時間過得真快,,總在不經意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
部門主管工作總結及計劃 酒店后勤部門主管工作總結篇一
一,、虛心學習,,努力工作,圓滿完成任務,。
(一),、20__年里,我自覺加強學習,,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結工作方法,,一方面,干中學,,學中干,,不斷掌握方法積累經驗,,我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實錘煉,,較快地完成任務,。另一方面,問書本,,問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。
(二)、愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔,,熱情服務,,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二,、心系本職工作,,認真履行職責,突出工作重點,,落實管理目標責任制,。
(一)、20__年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,,行政組織召開20__年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二),、對清潔每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,差的處罰。
三,、主要經驗和收獲,。
(一)、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能更好適應工作崗位。
(二),、只有主動融入集體,,處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三),、只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,,才能履行好用品的申購與領用,。
(四)、只有樹立服務意識,,加強溝通協調,,才能把分內的工作做好。
(五),、要加強與員工的交流,,要與員工做好協調,解決員工工作上的問題,,要與員工進行思想交流,。
四、加強檢查,,及時整改,,在工作中正確認識自己。
(一),、經過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,,又從無限輕松中走出這一年,,還有,在工作的同時,,我還明白了為處事的道理,也明白了,,一個良好的心態(tài),,一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(二),、總結下來:在這一年的工作中接觸到了新事物,、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識,、新經驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標準、嚴要求,,力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙提高,。
五、要定期召開工作會議,,兼聽下面員工的意見,,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,,及時采取對策!
六,、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現在以下幾個方面:
1、對新的東西學習不夠,,工作上往往憑經驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2,、本部有個別員工,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,,要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
七,、下步的打算
針對20__年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一),、積極搞好與員工的協調,,進一步理順關系。
(二),、加強管理知識的學習提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,。
(三),、加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,,促進管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,,在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量,,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天更美好!
部門主管工作總結及計劃 酒店后勤部門主管工作總結篇二
從入職到現在,,回顧將近一年的工作,,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行總結匯報,。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,。
一、個人品行
在剛入職時,,作為一名新員工,,對學院的很多情況都不了解,,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,,每一位同事,,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,,我搜集了很多學院的資料來學習,,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,,這樣,,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎,。由于我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理,。
在任行政與人事部經理期間,,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,,做好每一項工作,。為人正直,原則性強,,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),,行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,,正是確保了處理事務的公平,、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,,在員工行為不符合制度要求時,,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰,。
二,、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,,世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,即便前進一小步也有新高度”,。按我的理解,,高度不同,,視野就不同,思考問題的角度也不同,,那么就要求自己站在領導的位置,、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,,只有這樣,,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,,把學院利益,、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂,、減壓,,為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三,、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質,、統一認識,、統一思想、統一行動的有效方法,,因此在去年半年的工作中,,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,,得到了員工的'認可,。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作,,為各部門提供良好的服務,,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,,每周進行衛(wèi)生評比,,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,,批評衛(wèi)生差的,,使每位員工都能認識到,,辦公室就是我們的家。為過生日的.員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,,使員工感受到親人的關懷,,家人的溫暖。
