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最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 13:16:51
最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(十一篇)
時(shí)間:2023-03-10 13:16:51     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇一

進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng),。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,,鍛煉自我,提高自我,,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),,打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的潛力,,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求,。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員,、后備工段長(zhǎng),、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,,最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過(guò)本次培訓(xùn),,學(xué)員們覺得受益匪淺,,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,,為公司貢獻(xiàn)自我一份力量,。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng),。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度,、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量,、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),,并要求透過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的,。比武結(jié)束后,,將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。透過(guò)技術(shù)比武,,不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量,。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,,電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,,由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),,培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外,,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工,;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解,、不生產(chǎn),、不放過(guò),;生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù),;如何做好工量器具,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),;生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境持續(xù)等等,并給大家強(qiáng)調(diào),,質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,,對(duì)加工中的新方法,、新推薦,,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),。

透過(guò)學(xué)習(xí),,使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),,明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé),而是所有人員的共同職責(zé),每個(gè)人都要做好自我的本職工作,,綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn),。

打出了自我的品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字,。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,落實(shí)行動(dòng),在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把問(wèn)題解決在構(gòu)成過(guò)程中,,贏得顧客的信賴,在市場(chǎng)上搶占先機(jī),。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇二

公共場(chǎng)所為人類聚居較多的場(chǎng)所,,其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,,為了確保我旗公共場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)就顯得尤為重要,,按照《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,,我中心于20xx年7月15日起,對(duì)受委托的新營(yíng)業(yè)的旅店,、理發(fā)店,、飯店等公共場(chǎng)所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。現(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下:

一,、檢測(cè)依據(jù):

公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范(gb/t17220-1998),、公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法(gb/t18204-20xx)、公共場(chǎng)所空氣中可吸入顆粒物(pm10)測(cè)定方法(ws/t206-20xx),。

二,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(gb9663—9673~1996、gb16153-1996),、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》gb/t18883-20xx,。

三、儀器:室內(nèi)空氣現(xiàn)場(chǎng)氨測(cè)定儀,、甲醛監(jiān)測(cè)儀,、溫濕度計(jì),、風(fēng)速儀、聲級(jí)計(jì),、數(shù)位式照度計(jì),、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等,。

四,、開展的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:二氧化碳、一氧化碳,、甲醛,、可吸入顆粒物、氨,、動(dòng)態(tài)噪聲,、溫度、濕度,、風(fēng)速,、照度、空氣細(xì)菌總數(shù),。

五,、監(jiān)測(cè)結(jié)果:截止3月27日,共監(jiān)測(cè)49家受委托新營(yíng)業(yè)的賓館旅店,、理發(fā)店,、飯店、幼兒園等公共場(chǎng)所的空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè),,經(jīng)檢測(cè)49家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),,合格率為100%。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇三

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),,xx年8月3日下午機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,,羅廠長(zhǎng)對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,,普及質(zhì)量知識(shí),,加大宣傳力度,,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式,,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),,每天生產(chǎn)結(jié)束后,,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),,逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,,各車間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

xx年8月28日,,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),,對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),,但必須堅(jiān)持,,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,,還沒有完全徹底的解決,,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,,指出質(zhì)量月的開展,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),,產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。

雖然8月份質(zhì)量月,,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),,部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,,其中最多的是流痕嚴(yán)重,,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),,提高了人員的技能水平和管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,,形成月月是質(zhì)量月,,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),,創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇四

根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號(hào))要求,,承德供電公司認(rèn)真部署,按照國(guó)家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升,,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),,現(xiàn)將活動(dòng)情景總結(jié)如下:

為認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng),全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求,,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),并指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃,,認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動(dòng),。

為使員工充分認(rèn)識(shí)和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義,公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動(dòng)方案,,圍繞“質(zhì)量提升”,,營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高員工的質(zhì)量意識(shí),。

承德供電公司結(jié)合本單位實(shí)際情景,,以國(guó)家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎(chǔ),認(rèn)真開展豐富多彩的活動(dòng),,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,,全員參與,把“七查一訪”,、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn),,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管,,全面提升公司質(zhì)量管理水平,。

1、強(qiáng)化活動(dòng)宣傳,,提高質(zhì)量意識(shí)

結(jié)合此次質(zhì)量月活動(dòng),,承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題,,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍,,為此,,承德供電公司在各生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月宣傳畫,、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放科普讀物,,以“抓質(zhì)量,、報(bào)增長(zhǎng)、促發(fā)展”,,以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),,圍繞“質(zhì)量提升”,,營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,使員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,,從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識(shí),。

2、圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,,在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽,、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)

在開展質(zhì)量月活動(dòng)期間,,承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以品牌、標(biāo)準(zhǔn),、信譽(yù),、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升””,,引導(dǎo)全社會(huì)認(rèn)識(shí)電力,、節(jié)儉用電、低碳生活,。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營(yíng)業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,,經(jīng)過(guò)圖文展板、視頻影像,、互動(dòng)模型,,啟發(fā)和幫忙廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。并且經(jīng)過(guò)系列展品的操作體驗(yàn),,讓廣大市民,、學(xué)生、青少年提升對(duì)認(rèn)識(shí)知識(shí)的認(rèn)識(shí),,到達(dá)科學(xué)用電,、節(jié)儉用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識(shí)方面的宣傳推廣目的,。

