光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇一

1,、根據(jù)出納崗位責(zé)任要求,，及時與各受托銀行做好原始憑證的交割，審核并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來,，定期與銀行,、資金核算中心等相關(guān)單位認(rèn)真對賬，做到資金的日清月結(jié),。分類管理好各種收支憑證,，確保原始憑證的合法、真實,、準(zhǔn)確,、完整，并按時與會計交割,，按時登記入賬,，確保賬證相符、賬實相符和賬表相符,。

2,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了總臺現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),，遵守備用金制度,；不占用,、挪用公款,，及時核實和報銷各項費用開支，做好相關(guān)賬務(wù),，時時接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督,。

3、清理集團(tuán)公司內(nèi)部各單位相關(guān)業(yè)務(wù)賬單,，配合各單位做好結(jié)算工作,，并與賓館各個相關(guān)部門通力合作,、溝通，共同完成賬務(wù)的催收工作,。

3,、按照工商部門等部門的時間要求，完成營業(yè)執(zhí)照,、特行許可證,、食品衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生許可證等賓館相關(guān)證件的年檢,、換證工作,。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本費用開支,，編制收入,、費用預(yù)算，按時按點及時準(zhǔn)確的報銷各項支出費用,，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支。

5,、及時按照賓館員工薪酬考核辦法的要求,，審核工資表，并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,，及時與綜合辦公室溝通并解決。

6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,；協(xié)助財務(wù)部稅務(wù)人員及時做好稅收、發(fā)票系統(tǒng)更新,、登記工作,。

7、配合領(lǐng)導(dǎo)制定20xx年員工薪酬考核辦法,。

8,、配合綜合辦公室協(xié)助其他部門搞好各項大型接待工作。

9,、按時做好各種財務(wù)報表及應(yīng)收賬款等統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

1,、學(xué)習(xí)還不夠,，政策理論水平不高,，有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題,；太墨守成規(guī),，不能把規(guī)章更好的結(jié)合實際，工作中缺乏一定的靈活性,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金、銀行的核算,，管理,；加強(qiáng)預(yù)算審核管理，嚴(yán)格控制賓館成本支出,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析，將財務(wù)分析納入日常工作中去,，及時做好財務(wù)分析資料的收集,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合賓館總體戰(zhàn)略,，為賓館決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。

在新的一年里，我一定嚴(yán)格遵守國家的法律,、法規(guī)和各項規(guī)章,、制度，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,，有堅定的政治方向,、政治立場、政治觀點和高度的政治鑒別力,；潔身自好,，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，不以工作上的方便謀取己利，時時以黨性原則和職業(yè)道德規(guī)范衡量隊自己,、約束自己,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為賓館增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)，勤勤懇懇,、任勞任怨,、在做好本職工作的同時積極配合各部門為賓館的發(fā)展出一份力。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇二

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤較大化,以較優(yōu)的人力配置謀取較大的經(jīng)濟(jì)效益,。

年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,，用較優(yōu)的人力配置爭取較大的經(jīng)濟(jì)效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊,、行動上落實、制定完整的工作計劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到較大的職責(zé),。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇三

作為公司的財務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級交給的工作,，特制定出出納工作計劃：

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),，提高認(rèn)識,，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。

按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性，做好公司部門預(yù)算的編制和落實工作,。

編制好年度預(yù)算,，并力求切合實際。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。各xx室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。

公司收費工作是高壓線,，上級部門三令五申，故今年公司仍要加大這方面的管理力度,，不收學(xué)生的任何費用,。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費,。雖然物價局允許收取,，但為了農(nóng)民利益，立停,。

2,、教育xx、xx不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用,。

3,、教育xx使用正版讀物。

4,、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),，允許公司提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo),、xx嚴(yán)禁介入,。

1、按要求完成財務(wù)崗位的日常工作,。

2,、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫(賬面層面)，規(guī)范疫苗進(jìn)銷存的管理,。

3,、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前,，西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額,，到6月份進(jìn)行盤點，核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù),。

4,、進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平，收費處溝通按月培訓(xùn)(建立在院部禮儀培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們做更貼近工作崗位的相關(guān)禮儀培訓(xùn)),，把禮儀落到實處,。

5、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè),，計劃每1―2個月組織一次科室凝聚力活動,。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團(tuán)結(jié)合作,。

