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車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇一

1、工段長,、班組長,、工位長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，開好班前會,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時”（ “五同時”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比安全工作）,。

2,、工段長、班組長,、工位長有責(zé)任對所屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育,。對新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、定專人進(jìn)行幫帶,，傳授技能,，保障安全。建立班組聯(lián)?；ケ０踩W(wǎng)絡(luò)體系,，以保障班組安全作業(yè)。

3,、工段長,、班組長、工位長對安全工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任,，對于無法解決的問題應(yīng)逐級上報并協(xié)助解決,。

4、工段長,、班組長,、工位長每天應(yīng)對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監(jiān)控,，對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進(jìn)行原來的生產(chǎn)作業(yè)時,，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對于無法進(jìn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動的進(jìn)行上報,，尋求上級幫助安排解決,。

5、工段長,、班組長,、工位長有責(zé)任對本單位設(shè)備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控,。對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動予以消除,，對無法進(jìn)行的正常管理有主動進(jìn)行上報的義務(wù)。

6,、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,，要對員工的安全、健康負(fù)責(zé),。對工段內(nèi)違章作業(yè),、違章操作行為進(jìn)行制止和處理，檢查安全防護(hù)用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動,，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。

工段、班組,、工位每個月被公司,、車間檢查以下問題：

1、存在隱患未主動消除,、上報和采取安全防范措施的,。

2、隱患未在規(guī)定時間內(nèi)排除,。

3,、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備,、工具,、車輛。

4,、設(shè)備,、工具等安全裝置不全或損壞后不及時進(jìn)行維護(hù),、維修繼續(xù)使用的,。

5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的,。

6,、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)和幫帶。

7,、員工勞保用品使用不當(dāng),。

8、公司,、車間規(guī)定的其他違章行為,。

車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金，對安全工作管理較好的工段長,、班組長,、工位長、員工進(jìn)行獎勵,。對于安全管理效果較差的工段長,、班組長、工位長進(jìn)行考核和處罰（員工的安全管理和考核由工段長,、班組長,、工位長進(jìn)行）。班組長、工段長的獎懲和考核：設(shè)立安全積分,，制定工段長,、班組長、工位長年度安全分考核制度,。對年度安全分被扣完的工段長,、班組長進(jìn)行下崗處理。（工段長每年安全分60分,，班組長,、工位長每年安全分30分。）

1,、對于公司,、車間檢查出的安全隱患每次對班組長、工位長扣除1－2分,，出現(xiàn)安全事故的班組,、工位扣除安全分3－5分。工段長連帶50％的進(jìn)行扣分,。

2,、安全分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎勵,，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全獎勵,。扣分超過5分（含5分）的,，除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰,。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元安全基金獎勵,，如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎勵,，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,。

3,、車間安全管理實(shí)行季度評比，每3個月對安全管理較好的1個工段長,，9個班組,、工位長（a、b,、c,、f、吊裝,、準(zhǔn)備,、備料,、試交、特改）進(jìn)行季度安全獎勵,，每人每次300元,。（本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組,、工位將不得參加本項(xiàng)評比）,。

4、對員工的安全獎勵：車間積極推行員工對安全隱患的主動排查,、自主消除,，多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報,。經(jīng)工段,、車間對實(shí)際效果進(jìn)行確認(rèn)后，車間每次予以100－200元的獎勵,。為積極推行此項(xiàng)活動的展開,，每三個月對此項(xiàng)獎勵獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇二

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保電能表生產(chǎn)車間正常運(yùn)作,，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī),。

1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽,、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲,、赤背或衣帽不整,，進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門,。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

2.職工應(yīng)按時上班,，遲到或早退一次罰款10元,。曠工一次罰款50元。

3,、各級工作人員上班時間不得隨意離崗,、串崗，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,，方可離開,，違者每次罰款20元。

4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,，或與其它職工相互打罵,、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。

5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元,，寫檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者每次罰款50元,。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事責(zé)任,。

7.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成,。晚上加班者不記夜班費(fèi),，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。

8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對當(dāng)事人罰款50元,。

9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,，不準(zhǔn)會客,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,，違者每次罰款20元,。

10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,。違者，每次罰款50元,。

11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈,，每次對組長罰款20元,，對清潔工罰款10元。

12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源,，節(jié)約水,、電、汽,。下班或交班前,，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電,、汽已關(guān)好,，門窗已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開,。違者每次罰款20元,。

13.不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰,，酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款,，并開除處理,。

14.中午、下午和夜班下班各車間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，關(guān)閉總電源,。違者每次對直接責(zé)任人罰款50元，組長負(fù)連帶責(zé)任罰款20元,。

15.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣,，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),，不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款,。

16.車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果由車間班組負(fù)責(zé),。

17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時班組長并作好記錄,，生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,，造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,，責(zé)任人處以20元罰款,。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款，班組長負(fù)連帶責(zé)任,，造成較經(jīng)濟(jì)損失,、安全事故者將交公司處罰,。

18.不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰,，酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款,，并開除處理,。

19.加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔,、設(shè)備光潔,。保證車間無塵化,。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,，違者每次處以10元罰款,。

考核的內(nèi)容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指工作能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

考核方式：操作,、筆試、口試,。

考核的目的：對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

以上各項(xiàng)規(guī)定,，本公司生產(chǎn),、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重,，嚴(yán)格遵守,。如有違,、造成事故或重隱患,，均視為失職,，有關(guān)責(zé)任人將受批評并視情節(jié)、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰;對于模范遵守制度,、消除隱患,、對穩(wěn)定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻(xiàn)者將予以獎勵。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇三

