時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇一

后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,，責(zé)任清楚,、共同提高、真抓實(shí)干,、求實(shí)創(chuàng)新,。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,，加強(qiáng)我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平,。

1,、在新的一年里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以集團(tuán)為中心,，認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作，確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行,。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用,，一物多用，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率,。

2,、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工，解決部分職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心,、愛護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3,、以人為本,，加強(qiáng)集團(tuán)管理，營造一個(gè)“以美促德,，以美益智”的環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化,、美化、綠化,，為全體集團(tuán)員工營造一個(gè)綠色滿園,、鳥語花香、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4、加強(qiáng)對食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜xxx品事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠,、蟑,、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5,、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購進(jìn)倉,、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度,，防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失,。建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，對大批物品的采購,、工程、實(shí)行招標(biāo)制度,。

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇二

全面貫徹落實(shí)xx市中小學(xué)食堂規(guī)范管理工作意見(試行)等文件精神,全面提升學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理水平,，本著“打造幸福教育，辦師生滿意食堂”指導(dǎo)思想,，切實(shí)維護(hù)師生利益,，保障廣大師生的身體健康和生命安全，規(guī)范學(xué)校食堂管理,，確保師生伙食質(zhì)量,，積極調(diào)動(dòng)廣大教職工的民主管理意識，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,，堅(jiān)持“三公開”(即管理辦法公開,、管理過程公開、運(yùn)營情況公開)的原則,。

1.規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理,，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實(shí),、手續(xù)齊全,、賬表規(guī)范。

2.規(guī)范學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理,，確保收支合規(guī)合法,，把緊支出關(guān)，嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費(fèi)中列支,，嚴(yán)禁占用學(xué)生伙食費(fèi),。

3.加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生,。

4.加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好,、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排,，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿意度達(dá)95%以上,。

1.加強(qiáng)內(nèi)部管理：

針對上學(xué)期的運(yùn)行情況,，進(jìn)一步完善學(xué)校食堂管理制度，學(xué)校必須建立健全食堂管理的各項(xiàng)制度,，尤其是要建立和完善食堂管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、食品衛(wèi)生安全制度、食品(物品)采購驗(yàn)收制度,、工作人員崗位職責(zé)制度,、監(jiān)督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎(jiǎng)懲方案。和校醫(yī)室加強(qiáng)聯(lián)系,，每月開展1-2次的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座,，學(xué)年開展業(yè)務(wù)考試1-2次。建立健全食品安全管理制度,，明確每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的責(zé)任,。食品安全管理人員每周必須參與監(jiān)督葷蔬菜原料過磅驗(yàn)收一次，并做好監(jiān)督驗(yàn)收記錄,。建立從業(yè)人員健康管理檔案，每年督促從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,，并在取得健康證明后上崗工作,。加強(qiáng)從業(yè)人員食品安全知識和技能培訓(xùn)，確保采購,、加工,、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控,。

2.加強(qiáng)外部監(jiān)督：

充分利用膳食委員會和校醫(yī)室的監(jiān)督職能,，加強(qiáng)每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄、同時(shí)檢查結(jié)果和考核聯(lián)系,。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行食堂財(cái)務(wù)公示制度,，自覺接受師生監(jiān)督。要做到每日公示“食堂采購日報(bào)表”,、每周公示“一周菜譜”,，每月公示食堂財(cái)務(wù)報(bào)表。積極改善服務(wù)態(tài)度,。學(xué)校要經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和餐飲業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，教育食堂工作人員努力改善服務(wù)態(tài)度，講究個(gè)人衛(wèi)生和個(gè)人儀表,。食堂工作人員必須持證上崗,，并在食堂醒目處公布服務(wù)證，接受師生監(jiān)督,。

3.食堂開源節(jié)流：

認(rèn)真做好學(xué)生每月就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作,，做好食材的進(jìn)貨、出貨明細(xì)統(tǒng)計(jì)工作,，同時(shí)做好市場調(diào)研工作,，把好進(jìn)貨關(guān),，保證食品安全。針對師生就餐情況和反映,，及時(shí)調(diào)整食堂菜譜,。

4.配合其它部門工作：

對學(xué)校和各部門的公務(wù)招待，認(rèn)真配合完成,。配合住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供應(yīng),，在保證營養(yǎng)、衛(wèi)生的前提下,，搞好食品口味和花樣的調(diào)整,，同時(shí)針對學(xué)生中考，完成對住宿生的營養(yǎng)餐的供應(yīng),。加強(qiáng)信息通報(bào)和報(bào)告,。學(xué)校要建立和完善食物中毒事故信息通報(bào)、報(bào)告制度,，及時(shí)掌握學(xué)校食堂許可情況,、日常監(jiān)督檢查情況、違法行為查處情況等,，并暢通社會投訴渠道,，重視和認(rèn)真處理學(xué)生、家長及社會反映的學(xué)校食堂食品安全問題,，形成學(xué)生,、家長及社會各界關(guān)心與支持學(xué)校食堂食品安全的良好氛圍。

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇三

根據(jù)上級20xx年工作要點(diǎn)和相關(guān)工作要求,，為了認(rèn)真做好我校20xx學(xué)年度第一學(xué)期的財(cái)務(wù)后勤工作,，特制定如下工作計(jì)劃：

本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù),，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心,。

搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，個(gè)人簡歷為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開展五講,，即講大局，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn),，講文明，講實(shí)干,。

本學(xué)期后勤財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符；確保學(xué)校師生飲食安全,。

三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,，以身立教,，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),，做到帳物相符,。對班級財(cái)產(chǎn)每學(xué)期開學(xué)和期末檢查、對各室室和教師住宿的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,，自然損壞的要及時(shí)維修。

（1）開學(xué)初工作,。做好書本的提取和發(fā)放,，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整,，各班桌凳的配備,，各室位照明設(shè)施檢查維修等。

（2）教學(xué)物品供應(yīng)工作,。認(rèn)真做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購,、保管、供應(yīng)工作,，確保教學(xué)供應(yīng)及時(shí)到位,。

（3）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器,。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水,。

嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)制度，堅(jiān)持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度，認(rèn)真做好食品采購,、入庫,、儲存、出庫,、加工,、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,，搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,，加大防蠅、防鼠措施,，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生,，工作人員必須做到持健康證上崗，搞好個(gè)人衛(wèi)生,。要認(rèn)真做好成本合算,，強(qiáng)化飯菜質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮膳委會的職能,，及時(shí)聽取師生意見,，盡最大努力讓師生吃飽、吃好,，確保師生飲食安全,。

結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實(shí)際工作需求，今年要繼續(xù)制定和修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理制度,，不斷提升后勤管理水平,，提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿意率。

總之,，在本學(xué)期的工作中,，將本著服務(wù)于教育教學(xué),、服務(wù)于師生的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作,。

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇四

始終遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞“一個(gè)”中心：安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識到位,、責(zé)任到位、措施到位。

通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

1、開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，管好水用好電，切實(shí)減少費(fèi)用支出,，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

2,、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,，購物有申請，日常用品,、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,，杜絕浪費(fèi),。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好,、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書,。

3、全面提高后勤人員素質(zhì),，服務(wù)意識,、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,，力爭師生,、家長和學(xué)校“三滿意”,。

4,、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色,，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。

5,、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支,，強(qiáng)化審計(jì),，接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示,，自覺接受社會和上級的收費(fèi)檢查,。

1、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

2,、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。

3,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

4,、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境。

5,、負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問題,。

6,、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考,、多學(xué)習(xí),、多聽反映,、多聽意見。遇事能做的,，隨時(shí)處理,，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù),。

