總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇一

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論,，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻不忘記自己的身份,，始終把鄧小平理論,，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，黨的xx屆五中全會(huì)精神作為自己的行動(dòng)指南,，加強(qiáng)對(duì)黨的知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng),，對(duì)新時(shí)期我黨舉什么旗,、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識(shí),，為做好后勤各項(xiàng)工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管,、校區(qū)行政管理、后勤材料會(huì)計(jì),、高校輔導(dǎo)員等工作,，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),，學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材，學(xué)習(xí)食堂管理,、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作,、學(xué)習(xí)材料會(huì)計(jì)工作制度,、材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識(shí)，力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,，并始終牢記黨的宗旨,，懷著對(duì)本職工作的熱愛和對(duì)全校師生的真情，盡職盡責(zé)服務(wù)師生,，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，用實(shí)際行動(dòng)來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的全部?jī)?nèi)涵,。

二,、抓好食堂管理工作，改善食堂就餐環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學(xué)校要管好,，重點(diǎn)抓兩堂”,，一是課堂，二是食堂,。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,，這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,，也是一個(gè)政治問題,，它直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展，是一個(gè)非常敏感而重要的問題,。

近年來,，隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入，絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運(yùn)行機(jī)制,，在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,，于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議，在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并抓好管理工作,，改善學(xué)生就餐環(huán)境,，提供服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果,，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題，告訴食堂負(fù)責(zé)人,，學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場(chǎng),，吃飯人多，伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,，食堂衛(wèi)生安全大于天,，食堂不能以盈利為重點(diǎn)，主副食價(jià)格必須隨著季節(jié)波動(dòng)而調(diào)整,，必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨,、減低運(yùn)營上下功夫,，實(shí)行薄利多銷,，爭(zhēng)取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講：

1,、管住價(jià)格

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),，具有明顯的公益性，食堂的運(yùn)作,、經(jīng)營既要遵循市場(chǎng)規(guī)律,，更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益，更要兼顧大學(xué)生的利益,，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價(jià)格,。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價(jià)格，對(duì)大眾食堂的就餐價(jià)格實(shí)行最高限價(jià),。

2,、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度。

對(duì)學(xué)生食堂經(jīng)營著,，實(shí)行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,，各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作，防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng),。

3,、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約。

簽訂契約,，明確各自責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法，不符合條件堅(jiān)決取消其經(jīng)營資格,。

4,、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)

對(duì)食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理，建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,，請(qǐng)校,、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督，由生活部收集同學(xué)們對(duì)食堂各方面的意見和建議,，不定期召開生活委員會(huì),，及時(shí)處理和改進(jìn)同學(xué)們對(duì)食堂反映的意見和建議，這個(gè)形式一直沿用至今,。

同時(shí),，食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理，把責(zé)任落實(shí)到人,，要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律,、法規(guī)進(jìn)行食品加工，此外,，加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，對(duì)不符合衛(wèi)生食品法堅(jiān)決抵制,。

正是這樣對(duì)食堂的嚴(yán)格監(jiān)管，食堂學(xué)生就餐環(huán)境,、就餐質(zhì)量有了明顯改善,，學(xué)生就餐人數(shù)越來越多，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評(píng),。

三,、做好校外兩個(gè)校區(qū)的組建工作，傾力打造后勤“先行性”功能,。

俗話說：“兵馬未動(dòng),，糧草先行”。對(duì)學(xué)校來說,，后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面,，第一是工作的超前性，學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的,，第二是觀念上的超前性,，這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識(shí)和時(shí)代意識(shí)。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,，這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、適應(yīng)師生的不同需要、改進(jìn)管理方法,、減少工作環(huán)節(jié),、提高工作效率，而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，對(duì)新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,，后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀,，后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面,。

20xx—20xx年，由于新校區(qū)還在建設(shè)中,，原來兩個(gè)老校區(qū)住宿,、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求，為此,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定，租賃長(zhǎng)江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓,、兩幢可容納1276人的宿舍樓,、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房、一幢兩層的臨時(shí)實(shí)驗(yàn)樓及一大間圖書閱覽室,，學(xué)生就餐食堂與澡堂和長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)生共用,。這樣,，20xx年6月中旬學(xué)校對(duì)租賃的教學(xué)樓、宿舍樓及實(shí)驗(yàn)樓開始基建維修,、改造,，并組建了長(zhǎng)江大學(xué)校區(qū)的一套班子，后勤方面由我一人負(fù)責(zé),。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,，所有工作必須在9月1日前全部就緒，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，天氣又熱，后勤的所有事情又是我一人辦,，壓力很大,，但不管怎樣不能誤了大事，于是我很快制定出工作計(jì)劃,，立即投入到緊張地工作中,，先是找好宿舍樓官員2名、水電工1名,、四名臨時(shí)勤雜人員共7人,，對(duì)他們進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工作分工：水電工檢查、維修教學(xué)樓,、宿舍樓,、實(shí)驗(yàn)室的水電運(yùn)轉(zhuǎn)情況，兩名樓官員分別做好教學(xué)樓,、宿舍樓,、圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生及垃圾清運(yùn),，四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運(yùn),、擺放，實(shí)驗(yàn)室教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,、圖書閱覽室書籍的搬運(yùn),、擺放，待這些工作完成后,，馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運(yùn),、安裝，兩幢宿舍樓都是五層樓,，床鐵架和鋪板又很笨重,，都是一個(gè)一個(gè)肩挑人抬上去的，有一天晚上我們正在安裝床鋪,，突然停了電,，為了不影響工期點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)安裝,。當(dāng)時(shí)的條件很苦，天氣又特別的熱,，我們每天都是汗流浹背,，我又患有頸椎病、高血壓,，校區(qū)離家特別遠(yuǎn),，為了任務(wù)的能按時(shí)完成，只好把要吃的藥帶在身上,，吃飯時(shí)就在附近餐館將就吃點(diǎn),，由于連續(xù)加班加點(diǎn)，導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,，加之天氣炎熱,，終于有一天我支持不住暈倒了，醒來之后又去工作了,。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,，終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里、19個(gè)班的黑板,、講臺(tái)全部到位,、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計(jì)300余套,、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米,、教室里還安裝了62臺(tái)吊扇，為了新生到來有一個(gè)良好的校園環(huán)境,，鏟除了教學(xué)樓,、宿舍樓周圍的雜草，請(qǐng)市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥,。一個(gè)暑期下來我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,，終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù)，保證了新生到校正常開學(xué),，因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

四、謙虛謹(jǐn)慎,，盡職盡責(zé),，扎實(shí)做好保障服務(wù)工作。

20xx年我又接任后勤材料會(huì)計(jì)工作,，對(duì)于我這個(gè)新手來說又是新難題,，但是，既然接受了就要想法做好，于是請(qǐng)教學(xué)校計(jì)財(cái)處的同事如何做好賬本等等專業(yè)知識(shí),。以前，我們后勤處的材料會(huì)計(jì)工作基本上都是傳統(tǒng)手工做賬,，工作量大,，而且容易出錯(cuò)，核查起帳來非常不方便,，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,，效果又不好。由于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用較為廣泛,，為了提高業(yè)務(wù)水平,，我克服年齡大、對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)一無所知等重重困難,，經(jīng)常利用八小時(shí)以外的時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作技術(shù),，不懂就問，虛心請(qǐng)教,，一遍不會(huì)兩遍,，兩遍不會(huì)三遍，直到學(xué)會(huì)為止,。記得20xx年底,，處領(lǐng)導(dǎo)要求我把20xx年一年的日常報(bào)表、每月材料出入報(bào)表,、每月與計(jì)財(cái)處對(duì)賬報(bào)表以及每月材料盤存表等都必須在計(jì)算機(jī)上打印上報(bào),，當(dāng)時(shí)，面對(duì)這各種報(bào)表,，可愁壞了剛剛對(duì)計(jì)算機(jī)入門的我,，因?yàn)槲业臐h字輸入速度極慢，各種表格的制作也不是很熟練,，如果將這次工作完成,，按我當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)的水平，至少需一個(gè)星期的時(shí)間,，處領(lǐng)導(dǎo)要的很急,，于是我四處求人，但別人都有工作再忙,，終無結(jié)果,，怎么辦?我暗下決心想通過這次工作任務(wù)，徹底提高自己計(jì)算機(jī)漢字輸入速度,，掌握各種表格的制作,，于是我加班加點(diǎn)，不會(huì)就問，經(jīng)過兩天一夜的不懈努力,，終于保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。從這以后我為自己買了關(guān)于計(jì)算機(jī)知識(shí)方面的書籍，還為自己制定了計(jì)算機(jī)知識(shí)勤練打字速度,，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)知識(shí)以便更好地掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為全校師生服務(wù),。同時(shí)經(jīng)常與辦公室其他人員共同交流工作中遇到的難題,，當(dāng)遇到自己吃不準(zhǔn)的問題時(shí)，就虛心向他人請(qǐng)教,，與同事和睦相處,，建立了親如兄弟般的情感，從不計(jì)較個(gè)人得失,。

