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車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇一

2. 協(xié)助組織新員工,、新產(chǎn)品,、新崗位的培訓(xùn),，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入,，維護凝聚力,，提高生產(chǎn)能力;

3. 負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實施輪崗、輪休計劃,，確保員工體力付出與出勤均衡;

4.指導(dǎo)員工車縫操作,，確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工,，跟員工講授車法和品質(zhì)定位,，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);

5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,，改善品質(zhì)

6.運用5s保證工作場所環(huán)境的.清潔,、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進展,、產(chǎn)品質(zhì)量,、員工業(yè)績、相關(guān)記錄)達到公司要求,，確保部門報表和記錄是及時,、準(zhǔn)確的;

7. 負(fù)責(zé)物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工,，清品質(zhì),，清日產(chǎn)量，清人員,，清物料,，清工具)，實施有效地員工交流,，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報,。

8. 關(guān)心愛護本部門所屬員工。

車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇二

1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標(biāo)的分解和下達,，帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo),。

2.抓好現(xiàn)場6s管理，定期改善車間布局規(guī)劃,，做到生產(chǎn)科學(xué),、高效。定期盤纏人員配置,，保證生產(chǎn)合理化運行,。

3.負(fù)責(zé)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生,。

4.執(zhí)行、監(jiān)督,、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),，生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。

5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率,。

6.設(shè)定車間人員配置,，做好淡旺季人員調(diào)配，負(fù)責(zé)部門員工思想工作,、團隊建設(shè)和宣貫的具體落實,。

7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會主持,，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況,，安排下期工作重點。

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃,，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調(diào)整,，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時，出庫順暢,。

車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇三

1,、負(fù)責(zé)機臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;

2,、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

3,、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善,、生產(chǎn)進度掌控;

4,、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計,、日報表填寫;

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”與人員安全;

6、負(fù)責(zé)工單到量檢查,、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對;

7,、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

8、負(fù)責(zé)本班組早會主持;

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項,。

車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇四

1、負(fù)責(zé)管理車間人員,，對新員工進行培訓(xùn),。

2、負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行每日工單計劃,，保證生產(chǎn)順利進行,，完成生產(chǎn)要求。

3,、統(tǒng)計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率,。

4,、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),、同時進行生產(chǎn)品質(zhì)控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下道工序

5,、產(chǎn)品品質(zhì)的.監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動,，對產(chǎn)品品質(zhì)進行持續(xù)性改善,。

6、完成上級交代的任務(wù),。

車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇五

1,、帶領(lǐng)、指導(dǎo),、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí),、遵守本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極響應(yīng)公司項號召,；

2,、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng),、組織,、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

3,、合理組織本班組人員接受,、完成生產(chǎn)任務(wù)；

4,、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)產(chǎn)品的脫水,、加溫和發(fā)油工作，做到不錯發(fā),、不錯輸,；

5、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的使用和維修及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生,；

6,、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐,、輸油管線的完好情況心中有數(shù),；

7,、建立登記臺帳，杜絕跑,、冒,、滴、漏和一切事故隱患,，做好安全消防工作,；

8、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好系統(tǒng)內(nèi)油品管理工作,；

9,、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的.場地、設(shè)備,、工具的衛(wèi)生,；

10、堅持文明用語,，禮貌帶客,，對用戶周到服務(wù)。

車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇六

1,、根據(jù)gmp及公司文件要求對車間進行管理,組織完成驗證主計劃中規(guī)定的驗證項目,。

2、車間工藝設(shè)備,、系統(tǒng)原理等技術(shù)知識梳理與總結(jié),，對設(shè)備控制進行充分了解，提高現(xiàn)場人員設(shè)備知識的'理解指導(dǎo)操作,。

3,、分析車間可以改進的項目，收集現(xiàn)場人員的改進建議,，組織成立車間內(nèi)部持續(xù)改進小組,，并指導(dǎo)實施。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行廠房設(shè)施,、工藝設(shè)備等清潔消毒標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，保持廠房設(shè)施,、工藝設(shè)備始終處于可控潔凈狀態(tài),。

5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的要求及安全生產(chǎn)規(guī)定,，保證生產(chǎn)安全,。

6、對屬員實施選用,、調(diào)配,、培訓(xùn),、教育、評價與考核;發(fā)揚團隊協(xié)作,，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,。

車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇七

負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行的現(xiàn)場管理工作，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度；

督促本班成員按時完成上級下達生產(chǎn)任務(wù),，降低各項經(jīng)濟指標(biāo),，做到車間安全、經(jīng)濟運行,；

負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)申報檢修,、停電、停產(chǎn)申請,，在得到批復(fù)后,，同時布置焚燒系統(tǒng)做好相關(guān)各項操作和安全措施；