交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán),，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,，每名員工必須高度重視，認(rèn)真,、仔細(xì)地進(jìn)行交接班,，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：

1,、交班：

（1）交班前做好全面檢查,，搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作，交班要應(yīng)對面交班,，做好安全生產(chǎn)情景的交班,；

（2）凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成,，特殊情景在征求接班者意見并經(jīng)班長,、值班長意見后方可下班,，記錄要詳細(xì)、認(rèn)真,、規(guī)范,；

（3）本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。

2,、接班：

（1）要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,；

（2）了解上個班安全、生產(chǎn)情景,；

（3）接班者認(rèn)可后要應(yīng)對面進(jìn)行交接班簽名,；

（4）接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。

3,、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物,，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊,。

4,、員工在交接班過程中，不允許爭吵,、辱罵,，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎金甚至除名的處罰,。

5,、對于不吭聲、不正面交接班,、直接下班者,，經(jīng)確認(rèn)后，視勞

動量大小給予必須經(jīng)濟(jì)處罰,，并給予接班者在月度獎金后進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償加分。

6,、對于不認(rèn)真交接,、交私人情班者，對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當(dāng)月獎金考核分,。

7,、接班按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情景不清不接、工具不全不接,、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接。

8,、工具柜內(nèi)工具齊全,，擺放整齊無油污,，使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班。否則,，缺失工具除照價賠償外,，另扣職責(zé)人月度考核分。

9,、設(shè)備方面：崗位人員必須對每一臺設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接,，凡丟失損壞的，職責(zé)人應(yīng)扣獎金,。

1,、主控室操作臺上，資料物品擺放整齊,，且臺上干凈,，以手摸為準(zhǔn)；培訓(xùn)室桌椅外部干凈,、桌內(nèi)無雜物,。

2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污,、腳印或雜物等,。

3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確,、認(rèn)真向下傳達(dá),、交接。

4,、主控室各項(xiàng)紀(jì)錄完整,，如有異常要注明原因。

5,、對交接班不清楚,，一問三不知，模糊不清者概不接班,。

6,、罰則：對上述任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)接班者，扣考核分,。

1,、整點(diǎn)前后15分鐘為巡檢時間，每延遲和提前1次扣獎金考核分2分,。

2,、所有設(shè)備、攪拌必須點(diǎn)檢，每缺1次扣獎金考核分2分,。

3,、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班,。

1,、要求無損壞、無丟失,，否則不接班,；

2、消防器材壓力正常,、時間有效,、標(biāo)識標(biāo)志清楚，對于失效器材應(yīng)及時反饋車間處理,。

3,、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,，對相關(guān)職責(zé)人值班長,、班長、崗位工扣分,。

做到物品齊全,、賬務(wù)相符，擺放規(guī)范,、整潔,，辦公桌內(nèi)無雜物，否則,，扣職責(zé)人月度考核分,。

1、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上,，該工序的班長取消當(dāng)月獎金,，值班長減薪。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇四

一,、落實(shí)逐級消防安全職責(zé)制和崗位消防安全職責(zé)制,，落實(shí)巡查檢查制度。

二,、市場管理員每日對轄區(qū)內(nèi)的.商戶進(jìn)行防火巡查。檢查由物業(yè)部經(jīng)理,、消防安全職責(zé)人,、市場管理人員組成。消防安全重點(diǎn)商戶應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查,。

三,、防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時糾正違章行為,，妥善處置火災(zāi)危險，無法當(dāng)場處置的,，應(yīng)當(dāng)立即報物業(yè)部經(jīng)理,。發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報警并及時撲救。對巡查,、檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令其當(dāng)場改正,，不能當(dāng)場改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書，限期整改,。

四,、防火巡查、檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄,，市場管理人員和被檢查商戶的門市負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽字,，存檔備查。

五,、防火巡查應(yīng)包括以下資料:

1,、用電有無違章情景；

2,、線路是否有亂接亂掛現(xiàn)象

3,、安全出口、疏散通道是否暢通,；

4,、消防設(shè)施、器材是否堅(jiān)持正常工作狀態(tài),，安全疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明是否完好有效；

5,、營業(yè)結(jié)束或下班后,，關(guān)掉電閘、清除煙頭,、發(fā)熱源等雜物清況,；

6、其它需巡查的情景,。

六,、防火檢查應(yīng)包括以下資料:

1、火災(zāi)隱患整改及糾正,、預(yù)防措施落實(shí)情景,；

2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明和安全出口情景,；

3、消防水源狀況,；

4,、消防設(shè)施正常工作情景，滅火器材,、消防安全標(biāo)志設(shè)置和功能狀況,；

5、消防工作人員的知識掌握情景,；

6,、消防安全重點(diǎn)部位的管理情景；

7,、消防控制室值班情景和設(shè)施運(yùn)行情景,；

8、防火巡查開展情景,；

9,、其它需進(jìn)行防火檢查的資料。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇五

1,、工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作前應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)。嚴(yán)禁酒后作業(yè),，堅(jiān)決杜絕“三違”（違章指揮,、違章操作、違反勞動紀(jì)律）

2,、公司所有實(shí)習(xí)生,、受訓(xùn)人員必須經(jīng)過安全教育，考試合格后方可上崗,。嚴(yán)禁酒后上崗,，嚴(yán)禁在課堂上飲酒。

3,、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿戴勞動防護(hù)用品,。工作期間，不允許穿拖鞋,、高跟鞋和長發(fā)