五,、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,,也是激勵其他員工的有效方法,。為此,我們評出了__年的進步獎,、貢獻獎及優(yōu)秀員工,,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣,。當然,,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作,、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,,懲罰不是目的,,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,,給每一項工作提交一分滿意的答卷,。
部門主管工作總結及計劃 酒店后勤部門主管工作總結篇三
我于進入銷售部,并于被任命銷售部主管,,和公司一起度過了兩年的歲月,,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議,。
我銷售部主要是以電話業(yè)務為主,、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,,來尋找意向客戶,。
為建立信任的關系,與每個客戶進行交流,、溝通,。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,,我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作,。
這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,,不僅滿足他們的需求,,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,,我們的服務贏得他們的信任,。取得下次合作的機會。
就像春節(jié)前后,,我部門員工將工作銜接的非常好,,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,,不管是客戶追蹤還是服務,,依然能夠堅持用心、用品質去做,。20__年的工作及任務已經確定,。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的,。相信即便是在以后的過程中遇到問題,,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
20__年,,在懵懂中走過來,。我自己也是深感壓力重重,無所適從,。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊,。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。
過去的已經過去,。每一年都是一個新的起點,一個新的開始,。
在今年的工作中,,以“勤于業(yè)務,專于專業(yè)”為中心,,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,,采取多樣化形式,,多找書籍,多看,,多學,。開拓視野,,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,,多用在實踐上,,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,,然后相輔相成,,讓團隊的力量在業(yè)績的體現中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量,。同時在必須要提高自己的能力,、素質、業(yè)績的過程中,。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上,。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,,讓每個人的能力、素質都有提升,,都要鍛煉出自己獨立,、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,,都能做到讓領導放心,、滿意。
走進這個競爭激烈的社會,,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康,、樂觀,、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,,學做事,。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題,。既然選擇了這個職業(yè),,這份工作,那就要盡心盡力地做好,。這也是對自己的一個責任,。
通過這兩年的工作,我感同身受,。我看到了公司所發(fā)生的變化,。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心,。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,,決策是正確的”因此,,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,,及時正確的找到自己的角色和位置,。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去,,我們熱情洋溢;展望未來,,我們斗志昂揚。新的一年,,新的祝福,,新的期待:今天,銷售一部因為在此工作而驕傲;明天,,銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
部門主管工作總結及計劃 酒店后勤部門主管工作總結篇四
20__年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,,臨近年終,,我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對今年的工作進行簡要的總結:
一,、我是20__年2月份到公司的
20__年4月份,我調到了國內部當銷售主管,,在沒有負責市場部工作以前,,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到國內部之后,,一切從零開始,,一邊學習產品知識,一邊盡我本職,,擔任期間,,我學到了許多產品知識,從接單到發(fā)完貨,認真監(jiān)督檢驗貨物,。確保貨物數量正確,,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,,我不能很快的回復客戶的問題,,不過請教了經理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚,、流利的應對客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高,。
二,、自20__年5月份月底到現在
承蒙公司上級領導的厚愛,我調動到了北京辦事處擔任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:
1,、財務方面,,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司,,應收賬款,,我把好關。督促銷售員及時收回賬款!財務方面,,因為之前沒接觸過,,還是有很多地方不懂,但是我會虛心討教,,把工作做得更出色,。
2、至于倉庫的治理,,天天認真登記出庫情況,,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,,零庫存訂貨,造成斷貨的現象,,這點我會細心,,避免再有零庫存訂貨的發(fā)生。
3,、幫銷售員分擔一些銷售上的問題,,銷售員不在的時候,跟客戶洽談,接下訂單!(當然價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現在電話,,還有qq上!因為之前在國內部擔任助理時,。與客戶的溝通得到了鍛煉。現在跟客戶交流已經不成問題了!不過前幾天因為我粗心,,客戶要貨,,我忘記跟銷售員說,導致送貨不及時,,客戶不滿意!接下來的日子,,我會盡量避免此類事情的發(fā)生。
4,、認真負責自己的本職工作,,協助上司交代完成的工作。
三,、以下是存在的問題
1,、總公司倉庫希望能把嚴點,自辦事處開辦以來,,那邊發(fā)貨頻頻出現差錯,,已經提議多次了,后來稍微了有了好轉,。但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤,,產品經常發(fā)錯型號。
2,、返修貨不及時,,給客戶留下不好的印象,感覺我們的售后服務做得不到位,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。北京辦事處是今年六月份開始工作的,,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,,6個月的時間,,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。以上是我的總結,,有不對之處,還望上級領導指點!