領(lǐng)導(dǎo)下屬員工根據(jù)設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃,，對設(shè)備進行保養(yǎng),，并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù)；

負(fù)責(zé)監(jiān)控車間各工段上工藝及設(shè)備的運行狀況,，督促各崗位完成各項清潔衛(wèi)生工作和上級交給的各項任務(wù),，定期對本階段工作進行小結(jié)和提出下一階段工作的改進，負(fù)責(zé)本班組人員的工作績效考核,；

降低生產(chǎn)運行中輔料消耗的.成本,；

負(fù)責(zé)車間設(shè)備的正常運行、有發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理,；

發(fā)生事故時負(fù)責(zé)組織本班組進行事故處理,，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)；

杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生,；

負(fù)責(zé)提升本班組人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,；

嚴(yán)格審查車間各類工作票，并負(fù)責(zé)督促做好相應(yīng)的安全措施,；

定期組織本班組人員進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時，應(yīng)查清原因和提出改進措施,，并督促當(dāng)班人員落實執(zhí)行,；

車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇八

每天生產(chǎn)通知的.接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備,。

檢查生產(chǎn)前設(shè)備運轉(zhuǎn)和能源供應(yīng)情況,。

監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

檢查生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報,。

填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品,、半成品標(biāo)識工作,，。

匯總上報當(dāng)班生產(chǎn)情況,，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理,。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標(biāo)識清晰準(zhǔn)確，合格率達98%,。

巡檢各工序質(zhì)量,、工藝控制點。

監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生,，環(huán)境衛(wèi)生,。

嚴(yán)格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理,，做好計量器具的校驗,，檢定，維護等工作,。

監(jiān)督檢查原料,，半成品、成品是否異常,，并協(xié)助解決當(dāng)班異常質(zhì)量問題,。

檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報,。

參與部門質(zhì)量分析,。

利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

檢查勞保用品佩帶情況,。

檢查設(shè)備設(shè)施,、地面和工器具衛(wèi)生。

檢查現(xiàn)場物品整理情況,，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類,、管理工作。

在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水,，電,，氣），材料及再利用的活動,。

傳達公司,、部門各項規(guī)章制度并落實,。

檢查員工勞動紀(jì)律。

統(tǒng)計上報員工出勤情況,。

參與考評本班員工工作質(zhì)量,，掌握本班次員工工作心理。

完成上級安排的其他工作,。

車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇九

一,、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自己,，并積極主動工作,，為其他員工樹立好的榜樣。

二,、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃,，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度,。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制,、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查,；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質(zhì)量,、異常情況及時反饋及時處理,，并做好記錄。

三,、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

1,、根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,，應(yīng)及時上報。

2,、提前一天檢查設(shè)備運行情況,，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅,。

3,、按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,，應(yīng)及時報告,。

4、做好開工前的.各項檢查工作

5,、安排崗位操作人員就位,。并發(fā)放批生產(chǎn),、包裝記錄到各操作崗位。

四,、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制

1,、檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方,，工藝流程,，省略工序等情況。是否有因操作失誤,，導(dǎo)致產(chǎn)品損失,，流失，報廢等情況,。

2,、檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進行操作，稱量,，配料崗位是否有專人復(fù)核物料,。

3、檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護使用操作規(guī)程進行操作,，有無因操作不當(dāng),，或者維護保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)備的維修,，耽誤生產(chǎn)情況,。

4、隨時檢查生產(chǎn)用水,，電力,，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,，凈化系統(tǒng),，生產(chǎn)設(shè)備的運行情況，儀器儀表的使用情況,，生產(chǎn)的安全情況,，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況,，及時上報,，及時處理，并做好記錄,。

5,、認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況,，及時停止生產(chǎn),，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,，就流入下道工序的情況,，如是否有半成品檢驗結(jié)果未出來，就先進入灌裝工序,、貼簽包裝等工序的情況,。是否有因上一道工序未及時檢查，導(dǎo)致后道目不合格而返工情況,。

6,、檢查關(guān)鍵工藝控制點質(zhì)量：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱,、合格證等打印內(nèi)容是否正確,，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確,。

7,、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄,，數(shù)據(jù)是否真實，準(zhǔn)確,。

8,、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

9,、檢查設(shè)備使用,、運行情況。是否及時填寫設(shè)備使用記錄,。

10,、發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報,，及時處理,，并做好記錄。

五,、生產(chǎn)結(jié)束后,，檢查清場情況

1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料,、包裝材料是否作已退庫處理,。

2、檢查各操作間是否已清潔,、清場,，物品是否擺放整齊。

3,、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄,、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確,，是否及時上交,。