4,、消防設(shè)施（包括消防桶、滅火器,、消火栓,、防火帶等）完好,、齊全、擺放固定,。

5、嚴(yán)禁在運(yùn)行中跨越設(shè)備,。如因工作需要跨越,，可乘坐跨梯

6、在兩米或兩米以上高空作業(yè)時,，必須佩戴安全帽和安全帶,。安全帶應(yīng)掛在堅(jiān)固的部件上，并仔細(xì)檢查,，以防止安全帶移位和下沉,。

8、不得擅自移動防護(hù)設(shè)施,、安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施,。如果因工作需要移動，必須征得車間領(lǐng)導(dǎo)同意,，并在工作完成后立即恢復(fù),。

9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)睡覺或不工作,、吸煙,、明火、堆放油布,、雜草等易燃易爆物品,。

10、非生產(chǎn)人員不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域操作設(shè)備,。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇六

一,、按規(guī)范設(shè)置貼合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。堅(jiān)持疏散通道,、安全出口暢通,，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

二,、嚴(yán)禁在營業(yè)、生產(chǎn),、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋,，或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋,。

三,、堅(jiān)持防火門,、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明,、機(jī)械排煙送風(fēng),、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。定期組織檢查,、測試,、維護(hù)和保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫檢查記錄,。

四,、對發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行當(dāng)場整改，整改確有困難的,，下達(dá)限期改正通知書,，落實(shí)有效整改措施，限期改正,，確保安全疏散設(shè)施處于良好的工作狀態(tài),。

消防控制室管理規(guī)定

一、消防控制室應(yīng)貼合國家規(guī)范要求,，配備專人24小時值班,，每個班次不應(yīng)少于2人，并實(shí)行崗位操作職責(zé)制:每班連續(xù)工作時間不應(yīng)超過12小時,。

二,、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的'身體素質(zhì)，熱愛本職工作,，職責(zé)心強(qiáng),，年齡在18歲以上、45歲以下,，具有必須相關(guān)專業(yè)知識,，并經(jīng)過公安消防部門培訓(xùn)考試合格，取得《消防安全培訓(xùn)證書》,，持證上崗,，嚴(yán)禁無證上崗。

三,、消防控制室嚴(yán)禁吸煙和使用明火作業(yè),，嚴(yán)禁存放化學(xué)危險物品和無關(guān)的雜物，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,。

四,、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)在控制室抽煙,、會客,、脫崗,、睡崗和酒后上崗，嚴(yán)禁中途離開出現(xiàn)無人監(jiān)控狀態(tài),，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù),。

五、控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)置顯示重點(diǎn)部位,、疏散通道及消防設(shè)備所在位置的平面圖,；制定火災(zāi)發(fā)生后消防設(shè)施的操作規(guī)程。

六,、認(rèn)真落實(shí)交接班、報警設(shè)備檢測,、發(fā)生火災(zāi)信號處置,、滅火操作設(shè)備檢查和設(shè)備運(yùn)行登記、記錄制度,。

七,、對建筑消防設(shè)施要定期檢查、測試和保養(yǎng),，保證消防系統(tǒng)全時制,、全方位、全功能地安全運(yùn)轉(zhuǎn)及其設(shè)備功能作用的充分發(fā)揮,。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意嚴(yán)禁擅自關(guān)掉,、停用消防設(shè)施。

八,、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設(shè)施系統(tǒng)的基本原理,、功能，熟練掌握操作技術(shù),，做好交接班工作,，認(rèn)真填寫值班記錄、系統(tǒng)運(yùn)行登記表和控制器日檢登記表,。

九,、對消防控制室通訊器材、監(jiān)控設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,，協(xié)助技術(shù)人員做好維護(hù)工作,，不得擅自拆除、挪用或停用,，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

十、完成消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),，積極參加消防專業(yè)培訓(xùn),，自覺理解消防部門的檢查,。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇七

1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置,，防止溜車,；

2、車輛剛進(jìn)站,，不宜馬上針對高溫部位作業(yè),，防止?fàn)C傷；

3,、移動車輛觀察周圍情況,；

4、使用舉升機(jī)或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作,；

5,、車輛開進(jìn)、開出格外小心,；

6,、作業(yè)時工具、設(shè)備使用,，要按照正確方法使用,；

7、車間內(nèi)避免明火,，杜絕吸煙,。

1、油漆,、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火,；

2、穿戴好防護(hù)用品,，保持通風(fēng),；

3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè),，防止發(fā)生爆炸事故,；

4、噴漆時,，掀開風(fēng)機(jī),；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。

1,、設(shè)備要定人保管,、定期維護(hù)（設(shè)備安全檢查維護(hù)表）；

2,、檢查用電設(shè)備接地良好,；

3,、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置；

4,、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄,；

5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全,。

1,、氣動工具必須在規(guī)定壓力下工作；

2,、手動工具保持清潔完好,，避免使用時發(fā)生事故，傷及人身,；

3,、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故,；

4、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹,；

5,、電動工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作；

6,、使用銳利或尖角工具時防止劃傷,。

1、停電檢修,，應(yīng)將帶電部分遮擋,，懸掛安全警示標(biāo)識；

2,、移動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源,；

3、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn),，發(fā)生故障立即請電工維修,；

4、經(jīng)常接觸使用開關(guān),、插座及導(dǎo)線保持完好,；

5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔,。

1,、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場所通風(fēng)良好，使空氣流通,；車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗(yàn)使用尾氣抽排設(shè)備,；采用暖風(fēng)情況下,，一般不采用循環(huán)風(fēng)。

2,、防毒措施：穿戴好防護(hù)用具,；施工時出現(xiàn)不適，應(yīng)及時離開現(xiàn)場到通風(fēng)處,。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇八