6,、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作：積極探索醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學(xué)習(xí),，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗,，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ),，以效率指標(biāo)為前提,、質(zhì)量指標(biāo)為核心,、行為指標(biāo)為標(biāo)志,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿，對各科室進(jìn)行全面綜合考核,，實施中心全成本核算,，增收節(jié)支、降本增效,，使各科室通過加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個效益,，從而優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗地完成醫(yī)院各項任務(wù),。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)收費管理工作,，加強(qiáng)對醫(yī)院收費項目和價格的管理,。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理,，加強(qiáng)物價管理和監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費,。提高全體科室成員對價格收費工作的認(rèn)識,，加強(qiáng)督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費情況,，及時解決收費中出現(xiàn)的問題,。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性,，對不合理收費及時糾正,，確保合理收費。

8、遵循凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益的指導(dǎo)思想,，建立固定資產(chǎn)管理體系,。

加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，針對醫(yī)院實際,，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度,。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,，定期清查，防止設(shè)備的閑置,，加強(qiáng)設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作,，確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整,。建立盤點清查制度,，做到賬賬相符，賬卡相符,，賬實相符,，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞,，有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失,。

9、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策,，盡量增加財務(wù)人員在門診窗口的時間,，門診發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,。把在門診遇到的問題以及解決方案進(jìn)行匯總,，及時向院辦匯報。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇四

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，切實貫徹中央精神

市財政局(國資辦)職能處室通過組織財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和經(jīng)驗交流活動,，積極營造奮發(fā)好學(xué)的氛圍,，增強(qiáng)財務(wù)總監(jiān)的政治敏銳性，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,，切實貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的精神,，深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。

1,、我局委派的財務(wù)總監(jiān)要按照局年度政治理論學(xué)習(xí)計劃的要求每周自學(xué)一次,。我局職能處室每季組織一次財務(wù)總監(jiān)政治理論集中學(xué)習(xí),，對中央重大的方針政策應(yīng)專題組織學(xué)習(xí)討論。

2,、支持財務(wù)總監(jiān)參加與工作有關(guān)的學(xué)歷教育;不定期組織財務(wù)總監(jiān)集中培訓(xùn),，為財務(wù)總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件。

3,、根據(jù)全年工作進(jìn)展情況,，組織一次與其他城市財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)交流和考察活動。

4,、職能處室要關(guān)心財務(wù)總監(jiān)工作及生活,，積極幫助財務(wù)總監(jiān)解決困難。

二,、提高財務(wù)總監(jiān)管理,，促進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)管

按照以人為本的原則，采取有效措施,，進(jìn)一步提高財務(wù)總監(jiān)工作的科學(xué)性和監(jiān)管水平,，促進(jìn)財務(wù)總監(jiān)自覺深入國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。

1,、繼續(xù)抓好每月一次的財務(wù)總監(jiān)工作匯報交流會,，指導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)工作;每半年舉行一次財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié),。定期或不定期分析研究財務(wù)總監(jiān)工作中存在的問題,，表揚先進(jìn)并推薦優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)報告。

2,、每季編發(fā)一期財務(wù)總監(jiān)工作?？瑸轭I(lǐng)導(dǎo)提供授權(quán)經(jīng)營企業(yè)營運信息;進(jìn)一步做好財務(wù)總監(jiān)網(wǎng)上信息傳遞工作,。職能處室要及時向局(國資辦)領(lǐng)導(dǎo)反映財務(wù)總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的重大事項,。

3、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)總監(jiān)工作流程,，及時整理財務(wù)總監(jiān)各類工作報告和信息資料,，做好財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)檔案管理工作。

4,、加強(qiáng)財務(wù)總監(jiān)委派制度的宣傳力度,，積極爭取授權(quán)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人及社會各界對財務(wù)總監(jiān)工作的支持。

5,、組織財務(wù)總監(jiān)參加課題研究;鼓勵財務(wù)總監(jiān)通過國有資產(chǎn)的日常監(jiān)管工作,，發(fā)表探索性論文，并爭取在市級以上刊物發(fā)表,。

三,、發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)作用,，維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益

財務(wù)總監(jiān)要按照我局的要求，積極參加政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，緊跟時代發(fā)展的步伐,，把握中央國資監(jiān)管的精神，做到遵紀(jì)守法,、廉潔奉公,、求真務(wù)實，切實維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益,。

