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最新競聘電信經(jīng)理演講稿三分鐘 電信公司競聘演講稿(三篇)

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最新競聘電信經(jīng)理演講稿三分鐘 電信公司競聘演講稿(三篇)
時間:2023-03-10 11:46:35     小編:zdfb

演講,首先要了解聽眾,,注意聽眾的組成,了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地,分析他們的觀點,、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,,取得好的效果,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

競聘電信經(jīng)理演講稿三分鐘 電信公司競聘演講稿篇一

今天我競聘的崗位是電信客戶經(jīng)理競聘書,。

首先,,由衷地感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了這樣一個展示自我,、公平競爭的機會,。記得大哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過:“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗,。”今天,,我正是為了追求與浙江聯(lián)通共發(fā)展,在勤奮工作中再實現(xiàn)人生價值的理想,,才義無返顧地走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺。此刻,,我最想和大家說的一句話就是:“請相信,,我能行”。

我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢,,自己完全可以勝任這一工作:

首先,,敬業(yè)的精神,,是自信的堅強支撐

其次,豐富的經(jīng)驗,,是自信的堅實基礎(chǔ)

最后,出色的工作能力,,是自信的可靠保障

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,雖然我很自信,但絕不負(fù),,我深知過去并不代表現(xiàn)在,更不意味著將來,,今天我并非因自己的點滴成績而飄飄然,只是在向大家展示一個真實的自己,。如果承蒙各位的厚愛,允許我走上競聘的工作崗位,,我將在工作中定好自己的位置,選好自己的方法,,帶好自己的團(tuán)隊,團(tuán)結(jié)奮斗,,實現(xiàn)“提升客戶滿意度和忠誠度,降低離網(wǎng)率和投訴率,,增強營業(yè)服務(wù)能力,增強服務(wù)創(chuàng)收能力”的工作目標(biāo),。我的具體工作構(gòu)想如下:

第一,擺正位置,,全力協(xié)助正職做好工作

第二,,深化品牌戰(zhàn)略,,落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,提升服務(wù)能力。

第三,,提升客戶的滿意度,縮小與競爭對手的差距,。

第四,緊密圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,,做好服務(wù)保障工作。

第五,,以員工為本,加強團(tuán)隊建設(shè)

第六,,不斷探索電信副總競聘稿方法,,以創(chuàng)新爭先

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,“既然選擇了遠(yuǎn)方,,便只顧風(fēng)雨兼程,;既然目標(biāo)是地平線,,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求,。雖然在工作中我可能不是最優(yōu)秀的,但我會做最努力的,。請大家信任我,、支持我,、考驗我!

我的演講完畢,,謝謝大家!

競聘電信經(jīng)理演講稿三分鐘 電信公司競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

英國著名劇作家蕭伯納曾說過,,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,,如果找不到機會,他們就去創(chuàng)造機會,。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來。我競聘的崗位是公司營銷部經(jīng)理,。

下面我簡單做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解,。我叫***,19**年*月出生,,19**年畢業(yè)于****,20xx年1月任電信公司***,,20xx年任***,20xx年1月任電信公司客戶部社區(qū)經(jīng)理,,0*年1月調(diào)至城區(qū)營銷部任營銷部經(jīng)理一職。工作以來,,我深知,,工作中不小事,,一份耕耘,就有一份收獲,,所以工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。

一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,,努力做得更好,。我時常本著這樣的信條工作,,一個人的崗位有不同,能力有大小,,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),,這是做工作之根本,。在今后的工作中,,我仍將以自己的信條努力工作,,一如既往地干下去。

下面,,我談一下對競聘崗位的認(rèn)識。營銷部經(jīng)理不僅僅是一個有吸引力的崗位,,更是一份沉甸甸的責(zé)任,,他不僅要積極配合好公司領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的各項管理工作,,還有帶領(lǐng)部門人員積極開拓市場,做好市場的營銷,、產(chǎn)品銷售、服務(wù)工作,。同時,,營銷部經(jīng)理的崗位也是一個對個人能力及耐心要求很高的崗位,,不但需要熟悉具有愛崗敬業(yè)的敬業(yè)精神,還需要具有專業(yè)扎實的知識,,同時也需要一股主動探索、高度負(fù)責(zé)的服務(wù)精神,,和較強的組織協(xié)調(diào)能力,。多年來的工作實踐,,作為一名熱愛通信事業(yè)的員工,我有信心也有能力做好營銷部經(jīng)理的工作,。