3,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化員工技術(shù)素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平

(1)9月9日,,承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競(jìng)賽,,經(jīng)過(guò)激烈角逐,承德縣分公司,、圍場(chǎng)分公司,、隆化分公司分獲團(tuán)體前三名。本次技能競(jìng)賽分別對(duì)選手的基礎(chǔ)理論,、實(shí)際操作及緊急救護(hù)法進(jìn)行了考核,。此次技能競(jìng)賽是公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,提高一線員工工作本事和操作技能的重要舉措,。

(2)9月14日至15日,,承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動(dòng)化專業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位20多名選手參加比武,。經(jīng)過(guò)激烈角逐,,豐寧、灤平,、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名,。本次比武各單位充分重視,jj選派業(yè)務(wù)骨干參加,,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,,比武既檢查了員工的理論知識(shí),又提高了實(shí)際操作水平,,同時(shí)也為公司自動(dòng)化專業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用,。

(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平,強(qiáng)化員工素質(zhì),,到達(dá)以競(jìng)賽促生產(chǎn),、促安全、提升計(jì)量的目的,,9月9日至10日,,公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武,并取得圓滿成功,。經(jīng)過(guò)兩天激烈的角逐,,承德縣分公司、配電中心,、營(yíng)子客服分中心分別獲得團(tuán)體前三名,。本次配電專業(yè)技能競(jìng)賽不僅僅充分展示了公司配電員工過(guò)硬的專業(yè)技能,也給參賽隊(duì)員供給了一個(gè)相互切磋技藝,,共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺(tái),,在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,,為公司打造一支思想過(guò)硬,、技術(shù)精湛的配電隊(duì)伍起到j(luò)j的促進(jìn)作用。

(4)9月20日至21日,,承德供電公司舉辦營(yíng)銷電能計(jì)量專業(yè)崗位技能比武,。來(lái)自公司本部和基層單位10支代表隊(duì),經(jīng)過(guò)激烈角逐,,營(yíng)子,、平泉、圍場(chǎng)供電公司分別獲得團(tuán)體總分前三名,。本次比武各單位充分重視,,賽前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,,本次比武既激勵(lì)了員工提高理論水平,又提高了實(shí)際操作水平,,同時(shí)也為公司計(jì)量專業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用,。

4、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動(dòng)

為進(jìn)一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識(shí),,進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,9月19日上午,,公司10個(gè)會(huì)場(chǎng)同時(shí)開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項(xiàng)宣傳活動(dòng),,大力營(yíng)造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境,,為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍,。本次主體宣傳活動(dòng),公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬(wàn)余份,,200余人參加的宣傳,,現(xiàn)場(chǎng)解答客戶咨詢100余次。經(jīng)過(guò)本次宣傳,,廣大客戶對(duì)延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,對(duì)承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,并得到了客戶的認(rèn)可和支持,。

5,、強(qiáng)化課題研究,加強(qiáng)質(zhì)量管理

多年以來(lái),,公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,,以提高工作和服務(wù)質(zhì)量,、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動(dòng),,經(jīng)過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),、jj引導(dǎo)、努力實(shí)踐,,質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了顯著成效,。在提高質(zhì)量管理活動(dòng)中,承德供電公司廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng),,發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí),,學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí),。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),提出合理化提議、群眾性質(zhì)量改善和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),,以及崗位練兵,、技術(shù)大比武,、質(zhì)量知識(shí)和技能競(jìng)賽活動(dòng),,動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年職工jj參與“青工技能振興計(jì)劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng),。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》,、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運(yùn)檢qc小組成果《研制輸電線走過(guò)線裝置》分別在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)杯賽,、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會(huì)上獲得優(yōu)勝,,并被推薦為“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國(guó)第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會(huì)上,,承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲20xx年“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào),。截至目前,公司已獲得“國(guó)優(yōu)”稱號(hào)的qc小組已14個(gè),。

6,、加強(qiáng)基建工程質(zhì)量專項(xiàng)管理

為落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施意見》要求,落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,,全過(guò)程,、全方位落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé),承德供電公司制定了《全面加強(qiáng)基建工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,,成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),,確定工作目標(biāo),設(shè)立專項(xiàng)活動(dòng)工作小組,,制定質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,,并分三個(gè)階段全面開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的專項(xiàng)活動(dòng)。

此項(xiàng)活動(dòng)是加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,推進(jìn)基建精益化管理,,認(rèn)真開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng),,夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,、“強(qiáng)制性條文”,、“質(zhì)量通病防治措施”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。落實(shí)基建質(zhì)量職責(zé),,加強(qiáng)設(shè)計(jì),、物資,、監(jiān)理,、施工、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),、調(diào)試,、工程驗(yàn)收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,,落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管控,,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,,提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn),全面提升工程質(zhì)量,,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇五

