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醫(yī)院物業(yè)公司工作總結(jié) 醫(yī)院物業(yè)年度工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 10:43:27
醫(yī)院物業(yè)公司工作總結(jié) 醫(yī)院物業(yè)年度工作總結(jié)(5篇)
時間:2023-03-10 10:43:27     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院物業(yè)公司工作總結(jié) 醫(yī)院物業(yè)年度工作總結(jié)篇一

完善監(jiān)督機制,1物業(yè)監(jiān)督管理堅持完善工作職責(zé),。代表甲方認真履行監(jiān)督義務(wù),,嚴格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負責(zé),,責(zé)任到人,,每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,,中旬班長帶領(lǐng)檢查,,月末由科主任帶領(lǐng)班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核,,并與護理部,、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法,,加強一線巡查及考核力度,,隨時監(jiān)督檢查,不定期地抽查,,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,,做到有人查、有人管,,有書面反饋,,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進行獎罰和付款,,對乙方起到很好的監(jiān)督作用,整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,,各種檢查中受到好評,,未給醫(yī)院造成扣分,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù),。

配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán),。科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行,,2醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集,、轉(zhuǎn)運和暫存地的管理也是科較重要的一項工作。配備專人管理,,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé),。要求和物業(yè)公司員工嚴格按要求負責(zé)收集、打包,、貼簽,、登記、轉(zhuǎn)運,,要求暫存地管理人員認真登記交運,,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作,??茖Υ诉M行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標(biāo),,不給醫(yī)院造成扣分,。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,設(shè)施破舊落后,,歷次檢查中硬件不符合暫存要求,,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫(yī)療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作,。

以及門診樓,、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風(fēng)設(shè)施等問題,,3完成廁所除味工程由于醫(yī)院人員過多,、人員較集中的公共場合的屬性。廁所臟,、異味重,,一直是醫(yī)院的老大難問題。今年五月,科經(jīng)過考察了解一些賓館,、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,,醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,,配裝了電子除味劑盒,,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,,個別公廁配備專人專守管理,,科勤檢查,加強管理和監(jiān)督,,實施了以上措施后,,公廁管理得到明顯改觀,異味得到較好地控制,。

作為不可或缺的后勤保障,,4完成突發(fā)、應(yīng)急工作在今年五月玉樹抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中,??迫w員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,積極配合醫(yī)院行動,,隨叫隨到積極準備電梯,、搬運及保潔應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院及傷病員的需要就是指令,,積極協(xié)調(diào),,克服各種困難保證完成了任務(wù)。合同工人及物業(yè)公司員工,,不分節(jié)假日及休息時間,,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒,、垃圾運送及送氧氣工作,,很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。

發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬余份,,5控?zé)煿ぷ髡J真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù),。完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本,填寫表格80余份,。上級文明辦的無煙醫(yī)院評比檢查中受到表揚和好評,。

其它工作

1、完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作,。原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法,、考核辦法,、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準等文件10余份,。

2,、加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾,、搭建,、搬運等各項工作。2全科職工積極配合“五一’合唱節(jié)”國慶節(jié)”等大型活動,。

3,、于4月,、10月兩次對內(nèi)科樓、外科樓、營養(yǎng)樓進行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作,。

4、認真完成了醫(yī)院的綠化,、養(yǎng)護工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運工作,。

明年工作計劃

1、物業(yè)管理方面,,進一步完善管理制度,,加大監(jiān)督考核力度,增加檢查人力,,切實為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,。