1,、繼續(xù)抓好任職單位的基礎(chǔ)管理工作，隨時監(jiān)督任職單位及下屬企業(yè)日常財務(wù)及資產(chǎn)營運狀況,，不斷完善任職單位的內(nèi)控制度,，促使任職單位真實、完整地反映會計信息,。

2,、財務(wù)總監(jiān)要進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)嘗即時的監(jiān)管作用，積極大膽地開展工作,。要善于發(fā)現(xiàn)問題,，敢于揭示問題，不斷提高分析問題和解決問題的能力,，有效防止國有資產(chǎn)可能的流失,。

xx年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌,。作為國家信息傳遞的重要方式,，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作。既然是國家很重要的部門,，所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的,，郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要，所以我們才在xx年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃：

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),，建立成本計算模型,，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排，集中支付,，確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè),，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購范圍,。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作,，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點,，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

對重點成本項目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度，實時監(jiān)控,，嚴(yán)格考核,。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進(jìn)步,，在以后的路上,，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財務(wù)工作在xx年一定能夠做的更好,，相信我們一直會走到最好!

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇五

作為公司的財務(wù)文員,，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任,。為再次出色的完成上級交給我工作,，特制定如下工作計劃：

一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,；

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,；

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān),，不能有半點疏忽和大意,。加強(qiáng)各種費用開支的核算，及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表，月初報交會計做賬,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票；

4,、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作,；

5、堅持原則,，秉公辦事,，做出表率,；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力

三,、做好資金預(yù)算工作，加強(qiáng)成本控制：預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,，減少成本,，壓縮財務(wù)費用，管理費用,，營業(yè)費用等各項支出

1,、預(yù)算一定要全員參與，絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,，想當(dāng)然得出,。既包括經(jīng)營指標(biāo)，也涵蓋費用開支預(yù)算,，接待預(yù)算等等,；

2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,，按時編報分析，必須做到預(yù)算編報和分析的及時性,，部門預(yù)算要求每月20日必須上報財務(wù)部,，部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月5日報送財務(wù)部；

3,、制定費用額度控制指標(biāo)：在額定范圍內(nèi),，只要能完成經(jīng)營目標(biāo)，錢怎么花都行,；無計劃開支必須專項審批,。

四、個人建議措施

20xx年,，將要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇六

根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),，加強(qiáng)財務(wù)管理,，進(jìn)行實度調(diào)控，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

財務(wù)管理力求科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，低調(diào)做人，高調(diào)做事,。切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

1,、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2,、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3,、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審,、換證工作,。

4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費的工作,。

5,、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作,。新購物及時上帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

6、結(jié)合實際情況,，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資,。

7,、圍繞規(guī)劃，集中使用資金,，打造造亮點學(xué)校,，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。

1,、抓好隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障,。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平,。

3,、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

4,、組織后勤員學(xué)習(xí)文化知識，豐富頭腦,；創(chuàng)造機(jī)會,，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學(xué),，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

1、配合學(xué)校搞好人防,、技防,、物工作。

2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

3、完成各項臨時性和計劃外工作,。

（一）二月：

1,、檢查開學(xué)情況。

2,、制定財務(wù)工作計劃,。

3、完成20xx年經(jīng)費預(yù)算編制,。

（二）三月：

1,、配合物價局做好收費檢查。

2,、春季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報,。

3、建立學(xué)校財會人員檔案,。

4,、固定資產(chǎn)檢查。

（三）四月：

1,、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放,。

2、學(xué)習(xí)財務(wù)管理辦法,。

（四）五月：

1,、校舍安全檢查。

2,、積極參加報賬員培訓(xùn),。

（五）六月：

1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,。

2,、賬外欠款清查統(tǒng)計。

（六）七月：

積極參加報賬員培訓(xùn),。

（七）八月：

聽取各校校長報賬員對財務(wù)工作意見,、建議,。

（八）九月。

1,、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放,。

2、秋季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報,。

（九）十月：

1,、分配取暖費。

2,、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執(zhí)行情況的檢查,。

（十）十一月：

1、積極參加報賬員培訓(xùn),。

2,、固定資產(chǎn)檢查。

（十一）十二月：

1,、編制財務(wù)決算年報,。

2、財務(wù)工作總結(jié),。

3,、賬外欠款清查統(tǒng)計。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇七

新的一年,，對于我們學(xué)校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn),，一個新的開端。在財務(wù)工作方面,，根據(jù)上級財務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計劃,，以不浪費一分錢的理念制定學(xué)校財務(wù)工作計劃：