“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

9月份是我國(guó)的全國(guó)質(zhì)量月,根據(jù)xxx發(fā)電xxx號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,,為切實(shí)加強(qiáng)我單位質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作,,我公司積極深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的通知要求,并結(jié)合集團(tuán)公司自身情況及質(zhì)量安全提升活動(dòng),,“精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次質(zhì)量月活動(dòng)的`各項(xiàng)具體任務(wù),,使得20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富,,取得了較好的實(shí)效,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,,現(xiàn)將我單位xx年9月份質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

集團(tuán)為了組織開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),,從集團(tuán)到分公司、從分公司到項(xiàng)目部均及時(shí)成立以質(zhì)量第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,。傳達(dá)相關(guān)文件精神,,布置工作,提出要求,,落實(shí)責(zé)任,。結(jié)合質(zhì)量安全提升行動(dòng),立足提高質(zhì)量,,保證安全,。引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),使得我單位的質(zhì)量工作再上新臺(tái)階,。

為使集團(tuán)公司全體員工充分認(rèn)識(shí)和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義,,公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)公司文件精神及活動(dòng)方案,全面提高員工的質(zhì)量意識(shí),,圍繞“xxxxxx”主題,,各公司、項(xiàng)目部組織人員不同程度的學(xué)習(xí)了xxxxxxx等有關(guān)質(zhì)量的法律,、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范,,切實(shí)從理論、實(shí)操上提高公司管理人員的質(zhì)量業(yè)務(wù)管理水平,。

“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,,分公司各項(xiàng)目部均在辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等處,,懸掛,、張貼了與質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)的標(biāo)語(yǔ)、橫幅,、彩旗等,,并利用宣傳欄、黑板報(bào)等組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)知識(shí),;營(yíng)造了濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,,提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)及日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化程度,。

為提高各項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí),,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控,保證公司質(zhì)量信譽(yù),,認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針,。開展學(xué)習(xí)、教育及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查等活動(dòng),,全面提高各項(xiàng)目部員工,、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管控意識(shí),,牢固樹立“質(zhì)量為本”的施工理念,,解決當(dāng)前施工管理過(guò)程中存在的具體質(zhì)量問(wèn)題,;同時(shí)進(jìn)一步提升工程質(zhì)量管控水平。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)深入工地一線檢查工程實(shí)體質(zhì)量,,公司開展“工程質(zhì)量提升行動(dòng)”活動(dòng),。找問(wèn)題、尋差距,,強(qiáng)化施工全過(guò)程質(zhì)量控制,,減少和消除通病,確保工程質(zhì)量,。

在質(zhì)量月期間,,根據(jù)文件要求我單位立即召開了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、圍繞質(zhì)量月,,組織開展質(zhì)量提升,,質(zhì)量整治,、質(zhì)量安全等活動(dòng),,并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的具體安排和部署,全面啟動(dòng)了20xx年我單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作,,緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,,采用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,。共懸掛橫幅152條,宣傳標(biāo)語(yǔ)221條,、展板,、板報(bào)制作146個(gè)。

通過(guò)9月質(zhì)量月活動(dòng)工作的開展,,達(dá)到了質(zhì)量月活動(dòng)的真正目的,。從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、質(zhì)量體系建設(shè),、質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,,施工過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)等環(huán)節(jié),,根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí),,使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。

落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任和創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,,落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,為實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管控,,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),;也對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,,全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行,,具有較為深遠(yuǎn)的意義,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇六

每年9月份是我國(guó)的全國(guó)質(zhì)量月,全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)是在國(guó)家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下,,聯(lián)合國(guó)家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與,,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。

09年全國(guó)質(zhì)量月主題是“全員全過(guò)程全方位參與,,全面提高質(zhì)量安全水平”,。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,__公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性,。隨著質(zhì)量月的到來(lái),,在新形勢(shì)下,公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng),,公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,,要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動(dòng),。我們_分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí),并圍繞09年全國(guó)質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng),。從員工積極性可以體現(xiàn)出,員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高,,并向一個(gè)積極、上進(jìn)的方向發(fā)展,。

現(xiàn)將_分廠20_年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

(一)通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng),,明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃,,會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,,把質(zhì)量責(zé)任明確到班組,,明確到個(gè)人,,為營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,_生產(chǎn)基地_分廠的_x總班長(zhǎng)在大會(huì)上做了表率,,立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”20_年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文20_年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文,。隨著_基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),,__班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,特別是___x等高精度產(chǎn)品安排在_基地生產(chǎn),。動(dòng)員大會(huì)上_x廠長(zhǎng)要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、不言苦,、不言累的拼搏精神,,要做到保質(zhì)量,、保貨期、保產(chǎn)量,,力爭(zhēng)完成09年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

(二)組織分廠班組長(zhǎng)以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì),,通過(guò)深入剖析事故,找出問(wèn)題根源所在,加以分析、總結(jié),、吸收,,再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查,,不斷完善改進(jìn),,從源頭上把問(wèn)題管控,。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產(chǎn)不斷擴(kuò)大,,對(duì)新崗位需求增大,,要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱,,溝通不足,,老員工新崗位實(shí)操不過(guò)關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,,這些都直接影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等,。研討會(huì)上,,日班總班長(zhǎng)_x主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀察,、多輔導(dǎo),、多操練,用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法,,并到大家的認(rèn)可,。

