重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,，落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，同時(shí)和學(xué)校大隊(duì)部聯(lián)手抓好學(xué)生的文明禮儀教育,，生命教育,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程。

1,、以學(xué)生安全為重點(diǎn),，加強(qiáng)安全防范知識(shí)教育，杜絕各類事故發(fā)生,。

2,、切實(shí)加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)和校風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為,，促進(jìn)學(xué)生身心健康,。

3、采取不同形式狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣,，引領(lǐng)學(xué)生文明、守紀(jì),；教育學(xué)生自尊,、自強(qiáng)；激勵(lì)學(xué)生勤奮,、進(jìn)取,。

4,、加強(qiáng)學(xué)生形象工程建設(shè)，使學(xué)生分辨是非的能力和禮儀素養(yǎng)有新的提高,。

（一）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

1,、用新的理念武裝班主任頭腦。一是班主任與政保處共榮辱的理念,。二是既要關(guān)愛學(xué)生更要為學(xué)校服務(wù)的理念,。三是班主任互幫互助共同提高的理念。

2,、重視班主任的思想交流,，加強(qiáng)班主任間的溝通與學(xué)習(xí)，營(yíng)造班主任學(xué)習(xí)氛圍,，提高班主任工作理論水平,。堅(jiān)持班主任周例會(huì)制。

3,、加強(qiáng)班主任專業(yè)化發(fā)展,，積極推薦班主任參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立班主任成長(zhǎng)檔案袋,，全面推進(jìn)班主任的專業(yè)成長(zhǎng),。

（二）加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理和行為養(yǎng)成教育

1、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,。實(shí)行請(qǐng)銷假制度,。嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假制度，學(xué)生請(qǐng)假三天內(nèi)先由班主任簽字同意,，超過三天報(bào)政保處批準(zhǔn),。特殊情況可以由班主任批準(zhǔn)或政教處直接審批。事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。病假須憑醫(yī)院或診所的醫(yī)療證明,。事假一律與家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人聯(lián)系并同意后憑回執(zhí)簽字銷假。

2,、加強(qiáng)兩操的管理,。嚴(yán)格學(xué)生出操考勤，由值周班教師負(fù)責(zé)出操和集會(huì)的點(diǎn)名考勤,。請(qǐng)假學(xué)生須有班主任書面請(qǐng)假條,。同時(shí)加強(qiáng)眼操的管理，健全眼操評(píng)分機(jī)制,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育。經(jīng)常對(duì)學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查處長(zhǎng)發(fā),、染發(fā),、怪發(fā)現(xiàn)象，集中對(duì)長(zhǎng)發(fā),、染發(fā),、怪發(fā)進(jìn)行專項(xiàng)治理。對(duì)不服從的學(xué)生由家長(zhǎng)帶回處理,，符合要求后再來就讀,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇十八

春去秋來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了.通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源,。

三、為了更好的與部門溝通,，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了^v^、財(cái)局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

20xx工作計(jì)劃

1,、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益;

3,、在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé),，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，對(duì)工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇十九

__年我們將以完善機(jī)制為主題,，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效”為宗旨,，全面推行目標(biāo)管理,，強(qiáng)化執(zhí)行力。在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí),，自己加壓,，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理,、材料消耗,、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破,。我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革,、提高員工素質(zhì),、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，解放思想,、更新觀念,、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作,，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向,，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要,。

（一）,、結(jié)合～年具體情況制定以下工作目標(biāo)。

1,、加強(qiáng)物資采購,、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理,，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn),、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃,，與駐礦站,、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢(shì),，加大用料催交力度,，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng),。

2,、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。__年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”,，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞,，完善物資供應(yīng)體系,。

3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查,，切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰,，努力降低材料費(fèi)消耗。

4,、加強(qiáng)員工教育,，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊(duì)伍,。

（二）,、__年工作重點(diǎn)及具體舉措

1、加強(qiáng)計(jì)劃采購,，提高管理水平,。針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí),、以至材料需求臨時(shí)計(jì)劃偏高的狀況,，為了確保各單位物資供應(yīng)，__年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位,，在根據(jù)各單位上報(bào)的用料計(jì)劃基礎(chǔ)上,，編制月度的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各單位的月度用料計(jì)劃編制當(dāng)月的物資計(jì)劃,，特殊材料,、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度,。完善物資供應(yīng)流程,，靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息，庫存信息,，合理利用倉庫,，降低物資價(jià)格成本，控制庫存儲(chǔ)備,，降低儲(chǔ)備獎(jiǎng)金占用,。減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲(chǔ)時(shí)間,、存貨數(shù)量,，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率,，達(dá)到降低物流成本的目的,。對(duì)各單位用料過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，降低臨時(shí)計(jì)劃,，提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性,。

2、加大管理力度,，提供物資信息服務(wù),。由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外,，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制,、材料消耗等全過程的第一手資料,，超前制定材料供應(yīng)方案,。根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息,，并及時(shí)反饋至各單位,，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人,，提高材料信息的準(zhǔn)確性,，為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。成立信息反饋單制度,，建立中心每月物資管理例會(huì)制,，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。

3,、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,，全面提升服務(wù)意識(shí)在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識(shí)培養(yǎng),，樹立用戶為主的服務(wù)意識(shí),。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上,，繼續(xù)實(shí)施配送制,，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi),，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費(fèi)流失,。

4、以人本管理為主,，加強(qiáng)員工素質(zhì)培育,。物資管理過程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素,。下一年度,，我們將大力完善績(jī)效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，激勵(lì)員工,，調(diào)動(dòng)工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大,，再加上近期新調(diào)入人員的增加,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要,。為此對(duì)于新來員工我們按計(jì)劃分步驟實(shí)施培訓(xùn),。在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),，督促培訓(xùn),、集中考核,，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦,、戰(zhàn)線形勢(shì)發(fā)展的要求,。開展評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)，試行末位淘汰制,。在物管中心績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)選。建立和完善考核機(jī)制,，實(shí)行任務(wù),、績(jī)效考核和工資獎(jiǎng)金掛鉤。建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，準(zhǔn)備試行末位淘汰制,，以調(diào)動(dòng)全員的工作熱忱。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十

過去一年,，在全體員工的共同努力下,，公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)體系日趨完善,，品牌效益得到較大提升,，為新一年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為滿足公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要,，確保公司整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以旅游帶動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)整體、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要思想為指導(dǎo),，以建設(shè)“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”為契機(jī),，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)策略，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，把旅游業(yè)培育成公司的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和廣大游客更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。

二、基本原則

堅(jiān)持整體,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，充分發(fā)揮旅游帶動(dòng)的龍頭作用，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)速度,、結(jié)構(gòu),、質(zhì)量,、效益相統(tǒng)一;堅(jiān)持以人為本,，安全第一，寓管理于服務(wù)之中,，不斷滿足旅游市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求;堅(jiān)持以“商務(wù)會(huì)議”為重點(diǎn),，積極發(fā)展團(tuán)隊(duì)度假旅游，有序拓展粵東兩翼客源市場(chǎng);堅(jiān)持以雁南飛山莊為核心,，突出冰川地質(zhì)公園優(yōu)勢(shì),，推動(dòng)系列旅游產(chǎn)品特色化發(fā)展;堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理整合市場(chǎng)資源,，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的雙贏格局,，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三,、發(fā)展目標(biāo)

到20__年底,，基本完成“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”項(xiàng)目建設(shè)，將冰川地質(zhì)公園打造成國(guó)家級(jí)地質(zhì)公園;旅游特色產(chǎn)品全面推向市場(chǎng),，有效實(shí)現(xiàn)品牌延伸;商務(wù)會(huì)議綜合接待能力得到明顯增強(qiáng),，市場(chǎng)營(yíng)銷能力得到有效提升;散客接待量同比增長(zhǎng)30%以上，團(tuán)隊(duì)接待量同比增長(zhǎng)80%以上,，客房入住率提升至70%;力爭(zhēng)到20__年,，公司旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量,、效益基本達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,。

四、主要任務(wù)

(一)加快旅游集群建設(shè),，豐富旅游文化內(nèi)涵

1,、完善“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”項(xiàng)目建設(shè)，有效提升旅游形象,。抓緊建設(shè)景區(qū)大門,、農(nóng)特產(chǎn)品購物街等配套設(shè)施，適應(yīng)景區(qū)發(fā)展需求;擴(kuò)建進(jìn)港大道至雁南飛山莊和冰川地質(zhì)公園的路道,，提高景區(qū)可進(jìn)入性,。

2、完善酒店功能建設(shè),，提高旅游服務(wù)水平,。進(jìn)一步完善綠泉酒店商務(wù)會(huì)議和休息娛樂功能建設(shè)，豐富夜間游樂項(xiàng)目，提高游客滿意度,。

3,、打造國(guó)家地質(zhì)公園，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn),。加強(qiáng)對(duì)冰川地質(zhì)公園的保護(hù)和開發(fā),，逐步完善冰川地質(zhì)公園大門、停車場(chǎng),、游客休息區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、增強(qiáng)管理力度和提高業(yè)務(wù)與服務(wù)水平，打造集地質(zhì)遺跡保護(hù),、游覽觀光,、科普教育等功能于一體的綜合型國(guó)家地質(zhì)公園。

4,、擦亮旅游標(biāo)簽,，助推產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)。進(jìn)一步按照“國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)”標(biāo)準(zhǔn),，完善軟硬件配套建設(shè);充分利用“國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)”和“梅州新八景”的旅游標(biāo)簽提升品牌知名度,，擴(kuò)大市場(chǎng)空間。

(二)向管理要效益,，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

1,、健全管理制度，完善工作規(guī)程,。逐步健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的一系列規(guī)章制度,，重點(diǎn)包括以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容的工作制度;以規(guī)范行為,、保障工作為主要內(nèi)容的管理制度;以監(jiān)督執(zhí)行,、加強(qiáng)自律為主要內(nèi)容的績(jī)效考評(píng)制度等。在公司形成一套較為全面系統(tǒng)的,、具有雁南飛特色的制度管理體系,，有效提升工作效率和質(zhì)量。充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,，努力建設(shè)員工滿意的服務(wù)型管理團(tuán)隊(duì),。

2、踐行以人為本,，加強(qiáng)人力資源開發(fā),。完善企業(yè)用人機(jī)制，樹立人才資本意識(shí);擴(kuò)大招聘途徑,，引進(jìn)人力資源,、財(cái)務(wù)管理,、營(yíng)銷策劃等專業(yè)人才;強(qiáng)化培訓(xùn)，推動(dòng)人才的數(shù)量質(zhì)量?jī)?yōu)化;通過企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)人力資源激勵(lì)機(jī)制,，提高企業(yè)效益和員工工作積極性;健全和完善考核評(píng)價(jià)體系，建立良好的薪酬機(jī)制,。