一,、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。

二,、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

三,、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查,。

四、對市場內(nèi)危險性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,，原則上每月檢查一次,。

五、定期進(jìn)行市場巡查,，對市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,。原則上每季度進(jìn)行一次。

六,、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動中,，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

七,、做好市,、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

八,、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,，確保檢查效果,。

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度,。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,，總經(jīng)理主持,，做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,，由經(jīng)理主持,，做好記錄并存檔。

四,、班組每周召開一次班組安全工作例會,，班組長主持，做好記錄并存檔,。

為了保證公司的安全經(jīng)營,，公司每年支出專項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施,，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行,。

一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營改造,，?？顚Ｓ茫粶?zhǔn)減少或挪為它用,。

二,、對于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,，并由財務(wù)部門申報,，審批后方可實(shí)施。

三,、安全設(shè)施資金投入范圍:

l、完善,、改造安全防護(hù)設(shè)備,、設(shè)施支出。安全設(shè)備,、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控,、通風(fēng)、防汛,、調(diào)溫,、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備,；

2,、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

3,、安全生產(chǎn)檢查與評價支出,。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估,、整改,、監(jiān)控指出。

5,、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,。

6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出,。

四,、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

l、煙,、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次,。

2,、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,，檢查其是否完整好用,。

3、正壓送風(fēng),、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次,。

4、室內(nèi)消火栓,、噴淋泄水測試每季度一次,。

五、安全經(jīng)營專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):

l,、安全經(jīng)營宣傳,、教育和培訓(xùn)；

2,、勞動防護(hù)用品配備:

3,、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。

一,、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級檢查,、考核。

二,、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂職責(zé)書,，每月將職責(zé)書落實(shí)情景逐級上報，對安全事故不瞞報,。

三,、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查，安全班組對成員每一天進(jìn)行考核,。

四,、公司對部門及部門對班組考核以目標(biāo)職責(zé)的完成情景和交付任務(wù)完成情景為依據(jù)。

五,、檢查,、考核情景以書面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會議上公布,。

六,、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

七,、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎中體現(xiàn),。

一、新員工教育

1,、凡新入公司人員,，必須進(jìn)行安全教育，考試合格后方可上崗,。

2,、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實(shí)施,，教育資料有:黨和國家安全工作的方針、政策,、法規(guī),；公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情景及注意事項(xiàng)；一般安全知識和公司安全工作總則,。

3,、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負(fù)責(zé),，教育資料有:商城基本概況；重點(diǎn)部位,、特殊設(shè)備,、特殊工種及防護(hù)措施；各部門安全制度規(guī)定及安全要求,；安全事故教訓(xùn)和危害,。

4、班組安全教育,。由各班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,，教育資料是:本部門運(yùn)營工作及安全規(guī)章制度，各種安全事故案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

5,、安全教育時間:公司安全教育一般為一周,，部門安全教育為一天。

每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄,、開展知識競賽等多種形式,，提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實(shí)施,。

二,、全員教育

各部門每月至少一次對全體員工進(jìn)行安全思想教育工作，班組每一天晨會時教育資料要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情景,，牢固樹立“安全第一”的思想,，分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源，擬定采取措施,；上級安全運(yùn)營文件,、典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等根據(jù)上級要求，結(jié)合各自實(shí)際需要,，不定期的進(jìn)行,。

三、日常教育

對職工進(jìn)行同常安全教育是貫徹營運(yùn)權(quán)過程的經(jīng)常性工作,，由各部門,、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，結(jié)合營運(yùn)工作等不一樣的階段和任務(wù)的輕重緩急,，研究不一樣季節(jié)的氣候變化,，工作環(huán)境及人員變化的情景，對職工進(jìn)行多形式,、多渠道,、多層次、針對性的安全教育,，不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì),。

四、重大節(jié)假教育

公司每逢節(jié)假同期間,，由各部門,、班組負(fù)責(zé)人根據(jù)公司要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情景,，對職工進(jìn)行安全教育,，制定出節(jié)假同期間的安全保護(hù)方案，確保營運(yùn)工作的順利進(jìn)行,。

五,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審

凡貼合國家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須理解,、參加當(dāng)?shù)匕踩块T的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,、復(fù)審,。根據(jù)需要由公司主管部門組織，對各種特種作業(yè)人員不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,、培訓(xùn),、審核。

六,、對商戶的安全教育

對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負(fù)責(zé),，市管人員必須對商戶進(jìn)行安全教育，做好防護(hù)措施,。

七,、事故教育

對發(fā)生事故和事故苗頭的職責(zé)人由其部門、班組負(fù)責(zé),，暫停其工作,，對其進(jìn)行事故分析(原因、教訓(xùn)),，防止事故重復(fù)發(fā)生的措施等方面的教育,。

八、商場物業(yè)部門組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行安全專項(xiàng)培訓(xùn),，加強(qiáng)各級安全職責(zé)人的安全意識,。

九、公司結(jié)合市消防支隊(duì)在進(jìn)行大型的滅火應(yīng)急疏散演練,，并在“11,、9”消防日和消防安全月，經(jīng)過授課,、觀看火災(zāi)案例警示片等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn),，做到培訓(xùn)有計劃、有資料,、有總結(jié),、有受培訓(xùn)人員簽字，由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實(shí)施,。建立完善公司,、部門、班組的安全教育檔案,，每次教育培訓(xùn)必須要有記錄，并妥善保存,。

一,、各部門必須貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理制度,，自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理,，正確處理好安全與經(jīng)營的關(guān)系，確保給商戶供給一個安全經(jīng)營的良好環(huán)境,。