(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間,,開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊,,從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,制作動(dòng)漫質(zhì)量知識(shí)教材,,舉辦了以“全員全過(guò)程全方位參與,,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識(shí)講座,通過(guò)組織員工學(xué)習(xí),,宣傳了國(guó)家,、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識(shí),,增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念,,推動(dòng)了質(zhì)量工作

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(四)員工勇躍報(bào)名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng),積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽20_年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文工作總結(jié),。有《我為_品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽,,文章內(nèi)容豐富,積極上進(jìn),,思路明確,,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí),,表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨,,與美好的祝福。在吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)中,,車間初賽挑選出的兩名員工,,以熟練的技能,,過(guò)五關(guān),斬六將,,取得了優(yōu)異的成績(jī),,以明顯優(yōu)勢(shì)取勝,勇奪吊機(jī)技能競(jìng)賽第一名,。通過(guò)吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng),,激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能,、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情,。

本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的成效,通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng),,_分廠的整體的水平有了很大的提高,,我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢(shì),,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,,在市場(chǎng)中贏取商機(jī),永立于不敗之地,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇七

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由車間主任出任組長(zhǎng),統(tǒng)領(lǐng)工作全局,,通過(guò)車間會(huì)議,,班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題,。

按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排,,車間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容,并具體細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目,,涉及7大項(xiàng),,包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修,、格言論文征集、合理化建議,、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,,都具體到責(zé)任人,,確定了任務(wù)指標(biāo),并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法,。截止月底,,這些活動(dòng)全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo),。其中,,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀,、現(xiàn)存問(wèn)題,、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo),既開拓了一線班組的思路,,又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開花結(jié)果,。

電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合班組實(shí)際,,圍繞如何“降低電儀事故率,,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論,對(duì)于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí),,對(duì)于職工提出來(lái)的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,,可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有:

一,、dcs技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件,,操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,并密封裝袋保護(hù),,降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率,。

二、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管,。

三、利用紡練停車檢修機(jī)會(huì),,對(duì)精煉,、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測(cè),,從自控室發(fā)出命令,,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,,確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定,。

四、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好,,雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問(wèn)題,,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。

五、執(zhí)行周檢計(jì)劃,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行定期調(diào)校,,確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計(jì)量?jī)x表都重新標(biāo)定校準(zhǔn),。

六,、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站,12個(gè)pc室,,加大巡視巡檢頻次,,記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠,。

七,、電氣工段摸索合理檢修周期,針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換,,替換下來(lái)的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù),,作為備件充實(shí)庫(kù)存。

八,、配合8萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè),,完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫(kù)以及8萬(wàn)噸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

車間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,,分別匯總質(zhì)量月小格言,、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條,、23條,、14篇,經(jīng)過(guò)車間整理提煉,,確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條,、6條、14篇,。至此,,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。

1月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫上了句號(hào),,但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束,,電儀車間全體干部職工一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng),好方法,,將“抓質(zhì)量水平提升,,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化,在貫徹落實(shí)變革提效,、三個(gè)科技,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等一系列活動(dòng)中,,繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,,推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修,、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化,、細(xì)化,,為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀,為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩,!

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇八

在這丹桂飄香的日子里,,我們迎來(lái)了質(zhì)量月。長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng),,作為西安市未來(lái)十大標(biāo)志性建筑,,陜西省重點(diǎn)建設(shè)工程,同時(shí)也是我們公司的品牌工程,,從一期2#,、3#樓開始,到現(xiàn)在二期的1#樓施工到正負(fù)零,。這5年多來(lái),,項(xiàng)目部一直認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的“每建必優(yōu)精細(xì)管理”的管理方針,以“確保長(zhǎng)安杯爭(zhēng)創(chuàng)魯班杯”的目標(biāo)嚴(yán)格要求施工,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用,二期經(jīng)過(guò)緊張有序的“大干一百天”活動(dòng)也已經(jīng)在本月的15日達(dá)到了正負(fù)零,。趁著“質(zhì)量月”這個(gè)契機(jī),,圍繞今年質(zhì)量月“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”的主題,在公司的統(tǒng)一部署和安排下,,項(xiàng)目部組織了系列活動(dòng),,旨在提高員工的質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,,進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部整體質(zhì)量水平,。

本次質(zhì)量月,項(xiàng)目部以多方面多角度組織活動(dòng),,加強(qiáng)員工質(zhì)量安全意識(shí),。首先,根據(jù)公司安排,,并結(jié)合自身項(xiàng)目部情況,,在項(xiàng)目部營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在項(xiàng)目部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”等活動(dòng)主題橫幅,,制作了精美的質(zhì)量主題海報(bào)帖于門衛(wèi)室前宣傳欄,,并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑板報(bào),,形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,,讓員工思想上認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性,。

