總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
電力工程師個人工作總結 電力工程師個人技術總結篇一
此時,，a尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進度進行,。b區(qū)，c區(qū)主體工程完成,，安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行,。
在日?，F(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：質量：
1,、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深,、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍,。
2預埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生,。
3,、項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位,，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善,，造成諸多問題。
4,、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位,，人員較少,，完成質量不高,，成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,，隨土建工程進度進行。但分房確定后,，消防水電，給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工,。安全;
1,、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場專人管理不到位,。
2,、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件,、機械設備,、塔吊等用電設備定期進行巡檢,，同時無巡檢記錄等有關資料。
綜上所述,，我認為造成以上原因及問題,，主要存在以下幾點原因：
1、施工單位安全技術負責人,，安全意識淡薄,，對相關規(guī)范深度理解不夠,。
2,、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經驗不豐富,，對相關規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深,。3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位,。
4、施工單位相關管理人員責任心較差,，責任意識不強。5,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位,。
6、監(jiān)理人員責任心不強,。
針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通,，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的,，采取以下幾點措施：1,、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,。2,、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,，做到心里有數(shù),，掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查,，嚴格把好材料質量關口,，杜絕以次充好,、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象,。3加強與監(jiān)理,、項目管理,、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路,，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,，配電室建設，室內高壓配電方案確定,，后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,，確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司,、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作,。
根據(jù)20__年進度計劃安排節(jié)點，在本年內,，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重,，時間緊迫,。在接下來的20__年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質量,、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程,，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作,，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程，結合實際使用功能要求,，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,，盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作,，力保各單位施工順暢,，實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本,，創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,，做好本職的服務工作,。
我于1996年參加工作,，曾從事表計校驗、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經營部副部長，負責線損管理,、計量管理,、用電檢查等工作,。在幾年的實踐工作中,，我虛心學習,、刻苦鍛煉,，將書本知識與實踐工作相結合,，專業(yè)技術水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報,。
一、加強標準設備管理,，確保量值傳遞的準確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經營活動中的“秤桿子”,，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行,，我主持建立了標準計量設備臺帳,，明確專人管理,，定期送檢,，避免超期服役,。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次,，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題及時解決,，以免造成嚴重后果。__年我們共送檢標準設備12套,，由于工作到位,、措施得力,，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
二,、搞好表計管理,，維護供用電雙方的合法權益,。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳,，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄,，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》,。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量,，我們實行電表校驗終身負責制,，電表只要被確定為人為調整不合格誤差,，不論時間多久，都要追究校驗人的責任,，決不姑息。__年,，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊,，超出計劃任務56.7%,，為全局降損節(jié)能提供了技術支持,。
三、狠抓母線平衡管理,，消除線損管理的盲區(qū)。
一般說,，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度,，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實際上,，母線平衡是不允許被忽略的，如我局__年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,，主要取決于計量裝置的準確性。
為保證站內計量裝置的準確性,，__年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,，確保表計穩(wěn)定運行,。通過此項工作，母線平衡率大大降低,，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況,，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位,，以最快的速度解決問題。__年,，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次,，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內,。為完成供電量指針,，確保經濟效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河,。
四、重視現(xiàn)場管理,，全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位,、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄,，而要真正參與進去,，該把關的嚴格把關,。__年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查、還是重點調查某些線路,、臺區(qū)，還是調查公用配變的負荷情況,，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。此外,，我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調查,，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷,，補充缺少的知識。__年,，我們共調查線路30條，臺區(qū)8個,，糾正錯誤接線11處,。
五,、優(yōu)化無功配置,，為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表,、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去,。我一方面深入實際,、多次到北沙,、東陽,、大步村等地,，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償動態(tài),，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法,。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,，去年共增無功補償量近10000kvar。
六,、完成的其它工作,。
一年來,，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核,、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述,。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績,，但不足之處顯而易見,，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識,、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎,。
光陰似箭，日月如梳,，一年的時間的確是很短暫的,，不知不覺20__年已即將過去，更應該總結一下過去,，思索一下未來，取過去之長,、補未來之短,。回顧一年來的工作,，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面,。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,，依據(jù)公司的用電管理制度,，加大對施工用臨時電源的管理,，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,，對開閉站管理存在的問題提出要求,，并督促整改,。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件,，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用,。
二、施工質量方面,。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸,、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,，均合格，從而使工程質量處于受控狀態(tài),。
三、現(xiàn)場施工管理,。
依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃,，每日跟蹤重點項目,，全身心投入,，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作,，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘,、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四,、專業(yè)基礎工作,。
按照部門安排,，結合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產準備計劃,，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長,、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長,、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長,、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準,、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準,、電氣一次設備臺帳,、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準,、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準,、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準,、電氣設備異動管理標準,、電氣設備缺陷管理標準,、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準,、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準,，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料,。
五,、圖紙,、設備管理工作。
依據(jù)安排,，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器,、封閉母線、6kv開關柜,、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜,、干式變的設備招標工作,，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查,、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作,。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海,、北京、保定,，參加了500kv電壓互感器,、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計,、排產及生產進度進行了解,，及時掌握反饋了大量一手情況,，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求,，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,，取得相互理解,，基本滿足了施工的需求,。 七、其它工作,。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓,、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作,，我主動收集資料，積極與人資部門配合,，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施,。建立了設備黨支部的各類臺賬,，健全了支部學習筆記,，配合公司黨委完成了各項活動,。 新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，在以后的工作中揚長避短，克服不足,、認真學習、勤奮工作,，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!