事實勝于雄辯。下面我說一下優(yōu)勢,,我認(rèn)為自己有以下競聘優(yōu)勢:

愛因斯坦曾說:“熱愛是最好的老師,?!倍嗄甑碾娦乓痪€的工作,使我深深地愛上了這份工作,。它雖然平凡,,卻很有意義。人們都說工作最高境界是快樂,。正因為我熱愛它,,所以我能以飽滿的精神面貌和積極熱情的心態(tài)去完成每一項工作,,并能以最佳狀態(tài)來提升工作業(yè)績。

工作中,,我熱情大方,,善于交談,始終注重自己的服務(wù)意識,,不管與同事和領(lǐng)導(dǎo)相處,我都能積極溝通,,保持好與他們的關(guān)系。特別是我任營銷部經(jīng)理以來,,使我積累了豐富的人際資源,,也鍛煉了我的組織領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通協(xié)調(diào)能力,,并且還具有一定的管理經(jīng)驗。我相信自己完全有能力勝任,,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,,做好自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作,。

我出生于一個普通家庭,,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理,。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,,養(yǎng)成了我能吃苦、能忍耐,、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè),、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下,我在自己平凡的崗位上,,扎扎實實的工作,實現(xiàn)自己的人生報負(fù),??梢哉f,,是通信工作,讓我成長,;是領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷,使我成熟,;是電信公司這所大熔爐磨練了我的意志,、錘煉了我的品性,、培養(yǎng)了我的作風(fēng)、提高了我的素質(zhì),!

行動勝于空談。如果我有幸競聘成功,,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我的初步設(shè)想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),,以市場部門神圣使命為動力,努力開拓市場,,營造良好的市場外圍環(huán)境,,把(客戶分管地區(qū))的業(yè)務(wù)做好,做嚴(yán),,做強。堅持以增強動力,、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,,以加快改革、加大激勵,、加強管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路,、正確的營銷策略,、完善的用人機制和管理辦法,,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo),。

具體我將抓好以下五項措施:

1、抓市場和人員隊伍建設(shè),,為公司年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。公司年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力,。為此,,我要在深入調(diào)研、綜合分析和對市場趨向進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測的基礎(chǔ)上,,制定出市場營銷方案與部門總體規(guī)劃,。要確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域,、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù),、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜,,把握好市場動態(tài),,搞好人員隊伍建設(shè),,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力,為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺,。

2、抓營銷,,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)快速增長,。強化分層營銷和目標(biāo)營銷,,確定分階段的營銷目標(biāo),,大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點,。科學(xué)定位,,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位,、客戶定位和時段定位,。城市抓社區(qū),、抓企業(yè),,農(nóng)村抓個體大戶,千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。

3,、抓服務(wù),,促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務(wù)理念,,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,,把前臺部門作為客戶,將支撐前,、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的`服務(wù),,鞏固和提高公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。

4,、抓制度,促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),。制度是管理工作的基礎(chǔ),沒有一套健全完善,、行之有效的制度,嚴(yán)格的管理就是一句空話,。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理,、程序化運作的軌道。

5,、抓管理,促進(jìn)務(wù)實作風(fēng)的形成,。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,,對部門員工的評價突出效益指標(biāo),,評價結(jié)果突出真實性,,變單一考核為全面考核,,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,,對優(yōu)秀員工,從各個方面,、各個層面進(jìn)行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團(tuán)隊競爭優(yōu)勢,。

最后,,我還將不斷學(xué)習(xí),,提高自己的綜合素質(zhì)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,,一個人如果沒有知識或知識陳舊,將很難在社會上立足,。作為一名電信公司的員工,我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,不斷加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步補充前沿的知識和最新的管理知識,,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,,開闊視野,努力使自己的思想能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)對全公司工作的思考和部署,,成為領(lǐng)導(dǎo)工作上的得力助手。

古希臘哲人說:“給我一個支撐點,,我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,,我會干出我的光彩”!當(dāng)然,,我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選,。對此我將以平常心來面對,。此次競聘,,無論成功失敗,,我都將以此為新的起點,更加努力工作,,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,!