在日常工作中始終認(rèn)為材料會(huì)計(jì)必須具備小心謹(jǐn)慎和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。材料會(huì)計(jì)工作不同于其他工作，不能有一絲一毫的差錯(cuò),，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理賬務(wù),，如遇到財(cái)務(wù)手續(xù)不全或無領(lǐng)導(dǎo)簽字堅(jiān)決不準(zhǔn)入賬，或者是單據(jù),、票據(jù)與實(shí)際發(fā)生不符或無票據(jù)現(xiàn)象,，不怕得罪人堅(jiān)決打回重新開票，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀,，為了便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)核查全校低值財(cái)產(chǎn)的使用情況,，我把全校各處、辦,、室及各系部的低值耐用財(cái)產(chǎn)都記錄在帳,，便于領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)產(chǎn)是否購買上提供依據(jù)，能調(diào)劑就調(diào)劑,，想法設(shè)法為學(xué)校節(jié)約資金,，在日常記賬處理賬務(wù)中，總是將單據(jù)和票據(jù)仔細(xì)核查,，將每一筆入賬,、出庫，每一個(gè)數(shù)字,、每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都審查的仔仔細(xì)細(xì),，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定要求力爭(zhēng)做得更好。

五,、熱情耐心細(xì)致服務(wù),，樹立后勤良好的形象。

高校后勤是一個(gè)很重要的保障服務(wù)窗口，我在后勤干了快30年了,，先是在學(xué)校食堂做管理工作,，04---20xx年校外兩個(gè)校區(qū)的后勤全面管理都有我負(fù)責(zé)，在學(xué)校和后勤處直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我踏踏實(shí)實(shí),，任勞任怨，勤奮工作,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，20xx年做后勤材料會(huì)計(jì)工作至今,。斗轉(zhuǎn)星移,，在后勤工作即將30年，我仍然像螺絲釘一樣堅(jiān)守在后勤崗位上,，始終把全校師生的呼聲作為第一信號(hào);把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。深懷愛師生之心，恪守為師生之責(zé),，多辦為師生之事,。因此，我認(rèn)為材料會(huì)計(jì)這個(gè)崗位,，是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,，肩負(fù)著全校師生員工的日常辦公、教學(xué)的材料供應(yīng),，個(gè)人的言行舉止將會(huì)影響整個(gè)后勤的形象,，雖然很枯燥，但也要時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)守崗位,，并注重加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),，只有服務(wù)提高了，才能得到全校師生對(duì)我們后勤工作的認(rèn)可,，后勤良好的形象才能得到維護(hù),，如果保障不力或工作滯后，學(xué)校的正常工作將會(huì)受到影響,。對(duì)學(xué)校來講,，后勤保障具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的功能，除了物質(zhì)保障作用外,，通過后勤工作人員的良好服務(wù)和熱忱的工作態(tài)度,，也為全校師生提供了暖心窩的情感保障。所以,，我始終堅(jiān)持一切工作為了全校師生,，堅(jiān)持“管理育人，服務(wù)育人”的原則，避免辦事推諉,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、熱忱的態(tài)度、良好的形象,、規(guī)范的工作為師生服務(wù),。幾年來，在處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，在我的辛勤努力下,，目前后勤材料會(huì)計(jì)工作已理順并步入規(guī)范，經(jīng)我出入庫的材料不下千余種,，開出入庫單賬本已達(dá)200余本,，臺(tái)賬本50余本，每月與學(xué)校計(jì)財(cái)處對(duì)賬分文不差,，切實(shí)做到了賬賬相符,、帳物相符，從未出現(xiàn)差錯(cuò),，有時(shí)為了方便工作,，急用戶之所急，還親自上門服務(wù),，受到了師生的好評(píng),。

六,、強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)意識(shí),，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展學(xué)生日常管理工作,。

除了后勤日常工作,，我還任臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)08級(jí)三個(gè)班、10級(jí)一個(gè)班的兼職輔導(dǎo)員,，進(jìn)入輔導(dǎo)員隊(duì)伍到現(xiàn)在已有6個(gè)年頭了，做輔導(dǎo)員工作期間,，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷成長(zhǎng)起來,，工作有條不紊地開展，這與后勤處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持分不開的,，與學(xué)工處、醫(yī)療系部領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事的指導(dǎo)關(guān)心密切相關(guān),，在平常的工作中，學(xué)到并掌握了許多知識(shí),，對(duì)輔導(dǎo)員工作有了更深刻的了解，自我感覺工作既充實(shí)又忙碌,。20xx年被評(píng)為“十佳班主任”,、20xx年被評(píng)為“十佳輔導(dǎo)員”、20xx年被評(píng)為“學(xué)生就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”,、09—10學(xué)年被評(píng)為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,、這是對(duì)我輔導(dǎo)員工作的最大肯定。

1,、抓住新生入學(xué)教育。新生到校入學(xué)教育很重要,，使學(xué)生從中學(xué)到大學(xué)盡快轉(zhuǎn)變,，并逐步適應(yīng)大學(xué)生活，了解大學(xué),、了解大學(xué)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，了解大學(xué)教育的性質(zhì)、特點(diǎn),、考試,、學(xué)籍管理等常識(shí)，重點(diǎn)抓好法制教育,、安全教育,、校紀(jì)校規(guī)教育、考試紀(jì)律教育,、違紀(jì)處罰教育,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)教育及專業(yè)教育。

2,、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合理的目標(biāo)定位,。根據(jù)學(xué)生自身的實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)生實(shí)事求是地分析和研究自己,，思考過去的自己,，審視自己的現(xiàn)在，設(shè)計(jì)自己的將來,，如：大學(xué)生生涯設(shè)計(jì);其次,、目標(biāo)定位要合理,，要切合實(shí)際，注意目標(biāo)定位的多向性,、績(jī)效性,，再次、要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)工作進(jìn)步的同時(shí),，還應(yīng)該加強(qiáng)自身能力和特長(zhǎng)的培養(yǎng),，注意專業(yè)技能的提高，如：參加針灸推拿等各種職業(yè)資格技能的培訓(xùn),。

3,、抓住常規(guī)教育。對(duì)班級(jí)的管理融于日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教育中,，常規(guī)教育常抓不懈,。內(nèi)容包括：①組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守學(xué)生守則;②組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守文明班級(jí)評(píng)比規(guī)定;③組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守宿舍管理制度;④組織學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)先推優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)助學(xué)金規(guī)定;⑤組織學(xué)生制定和實(shí)施班規(guī),。

4,、指導(dǎo)學(xué)生正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,，使學(xué)生懂得個(gè)人離不開集體,，根深才能葉茂，班興我榮,，班衰我恥,，多開展集體活動(dòng)，使學(xué)生之間的關(guān)系融洽擰成一股繩,，形成人人為班集體添磚加瓦的良好風(fēng)氣,。