二,、嚴(yán)格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標(biāo)管理職責(zé)書的條款，各部門的簽約職責(zé)人即為各部門的安全職責(zé)人,，對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實(shí)負(fù)起職責(zé),。對本單位的員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育，每月不得少于一次,，并結(jié)合本單位的實(shí)際情景,。公司應(yīng)對本單位員工的安全教育負(fù)責(zé)，制訂并落實(shí)安全管理制度,，將安全經(jīng)營的職責(zé)落實(shí)到人,。

三、切實(shí)做好公司的安全防范工作,，確保本單位無隱患事故,，無火災(zāi)事故。自覺做到不擠占消防通道,，消防前室,，防火卷簾下嚴(yán)禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實(shí)專人維護(hù),、管理,，確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火,、滅火的基本知識,，人人會使用消防器材。

四,、加強(qiáng)防火工作,，嚴(yán)格對火種的管理。餐飲單位要教育,、督促廚房間員工在操作時要掌握火候,，人離灶臺時必須關(guān)掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次,，確保不積油污,，以消除火災(zāi)隱患。做好安全防范工作,，廚房問油鍋必須配備滅火毯,。

五,、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全，嚴(yán)格遵守商城的安全管理,，針對行業(yè)的特點(diǎn),，切實(shí)落實(shí)防火、防盜的職責(zé)制,。

六,、各單位嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙，不得亂拉亂接電源,，不得擅自使用電熱器材,。

七、嚴(yán)格對固體酒精等易燃物品的管理,。要集中保管,，要設(shè)有專門倉庫儲存，專人負(fù)責(zé),，營業(yè)場所禁止存放,。

八、經(jīng)常對本部門進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單，必須認(rèn)真對待并限時整改,，確保萬無一失,。

一、檢查出屬本部門內(nèi)部整改的隱患,，由職責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)“三定”原則,，組織整改和驗(yàn)收

二、檢查出需要有關(guān)部門協(xié)助整改的隱患,，有職責(zé)人直接與有關(guān)職能部門聯(lián)系,，有關(guān)職能部門要認(rèn)真研究，及時予以答復(fù)和安排整改,。

三,、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能立刻整改時，由職責(zé)人采取臨時安全措施,，落實(shí)人員監(jiān)控,，進(jìn)行跟蹤檢查。

四,、如有下列情景之一的視為失職,，發(fā)生事故負(fù)直接職責(zé),，并予以追究和嚴(yán)肅處理:

1,、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后,，職責(zé)人不組織整改或無正當(dāng)理由拖延整改,。

2、整改人員不按職責(zé)人的要求進(jìn)行整改,。

3、職能部門接到隱患通知后不研究,、不答復(fù),、不安排整改。

五,、對于發(fā)此刻短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患,，各級應(yīng)立即報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，停止工作,，進(jìn)行整改,。整改后應(yīng)及時報請有關(guān)事故隱患主管負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。

六,、對由于及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患事故,，避免了重大事故的發(fā)生，進(jìn)取整改消除了重大隱患事故的,，要給予部門或個人獎勵,。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施,，導(dǎo)致事故造成危害的,，視情景輕重，給予部門或個人批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,，嚴(yán)重的要依法追究刑事職責(zé),。

一、消防設(shè)施

l,、安全設(shè)施正常使用管理由專職安檢員負(fù)責(zé),，專職安檢員每日檢查安全設(shè)施的使用情景，堅(jiān)持設(shè)施整潔,、衛(wèi)生,、完好。

2,、消防設(shè)施由專職消防員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情景,。查看運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,，使設(shè)備堅(jiān)持完好的技術(shù)狀態(tài),。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

(1)煙,、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施,，每個煙,、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵,、噴淋水泵每月試開泵一次,，檢查其是否完整好用。

(3)送風(fēng),、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次,。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次,。

4,、消防器材管理:

(1)每年定期對市場滅火器進(jìn)行普查換藥。

(2)市管人員定期巡查各商戶消防器材,，保證處于完好狀態(tài),。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失,、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報領(lǐng)導(dǎo),。

(4)各部門的消防器材有本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé),。

二,、治安監(jiān)控設(shè)備

1、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,，做好登記,，及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)并按值班領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

2,、對一般的設(shè)備故障,，能自我調(diào)試解決的自我解決，不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修,。

3,、堅(jiān)持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，每周對外置的監(jiān)控探頭進(jìn)行清潔擦拭一次,，確保監(jiān)控圖象效果,，對監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時，不可擅自拆卸擦拭,，報請專業(yè)人員處理,。

4、堅(jiān)持每季請專業(yè)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù),，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作,。

5、監(jiān)控室內(nèi)要設(shè)置滅火器等消防安全器材，發(fā)生火情時,，應(yīng)立即斷掉電源開關(guān),，火勢較小時可使用滅火器，禁止使用水滅火,，火勢較大失控時,，通知消防部門滅火并及時撤離現(xiàn)場人員。

三,、公司基礎(chǔ)設(shè)施

1,、公司的電梯由省特種設(shè)備年檢中心每年檢測一次，消除隱患,，使設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行。

2,、公司所有電梯由廠家售后服務(wù)部負(fù)責(zé)同常的維護(hù)和保養(yǎng),，每月兩次定時維修保養(yǎng)，給設(shè)備定期補(bǔ)給設(shè)備所用“油,、液’’

3,、實(shí)行崗位操作持證上崗制度。

4,、做好設(shè)備各種維修記錄,，按使用說明進(jìn)行定期保養(yǎng)。

一,、要遵守工作崗位,，不得擅離職守，并堅(jiān)持高度的警惕性,，防止破壞,，保證在自我的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故和刑事案件。