我的演講完畢,謝謝大家,!

競聘電信經(jīng)理演講稿三分鐘 電信公司競聘演講稿篇三

對于電信企業(yè)而言,在激烈的市場競爭中,,成本、技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)等要素都是可以模仿和取代的,只有企業(yè)的品牌,、信譽是不可替代的,。隨著通信技術(shù)的飛速進(jìn)步與普及,各電信企業(yè)提供的同類產(chǎn)品之間的差異越來越小,。而正是這種微小的差異的存在,便產(chǎn)生出鮮明的品牌效應(yīng),。客戶走進(jìn)電信市場,,受一種認(rèn)同感的驅(qū)使,毫不客氣地放棄哪些在滿足需求方面有微小差異的商品,,而對超越同類商品差異的著名品牌商品愛不釋手。因此可以看出好的廣告和宣傳在現(xiàn)代市場營銷中是必不可少的一部分,。

商業(yè)客戶市場較為廣闊,潛力巨大,,且用戶屬性較為復(fù)雜。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,商業(yè)客戶的市場價格和利益回報必將成為各通信運營商爭奪的焦點,誰把握先機,,誰就將贏得主動權(quán)。因此,,對商業(yè)客戶的市場調(diào)查工作顯得尤為重要,我們將通過市場細(xì)分與整合,,逐步將其形成制度化、日?;⒁?guī)范化,,以便能隨時掌握市場動態(tài),同時為其它部門提供準(zhǔn)確,、完整的市場調(diào)查報告,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,,為公司的下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。

在確定商業(yè)客戶的情況下首先對客戶進(jìn)行細(xì)分,,商業(yè)客戶的范圍本身來說就非常廣闊,有個體私營,、集體經(jīng)營、合資控股等等,,其本身經(jīng)營的范圍和營銷的手段多得數(shù)不勝數(shù),。因此,,我們只有根據(jù)商業(yè)客戶的本身價值、市場價值,、當(dāng)前市場所占份額、潛在市場的發(fā)展空間,、未來的發(fā)展趨勢等等進(jìn)行細(xì)分,,才能根據(jù)細(xì)分情況定位出重點服務(wù)對象,、個性化服務(wù)對象和一般服務(wù)對象,,然后建立客戶動態(tài)檔案庫,、個性化服務(wù)庫和技術(shù)資料庫,,才能進(jìn)一步完善和細(xì)化服務(wù)方式,,提高本部門的運作效率。

作為商業(yè)客戶部技術(shù)支撐經(jīng)理,,我認(rèn)為在當(dāng)好本部門的“助手”外,,還要負(fù)責(zé)一些重要的商業(yè)客戶,,如網(wǎng)吧和多媒體大戶,、經(jīng)營性中小型商業(yè)客戶的業(yè)務(wù)支撐、發(fā)展和管理工作,,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶的營銷管理,、業(yè)務(wù)培養(yǎng),、潛在大客戶的培育工作,,負(fù)責(zé)宏觀市場及個性化市場的跟蹤調(diào)查工作,,同時還要做好本部門的市場調(diào)查,、檔案和報表的管理等工作。

以上是我本人對技術(shù)支撐工作的一些很粗淺的想法和認(rèn)識,,不當(dāng)和疏漏之處難免,希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,,當(dāng)然要把技術(shù)支撐工作做好,,要依靠公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的正確領(lǐng)導(dǎo),,依靠各部門的密切配合,,同時還需要公司全體員工的共同努力才能完成,。今天的競聘,無論成功與否,,這都是一次難忘的經(jīng)歷,。

我的演講完了,,謝謝大家,。

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