7,、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收入庫工作,。

8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作,。

（1）經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。

（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作,。

2、重點(diǎn)抓好校舍,、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作,。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識,。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,，以便及時(shí)安排,；維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。

（2）加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管,，合理使用,，正常維護(hù),，每期期初要對校產(chǎn),、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人,。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

（4）完善財(cái)務(wù)制度,，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作,，應(yīng)按程序進(jìn)行,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核；實(shí)行會計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),，杜絕過期或偽發(fā)票入賬,。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù),。

（5）實(shí)行民主理財(cái),。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況，定期向教職工公示,，做到財(cái)務(wù)公開,，主動(dòng)接受教職工監(jiān)督,。

（6）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢,。

二月份：

1,、做好開學(xué)初的常規(guī)工作,。

a,、分發(fā)新書,；

b、分發(fā)各類布置教室物品,。

2,、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。

3,、發(fā)放教師基本辦公用品,。

4、調(diào)整部分教室的課桌椅,。

5,、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作,。

6、做好鍋爐取暖工作。

三月份：

1,、做好校園綠化工作,。

2,、做好財(cái)務(wù),、固定資產(chǎn)季度報(bào)表工作,。

3,、繼續(xù)做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。

4,、完成節(jié)能飲水機(jī)的安裝工作,。

四月份：

1、做好校舍防雨工作,。

2,、學(xué)校安全工作自查,。

五月份：

1,、安排“五一”假值班,。

2,、對學(xué)校的電扇,、空調(diào)進(jìn)行安全檢查和維修,。

3,、用電線路安全排查,。

六月份：

1,、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù),。

2,、擬定暑假維修事項(xiàng)。

3,、安排教職工假期值班,。

七月份：

1、做好后勤工作總結(jié),。

2,、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收（各班,、各室）。

3,、檔案整理,。

4、安排教職工假期值班,。

進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，牢固樹立安全無小事,、責(zé)任重于泰山的理念,，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育,，確保學(xué)校安全穩(wěn)定,。做到組織落實(shí)，措施落實(shí),，行動(dòng)落實(shí),。

實(shí)行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，杜絕隱患。加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修,，確保校園安全無事故,。學(xué)校車輛進(jìn)出學(xué)校須慢速行駛,，速度不得超過5km∕h,。

繼續(xù)抓好食堂工作,，不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,，食堂管理員從購買食品與菜品搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,，嚴(yán)防食物中毒,，完善食堂的設(shè)施配備，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)評價(jià)制度。

總之,，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學(xué)校,，以和諧打造校園”的辦學(xué)理念,。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇五

1,、理清工作思路，做好計(jì)劃,，抓好常規(guī)管理，工作方法向?qū)W院靠攏,。

2,、在開學(xué)前制定好學(xué)校各類維修計(jì)劃，合理安排維修時(shí)間,，受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目,。

3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,，及時(shí)采購各類辦公用品和其他學(xué)生所需物品,，努力做到勤儉節(jié)約，大額采購按照學(xué)院有關(guān)要求招標(biāo)采購,。

4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化,、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5,、及時(shí)解決水,、電、暖及其他存在的問題,。

6,、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。

7,、后勤保障科對學(xué)校環(huán)境綠化,、安全、校舍維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行定期巡視檢查,，并做好相關(guān)記錄,，學(xué)習(xí)學(xué)院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。

大的工程項(xiàng)目,，必須通過學(xué)院工程招標(biāo)進(jìn)行,，并做好規(guī)劃和監(jiān)督，保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成,，并提請學(xué)院有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收,。

1,、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項(xiàng)目：使用多年，老舊漏雨,，給學(xué)生生活帶來不便,，需要更換塑脂瓦并進(jìn)行防水處理。屋面面積約678.21平方米,，預(yù)計(jì)金額xx元。

2,、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池,、排污溝,、地面硬化工程項(xiàng)目：原有設(shè)施老舊,，現(xiàn)在學(xué)生多,，不堪重負(fù),，經(jīng)常於堵上翻,，給學(xué)生生活帶來很大不便。預(yù)計(jì)金額xx元,。

3,、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項(xiàng)目：原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,，存在較大的安全隱患,，打算全部換成國標(biāo)銅芯線。重新安裝,，線槽布線，更換原有的燈頭及開關(guān),。預(yù)計(jì)金額xx元,。

4、食堂工作

5,、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育，加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，不定期的對食堂抽檢,，保證食品達(dá)到衛(wèi)生要求。同時(shí),，對從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,，使食堂的服務(wù)逐步完善提高。

三,、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開會,，傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)要求,，反饋信息,，了解學(xué)生的需求,，架設(shè)好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁,。

四,、處理好各項(xiàng)突發(fā)應(yīng)急事件,。

五、《20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期后勤工作安排表》附后,。

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇六

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ),。特別是在實(shí)行“一費(fèi)制”和實(shí)際經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,，學(xué)校要想整體生存和發(fā)展，加強(qiáng)后勤工作非常重要,。

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以教育教學(xué)為中心,，以服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以增收節(jié)支,、勤儉辦學(xué)為出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)一步解放思想，立足學(xué)校實(shí)際,，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則,，探索創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的后勤保障,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針,、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃，按計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3,、根據(jù)每個(gè)年級和班級的人數(shù)分發(fā)課本和書籍,。

4,、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管,，合理選配菜肴,，保證用餐質(zhì)量，提高滿意度,，努力把食堂建設(shè)成為師生滿意的食堂。

6,、內(nèi)部堅(jiān)持每天至少巡視一次校園，加強(qiáng)學(xué)校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍及設(shè)備管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理反饋,。學(xué)校各部門、各班級應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)申請維修。每月落實(shí)班級,、宿舍、辦公室財(cái)產(chǎn)損失賠償制度,。

（一）改進(jìn)財(cái)務(wù)工作

1、認(rèn)真管理財(cái)務(wù),，做到賬務(wù)清晰,、規(guī)范,、公開,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序，建立各種賬目,，定期向教師披露學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺接受上級主管部門的審核和全校教師的監(jiān)督,。

2、規(guī)范收費(fèi),，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不搭便車,，在學(xué)校注冊之初公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，自覺接受社會監(jiān)督,。

3、合理的費(fèi)用，確保學(xué)校的正常運(yùn)營。學(xué)校的生產(chǎn)性支出由有關(guān)部門提出，校長批準(zhǔn)，學(xué)校購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,。學(xué)校的主要費(fèi)用應(yīng)提交校委員會討論批準(zhǔn),，并提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、明確責(zé)任,，嚴(yán)格程序。報(bào)銷學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票時(shí),，必須執(zhí)行以下程序：當(dāng)事人簽署簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),，校長同意報(bào)銷,。停止先裁后收,，沒有計(jì)劃支出,。絕對堅(jiān)持校長“一筆”審批制度,。

5,、加強(qiáng)學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流,，不得挪用,、出借學(xué)校資金?？紤]到學(xué)校的生存和發(fā)展,，還需要逐年償還債務(wù),。

（二）財(cái)產(chǎn)

1、進(jìn)一步完善購物,、保管,、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,，做到賬相符、賬物相符,、手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全,。并密切注意庫存物品的管理,，使物品擺放有序,，防火防盜,。在緊急情況下,，應(yīng)妥善儲存常用材料,。

2,、學(xué)校對財(cái)產(chǎn)實(shí)行“誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,，對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、簽字,、歸還、注銷編號,，防止財(cái)產(chǎn)的丟失和損壞,。