一、完善財務(wù)制度,、落實財務(wù)管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到錢帳分管,。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育財務(wù)會議精神,，建立健全整個財務(wù)體系。實行支出票據(jù)必須要做到三要素(1,、經(jīng)手人簽字,，指明用途;2、財務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字,，查看票據(jù)是否合格;3,、分管財務(wù)校長簽字，查開支是否合理),。嚴(yán)格控制亂報亂支的現(xiàn)象,。

2,、認(rèn)真落實財務(wù)管理人員職責(zé)?？倓?wù)(會計),、出納、保管各負(fù)其責(zé),，實行責(zé)任跟蹤制,，明確責(zé)任分工到人。加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)務(wù)管理,，課桌凳、門窗,、玻璃,、電燈責(zé)任到班。勤抓多講,，保護(hù)校園文化環(huán)境建設(shè),，爭做文明小區(qū)。

二,、民主理財,、實事求是;改革創(chuàng)新、集資辦學(xué)

1,、堅決執(zhí)行財務(wù)公開原則,，每月由學(xué)校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目,。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開,。

2、認(rèn)真聽取教師們的建議,，在搞好秋季收費的同時,，努力融資的突破口，深挖財源,。

3,、加強(qiáng)食堂管理，使學(xué)生能吃好吃飽,，讓家長放心,、學(xué)生安心。

三,、加強(qiáng)財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨,，使每個財務(wù)人員工作計劃詳細(xì)，不計得失的業(yè)務(wù)過硬的財務(wù)管理隊伍,。做到“常在河邊走,，切記不濕鞋”,。虛心地接受別人的批評和教育，當(dāng)好教育工作的后勤兵,。

四,、不徇私情，大公無私,，科學(xué)地使用和管理經(jīng)費

由于我校近年來修建項目較大,，且資金缺口多，要想圓滿理想地完成任務(wù),，特把本期開支作如下預(yù)算：

本期收入：一費制收入：135000元,，上拔一費制經(jīng)費：120000元，共計收入：255000元,。本期支出：返書款：120000元,，還原欠款：70000元，日常辦公,、旅差：50000元,，水電開支：15000元，共計開支：255000元,。

“巧婦難為無米之炊”學(xué)校資金欠缺,，依靠學(xué)校自身難解決，所以我們還應(yīng)主動爭取外援,，本校師生勤儉節(jié)約,，同心協(xié)力，共渡難關(guān),。

1,、財務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),，為全校師生服務(wù)的思想意識,。努力做好自己的本職工作，積極參加學(xué)校組織的各項有益活動,。

2,、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)，建立完善的相關(guān)制度,，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,，使各項制度能夠真正落實到實際工作中去。

3,、財務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，充分利用現(xiàn)代化辦公手段，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率,。

4,、做好年度預(yù)算的跟蹤管理工作,，根據(jù)學(xué)校的財務(wù)狀況及辦學(xué)實際，做好資金的使用計劃,，合理安排經(jīng)費,，在充分滿足教育教學(xué)需要的情況下，努力提高教職工的福利待遇,。

5,、財務(wù)室要不斷摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗,，及時向校領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息和財務(wù)狀況,，確保領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確的決策。

6,、協(xié)同校人事科著力解決教職工編制,、醫(yī)保、養(yǎng)保問題,。

7、配合后勤部門做好學(xué)校財產(chǎn)的核對與清查,，保證賬賬,、賬物相符。盤點報廢固定資產(chǎn),，并上報總公司審核,。充分發(fā)揮學(xué)校財產(chǎn)的使用功能，杜絕公共財產(chǎn)的流失,。

8,、做好學(xué)生各項費用的收取及欠費催交工作，采取切實有效的措施,，調(diào)整收費方法,，切實加強(qiáng)收費管理，改變過去收費時間長拖欠現(xiàn)象的嚴(yán)重情況,。一般情況下,，費用不交的不得發(fā)放教材，家庭確實困難的學(xué)生,，需先履行緩繳審批手續(xù)后方能領(lǐng)取,。