3,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。提高財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性,、前瞻性,、預(yù)測(cè)性和可操作性,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變;建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制職能，有力保障資金使用的規(guī)?；?、制度化、合理化;強(qiáng)化成本管理,，加強(qiáng)物流管理與成本控制,，走低成本、高效率,、優(yōu)質(zhì)低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

4、加強(qiáng)旅游安全保障體系建設(shè),。著力完善安全管理,、檢查、獎(jiǎng)罰制度;建立安全督察機(jī)制,，制定高峰期游客安全處置預(yù)案和特殊情況的安全處置預(yù)案;在重點(diǎn)地段和危險(xiǎn)地段設(shè)置安全標(biāo)示和防護(hù)設(shè)施,，配備專職、流動(dòng)安全人員;加強(qiáng)員工安全防護(hù)意識(shí)培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)年度零事故目標(biāo),。

(三)以客戶為中心，突破市場(chǎng)營(yíng)銷困局

1,、通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。與旅游企業(yè),、訂房中心等專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)合作,，以營(yíng)銷聯(lián)合的形式，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品,、旅游線路有機(jī)組合,，打造旅游精品;與服務(wù)型企業(yè)聯(lián)合推出產(chǎn)品捆綁銷售等多種形式合作,，促進(jìn)旅游產(chǎn)品銷售。

2,、推行會(huì)員制,，著力加大與會(huì)員俱樂部合作、培育消費(fèi)大客戶,。

3,、打造精品線路，拉動(dòng)餐飲,、客房消費(fèi),。著力打造雁南飛——明清古寨——冰川地質(zhì)公園二天游精品線路，有效拉動(dòng)餐飲和客房消費(fèi),。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十一

一,、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，是提高司法行政各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)性工作,。局黨組應(yīng)高度重視,，切實(shí)抓好抓實(shí)，要明確領(lǐng)導(dǎo)分管,，配齊,、配強(qiáng)專(兼)職工作人員，積極創(chuàng)造條件,，改善工作環(huán)境,，加大基層調(diào)研工作力度，注重對(duì)法制調(diào)研工作人員的教育培訓(xùn),，提高法制調(diào)研隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮法制機(jī)構(gòu)的職能作用，做好執(zhí)法監(jiān)督檢查的組織協(xié)調(diào)工作,，作依法行政的表率,，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供良好服務(wù)。

二,、參與地方立法和規(guī)章制度建設(shè)

各科室處所要充分發(fā)揮司法行政部門在法制工作方面的優(yōu)勢(shì),，積極參與市鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)人大,、政府及有關(guān)部門對(duì)地方性法律,、法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范性文件的起草,、修改,、征求意見等工作，提供合法,、可行,、有效的意見和建議,。要認(rèn)真做好本單位的規(guī)范性文件及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、審核工作,，協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門把好關(guān),，使各項(xiàng)工作有章可循、照章辦事,，逐步走上法制化,、規(guī)范化的軌道，真正做到依法行政,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)法制調(diào)研工作

各科室處所要進(jìn)一步加強(qiáng)法制調(diào)研工作，做到有安排部署,，有檢查評(píng)比,。要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要，緊緊圍繞當(dāng)?shù)氐闹行墓ぷ骱椭饕蝿?wù),，深入基層,、深入實(shí)際，認(rèn)真考察,，科學(xué)分析，總結(jié)出有指導(dǎo)意義和可操作的工作方法,，寫出有針對(duì)性,、實(shí)效性、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,，真實(shí)地反映民情民意的調(diào)研文章。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子每人完成1【第,，局機(jī)關(guān)各科室處所每人至少完成1篇調(diào)研文章,，各基層所工作人員至少完成2篇調(diào)研文章(普法依法治理、人民調(diào)解,、安置幫教,、社區(qū)矯正、基層法律服務(wù)),，務(wù)必引起高度重視,，高質(zhì)保量地完成這項(xiàng)任務(wù)，局機(jī)關(guān)在6月20日前報(bào)局辦公室,，司法所在6月20日以前上報(bào)1篇,，11月20日以前上報(bào)1篇。局辦公室可結(jié)合實(shí)際情況編印有特色司法調(diào)研的內(nèi)部刊物,，選登質(zhì)量較高,、有推廣價(jià)值的調(diào)研文章,，互相學(xué)習(xí)、共同提高,，推動(dòng)法制調(diào)研工作不斷上新臺(tái)階,。法制調(diào)研工作在20--年將列入個(gè)人及科室年終考核依據(jù)，凡未完成的,，一律取消評(píng)先選優(yōu)資格,。同時(shí)，將設(shè)立法制調(diào)研先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,。

四,、嚴(yán)格依法行政，認(rèn)真做好行政復(fù)議應(yīng)訴行政執(zhí)法檢查工作

我局是全市開展普法依法治理工作的主管部門,，要模范地做好依法行政工作,，進(jìn)一步健全完善執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制,、過錯(cuò)追究制等,，嚴(yán)格遵守依法行政的各項(xiàng)程序和規(guī)則，嚴(yán)格依法辦事,，對(duì)出現(xiàn)的行政復(fù)議,、行政訴訟案件要嚴(yán)格按照《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》,、司法部頒布的《司法行政機(jī)關(guān)行政復(fù)議應(yīng)訴工作規(guī)定》認(rèn)真進(jìn)行申訴處理和應(yīng)訴,。復(fù)議人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì),，提高辦案質(zhì)量,。堅(jiān)持依法行政，維護(hù)行政管理相對(duì)人的合法權(quán)益,，做到執(zhí)法必嚴(yán),、違法必究。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十二

20__年是___發(fā)展的關(guān)鍵一年,，市場(chǎng)部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作,，尤其是在企劃和營(yíng)銷兩大塊，任務(wù)艱巨,，我們將竭力完成年度工作任務(wù),， 做好本部門的工作，積極配合相關(guān)部門,，努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

現(xiàn)將市場(chǎng)部年度工作列表如下：

一、市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃：

1. 制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作,。

2. 建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)

3. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷手段的收集、整理和廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,。

4. 制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)

5. 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo),。

6. 促銷活動(dòng)的策劃及組織,，執(zhí)行并管理現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。

7 合理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理,，參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告計(jì)劃,、費(fèi)用預(yù)算;

6. 對(duì)國(guó)際性大賣場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。

二,、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)

市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理

1,、全面計(jì)劃、安排,、管理市場(chǎng)部工作,。

2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作,。

3,、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

4. 制定賣場(chǎng)企劃策略,。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)

5. 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo),。

6.促銷活動(dòng)的策劃及組織。

7.指導(dǎo),、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施,。

8.配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn),、考核、調(diào)配,。

9.制定廣告策略,，包括年、季,、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃,。

人力資源部成立以來，人力資源團(tuán)隊(duì)得到了一定的進(jìn)步與提高,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開的,。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實(shí)到位，藉此,，未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,，與目標(biāo)管理相結(jié)合的績(jī)效管理體系,。人力資源工作要做到人力資源管理的三化：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化,。我們將一直朝著目標(biāo)前進(jìn)!

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十三

一,、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,。

二、臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《__省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版),，對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。

②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)__市醫(yī)院__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看,。

①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。

3,、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實(shí),、及時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。

②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。

三,、門診部

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,，方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《__省病歷書寫規(guī)范》(__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。范文大全

四,、醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容,、方法及獎(jiǎng)懲制定。

具體待定,。

五,、科研工作

1、有計(jì)劃,、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力。

2,、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

3,、結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè),、項(xiàng)目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置,、體檢中心等,。

六、教學(xué)工作

為了配合我院人事管理,，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競(jìng)聘,、評(píng)聘分離、評(píng)職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),，實(shí)現(xiàn)量化管理，依據(jù)_,、人事部衛(wèi)科教[__]號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及__省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[__號(hào)文件中《__省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí),、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,，杜絕弄虛作假。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十四

學(xué)習(xí)《教育法》,、《教師法》,，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育,，加速新課程改革的進(jìn)程。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想,，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,，加強(qiáng)教學(xué)管理，加強(qiáng)素質(zhì)教育,，認(rèn)真開展教育教學(xué)研究,，深化教育改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量,，力爭(zhēng)使我校的教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階,。

⒈強(qiáng)化教學(xué)管理，落實(shí)教學(xué)基本要求,，深入開展課堂教學(xué)效益年活動(dòng),。

⒉深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)督查評(píng)估力度,。

⒊加強(qiáng)教干,、業(yè)務(wù)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,，嚴(yán)格貫徹落實(shí)教學(xué)“六認(rèn)真”的要求,，認(rèn)真做好檢查、督促,、總結(jié)工作,。

⒋深入開展教科研活動(dòng)，努力提高全體教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

⒌加強(qiáng)教師培訓(xùn),，強(qiáng)化“新課標(biāo)”的學(xué)習(xí)研究,，努力轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念。

⒍抓緊抓實(shí)集體備課工作,，充分發(fā)揮備課組的職能作用,，使集體備課工作真正落到實(shí)處，為提高教學(xué)質(zhì)量及教師的業(yè)務(wù)能力服務(wù),。

⒎扎實(shí)搞好單元過關(guān),，提高教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求,，執(zhí)行三級(jí)過關(guān)制度,，力求教育教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)有更大提升，確保學(xué)兒入學(xué)率100%,，鞏固率100%,，期中、期末各級(jí)各科平均分在80分以上,，優(yōu)秀率達(dá)40%以上,，差生率為0。力爭(zhēng)使我校的教學(xué)質(zhì)量在鄉(xiāng)內(nèi)居于上游水平,。

⒏轉(zhuǎn)變教育思想,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，深入開展素質(zhì)教育,，充分發(fā)揮各科的教育作用,，規(guī)范活動(dòng)課程的實(shí)施行為，提高活動(dòng)課程的質(zhì)量,。

⒐重視寫字教學(xué),，根據(jù)我校的實(shí)際情況，提倡抓好寫字課的每一分鐘,，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面提高,。

10搞好文體衛(wèi)生工作，創(chuàng)設(shè)良好舒適的育人環(huán)境,，深入開展以達(dá)標(biāo)為中心的群體活動(dòng),，全力倡導(dǎo)陽光體育活動(dòng)，確保學(xué)生能健康成長(zhǎng),。