3,、教室,、宿舍,、辦公室和食堂的財(cái)產(chǎn)由班主任和系主任負(fù)責(zé),。在每學(xué)期開始時(shí),，每月對維護(hù)和登記進(jìn)行一次檢查和記錄,，后勤部門應(yīng)帶頭及時(shí)處理相關(guān)問題。公共財(cái)產(chǎn)毀損,、滅失的,，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)賠償或者修復(fù),，否則加倍處罰,。維修采用自購工具。校園的簡單維護(hù)由門衛(wèi)負(fù)責(zé),，宿舍的維護(hù)由任老師負(fù)責(zé),。

4、每個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對本系,、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)用品和圖書館的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),。登記冊一式兩份，一份交學(xué)校備案,。所有物品不得隨意出借：損壞或丟失由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。

5,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)生自然損壞或滅失時(shí)，由財(cái)產(chǎn)管理員書面報(bào)告,，經(jīng)綜合辦公室核實(shí),，報(bào)校長批準(zhǔn)后登記注銷,。

6、宿舍和教室的財(cái)產(chǎn)在學(xué)年開始時(shí)計(jì)入班級,，并保證一年,。門窗,、玻璃、黑板人為損壞的,，按價(jià)格賠償或購買,、修理、修復(fù),。在學(xué)年結(jié)束時(shí)，班主任將與學(xué)校一起計(jì)算,。

7,、學(xué)校發(fā)放的物品應(yīng)在學(xué)年結(jié)束時(shí)收集并努力回收,。

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇七

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素,，就可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)學(xué)校工作新局面做貢獻(xiàn),。那么,，學(xué)校后勤管理工作的基本要素是什么呢？筆者以為是人財(cái)物時(shí)四大基本要素,。也就是說,，搞好后勤工作必須在選人,、用錢、管物,、惜時(shí)四個(gè)方面上下功夫。下面筆者就這四個(gè)基本要素談點(diǎn)粗淺的看法,。

學(xué)校的后勤工作，既是一項(xiàng)理財(cái)管物,，收收發(fā)發(fā)的事務(wù)性工作，又是一項(xiàng)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，維護(hù)財(cái)政紀(jì)律的政策性,、原則性很強(qiáng)的技術(shù)性工作,。沒有一定的專業(yè)知識,，缺乏廉潔奉公黨性原則的人，是難以勝任的,。況且,，這項(xiàng)工作具有“一多”,，“二廣”,，“三難”的特點(diǎn)。即,；師生員工人人與后勤部門有關(guān),，涉及人員特別多，校內(nèi)校外聯(lián)系面廣,，教學(xué)生活要求工作面也廣,，在物質(zhì)條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不適應(yīng),，黨風(fēng)民風(fēng)和社會風(fēng)氣尚未根本好轉(zhuǎn)的地方和單位，做好后勤工作確實(shí)存在著一定的難度，但只要有任勞任怨,，甘為孺子牛精神的人，后勤工作是干得好的,。

還應(yīng)當(dāng)指出的是學(xué)校后勤工作的好壞直接關(guān)系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針,，關(guān)系到貫徹黨的知識分子政策，關(guān)系到維護(hù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策,、財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律的執(zhí)行,。特別是在中小學(xué),，學(xué)校全部管理工作包括后勤工作在內(nèi)，諸如環(huán)境的布置,，設(shè)備的管理,，工作人員的作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度等,，都有著直接的教育作用，有的甚至給學(xué)生以終身的影響,。因此，學(xué)校對后勤人員的要求應(yīng)是高的,，對后勤人員的挑選應(yīng)該是有條件的。筆者以為,，根據(jù)學(xué)校性質(zhì)和后勤工作任務(wù)的要求，后勤工作人員應(yīng)具備如下條件,。

首先,，思想上忠誠黨的教育事業(yè),，熱愛后勤工作,，有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的熱情和決心,。

其次,，作風(fēng)上要大公無私,，廉潔奉公，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞,，任勞任怨,，不計(jì)較個(gè)人得失,，甘當(dāng)無名英雄,。

第三,，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛校如家,，辦事熱心,、細(xì)心,、耐心,、不安于現(xiàn)狀,、勇于改革,，且有較強(qiáng)的政策觀念,，勇于堅(jiān)持原則,。

第四,，專業(yè)上懂得教育教學(xué)規(guī)律，熟悉教育方針和有關(guān)財(cái)務(wù)政策與規(guī)定,，了解各科教學(xué)的需要與發(fā)展,，虛心好學(xué),，掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識和專業(yè)技能,。

在選拔調(diào)配和培訓(xùn)后勤管理人員時(shí)，要堅(jiān)持以下幾條原則,。一是要堅(jiān)持“四化”標(biāo)難。革命化是前提,，是根本,，知識化、專業(yè)化是核心,，年輕化是時(shí)代的要求和現(xiàn)代化建設(shè)的需要；二是要堅(jiān)持從實(shí)踐中選拔,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，要在實(shí)踐中進(jìn)行考查，尤其對需要提拔的人員．必須是在實(shí)際工作中取得顯著成績的,；三是要堅(jiān)持揚(yáng)長避短,，不求全責(zé)備,。選拔和調(diào)配人才,，必須量才授職,，善用其長，力避其短：四是要堅(jiān)持實(shí)事求是,。在選拔后勤管理人員時(shí)，主要看一個(gè)人的實(shí)際知識水平和工作成績,；五是要堅(jiān)持用人不疑,，疑人不用。對使用者不能輕易,、毫無根據(jù)地懷疑,。如果認(rèn)為有可疑之處,，則應(yīng)在調(diào)查清楚后再行使用,；六是要堅(jiān)持用養(yǎng)并舉,。人才使用是一個(gè)人才能輸出的過程,，人才的培養(yǎng)則是一個(gè)人才能輸人的過程。要保持系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，必須重視人才的才能輸人,，有目的、有計(jì)劃對各類人員進(jìn)標(biāo)培訓(xùn),，讓是時(shí)代的要求和現(xiàn)代化建設(shè)的需要；二是要堅(jiān)持從實(shí)踐中選拔,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，要在實(shí)踐中進(jìn)行考查,，尤其對需要提拔的人員．必須是在實(shí)際工作中取得顯著成績的,；三是要堅(jiān)持揚(yáng)長避短,，不求全責(zé)備。選拔和調(diào)配人才,，必須量才授職,，善用其長,，力避其短：四是要堅(jiān)持實(shí)事求是,。在選拔后勤管理人員時(shí),，主要看一個(gè)人的實(shí)際知識水平和工作成績,；五是要堅(jiān)持用人不疑，疑人不用,。對使用者不能輕易,、毫無根據(jù)地懷疑。如果認(rèn)為有可疑之處,，則應(yīng)在調(diào)查清楚后再行使用；六是要堅(jiān)持用養(yǎng)并舉,。人才使用是一個(gè)人才能輸出的過程，人才的培養(yǎng)則是一個(gè)人才能輸人的過程,。要保持系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，必須重視人才的才能輸人，有目的,、有計(jì)劃對各類人員進(jìn)標(biāo)培訓(xùn),，讓他們不斷學(xué)習(xí)知識,，提高技能,；七是要堅(jiān)持能上能下,。對于工作卓有成效，業(yè)務(wù)管理能力強(qiáng)者要提拔重用,。對于年老體弱,，力不從心,，幾經(jīng)實(shí)踐證明,，不能勝任工作者要及時(shí)調(diào)整下來或更換工作崗位：八是堅(jiān)持職、責(zé),、權(quán)、利統(tǒng)一,。明確其承擔(dān)的責(zé)任，授予其相應(yīng)權(quán)力,，給以其應(yīng)得的報(bào)酬,。