9、加強(qiáng)“銀校合作”,，借助各家銀行雄厚的資金實力和優(yōu)質(zhì)全面的金融服務(wù),，通過在校區(qū)設(shè)立各行自助終端，以求達(dá)到方便廣大師生員工并促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展,。

10,、搞好本部門的環(huán)境衛(wèi)生,，養(yǎng)成人人都講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，并把這種習(xí)慣發(fā)揚光大,，以創(chuàng)建清潔,、舒適、文明的辦公環(huán)境,。

11,、加強(qiáng)校醫(yī)療室及餐飲服務(wù)中心賬務(wù)的監(jiān)督和管理。

12,、完成好學(xué)校安排的其它隨機(jī)性工作,。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇八

20xx年是我校后勤社會化改革的第五年度，在學(xué)校財務(wù)處,、審計處,、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，后勤財務(wù)部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局,，樹立起了后勤財務(wù)管理服務(wù)的良好形象,。回顧這些年來的發(fā)展歷程,，隨著公司業(yè)務(wù)量的增大,，后勤公司財務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動，有成績也存在著不足,，20xx年財務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),，按照公司年初工作會議的要求，全面履行職責(zé),，努力從以下四方面來完成20xx年各項工作任務(wù),。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),，提高管理水平,。

由于學(xué)校在發(fā)展，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,，很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求,，需要適時修改，這就要求我們充分的調(diào)研論證,，適時修改不適時的規(guī)章制度,，不斷完善制度，處理好制度制定,、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系,。

2、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，建立部門考核辦法.

后勤公司財務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任,，一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。另一個方面的責(zé)任就是管理功能,。20xx年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系。財務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提供高質(zhì)量的會計信息。推行首問接待服務(wù),、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù),、微笑規(guī)范服務(wù)，同時要求會計人員嚴(yán)格自律,，堅持原則,，促進(jìn)后勤公司工作順利開展。表彰先進(jìn)個人,，樹立典型的模范帶頭作用,。

3、不斷提高財務(wù)隊伍的素質(zhì),，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面,，財務(wù)隊伍素質(zhì)的提高也是很重要的。隊伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高,，包括個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì)。（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。堅持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)是提高隊伍素質(zhì)的好方式。（2）加強(qiáng)交流,。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外,，還有一個很好的途徑就是交流。充分運用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進(jìn)行相互間的學(xué)習(xí),，我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā),，有所收獲。（3）不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段,。20xx年我們計劃要進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),，要認(rèn)真研究財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展，通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益,。（4）隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，對會計人員要求越來越高。目前后勤總公司財務(wù)部,，共有財務(wù)人員5名,，中級職稱1名,，技師1名，高級工1名,，2名大學(xué)畢業(yè)生,，會計人員的分布、層次,、結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步向合理方向努力,，20xx年將繼續(xù)鼓勵會計人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，爭取個人職稱,、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進(jìn)步,。

4、日常工作

（1）及時完成20xx年會計報表的匯總和上報工作,。配合學(xué)校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,，提高資金使用效益。根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照事業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

（2）年初完成20xx年的收支預(yù)算,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,。

（3）配合20xx年后勤深化改革研討會的召開，提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù),。

（4）20xx年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加,，20xx年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強(qiáng)應(yīng)收款的回收。

（5）加強(qiáng)采購管理的監(jiān)督,，配合新成立的采供部的工作,，使每項采購工作都有章可循。

（6）繼續(xù)每月提供水電的財務(wù)報表,，配合水電管理部門加強(qiáng)水電的管理,，為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考。

（7）做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送相關(guān)部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。配合各中心了解資金的回收情況，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

（8）加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,，定期檢查,，確保不漏不遺不缺。負(fù)責(zé)防火,、防盜安全,，定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。完成學(xué)校水電費收支代管核算；

完成全校醫(yī)藥費的審核,、報銷核算,；完成出租門面房房租代收及稅金代繳；完成醫(yī)院處置,、掛號費收入,、分配、支出核算等等,。

20xx年學(xué)校的財務(wù)工作將認(rèn)真貫徹落實第十次精神，注重內(nèi)涵發(fā)展,，突出重點工作,，加強(qiáng)預(yù)算管理，完善財務(wù)制度,，為學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障,。