12,、加強(qiáng)法制教育，努力提高學(xué)生的法制觀念,。通過開展法律知識(shí)講座、組織收看相關(guān)影片等方式，使全體師生增強(qiáng)法律意識(shí),，知法,、守法、用法,，勇于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng),。

㈠強(qiáng)化教學(xué)管理，落實(shí)教學(xué)基本要求

認(rèn)真做好《課程計(jì)劃》的實(shí)施工作

開學(xué)初繼續(xù)組織學(xué)習(xí)《課程計(jì)劃》,、《調(diào)整意見》,，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)督查,，使計(jì)劃真正落到實(shí)處,，確保開齊課程，開足課時(shí),。制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,。計(jì)劃中目標(biāo)明確，要有得力的措施,，要求各教師嚴(yán)格遵照實(shí)施,，努力克服執(zhí)行中的隨意性。

㈡以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,，扎實(shí)開展教研活動(dòng),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

⒈認(rèn)真制定計(jì)劃

開學(xué)初,，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,，全體教師依據(jù)教學(xué)大綱，結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,，認(rèn)真制訂出學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,，保證本學(xué)期教學(xué)工作的順利開展。

⒉對(duì)照學(xué)校管理制度,，制定出查課,、調(diào)課、保證教學(xué)工作的順利,、有序地開展,。每天保證有兩次隨機(jī)查課，因事調(diào)課須經(jīng)教導(dǎo)處允許,，保證教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,，教學(xué)“六認(rèn)真”檢查每月隨機(jī)檢查2次，各項(xiàng)檢查的結(jié)果與管理制度對(duì)照,，保證管理制度的嚴(yán)肅性,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。

⒊嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，規(guī)范教學(xué)程序,。嚴(yán)格執(zhí)行課程方案的學(xué)習(xí)落實(shí),，重視寫字教學(xué)，及時(shí)科學(xué)地編排課程總表,，開足開齊課程,。平時(shí)教學(xué)中要求各教師能注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，防止學(xué)生負(fù)擔(dān)過重現(xiàn)象,，邊教邊練,，課堂上做到講練結(jié)合，努力提高課堂效率,，向四十分鐘要質(zhì)量,。

⒋促進(jìn)教學(xué)規(guī)范化

⑴備課方面要做到認(rèn)真鉆研教材、大綱,、教學(xué)參考書,，通讀教材，了解大綱,，吃透教材,；了解學(xué)生的接受能力，思想狀況,，制定出切實(shí)可行的教學(xué)目標(biāo),，選擇恰當(dāng)?shù)那‘?dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，-

科學(xué)合理地安排時(shí)間,，科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)過程,，杜絕抄襲教案。

⑵上課前要充分熟悉教案,，上課內(nèi)容與教案相符,，不出現(xiàn)科學(xué)性錯(cuò)誤；科學(xué)合理地安排授課時(shí)間,，邊講邊練,，講練結(jié)合，堅(jiān)持以教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主體的教學(xué)原則,，因材施教原則，注重啟發(fā)式教學(xué),，在加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)的同時(shí),，注重發(fā)展學(xué)生的智力，培養(yǎng)能力,。教師語言要生動(dòng),、準(zhǔn)確,，通俗易懂。

⑶作業(yè)及作業(yè)的批改：所有學(xué)生的作業(yè)本面教師必須一律用楷書書寫,，重視收集學(xué)生作業(yè)的反饋信息,，提高作業(yè)的正確率和書寫質(zhì)量，及時(shí)總結(jié)作業(yè)情況,，對(duì)差生給予當(dāng)面輔導(dǎo)，重點(diǎn)糾正,。所有課內(nèi)外作業(yè)要求認(rèn)真,、及時(shí)批改，認(rèn)真做好批改記錄,，所有錯(cuò)題均要訂正,。輔導(dǎo)工作要以擴(kuò)大知識(shí)面、培養(yǎng)學(xué)生的基本能力,，提優(yōu)補(bǔ)差為目的,。

各教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)及批改要求，領(lǐng)會(huì)精神并嚴(yán)格按要求去做,。為保證作業(yè)質(zhì)量,，特對(duì)部分作業(yè)作如下說明：

作業(yè)本：作業(yè)本作為課本中未訓(xùn)練到的題目補(bǔ)充，作業(yè)題由教師根據(jù)授課內(nèi)容編寫,，要求作業(yè)量適中,，數(shù)學(xué)每課時(shí)要有作業(yè)，語文每課要有作業(yè),，教師認(rèn)真批改,，及時(shí)講評(píng)。

作文：一,、二年級(jí)要有寫話本,，寫話要達(dá)到每周一篇，三至六年級(jí)大小作相加不少于20篇,，達(dá)到每周訓(xùn)練一篇,，無論大小作都要上計(jì)劃，在工作手冊(cè)中反映出來,，教師批改大作每篇至少要有三分之一的詳批,，小作適當(dāng)放寬要求，但也要認(rèn)真批改,，切不可只打等第及日期,。批語重點(diǎn)寫眉批，每篇作文都要有評(píng)講,，評(píng)講也要列上計(jì)劃,，寫出教案,，作文批改要注意符號(hào)的規(guī)范。

作業(yè)用筆：一,、二年級(jí)作業(yè)一律用鉛筆做,，其他年級(jí)用圓珠筆，批改采用等第制,，即：優(yōu)秀,、良好、及格,、不及格,。教師批改符號(hào)特別是日期書寫要規(guī)范，批語要用正楷字,，為學(xué)生作出表率,。

⒌扎實(shí)開展單元過關(guān)，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升

本學(xué)期,，繼續(xù)實(shí)行“三級(jí)過關(guān)”制度,，即：每單元結(jié)束時(shí)由教師自行命題過關(guān)，兩單元結(jié)束時(shí)由學(xué)科帶頭人命題過關(guān),，四單元結(jié)束后由學(xué)校組織過關(guān),，落實(shí)“三級(jí)過關(guān)”制度，層層把關(guān),，促進(jìn)全校教學(xué)質(zhì)量的提高,。

6健全教學(xué)工作的評(píng)估體系，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

開展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),，健全教學(xué)工作的評(píng)估體系,，是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的有效途徑。本學(xué)期我們將通過學(xué)科競(jìng)賽,、各種檢查,，并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，充分調(diào)動(dòng)全體師生的積極性,，為教學(xué)質(zhì)量的提高起到有力的促進(jìn)作用,。

㈢加強(qiáng)體衛(wèi)工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展

⒈認(rèn)真貫徹《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》,，上好兩課兩操,，確保學(xué)生每天在校的體育活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)，同時(shí)搞好衛(wèi)生保健的知識(shí)宣傳工作,。

⒉加強(qiáng)體衛(wèi)工作的督導(dǎo),、檢查、評(píng)比工作,，將評(píng)比結(jié)果作為“文明班級(jí)”評(píng)選的主要條件,，努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)美好,、舒適的育人環(huán)境。

教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重,，全體教師要不斷學(xué)習(xí),，勤奮工作，跟上教改步伐,，努力提高思想和業(yè)務(wù)水平,，為開創(chuàng)百祿小學(xué)教學(xué)新局面而奮斗！

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十五

(一),、形勢(shì)分析

20__年,，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319-20__》將要全面實(shí)施，《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第五版)》已進(jìn)入征求意見階段,，《江蘇省水運(yùn)工程質(zhì)量管理統(tǒng)一用表(20__版)》在20__年10月開始施行。 近幾年,，國(guó)家及地方已新出,、修訂了大量的法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)等,，對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求,，政府及相關(guān)行 政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴(yán)格,。監(jiān)理企業(yè)必須加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)一步提升，努力與時(shí)俱進(jìn)才能適應(yīng)新的形勢(shì),。對(duì)于監(jiān)理行業(yè)來說,，這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機(jī)，所以對(duì)新形勢(shì)的跟進(jìn)和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)顯得尤為重要,。

(二),、總體思路及工作重點(diǎn)根據(jù)以上分析，總工辦(工程部)20__年工作思路如下：

1,、繼續(xù)關(guān)注新法規(guī),、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的更新動(dòng)態(tài),，做到及時(shí)收集,，及時(shí)發(fā)布;

2、繼續(xù)對(duì)總工辦技術(shù)資料庫進(jìn)行更新,、整理,，更好的為一線服務(wù);

4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的管理,，做到開工前提供所需要的模板,、過程中主動(dòng)詢問,、收尾時(shí)及時(shí)提示(但前提是希望項(xiàng)目有指定資料員，這項(xiàng)工作方可有的放矢),，盡可能使竣工資料按時(shí),、按質(zhì)移交。

6,、積極學(xué)習(xí)法規(guī),、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。

(三)對(duì)公司的建議

1,、建議對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)立資料員一站到底制;

2,、建議制定總監(jiān)最終資料移交質(zhì)量考核制;

3、建議公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況妥善解決部門負(fù)責(zé)人缺失的問題,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十六

一,、優(yōu)化科技工作機(jī)制，聚集優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源

以服務(wù)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式,，加大政策整合,、資金統(tǒng)籌和撥、貸,、投聯(lián)動(dòng)力度,，滾動(dòng)扶持更多自主品牌企業(yè)。通過政府購買專業(yè)服務(wù),，整合創(chuàng)新服務(wù)資源,，提高工作效率，引導(dǎo)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)服務(wù),、支撐創(chuàng)新發(fā)展,。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長(zhǎng)力評(píng)估體系、信用評(píng)價(jià)體系,，加快形成有利于科技企業(yè)成長(zhǎng)的體制機(jī)制和綜合環(huán)境,。(責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

完善重大項(xiàng)目投入機(jī)制,，召開納米技術(shù)大科學(xué)裝置領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，啟動(dòng)首期工程建設(shè)，為其列入國(guó)家“十三五”大科學(xué)裝置規(guī)劃做前期準(zhǔn)備,。協(xié)調(diào)國(guó)家科技部,、新加坡貿(mào)工部等，加快推進(jìn)“新加坡中國(guó)(蘇州)創(chuàng)新中心”的落戶和建設(shè)，使之成為一個(gè)開放的科技創(chuàng)新平臺(tái),，吸引全球科技創(chuàng)新資源,，推動(dòng)園區(qū)成為中新合作的國(guó)際科技創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。(責(zé)任部門：科技局)

更加注重項(xiàng)目質(zhì)量,，進(jìn)一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制,，做好第八屆領(lǐng)軍人才評(píng)審、表彰工作,，全年引進(jìn)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才(含納米領(lǐng)軍)100名,。繼續(xù)加大上級(jí)科技人才項(xiàng)目申報(bào)力度，力爭(zhēng)各級(jí)科技人才項(xiàng)目認(rèn)定數(shù)保持全市領(lǐng)先,。(責(zé)任部門：科技局;協(xié)辦部門：各科技招商單位)