后勤部門的主要任務(wù)之一是把好學(xué)校全部經(jīng)費(fèi)收支關(guān),?！扒蓩D難為無米之炊”。沒有一定的教育經(jīng)費(fèi),，確實(shí)難于辦好后勤,，這是起碼的常識,。但是在提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效能方面,，卻有高低之分,，大有潛力可挖。為什么有的學(xué)校少花錢可以多辦事,，辦好事,，有的學(xué)校卻花大錢辦小事．甚至辦不成事？這里關(guān)鍵就在于后勤部門是否合理地,、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費(fèi)。正是從這個(gè)意義上講,，我們應(yīng)該承認(rèn)管好經(jīng)費(fèi),，用好經(jīng)費(fèi)是檢驗(yàn)學(xué)校后勤工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。

后勤工作要做到辦事有計(jì)劃,，撥款有預(yù)算,，收支有標(biāo)準(zhǔn),，管理有制度,，分析有資料，監(jiān)督有要求,。首先必須抓好計(jì)劃,。明確規(guī)定工作目標(biāo)及次序,，重視經(jīng)費(fèi)的預(yù)測,、預(yù)算工作，嚴(yán)格按照預(yù)算辦事。編制預(yù)算應(yīng)當(dāng)注意：統(tǒng)籌兼顧,，保證重點(diǎn),，照顧一般。既要保證教育教學(xué)工作需要,，又要考慮經(jīng)費(fèi)的可能，把需要與可能結(jié)合起來：既要保持有多少錢辦多少事,，又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，力求少花錢多辦事。此外,，還應(yīng)堅(jiān)持彈性原則,，留有余地,，控制一定的機(jī)動(dòng)數(shù),。為了有計(jì)劃

地使用預(yù)算資金，在上級批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),，學(xué)校還要根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,，季度變化及可能的支出,，分別輕重緩急,，編報(bào)全年,、季度,、月份用款計(jì)劃,，作為上級計(jì)劃撥款的參考，以避免現(xiàn)在一些學(xué)校常見的用錢前緊后松或前松后緊的現(xiàn)象,。

其次必須抓實(shí)施,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和控制,，必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。堅(jiān)持做到在決策中抓預(yù)先控制,，在實(shí)施中抓現(xiàn)場控制，在結(jié)算時(shí)抓反饋控制,。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,，經(jīng)費(fèi)審批制度,。財(cái)會人員分工制度,，報(bào)銷驗(yàn)收制度，檢查監(jiān)督和民主理財(cái)制度，堅(jiān)持“一支筆”批錢原則,；保證專款專用,，接受群眾監(jiān)督。

再次必須抓好總結(jié),，認(rèn)真搞好經(jīng)費(fèi)的決算,。決算是學(xué)校預(yù)算執(zhí)行的年終總結(jié)，也是學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)為教學(xué)為師生生活福利服務(wù)的最后檢查,。經(jīng)費(fèi)決算的編制以每月每季的會計(jì)賬薄記載和有關(guān)會計(jì)報(bào)表資料為基礎(chǔ),，由會計(jì)人員按實(shí)際支出的項(xiàng)目數(shù)額核算，實(shí)事求是地編制,。通過數(shù)字核算,，找出規(guī)律,，從而更好地指導(dǎo)制訂下一年度的預(yù)算,。

學(xué)校后勤管理不但要重視開源,，而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針,。在目前財(cái)政尚不充裕,、教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,，固然要重視能力投資，根據(jù)需要與可能,，千方百計(jì)有計(jì)劃地增撥教育經(jīng)費(fèi),。不過對于學(xué)校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費(fèi)（實(shí)際上當(dāng)年的教育經(jīng)費(fèi)是有限的）,，倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益,。這就要求一方面計(jì)劃用錢，真正把錢用在刀刃上,，另一方面必須重視節(jié)約物力,，做好校產(chǎn)的保管．維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率,，延長校產(chǎn)的使用年限,，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。

一是校產(chǎn)管理,。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制,。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊,，進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度,，做到手續(xù)完備，帳目清楚,，帳物相符,，杜絕貪污和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

二是校產(chǎn)的修聾?，F(xiàn)在個(gè)別學(xué)校一方面教學(xué)設(shè)備物資奇缺,，另一方面卻任意糟蹋設(shè)備和物品，存在著只管用不管修的現(xiàn)象,。

三是加強(qiáng)愛護(hù)公共財(cái)物的思想教育。把愛護(hù)公物納入教育的內(nèi)容,，形成以愛護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚,。引導(dǎo)師生，愛惜公物,，修舊利廢，自力更生,，自己動(dòng)手，注意節(jié)約,，自覺地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長各種教學(xué)設(shè)備的壽命,，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。

后勤管理活動(dòng)諸要素中,，時(shí)間不同于人,、財(cái),、物擇優(yōu)錄用,；也不象物資那樣可以分配,、調(diào)整等,。時(shí)間的這種不可逆性,，對管理活動(dòng)是至為重要的,。第一,，要做時(shí)間的結(jié)合者。后勤管理人員不僅要做到今日之事今日畢,，而且應(yīng)該認(rèn)識到,，今天耗用時(shí)間不只是為完成正在做的工作，同時(shí)還得為明天將做的工作奠基,，為未來作好準(zhǔn)備。第二,，要善于掌握自己的時(shí)間,。后勤管理人員要在有限的時(shí)間內(nèi)，最大限度地做好工作,，提高工作效能,。一要計(jì)劃工作用時(shí),。什么時(shí)間做什么,，什么事情何時(shí)做，要心中有效,。二要分清主次工作,。把眾多的工作排個(gè)順序,，依次辦理,。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系。實(shí)際工作中,，不少事情往往是有聯(lián)系的,，要善于把有聯(lián)系的工作結(jié)合起來辦理，決定相應(yīng)的實(shí)施措施,，可以節(jié)約時(shí)間。第三,，要善于處理上下關(guān)系中的時(shí)間因素。一是布置任務(wù)時(shí)要有時(shí)限,。二是約人談話要把握時(shí)機(jī),。三是對待請示匯報(bào)要及時(shí)處理,。

總之，只要堅(jiān)持選好人到今日之事今日畢,，而且應(yīng)該認(rèn)識到,，今天耗用時(shí)間不只是為完成正在做的.工作,，同時(shí)還得為明天將做的工作奠基,，為未來作好準(zhǔn)備,。第二,，要善于掌握自己的時(shí)間,。后勤管理人員要在有限的時(shí)間內(nèi)，最大限度地做好工作,，提高工作效能。一要計(jì)劃工作用時(shí),。什么時(shí)間做什么，什么事情何時(shí)做,，要心中有效,。二要分清主次工作。把眾多的工作排個(gè)順序,，依次辦理,。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系,。實(shí)際工作中，不少事情往往是有聯(lián)系的,，要善于把有聯(lián)系的工作結(jié)合起來辦理,，決定相應(yīng)的實(shí)施措施,，可以節(jié)約時(shí)間,。第三,，要善于處理上下關(guān)系中的時(shí)間因素。一是布置任務(wù)時(shí)要有時(shí)限,。二是約人談話要把握時(shí)機(jī),。三是對待請示匯報(bào)要及時(shí)處理。

總之,，只要堅(jiān)持選好人，用好錢,，管好物，惜好時(shí),，就一定能做好學(xué)校后勤工作,，使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇八