2、想辦法增加綠地及休閑座椅,,為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境,。

3、力爭新年一季度建成新的垃圾站,,使醫(yī)療垃圾的管理上一個新臺階,。

醫(yī)院物業(yè)公司工作總結(jié) 醫(yī)院物業(yè)年度工作總結(jié)篇二

我們__物業(yè)已經(jīng)為__醫(yī)院服務(wù)多年,得到了院方的.廣泛肯定,。正是有了甲方的支持與信任,,z物業(yè)進入快速穩(wěn)健的發(fā)展軌道,品牌聲譽日漸隆盛,,企業(yè)文化自成體系,,“專業(yè)專注、精益求精”深深植根于企業(yè)運作的每一個細節(jié)之中,,融入每一位員工的血液之中,,正是因為這種追求卓越、永不止步的精神,,__物業(yè)嚴于律己,,加強學(xué)習(xí),,隨時引入業(yè)界最先進的管理服務(wù)模式,力爭每年每月的工作都有變化與改進,。就近期而言,,我們的工作改進也是顯而易見的,主要集中在以下三個方面:

一,、在保潔方面,,我們的外環(huán)部分做得比以前更加干凈

醫(yī)院外環(huán)部分因地面狀況、車輛停泊,、天氣變化,、樹葉枯枝等多方面的原因,日常保潔的工作量,、難度和頻度都要大于內(nèi)環(huán)保潔,。以往我們在外環(huán)的保潔,在業(yè)界也是一直保持先進水平的,,但是z物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鑒于自身品牌發(fā)展的需要,,提出了更高的外環(huán)保潔要求,為此我們抽調(diào)了更大的保潔力量,,奉行“更勤,、更細、更好”的保潔方針,,嚴格做到一日多次保潔,,不放過每一個細微的角落,始終保持外環(huán)地面與墻面的干凈整潔,。

二,、在安管方面,秩序維護員的工作做得更好

z醫(yī)院是全省全國的頂尖醫(yī)院,,每天都要接待來自全國各地的病患及家屬成千上萬人,,秩序維護工作較之任何一家醫(yī)院都要繁重。但是,,我們z物業(yè)的秩序維護員,,在經(jīng)過公司專業(yè)系統(tǒng)的安管培訓(xùn)后,憑借“專業(yè),、耐心,、認真、敬業(yè)”的工作精神,,將偌大的醫(yī)院安管工作維護得井井有條,,使每一位病患能夠井然有序的獲得醫(yī)療咨詢服務(wù),有力的彰顯了z醫(yī)院作為全國頂尖醫(yī)院品牌應(yīng)有的服務(wù)水準,,多此得到院方有關(guān)部門的肯定與表揚,。

三,、我們的司梯員形象進行了全面提升,包括工作服的升級與服務(wù)手勢的規(guī)范化

以前我們司梯員的工作服多年未變,,有些過時,,不能凸顯員工更加朝氣蓬勃的工作風(fēng)貌,所以我們最近全面更新了工作服,,新工作服采用了空姐服的樣式,,佩戴貝樂帽,??此坪唵蔚姆椬兓鋵嵎从沉宋覀兇翱诜?wù)意識的全面提升,,大家知道,,空姐的服務(wù)可以說是所有服務(wù)行業(yè)里面最專業(yè)的,代表著窗口服務(wù)的最高水平,,我們采用空姐服,,就是表明我們在窗口服務(wù)方面要向空姐的服務(wù)水準看齊,力爭一流,。在服務(wù)手勢方面,,我們也進行基本動作的規(guī)范,比如電梯上行,,統(tǒng)一做上行的規(guī)范手勢,,電梯下行,必須做下行的規(guī)范手勢,。動作務(wù)求規(guī)范,,決不能因個人心情變化而馬馬虎虎,信手亂比,,有氣無力,。

學(xué)得越多,就會知道尚要學(xué)習(xí)的知識還有更多;同理,,做的越多,,就會發(fā)現(xiàn)還需要做的地方其實更多。生命不息,,追求不息,,z物業(yè)人就是永不停歇的現(xiàn)代“夸父”。

醫(yī)院物業(yè)公司工作總結(jié) 醫(yī)院物業(yè)年度工作總結(jié)篇三

20__年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我們堅持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),,一切以臨床、病人為中心”的原則,,做了以下工作:

一,、物業(yè)監(jiān)督管理

堅持完善工作職責(zé),,完善監(jiān)督機制,代表甲方認真履行監(jiān)督義務(wù),,嚴格按合同約定考核獎罰,,實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負責(zé),責(zé)任到人,,每日深入病區(qū)巡查,、記錄與反饋,中旬班長帶領(lǐng)檢查,,月末由科主任帶領(lǐng)班組長,、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核,并與護理部,、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法,,加強一線巡查及考核力度,隨時監(jiān)督檢查,,不定期地抽查,,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到了有人查,、有人管,,有書面反饋,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進行獎罰和付款,,對乙方起到了很好的監(jiān)督作用,,整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,在各種檢查中受到好評,,未給醫(yī)院造成扣分,,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。

二,、醫(yī)療垃圾管理

醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集,、轉(zhuǎn)運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作,是配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán),。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行,,配備專人管理,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé),。要求和強調(diào)物業(yè)公司員工嚴格按要求負責(zé)收集,、打包、貼簽,、登記,、轉(zhuǎn)運,要求暫存地管理人員認真登記交運,,及時對暫存地進行清洗消毒,,做好本職工作,。我科對此進行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標(biāo),,不給醫(yī)院造成扣分,。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,設(shè)施破舊落后,,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫(yī)療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作,。

三,、完成廁所除味工程

由于醫(yī)院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性,,以及門診樓,、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后,、外科裙樓廁所無透氣排風(fēng)設(shè)施等問題,,廁所臟、異味重,,一直是醫(yī)院的老大難問題,。今年五月,我科經(jīng)過考察了解一些賓館,、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,,在醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,,配裝了電子除味劑盒,,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,,個別公廁配備專人專守管理,,我科勤檢查,加強管理和監(jiān)督,,在實施了以上措施后,,公廁管理得到了明顯改觀,異味得到了較好地控制,。

四,、完成突發(fā)、應(yīng)急工作

在今年五月玉樹抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中,,作為不可或缺的后勤保障,,我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,積極配合醫(yī)院行動,,隨叫隨到,,積極準備電梯,、搬運及保潔應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令,,積極協(xié)調(diào),,克服各種困難保證完成了任務(wù)。我們的合同工人及物業(yè)公司員工,,不分節(jié)假日及休息時間,,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒,、垃圾運送及送氧氣工作,,很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。

五,、控?zé)煿ぷ?/p>

認真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù),,發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬余份,完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本,,填寫表格80余份,。在上級文明辦的無煙醫(yī)院評比檢查中受到表揚和好評。

六,、其它工作

1,、完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作。在原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法,、考核辦法,、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準等文件10余份;

2、全科職工積極配合“五一”,、“合唱節(jié)”,、“國慶節(jié)”等大型活動,加班加點圓滿完成了院容,、院貌裝飾,、搭建、搬運等各項工作;

3,、于_月,、_月兩次對內(nèi)科樓、外科樓,、營養(yǎng)樓進行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作;

4,、認真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運工作;

5,、認真完成醫(yī)院下達的各種臨時性工作任務(wù)__項,,投入人力__人次。

七、新一年工作計劃

1,、物業(yè)管理方面,,進一步完善管理制度,加大監(jiān)督考核力度,,增加檢查人力,,切實為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境;

2、想辦法增加綠地及休閑座椅,,為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境;

3,、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫(yī)療垃圾的管理上一個新臺階,。

醫(yī)院物業(yè)公司工作總結(jié) 醫(yī)院物業(yè)年度工作總結(jié)篇四

20__年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,堅持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),一切以臨床,、病人為中心”原則,,圓滿完成了醫(yī)院物業(yè)工作,現(xiàn)對這一年的工作進行以下總結(jié):