二,、準(zhǔn)確填寫打印各項(xiàng)收費(fèi)單,、帳單和發(fā)票，及時準(zhǔn)確收妥商戶應(yīng)付的費(fèi)用,，保證不錯收,、漏收，做到不誤收假幣,。

三,、加強(qiáng)現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理，不隨意存放,。錢箱抽屜要隨開隨關(guān),，交款時要裝入提包，不得明拿，不放很多現(xiàn)金,，及時存到銀行,。

四、仔細(xì)查看支票和使用者的有關(guān)證明,，萬元以上金額須經(jīng)銀行證實(shí),，防止詐騙事故。

五,、每日營業(yè)中的業(yè)務(wù)要當(dāng)面點(diǎn)清,，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯,，必須執(zhí)行“長繳短補(bǔ)”的規(guī)定,，并如實(shí)匯報，不得以長補(bǔ)短,。

六,、按照正確方法使用收銀機(jī)、打字機(jī),、驗(yàn)鈔機(jī)和電話等設(shè)備,，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用,，設(shè)備,、線路發(fā)生故障要及時報修。

七,、嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定,，熟悉消防器材的配置情景和使用方法。

八,、每日下班前,，要親自清點(diǎn)現(xiàn)金、票證并送交到指定地點(diǎn),，離崗前要仔細(xì)檢查崗位環(huán)境,，確保無火種，并堅(jiān)持必須電源,，關(guān)掉其它無關(guān)電源,，拔掉無用設(shè)備的插銷。

一,、特種工上崗須持國家相關(guān)部門頒發(fā)的操作資格證書,，嚴(yán)禁無證上崗。

二,、人事部對應(yīng)聘特種工人員相關(guān)證件要驗(yàn)明真?zhèn)?，確保證件真實(shí)有效,。

三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關(guān)部門審核換證,，嚴(yán)禁超期使用,。

四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護(hù)用品,。

五,、特種工要按規(guī)定參加公司及相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)。

一,、目的

本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細(xì)則,，以確保叉車運(yùn)行安全。

二,、適用范圍

適用公司叉車工及相關(guān)人員,。

三、職責(zé)

1,、叉車工負(fù)責(zé)叉車使用和日常檢查,。

2、維修工負(fù)責(zé)叉車潤滑油添加,、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng),。

3,、使用部門負(fù)責(zé)叉車工的調(diào)度、管理,。

4,、設(shè)備部負(fù)責(zé)公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。

5,、人力資源部負(fù)責(zé)叉車工的技能培訓(xùn)工作,。

四、程序

1,、叉車工要求

(1)叉車工必須經(jīng)培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,，無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。

(2)未經(jīng)公司的安排,，叉車工不準(zhǔn)擅自教他人駕駛叉車,。

(3)叉車工不準(zhǔn)酒后駕車。

(4)叉車工駕車要穿著整齊,，不得赤膊,、穿拖鞋開車作業(yè)。

(5)叉車工不準(zhǔn)進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作,，如駕車去食堂吃飯,、出去買東西,、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可的幫忙等,。

2,、駕駛前檢查

(1)檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車,、喇叭,、前燈和反觀鏡是否完好；貨叉是否彎曲,、損壞及裂紋產(chǎn)生,。

(2)檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露,。

(3)檢查發(fā)動機(jī)油,、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi),，檢查電解液是否足夠,。不足時應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求增添后方可使用。

3,、駕駛規(guī)定

(1)原則上規(guī)定專車專人使用,，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，叉車不得開出廠門,。

(2)啟動叉車前,，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位,。

(3)啟動叉車時,，應(yīng)先進(jìn)行預(yù)熱，等預(yù)熱指示燈滅了之后再啟動,，啟動后,，立即松開點(diǎn)火鑰匙。再次啟動應(yīng)隔1分鐘以上,，若連續(xù)三次啟動不成,，應(yīng)及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機(jī)起動約20秒鐘,，平穩(wěn)運(yùn)行后,，再開動叉車。

(4)叉車啟動時,，注意觀察周圍是否有其它車輛,、行人或障礙物；轉(zhuǎn)彎時看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情景,，亮轉(zhuǎn)向燈,，慢行并鳴喇叭,；倒車時應(yīng)先看反觀鏡及回頭觀察情景，無障礙物方能行駛,。

(5)行駛時,，貨叉應(yīng)距地面200-300mm，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物,，上下斜坡時應(yīng)慢速行駛,。若下斜坡坡度較大的，叉車應(yīng)后退行駛并控制好車速,。

(6)叉車需依照“右上左下”方向行駛,，駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意,。在出入交叉口,、門口或其它看不見的地方，請減速慢行,，并鳴喇叭,；在潮濕、光滑,、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時,，請減速；避免急轉(zhuǎn)彎,，或在不牢固的物體表面行駛,；嚴(yán)禁超載行駛、高速行駛,，以保證行車安全,。

(7)行車時,，叉車工應(yīng)拒絕他人上車,，或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

(8)運(yùn)輸途中停車時,，必須要先把貨叉降低至離地面100-300mm距離并熄火后才能離開叉車,。

4、裝卸規(guī)定

(1)叉車裝運(yùn)的貨物不能太高,，以免擋住視線,，導(dǎo)致事故的發(fā)生；若貨叉上的貨物很高,，影響前進(jìn)的視野,，叉車應(yīng)后退行駛；除短距離移位外,，不得同時運(yùn)輸兩板高度的貨物,。