20xx年,，我校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn),、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生,、安全意識等工作為全部內(nèi)容,、并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計(jì)劃,，學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下,，后勤工作繼續(xù)與教師教學(xué)工作、師生的生活方面配合良好,。20xx年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),，為師生生活服務(wù)為宗旨,，努力把工作做好,。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計(jì)劃：

堅(jiān)持"以人為本,，服務(wù)育人"的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

（一）做好學(xué)校后勤安全工作

（二）加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加強(qiáng)學(xué)校基建工作,、食堂,、球場管理工作

（六）加強(qiáng)學(xué)校后勤食堂,、財(cái)務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財(cái),，爭創(chuàng)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位

三,、工作措施：

（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生所想,、想家長所想,，全心全意為師生生和家長服好務(wù),。

2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄、民主決策,，參與后勤管理。爭創(chuàng)“a”級食堂,，繼續(xù)提高全校師生的餐飲質(zhì)量

（二）精打細(xì)算,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1,、依據(jù)學(xué)校實(shí)際教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

2、加強(qiáng)對電話費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi),、車船使用費(fèi)等的管理,。

3,、嚴(yán)格請購、審批,、驗(yàn)收,、入庫,、報(bào)銷制度。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上學(xué)科主任及部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)齲

加強(qiáng)學(xué)校后勤食堂,、財(cái)務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財(cái),，爭創(chuàng)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位,。鑒于我們一些學(xué)校后勤食堂、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,，食堂臟,、亂、差,，進(jìn)出食堂的實(shí)物手續(xù)不全,、臺賬不清,，引起教職員工不滿情緒，中心學(xué)校將在本學(xué)期加強(qiáng)對后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作的檢查,、督導(dǎo)與評估,，從而規(guī)范后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作,，表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)單位,。

6,、加強(qiáng)用水、用電的日常教育與管理

（1）建立,、完善學(xué)校用水、用電管理制度,。

（2）對全校師生加強(qiáng)節(jié)約用水、用電的宣傳教育,。節(jié)約水電資源，節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi),。堅(jiān)持每日巡查并做好相應(yīng)記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)科室溝通，并與文明科室,、班級評比結(jié)合起來,。

（3）加強(qiáng)高能耗設(shè)備的使用管理，完善相關(guān)的管理制度,。

（4）加強(qiáng)日常水電設(shè)備的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以免造成直接經(jīng)濟(jì)損失,。

（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初,、期中,、期末）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé),。

（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3、協(xié)同政教處,、團(tuán)支部、少先隊(duì)等部門,，利用黑板報(bào),、晨會課,、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問題要及時(shí)指出,，限時(shí)糾正。

（五）長抓不懈,，提高安全防患意識

1、加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等及時(shí)徹底的維修,、排除,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記,，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,。

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇九

某師范高等?？茖W(xué)校后勤管理處20xx年工作計(jì)劃

指導(dǎo)思想：以學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要,、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個(gè)行動(dòng)計(jì)劃及學(xué)校提升辦學(xué)層次規(guī)劃為總指引，以做好提升辦學(xué)層次各項(xiàng)工作為目標(biāo),，以基礎(chǔ)建設(shè)年和加強(qiáng)后勤內(nèi)部規(guī)范化、精細(xì)化管理為20xx年的工作重點(diǎn),，進(jìn)一步深化節(jié)約型校園建設(shè),，完善各項(xiàng)制度、措施建設(shè),，為學(xué)校提升辦學(xué)層次提供硬件支持和后勤保障,。

一,、以提升辦學(xué)層次為年度工作重點(diǎn),，做好基本建設(shè)年各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，為升格辦學(xué)提供硬件支持,。20xx年是學(xué)校辦學(xué)層次提升年，根據(jù)學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃以及學(xué)校提升辦學(xué)層次的需要,，將以加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，不斷滿足學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和專業(yè)建設(shè)的需求，為升格辦學(xué)提供硬件支持,。根據(jù)需要，認(rèn)真調(diào)研,，深入分析,，充分論證,，及時(shí)做好立項(xiàng)申請、選址定位,、規(guī)劃設(shè)計(jì),、施工安排等前期準(zhǔn)備工作,，計(jì)劃建設(shè)各類教學(xué)及輔助用房8個(gè),，共計(jì)12個(gè)單體4.9萬㎡,。

具體時(shí)間安排：

⑴各項(xiàng)公建項(xiàng)目：

20xx年放假前,，對建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目內(nèi)容,、建設(shè)規(guī)模,、功能定位,、投資預(yù)算等再作進(jìn)一步的征求意見和論證完善,，春節(jié)前完成單體方案初步設(shè)計(jì),、規(guī)劃選址,、工程概算,、工程結(jié)算原則和意向確定。

20xx年2月中旬,，完成單體方案設(shè)計(jì)論證和施工圖設(shè)計(jì)委托,。

20xx年3月中旬完成施工圖設(shè)計(jì)并報(bào)審,，辦理完成一切可能的施工手續(xù)（施工招標(biāo),、監(jiān)理招標(biāo),、規(guī)劃許可,、施工許可等），開工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作壓茬進(jìn)行,。

20xx年3月上旬開工挖槽,，根據(jù)施工圖預(yù)算與施工合同編制資金計(jì)劃與安排，新建工程同時(shí)開工（單體方案設(shè)計(jì)論證通過,，先開工基礎(chǔ)土石方，計(jì)劃3月底完成基礎(chǔ)土石方,，5月1日前完成基礎(chǔ)施工，8月底完成主體封頂,，20xx年年底完成外墻裝飾,、門窗安裝及內(nèi)墻抹灰,、拆除塔吊,、外架等,。

20xx年5月1日前,，完成室外配套、室內(nèi)安裝,、室內(nèi)裝飾及功能用房精裝,、內(nèi)部設(shè)施配套,；5月份竣工驗(yàn)收,，交付使用,。

學(xué)生公寓建設(shè),，根據(jù)新學(xué)年使用需要,，集中一切人力,、物力,、財(cái)力和精力,，20xx年3月初開工,，4月上旬完成基礎(chǔ),，6月底完成主體，8月底竣工驗(yàn)收,，9月份投入使用,。

⑵教師公寓：

20xx年春節(jié)前,，招標(biāo)確定施工隊(duì)伍,、監(jiān)理公司、審計(jì)公司,；成立建房監(jiān)督小組,，學(xué)校確定建房集資辦法及建房標(biāo)準(zhǔn)；a戶型完成戶型考察,、方案意見征求，確定戶型方案,，選址定位,，基礎(chǔ)勘探及施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。

春節(jié)后,，做好施工組織及管理調(diào)度,，20xx年3月初開挖基礎(chǔ),，4月上旬完成基礎(chǔ)施工,，6月底主體封頂,，8月底竣工驗(yàn)收，9月份（教師節(jié)前）具備分房條件,。

結(jié)合升格辦學(xué)需要,，積極爭取政府及相關(guān)部門支持,，做好學(xué)校升本所需土地手續(xù)辦理和建設(shè)征地工作,。征用土地辦理手續(xù)需用資金7400萬元,，辦理學(xué)校房產(chǎn)證需用資金2400萬元,，合計(jì)9800萬元,。

二,、加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平,。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo),，全面提高精細(xì)化管理水平,，制定各專業(yè)科室精細(xì)化管理目標(biāo)和措施,。根據(jù)科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化,、精細(xì)化管理實(shí)施方案和措施,。主要從校園管理,、飲食服務(wù)、物業(yè)管理等方面作為切入點(diǎn),，全面做好規(guī)范化,、精細(xì)化管理,，完善精細(xì)化管理考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行每周工作檢查制度,，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，為教育教學(xué)服好務(wù),。