一,、完善監(jiān)督機制

物業(yè)監(jiān)督管理堅持完善工作職責(zé),。代表甲方認真履行監(jiān)督義務(wù),嚴格按合同約定考核獎罰,,實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負責(zé),,責(zé)任到人,每日深入病區(qū)巡查,、記錄與反饋,中旬班長帶領(lǐng)檢查,,月末由科主任帶領(lǐng)班組長,、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核,并與護理部,、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法,,加強一線巡查及考核力度,隨時監(jiān)督檢查,,不定期地抽查,,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到有人查,、有人管,,有書面反饋,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進行獎罰和付款,,對乙方起到很好的監(jiān)督作用,,整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,各種檢查中受到好評,未給醫(yī)院造成扣分,,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù),。

二、配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)

在醫(yī)療垃圾的管理中嚴格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行,,醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集,、轉(zhuǎn)運和暫存地的管理也是較重要的一項工作。配備專人管理,,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé),。要求和物業(yè)公司員工嚴格按要求負責(zé)收集、打包,、貼簽,、登記、轉(zhuǎn)運,,要求暫存地管理人員認真登記交運,,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作,。對此進行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標(biāo),不給醫(yī)院造成扣分,。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,,設(shè)施破舊落后,歷次檢查中硬件不符合暫存要求,,已完成對醫(yī)療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作,。

三、完成廁所除味工程

由于醫(yī)院人員過多,、人員較集中的公共場合的屬性,。廁所臟、異味重,,一直是醫(yī)院的老大難問題,。經(jīng)過考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,,醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,,加之要求保潔員工勤沖洗,、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,,勤檢查,,加強管理和監(jiān)督,實施了以上措施后,公廁管理得到明顯改觀,,異味得到較好地控制,。

四、其它工作

完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作,。原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法,、考核辦法、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準等文件__余份,。加班加點圓滿完成了院容,、院貌裝飾、搭建,、搬運等各項工作,。全科職工積極配合__等大型活動。兩次對內(nèi)科樓,、外科樓,、營養(yǎng)樓進行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。認真完成了醫(yī)院的綠化,、養(yǎng)護工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運工作,。

我們物業(yè)已經(jīng)為醫(yī)院服務(wù)多年,得到了院方的廣泛肯定,。正是有了甲方的支持與信任,,__物業(yè)進入快速穩(wěn)健的發(fā)展軌道,品牌聲譽日漸隆盛,,企業(yè)文化自成體系,,“專業(yè)專注、精益求精”深深植根于企業(yè)運作的`每一個細節(jié)之中,,融入每一位員工的血液之中,,正是因為這種追求卓越、永不止步的精神,,物業(yè)嚴于律己,加強學(xué)習(xí),,隨時引入業(yè)界最先進的管理服務(wù)模式,,力爭每年每月的工作都有變化與改進。就近期而言,,我們的工作改進也是顯而易見的,,現(xiàn)對今年完成工作進行以下總結(jié):

一、在保潔方面,,我們的外環(huán)部分做得比以前更加干凈

醫(yī)院外環(huán)部分因地面狀況,、車輛停泊、天氣變化、樹葉枯枝等多方面的原因,,日常保潔的工作量,、難度和頻度都要大于內(nèi)環(huán)保潔。以往我們在外環(huán)的保潔,,在業(yè)界也是一直保持先進水平的,,但是__物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鑒于自身品牌發(fā)展的需要,提出了更高的外環(huán)保潔要求,,為此我們抽調(diào)了更大的保潔力量,,奉行“更勤、更細,、更好”的保潔方針,,嚴格做到一日多次保潔,不放過每一個細微的角落,,始終保持外環(huán)地面與墻面的干凈整潔,。

二、在安管方面,,秩序維護員的工作做得更好

醫(yī)院是__頂尖醫(yī)院,,每天都要接待來自全國各地的病患及家屬成千上萬人,秩序維護工作較之任何一家醫(yī)院都要繁重,。但是,,我們__物業(yè)的秩序維護員,在經(jīng)過公司專業(yè)系統(tǒng)的安管培訓(xùn)后,,憑借“專業(yè),、耐心、認真,、敬業(yè)”的工作精神,,將偌大的醫(yī)院安管工作維護得井井有條,使每一位病患能夠井然有序的獲得醫(yī)療咨詢服務(wù),,有力的彰顯了__醫(yī)院作為__頂尖醫(yī)院品牌應(yīng)有的服務(wù)水準,,多此得到院方有關(guān)部門的肯定與表揚。

