做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作計(jì)劃書(shū) 財(cái)務(wù)處年度工作計(jì)劃篇一

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門(mén)的要求,，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),，提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)20__年 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃20__年 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng),。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患,，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺

3、負(fù)責(zé)防火安全20__年 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作計(jì)劃書(shū) 財(cái)務(wù)處年度工作計(jì)劃篇二

一、指導(dǎo)思想：

樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,，本學(xué)期財(cái)務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求和和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)《進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)力管理》的若干規(guī)定,，提高資金使用效率，為全面提高教育教學(xué)水平,，創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境,。

二、工作要點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)收費(fèi)管理,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于收費(fèi)的文件精神，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。認(rèn)真做好低保對(duì)象學(xué)生,，特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,，為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件,。

2、加強(qiáng)預(yù)算資金管理,。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”,，嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定開(kāi)支經(jīng)費(fèi)，不亂開(kāi)支,、亂發(fā)資金,、補(bǔ)貼,。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算，根據(jù)預(yù)算理支,，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”,，保證重點(diǎn)“量入而出，保持平衡”的原則,，決不編制赤字預(yù)算,，消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長(zhǎng)，實(shí)行民主理財(cái),，人人參與管理,，增加經(jīng)費(fèi)收支透明度，實(shí)施“陽(yáng)光工程”定期在校務(wù)公開(kāi)欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,，收入,、支出財(cái)務(wù)報(bào)表，定期公開(kāi)主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購(gòu),，大中型維修支出,，分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用，在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,，提出不合理收支和審核意見(jiàn),，公布與眾。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,，切實(shí)加強(qiáng)支出管理,，學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全，有經(jīng)辦,、領(lǐng)導(dǎo)簽字,、主任審批簽字，手續(xù)規(guī)范,，報(bào)銷合理,。同時(shí)，要人人嚴(yán)格控制日常水電費(fèi),、電話費(fèi),、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開(kāi)支,。

3,、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,，食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,，消滅四害、生熟器具分開(kāi)。做好清洗,、清毒,。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣,、腐爛,、變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期及“三無(wú)”食品進(jìn)入食堂，確保廣大師生用膳安全,。杜絕發(fā)生食物中毒,。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的文件資料,，以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī),，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,，提高思想政治素質(zhì),，在與錢、物打交道時(shí),，要做到“常在河邊走,，就是不濕鞋?！闭J(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，不斷明確職責(zé)和提高管理水平,，掌握科學(xué)的管理知識(shí),，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立服務(wù)育人的觀點(diǎn),，做到以身作則,，厲行節(jié)約，堅(jiān)持原則,，推動(dòng)學(xué)校的整體工作,。

5、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線,、玻璃、瓦片,、人字架進(jìn)行檢查,、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時(shí)開(kāi)門(mén),，按時(shí)關(guān)門(mén),。節(jié)假日安排教師護(hù)校，加強(qiáng)防盜,、防火工作,，保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品,。

6,、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，克服重錢輕物的現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》,，凡購(gòu)置價(jià)值在__元以上的一般設(shè)備和價(jià)值在__元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,，做到不漏登,，不錯(cuò)登，帳物相符,，克服重“錢”輕“物”的思想,。并進(jìn)行定期的清查、盤(pán)點(diǎn),，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作,，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)出借,，回收手續(xù)，加強(qiáng)維修,，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，不浪費(fèi)教育資源。

三,、財(cái)務(wù)管理制度：

1,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入，應(yīng)交出納員開(kāi)具收據(jù),，由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財(cái)政結(jié)算中心,，不得公款私存，設(shè)立“小金庫(kù)”,。

2,、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金，定期向財(cái)政結(jié)算中心教育分中心報(bào)帳結(jié)算支出,。

3,、嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度,，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財(cái)務(wù)要做好校長(zhǎng)的參謀,，把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開(kāi)展集體會(huì)審制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)反饋,，及時(shí)糾正。

4,、學(xué)校公款一律不得出借,。

四、工作安排：

二,、三月份：認(rèn)真實(shí)施規(guī)范收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范收費(fèi)管理，所收款項(xiàng)及時(shí)解繳財(cái)政結(jié)算中心;規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況及收支情況進(jìn)行月查,，審計(jì)開(kāi)支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)糾正;

四,、五、六月份：規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況,進(jìn)行進(jìn)行月查,，審計(jì)開(kāi)支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)糾正;做好年度結(jié)帳工作,。

財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作計(jì)劃書(shū) 財(cái)務(wù)處年度工作計(jì)劃篇三

一、日常工作

1,、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù);

2、對(duì)于職工報(bào)銷的各項(xiàng)費(fèi)用,，做到快速，合理的發(fā)放;

3,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,，

4、每月初及時(shí)與銀行對(duì)賬,，并取銀行對(duì)賬單,。

5,、每月初按時(shí)做出資金表。

6,、仔細(xì)完成工程款的支付,，房款收入以及發(fā)票打印

7、認(rèn)真做好憑證

8,、每季度按時(shí)去銀行拿利息清單

9,、每月按時(shí)去銀行拿稅單

10、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

11、每月初填制公積金匯繳單,，完成職工公積金的支付,。

二、其他工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,，每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表。