重點(diǎn)聚焦新產(chǎn)業(yè),、新技術(shù)、新模式,，進(jìn)一步加大市場(chǎng)化,、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目引進(jìn)力度，注重項(xiàng)目質(zhì)量,，確保全年新增科技項(xiàng)目385個(gè)(含納米項(xiàng)目100個(gè))左右,，其中：招商局30個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));中新集團(tuán)20個(gè)(含納米項(xiàng)目3個(gè));教投公司50個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));科技公司100個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));納米公司25個(gè)(全部為納米項(xiàng)目)，生物公司40個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));中新生態(tài)科技城10個(gè)(含納米項(xiàng)目2個(gè));科技招商中心(中科院育成中心)110個(gè)(含納米項(xiàng)目30個(gè)),。(責(zé)任部門：各科技招商單位、科技局)

二,、提速三大新興產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

聚焦發(fā)展納米技術(shù)應(yīng)用、生物醫(yī)藥,、云計(jì)算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用，支撐園區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元,，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)35%以上增長(zhǎng)，其中實(shí)現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)200億元,，增長(zhǎng)48%,，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)280億元，增長(zhǎng)20%,，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)190億元,，增長(zhǎng)42%。(責(zé)任部門：科技局)

啟動(dòng)國(guó)家專利導(dǎo)航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè),，細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點(diǎn)領(lǐng)域布局,，建立三大產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告制度，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析、組織應(yīng)用對(duì)接活動(dòng),、促進(jìn)上下游合作等方面發(fā)揮更大作用,。(責(zé)任部門：科技局)

大力推動(dòng)蘇州納米城、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地,、扎根計(jì)劃項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加速推進(jìn)納米技術(shù)大學(xué)科技園,、云彩計(jì)劃產(chǎn)業(yè)園(國(guó)際科技園七期),、信達(dá)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工，確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資億元,。(責(zé)任部門：科技局,、各科技載體、各街道)

圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求,，做好平臺(tái)建設(shè)與升級(jí),，加快建設(shè)國(guó)科數(shù)據(jù)中心二期，依托蘇州市云計(jì)算服務(wù)中心,，吸引全市云計(jì)算項(xiàng)目資源;加快推動(dòng)mems中試平臺(tái),、干細(xì)胞平臺(tái)年內(nèi)對(duì)外服務(wù)，南工大產(chǎn)業(yè)研究院,、生物安全評(píng)價(jià)平臺(tái)啟動(dòng)運(yùn)作,，新藥研發(fā)中試平臺(tái)、生物醫(yī)藥分離純化平臺(tái),、核磁共振平臺(tái),、偶聯(lián)抗體藥物平臺(tái)完成規(guī)劃。(責(zé)任部門：科技局,、納米所,、納米公司、各科技公共平臺(tái))

三,、深入調(diào)研優(yōu)化服務(wù),，壯大自主品牌企業(yè)

繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三訪三促”、掛鉤服務(wù)自主品牌企業(yè)等活動(dòng),，切實(shí)幫助科技企業(yè)解決問題;借助信息化手段,，進(jìn)一步加大政策宣傳力度，幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費(fèi)加計(jì)抵扣,、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策,，引導(dǎo)企業(yè)合理運(yùn)用政策降低研發(fā)成本，提高研發(fā)效率,。(責(zé)任部門：科技局,、中小企業(yè)服務(wù)中心)

推進(jìn)“科技型自主品牌企業(yè)培育計(jì)劃”，扶持領(lǐng)軍項(xiàng)目加速成長(zhǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)加大市場(chǎng)開拓力度,，推進(jìn)兼并重組,，開展資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)上市融資,，做大企業(yè)規(guī)模,，加快成長(zhǎng)為科技小巨人企業(yè)，力爭(zhēng)全年推動(dòng)科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長(zhǎng)超25%,，上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家,。(責(zé)任部門：科技局)

繼續(xù)加大科技部、工信部,、發(fā)改委等條線經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度,，力爭(zhēng)全年?duì)幦∩霞?jí)科技經(jīng)費(fèi)達(dá)3億元。重點(diǎn)做好國(guó)家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)科技研發(fā)支撐類項(xiàng)目,、國(guó)家科技重大專項(xiàng),、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和過程管理工作,，繼續(xù)加大國(guó)家高企,、省軟件企業(yè)、市創(chuàng)新先鋒企業(yè),、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報(bào)工作,，力爭(zhēng)全年新增國(guó)家高企85家。(責(zé)任部門：科技局,、各科技載體,、各街道)

進(jìn)一步做好省級(jí)以上孵化器的培育和認(rèn)定工作，鼓勵(lì)多元資本參與建設(shè)各類專業(yè)孵化器特別是民營(yíng)孵化器,，逐步推動(dòng)民營(yíng)孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進(jìn)“扎根計(jì)劃”,，綜合考察企業(yè)投資強(qiáng)度,、銷售收入、上市進(jìn)程,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等因素,，切實(shí)保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求，推動(dòng)自主主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果,。(責(zé)任部門：科技局)

四,、調(diào)優(yōu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，做強(qiáng)科技金融實(shí)力

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,，通過宣傳落實(shí)新調(diào)整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化專利申請(qǐng)結(jié)構(gòu)，提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量，增強(qiáng)專利運(yùn)用和保護(hù)能力,，力爭(zhēng)全年新增發(fā)明專利授權(quán)1200件,、pct國(guó)際專利申請(qǐng)110件，萬人有效發(fā)明專利超50件,。(責(zé)任部門：科技局,、知識(shí)^v^)

開展重大招商項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，深化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù),，深入推進(jìn)領(lǐng)軍項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議,，繼續(xù)加大企業(yè)專利保險(xiǎn)工作推進(jìn)力度，逐步建立健全園區(qū)專利運(yùn)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制和扶持政策,。(責(zé)任部門：科技局,、知識(shí)^v^)

推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作國(guó)際化，聯(lián)合人大蘇研院,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)和教投公司,，推動(dòng)建設(shè)亞太知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院，與新加坡國(guó)立大學(xué)在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強(qiáng)合作,，引入autm(北美大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會(huì))培訓(xùn)課程,，開展國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移和rttp(注冊(cè)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人)認(rèn)證培訓(xùn)。(責(zé)任部門：科技局,、知識(shí)^v^,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)、教投公司)

強(qiáng)化科技與金融對(duì)接,，推進(jìn)蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺(tái)建設(shè),，加快實(shí)現(xiàn)路演活動(dòng)的全省化，吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地,，力爭(zhēng)盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)路演平臺(tái),。(責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

加強(qiáng)與銀行,、保險(xiǎn),、創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品,，完善投融資服務(wù)體系,，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池規(guī)模，通過風(fēng)險(xiǎn)資金池和引導(dǎo)基金的杠桿作用,，撬動(dòng)更多社會(huì)資本為科技企業(yè)解決投融資需求,。(責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

五,、推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新,，深化國(guó)際科技合作

推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,，充分調(diào)動(dòng)大學(xué)、院所,、企業(yè)等的積極性,，促進(jìn)科研平臺(tái)開放共享，推動(dòng)聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)室,、科研成果對(duì)接,、聯(lián)合培養(yǎng)人才，加快科研成果產(chǎn)業(yè)化步伐,，確保全年新增合作的高等院校,、科研院所5家，建設(shè)各類政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體15家,，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目200項(xiàng),。(責(zé)任部門：科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì),、各科技載體,、各街道)

進(jìn)一步做好各級(jí)工程研究中心、工程技術(shù)中心,、企業(yè)技術(shù)中心,、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,、產(chǎn)業(yè)服務(wù)促進(jìn)機(jī)構(gòu)、開放實(shí)驗(yàn)室等的培育和爭(zhēng)取工作,，重點(diǎn)加大國(guó)家級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu),、服務(wù)機(jī)構(gòu)的爭(zhēng)取力度，全力推進(jìn)企業(yè)高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),，確保大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建有率穩(wěn)步增長(zhǎng),，其中內(nèi)資企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋、規(guī)上高企研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋,。(責(zé)任部門：科技局,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)、各科技載體,、各街道)

深化國(guó)際科技合作，依托冷泉港亞洲會(huì)議與中芬,、中捷,、中荷創(chuàng)新中心，與世界一流的研究機(jī)構(gòu)及企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系,。辦好第五屆中國(guó)國(guó)際納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇暨成果展,、第三屆納米技術(shù)專家委員會(huì)等產(chǎn)業(yè)重大活動(dòng),，持續(xù)提升園區(qū)科技創(chuàng)新的國(guó)際影響力。(責(zé)任部門：科技局,、中小企業(yè)服務(wù)中心,、各科技載體)

進(jìn)一步創(chuàng)新“納米^v^”工作模式，推動(dòng)“納米^v^”與招商載體,、區(qū)內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)互動(dòng)交流,，在引進(jìn)省內(nèi)外高校納米資源、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)學(xué)研合作等方面發(fā)揮更大作用,。(責(zé)任部門：“納米科技^v^”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、科技局)

六、加快智慧城市建設(shè),，提升園區(qū)信息化水平

推進(jìn)中新智慧城市戰(zhàn)略合作,，探索“雙區(qū)互動(dòng)”智慧城市建設(shè)模式，以科教創(chuàng)新區(qū)首期11平方公里為試點(diǎn)區(qū)域,，積極推進(jìn)“東方慧湖”規(guī)劃建設(shè);加強(qiáng)對(duì)新加坡等先進(jìn)地區(qū)智慧城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒,，推動(dòng)中新專家在智慧交通、智慧教育等重點(diǎn)項(xiàng)目上的交流和研究,。(責(zé)任部門：科技局,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì))

加快推進(jìn)國(guó)家智慧城市試點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)信息化十二五規(guī)劃,，加快“四維,、三庫、九樞紐,、三通”等規(guī)劃落地及方案細(xì)化,，推進(jìn)法人、人口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,、智慧交通,、智慧教育、智慧社區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，不斷創(chuàng)新商務(wù)模式,、政務(wù)模式和生產(chǎn)生活模式。(責(zé)任部門：科技局,、各相關(guān)單位)

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十七

為加強(qiáng)司法所管理,，充分發(fā)揮司法所的職能作用，更好地服務(wù)社會(huì),，特制訂20xx年度工作計(jì)劃如下：

一,、思想政治工作。所長(zhǎng)重視本所的思想政治工作,，抓好落實(shí),，全所人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新,。有固定的學(xué)習(xí)例會(huì)日并做好學(xué)習(xí)記錄,，積極參加上級(jí)組織的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