部門主管工作總結及計劃 酒店后勤部門主管工作總結篇五回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,,有喜有憂,,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,,不再一一列舉,。但是我想說明的是,成績是來之不易的,,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,,我作為科技部的負責人,,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:
一,、加強管理,、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務,,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展,。首先,保障安全的最有力手段就是制度,,我本著這一原則,,多次與部門內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,,制定了新的崗位責任制度,,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,,責任到人,,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且,,在部門全體員工的共同努力下,,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,,網絡和信息系統的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,,只有整個信息系統保持穩(wěn)定、連續(xù),、高效的運行,,我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產品的作用,。為保證系統的安全運行,,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,,從而縮短了故障產生時的延滯時間,。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網系統整體可用率達到99%以上的目標,。盡管我們的地區(qū)網系統在20__年時頻繁出現波動,,但通過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強管理,、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。
二,、科技項目,、重點實施
在科技項目方面,20年由總行推出的新產品和對原有業(yè)務系統的更新的項目很多,。首先,,我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭??傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務部門提出了一些項目需求,,如:銀證通系統,、薪加薪系統、單證中心系統等,。在行領導,、相關業(yè)務部門、各支行的配合下,,這些新產品得到了及時的上線,,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統中由于總行的滯肘,,有些不利于市場開拓的方面,。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進,。如:atm,、crs等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。
三,、把握全局,、團結協作
我覺得,,科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行里把好關,、做好后勤保障是我義不容辭的責任,。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,,客觀的分析有關科技對行內行外的影響,。今年,針對我行部分網點ups電池不能正常工作的情況,,我提出了要求更換的建議,,因為一旦網點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大,。此建議得到了行里的認可,,并在年終決算前完成了所有網點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務管理部門,,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,,我認真實行民主集中制,,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,,不獨斷專行,,不剛愎自用。對每個科技部員工,,都一視同仁,,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,,責權利相統一,,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,,爭權奪利的現象,。
四、內強素質,、外樹形象
一年來,,我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設,最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,,著力塑造勤奮,、高效、務實的機關部門形象,。一方面我對科技部員工做到生活上關心,,工作上支持,,學習上鼓勵,紀律上嚴格約束,,堅決抵制和克服各種不正之風,。另一方面我堅
持做到嚴于律己,率先垂范,。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高,,不斷培養(yǎng)自己指導實踐,、駕馭全局的能力,做到思想上自律,、學習上主動,、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐,,敏于思考,,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,,要求我們針對事務實事求是,,要有腳踏實地的工作作風,培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度,。做為一名要害部門的負責人,,我始終堅持清正廉潔的作風,堅持自警,、自勵,、自省、自勉,。作為一名中層干部,,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領導的安排,,將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工,。作為員工的領導,我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會,,讓每位員工都能在工作中提高自己,,完善自己,豐富自己的工作經驗,,使得員工在工作中尋找到自身的社會價值,。
五、總結經驗,、改進不足
經過一年多的工作,,取得了一定的成績,,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方,。
1,、由于我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,,管理能力還有欠缺的地方,。希望以后,領導多多指出,,多多批評,,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平,。
2,、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,,工作量較為繁重,,很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況,不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況,,通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境,。
20__年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持,,我認為應該從以下幾個方面著手:
1,、深入基層了解業(yè)務人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式,,提高業(yè)務人員的工作效率,。
2、加大系統安全管理力度,,保障系統穩(wěn)定運行,,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統環(huán)境。
3,、加強計算機設備及微機使用的管理,,為計算機設備建立檔案,規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作,。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用,,對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制。
4,、普及業(yè)務人員的計算機知識,,加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。
5,、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統開發(fā)需求,,為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持,。
回顧過去,展望未來,。坦率地講,,我在行領導的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,,做出了點滴的成績,,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,,能力有限,,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,,再接再勵,,一方面自省、自警,、自強,、自勵,為事業(yè),,做到鞠躬盡瘁,,死而后己。