(2)不要直接運(yùn)送松散的貨物以免翻倒,，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固；提升物品要用垛板,，不易穩(wěn)定之物件,，如高度大的設(shè)備、易滑動之物件必須綁上繩索,，綁緊后方可提升,。

(3)叉起貨物時，貨叉要先仰后提升,，下降時,，應(yīng)先下降后前傾。

(4)利用叉車升空工作時,，人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作,，不準(zhǔn)直接站立在貨叉上作業(yè)。

(5)叉車工朝人推進(jìn)貨物時,，應(yīng)鳴喇叭,，等對方應(yīng)聲，再慢慢推進(jìn),，不準(zhǔn)盲目朝人推進(jìn)貨物,。

(6)卸下的貨物應(yīng)井然有序地堆放在指定的地點(diǎn)，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方,。

(7)停車時,，不要將貨叉懸空；嚴(yán)禁貨叉懸空時,，司機(jī)離開叉車,；貨叉下頭嚴(yán)禁站人。

5,、停放要求

(1)作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,，貨叉平放在地面，并對車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔,；

(2)停放后將控制桿放在中央位置,，并鎖定制動踏板，拔出叉車點(diǎn)火鑰匙,。

6,、保養(yǎng)規(guī)定

(1)注意保養(yǎng)工作，定時定期進(jìn)行保養(yǎng),。

(2)在正常工作中,，如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象,，應(yīng)立即停止使用并及時報告部門主管安排處理,。叉車工不得私自拆修,。

(3)叉車工每周至少清洗叉車外表一次，各部位所需機(jī)油,、液壓油,、柴油、電解液及冷卻液等應(yīng)及時補(bǔ)充加足,。具體參見附件《叉車保養(yǎng)規(guī)范》

7,、叉車工及相關(guān)人員，若違反上述規(guī)定,，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予批評或經(jīng)濟(jì)處罰,。

消防安全教育培訓(xùn)制度

一、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,，創(chuàng)辦消防知識宣傳欄,，每年對全體員工和商戶進(jìn)行兩次消防安全教育培訓(xùn)。

二,、對新員工進(jìn)行上崗前消防安全培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗,。

三、宣傳教育培訓(xùn)的形式采取集中與分散,、定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行,，并對經(jīng)營易燃易爆商品的商戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高安全消防意識,。

四,、對專職消防人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn),，做到持證上崗,。

五、工作人員對所組織培訓(xùn)的時間,、資料及理解培訓(xùn)人員進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔,。

六、宣傳教育培訓(xùn)資料:

1,、有關(guān)消防法規(guī),、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,；

2,、火災(zāi)的危險性和防火措施；

3,、有關(guān)消防設(shè)施的性能,、滅火器材的使用方法；

4,、報火警,、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能,；

5、組織引導(dǎo)人員疏散的知識和技能,。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇九

確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、安全、生產(chǎn),；

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員,、裝配工。

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定,；

生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核,；

嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行,。

現(xiàn)場整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人,、事,、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物,、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉,。

現(xiàn)場整頓

a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,，分區(qū)存放,，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),，逐一分類,；分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目,、美觀,、規(guī)范；

b,、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程,，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊,，零部件絕對不能掉在地上,，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道,。

c,、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊,。

現(xiàn)場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊,，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生,；裝配工作臺面及貨架除隨時清掃,、保持清潔整齊，附近不得有雜物及瘓,。

素養(yǎng)

a,、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具,、工具用后要?dú)w位,，不得隨意擺放。

b,、每個裝配工持證上崗,，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,，保持肅靜,，不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩,。

安全

a,、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄,，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救,，保護(hù)現(xiàn)場,，及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,，應(yīng)及時處理,，危險緊急情況，先處理后報告,，嚴(yán)禁違章指揮,。

b、工作期間,，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,，不準(zhǔn)穿拖鞋,，不準(zhǔn)打赤膊,、赤腳,。違者罰款元/次。

嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜,。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動,。

裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能,、技巧,；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程,、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè),。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員,、工裝設(shè)備,、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排,，以避免停工待料,。

裝配過程中，各工序產(chǎn)量,、存量,、進(jìn)度、物料,、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制,。

各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),，確保遵守使用規(guī)定,。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十

第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用,，經(jīng)常維護(hù),，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備,，應(yīng)有計劃地更新和改造,。

第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),，絕緣必須良好,，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求,。

第三條引進(jìn)國外設(shè)備時,，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進(jìn),，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求,。

第四條凡新建、改建,、擴(kuò)建,、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),，并要與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時),。

第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗(yàn)收時,，應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告,，經(jīng)同級勞資,、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗(yàn)收,，并簽名蓋章后,，方可施工、投產(chǎn),。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工,、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

第六條勞動場所布局要合理,，保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),，必須有防護(hù)設(shè)施。

第七條生產(chǎn)用房,、建筑物必須堅(jiān)固,、安全;通道平坦、暢順,，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑,、壕,、池、走臺,、升降口等有危險的`處所,，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第八條有高溫,、低溫,、潮濕,、雷電,、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施,。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時實(shí)行工作票制度,。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,，須索賠并嚴(yán)加處理。

第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓,、機(jī)房施工作業(yè)時,，須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>，辦理相關(guān)手續(xù),。

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,，確保人力、物力的合理運(yùn)用,，提高生產(chǎn)效率,，制定本制度：

1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班,、下班,，不得遲到、早退,、曠工,。

2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,，并保持儀容整潔。

3,、上班時間員工必須堅(jiān)守崗位,，不得串崗、閑逛,，不得無故返回宿舍,。待工待料期間在員工休息室休息待令,。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆物品。