三,、司梯員形象進行了全面提升

以前我們司梯員的工作服多年未變,,有些過時,不能凸顯員工更加朝氣蓬勃的工作風(fēng)貌,,所以我們最近全面更新了工作服,,新工作服采用了__的樣式,看似簡單的服飾變化,,其實反映了我們窗口服務(wù)意識的全面提升,,__的服務(wù)可以說是所有服務(wù)行業(yè)里面最專業(yè)的,,代表著窗口服務(wù)的最高水平,我們采用__服,,就是表明我們在窗口服務(wù)方面要向__的服務(wù)水準看齊,,力爭一流。在服務(wù)手勢方面,,我們也進行基本動作的規(guī)范,,比如電梯上行,統(tǒng)一做上行的規(guī)范手勢,,電梯下行,,必須做下行的規(guī)范手勢。動作務(wù)求規(guī)范,,決不能因個人心情變化而馬馬虎虎,,信手亂比,有氣無力,。學(xué)得越多,,就會知道尚要學(xué)習(xí)的知識還有更多;

同理,做的越多,,就會發(fā)現(xiàn)還需要做的地方其實更多,。

醫(yī)院物業(yè)公司工作總結(jié) 醫(yī)院物業(yè)年度工作總結(jié)篇五

自今年入職__物業(yè)公司以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù),,下面將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、自覺加強學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

我是初次接觸醫(yī)院物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況,。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

二、認真負責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作

__醫(yī)院的物業(yè)工作是_月份開始交與我負責(zé)的,,對我來講,,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當(dāng)前保潔員缺少,,又面臨醫(yī)院評級工作、__主任施加壓力的情況下,。我化壓力為動力,,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。下底層工作,,帶動員工的積極性,。

三、人員管理

__物業(yè)員工調(diào)到__醫(yī)院后,,工作面積增大,,要求增高。員工情緒波動,,開展工作積極性不高,,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔的運行要求?,F(xiàn)有人員__人,本年度共有_人離職和調(diào)職;

其中_人調(diào)職到__醫(yī)院,,_人辭退,。

四、培訓(xùn)

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識,,達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標(biāo)準》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,,家具的清潔,,清潔煙灰盅,清潔壁紙,,電梯的清潔保養(yǎng),,污跡的處理。

加強了員工考核制度的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準完成,但在遵守工作紀律,,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定。

五,、保潔工作完成方面

完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂,。完成對醫(yī)院所負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作。完成對醫(yī)院的開荒工作,。完成醫(yī)院石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作。完成醫(yī)院垃圾的清運工作,。完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗,。完成醫(yī)院外圍地面沖刷工作。對醫(yī)院底下停車場兩次的清洗工作,。不負責(zé)日常保潔工作,。完成單位臨時安作排的清潔工作。

六,、主要經(jīng)驗和收獲

只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。只有堅持原則落實制度,,認真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé),。只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

七,、存在的不足

對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時,。醫(yī)院垃圾袋用量較大,,宏觀上控制容易,微觀上控制困難,。保潔工作人員情緒容易波動,,自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。

八,、下步的打算

積極搞好與醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào),,進一步理順關(guān)系;

加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

管好耗材方面的開銷,,最大程度為公司節(jié)省成本;

想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識,努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊伍;

抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作,。

在20__年,,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存很多的不足和問題,。但我有信心在今后的工作中不斷改進,,不斷創(chuàng)新,做好各項管理工作,,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,不斷的進取,做一命真正的__品牌的宣傳者,、塑造者和執(zhí)行者!

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