5、傾注人文關(guān)懷,，著力打造班級(jí)文化建設(shè),。俗話說：“環(huán)境造就人”，一個(gè)班級(jí)的文化環(huán)境對(duì)于學(xué)生的熏陶是潛移默化的,，在班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)中去塑造,、鍛煉學(xué)生，無疑比起單一的說教效果會(huì)事半功倍影響深遠(yuǎn),，在班級(jí)文化建設(shè)中要給予學(xué)生人文關(guān)懷,，讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂，諸如辦黑板報(bào),、宣傳欄,、組建各種興趣小組、引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐,，從而使班級(jí)出現(xiàn)了一派生機(jī)勃勃的景象,，學(xué)生不斷得到藝術(shù)的的熏陶,、哲理的啟迪、榜樣的激勵(lì),，享受著活動(dòng)教育的魅力,。

班級(jí)精神文化的主體是班風(fēng)，優(yōu)良的班風(fēng)是無聲的命令,，它使學(xué)生自覺地約束自己的言行,，抵制和排除不符合班級(jí)利益的各種行為。建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng),，能在班級(jí)成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵(lì)因素,，從而增強(qiáng)班級(jí)集體的凝聚力。正是這樣管理班級(jí)才涌現(xiàn)出我?guī)У尼樛?502班連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)班級(jí),，也涌現(xiàn)出了許多好人好事,，三好學(xué)生和優(yōu)秀大學(xué)生。不可否認(rèn),，輔導(dǎo)員工作既艱巨而又重要,，從我任輔導(dǎo)員時(shí)間起，我一直盡心盡力而努力工作,，做輔導(dǎo)員固然辛苦,，但辛苦中我體會(huì)到了更多地人生快樂。

光陰荏苒,，20xx年即將過去，不論是在業(yè)務(wù)上,，還是學(xué)生管理工作中,，我都取得了很大的收獲。作為一名共產(chǎn)黨員,，我時(shí)刻提醒自己,，要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，工作中嚴(yán)以律己,，忠于職守，牢固樹立為全校師生服務(wù)的宗旨,，愛崗敬業(yè),，對(duì)老師和學(xué)生赤誠相待，在師生之間架起一座理解,、溝通,、信賴的橋梁，切實(shí)做到在思想上尊重師生,、感情上貼近師生,、行動(dòng)上深入師生,、工作上依靠師生，多為師生做好事,、辦實(shí)事,，永遠(yuǎn)做師生的貼心人，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng),，做到自重、自警,、自省,、自勵(lì)，始終保持廉潔從事,，嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素,、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，講黨性,、重品性,、作表率，立足本職,，恪盡職守,，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干,，為推動(dòng)學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇二

我作為總務(wù)處副主任，主抓的工作主要有：固定資產(chǎn)管理,、房產(chǎn)維修和基建,、水電管理和維修、校園環(huán)境美化綠化,、治安保衛(wèi),、冬季采暖、食堂和宿舍的管理,、勤雜人員的分工和管理,，等等--還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)政府以及主管部門臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。由于這些工作的特點(diǎn),，我始終抱定兩個(gè)宗旨：一事把事情做得好,，保質(zhì)保量完成任務(wù)，二是能節(jié)省一分錢的開支就節(jié)省一分錢,，這樣,，真正通過自己的工作,，給學(xué)校建設(shè)添磚加瓦,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,。

5月，在楊力校長(zhǎng),、李宏主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，東校區(qū)建設(shè)全面鋪開,，教室,、辦公室,、各種館室和實(shí)驗(yàn)室都重新修建,，以便迎接?xùn)|區(qū)新高一學(xué)生入學(xué),，這對(duì)于我校合作辦學(xué)的平穩(wěn)運(yùn)行具有很重要的意義,。這期間,，我指揮和協(xié)調(diào)十幾個(gè)工程隊(duì)在東區(qū)施工,，嚴(yán)格督促他們達(dá)到學(xué)校制定的標(biāo)準(zhǔn)。特別是東校區(qū)教學(xué)樓走廊和教室地面開裂的問題,，我?guī)状握?qǐng)專家,、請(qǐng)沈陽建筑研究院的院長(zhǎng)，來到東區(qū)作檢測(cè),，最后不但圓滿地解決了問題，并且節(jié)省了2,、4萬元資金。東校區(qū)基本建設(shè)的其他工作,，我也是盡心盡力地督促檢查，保證工程質(zhì)量,，保證按期完工，確保了當(dāng)年新高一學(xué)生按期順利開學(xué)

6月,，我被調(diào)回西校區(qū)工作,。面對(duì)著已有50年歷史的四中教學(xué)樓和剛剛建成幾年的綜合樓,，我知道管理這樣的校產(chǎn),，需要很強(qiáng)的責(zé)任心，需要一只有很強(qiáng)責(zé)任心的隊(duì)伍,。所以,，我處處嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)身邊的同志,，并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸索解決實(shí)際問題的方法，沒事就在學(xué)校內(nèi)到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)問題,，就馬上著手解決。為保證學(xué)校的安全,，我常年地早來晚走,，節(jié)假日、星期日不休息,，甚至年三十夜里和更夫們一起完年夜飯后又四處看看才回家,。這里，我也要感謝和我一起工作的同志們,，感謝勤雜人員,，他們的工作越來越積極主動(dòng)，越來越認(rèn)真負(fù)責(zé),，現(xiàn)在,，所有的工作大家都是說干就干，干了就干好,。

12月7日,，我們學(xué)校舉行建校50周年慶典，最后籌備排定程序時(shí),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都為一件事犯愁,，就是7號(hào)那天的中午就餐，不安排肯定不行,，校友們從四面八方回到母校,，來賓們專程趕來對(duì)四中表示慶賀，給四中捧場(chǎng),，我們?cè)趺茨苓B頓飯也不給人家吃就讓人家走,，這于情于理都說不過去?？墒?，安排午餐，又不知道到底能來多少人,，上飯店訂吧,，訂多了造成浪費(fèi)，訂少了又會(huì)慢待客人,，讓學(xué)校沒面子,。后來定下來在食堂準(zhǔn)備,，可是在食堂準(zhǔn)備也存在上面說的撓頭問題,，而且冷凍數(shù)九的，怎么才能保證大家都吃得熱乎乎的呢?學(xué)校責(zé)成我和付仁倫同志一起想辦法完成這項(xiàng)任務(wù)。我們經(jīng)過到幾家賓館飯店查看學(xué)習(xí),，最后在學(xué)校的支持下購買了加溫設(shè)備,，決定制作快餐，以半自助的形式提供這頓午餐,。由于,，準(zhǔn)備充分，食堂,、后勤人員以及臨時(shí)來幫忙的老師齊心協(xié)力,，熱情服務(wù)，我們順利提供了一頓豐盛的午餐,，先后接待了大約390多人前來就餐,，沒有讓一人吃不到飯，也沒有造成浪費(fèi),，節(jié)省了開支,，得到了來賓和當(dāng)天來校服務(wù)的教職員工的一致好評(píng)。

前不久,，學(xué)校決定東區(qū)高二年級(jí)提前搬到西區(qū),，全校各年級(jí)都要相應(yīng)地調(diào)整教室和辦公室，分配給總務(wù)處的任務(wù)很重,，時(shí)間又很緊迫,，我和馬彥文、周廣武,、劉明信一起,，起早貪黑地修理課桌椅，給教室地板刷油,，購買和配備辦公室和教室備品,，不僅按時(shí)完成了任務(wù)，保證了各年級(jí)的順利搬遷,，而且又給學(xué)校節(jié)省了5千余元資金,。還有，針對(duì)幾位領(lǐng)導(dǎo)同志提出的學(xué)校水費(fèi)太高問題,，我和有關(guān)人員認(rèn)真研究,，積極采取措施，5-6月份較上月份,，水費(fèi)開支就減少了7,，754元。