4、檢查電源,、電燈,，門窗關(guān)閉情況。

六,、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇十

a、在車間主管,，組長的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

b,、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標(biāo)要求，按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作,，確保操作安全平穩(wěn),，產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開包機的棉花比例,，生產(chǎn)條件的嚴(yán)格要求,，機臺的運轉(zhuǎn)狀況以及性能。

c,、負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

d,、檢查,、督促本班員工遵守勞動紀(jì)律管理及各項管理制度,。

e、負(fù)責(zé)員工考勤,、三級安全教育,，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設(shè)備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報,。

f,、負(fù)責(zé)本班資料,、每日生產(chǎn)報表的填寫,、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上,，機臺旁,，責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實和設(shè)備的.管理工作,。

g,、負(fù)責(zé)本班范圍內(nèi)工藝與設(shè)備故障的確認(rèn),，機器的平時保養(yǎng)和請修前的準(zhǔn)備工作,。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作,。

h,、工作時間做到不定時對生產(chǎn)線的工作巡查，對本班人員的工作指導(dǎo)以及教育工作做到全職全責(zé),。隨時巡查機臺的轉(zhuǎn)動狀況,，隨時觀察所有會轉(zhuǎn)動的皮帶，軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位,。如有跑位的皮帶,，部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對機臺出現(xiàn)的不規(guī)則的異常,，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管,。

i、需要變更生產(chǎn)條件以及機臺設(shè)備的調(diào)整要及時通知值班組長或部門主管,，如非緊急或特殊情況不得隨意變更,。

j、帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度,。

k,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

l,、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部組長,，本生產(chǎn)部門主管檢查。

m,、完成本生產(chǎn)線上“五s”《5s是指整理,、整頓、清掃,、清潔,、習(xí)慣（紀(jì)律）》工作標(biāo)準(zhǔn)。勇于擔(dān)當(dāng)并起到帶頭的作用,。

n,、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務(wù)必須認(rèn)真,、盡快盡力地去完成，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)玩樂,、玩手機,、游戲機、睡覺,、打盹,、讀書看報。禁止在車間,、茶水間吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,、吵嘴打架,、私自離崗、脫崗,、串崗等行為,。

o、交接班時必須要面對面交接,，交接班的內(nèi)容必須要清楚,、明了，對有隱患的機臺,、部位未消除完的,，生產(chǎn)的品名、規(guī)格,、棉花的種類,，投棉的方式方法、投棉的比例,，工具,、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布,、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當(dāng)天所需要更換的條件必須交待清楚,。每位班長接班前應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件（包括棉比、機臺運轉(zhuǎn)狀況,、針深,、機臺所有的運轉(zhuǎn)參數(shù)）

車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇十一

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班員按要求完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)及臨時安排的.各項工作任務(wù),。

2,、負(fù)責(zé)對本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時處理并逐級匯報。

3,、負(fù)責(zé)班員的技能操作培訓(xùn)指導(dǎo),，做到會排除故障,，按章操作，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)控制穩(wěn)定,。

4,、負(fù)責(zé)當(dāng)班的現(xiàn)場管理及設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作，使設(shè)備運行正常,，設(shè)備干凈見本色,，能滿足生產(chǎn)需要。

5,。及時填寫當(dāng)班生產(chǎn)原始記錄,，數(shù)據(jù)要真實有效。

6,。根據(jù)熔煉車間要求組織生產(chǎn),。

7,、根據(jù)熔煉車間的要求對整個生產(chǎn)系統(tǒng)進行控制，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。

車間班長崗位職責(zé) 車間班長崗位職責(zé)履行情況篇十二

1、負(fù)責(zé)本車間的安全管理與ehs相關(guān)要求的推行實施；

2,、負(fù)責(zé)組織,、實施包裝計劃,；協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場運作異常問題，按時完成生產(chǎn)計劃,；

3、負(fù)責(zé)提升包裝人員質(zhì)量意識，獨到員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝,、質(zhì)量要求，確保品質(zhì)符合要求；

4,、負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)過程中的損耗與浪費,；負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場的成本節(jié)約,，識別現(xiàn)場浪費并推動改善,；

5、負(fù)責(zé)包裝車間人員的培訓(xùn),、發(fā)展,、月度考核；

6,、負(fù)責(zé)該工段團隊的`激勵考評,，梯隊建設(shè)，良好團隊氛圍的建立等（了解員工揚長避短,；作好崗位績效考核,，激勵下屬，使之有良好職業(yè)操守和精神風(fēng)貌,；保持下屬團隊穩(wěn)定,，控制員工流失率,；定期根據(jù)需要對下屬培訓(xùn)，使之具有良好操作技能和多面手,。）,；

7、保證車間現(xiàn)場整潔有序（5s有效執(zhí)行,；現(xiàn)場5s管理優(yōu)化）,；