在營(yíng)造氣氛的同時(shí),項(xiàng)目部也做了具體上的活動(dòng)組織安排,。在9月4日晚,,針對(duì)工程實(shí)際情況,項(xiàng)目部組織了所有中天管理人員,、鴻森勞務(wù)公司管理人員,、以及所有班組長(zhǎng)開了“搶進(jìn)度保質(zhì)量”的主題大會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理趙忠梁親臨會(huì)場(chǎng)對(duì)大家進(jìn)行了深刻的質(zhì)量安全教育,。他教育大家要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,,大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進(jìn)度的同時(shí),,要嚴(yán)抓安全,、質(zhì)量,各管理人員加強(qiáng)責(zé)任心,,各班組間要互相幫助,、互相提攜,堅(jiān)決打好工程第一戰(zhàn),。接著,,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張斌對(duì)具體工作進(jìn)行了安排,在會(huì)上針對(duì)目前存在的問(wèn)題宣讀了項(xiàng)目部的規(guī)章制度,,以及保障質(zhì)量的各方面措施,。并要求各勞務(wù)公司管理人員,班組長(zhǎng)在會(huì)后組織各班組人員都進(jìn)行了總結(jié)交流,,在會(huì)后向項(xiàng)目部提交會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)后一個(gè)月來(lái),各方面情況都有了明顯好轉(zhuǎn),,在加快工程進(jìn)度的同時(shí)也確保了質(zhì)量,,并加強(qiáng)了項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)公司班組的管理。

9月9日是公司的安全生產(chǎn)日,,在9月9日項(xiàng)目部根據(jù)公司安排又組織相關(guān)人員開了專題會(huì)議并在會(huì)后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場(chǎng),。在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)再次提醒大家要確保工程質(zhì)量,。在確保工程質(zhì)量的前提下,,加快工程進(jìn)度,不可一味的趕進(jìn)度而丟棄了工程質(zhì)量,時(shí)刻感受保持“質(zhì)量在我手中,,客戶在我心中”的責(zé)任感和“真心締造美好家園”的使命感,。

項(xiàng)目部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動(dòng),根據(jù)工程實(shí)際情況,,項(xiàng)目部組織了人員參加了樓梯支模,、測(cè)量放線等兩項(xiàng)比賽。一個(gè)月來(lái),,對(duì)樓梯支模項(xiàng)目進(jìn)行了積極準(zhǔn)備,,管理人員從網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,并請(qǐng)教老技術(shù)人員,、老工人,設(shè)計(jì)制作出了一套全新的樓梯支模方式,。經(jīng)過(guò)2次大改進(jìn),,無(wú)論從施工便捷性和可靠性上,都給予了保證,,確保了它的實(shí)用性,。經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備技能大賽,讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無(wú)止境,,感覺到提高自身工藝的必要性,,提高了大家的質(zhì)量意識(shí)。

在這個(gè)月理,,項(xiàng)目部多次所有管理人員和工人進(jìn)行交流溝通會(huì),。對(duì)工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流匯報(bào),并集體討論,,研究解決方案,。并不放過(guò)任何細(xì)微質(zhì)量問(wèn)題,做客戶滿意工程,。對(duì)外腳手架,、ⅳ區(qū)高大支模架等進(jìn)行方案論證,確保了施工安全和施工質(zhì)量,。項(xiàng)目部還組織管理人員和班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)《綜合管理體系》和《中天集團(tuán)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》,,普及質(zhì)量知識(shí),提高全體管理人員的專業(yè)知識(shí)水平和管理能力,,對(duì)自己嚴(yán)格要求,。組織各班組職工學(xué)習(xí)本工種施工工藝標(biāo)準(zhǔn),講解施工過(guò)程中各類質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及防治方法,,提高職工技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí),。

在9月28日,項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)員前往陜西七建施工的“千禧國(guó)際廣場(chǎng)工程”參觀考察,學(xué)習(xí)該項(xiàng)目部的優(yōu)秀施工水平和施工工藝,。參觀人員拍攝了它的先進(jìn)點(diǎn)和不足點(diǎn),,并在9月28日晚,用ppt形式,,給所有管理人員進(jìn)行了詳細(xì)講解,。大家對(duì)該工程進(jìn)行了廣泛討論,紛紛結(jié)合自己的工作發(fā)表了自己的看法,,激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情,。

質(zhì)量月雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改進(jìn)的契機(jī),。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),,質(zhì)量管理永遠(yuǎn)沒有盡頭,我們離完美還有距離,,精細(xì)管理是我們的使命,。我們要提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識(shí),,為中天事業(yè)的發(fā)展,,為祖國(guó)和諧社會(huì)的建設(shè)奉獻(xiàn)一份微薄之力。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇九

回顧一個(gè)月以來(lái)質(zhì)量月活動(dòng)的開展,,為提高員工的工作質(zhì)量和積極性,,提高部門人員職責(zé)心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),,提出了合理的提議,拿出了整改的方案,,采取了過(guò)硬的措施,,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)制度的修改完善,,使得各個(gè)工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行,,各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),,公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì)并講話,,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展作出了相關(guān)的精神指示!由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,,同時(shí)期望各部門做好宣傳和落實(shí),要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。

1,、規(guī)劃了活動(dòng)時(shí)間;

2、成立了質(zhì)量月委員會(huì);

3,、計(jì)劃了活動(dòng)事項(xiàng);

4,、核實(shí)了一對(duì)一的定點(diǎn)質(zhì)量改善負(fù)責(zé)人;

5、制定了質(zhì)量月中提高優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)方案,。

1,、所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項(xiàng)、要求,、完成時(shí)間,、職責(zé)人均在“時(shí)間表”中已注明;

