時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇一
各車間班組長為本班組安全生產第一責任人和直接負責人,,對車間主任負責。
1,、保證所管理運行設備在參數合格范圍內的長期穩(wěn)定運行,。
2、帶領本班人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”,。
3,、杜絕重傷、死亡事故,,輕傷頻率控制在3‰以下,,當班發(fā)生事故負有連帶責任,。
4,、新工人上崗三級安全教育率達100%。
5,、特種作業(yè)人員上崗持證率100%,。
6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動,,確保年度實現安全合格班組,。
7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查,,發(fā)現隱患要及時整改,,做到不違章指揮,不違章操作,,不違反勞動紀律,。
1、班組長對本班組的安全生產負全面責任。組織召開交接班會議,,嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,合理安排班組人員工作,帶領本班組人員安全作業(yè),。
2,、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策,;經常對班組人員進行安全教育,,組織班組人員學習安全技術規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產管理規(guī)章制度,,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,,不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳,、赤背,、穿拖鞋進入工作現場和吸煙、竄崗,、睡崗等違反勞動紀律的行為進行批評教育和申報處罰,。
3、聽從車間負責人的正確指揮,。不安排沒有經過“三級安全教育”(或無特種作業(yè)操作證)的工人上崗,。嚴格執(zhí)行工序交接、檢查制度,;有權拒絕違章指揮,,不違章冒險作業(yè)。
4,、班前對所有使用的機具,、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,,發(fā)現問題應立即采取措施進行整改,。
5、有權拒絕任何不符合安全生產的指令和意見,,并及時向上級或越級反映,。
6、組織班組安全活動,;掌握現場救護基本知識,,作好院前的救護工作;發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調查組,,對事故進行調查分析,,查清原因,防止類似事故的重復發(fā)生。
7,、發(fā)生事故立即報告車間主任,、調度室和安環(huán)科;保護現場并參加事故調查,,特殊情況可以越級報告,。
(1).對不正確穿戴勞保用品者,班長有權停止其工作,;
(2).對違章作業(yè)的員工,,班長有權制止,并及時向上級報告,;
(3).對任何人的嚴重違章指揮,,員工有權拒絕執(zhí)行并及時向領導及有關部門匯報;
(4).對環(huán)境污染嚴重,,有發(fā)生事故可能的作業(yè)現場有權提出治理意見和建議,。
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇二
我社區(qū)在街道的領導下和社區(qū)領導的重視下取得了一定的工作成效。為了全面完成安全工作,,確保社區(qū)的穩(wěn)定,,使人們的生命財產免受損失,我社區(qū)根據實際工作要求,,明確消防安全職責,,強化消防安全管理,并且把消防安全工作深入持久地開展,。年我社區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,,預防為主”的基本方針,突出監(jiān)督管理,,完善責任體制,,健全安全制度,夯實工作基矗15年我社區(qū)安全生產工作主要計劃如下:
一,、加大安全宣傳工作力度,。 我社區(qū)將繼續(xù)辦好社區(qū)安全生產宣傳陣地每月出一期???,增設固定標語及防火標志,不定期發(fā)放各種安全生產知識,,向居民宣傳安全知識;舉辦各種安全講座,、安全知識培訓。
二,、加大安全投入,。 我社區(qū)有一支義務消防隊,但在經費不足下,本社區(qū)自籌部分資金,,給消防隊配備必要的消防滅火設施,。
三、認真完成街道辦事處的各項工作安排,。 我社區(qū)將認真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安辦的各項工作安排,,及時保質保量地完成街道布置的各項任務。同時積極配合街道及上級部門舉行,、舉辦的各項活動,。
四、加強日常檢查和節(jié)假日的安全檢查,,及時上報安全信息,。 我社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度,確保重點企業(yè)每個月檢查,,一般企業(yè)每個季度檢查,,并及時將檢查中發(fā)現的各種安全隱患及時上報街道。加強節(jié)假日的安全檢查,,確保居民度過平安吉祥的節(jié)日,。同時確保存在安全隱患的單位及時整改,消除安全隱患,。
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇三
20xx年度,,在市委、市政府的正確領導下,,在市安委會及上級行業(yè)管理部門的精心指導下,,我局始終把建筑施工安全生產作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來抓,堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,認真落實安全生產責任制,,建立健全安全生產監(jiān)管體制,,全面開展安全生產年活動,加大安全生產檢查力度,,狠抓安全生產措施落實,,全市建筑施工安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢,施工安全工作計劃,。為確保20xx年建筑行業(yè)安全生產,,在全面總結20xx年安全生產工作的基礎上,對20xx年建筑施工安全生產工作,,計劃如下:
,。幫助企業(yè)苦練內功,,盡快使企業(yè)建立自我約束,自我完善的管理機制,。面對當前我國建筑業(yè)安全生產的嚴峻形勢,,面對金融危機后出現的新問題和新情況,企業(yè)必須苦練內功,、完善機制,,從而求得自我發(fā)展。當前對施工企業(yè)安全管理要“盯住三個人” 即企業(yè)一把手,,企業(yè)主管安全工作的具體責任人和施工現場項目經理,。督促企業(yè)建立健全“三個機制”即建立法人代表、主管領導,、項目經理三級責任落實機制;建立企業(yè)主管領導,、安全科(處)、現場安全員的安全規(guī)章制度逐級檢查監(jiān)督責任機制;建立企業(yè)安全科(處),、項目經理,、現場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責任機制。對“三個人”和“三個機制”在明確有關要求,、規(guī)定和具體實施辦法基礎之上幫助企業(yè)抓好落實,,同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施,逐步引導和督促企業(yè)完善安全管理抓制,。
同時,,深化企業(yè)安全生產分類管理。一是加強對評估企業(yè)的動態(tài)管理,,制定具體措施,,做好企業(yè)類別升級和降級工作,繼續(xù)加強市場與現場聯(lián)動機制,,落實企業(yè)安全生產分類管理;二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍,,在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎上,總結經驗,,對裝飾,、勞務等專業(yè)分包企業(yè)進行安全生產分類管理評估;三是加強對查評人員的技術業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,,使其能夠在安全性評價中準確地查找問題;四是進一步優(yōu)化評定標準,,做到科學合理,評估項目區(qū)分和內容設置上,,盡量全面,、細致,。優(yōu)化評估分值比例,,側重現場安全分值,。
。現在安全生產的監(jiān)督與管理過細過繁,。根據近3年平均220項在建工程,,市質安監(jiān)站每年對在建工程均檢查20xx余次,還不包括我局組織的各類檢查,,這種高頻率的檢查已遠遠超出企業(yè)安全機構自檢的頻率,,相當一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進企業(yè)管理狀況的改善。如果長此下去勢必事倍功半,。為此必須實現監(jiān)督管理方式的根本性變化,。一是要改變目前替代式、保姆型,,充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,,建立起企業(yè)自我約束、自我管理,、自我完善的安全生產管理機構:二是把監(jiān)督現場和監(jiān)督企業(yè)安全機制運行有效地結合起來,,而且重點放在后者;三是安全隱患整改、安全生產事故的`責任追究,,由過去單一追究施工單位.變成同時要追究投資主體,、資產經營單位以及設計、監(jiān)理等單位的責任,。
,。通過綜合整治規(guī)范建設單位、規(guī)劃設計單位,、監(jiān)理單位,、施工單位的市場行為和現場行為,應實行建設工程施工現場進行環(huán)境安全評估行制度,,建設工程開工前應對建筑施工現場的周邊環(huán)境進行評估,,沒有進行安全評估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。按照《建設工程安全生產監(jiān)督管理條例》的規(guī)定,,要求建設單位必須為施工生產人員提供安全的生產環(huán)境和必須的安全防護費用.不得在施工現場不具備安全生產的情況下,,強令施工單位違章作業(yè)、冒險蠻干,??辈煸O計單位所提供的勘察報告和設計文件,必須符合安全標準要求,,做到真實準確,,工程要充人分考慮到施工安全操作和防護的需要,同時不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應當依法對建筑工程實施安全監(jiān)理.并承擔安全監(jiān)理責任;提供施工機具,、安全防護設施產品的生產廠家和銷售商,,要對其產品的安全性能負責,,不得向施工現場提供不合格產品和偽劣假冒產品。
,。嚴格執(zhí)行建設工程安全生產文明施工措施專項費用單列,,管理部門要對施工現場安全防護、文明施工措施落實情況加強監(jiān)督檢查,,并對建設單位支付及施工單位使用安全防護,、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。
,。企業(yè)要繼續(xù)加強安全培訓和安全宣傳教育工作,,使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能,,經考試合格后持證上崗,。各企業(yè)培訓覆蓋面必須達到100%,特殊工種持證上崗率必須達到100%,。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產督查組織的作用,,加大日常巡查的頻次,嚴格執(zhí)行檢查的“三定”原則,,及時對施工現場違法違規(guī)行為進行糾正,,并向上級領導和相關部門通報信息。
,。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產“月查周檢日巡”制度,,督促企業(yè)全面落實安全責任。二是加強安全關鍵節(jié)點控制,,進一步強化安全生產專項方案編制,、論證、實施,,保證懸排式外架,、大型基坑支護開挖、超高超寬支模等施工安全,,遏制重大惡性事故的發(fā)生,。三是開展一年兩次的建設工程質量安全大檢查和不定期專項檢查,采取重罰,、公開通報,、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工,、監(jiān)理班子到位管理,,重點強化安全員管理,同時大力開展特種工上崗培訓和建筑工人崗前安全教育,。五是進一步開展建筑市場與施工現場聯(lián)動,,對施工,、監(jiān)理企業(yè)現場管理好差直接與招投標掛鉤。
,。建立建設工程施工現場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強建設工程文明施工管理,,提高建設管理水平的有效舉措,,是創(chuàng)新管理模式,、健全長效管理機制的一個重要手段。是落實建設工程保證安全施工措施,,打造平安工程,,進一步加大建筑工程質量安全監(jiān)督管理力度,及時掌握施工現場動態(tài),,防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施,。目前,在線監(jiān)測的方案已經市政府批準,,下一步將全面組織實施,。