二,、司法所各種規(guī)章制度落實(shí)到位，全所人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守,，做到全所無違紀(jì)事件發(fā)生,。

三、司法所建設(shè)按上級(jí)要求達(dá)標(biāo),，并能長(zhǎng)久保持,，確保財(cái)務(wù)不丟失。

四,、按時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表,，統(tǒng)計(jì)任務(wù)，每月上報(bào)信息2條,，宣傳報(bào)道2篇,，全年撰寫調(diào)研文章2篇。

五,、職能發(fā)揮

(一)人民調(diào)解工作

月份,、9月份組織對(duì)各村調(diào)解員的培訓(xùn)工作。

3.每月重點(diǎn)時(shí)期搞好各種矛盾糾紛的排查,，對(duì)排查出來的問題進(jìn)行歸類,，按時(shí)化解糾紛，調(diào)解率100%,，調(diào)成率98%以上,，并且按時(shí)進(jìn)行信息上報(bào)工作。

4.指導(dǎo)各單位排查發(fā)現(xiàn)糾紛,，發(fā)現(xiàn)的糾紛按時(shí)解決,，做到小糾紛不出村，大糾紛不出鄉(xiāng),。

5.對(duì)到司法所調(diào)解的糾紛,，做到小糾紛當(dāng)天能解決的當(dāng)天解決，最遲三天解決,，疑難糾紛十天之內(nèi)進(jìn)行解決,，確實(shí)解決不成功的，引導(dǎo)其走訴訟途徑,，減少上訪量,。

(二)普法宣傳工作

1.搞好普法依法治理工作，按普法規(guī)劃,，適時(shí)舉辦普法骨干培訓(xùn)班,，認(rèn)真搞好普法工作。

2.利用各村廣播,，每季度巡回43個(gè)行政村,，舉辦一次法制廣播講座，同時(shí)要求每村每月舉行一次法律法規(guī)的宣傳教育,。

3.協(xié)調(diào)綜治辦,、教育辦、派出所,、信訪辦等單位每學(xué)期深入各中小學(xué)校舉行兩次法制報(bào)告會(huì),，同時(shí)要求各中小學(xué)校做好法制安排，經(jīng)常性向?qū)W生講授有關(guān)法制法規(guī),。

4.利用集會(huì),，適時(shí)組織計(jì)生、土地,、信訪等單位設(shè)置法律咨詢臺(tái),，現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)法律問題，并發(fā)放有關(guān)的法律宣傳品,。

(三)刑滿釋放人員的安置幫教工作

(四)法律服務(wù)和法律援助工作

1.管理指導(dǎo)法律服務(wù)所全面優(yōu)質(zhì)開展各項(xiàng)法律服務(wù)業(yè)務(wù),，積極開展法律服務(wù)工作。

2.積極搞好法律援助的宣傳工作,。

3.積極承辦上級(jí)指派的法律援助工作業(yè)務(wù),。

4.開拓公證協(xié)辦業(yè)務(wù)，每年協(xié)辦公證200件,，辦理法律援助業(yè)務(wù)案件5起以上,。

5.教育法律服務(wù)人員遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律,，提高法律服務(wù)質(zhì)量,，做到全年無投訴。

(五),、積極參加社會(huì)治安綜合治理工作,，完成上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。

以上是20xx年度工作計(jì)劃,，如有不妥之處,，請(qǐng)給與指正。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十八

一,、指導(dǎo)思想

首先必須始終如一地?zé)釔圩鎳?guó),，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛本職工作，關(guān)心國(guó)家大事,，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，記錄政治筆記，提高覺悟和意識(shí),。還要注重個(gè)人道德修養(yǎng),，為人師表，嚴(yán)于律己,，克已奉公,，做一個(gè)人民滿意的教師。要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活,，做學(xué)生的良師益友，不誤人子弟,，要能做到既教書又育人,。更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

二、工作內(nèi)容

1,、備課：作為一名教課教師,，工作的重中之重是上好每一節(jié)課，因此在教課方面,，我將注重在課前,、課中、課后三個(gè)方面下功夫,。

課前認(rèn)真?zhèn)湔n,。作到課前再備課，工作重點(diǎn)備教材,、備學(xué)生,，認(rèn)真書寫學(xué)案，認(rèn)真準(zhǔn)備課件,，熟悉教學(xué)軟件的操作過程,，保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。

課中全神貫注,。以精講多練為原則,，打造高效課堂，養(yǎng)成學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，培養(yǎng)學(xué)生合作探究,，討論交流的能力。讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí),。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,，運(yùn)用多種方法導(dǎo)入新課,、用熱情貫穿課堂始終、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),，自覺的用腦、用耳,、動(dòng)口,、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。課后及時(shí)反饋,。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法,。寫好教學(xué)反思,。

2、自主學(xué)習(xí),。作為一名教師要活到老學(xué)到老,，給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水,，不斷學(xué)習(xí),，不斷充電。 除了上好課之外,，還要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為自己充電。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)有關(guān)的教育理論和轉(zhuǎn)變教育觀念,，在繼承傳統(tǒng)教育優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)使自己的課堂教學(xué)有所創(chuàng)新和提高,。繼續(xù)探究符合新課標(biāo)的課堂教學(xué)模式，并注意及時(shí)收集和整理

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十九

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平,；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患,；以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求,，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

藍(lán)圖繪就,，目標(biāo)確定,，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下工作：

（一）加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)認(rèn)清”,，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì),。為此,，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí),，要從大局意識(shí)出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行,，行行出狀元”和“既來之,，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力,，明天努力找工作”不良后果,；另一方面在思考問題，處理事情時(shí),，必須跳出以前的思維方式,，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

（二）實(shí)事求是，建設(shè)職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升,；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己,，并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利

進(jìn)行。

崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，明確工作要求,；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃,，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性,；第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué)、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過“互幫互助”等活動(dòng),，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,，在干中學(xué),、學(xué)中干，明確工作中處理問題的程序,，做到守紀(jì)律,、知程序、明內(nèi)容,、講方法,，學(xué)于用、知與行,、說與做的統(tǒng)一,，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無阻,；第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn),，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù),，保證培訓(xùn)質(zhì)量,；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué),，學(xué)中干,，活到老，學(xué)到老,，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇三十

一、業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作

1.熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的施工情況,，配合工程部做好各項(xiàng)施工的驗(yàn)收;

2.根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案,，做好成品保護(hù)工作,。完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：物業(yè)收樓流程,，車輛管理方案,，治安管理方案，裝修管理方案,，報(bào)修工作流程等,。

3.配合銷售部的售樓工作;

為了配合銷售工作，一方面做好物業(yè)接管工作,，另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,，同時(shí)安排保潔做好現(xiàn)場(chǎng)的保潔服務(wù),，保安進(jìn)行24小時(shí)站軍姿服務(wù)，保持了良好的精神風(fēng)貌,。

4.搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作;針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,，設(shè)置了業(yè)主入住須知，裝修須知,，裝修手續(xù)辦理流程圖,，使交房工作順利進(jìn)行，目前__底商辦理入住x戶,，寫字樓已全部投入使用,。

二、房屋管理

__寫字樓__上院的各施工單位陸續(xù)交工,，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗(yàn)收工作,，共進(jìn)行了x多次驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行書面匯總,，跟進(jìn)施工方的整改,，并對(duì)存在的問題進(jìn)行備案。

為了完善此項(xiàng)工作,，建立了房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度,，編制了的管理計(jì)劃,，并責(zé)任到人定期檢查。__寫字樓現(xiàn)已使用,，裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,。

三,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理

對(duì)已開始使用的__寫字樓,，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位，維修及時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求,。

__上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用，物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作,，定期檢查公共照明,、管井、車庫等設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

四、環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,，針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,，制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理,，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù),，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化的建議,。

五,、小區(qū)安全工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對(duì)外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理,，負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù),、道路的暢通、車庫管理,、外圍車輛停放管理以及消防安全管理,。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)的安全防范工作情況良好,。

六,、其他

1.搞好維修服務(wù)工作

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商,、施工方,、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,，確定了維修程序和辦法，保證了維修工作的及時(shí)率和完成率,。共計(jì)接到維修投訴x起,，完成x起，完成率為100%,。配合工程部做的工程維修及檢查約為x次,，在公共設(shè)施、設(shè)備方面,，我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，及時(shí)處理,，保證業(yè)主的正常使用不受影響。

2.加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，我們并根據(jù)小區(qū)__實(shí)際情況與管理要求，制定了詳細(xì)的管理制度,，如裝修須知,、裝修垃圾清運(yùn)方式等，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,，做好記錄,，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)處理,，堅(jiān)持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀,。

3.認(rèn)真聽以業(yè)主意見,，及時(shí)為住戶排憂解難,。

業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對(duì)住戶反映的問題認(rèn)真記錄,，及時(shí)處理,，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作,，并及時(shí)為住戶排憂解難,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

20xx年，我村在鎮(zhèn)黨委,，鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下,，結(jié)合本村實(shí)際，堅(jiān)持以人為本,，認(rèn)真對(duì)照與鎮(zhèn)政府簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容,，緊扣各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化工作和辦法,。以真抓實(shí)干,、務(wù)求實(shí)效的精神有計(jì)劃的完成了年的各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

我村現(xiàn)有人口xx人,，育齡婦女xx人,，已婚育齡婦女xx人，到目前為止,，共出生xx人,，死亡xx人，現(xiàn)有一孩2xx人,，領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的有xx2人,，應(yīng)采取長(zhǎng)效措施的xx人，其中絕育x人,，上環(huán)xx人,。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化工作措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo),，把計(jì)劃生育工作列入重要議事日程，規(guī)范完善人口計(jì)劃工作中的優(yōu)先,、優(yōu)惠,、輔助救助制度、全面實(shí)行“少生優(yōu)生”計(jì)生特困戶救助,、計(jì)劃生育家庭特別扶助等工作,，為順利推進(jìn)我村人口計(jì)生工作健康順利發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了使計(jì)劃生育政策法規(guī),、生育節(jié)育,、優(yōu)生少生、出生缺陷,、生育保健等基本常識(shí)深入人心進(jìn)一步提高群眾政策知曉率,。