2、著重說(shuō)明:

2.1,、為提高員工質(zhì)量意識(shí),,推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、并持續(xù)提高,,公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。期望公司全體員工重視,,共同積極參與,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2.2,、期望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門,,充分利用本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改善我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工職責(zé)心;完善工作流程,。

如:

1,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守,品質(zhì)安全不用愁

2,、告別傳統(tǒng)作坊,,邁向規(guī)范生產(chǎn)

3、下工序是上工序的用戶

1,、羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為,、設(shè)備、模具,、材料,、圖紙、環(huán)境,、檢驗(yàn)和常見的主要問(wèn)題;

2,、針對(duì)問(wèn)題作了詳細(xì)的描述;

3、拿出了問(wèn)題存在點(diǎn)的解決方案;

4、歸屬了完善問(wèn)題的職責(zé)部門和職責(zé)人;

5,、規(guī)定了完善時(shí)間,。

1、五金件(底框,、內(nèi)接支管,、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng),、進(jìn)門扶梯,、電機(jī)架、馬達(dá)架,、播水盆長(zhǎng)邊-內(nèi),、鍍鋅填料架);

2、frp件(門和門框一套,、播水盆蓋,、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒、直風(fēng)筒,、耗能器,、中心缸);

3、填料(填料懸掛成型樣品),,補(bǔ)水系統(tǒng)一套,。

1、產(chǎn)品來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

2,、生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn);

3,、半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4、入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

5,、出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

質(zhì)量職責(zé)書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求,、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,。

1、對(duì)下周質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃作指示;

2,、總結(jié)上周發(fā)生的問(wèn)題存在點(diǎn);

3,、對(duì)問(wèn)題存在點(diǎn)討論改善方案并經(jīng)過(guò)組委會(huì)審核經(jīng)過(guò);

4、對(duì)下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改善的措施做詳細(xì)分析,。

1,、各車間員工提高了自檢本事,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢;

2,、工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制:五金焊接點(diǎn)表面要直線均勻連續(xù)波浪狀,、無(wú)咬邊高低現(xiàn)象,、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,,frp的露底,、鋪放、刷膠,、滾筒,、脫模光澤度、打磨直線度,,填料打孔,、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;

3,、新增了焊接的管理,每人焊接都有專職檢查員檢查,,焊接后打上工號(hào)鋼印,,并作好記錄,出現(xiàn)問(wèn)題能夠追溯職責(zé),,起到了督促作用,,使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量職責(zé);

4、車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,,所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄;

5、各車間主管嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

1,、在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí);

2,、質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、專檢”制度,,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,,杜絕了次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因,,采取改善措施,,做好事故登記處理分析工作,堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化,、制度化;

3,、各車間經(jīng)過(guò)各種形式(如:早會(huì),、過(guò)程檢驗(yàn)時(shí)),開展了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);

4,、對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,工人都加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量;

5,、堅(jiān)持定期會(huì)議,,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每一天生產(chǎn)結(jié)束后,,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),,并定期在車間對(duì)不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀;

6、加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),,逐步培養(yǎng)了員工對(duì)圖紙的識(shí)別本事,。

1、以組委會(huì)和品質(zhì)部為首,,與各車間主管對(duì)車間6s管理和抽樣驗(yàn)收評(píng)分;

2,、各班組得分以3人評(píng)分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)(如:frp賀楚榮、劉榮良班組,,五金周傳平,、陳海濤班組等);

3、對(duì)不合格班組予以鼓勵(lì)和輔導(dǎo),。

1,、對(duì)車間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn);

2、對(duì)不合格器具進(jìn)行了更換,。

1,、程序文件

2、檢驗(yàn)流程;

3,、進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4,、制作工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

5、入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(附檢驗(yàn)表單)

6,、出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

7,、出貨包裝規(guī)范

8、自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)

9,、計(jì)數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則

10,、四不放過(guò)原則

11、培訓(xùn)資料

12,、崗位職責(zé)

雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,,但依然存在很多問(wèn)題,露底需要杜絕,,不固化需要控制,,氣泡分層需要保障,,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,,產(chǎn)品打磨需要仔細(xì),,外觀質(zhì)量尚要提高,部分細(xì)節(jié)有待改善,。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,,到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。人人從我做起,,實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措,。本次質(zhì)量月活動(dòng),離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開周廠長(zhǎng)和夏廠長(zhǎng)的大力支持,,同時(shí)也是全體員工共同努力的結(jié)晶,期望每位員工堅(jiān)持目前良好態(tài)勢(shì),,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,,構(gòu)成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量,、人人做質(zhì)量,、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,,樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,、塑造形象,,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十

為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx年20xx年)》以及廣西華盛集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家質(zhì)檢總局等部門關(guān)于開展20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,,切實(shí)提高監(jiān)獄生產(chǎn)質(zhì)量,,南寧監(jiān)獄于9月10日至10月10日,在全監(jiān)范圍內(nèi)開展質(zhì)量月活動(dòng),。

監(jiān)獄成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由監(jiān)獄長(zhǎng)和公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科,,負(fù)責(zé)對(duì)全監(jiān)各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考評(píng),。同時(shí),,制定《南寧監(jiān)獄東環(huán)公司20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案》,對(duì)活動(dòng)的組織,、開展進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排,。