一、重點工作

1,、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)院對各類經(jīng)費使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán)。

2、強(qiáng)化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴(yán)肅性,，促進(jìn)預(yù)算經(jīng)費和工作任務(wù)相匹配,。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的績效考核。

3,、全面完善財務(wù)管理制度,。

4、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動,，會同學(xué)校審計處,，利用暑期進(jìn)行全校的財務(wù)大檢查。

5,、深入學(xué)院廣泛宣傳財務(wù)業(yè)務(wù)知識,。

二、常規(guī)工作

6,、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,，一方面保持學(xué)生學(xué)費、住宿費等收入的收繳力度,，及時做好非稅收入上交工作,；另一方面嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作,，嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行,，控制、使用好學(xué)校資金,。

7,、加強(qiáng)財務(wù)軟件的升級改造工作。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序,，進(jìn)一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,，提高工作效率。

8,、加大合理理財力度,。

9、提前謀劃,，認(rèn)真做好校院兩級的20xx年財務(wù)預(yù)算工作,。

10、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，結(jié)合開展會計人員繼續(xù)教育工作,，加大財會人員的培訓(xùn)力度。

20xx年我縣財政工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會和中央,、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，突出財源建設(shè)主旋律，著力構(gòu)建現(xiàn)代財政制度,，支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),，提升基本公共服務(wù)水平，提高財政資金使用績效,，努力增加人民福祉,，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定,。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,，結(jié)合我縣財政工作實際，20xx年,，我們將扎實抓好以下幾個方面的工作,。

一、對應(yīng)新常態(tài)

我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài),，因此,，我們要把安仁的情況放到全市、全省,、全國的平臺上去比對,、分析、研判,，既要看到經(jīng)濟(jì)運行中的問題和困難,，也要看到我們發(fā)展的潛力和空間，財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用,。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算,，規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑,，確保部門預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算,，債務(wù)規(guī)模實行限額管理,，進(jìn)一步規(guī)范舉債融資機(jī)制，推廣使用政府與社會資本合作模式,。三是突出社會保險基金預(yù)算，按照統(tǒng)籌層次和社會保險項目分別編制,，確保收支平衡,。四是推行預(yù)算公開,，實現(xiàn)透明預(yù)算。推行政府,、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開,，建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制，實行流動平衡,。五是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,，支出必預(yù)算，預(yù)算必見效,，提高財政支出績效,。

2、充分發(fā)揮融資效力,。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項目后續(xù)融資工作,。二是規(guī)范舉債融資機(jī)制。推行使用ppp（政府與社會合作）模式,，鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,，參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運營。三是對債務(wù)實行規(guī)?？刂坪皖A(yù)算管理,。四是建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及化解機(jī)制。

3,、著力完善征管措施,，在挖潛增收上下功夫。一是以實現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標(biāo),，加強(qiáng)非稅收入征收管理,；二是以新《預(yù)算法》實施為支撐，不繼完善非稅收入預(yù)算管理,；三是以堅持源頭控管為手段,，全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理；四是以落實《辦法》規(guī)定為重點,，創(chuàng)新稽查方式,，重點查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為，實現(xiàn)以查促管,。

4,、科學(xué)理財，充分發(fā)揮財政的保障職能,。一是建立“保工資”,、“保運轉(zhuǎn)”的支出標(biāo)準(zhǔn)體系。完善單位支出標(biāo)準(zhǔn)體系和管控機(jī)制,。根據(jù)實際工作任務(wù)的合理需要,，健全單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn),，建立分類分項的項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系。盤活存量,、管好增量,，優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益,。二是優(yōu)先保障民生重點支出,。對文化、教育,、科技,、環(huán)保、衛(wèi)生,、社保,、農(nóng)業(yè)等重點民生支出，根據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力,，予以優(yōu)先保障,。三是根據(jù)保障政權(quán)運轉(zhuǎn)需要，加大公共安全投入,，支持“平安安仁”創(chuàng)建,，維護(hù)社會穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。

5,、著力清理稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮市場公平機(jī)制的效能,。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化,、規(guī)范化、程序化為目標(biāo),，通過摸底排查,、分類清理，對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行,，逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機(jī)制,，實現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理。