5,、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6,、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用,；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位,，場地清潔”,；上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7,、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好,；人人皆知防火設(shè)備的放置位置,，并熟練掌握使用技術(shù)。

8,、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去,。

9、禁止無故啟動汽車,，包括啟動汽車電器,。

10、上班時間,，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度,。

11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行,。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大,、縮小工單內(nèi)容施工。

12,、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位,；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動車輛,；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),，沒有駕駛證的人員不得移動車輛,。

13、上班時間盡量少打私人電話,，屬個人家庭緊急情況,，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題,，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話,。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15,、車間設(shè)備,、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),，一律不得帶出車間,。

16、員工在上班時,，需外出辦理個人緊急事情,，須向車間管理人員請假。

17,、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀,。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答,。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十一

一,、市場和各家商戶的消防設(shè)施日常使用管理應(yīng)由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,，堅(jiān)持設(shè)施整潔,、衛(wèi)生、完整,。加強(qiáng)日常消防設(shè)施的維修保養(yǎng),，保證設(shè)施的正常使用。

二,、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格,，并經(jīng)消防驗(yàn)收合格。

三,、消防人員應(yīng)每日對消防設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護(hù)人員處理，并做好記錄,。

四,、消防器材的管理:

1,、市場上的消防設(shè)施設(shè)備，商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一由物業(yè)部進(jìn)行管理,，并指定專人負(fù)責(zé),。

2、消防設(shè)施設(shè)備,、器材如有丟失,、損壞，應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)并及時補(bǔ)充,。

3,、商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材應(yīng)指定專人管理，定期檢查,、維護(hù),、更換，保證滅火器材處于完好狀態(tài),。

4,、每年三、六,、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進(jìn)行年檢,，發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時增配。每月對室內(nèi)外消火栓,，消防井進(jìn)行檢查,、檢測、維護(hù),。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十二

一,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3,、把安全管理納入日常工作計劃,。

4、積極改善勞動條件,，消除事故隱患,，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

5,、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷,、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6,、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則,。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1,、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí),。

2、落實(shí)本部門兼職安全員,、消防員（車間...

車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的

第一條為加強(qiáng)班組安全管理 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo),，結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際情況,，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

1,、班組長是班組第一安全責(zé)任人,，對班組安全工作負(fù)全責(zé)；

2、班組設(shè)一名兼職安全員,，協(xié)助班組長落實(shí)班組各項(xiàng)安全工作，安全員不在時,，明確他人代管安全工作,。班組長不在時，安全員負(fù)責(zé)班組安全工作,。

3,、班組分散作業(yè)

車間安全管理制度

作業(yè)管理

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊,。

3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十三

一,、市場管理人員對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)確定專門人員及時予以消除,。

二,、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,，并將隱患情景書面下發(fā)商戶限期整改,，同時要做好隱患整改情景記錄。

三,、在火災(zāi)隱患未消除前,，物業(yè)部應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全,，對確無本事解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,，及時向公司報告。

四,、對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患,，應(yīng)責(zé)令商戶停止經(jīng)營，立即進(jìn)行整改,，并落實(shí)整改期間的安全防范措施,。

五、消防安全管理人或消防安全職責(zé)人應(yīng)確定整改的措施,、期限以及負(fù)責(zé)整改的商戶,，并落實(shí)整改。

六,、對公安消防機(jī)構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,，要指定專人落實(shí)整改，并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢后,，寫出火災(zāi)隱患整改報告報消防機(jī)構(gòu),。

七、火災(zāi)隱患整改完畢要組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

八,、對無力進(jìn)行整改的火災(zāi)隱患要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十四

為了消除安全隱患,，確保安全文明生產(chǎn),，保證職工人身安全，促進(jìn)車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展，結(jié)合本車間實(shí)際情況,，特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度,。

1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,，必須時刻謹(jǐn)記“安全第一、預(yù)防為主”的觀念,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護(hù)工作，對殘疾職工要組織職工結(jié)對子,，每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),，確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。

3,、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置,，并掌握其使用方法，消防器材要確保安全有效,，應(yīng)定期檢驗(yàn),，放置位置應(yīng)明顯，周圍無阻礙物堆放,，有效期限標(biāo)志明顯,。

4、職工在車間內(nèi)應(yīng)走安全通道,，通過料垛時,，應(yīng)保持安全距離，嚴(yán)禁攀爬料垛,。

5,、工作中，要嚴(yán)格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),，因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定損失的，視情節(jié)給予一定處罰,。

6,、職工在操作設(shè)備時應(yīng)精力集中，不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作,。

7,、各班組職工應(yīng)定期對組內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，減少事故隱患,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維護(hù),。

8、保養(yǎng)維修設(shè)備時，必須在明顯處掛出警示牌,，維修需動用電源時,，嚴(yán)禁其他組員觸動設(shè)備開關(guān)。

9,、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,，熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn)，未經(jīng)允許非本崗位職工嚴(yán)禁擅自操作其他工序的設(shè)備,，確保安全生產(chǎn),。

10、職工應(yīng)熟悉車間總電源位置,，如遇緊急情況應(yīng)立即停機(jī)停電,，妥善處理并及時上報。

11,、車間工作現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,，成品、備件,、原料,、廢料等堆放應(yīng)按照規(guī)定放置。

12,、車間內(nèi)不得私接亂拉電源,、電線，如確實(shí)需要,，需報車間批準(zhǔn),，由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，用后及時拆除,。

13,、下班前，班組長應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉設(shè)備及照明電源,，關(guān)閉門窗,。