還有很多瑣碎的工作,，我就不一一細(xì)說了,。總之，所有的工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和配合下才取得了一些成績(jī),。今后,，我一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，完成好學(xué)校交給我的每一項(xiàng)任務(wù),，為四中的建設(shè)和發(fā)展，勤勤懇懇地工作,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇三

xx年度，我?？倓?wù)處的同志在教育局,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，積極做好本職工作,，在校園綠化,、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作,，有利地保障了學(xué)校教育,、教學(xué)工作的正常開展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)

總務(wù)處的同志，能認(rèn)真學(xué)習(xí)“”重要思想,，熱愛教育事業(yè),，積極參加區(qū)教育局開展的各項(xiàng)活動(dòng)，明確自己的工作使命,。學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一,，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針,，落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,，同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作,，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展,，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,，相互依存,，相互促進(jìn)，缺一不可,。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),，但我們所做的一切細(xì)瑣,、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門,，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,，我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己,，吃苦在前，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

二、強(qiáng)化安全管理,，確保師生安全

安全無小事,，事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)?？倓?wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門,，深入貫徹各級(jí)各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求，扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的安全教育,。對(duì)校園內(nèi)存在的不安全隱患,，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處,。

1,、本年度我校先后更換了近三十個(gè)滅火器，為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ),。

2,、本學(xué)期三樓微機(jī)室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化，空開經(jīng)?；洮F(xiàn)象,，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。

3,、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬,。

4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時(shí)發(fā)生響動(dòng),，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,，因此找來了廠家進(jìn)行維修,。幼兒園的氟炭門由于天冷，冷縮后與門框脫離,，造成此門無法正常開關(guān),，經(jīng)過及時(shí)處理更換配件已經(jīng)正常使用。

5,、由于上個(gè)供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象,，本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真排查并對(duì)其進(jìn)行維修,。確保了我校今冬供暖的安全。

6、為創(chuàng)建“平安校園,、安全學(xué)?！蔽倚＠^續(xù)按照區(qū)教育局要求,，嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān),。禁止外來人員入內(nèi)，辦事人員一律登記入訪,，上下學(xué)大門口一律由專職人員看守,，確保學(xué)生安全出入校門。

三,、加強(qiáng)食堂管理,，確保師生飲食安全。

食堂管理是我?？倓?wù)處的一項(xiàng)重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊,。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行,。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生,。

1、本年度食堂接受了市一級(jí)園的驗(yàn)收,，在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，并給予了很高的評(píng)價(jià)。

2,、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會(huì),，每一次招待就餐人數(shù)都達(dá)50人左右，食堂人員克服了每一次困難,，在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐,。每一次活動(dòng)都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3,、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn),，做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn)，在培訓(xùn)中增長(zhǎng)很多有關(guān)食品安全方面的知識(shí),，在今后的操作實(shí)踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求,，本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,，逐一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，精心落實(shí),，使食堂更整潔,，服務(wù)更到位，使飯菜色,、香,、味、溫俱全,。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行食品安全法,，按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作,，進(jìn)一步完善落實(shí)內(nèi)部管理制度,，建立專人定期檢查制度，使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范,。

四,、財(cái)務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展

加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.,堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強(qiáng)水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù),。

本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計(jì)局抽檢,，在財(cái)務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象，但也不免存在一些小問題,，今后在此方面我們要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度方面上的認(rèn)識(shí),。

歷史記載著我們的輝煌,時(shí)代賦予我們重任.今后,我們后勤人員力爭(zhēng)更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時(shí)代賦予我們后勤人員的使命。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇四

又是一年辭舊迎新時(shí),，回首過去的半年,，倍感時(shí)間的緊迫、在這匆匆忙忙,，平平凡凡的半年中,，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí),，平平安安地度過了,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)、無論對(duì)公司的工作還是我們自身的成長(zhǎng)來說,，都是成長(zhǎng)和壯大的半年,，回顧這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,，較好地完成了自己的本職工作,。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理,。總部負(fù)責(zé)配送,，然后店長(zhǎng)簽名責(zé)任到頭,，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點(diǎn)我們會(huì)進(jìn)一步保持,。

安全是企業(yè)的頭等大事,，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé),，店面主要由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，上半年沒發(fā)生安全事故,，今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí),，徹底杜絕對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

經(jīng)過幾個(gè)月的努力,，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,，主要包后勤部年終工作總結(jié)括兩個(gè)方面，一是實(shí)體店采購,，主要是價(jià)錢低的易耗品,，二是網(wǎng)絡(luò)采購，主要針對(duì)價(jià)錢有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,。我們會(huì)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格,，為店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理,，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,，同時(shí)施行軟件管理，一方面可以提高工作效率,，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,，更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請(qǐng)后周期配送的原則,，這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算,。

上半年，公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略,，主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售,，效果不是很明顯，但也驗(yàn)證了這種銷售的可行性,，只要我們堅(jiān)持改變客戶消費(fèi)習(xí)慣,，積極思考銷售策略，隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果,。采購方面也會(huì)進(jìn)一步尋找商品渠道,，學(xué)習(xí)銷售策略,，為今后公司產(chǎn)品銷售夯實(shí)基礎(chǔ)。

車輛管理施行明確責(zé)任制原則,，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國忠,，用車施行聲請(qǐng)和職位等級(jí)制，可以保證車輛節(jié)約及合理使用,。

1,、居安逸公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度，宣傳企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、公司淘寶網(wǎng)站的建立，為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷售提供保障,，同時(shí)有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,，為居安逸未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。

3,、網(wǎng)站的開通,，將居安逸人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來,，可以使大家回憶過去展望未來,，更容易將居安逸文化沉淀下來，同時(shí)為大家提供一個(gè)交流平臺(tái),。

4,、手機(jī)網(wǎng)站的將要建立，使別人可以更容易了解居安逸,，使客戶可以更簡(jiǎn)單的尋求居安逸的服務(wù),，同時(shí)使居安逸的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。

5,、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,，居安逸已近形成了一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，為不久的將來居安逸新服務(wù)的推出提供堅(jiān)實(shí)的后盾,，為居安逸的網(wǎng)絡(luò)推廣提供強(qiáng)有力的便利,，為居安逸的加盟提供完美的保障。

在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,，存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

1,、部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失,，原則性還不夠強(qiáng),。

2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化,，配送和管理還沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),。

3,、財(cái)務(wù)不明確，沒有總的支出統(tǒng)計(jì),。沒有向各個(gè)店面報(bào)告保潔用品的損耗,。

4、車輛管理還比較混亂,，用車還很隨便,，沒有一個(gè)明確的規(guī)定。

以上幾個(gè)方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面,、

新的一年來到了,，對(duì)我們來說成績(jī)已經(jīng)成為過去，我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在居安逸各位伙伴的支持下，我們行政后勤部將再接再厲為居安逸的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾,，保姆式的服務(wù),。我堅(jiān)信居安逸的明天會(huì)更好！謝謝大家,！

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇五

今年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù),、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,，后勤部作為營業(yè)保障部門，在今年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí),，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。

1,、 進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2,、 強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營造清新舒適的購物環(huán)境。

3,、 主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識(shí)。

4,、 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行有償維修服務(wù)。

管理是服務(wù)的基礎(chǔ),，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。今年，后勤部在總結(jié)今年管理工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升,。

1,、 突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

2,、 完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作，推行目視化管理,。后勤部年終工作總結(jié)3,、 建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識(shí),。

4、 加強(qiáng)工作總結(jié),，促進(jìn)管理提升,。

5、 加強(qiáng)工時(shí)工效管理,，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制,。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年,，后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位,、保障運(yùn)行”的工作要求,，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平,。