2,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

3,、為配合公司發(fā)展需用,，協(xié)同本部門(mén)主管一同完成開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

4,、根據(jù)記賬憑證,，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,，做到合法準(zhǔn)確,、手續(xù)完備、單證齊全,。

5,、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,，數(shù)字準(zhǔn)確;

6,、妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù),、賬冊(cè),、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;

7,、定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;

8,、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作計(jì)劃書(shū) 財(cái)務(wù)處年度工作計(jì)劃篇四

一,、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，新的一年繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定,；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理,；聯(lián)行結(jié)算管理,；會(huì)計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它,；會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),，制定出臺(tái)《農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作：

一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無(wú)事故

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái),，通過(guò)每年的序時(shí)檢查,，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，我們要組織人員對(duì)重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確,。

財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作計(jì)劃書(shū) 財(cái)務(wù)處年度工作計(jì)劃篇五

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),，都要制定工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,，而且有范圍大小之別,。

__年度即將結(jié)束，為了更好地開(kāi)展新年的工作,，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20__年度的實(shí)際情況做了20__年度的財(cái)務(wù)部門(mén)的工作計(jì)劃,。

一、__年度工作簡(jiǎn)要回顧

總體來(lái)說(shuō)20__年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,，但是存在很多問(wèn)題,，有很多可以提升和改善的空間。

1,、 會(huì)計(jì)核算工作形式上滿足了對(duì)內(nèi),、對(duì)外的報(bào)表需求，每月按時(shí)申報(bào),，但是核算的準(zhǔn)確性有待提高,；

2、 財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒(méi)有形成制度,、完整的報(bào)表體系,，財(cái)務(wù)管理工具沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，財(cái)務(wù)對(duì)公司的參與程度有待進(jìn)一步提高,；

3、 財(cái)務(wù)對(duì)很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,，包括對(duì)成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求,、對(duì)銷售價(jià)格評(píng)審力度不夠、對(duì)庫(kù)存物資管理缺失,、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí),、完整等問(wèn)題；

4,、 資金管理有待于更細(xì),、周期更長(zhǎng)的計(jì)劃安排，對(duì)收支安排制度化,、表格化,，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、還貸能力評(píng)估,、資金運(yùn)營(yíng)安全,、資本結(jié)構(gòu)平衡；

5,、 財(cái)務(wù)對(duì)公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)不夠,，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒(méi)有有效的推廣,；

6,、 財(cái)務(wù)部門(mén)的人員素質(zhì)不能滿足未來(lái)的財(cái)務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,；

7,、 erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

二,、 財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作swot分析

1） 優(yōu)勢(shì)：

a,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺(tái)；

b,、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門(mén)能力及個(gè)人能力來(lái)滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

c、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ),；

d,、20__年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算及激勵(lì)考核機(jī)制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境；

e,、國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境,。

2）劣勢(shì)：

a、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)需要時(shí)間來(lái)積淀,，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式,；

b、財(cái)務(wù)部門(mén)成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高,，能力有待提升,，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí),；

c,、財(cái)務(wù)/倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門(mén)的業(yè)務(wù),；

d,、公司成員財(cái)務(wù)意識(shí)不足，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、信息收集,、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展；

e,、公司部門(mén)之間的信息溝通不暢,、配合度不夠，銷售定價(jià)策略模糊,，沒(méi)有成熟的產(chǎn)品體系,，技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求；

g,、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,，人民幣升值對(duì)外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力；

3）機(jī)遇：

a,、20__年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；

b、極大提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力,、市場(chǎng)占有率,、供應(yīng)鏈整合能力,、品牌吸引力,；

c、極大提高公司的管理水平,，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地,。

4）威脅：

a、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用,，如果收入目標(biāo)沒(méi)有有效執(zhí)行將起到反效果,，增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)；

b,、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,，資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力，極大增加資金的安全性,；

c,、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生,。

三、20__年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

1）財(cái)務(wù)目標(biāo)：

經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)：年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元,，毛利率目標(biāo)15%,，凈利潤(rùn)目標(biāo)20__萬(wàn)元以上；,；

財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),、提升個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,，提高財(cái)務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率,，保證收支平衡,，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度,，提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平,。

倉(cāng)儲(chǔ)部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,，提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、完整性，保證安全庫(kù)存及資產(chǎn)安全,，加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力,，加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度,。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員,，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制,。

2）__年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

3）__年度工作規(guī)劃

__年財(cái)務(wù)工作的整體思路：“以人為本,、加強(qiáng)培訓(xùn)；夯實(shí)基礎(chǔ),、提高提升,；宏觀把握、細(xì)節(jié)著手,；結(jié)果導(dǎo)向,、積極溝通；規(guī)劃先行,、重在落實(shí),；按章辦事、有據(jù)可循,；流程規(guī)范,、科學(xué)決策”。