1、通過開展婚育培訓(xùn),、政策法規(guī)咨詢,、提高了計(jì)劃生育知識(shí)教育培訓(xùn)。

2,、利用元旦期間宣傳了《^v^人口與計(jì)劃生育法》,，張貼標(biāo)語,，宣傳冊(cè)，宣傳畫等1000余份相關(guān)宣傳品進(jìn)行宣傳,。外出人員回家及時(shí)孕檢,，每月為婦女發(fā)放藥具及獨(dú)生子女年畫。政策宣傳到位,，深入每個(gè)家庭,，有利于村計(jì)劃生育工作。

3,、為完成20xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo),，我村簽訂計(jì)劃生育責(zé)任狀68份，村與個(gè)體私營(yíng)企業(yè)簽8份,，村與大嫂隊(duì)長(zhǎng)簽60份,，形成村與企業(yè)、大嫂隊(duì)長(zhǎng)層層簽訂責(zé)任狀,，責(zé)任到人,，工作落實(shí)到位。

4,、“”是世界人口日,，我村計(jì)生以“關(guān)愛計(jì)劃生育家庭、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展”為主題組織開展多種形式的宣傳活動(dòng),。舉辦流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》培訓(xùn)和流動(dòng)人口青少年健康知識(shí)與法制宣傳教育活動(dòng),，開展在孕待孕對(duì)象優(yōu)生優(yōu)育講座。以黑板報(bào),、宣傳展板和資料發(fā)放等形式向群眾宣傳優(yōu)生“兩免”,、女性健康等知識(shí)和獎(jiǎng)勵(lì)扶助、流動(dòng)人口優(yōu)先優(yōu)惠等政策,。成立世界人口日宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了活動(dòng)方案。進(jìn)行了部署和分工,，利用宣傳欄,、標(biāo)語、宣傳板等形式營(yíng)造氛圍,；利用人口學(xué)校等宣傳服務(wù)陣地,，廣泛宣傳“一法三規(guī)一條例”,、晚婚晚育,、關(guān)愛女孩、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)助制度等知識(shí),。

5,、在落實(shí)好流動(dòng)人口關(guān)愛維權(quán)活動(dòng)中,，免費(fèi)為流動(dòng)人口提供計(jì)劃生育相關(guān)服務(wù)，及時(shí)為流動(dòng)人口建立信息檔案,。由于大量外來人口買房落戶我村,，給我村計(jì)劃生育帶來很大不利，為了每位落戶的人員都要進(jìn)行信息采集,，特別是育齡婦女,，我們簽訂了計(jì)劃生育合同，必須參加村里孕情普查,，每季度向村里郵一次孕情報(bào)告單,，這樣以來杜絕計(jì)劃外出生。

回顧一年來的計(jì)劃生育工作,，在取得了一定的成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒的看到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是村民素質(zhì)問題,，文化偏低,，適應(yīng)能力偏差；二是對(duì)外出務(wù)工人員的孕檢工作有待提高,；三是對(duì)獨(dú)生子女不能給予更多的優(yōu)待政策,。

總之，在今后的工作中,，我們將按照區(qū),、鎮(zhèn)計(jì)生管理部門的具體部署，深入細(xì)致的做好我村計(jì)生工作,，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，使計(jì)生政策、法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)在我村得到全面普及,，使我村的計(jì)生工作得到提升,。在下一步工作中我們將進(jìn)一步健全工作體制，扎實(shí)工作,，努力做到腿勤,、嘴勤，克服困難杜絕超生,、超懷事件的發(fā)生,，以不斷創(chuàng)新精神，使我村的計(jì)劃工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

紀(jì)檢部是在院團(tuán)學(xué)聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，隸屬于學(xué)院學(xué)生會(huì)的學(xué)生組織，是一個(gè)以服務(wù)廣大學(xué)生為目的的部門。紀(jì)檢部部作為一個(gè)以早鍛煉考勤為主要工作的部門,，在團(tuán)學(xué)聯(lián)有著十分重要的作用,，是維系院團(tuán)學(xué)聯(lián)日常工作的重要保證。

紀(jì)檢部主要工作是負(fù)責(zé)全院學(xué)生早鍛煉考勤工作和晚簽到的抽查及統(tǒng)計(jì)工作,。下面就各項(xiàng)工作做個(gè)簡(jiǎn)要的計(jì)劃,。

招新方面，預(yù)計(jì)需新成員25人左右,，主要面向08,，09級(jí)有責(zé)任心，有毅力,，能認(rèn)真完成紀(jì)檢部工作的同學(xué),。

一、早鍛煉考勤工作

將全院36個(gè)班級(jí)分成十八組,，由紀(jì)檢部和09級(jí)各班體育委員共同負(fù)責(zé),，總計(jì)36人，單雙周輪流負(fù)責(zé),。

部委要求：早晨6點(diǎn)40前到達(dá)指定位置參加點(diǎn)到,，認(rèn)真落實(shí)學(xué)院要求，每名部委即使不值班也必須每周堅(jiān)持參加早點(diǎn)到,，為同學(xué)們做表率,。

要求：

a)早鍛煉考勤實(shí)行實(shí)名制，每位同學(xué)只能點(diǎn)當(dāng)天的,；

b)考勤時(shí)必須出示校園卡或?qū)W生證,，每周沒出示校園卡或有效證件的同學(xué)每?jī)纱斡浺淮稳鼻冢?/p>

c)人多時(shí)排隊(duì)，確認(rèn)后再離開,；

d)點(diǎn)到時(shí)間為6點(diǎn)45到7點(diǎn)整,，遲到的同學(xué)應(yīng)登記，每周出現(xiàn)兩次遲到現(xiàn)象的同學(xué)記缺勤一次,。

統(tǒng)計(jì)工作：每?jī)芍苓M(jìn)行對(duì)早點(diǎn)到出勤率的統(tǒng)計(jì),，將班級(jí)出勤情況和缺勤較多的同學(xué)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上交給學(xué)院,。

獎(jiǎng)懲制度：

a)早鍛煉缺勤一次,，期末綜合素質(zhì)考評(píng)扣2分;

b)每?jī)芍軐?duì)缺勤4～5次的同學(xué)給予通報(bào)，對(duì)缺勤6次以上的同學(xué)給予通報(bào)批評(píng)處分,，記入檔案,，以布告的形式出通報(bào)批評(píng)；

c)每四周公布一次早鍛煉出勤率,，以班級(jí)為單位在本年級(jí)內(nèi)排名,，各年級(jí)前兩名給予表揚(yáng),，后兩名給予批評(píng)，班級(jí)主要負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的批評(píng),；

d)早鍛煉出勤率排名將作為班級(jí)建設(shè)考評(píng)一項(xiàng)依據(jù),。

二,、 晚簽到抽查工作

我們主要負(fù)責(zé)的是對(duì)各班晚簽到情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以及不定期的抽查,。

對(duì)各班晚簽到的統(tǒng)計(jì)我們是定于每周日的19:30至21:00，我們將請(qǐng)各班負(fù)責(zé)晚簽到的班干部在這個(gè)時(shí)間段交到我們指定的地點(diǎn),，即交即統(tǒng)計(jì),，當(dāng)場(chǎng)歸還，這樣就不會(huì)影響當(dāng)日的晚簽工作,。

我們將安排3名部委每周在值班老師的帶領(lǐng)下對(duì)部分寢室晚歸情況進(jìn)行不定期的抽查,。抽查到夜不歸宿的同學(xué)，告知班主任,，要求其書面交代夜不歸宿的原因,，并作檢討，且期末綜合素質(zhì)考評(píng)扣3分,。

配合公寓管理部工作,，不定期的進(jìn)行晚查電工作，對(duì)于改電現(xiàn)象及早發(fā)現(xiàn),，及早處理,，消除安全隱患。

三,、 實(shí)行紀(jì)律周制度

本學(xué)期紀(jì)律周初步設(shè)為第8,、11、14周,。聯(lián)合學(xué)習(xí)部,、公寓管理部和文明督導(dǎo)隊(duì)對(duì)全院各項(xiàng)工作進(jìn)行大檢查，包括早鍛煉考勤,、上課考勤,、衛(wèi)生檢查、晚自習(xí)查房和晚歸抽查,。紀(jì)律周前一兩天貼出通知,，提醒全院同學(xué)，對(duì)紀(jì)律周違反紀(jì)律的同學(xué)將加重處罰,。

在學(xué)期末綜合以上四個(gè)部門的檢查結(jié)果,，各年級(jí)評(píng)出兩個(gè)“紀(jì)律先進(jìn)班級(jí)”，被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)的體委將直接評(píng)為“優(yōu)秀紀(jì)檢學(xué)生干部”,。

在團(tuán)學(xué)聯(lián)主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我們部將會(huì)繼續(xù)努力,、與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)自身管理,，本著公平,、公開、公正的工作原則,，團(tuán)結(jié),、友愛、靈活,、創(chuàng)新的工作思路,，全心全意為全院師生服務(wù)，把本學(xué)期紀(jì)檢部的各項(xiàng)工作做的更好更出色,！

紀(jì)檢部

xx年9月24日

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

綜合科的當(dāng)務(wù)之急是抓緊熟悉新市長(zhǎng)的工作思路和風(fēng)格,，抓緊提高改進(jìn)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,。為此必須做到基本功再扎實(shí),、主動(dòng)性再增強(qiáng)、效率再提高,、質(zhì)量再優(yōu)化,，打造真情、真誠(chéng),、活躍,、活力的科室文化，用半年時(shí)間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求,，并爭(zhēng)取做得更好,，建設(shè)放心科室、負(fù)責(zé)科室,。主要做好三個(gè)方面,。

緊緊圍繞一個(gè)中心

搞好兩項(xiàng)活動(dòng)(外出學(xué)習(xí)活動(dòng)、邀x班子體育健身活動(dòng));

狠抓三項(xiàng)重點(diǎn)(家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,、家庭財(cái)政收入管理,、重要人士關(guān)系改善);

緊跟主要領(lǐng)導(dǎo)，尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo),，搞定與我比肩的,，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設(shè),，穩(wěn)定利益鏈條,，實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)政收入跨越式發(fā)展。

(1)穩(wěn)定單位局面,，進(jìn)行人員調(diào)整,。讓尊敬我,、孝敬我的人做到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;讓那些自持有功;讓那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、只會(huì)工作,、不會(huì)做人的高材生,，繼續(xù)做辦事員。

(2)做好班子成員的分工,。也不知道x部是怎樣提拔干部的,，看給我配的幾個(gè)副手，饞,、懶,、滑,、貪,、陰，整天只知吃喝玩,，正事不會(huì)干不說,，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣,。讓最懶的那個(gè)分管建筑,，他的手習(xí)慣性伸不太長(zhǎng);只負(fù)責(zé)簽字就行了;讓最貪的那個(gè)分管后勤，主管家屬院;讓最陰的那個(gè)負(fù)責(zé)工會(huì);最滑的那個(gè)分管執(zhí)法,，離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,，對(duì)著老百姓滑去吧;最饞的分管紀(jì)律檢查，先管好自己再說;其他關(guān)于人事,、財(cái)務(wù),、辦公室等等我直管。

(3)處理好自身發(fā)展的關(guān)系,。黨委政府安排的工作堅(jiān)決完成;行業(yè)管理部門安排的工作,，盡量完成;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，讓副手去擺平;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點(diǎn),，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完,，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo),，行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個(gè)x行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜,，反腐倡廉就從這里開始!