1,、 加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí),。

2,、 加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

3,、 安全檢查，及時(shí)消除事故隱患,。

4,、 治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境,。

針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，今年,，后勤部有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作,，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),，流程意識(shí),，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形象意識(shí),，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

1、 崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練,。

2、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力,。

3、 員工的禮貌禮儀考核,，提升員工對(duì)外形象,。

4、 工作標(biāo)準(zhǔn),，推行員工崗位工作量化考核工作,。

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

1,、 員工餐廳質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度。

2,、 更衣室的管理,，為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間。

3,、 為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用最大的部門,，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，今年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作。

1,、 閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。

2,、 執(zhí)行采購程序,，加強(qiáng)采購管理監(jiān)督。

3,、 能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

4,、 費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1,、 工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、 基層主管的組織管理能力偏弱,，基層主管的文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3,、 工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：長(zhǎng)春店噴淋爆裂問題的重復(fù)出現(xiàn)。

4,、 服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

5、 對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

6,、 與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問題,，后勤部將在今年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部今年總體工作重點(diǎn)如下：

1,、 建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2、 建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。

3,、 進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,，兩店工作手冊(cè)實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一,。

4、 解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、 全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

6、 集中優(yōu)勢(shì)資源,，全面保證哈爾濱店籌備開業(yè)工作的順利進(jìn)展,。在今年初后勤部將進(jìn)一步

分析后勤人力資源，細(xì)化哈爾濱店后勤籌備工作安排,，以保證哈爾濱項(xiàng)目的順利進(jìn)展,。 總之，后勤部今年依然面臨著諸多的問題,，對(duì)此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇六

今年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心,，做好后勤服務(wù)的工作,，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門,，在今年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識(shí),，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。

1、 進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。

2、 強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營造清新舒適的購物環(huán)境,。

3、 主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識(shí),。

4、 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行有償維修服務(wù),。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。 管理是服務(wù)的基礎(chǔ),，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。今年，后勤部在總結(jié)今年管理工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升,。

1,、 突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

2,、 完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,，推行目視化管理。后勤部年終工作總結(jié)3,、 建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識(shí)。

4,、 加強(qiáng)工作總結(jié),，促進(jìn)管理提升。

5,、 加強(qiáng)工時(shí)工效管理,，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。

三,、堅(jiān)持安全第一的思想,，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重，為營業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障,。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。今年，后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié),、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求,，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè),、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平,。

1,、 加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí),。

2,、 加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

3,、 安全檢查，及時(shí)消除事故隱患,。

4,、 治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境,。

四,、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè),。

針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，今年,，后勤部有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作,，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),，流程意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí),，形象意識(shí),，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

1,、 崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

2,、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。

3,、 員工的禮貌禮儀考核,，提升員工對(duì)外形象。

4,、 工作標(biāo)準(zhǔn),，推行員工崗位工作量化考核工作。

五,、做好內(nèi)部服務(wù),，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

1,、 員工餐廳質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度。

2,、 更衣室的管理,，為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間。

3,、 為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求,。

六、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用最大的部門,，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，今年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作。

1,、 閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。

2,、 執(zhí)行采購程序,，加強(qiáng)采購管理監(jiān)督。

3,、 能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

4,、 費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

七,、工作中的問題與今年的工作重點(diǎn),。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1,、 工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、 基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低,，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3,、 工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：長(zhǎng)春店噴淋爆裂問題的重復(fù)出現(xiàn),。

4,、 服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

5,、 對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

6、 與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對(duì)以上問題，后勤部將在今年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部今年總體工作重點(diǎn)如下：

1、 建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù),。

2,、 建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3,、 進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作，兩店工作手冊(cè)實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一,。

4,、 解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、 全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

6,、 集中優(yōu)勢(shì)資源，全面保證哈爾濱店籌備開業(yè)工作的順利進(jìn)展,。在今年初后勤部將進(jìn)一步

分析后勤人力資源,，細(xì)化哈爾濱店后勤籌備工作安排，以保證哈爾濱項(xiàng)目的順利進(jìn)展,。 總之,，后勤部今年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇七

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的半年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過了,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對(duì)公司的工作還是我們自身的成長(zhǎng)來說,都是成長(zhǎng)和壯大的半年,回顧這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,，較好地完成了自己的本職工作,。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一. 固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理?？偛控?fù)責(zé)配送,，然后店長(zhǎng)簽名責(zé)任到頭,，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點(diǎn)我們會(huì)進(jìn)一步保持,。

二.公司安全管理

安全是企業(yè)的頭等大事,，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé),，店面主要由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，上半年沒發(fā)生安全事故,，今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí),，徹底杜絕對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

三. 采購,、倉庫管理

經(jīng)過幾個(gè)月的努力,，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包后勤部年終工作總結(jié)括兩個(gè)方面,，一是實(shí)體店采購,，主要是價(jià)錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡(luò)采購,，主要針對(duì)價(jià)錢有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,。我們會(huì)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格，為店面做好配送工作,。

倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,，同時(shí)施行軟件管理,，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,，更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算,。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請(qǐng)后周期配送的原則，這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算,。

四,、商品銷售

上半年，公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略,，主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售,，效果不是很明顯，但也驗(yàn)證了這種銷售的可行性,，只要我們堅(jiān)持改變客戶消費(fèi)習(xí)慣,，積極思考銷售策略，隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果,。采購方面也會(huì)進(jìn)一步尋找商品渠道,，學(xué)習(xí)銷售策略,，為今后公司產(chǎn)品銷售夯實(shí)基礎(chǔ)。

五,、用車管理

車輛管理施行明確責(zé)任制原則,，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國忠，用車施行聲請(qǐng)和職位等級(jí)制,，可以保證車輛節(jié)約及合理使用,。

六、公司網(wǎng)絡(luò)管理

1,、居安逸公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度,，宣傳企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、公司淘寶網(wǎng)站的建立,，為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷售提供保障，同時(shí)有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,，為居安逸未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊,。

3、56網(wǎng)站的開通,，將居安逸人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來,，可以使大家回憶過去展望未來，更容易將居安逸文化沉淀下來,，同時(shí)為大家提供一個(gè)交流平臺(tái),。

4、手機(jī)網(wǎng)站的將要建立,，使別人可以更容易了解居安逸,，使客戶可以更簡(jiǎn)單的尋求居安逸的服務(wù)，同時(shí)使居安逸的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化,。

5,、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客，居安逸已近形成了一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,，為不久的將來居安逸新服務(wù)的推出提供堅(jiān)實(shí)的后盾,，為居安逸的網(wǎng)絡(luò)推廣提供強(qiáng)有力的便利，為居安逸的加盟提供完美的保障,。

在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

1,、部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失,，原則性還不夠強(qiáng),。

2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化,，配送和管理還沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),。

3,、財(cái)務(wù)不明確，沒有總的支出統(tǒng)計(jì),。沒有向各個(gè)店面報(bào)告保潔用品的損耗,。

4、車輛管理還比較混亂,，用車還很隨便,，沒有一個(gè)明確的規(guī)定。

以上幾個(gè)方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.

新的一年來到了,對(duì)我們來說成績(jī)已經(jīng)成為過去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在居安逸各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為居安逸的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾,，保姆式的服務(wù),。我堅(jiān)信居安逸的明天會(huì)更好!謝謝大家!