二,、把握新機(jī)遇

1,、著力研究財政新政策，在爭資立項上下功夫,。一是動員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,，盡力爭取可能爭取到的項目，以項目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。二是深入開展金融扶貧試點工作,。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,，創(chuàng)新金融服務(wù)方式，努力滿足多層次,、多元化的金融服務(wù)需求，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心,、服務(wù)站,，完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。三是要力爭進(jìn)入國家級重點生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃,，獲取重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付,。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機(jī)會，爭取上級新的更多的支持,。

2,、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做優(yōu)主體財源,。一是加快推進(jìn)縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè),。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn)、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn),，使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點和財政增長核心極,。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,，推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山)、水（永樂江）,、殿（神農(nóng)殿）,、園（稻田公園）”文章。繼續(xù)打造“天下第一福地,、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌,，增強(qiáng)“文化xx縣”的核心發(fā)展力。

三,、促進(jìn)新發(fā)展

發(fā)展是硬道理,，也是硬要求，要把財源建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓,。一要重點支持煙葉,、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。二要促使工業(yè)項目向成熟財源轉(zhuǎn)變。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項目,，要下達(dá)稅收計劃,。同時,，進(jìn)一步推進(jìn)大金山精細(xì)化工園建設(shè)，重點抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè),。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇九

為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),，學(xué)校財務(wù)人員在20xx年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),，對學(xué)校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上,。因為大家都深知財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開展的重要組成部分,，是學(xué)校正常運營的基礎(chǔ)。20xx年,，為將財務(wù)工作做得更好,，特制定出財務(wù)工作計劃。

以地,、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),，依據(jù)縣物價局、財政局,、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,，開源節(jié)流,，做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生,，財務(wù)公開化,，打足收入，壓縮支出,，把資金用在刀刃上,，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌學(xué)校,。

（一）財務(wù)工作：

1,、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展,。

2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到財務(wù)底碼清楚,，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平,，做好財務(wù)年審。

4,。要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料,。

5,、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預(yù)算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦,。

6,、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，新購物及時上帳,，做到帳帳相符,，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

（二）確實抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報損,，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計,。

1、抓好隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn),。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)校管理水平,。

3,、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

1,、嚴(yán)格財務(wù)制度，加大經(jīng)費使用透明度,，合理使用經(jīng)費,，1000元以上的開支，須以職代會討論通過,，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，方可開支，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督,。出納要按月進(jìn)行帳目公布,，建立財務(wù)公開制度。

2,、帳目要做到日清月結(jié),，記帳清楚，帳目相符,，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費,。對確有困難需要借款的教師，只能借用當(dāng)月的工資,，且當(dāng)月借用,，下月歸還。

3,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,，完成各項臨時性和計劃外工作。

1,、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急,，需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,，服務(wù)于師生,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費文件和法規(guī),，深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實質(zhì)，努力促進(jìn)校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化,、制度化,，做到依法理財。

3、嚴(yán)格落實縣物價局,、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費,、違規(guī)收費,。

4、有計劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算,、再審批,、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,，減少一切不必要的開支,。

5、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度,。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳,。

6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,，加強(qiáng)對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理,。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳,。實行物資使用,、保管責(zé)任制，誰使用誰負(fù)責(zé),，無故損壞或遺失者,，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7,、經(jīng)?？偨Y(jié)，不斷提高,。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長,、社會的監(jiān)督，認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,，不斷改進(jìn)工作,，提升服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇十

20xx年，各個行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時經(jīng)濟(jì)都相對下滑,，而且來勢兇狠,，在人們沒有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。20xx年,，我們已做好對應(yīng)措施,，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：

房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事,。

擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤,；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì),、管理水平；建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，每月均增加萬元,。

2、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,，占應(yīng)收款%。

4,、實現(xiàn)凈利潤萬元,。

5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

1,、捕捉信息,，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場,，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占熬頭。

2,、抓好基礎(chǔ)工作,，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量,。搞好各類客戶分類細(xì)劃,，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案,，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3,、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4,、適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。

一是要實行客戶分類管理,，提供差別化、個性化服務(wù),；

二是對重點客戶進(jìn)行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5,、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。

6、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收,。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7、強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作,。

（1）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,，行興我榮，行衰我恥的觀念,。三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。