(4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算,，沒我的同意,，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎(jiǎng)金,、補(bǔ)助全部取消,，找機(jī)會(huì)將職工的工資再降降,，省的他們兜里有錢做壞事!

(5)打造廉正單位，開拓新的收禮途徑,。職工孝敬我的錢,，我敢要，只要我提拔他,，他不會(huì)告發(fā)我;老板送我的錢,，我堅(jiān)決不收，中獎(jiǎng)的彩票可以商量,。發(fā)動(dòng)全家人到處買彩票(一天最多一注),，為的就是賺個(gè)面熟。讓線人進(jìn)駐彩票站,，發(fā)現(xiàn)兌獎(jiǎng)的,，1萬-20萬之間的，一律搞定,，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單,。

20xx年是全面實(shí)施機(jī)構(gòu)改革之年，我將在縣委,、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，高舉^v^理論偉大旗幟,，解放思想,，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，扎實(shí)工作,，為全面完成2017經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自身發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

光陰荏苒,，時(shí)光流逝,，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧20xx年,，我們雖沒有十分驕人的成績(jī),，但平安、順利是我們最大的收獲,。展望20xx年,，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出工作中存在的問題,，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來,，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,，相互交流探討,，互相查找問題、剖析原因,，及時(shí)制定改進(jìn)措施,，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合,，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20xx年以來，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作,，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全,，保質(zhì)量,，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,，得到了各施工方的一致好評(píng),。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利,、相互尊重,，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排,，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場(chǎng)施工安全、高效,、無誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來,，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20xx年,，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí),，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員,，在充分保證質(zhì)量的情況下,，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn),。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比,，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度,。

2,、注重安全教育，提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

3,、上下一心，齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全,，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就,。

4,、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度,。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二,、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn),、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累,，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排,，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事,。為此，新的一年,，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事，不想做,，不會(huì)做,，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的,。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管，認(rèn)為公司不敢管,，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清,，分工不明,。

三、二oxx年工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全,、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理,。

首先,，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,，在注意安全的同時(shí)合理布管,，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),，嚴(yán)禁超速行駛,，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地,，否則必須嚴(yán)肅處理,。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化,。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,，否則,，會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。

(二)努力拓展商混市場(chǎng),，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此,，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始,，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此，全體員工,，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

一,、工作說明

公司采購員的職責(zé)是盡可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的價(jià)值,。

二,、基本規(guī)定事項(xiàng)

1、作為采購部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng),。不接受廠商的回扣,、旅游招待、贈(zèng)品,、宴會(huì),，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

2,、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識(shí),，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。

3,、采購人員必須具備豐富的商品知識(shí),，慎重選擇商品，建立商品組織,，控制商品結(jié)構(gòu),，清除滯銷商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品,，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度,。

4、控制毛利,，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利;創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī),，完成目標(biāo)值,。

5、采購人員必須考慮新商品的陳列問題,，對(duì)正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(moduler),，促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。

6,、采購人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化,，掌握市場(chǎng)信息，

7,、采購人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化,，及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。

8,、采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場(chǎng),，了解商情、客情,，以期創(chuàng)造的銷售業(yè)績(jī),。

9、采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道,，尋找充足的貨源,，避免脫銷。

10,、采購人員必須適時(shí)開發(fā)新商品,。

11、采購人員應(yīng)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成,、價(jià)格策略、促銷手段等,。并采取相應(yīng)對(duì)策,。

12、采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù),，分析銷售狀況,，并及時(shí)做出整改措施。

13,、采購人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃,，并策劃實(shí)施。

14,、采購應(yīng)了解商品特性,，并突顯其特性。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

為全面推進(jìn)依法治市,，加強(qiáng)法治滁州建設(shè),，依據(jù)滁州市201x年度依法行政工作重點(diǎn)和要求,，結(jié)合科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作職責(zé)，著重宣傳“1+4+n”系列科技創(chuàng)新政策,，重點(diǎn)抓好提高規(guī)范性文件制定質(zhì)量,、提高依法行政水平、提高對(duì)專利違法行為的執(zhí)法力度,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化法治意識(shí),，全面規(guī)范各項(xiàng)行政工作，制定本年度工作計(jì)劃,。

一,、總體目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十x屆x中全會(huì)精神，貫徹省委,、省級(jí)政府“全創(chuàng)改”工作會(huì)議要求,，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，深入學(xué)習(xí),、宣傳“1+4+n”系列科技創(chuàng)新政策及科技法律法規(guī),，提高科技系統(tǒng)的法治建設(shè)工作水平和廣大干部群眾的法制觀念、科技意識(shí);大力推進(jìn)政務(wù)公開工作,，積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法和行政執(zhí)法提質(zhì)增效活動(dòng);堅(jiān)持法治建設(shè)與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)相結(jié)合,、與提高機(jī)關(guān)效能相結(jié)合。

二,、重點(diǎn)工作

(一)提高規(guī)范性文件制定質(zhì)量

1,、完善各項(xiàng)規(guī)章的制定工作機(jī)制。涉及科技方面的政府規(guī)章必須在政府法制工作機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌下組織起草,。扎實(shí)推進(jìn)規(guī)章修改,、廢除、解釋等工作,，健全清理機(jī)制,，確保規(guī)章務(wù)實(shí)管用。進(jìn)一步清理科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作規(guī)章,，修改制定完善“滁州市科技創(chuàng)新政策匯總”(第一批)系列科技創(chuàng)新政策,。

2、完善規(guī)范性文件起草制定工作機(jī)制,。健全公眾參與,、專家論證、部門及服務(wù)企事業(yè)單位征求意見,、集體研究制定工作機(jī)制,，在文件發(fā)布前主動(dòng)征求包括管理相對(duì)人在內(nèi)的各方意見,。做好規(guī)章配套規(guī)范性文件制定工作。加強(qiáng)規(guī)范性文件備案審查,，強(qiáng)化規(guī)范性文件事前合法性審查和事后備案審查,。完善規(guī)范性文件發(fā)布前統(tǒng)一審查制度，實(shí)行統(tǒng)一登記,、統(tǒng)一編制登記號(hào),、統(tǒng)一公布制度。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，著力推進(jìn)扶貧解困,，全面完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)，大力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),，推進(jìn)“掛包幫”活動(dòng)取得突破性進(jìn)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)^v^成立90周年,，特制定本意見,。

（一）協(xié)助抓好規(guī)劃的完善和實(shí)施。根據(jù)三年工作總體規(guī)劃,，制定本年度開展“掛包幫”工作計(jì)劃,，明確具體抓手、落實(shí)具體舉措,，創(chuàng)造性開展工作,。

（二）協(xié)助抓好以水利、交通為重點(diǎn)的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè),。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,，大力改善群眾居住和生活條件，搞好農(nóng)村沼氣能源,、通村公路,、安全飲水工程建設(shè)，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，提高新農(nóng)村建設(shè)水平,。幫助搞好項(xiàng)目編制，積極爭(zhēng)取立項(xiàng),，動(dòng)員群眾投工投勞參與建設(shè),，盡快改善發(fā)展條件。

（三）協(xié)助抓好特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。引導(dǎo)群眾成立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,，幫助培育引進(jìn)龍頭企業(yè)，打造優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,。協(xié)助幫扶的廣福創(chuàng)新村利用好各種平臺(tái)和資源開拓市場(chǎng),，促進(jìn)群眾增收。

(四)協(xié)助抓好“兩委”班子建設(shè),。協(xié)助幫扶的創(chuàng)新村“兩委”加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，幫助培養(yǎng)一批致富帶頭人、科技能人,，引導(dǎo)大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，充分發(fā)揮群眾的主觀積極性。培養(yǎng)發(fā)展一批^v^員,，從中培養(yǎng)“兩委”班子后備人選,。

（五）加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。成片推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活的方針,，突出農(nóng)民增收核心目標(biāo),，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新跨越。

（一）堅(jiān)持掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到基層,。認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)特別”的要求,，深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，全年不少于2次,，幫助解決突出問題,，努力把聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)成示范點(diǎn)。

（二）切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),。采取多種形式開展主題實(shí)踐活動(dòng),，組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部做好包村工作，了解基層情況,，增進(jìn)群眾感情,，提高服務(wù)意識(shí)，實(shí)實(shí)在在地幫助群眾排憂解難,，推動(dòng)整個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。

（一）認(rèn)真落實(shí)“一把手”責(zé)任。局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)將切實(shí)履行好責(zé)任人的責(zé)任,，堅(jiān)持不懈地抓好本部門的“掛包幫”工作,，做到不松勁，不懈怠,，及時(shí)研究解決存在的問題,，推動(dòng)工作深入開展。

（二）做好下派干部工作，主動(dòng)幫助解決他們工作和生活是的困難,，使他們安心,、順心地開展工作。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

20__經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去,，這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，充實(shí)了隊(duì)伍，深層挖掘客戶群等等,，在各個(gè)方面都得到了顯著提高,，對(duì)于即將到來的某某年，做如下計(jì)劃：

一,、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化量化考核指標(biāo),。

1、對(duì)各項(xiàng)工作均事先予以量化,，獎(jiǎng)罰分明,，使一切均有章可循，有章可查,，分季度考核結(jié)合年終考核,，業(yè)績(jī)的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明,。

2,、堅(jiān)決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度,，強(qiáng)化監(jiān)督職能,，及時(shí)記錄，適時(shí)引導(dǎo),，定期檢查,，避免一陣風(fēng)。做到善始善終,，杜絕某蛇尾現(xiàn)象發(fā)生,。

三、對(duì)各項(xiàng)工作分工明確,，各區(qū)域市場(chǎng)掛牌承包,。

1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,，使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案,，擇優(yōu)選用。

2、明確各自的責(zé),、權(quán),、利，定期考核與年終考核相結(jié)合,，并與同期收入,、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),，不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入,，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入,。