三,、加強(qiáng)成本核算，完善統(tǒng)一配送,，全面提升飲食管理水平,。飲食管理中心將繼續(xù)以完善原材料統(tǒng)一配送,，嚴(yán)格控制經(jīng)營利潤,，加大日常管理力度,，以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎(chǔ),，采取各種措施，提升飲食質(zhì)量,，控制飲食價(jià)格,；嚴(yán)格執(zhí)行食堂經(jīng)營準(zhǔn)入制度,。適時(shí)引進(jìn)有資質(zhì)、有實(shí)力的大型餐飲公司入校經(jīng)營,，依靠餐飲公司的力量,，提升飲食管理水平和檔次，全力服務(wù)師生,。繼續(xù)推行學(xué)生參與管理制度,，加強(qiáng)與學(xué)生溝通交流，定期召開學(xué)生生活會議,，全方位提升飲食服務(wù)水平

四、完善各項(xiàng)措施,，加大管理力度，提升物業(yè)服務(wù)水平,。進(jìn)一步完善物業(yè)管理制度,、監(jiān)督控制考核、內(nèi)部管理架構(gòu)等管理機(jī)制,。完善物業(yè)管理實(shí)施辦法,，明確職責(zé)，明確獎(jiǎng)罰,，加大對物業(yè)的檢查管理力度，進(jìn)一步提高物業(yè)工作的主動(dòng)性,、積極性。強(qiáng)化其服務(wù)職能,，整合內(nèi)部資源，嚴(yán)格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎(jiǎng)懲制度,。

五,、鞏固校園環(huán)境建設(shè)成果,，繼續(xù)做好景觀綠化提升,，爭創(chuàng)省級花園式單位,。景觀綠化工作將繼續(xù)按照學(xué)校的整體工作目標(biāo)和思路,，突出重點(diǎn),，精細(xì)化管理,，集中力量建設(shè)精品工程,，確保景觀綠化水平有新的提高,。以校園總體規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力,，在保證質(zhì)量的前提下,，努力增加綠化體量。嚴(yán)格工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化過程管理,，落實(shí)景觀綠化精細(xì)化管理制度,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，爭創(chuàng)省級花園式單位,。20xx年景觀綠化建設(shè)（完善）項(xiàng)目：

1、文園：景觀綠化已基本結(jié)束,，完善“書”處一廊架建設(shè)，據(jù)原確定的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,，急需確定“書”,、“畫”主題,，最終完善文園修讀點(diǎn)

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某師范高等專科學(xué)校后勤管理處20xx年工作計(jì)劃提要：加強(qiáng)精細(xì)化管理,，進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo),，全面提高精細(xì)化管理水平

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建設(shè),。計(jì)劃20xx年5月份完成。

2,、輔路：目前,，西段已完成,，計(jì)劃20xx年5月份據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成東段綠化,。

3,、慧園：“慧園景觀綠化改造提升工程項(xiàng)目”在校慶前已據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成甬路鋪裝、種植土回填,、地形細(xì)整等前期準(zhǔn)備工作,。為降低造價(jià),，目前綠化以校內(nèi)苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹,，10株柿子樹,，完善棗園,、柿子園等園中園項(xiàng)目,，地被植物考慮以中葉麥冬為主,。20xx年5月份完成,。

4,、環(huán)山路：邀請園林專家到環(huán)山路現(xiàn)場考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株,，西山環(huán)山路栽植白蠟310株，并在部分道路節(jié)點(diǎn)處栽植花灌木,，完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項(xiàng)目,。計(jì)劃20xx年5月份完成。

5,、雙山“采摘園”：目前正在進(jìn)行“采摘園”項(xiàng)目規(guī)劃,、選址等前期準(zhǔn)備工作,，計(jì)劃以淄博鄉(xiāng)土經(jīng)濟(jì)樹木為主,，最終建成“軟棗園,、柿子園,、冬棗園、蘋果園,、梨園、櫻桃園,、桃園,、石榴園,、葡萄園,、核桃園,、花椒園、香椿園,、山楂園”等采摘園,，形成我校綠化的特色項(xiàng)目——“都市農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光采摘園”,。20xx年5月份完成,。

6,、花室：外出考察,，邀請專家現(xiàn)場考察論證選好址,，確定好花室功能定位,、規(guī)模,，計(jì)劃20xx年4月份完成花室的土建工作,。

7,、潤園：現(xiàn)由市規(guī)劃設(shè)計(jì)院正根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)施工圖紙，重點(diǎn)進(jìn)行水面景觀提升,、綠化改造提升,、休讀設(shè)施建設(shè)及石刻園建設(shè),。20xx年3月開工,，20xx年7月完成,。

8,、辦公樓東側(cè)：休讀點(diǎn)名稱待定,，即原辦公樓東側(cè)兩塊大地,，原種植百日紅,、櫻花、紫葉李,、青桐,、鵝掌楸等苗木?，F(xiàn)已邀請市規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位來校進(jìn)行了現(xiàn)場考察,，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì),，計(jì)劃建成一休讀公園。20xx年5月開工,，10月份完成,。

9,、爭創(chuàng)省級花園式單位：我校省級花園式驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本具備,，計(jì)劃明年下半年等待驗(yàn)收組的驗(yàn)收,。

六,、落實(shí)各種節(jié)能措施,，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),。充分利用技術(shù),、管理各項(xiàng)措施,，加大日常能源管理的力度和檢查頻率,，實(shí)施能源動(dòng)態(tài)過程管理,；完善節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法和實(shí)施細(xì)則,，充分利用學(xué)團(tuán),、社團(tuán)組織,，在學(xué)校開展 “創(chuàng)建節(jié)約型校園”專題活動(dòng),，營造建設(shè)節(jié)約型校園文化氛圍,，做到宣傳到位,，常抓不懈,，使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺行為,；利用各種先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和節(jié)能設(shè)施設(shè)備,，大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

七,、以教育教學(xué)為中心,，做好后勤各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作,。充分發(fā)揮后勤部門“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)思想,。始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨,，積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。全面提高工作的積極性,、主動(dòng)性，全力服務(wù)全校師生,。對廣大師生提出的問題和困難及時(shí)給予答復(fù)和解決,，以教學(xué)為中心,，全力做好后勤各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作,。

后勤管理處

20xx年12月9日

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇十

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞“一個(gè)”中心：安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識到位,、責(zé)任到位、措施到位,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

（一）抓好常規(guī)工作

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高管理人員自身素質(zhì),；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能,，提高管理水平,；通過加強(qiáng)思想政治教育,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，了解社會動(dòng)態(tài),，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管,，事事有人干，事事有記錄,，事事有落實(shí),。

（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考,、多學(xué)習(xí),、多聽反映,、多聽意見,。遇事能做的，隨時(shí)處理,，不拖拉，不當(dāng)甩手先生,。堅(jiān)持多上門、多服務(wù),、服好務(wù)。

（4）完善“每日巡視制度”,，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生、安全、校舍維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門,、班級等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,，并作好記錄,。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè)

（1）本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí),、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,，真正能用制度去管理人、教育人,、評價(jià)人。

（2）對各項(xiàng)工作都能做到有安排,、有檢查、有落實(shí),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，糾正偏差,，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修,，或予以添置。

（4）完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作,。

3,、加強(qiáng)校園建設(shè)

（1）切實(shí)加大對校園環(huán)境的管理力度,，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,，積極開展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹木的管理,，確保校園凈化、美化,、綠化。