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇八

我主要分管飲食公司和后勤集團(tuán)的貫標(biāo)認(rèn)證工作。xx年在校黨委,、行政和后勤集團(tuán)黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在飲食公司各位同志的辛勤工作及各部門的大力配合下，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),。在實(shí)際工作中,，結(jié)合伙食工作的特點(diǎn)和高校后勤社會(huì)化改革的要求，做出了有益的探索和嘗試,，在保證學(xué)校學(xué)生生活秩序穩(wěn)定的前提下,，把我校的伙食社會(huì)化改革積極、穩(wěn)妥地推向深入,，在飲食安全,、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量,、餐具消毒,、食品衛(wèi)生檢測(cè)等方面進(jìn)行科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

自后勤集團(tuán)通過iso9001質(zhì)量管理體系和haccp食品安全管理體系認(rèn)證以來，各部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo),。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“誠信、便捷,、規(guī)范,、高效”的一流后勤保障體系的目標(biāo)，不斷打造具有鄭大特色的伙食品牌,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年度，我所做的工作總結(jié)如下：

20xx年,，后勤集團(tuán)遵照“三服務(wù),、兩育人”的服務(wù)宗旨,，圍繞建設(shè)“誠信、便捷,、規(guī)范,、高效”的后勤保障體系的目標(biāo)，以“整體工作上臺(tái)階,，重點(diǎn)工作爭(zhēng)一流,，特色工作樹形象”為工作方針，努力推進(jìn)“節(jié)約型后勤,、學(xué)習(xí)型后勤,、創(chuàng)業(yè)型后勤和創(chuàng)新型后勤”的建設(shè)步伐。做為管理者代表和haccp小組組長(zhǎng),，深感肩上的擔(dān)子很重,，不敢有絲毫的懈怠，盡全力做好這項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。

1、貫標(biāo)認(rèn)證工作向三個(gè)老校區(qū)拓展,，全面規(guī)范后勤服務(wù)

后勤集團(tuán)在xx年底獲得iso9001質(zhì)量管理體系和haccp食品安全管理體系認(rèn)證以后,，為不斷規(guī)范各項(xiàng)后勤管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理的持續(xù)改進(jìn),，xx年,，決定向三個(gè)老校區(qū)進(jìn)行體系的拓展。結(jié)合老校區(qū)設(shè)施陳舊的實(shí)際,，組織內(nèi)審員編寫適合老校區(qū)工作實(shí)際的體系文件及三級(jí)文件,，將三個(gè)老校區(qū)納入體系管轄范圍。

2,、組織內(nèi)審及管理評(píng)審工作,，完善體系標(biāo)準(zhǔn)

為檢驗(yàn)iso9001和haccp兩大體系在后勤集團(tuán)運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性,，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，先后組織了兩次內(nèi)審和管理評(píng)審。針對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格和觀察項(xiàng),，及時(shí)組織整改,。利用暑假，組織內(nèi)審員進(jìn)行了為期一個(gè)月的文件修改,，使體系文件做到覆蓋后勤服務(wù)的全過程,。

從總體上看，后勤集團(tuán)的質(zhì)量和食品安全體系已按照iso9001和haccp的標(biāo)準(zhǔn)要求建立,，并全面投入運(yùn)行,，haccp計(jì)劃和操作性前提方案已經(jīng)得到全面的實(shí)施,，能對(duì)食品安全進(jìn)行有效的控制，同時(shí)各部門文件控制和記錄控制比較完善,，關(guān)鍵控制點(diǎn)運(yùn)行到位,，組織體系完善，職責(zé)權(quán)限明確,，內(nèi)部溝通和外部溝通良好,，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，顧客比較滿意,，所建立的體系具有較好的符合性和適應(yīng)性,，體系運(yùn)行狀態(tài)良好。沒有偏離標(biāo)準(zhǔn)的軌道,。

自xx年下半年,，糧、油,、肉,、蛋等食品價(jià)格不斷上漲，特別是xx年元月至10月辦伙成本比xx年同期多支出500多萬元,，面對(duì)物價(jià)上漲給食堂辦伙帶來的巨大困難與壓力,，后勤集團(tuán)始終堅(jiān)持學(xué)生食堂辦伙的“公益性、服務(wù)性,、福利性”原則,，通過爭(zhēng)取政府政策支持，強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理,，調(diào)整食堂菜品結(jié)構(gòu),，開源節(jié)流，減少浪費(fèi),，堵塞漏洞等舉措,，做到“學(xué)生食堂確保飯菜價(jià)格不上漲，確?；锸迟|(zhì)量不下降,。”,， 實(shí)現(xiàn)了“價(jià)穩(wěn)、質(zhì)優(yōu),、量足,、安全”的工作目標(biāo)，得到了全校師生員工的高度肯定,。

1,、食品原材料上漲情況

xx年,，食品原料上漲幅度很大，從我校后勤集團(tuán)統(tǒng)計(jì)的采購價(jià)格來看,，與去年同期相比,，食用油由113元/桶上漲到現(xiàn)在的217元/桶，漲幅92%,，大肉由5,。20元/斤上漲到10。5元/斤,，漲幅101,。9%，牛羊肉由7,。40元/斤上漲到10,。5元/斤，漲幅41,。89%,。

2、采取得力措施 穩(wěn)定飯菜價(jià)格

①推動(dòng)規(guī)?；少?，降低原材料成本

為積極應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格的大幅上漲，充分發(fā)揮物流配送的作用,，建立科學(xué),、嚴(yán)密、高效的物資采購的工作程序和工作管理制度,，拓寬采購渠道,，實(shí)行廠家直供，減少中間環(huán)節(jié),，有效降低了辦伙成本,。以米、面,、油,、肉四大類食品材料和青菜為例，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)分別為1,。46元/斤,、1。06元/斤,、218元/桶,、10。5元/斤、1,。00元/斤（均價(jià)）,，而我們的采購價(jià)為1。42元/斤,、1,。03元/斤、215元/桶,、9,。50元/斤、0,。82元/斤（均價(jià)）,，按目前我校食堂用量（米：17萬斤、面：35萬斤,、油：2400桶,、大肉4萬斤、青菜：90萬斤）計(jì)算,，僅此上述五類原材料每月就節(jié)約成本近45萬元,。同時(shí)以鄭大為平臺(tái)，推動(dòng)了鄭州11所高校食堂大宗物質(zhì)的聯(lián)合采購,，十一所高校聯(lián)合采購每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)120萬元,。

②及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，規(guī)避高物價(jià)帶來的影響,。

組織力量根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)行情加大開發(fā)新菜譜和新品種的力度,，以此穩(wěn)定食堂主副食品種的份量和價(jià)格。針對(duì)市場(chǎng)物價(jià)行情的變化不斷研究推出新的菜譜和菜品供各食堂使用,，特別是根據(jù)季節(jié)菜的上市量及菜價(jià)的變化,，確保了新推出的各類菜品主輔料搭配營養(yǎng)合理、口感最佳,，價(jià)格達(dá)到了最低,、最優(yōu)惠的狀態(tài)。例如廣泛采用雞,、鴨,、魚、蛋,、豆制品等價(jià)格漲幅相對(duì)豬肉小的原料大量配菜,，讓進(jìn)餐師生少花錢吃到實(shí)惠。并組織力量重點(diǎn)開發(fā)魚類菜系列品種,，有效平抑了食堂品種的價(jià)格,。

③加大監(jiān)督管理力度，確保量足價(jià)穩(wěn)。

堅(jiān)持在二十個(gè)學(xué)生食堂推行“統(tǒng)一品名,、統(tǒng)一份量、統(tǒng)一投料標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一價(jià)格”的“四統(tǒng)一”管理工作,。目前我校學(xué)生食堂飯菜價(jià)格執(zhí)行的仍然是20xx年暑假的定價(jià)。主食類：饅頭0,。30元/2兩,，大米0。80元/4兩;肉菜類一般在3元左右,，素菜類一般在1,。5元左右;套餐每份分別為2。5元,、3元,、5元;中午主食一般有 20個(gè)品種，副食一般有40個(gè)品種;高,、中,、低檔齊全。二十個(gè)學(xué)生食堂每天中午都提供有免費(fèi)湯,，滿足不同就餐者的需求,。學(xué)生平均消費(fèi)一般在220元/月左右。