監(jiān)獄在辦公樓宣傳欄開設(shè)質(zhì)量月活動(dòng)專欄,,宣傳質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,在獄內(nèi)電子大屏幕,、各習(xí)藝樓和各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)車間,,發(fā)布標(biāo)語(yǔ),懸掛橫幅,,開設(shè)板報(bào),,努力營(yíng)造濃厚興的輿論氛圍。各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)結(jié)合實(shí)際,,積極組織警察及罪犯開展qc質(zhì)量小組,、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、生產(chǎn)技術(shù)大比武活動(dòng),,以及相互傳授質(zhì)量新方法,、新工具的使用技巧等,從而營(yíng)造一個(gè)質(zhì)量發(fā)展良好的環(huán)境,。

對(duì)此次活動(dòng)采取日常檢查與期終考評(píng)相結(jié)合,、現(xiàn)場(chǎng)檢查與查閱臺(tái)賬記錄相結(jié)合的方法進(jìn)考評(píng)考核,通過(guò)考評(píng),,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),,鼓勵(lì)各監(jiān)區(qū)提高生產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí),,監(jiān)獄(公司)以此次質(zhì)量活動(dòng)月為契機(jī),,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真對(duì)待排查質(zhì)量管理上存原問(wèn)題和不足,,健全質(zhì)量管理體系,,完善質(zhì)量管理制度、臺(tái)賬,,請(qǐng)合作客戶技術(shù)員給分監(jiān)區(qū)警察及罪犯講授質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量管理和提高質(zhì)量的方法與技巧等,以解決生產(chǎn)中突出的質(zhì)量問(wèn)題,。

為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束,,這是我門全體kf工作人員上至管理人員,下至普通職工,,9月份工作生活中的一件大事,。在開展大力宣傳質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),,從我做起,,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,。

回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開展,,我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),,提出合理的建議,拿出整改的,,采取過(guò)硬的措施,,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:

1,、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開展了崗位大練兵活動(dòng),,在同事中間組織了集體標(biāo)兵和個(gè)人標(biāo)兵工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,,開展你追我趕爭(zhēng)做標(biāo)兵的喜人局面,,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

2,、利用班前班后會(huì)議組織開展了質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),,讓廣大職工結(jié)合自身工作,,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,,沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3,、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí),。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,,使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,,做到三不傷害,。

4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,,令人舒暢,,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量,。

以上成績(jī)的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持,、積極配合、共同努力而來(lái),。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,,要深入、落到實(shí)處,,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),,而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo),。

此次活動(dòng)的開展,,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,,通過(guò)一系列舉措,,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,,圍繞勤奮努力,、勇奪佳績(jī)的奮斗目標(biāo),全方位保障質(zhì)量月活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,,它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗(yàn),,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十一

為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行,金洲管道工業(yè)有限公司于20xx年3月1日至3月31日開展了第三次質(zhì)量月活動(dòng),現(xiàn)對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)如下:

為抓好本次質(zhì)量月活動(dòng),,公司以(20xx)5號(hào)文發(fā)出了關(guān)于開展第三次質(zhì)量月活動(dòng)通知,隨文下達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)工作計(jì)劃,,并對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施,。第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段,時(shí)間為3月1日至3月5日,,第二階段為組織實(shí)施階段,,時(shí)間為3月6日至3月25日,第三階段為總結(jié)評(píng)比階段,,時(shí)間為3月26日至3月31日,,為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo),公司以(20xx)4號(hào)文發(fā)出通知,,成立公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,各單位根據(jù)公司質(zhì)量月活動(dòng)安排,結(jié)合本單位實(shí)際,,進(jìn)行了宣傳和貫徹,。

對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng),公司對(duì)各車間、部門制訂了活動(dòng)期內(nèi)目標(biāo),,要求各車間,、部門圍繞目標(biāo)進(jìn)行層層分解,并制訂切實(shí)可行的措施加以實(shí)施,、檢查,。這些目標(biāo)包括產(chǎn)品一次合格率、正品率,、成材率,、用戶滿意率和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、文明生產(chǎn),。對(duì)螺旋焊管車間提出了進(jìn)一步完善api體系各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,盡快通過(guò)api質(zhì)量體系論證,。為確保質(zhì)量月活動(dòng)期內(nèi)形成聲勢(shì),公司對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳進(jìn)行了策劃,充分利用宣傳欄、黑板報(bào),、標(biāo)語(yǔ)橫幅等宣傳工具,,提高質(zhì)量宣傳的力度,,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),使員工人人參與,,群策群力搞好本次活動(dòng),。

各單位在質(zhì)量月活動(dòng)期內(nèi),進(jìn)行了精心組織,抓基礎(chǔ)管理,把功夫下在提高質(zhì)量管理和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量上,下在降低原輔料消耗上,并開展了多種形式的活動(dòng),這些活動(dòng)包括:

螺旋焊管車間開展了提高一次合格率,確保焊縫質(zhì)量的活動(dòng),規(guī)定每投入一卷鋼帶生產(chǎn),補(bǔ)焊鋼管不準(zhǔn)超過(guò)2支。該車間乙班率先在全公司內(nèi)向每位員工發(fā)出倡議,確保質(zhì)量第一,爭(zhēng)做質(zhì)量標(biāo)兵,。

一車間42-2班積極響應(yīng)螺旋管車間乙班的質(zhì)量倡議,發(fā)出了響應(yīng)書,并對(duì)本機(jī)組提出的更高的質(zhì)量目標(biāo)加以響應(yīng),同時(shí)一車間領(lǐng)導(dǎo)因勢(shì)利導(dǎo),在本車間機(jī)組內(nèi)開展質(zhì)量競(jìng)賽,比質(zhì)量,比現(xiàn)場(chǎng),比消耗,確保完成公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

辦公室組織開展了員工提合理化建議活動(dòng),這項(xiàng)活動(dòng)目的是員工參與企業(yè)管理,和企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),。本次活動(dòng)共收到合理化建議8類100余條,對(duì)員工提出的這些寶貴建議,公司將加以分析和參照,對(duì)切實(shí)可行的將落實(shí)到各項(xiàng)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中去。

質(zhì)管科組織開展了質(zhì)量管理基本知識(shí)答卷競(jìng)賽,公司每位員工都參加了這次競(jìng)賽,通過(guò)答卷,使員工進(jìn)一步明確實(shí)施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的重要意義,進(jìn)一步了解公司的質(zhì)量方針目標(biāo)和員工所在崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

本次質(zhì)量月活動(dòng),經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77。9%,正品率為99,。1%,成材率為96,。9%,高頻焊管一次合格率為98。4%,正品率為98,。4%,成材率為94,。4%,全月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)88萬(wàn)元。全月無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生,。員工的質(zhì)量意識(shí),、思想觀念得到了提高,在三月份質(zhì)量活動(dòng)評(píng)比中,,共評(píng)出質(zhì)量先進(jìn)班組一個(gè),,質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人員11名。

通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),我們也認(rèn)識(shí)到在質(zhì)量管理上,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量上,為用戶服務(wù)上,實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)等方面還有不足和差距,等待我們的將是腳踏實(shí)地,、團(tuán)結(jié)拼搏,、努力工作、追求高標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)造新目標(biāo),。質(zhì)量月活動(dòng)僅僅是一個(gè)形式,也是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高質(zhì)量管理水平的一個(gè)新起點(diǎn),,我們將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢記質(zhì)量重如泰山,,為圓滿完成20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗,。

>公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)8

每年9月份是我國(guó)的全國(guó)質(zhì)量月,全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)是在國(guó)家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下,,聯(lián)合國(guó)家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與,,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng),。

xx年全國(guó)質(zhì)量月主題是“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,,xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來(lái),,在新形勢(shì)下,,公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,,要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動(dòng),。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí),并圍繞xx年全國(guó)質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng),。從員工積極性可以體現(xiàn)出,,員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高,并向一個(gè)積極,、上進(jìn)的方向發(fā)展,。

現(xiàn)將xx分廠xx年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

(一)通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng),,明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃,,會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量責(zé)任明確到班組,,明確到個(gè)人,,為營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,,xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長(zhǎng)在大會(huì)上做了表率,,立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。隨著xx基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),,xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,,特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì)上xxx廠長(zhǎng)要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、不言苦,、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量,、保貨期,、保產(chǎn)量,力爭(zhēng)完成xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

(二)組織分廠班組長(zhǎng)以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì),,通過(guò)深入剖析事故,找出問(wèn)題根源所在,加以分析,、總結(jié),、吸收,,再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查,,不斷完善改進(jìn),,從源頭上把問(wèn)題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,,生產(chǎn)不斷擴(kuò)大,,對(duì)新崗位需求增大,要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,,必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn),。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱,溝通不足,,老員工新崗位實(shí)操不過(guò)關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,,這些都直接影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等,。研討會(huì)上,,日班總班長(zhǎng)xxx主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀察,、多輔導(dǎo),、多操練,用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法,,并到大家的認(rèn)可,。

(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間,,開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊,,從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,制作flash的動(dòng)漫質(zhì)量知識(shí)教材,,舉辦了以“全員全過(guò)程全方位參與,,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識(shí)講座,通過(guò)組織員工學(xué)習(xí),,宣傳了國(guó)家,、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識(shí),,增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念,,推動(dòng)了質(zhì)量工作。

(四)員工勇躍報(bào)名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng),,積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽,。有(我為xx品牌頌質(zhì)量歌)等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽,,文章內(nèi)容豐富,積極上進(jìn),,思路明確,,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí),,表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨,,與美好的祝福。在吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)中,,車間初賽挑選出的兩名員工,,以熟練的技能,過(guò)五關(guān),,斬六將,,取得了優(yōu)異的成績(jī),以明顯優(yōu)勢(shì)取勝,,勇奪吊機(jī)技能競(jìng)賽第一名,。通過(guò)吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí),、練技能,、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。

本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與,、共同努力下,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的成效,,通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng),,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的良好形勢(shì),,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,,日日抓質(zhì)量,,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,在市場(chǎng)中贏取商機(jī),,永立于不敗之地,。

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