（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,，激活員工工作熱情,，提高工作效率,。三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白,。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8,、完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向,，工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核,，以利提高,。

（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進(jìn)行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù),。這對于調(diào)動各部門的積極性,，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的；建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé),、職責(zé)分明、相互制約,。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用、費用開支,、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴(yán)格按照制度辦事,，正確核算,，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益,，強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

（2）進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力,，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力,；對于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo),，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可,。再者，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實。

其次，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化,?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車。

其三,，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后,，只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。

其四,，倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明,，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點,，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重,、相互激勵,。

其五，關(guān)注細(xì)節(jié),，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時,，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真,；跟進(jìn),、再跟進(jìn),。其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理,，而人事管理=績效管理。

最后,，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一,，講求速度：崇尚行動,，雷厲風(fēng)行；

其二,，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作,；

其三,，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心；

其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明；

其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍；

其六,，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外；最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵,、樂于分享、共同成長,。

（3）提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求

其一，識馬,、賽馬、追求團(tuán)隊成功——對管理者而言,，團(tuán)隊的成功才是真正意義上的成功,。

其二,，指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解,，后果是嚴(yán)重的,。

其三，關(guān)注細(xì)節(jié),，身體力行，跟進(jìn),、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué)，過程,、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注,、要督促,、去指導(dǎo),。

其四，有堅韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人,，總是堅決擁護(hù)某種事物——一種價值,、一個理想,、一項事業(yè)，另一方面,，表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事,，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力,、自我調(diào)節(jié),、自我激勵,。

其五，掌握節(jié)奏,，必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快,。因為形勢在瞬息萬變,，速度常常決定成敗。但是,，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”,。

以上工作安排計劃，是我在春節(jié)休假期間,，學(xué)習(xí)了多方面的知識,，結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,，有些問題還不夠成熟，但是,，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美,、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了,，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,，不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇十一

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn),，采購,，銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,，其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52%,，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),，這證明該公司償債能力較強(qiáng)，未來盈利空間較大,。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,，流動負(fù)債910萬元,，占負(fù)債總額的39.06％,，長期負(fù)債1420萬元，占負(fù)債總額的60.94％,。

由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策,，雖然長期負(fù)債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高,。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價值,。對于一個公司來講,，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤?，過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以,，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,，增加短期借款來籌措資金,，實現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處,，揚長避短。

控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案,，促進(jìn)公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財,，學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

加強(qiáng)審計監(jiān)督,，審查公司的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,、透明化,。

在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》，強(qiáng)化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),；

在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進(jìn)行檢查、考核,、評比,，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì)。

總之,，來年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下,，將變壓力為動力,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇十二

工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作,，深化工作細(xì)節(jié),；提高人員素質(zhì),，追求工作質(zhì)量

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

（一）制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3、尋求創(chuàng)新和突破,，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

（二）擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度。

2,、按照規(guī)范、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),，提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平。

3,、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

××年，有目的,、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),，預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作,。

（三）會計核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風(fēng)險,。貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,，對其取的各項費用做到嚴(yán)格審核,，不錯交一筆費用,。

3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯。

②××年重點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。

③對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,，重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4,、落實會計檔案管理制度

至××年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,，將會計檔案分別歸類,，按序存放，嚴(yán)格履行會計檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火,、防潮,、防盜等。

二,、財務(wù)管理工作

（一）強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少存貨損失。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,，加強(qiáng)對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理,；

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理,，力爭費用支出的合理性,；

③監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風(fēng)險,。

3,、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),，列清移交事項,，交清貨品,、錢、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品,、錢,、物損失風(fēng)險,。

（二）加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門,，進(jìn)一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中。

1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識；宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生；

2,、保證資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全；

3,、每日對電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患,。

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二、配合其他部門完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,，勇于創(chuàng)新。

財務(wù)年度工作計劃開頭 財務(wù)年度工作計劃書篇十三

轉(zhuǎn)眼xx又過去了,，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?；谶@個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高,，努力做到適崗,。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。

積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的手資料,，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3、做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

4、不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理。

5,、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進(jìn)展,、的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

6,、除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議：

首先，從集團(tuán)外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平,。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。

其次,，對于公司財務(wù)制度,，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,，如何按制度進(jìn)行管理,，否則,，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作,。