后勤集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)控部加大了對(duì)各學(xué)生食堂主副食品種質(zhì)量,、價(jià)格,、份量的檢查監(jiān)督力度，對(duì)違反規(guī)定,，漲價(jià)或變相漲價(jià)的加重處罰,。同時(shí)，發(fā)揮學(xué)生辦伙管伙的積極性,，邀請(qǐng)學(xué)生伙委會(huì)對(duì)伙食價(jià)格,、份量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,，公布各種成份飯菜的份量設(shè)立公平秤,，發(fā)現(xiàn)飯菜質(zhì)量和價(jià)格問題及時(shí)向集團(tuán)反映，使我們食堂的辦伙質(zhì)量和價(jià)格始終在師生進(jìn)餐者的強(qiáng)有力的監(jiān)控之中,。

④實(shí)行伙食補(bǔ)貼,，減輕食堂壓力

各級(jí)黨委、政府非常關(guān)心學(xué)生伙食工作,。省政府一次性為鄭大后勤集團(tuán)20個(gè)學(xué)生食堂補(bǔ)助的100萬元已經(jīng)到位,。學(xué)校也在物力、財(cái)力都非常緊張的情況下，拿出?？钛a(bǔ)貼學(xué)生食堂,。從而確保了學(xué)生食堂伙食價(jià)格的穩(wěn)定。

1,、引入國際標(biāo)準(zhǔn),，科學(xué)管理伙食

為不斷提高我校伙食管理水平,，xx年,，后勤集團(tuán)決定在飲食公司引入iso9001國際質(zhì)量管理體系和haccp食品安全管理體系，用國際通行的標(biāo)準(zhǔn)控制伙食工作?，F(xiàn)已通過iso9001：20xx和iso220xx：20xx（即haccp）雙認(rèn)證,，走在全國高校的最前列。目前體系體系運(yùn)行正常,，對(duì)規(guī)范飲食的科學(xué)管理起到了積極的作用,。

2、實(shí)行制度管理,，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)

把好食品鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),，在采購、食品檢測(cè),、貯藏,、食品制作、餐具消毒等方面都責(zé)任到人,，規(guī)范程序,，強(qiáng)化管理，確保學(xué)校后勤的安全穩(wěn)定大局,。

（1）采購關(guān)：為把好食品安全的“源頭關(guān)”,，飲食公司物流配送中心對(duì)大宗物品和小食品實(shí)行定期公開招標(biāo)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行索證制度,，重點(diǎn)嚴(yán)格審查各種伙食原料的衛(wèi)生檢測(cè)報(bào)告及動(dòng)物性食品的檢疫證明等,，并對(duì)各供應(yīng)商供應(yīng)的食品原料都建立了規(guī)范的索證檔案。

（2）檢測(cè)關(guān)：在規(guī)范物流配送中心索證工作的同時(shí),，飲食公司食品檢測(cè)室每天對(duì)采購的新鮮蔬菜進(jìn)行農(nóng)藥殘留指標(biāo)的測(cè)定,，如發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥殘留超標(biāo)時(shí)，及時(shí)通知物流配送中心和各食堂,，采取清水浸泡降解,、停用、退換等方式確保蔬菜的安全衛(wèi)生,。同時(shí)又購買了食品快速檢測(cè)箱,，對(duì)購進(jìn)的干貨調(diào)料進(jìn)行重金屬含量檢測(cè),，對(duì)購進(jìn)的肉類進(jìn)行注水肉檢測(cè)，對(duì)每批購進(jìn)的糧食進(jìn)行陳化糧檢測(cè),，進(jìn)一步完善了食品檢測(cè)的職能,。

（3）貯藏關(guān)：飲食公司嚴(yán)格對(duì)食品貯藏的管理，利用各食堂的冷庫,、冰柜,、主、副食庫房等對(duì)各種物資進(jìn)行分類存放,，做到生、熟分開存放,，原料,、半成品分開存放、主,、副食原料分庫存放,，防止交叉污染。

（4）制作關(guān)：飲食公司規(guī)范對(duì)加工制作過程的管理與監(jiān)督,，制定了食品成品標(biāo)準(zhǔn),，在操作過程中對(duì)成品、半成品進(jìn)行檢查,，確保食品煮熟熱透,。同時(shí)嚴(yán)格涼菜制作的“五專”制度,，嚴(yán)格執(zhí)行餐品留樣制度等,，保證食品衛(wèi)生。

（5）餐具消毒關(guān)：為防止學(xué)生因就餐而發(fā)生腸道傳染病,，加強(qiáng)對(duì)餐具洗消人員的培訓(xùn),，餐具的洗消實(shí)行“二次消毒”工作程序，即250ppm的消毒液浸泡消毒結(jié)合高溫蒸汽和紅外線消毒,，同時(shí)食品檢測(cè)室對(duì)各食堂消毒后的餐具進(jìn)行抽檢,，保證餐具100%合格，阻斷傳染病的發(fā)生,。

總之,，在主副食原材料不斷上漲的情況下，克服困難,，挖掘潛力,，做到了我校食堂的飯菜質(zhì)量沒有下降，價(jià)格沒有上漲,，維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局,。

為支持后勤集團(tuán)的發(fā)展,，xx年，通過開源節(jié)流,，增加效益,，飲食公司取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收：

1、完成上交后勤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)任務(wù),，本年度共上交220萬,。

2、通過強(qiáng)化管理,，我校在xx年取得7個(gè)食品衛(wèi)生a級(jí)單位的基礎(chǔ)上,，今年又新增3個(gè)食品衛(wèi)生a級(jí)單位，為河南省高校食品衛(wèi)生a級(jí)單位最多的部門,。

3,、被鄭州市衛(wèi)生監(jiān)督所評(píng)為“食品衛(wèi)生優(yōu)勝單位”，受到公開表彰,。

4,、為規(guī)范飲食公司物流管理， xx年,，通過公開招標(biāo),，籌資20萬元，在飲食公司各食堂開發(fā)并安裝了倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)化管理軟件,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和便捷化，

1,、由于伙食工作的事務(wù)性繁多,，今后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

2,、要經(jīng)常深入一線解決實(shí)際問題,，在今后的工作中，要克服不足,，再接再厲,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000和haccp的知識(shí),，結(jié)合工作實(shí)際與時(shí)俱進(jìn),，及時(shí)修改和補(bǔ)充程序化文件，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員隊(duì)伍的培訓(xùn),，更好地指導(dǎo)工作,，實(shí)現(xiàn)后勤管理的持續(xù)改進(jìn)。

4,、飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)和—諧飲食,、效益飲食、快樂飲食,。

綜上所述,，一年來，我在學(xué)校黨委,、行政和后勤集團(tuán)黨政的正確指揮和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在保證學(xué)校生活秩序穩(wěn)定的前提下，在高?；锸掣母锓矫孀龀隽擞幸娴奶剿骱蛧L試,。用科學(xué)的手段和規(guī)范化、科學(xué)化的管理維護(hù)了食堂穩(wěn)定,，保證了餐桌安全,。今后要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)、用好標(biāo)準(zhǔn),、帶好內(nèi)審員隊(duì)伍，為后勤集團(tuán)建立一套符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系而努力,，為后勤集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為后勤集團(tuán)美好的明天而奮斗。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇九

一,、思想認(rèn)識(shí),。

在上半年，作為一名班長(zhǎng),，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如工廠的主管講課,。半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。下半年,，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng),。

二,、維修工作。

在維修工作方面,，上半年任務(wù)都非常重,，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理,，處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持,。

三、班長(zhǎng)工作,。

我嚴(yán)格要求自己,，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。由于我們是機(jī)修工,，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè),，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),。在以后的工作，我將一如既往,，腳踏實(shí)地,，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力,。

四,、考勤方面。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中,，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況,。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,，我將更加勤懇,，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處,，所謂“人無完人”,，我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái),。作為司機(jī)班班長(zhǎng),，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要,，萬重要,，安全行車最重要!”。