（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室,、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）嚴(yán)禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約,，壓縮非教育開支,，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。

（2）堅(jiān)持民主理財(cái),。

（3）按規(guī)定收費(fèi)，任何班級,、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

（4）堅(jiān)持一支筆,、一本帳的原則，計(jì)劃,、合理使用經(jīng)費(fèi)。

（二）抓好重點(diǎn)工作

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,，全體教工共同參與的管理模式,。

（2）加強(qiáng)安全,、衛(wèi)生知識的宣傳,，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識,，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

（4）協(xié)同政教處,，加強(qiáng)學(xué)生候車,、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作,。

（5）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔,、食堂等）常規(guī)管理工作,。

2、重點(diǎn)抓好校舍,、校產(chǎn)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,，以便及時(shí)安排；維修完畢,，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。

（2）加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管,，合理使用，正常維護(hù),，每期期初要對校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理,，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

（4）切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

（5）加強(qiáng)用電,、用水,、辦公耗材和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電，一分錢,。

（6）建立執(zhí)行請購、審批,、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制,，強(qiáng)化行政倉庫管理,。

（7）倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備，愛護(hù)花草,、樹木。

3,、重點(diǎn)抓好食堂管理工作,。

（1）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識,、基本要求，使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”,，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí),，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

（2）依據(jù)食堂管理制度,，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

（3）加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況,、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況,、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn),。

（4）堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好采購關(guān),、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧,、節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)油，精打細(xì)算,，降低成本，提高伙食質(zhì)量,。

（5）樹立食品安全第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施,，明確責(zé)任，做好防火,、防盜、防毒工作,，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作,。

（6）認(rèn)真積極聽取師生意見反饋，努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求,。做好學(xué)校后勤保障工作。

（一）更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2,、加大后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主決策,，參與后勤管理。

（二）精打細(xì)算,，嚴(yán)格管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則,，制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額使用,。

2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi)等管理。

3,、嚴(yán)格請購、審批,、驗(yàn)收,、入庫,、報(bào)銷制度,。

（三）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用,。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，加強(qiáng)管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初,、期中、期末）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實(shí)行承包管理，做到誰損壞誰負(fù)責(zé),。

（四）加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,。

2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。對存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正,。

3、協(xié)同德育處,、教務(wù)處等部門,，利用黑板報(bào),、晨會課,、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

（五）長抓不懈,，提高安全防患意識

1,、加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除,。

2、加強(qiáng)校園食品安全管理,，定期發(fā)布食品安全知識，加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生,、安全。

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇十一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作,，規(guī)范學(xué)校后勤工作職責(zé),、職能和制度，明確學(xué)校后勤工作新任務(wù)新思路新要求,，全面提升學(xué)校后勤管理工作水平,，開創(chuàng)學(xué)校后勤管理工作新局面，為學(xué)校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為師生提供生命安全保障,，結(jié)合新時(shí)期新形勢新特點(diǎn),，制定20xx年度學(xué)校后勤管理工作要點(diǎn)如下:

以黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo),，以依法依規(guī)辦學(xué)為宗旨，以優(yōu)化美化學(xué)校育人環(huán)境為目標(biāo),，以保障學(xué)校教育教學(xué)良好秩序?yàn)槟康模砸?guī)范學(xué)校后勤管理為抓手,，以推進(jìn)學(xué)校后勤管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化為核心，以確保廣大教職工學(xué)生在校安全學(xué)習(xí)生活為重點(diǎn),，緊緊圍繞“千校達(dá)標(biāo)”任務(wù)，傾心聚力,，下茬立勢，把學(xué)校管理好,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高水平建設(shè)美麗新校園。讓師生滿意,、人民群眾滿意。

推進(jìn)教育部門管理職能化,，強(qiáng)化責(zé)任與工作職能；推進(jìn)學(xué)校后勤管理規(guī)范化,，制定辦法與管理制度；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,，改革試點(diǎn)與培訓(xùn)交流；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作信息化,，設(shè)立網(wǎng)站與典型宣傳；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)代化,，強(qiáng)化設(shè)施與標(biāo)準(zhǔn)配置；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作考核常態(tài)化,，開展評比與評估驗(yàn)收。通過學(xué)校后勤管理工作“六推進(jìn)”,，全面促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作“三化”建設(shè)（制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化）,，全力開創(chuàng)我市學(xué)校后勤管理工作新局面。

（一）修定《xx市學(xué)校后勤管理試行辦法》,，進(jìn)一步明確教育部門管理工作職能、工作任務(wù),，xx市、縣學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)和工作職責(zé),。全市建立健全各級各類學(xué)校幼兒園后勤管理工作制度，編定印發(fā)《xx市學(xué)校后勤管理工作制度手冊》,，規(guī)范、有序管理學(xué)校后勤工作,。組織召開全市學(xué)校后勤管理工作研討會,，探討新形勢下學(xué)校后勤管理工作面臨的問題和困難，研究解決對策與措施,。

（二）組織開展學(xué)校后勤管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高活動(dòng)，采取走出去,、請進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，邀請相關(guān)專家教授對學(xué)校后勤管理工作人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識和服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng),，強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識，全面加強(qiáng)管理人員工作能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的提高,，發(fā)揚(yáng)“以人文本”和“主人翁”精神，把學(xué)校的后勤保障好,，把師生在校的吃、住問題解決好,。

（三）緊緊圍繞全市“千校達(dá)標(biāo)”工程，在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動(dòng),，從20xx年起實(shí)施三年創(chuàng)建行動(dòng),，全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,，20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到50%,，20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到70%，20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到100%,。通過創(chuàng)建，全市實(shí)現(xiàn)中小學(xué)后勤管理城鄉(xiāng)一體化,，為實(shí)現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（四）組織開展校園商店、廁所,、衛(wèi)生、電路,、飲水“五項(xiàng)”大整治活動(dòng)，開展綠化,、文化、美化“三化”建設(shè)活動(dòng),。各縣市區(qū)結(jié)合薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目，把學(xué)?！叭绷腥虢ㄔO(shè)內(nèi)容，逐步擴(kuò)大校園綠化面積,，提升校園文化氛圍,，創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,。通過集中整治，解除校園美化建設(shè)短板,，達(dá)到“美麗新校園”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

（五）全市開設(shè)學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)路平臺,，實(shí)現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化,。各縣市區(qū)在6月底以前，完成學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)站建設(shè),，并于中省市鏈接成功。

（六）全面加強(qiáng)學(xué)校公寓規(guī)范管理,，各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合本校實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)校公寓自主管理原則,，按照“八統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)校公寓統(tǒng)一公寓管理制度,、統(tǒng)一緊急疏散路線圖,、統(tǒng)一宿舍門牌標(biāo)識,、統(tǒng)一床鋪規(guī)格,、統(tǒng)一物品位置,、統(tǒng)一整容鏡,、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學(xué)生信息管理,、統(tǒng)一公寓管理員職責(zé),，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓，建立規(guī)范化公寓管理制度。

（七）開展學(xué)校后勤管理工作試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作,。全市計(jì)劃在富平縣進(jìn)行校服規(guī)范管理試點(diǎn),，在蒲城縣開展校園綠化建設(shè)試點(diǎn),，在大荔縣召開后勤管理工作推進(jìn)現(xiàn)場會，在合陽縣召開學(xué)生公寓規(guī)范化管理推進(jìn)現(xiàn)場會,，通過“兩個(gè)試點(diǎn)兩個(gè)推進(jìn)”，全面促進(jìn)全市后勤管理工作,。