1,、理順整頓治理現(xiàn)有資源，對(duì)客戶,、市場(chǎng)按升值潛力分為a,、b、c三類市場(chǎng),，對(duì)潛力大,、上升強(qiáng)勁的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開發(fā)、維護(hù),、宣傳。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征,，就是制度完善,、齊全，執(zhí)行有據(jù),，行之有效,。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人,。為使公司管理有序進(jìn)行,，員工自覺成為真正“__人”，公司將推行績(jī)效考核制,、推行責(zé)任追溯制,、推行末尾淘汰制、推行績(jī)效工資制,、推行各級(jí)責(zé)任制,。通過“五個(gè)推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體,。

1,、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容

績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》,，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查,。考核等級(jí)的評(píng)定,，主要以如期如質(zhì)完成本職工作,，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核,、交叉考核,、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣,。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查,。

2、推行責(zé)任追溯制,，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法,，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等),。強(qiáng)化措施,，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人,，又能避免無據(jù)推論,、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感,，增強(qiáng)責(zé)任心,。

3、推行末尾淘汰制,，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的生存發(fā)展,，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,。只有把員工打造為特別能工作,，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體,，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。因此，要符合這一要求,，公司必然推行員工末尾淘汰制,。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力,、工作表現(xiàn),。按考評(píng)等級(jí),，實(shí)行末尾淘汰。

4,、推行績(jī)效工資制,，充分保障員工權(quán)益

對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對(duì)績(jī)劣效低的員工給予降級(jí),，這是績(jī)效工資制的核心要素,。公司在新的年度將制定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績(jī)效工資制,。通過績(jī)效考評(píng)考核,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;對(duì)表現(xiàn)平平,、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

教師工作計(jì)劃報(bào)告

第一,，在業(yè)務(wù)水平上,。由于我剛剛走上工作崗位,和老教師比起來缺少實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn).在教材理解方面會(huì)存在一些疑問,也不十分了解學(xué)生,所以,我會(huì)積極向老教師們尤其是董海秀老師學(xué)習(xí),探討,來豐富自己對(duì)業(yè)務(wù)水平的知識(shí)滲透。

第二,，在知識(shí)蘊(yùn)涵量上.雖然是本科生,，但自己的知識(shí)含量,，特別是低年級(jí)教學(xué)方面的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,俗話說:學(xué)海無涯,因此,，在日常生活中要處處留心，不斷反思與積累教學(xué)方面的心得與見解,。勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。

他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金.學(xué)習(xí),可以使我們了解前人和他人,了解過去和未來,關(guān)照反思自我,從而獲得新的生成.所以,我覺得要做到三學(xué),。

(1)堅(jiān)持不懈地學(xué).活到老,學(xué)到老,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

(2)多渠道地學(xué).要做學(xué)習(xí)的有心人,在書本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治思想理論,教育學(xué)理論和各種專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自己的理論積淀;也要在無字處學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的,，我認(rèn)為不論從事什么工作，都要盡心盡力,，都要為學(xué)生著想,，要努力工作，應(yīng)當(dāng)兢兢業(yè)業(yè),，忘我的工作,。

(3)廣泛地學(xué).廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí),技能,不斷構(gòu)建,豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

三,、教學(xué)工作上,，我將積極熟悉教材，不懂就問,，虛心向老教師請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),，從而內(nèi)華和提升自己，積極參加教研活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,，領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變角色,，把微笑帶進(jìn)課堂,，注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真,，耐心的教好每一個(gè)學(xué)生,，上好每一節(jié)課使我在以后的教學(xué)過程中能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取一次比一次有進(jìn)步,，以夯實(shí)基礎(chǔ),。認(rèn)真工作，計(jì)劃的工作按時(shí)做,，臨時(shí)的工作及時(shí)做,，力爭(zhēng)在實(shí)踐中不斷提高和不斷走向成熟;時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作.在教學(xué)方法的改革探索中，我將積極發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性,，改變以往傳統(tǒng)式的教學(xué)方式,。使自己更適應(yīng)教育改革的大潮流。

第三,，學(xué)生才是我事業(yè)中的主角.由于我要面對(duì)的是小學(xué)一年級(jí)的孩子他們有其特有的個(gè)性習(xí)慣,這還需教師來耐心調(diào)教,所以工作方法上,也應(yīng)如同當(dāng)今的教育改革理念一樣,用新的教育理念去教育學(xué)生,爭(zhēng)取改變以往的傳統(tǒng)教育方法.逐步對(duì)學(xué)生進(jìn)行滲透德育教育,。

第四，協(xié)調(diào)家長(zhǎng)的配合,，與家長(zhǎng)協(xié)力共同教育好每一個(gè)孩子,。家長(zhǎng)是孩子的第一任老師，家長(zhǎng)對(duì)孩子的影響隨處可見,。

綜上所述是我在新學(xué)期的工作,學(xué)習(xí)計(jì)劃制定的雖然簡(jiǎn)單了一些,但我個(gè)人認(rèn)為,有很多事情與問題是在工作過程中產(chǎn)生的,并要在工作中進(jìn)行解決的,在工作計(jì)劃中不一定十分全面的寫進(jìn)去.所以,唯有努力才是做好工作與解決問題的最好方法.對(duì)于我現(xiàn)有的工作,我會(huì)很珍惜,也有信心把它干好,力爭(zhēng)發(fā)揮最高水平,把體育教學(xué)貫穿到底.同時(shí)也謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定如下__年的如下工作計(jì)劃：

一,、工作思路

加強(qiáng)團(tuán)員青年整體素質(zhì)教育,，引導(dǎo)他們?yōu)樯鐣?huì)改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;積極向黨組織推薦優(yōu)秀青年，并配合黨組織培養(yǎng)入黨積極分子;繼續(xù)深入開展創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng),，大力推進(jìn)青年志愿者行動(dòng),，促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作順利開展。

二,、加強(qiáng)組織建設(shè)

1,、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),，認(rèn)真探索共青團(tuán)工作內(nèi)容,、手段,、組織建設(shè)，理論研究的創(chuàng)新,，開展好各項(xiàng)工作,。

2、在青年團(tuán)員中繼續(xù)開展形勢(shì)教育,、國(guó)情教育,，樹立正確的人生觀、世界觀,、價(jià)值觀,，積極倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)，教育引導(dǎo)我們的團(tuán)員們愛國(guó),、愛家鄉(xiāng),、愛社區(qū)，通過一系列的活動(dòng),，讓青年團(tuán)員們了解社區(qū)發(fā),、開拓務(wù)實(shí)，努力使共青團(tuán)工作有創(chuàng)新,、出特點(diǎn),、上臺(tái)階。

三,、工作任務(wù)

1,、加強(qiáng)團(tuán)員青年整體素質(zhì)教育。組織廣大團(tuán)員青年緊跟形勢(shì)學(xué)習(xí)政治,，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)政治動(dòng)向,，增強(qiáng)永遠(yuǎn)跟著黨走的信心和決心，引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏,。

2,、深入開展社區(qū)實(shí)踐，深化青年志愿者隊(duì)伍在社區(qū)的實(shí)踐活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛、互助,、進(jìn)步”的志愿者精神，廣泛開展扶貧幫困,、綠色環(huán)保,、社區(qū)服務(wù)、助老助殘的志愿者服務(wù),，開展豐富多彩健康向上的社區(qū)文化活動(dòng),，力爭(zhēng)活動(dòng)形式,、內(nèi)容方面創(chuàng)新。開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),，組織團(tuán)員青年對(duì)社區(qū)內(nèi)五保戶各困難戶進(jìn)行慰問,。

3、開展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng),，準(zhǔn)備組織團(tuán)員青年搞兩次大掃除,，對(duì)社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行清掃，清洗“牛皮癬”,，清除花壇內(nèi)的朵草。

4,、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

團(tuán)支部是共青團(tuán)工作和活動(dòng)的最基本單位，是團(tuán)的最基層一級(jí)組織,，是同廣大團(tuán)員青年有著最直接,、最廣泛的聯(lián)系，社區(qū)團(tuán)支部一定會(huì)發(fā)揮青年在社區(qū)精神文明建設(shè)中的主力軍作用,，圍繞社區(qū)服務(wù),、社區(qū)文化、社區(qū)管理,，以改革的精神切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，積極組織團(tuán)活動(dòng)，努力為社區(qū)的建設(shè)與管理作出貢獻(xiàn),。

年度工作計(jì)劃匯報(bào)篇

大家好,！

受公司董事長(zhǎng)委托從今天開始我正式和大家一起工作，主抓工程部工作,，非常高興認(rèn)識(shí)大家,，能夠和大家一起工作是我們的緣分。我初來乍到有很多事情需要老同志的幫助,，希望大家多多支持我的工作,，有什么想法、建議都可以講,，我們要常溝通,，要互相學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì),，發(fā)揚(yáng)公司團(tuán)隊(duì)精神,，爭(zhēng)取干出公司的品牌。通過近幾天的初步了解,，我談一下下步工作計(jì)劃：

1,、工程招標(biāo)要落實(shí),。（代理公司是否確定）

2、攔標(biāo)價(jià)的確定要深入,。要將咨詢公司和投標(biāo)單位的預(yù)算都拿來對(duì)比以后再核對(duì),。前期不能讓雙方見面。

3,、圖紙是否有技術(shù)問題,，圖紙答疑或會(huì)審紀(jì)要是否進(jìn)行。

4,、監(jiān)理公司是否進(jìn)入,，一定要充分發(fā)揮監(jiān)理公司作用。

5,、工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同,、各類資料的存檔管理，分門別類,、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料。

6,、工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,，不得影響工程進(jìn)度。

7,、工程質(zhì)量,。印刷廠項(xiàng)目是公司品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),，應(yīng)逐漸形成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,，力爭(zhēng)將印刷廠項(xiàng)目建成為市優(yōu)工程,。

8、預(yù)決算工作,。工程部必須嚴(yán)把成本關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算,。無正當(dāng)理由不得超預(yù)算支付工程款,。這就要求前期攔標(biāo)價(jià)一定準(zhǔn)確全面，后期少出變更,。

公司遵循的原則是^v^人盡其才,才盡其用^v^,。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的.務(wù)實(shí)精神。根據(jù)個(gè)人情況可以局部調(diào)整。

1,、 例會(huì)時(shí)間。在每星期六的上午進(jìn)行,。

2,、 會(huì)議內(nèi)容。每周工作小結(jié)及下周工作布置,。存在問題解決辦法是責(zé)任到人,。

3、 三是建立例會(huì)工作布置檢查制度,即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,完善提高,。