從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故,。在實(shí)際工作中他是這樣做的：一、遵紀(jì)守法,，安全駕駛在日常工作中,，認(rèn)為，要想開好安全車,，首先要牢固地樹立安全第一的思想,，一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮,，真正做到“馬達(dá)一響,，集中思想!車輪一動(dòng)，想到群眾”,。他重視交通安全學(xué)習(xí),，他深刻地認(rèn)識(shí)到：安全行車并不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的,。

他一直認(rèn)為：對(duì)待交通事故,，一定要“三不放過”(原因不明不放過,，整改措施不落實(shí)不放過,，處罰不到位不放過)作為司機(jī)班班長(zhǎng),，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛,，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,，灑水車一輛，平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),，工作量大而且瑣碎,，如何能把工作管理好，這是我始終認(rèn)真考慮的問題,。

今年一開始就從自身做起,，時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己，在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),，他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,，合理利用車輛，使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率,，為了給公司結(jié)省開資,，我自學(xué)起車輛維修技術(shù)，通過專研和刻苦學(xué)習(xí),，在短短的幾個(gè)月內(nèi),，他便掌握了簡(jiǎn)單的汽車維修技術(shù)。

如果哪臺(tái)車輛出了毛病,，我首先自己先對(duì)車輛進(jìn)行一次全面排查,，查清楚是哪種故障，有時(shí)工作時(shí)間排不開,，我就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來修理車輛,，這樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自己處理,，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,，而且我的這種做法感動(dòng)了班組的司機(jī)，他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車輛的愛護(hù)工作,，增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心,，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評(píng)!

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇十

繁忙而緊張的一年過去了，我們總務(wù)處的成員在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大教師的支持下,，積極做好本職工作，履行自己的職責(zé),，下面把這一年來的總務(wù)工作做個(gè)總結(jié),。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),。

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),，認(rèn)識(shí)到學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,，同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感,。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前,，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二,、落實(shí)分工,，明確職責(zé)。

今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,，作為這個(gè)崗位上的新兵,，我邊學(xué)邊做，首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,，讓每個(gè)人各司其職,，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守,，堅(jiān)持原則,，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服從分配,，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,，經(jīng)常放棄休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，毫無怨言,，盡責(zé)盡心,，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),，精打細(xì)算,，開源節(jié)流。

三、明確責(zé)任目標(biāo),，積極做好后勤工作,。

我校后勤工作量大面廣，頭緒多,，層次多,，人員少，工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù),、校園建設(shè)與維修,、水電、綠化,、飲食衛(wèi)生,、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對(duì)象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生,。我們根據(jù)總務(wù)繁雜,、細(xì)瑣、臨時(shí)性,、突發(fā)性,、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作,。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,，制定了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購物,、領(lǐng)物,、登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度,，校產(chǎn)教具管理制度,，各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管,。

對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,，對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,，學(xué)期初,，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā),、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班，學(xué)生數(shù)變化大,，課本數(shù)誤差大,，但我們千方百計(jì)想辦法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位,、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,。

總之,，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,，重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,，如對(duì)老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對(duì)于平時(shí)課桌椅,、電燈,、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修,。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動(dòng)車較多的情況,，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師,。

四,、排查安全隱患，創(chuàng)建平安校園,。

在校園安全工作方面,，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患,、訂措施,，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造,，新建了塑膠跑道,，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對(duì)教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,，每月進(jìn)行安全檢查,，不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查,，并及時(shí)作好登記與措施整改,。在傳染病多發(fā)期，配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作,，同時(shí)我們對(duì)飲食,、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,，對(duì)廁所,、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇十一

時(shí)間飛逝,，彈指一揮間20__年接近尾聲,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。同時(shí)也存在很多不足，在今后的工作中需要改進(jìn),?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、工作取得成績(jī)

1,、對(duì)牙科器械和耗材的認(rèn)識(shí)和熟悉。在經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,，在實(shí)踐中不斷摸索,，邊學(xué)邊做，現(xiàn)在對(duì)庫房牙科器械和耗材的認(rèn)識(shí)度有顯著提高,。對(duì)于常規(guī)的耗材和器械已經(jīng)大部分已經(jīng)能知道其用途,，并且能夠從供應(yīng)商那里選擇質(zhì)量較好的耗材購買，在保證質(zhì)量的同時(shí)控制價(jià)格,，減少成本,。由于原庫房調(diào)走，這對(duì)庫房的采購和管理都是一個(gè)挑戰(zhàn),，對(duì)于原有器械和耗材的采購需要至少維持原價(jià)格,，對(duì)于新進(jìn)的器械和耗材需要和供應(yīng)商進(jìn)行談判，保持在合理價(jià)位,。同時(shí)盡可能尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，保證器械和耗材能夠及時(shí)到位。

2,、作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,。為了使自己更好的為臨床服務(wù),，有不懂的地方向同事學(xué)習(xí),，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)自己嚴(yán)格要求,，對(duì)醫(yī)生們反映的問題,，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,，對(duì)自己不能解決的問題,，積極向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快給醫(yī)生回復(fù),。努力按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，配合同事進(jìn)行各項(xiàng)維護(hù)和維修工作。對(duì)于設(shè)備和器械定期檢查,，保障順利運(yùn)行,。

3、負(fù)責(zé)所有牙模的外加工工作,。牙模的寄件登記和回件登記都按公司的要求進(jìn)行,。醫(yī)生牙模在17：00之前送到后勤的都當(dāng)日寄出，17：00以后的第二天寄出,。對(duì)于每項(xiàng)加工項(xiàng)目的附件都清點(diǎn)清楚,。都目前我們合作的加工廠有成都精藝，上海皓潔,，深圳洋紫荊,。根據(jù)不同的加工項(xiàng)目選擇不同的加工廠，如果醫(yī)生有特殊要求的特殊處理,。每個(gè)月末與加工廠對(duì)賬,，然后與庫管和財(cái)務(wù)進(jìn)行交接。

4,、負(fù)責(zé)門診網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行和計(jì)算機(jī)軟,、硬件的維護(hù)。此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、管理,，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

5,、根據(jù)臨床上醫(yī)生需要進(jìn)行拍照,。由于前期自己沒有這方面的只是,，拍攝出來的照片醫(yī)生都不大滿意，后來經(jīng)過自己的實(shí)踐摸索,，照相水平有所提高，又自學(xué)《口腔攝影方法與技巧》,，基本能達(dá)到醫(yī)生的要求,。而且現(xiàn)在相機(jī)配置了新的專業(yè)微距鏡頭，現(xiàn)在的成像效果比以前有大幅度的提升,，最終照片的效果也得到明顯改善,。

6、參加每日業(yè)績(jī)報(bào)表的填寫,。在田黎沒有空做報(bào)表的時(shí)候完成業(yè)績(jī)報(bào)表的填寫,。填寫報(bào)表使我對(duì)門診整體運(yùn)行狀況和各部門的實(shí)時(shí)情況有一個(gè)更深的了解。

二,、工作中存在的不足

1,、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué),、多看,、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作,、不斷與同事交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精,，不留瑕疵,，一次完成。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié),、去思考,、去提高。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí),。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要積極完善相關(guān)的一系列事情,。把事情提前做好,、做細(xì),。

三、今后工作目標(biāo)

一是在后勤工作中有時(shí)在安排工作時(shí)主次不是很清,。有些比較緊急的工作沒有能及時(shí)完成,。

二是在庫房管理力度上不夠，雖有制度,，但落實(shí)不力,。入庫基本已經(jīng)規(guī)范到位，在出庫時(shí)還有一些細(xì)節(jié)需要完善,。在物資采購,，新設(shè)備配套的材料和器械的購買需要堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批,，規(guī)范操作行為,。

三是各個(gè)部門之間職權(quán)要清晰，各司其職,，對(duì)于其他部門的工作有要求的時(shí)候要和其直屬上司先行溝通,，然后再進(jìn)行要求。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,，嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。