（八）強(qiáng)化學(xué)校后勤管理工作考核活動(dòng),。針對各縣市區(qū)工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)，全面開展監(jiān)督檢查活動(dòng)和考核評比活動(dòng),，通過檢查推進(jìn)工作，通過評比促進(jìn)工作,，通過表彰激勵(lì)工作。

（一）健全機(jī)構(gòu),，夯實(shí)責(zé)任。各縣市區(qū)教育部門建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu),，配足配齊工作人員，保障辦公場所,、辦公設(shè)施，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作負(fù)責(zé)人,，明確工作職能、工作任務(wù),。各級各類學(xué)校幼兒園建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu),、工作人員,、工作職責(zé),，明確校級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和后勤工作負(fù)責(zé)人,，確保學(xué)校后勤工作有人抓,、有人管。

（二）健全制度,，規(guī)范管理。各縣市區(qū)教育行政部門學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一制定實(shí)施辦法,，指導(dǎo)學(xué)校幼兒園制定各項(xiàng)管理制度,，組織開展規(guī)范化管理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，制定學(xué)校幼兒園各個(gè)環(huán)節(jié)管理制度,，定人定崗定責(zé),，實(shí)施精細(xì)化管理和無縫管理,，確保校園安全,，確保學(xué)校管理規(guī)范,，確保教育教學(xué)秩序正常。

（三）緊盯任務(wù)，強(qiáng)抓落實(shí),。今年學(xué)校后勤管理工作任務(wù)重,，涉及范圍廣,，各縣市區(qū)要以縣為主抓落實(shí),，把學(xué)校后勤管理工作提升一個(gè)高度、提升一個(gè)層次,、提升一個(gè)水平進(jìn)行認(rèn)真管理,，要制定具體措施,、具體辦法,，大力推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作上臺階,。

（四）補(bǔ)齊短板,，強(qiáng)化保障,。各縣市區(qū)要瞄準(zhǔn)學(xué)校后勤管理工作短板,，不斷加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè),、環(huán)境建設(shè),，做好后勤服務(wù)保障工作,，既要管好人,、又要管好事,、更要勤儉節(jié)約辦實(shí)事，把學(xué)校辦的讓師生滿意,，辦成人民群眾期望的名校,、好校,。

（五）高度重視，加強(qiáng)管理,。各縣市區(qū)教育部門,、學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)校后勤管理形勢，研究解決存在問題,，要投入人力、財(cái)力提高服務(wù)保障能力,，要經(jīng)常檢查指導(dǎo)學(xué)校后勤管理工作,，考核評比學(xué)校后勤管理工作，力爭使學(xué)校后勤管理工作有創(chuàng)新,、有亮點(diǎn),、有成效,，全力提升和塑造學(xué)校新風(fēng)貌,，把學(xué)校建設(shè)成“美麗校園”,。

xx市教育局

20xx年2月27日

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇十二

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個(gè)中心,，做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，開創(chuàng)后勤工作新局面。

（一）一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作,；

（二）加強(qiáng)臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作,；

（三）加強(qiáng)倉庫管理和財(cái)務(wù)管理,，落實(shí)上學(xué)校相關(guān)精神要求,。

（一）充分利用暑期加強(qiáng)校園建設(shè)，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作,。

（二）抓好綠化管理工作

1,、做好夏日花木的治蟲,、澆水工作,。

2,、對綠化帶進(jìn)行一次修剪。

（三）改進(jìn)食堂管理,，辦好師生食堂

1、改善運(yùn)作辦法,，激發(fā)人員工作動(dòng)力,，提高人員工作效率,。

2,、樹立安全第一意識,，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,，提高警惕,，采取安全防范措施,，明確責(zé)任,，做好防火,、防盜,、防毒工作,，并要定時(shí)打掃,，做好保潔工作,。

3,、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí),。

4、依據(jù)食堂管理制度,，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序,。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,，積極改進(jìn),、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保"硬件"達(dá)標(biāo),。

6,、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量,、就餐紀(jì)律（歡迎師生參與）,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)、批評后進(jìn),。

7,、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作,。

（四）加強(qiáng)宿舍管理,，完成晚看護(hù)和校車的管理細(xì)則。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生所想,、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,，擺正位置，樹立為教學(xué),、為師生服務(wù)的思想。

2,、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法,，齊心協(xié)力,，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識,，不斷提高自身的修養(yǎng),。

五個(gè)月份安排

8月：1、粉刷護(hù)欄,。2,、修建車棚。3,、教學(xué)樓前面修護(hù)水坡,。4、菜窖面打水泥地,。5,、菜窖口焊制護(hù)欄。6,、更換吸頂燈,，和墻壁燈。7,、校園外墻粉刷,。

9月：1、粉刷教學(xué)樓室內(nèi)門,。2,、宿舍樓刮大白。3、教學(xué)樓,、綜合樓粉刷墻圍,。4、教學(xué)樓東側(cè)修建自來水,。5,、焊制花架。6,、室內(nèi)布線安裝下線盒,。7更換損壞玻璃。8,、封閉五樓通道,。9、粉刷體育器戒,、

10月：1,、維修自來水管道。2,、維修取暖設(shè)施,、3、應(yīng)急疏散演練,。

11月：1,、做好防寒保暖工作。2,、用電設(shè)施維護(hù),。3、食堂安全檢查,。4,、教學(xué)設(shè)施檢修。

12月：1,、用電設(shè)施維護(hù),。2、校產(chǎn)驗(yàn)收,。3,、搞好供暖。

學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃篇十三

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，心得體會服務(wù)于師生”的原則,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,，認(rèn)真做好后勤人員的管理,、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理,、學(xué)校財(cái)物的管理,，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在制度化,、規(guī)范化、高效化方面有新突破,。

1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),，為師生的生活服務(wù),。

2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施,、體育設(shè)施,、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,，保證教育,、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行,。

3,、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,，杜絕事故的發(fā)生,。

4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍安全管理工作,，做好學(xué)校安全排查工作,。

5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作,。

加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全,，杜絕事故,。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,，保持穿著整潔,。及時(shí)征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂和超工作,，做到讓師生滿意,。

總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作,，做到能修則修,，能代則代，降低維修的成本,，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,，大修不隔天，如果修不好,，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況,，提出校產(chǎn)維護(hù)意見,。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策,；堅(jiān)持學(xué)生自愿,、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

2,、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,，努力做到精打細(xì)算,，少花錢，多辦事,。

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪,、施肥,、鋤草,、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境,。

進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作,，事事有人做,，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,，以身作則,，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理

二、教學(xué)樓門窗及桌椅的清理維修

三,、學(xué)校安全大排查

四,、食堂機(jī)器的檢修

五、營養(yǎng)餐開始

一,、發(fā)放書本及辦公用品

二,、簽訂后勤臨聘人員合同

三、簽訂購物點(diǎn)合同

四,、安排好學(xué)生住宿

六,、召開后勤工作會議

七、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查

八,、擬定后勤工作計(jì)劃

一,、做好住宿生生活補(bǔ)助材料

二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全

三,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

一,、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施

二,、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

三,、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施

四,、布置與安排期中考考場

五、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

一,、學(xué)生宿舍用電安全檢查

二,、布置與安排12月考考場

三、迎接元旦的相關(guān)布置

四,、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作

一,、召開總務(wù)處后勤工作人員會議

二、布置與安排期末考考場

三,、學(xué)校水電安全檢查

四,、食堂和超市工作人員安全會議

五、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置

六,、校園內(nèi)雜物清理,，相關(guān)物品的回收登記保存