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先進部門發(fā)言稿標題 國企先進部門發(fā)言稿篇一
大家下午好!
今天,,能代表先進部門在這里發(fā)言,,我深感榮幸。20xx年是公司轉(zhuǎn)換機制向集團化,、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年,。銷售部所取得的成績,是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,、科學(xué)決策和各部門鼎力支持,、相互幫助的結(jié)果,成績和榮譽屬于為錦華發(fā)展做出貢獻的每一個員工,!在此,,我代表銷售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝,!同時,,也要感謝銷售部全體員工一年來團結(jié)一致,默默辛勤的付出,,希望今后的工作中你們再接再厲,,再創(chuàng)佳績。下面,,我將銷售部一年來的工作向大家作簡要匯報,。
內(nèi)部管理得到強化是今年取得成績的前提。20xx年,,銷售部結(jié)合20xx年工作中存在的不足認真整改,,認真修訂完善部門管理辦法和工作流程,貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章,,不斷完善考核辦法,,落實分層管理,實行問責(zé)機制,,加強隊伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,著力提升部門整體形象;同時進一步理清與各部門的工作關(guān)系,,提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上,通過對各崗位工作的改進和規(guī)范,,強化了內(nèi)部管理,,樹立了對外形象,為確保銷售工作取得成績奠定了基礎(chǔ)。
20xx年以來,,國家相繼出臺調(diào)整利率,、限購等打壓房市政策,面對嚴峻的市場環(huán)境,,就必須結(jié)合市場實施正確的營銷策略,,銷售部主要從以下方面開展工作:一是組織對各地進行有針對性地市場調(diào)查15次,并形成調(diào)查報告,,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,,認真分析,推陳出新,,多次調(diào)整房源價格,,三期多層住宅從開盤時均價3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡,既提高了房價,,又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績,。二是在三期多層熱銷的基礎(chǔ)上,認真分析市場,,完善高層預(yù)售手續(xù),,于下半年適時推出三期高層,使銷售產(chǎn)品多元化,。三是結(jié)合各類產(chǎn)品特點,,提煉賣點,強化培訓(xùn),,除利用電視,、戶外廣告、短信等對日常銷售和大型活動進行宣傳外,,還對客戶群體集中的主城區(qū),、宣威、貴州紅果,、富源,、陸良等地及車展、家居展活動現(xiàn)場進行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果,。四是總結(jié)經(jīng)驗,,認真籌備,使20xx年房交會不僅展示了公司形象,,還取得了20xx萬元的銷售業(yè)績,;同時以二期交房為契機,在確保交房工作有序進行的同時做好新老客戶回訪宣傳,,采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動銷售,,使交房期成交量明顯上升,。五是在款項回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中,結(jié)合20xx年調(diào)控政策對客戶和款項回收造成的影響,,與財務(wù)部配合,,多次協(xié)調(diào)銀行,確保實現(xiàn)的銷售款及時到位,;同時調(diào)整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權(quán)證,,配合做好項目貸款,確保先后1.5億元貸款如期到位,。
隨著20xx年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績的良好開端,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的支持配合下,,通過采取確實有效的銷售策略,,20xx年共累計實現(xiàn)銷售額2.76億元,其中三期實現(xiàn)銷售2.16億元,,四期實現(xiàn)銷售5981萬元,,超額完成了年初確定的2.7億元銷售目標。
在抓好日常銷售的同時,,分工協(xié)作,,確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實效。20xx年共簽訂《商品房購銷合同》1188份,;辦理按揭貸款881筆,;辦理房產(chǎn)證1480戶,報送土地證787戶,,一期土地證723戶,,整理待報送二期房產(chǎn)證辦證500戶。
成績屬于過去,,今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗將會更多,。在以后的工作中,我們將正視部門存在的諸多不足,,揚長避短,,不負公司對我們的期望,與各部門并肩攜手,,為公司的長足發(fā)展做出更多努力,,取得更好的成績!
最后,,祝公司各項事業(yè)立足新起點,,邁上新臺階,開創(chuàng)新輝煌,;祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事春節(jié)快樂,、萬事順意、家庭幸福,。
謝謝大家,!
先進部門發(fā)言稿標題 國企先進部門發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好,!
工程技術(shù)部獲得“20xx年先進部門”這一殊榮,,在此我謹代表工程技術(shù)部全體成員對公司領(lǐng)導(dǎo)對我部工作的認可,各位同事的理解表示衷心的感謝,!
20xx年對于我部來說是責(zé)任與困難并重的一年,。工程質(zhì)量與安全責(zé)任重大,攸關(guān)項目成敗榮辱,。政策推陳出新,,日臻完善,致使前期工作要求變換,,環(huán)環(huán)相扣,,困難重重。頂著責(zé)任困難雙重壓力,,我部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,,齊心協(xié)力,眾志成城,,兩項目不僅完成考核目標,,更是超額完成任務(wù)。同時我部秉持公司各部門為一體的原則,,給予了其他相關(guān)部門最大限度的配合與幫助,。
20xx年兩項目交房在即,既是20xx年工作的延續(xù)也是對20xx年乃至20xx年工作的終極評定和考核,,成敗與否直接關(guān)系公司的口碑與信譽,,任務(wù)不可謂不重,更不可功虧一簣,。我部將在20xx年經(jīng)驗成績的基礎(chǔ)上再接再厲,,審時度勢,克服不足,,再創(chuàng)佳績,。具體工作如下:
交房在即,工程質(zhì)量安全進度并重,,務(wù)必更要強化管理,,所謂設(shè)計是質(zhì)量安全的靈魂,規(guī)范施工是質(zhì)量安全的基礎(chǔ),,嚴格監(jiān)理是工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵,。因此只有讓監(jiān)理,、施工單位與我們團結(jié)一心才能確保我們兩項目最后的勝利。
質(zhì)量方面除卻以圖紙為依據(jù),,規(guī)范為準繩之外,,更要在細節(jié)處見真章,細節(jié)決定成敗,。定期或不定期的從細節(jié)著手,,帶著“挑剔”的眼光檢查。更甚者安全質(zhì)量做到“天天抓,,時時抓”,,發(fā)揚心細如發(fā)的精神,從而既保證質(zhì)量又確保安全零事故,。
成都武侯祠一對聯(lián)中有云“不審勢即寬嚴皆誤”,。審勢,即審形勢,、審節(jié)奏、審進度,。兩項目交房在即,,前期工作更要提上日程。近年政策不斷變化,,報建報檢的流程手續(xù)也隨之改變且環(huán)環(huán)相扣,,我部今年的工作中更得審時審勢,統(tǒng)籌安排,,步步為營,,寸寸攻克,否則寬嚴皆誤,,過猶不及,。
20xx年我部的任務(wù)依然艱巨亦或更甚,可以說是對以往工作的“檢查驗收”,,且主體是更加嚴格的業(yè)主和政府相關(guān)部門,。因此我部會不輟努力、整體部署,、團結(jié)一心,,動員方方面面的力量,采取一切措施站好“最后一班崗”,,實現(xiàn)兩項目的順利交房,!
最后,預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo),、同事們新年快樂,、事事順心如意,!
先進部門發(fā)言稿標題 國企先進部門發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
能夠作為先進員工的代表上臺發(fā)言,,我倍感自豪,。去年,我在工作中取得了一定的成績,,這不但得益于我們應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部各位同事的支持與默契配合,,更得益于股份公司優(yōu)良的團隊氛圍和傳化責(zé)任感理念對我的熏陶。
初進公司時,,集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn),,主要介紹了傳化集團的發(fā)展歷程及各子公司的概況,安排老員工與我們進行思想交流,。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責(zé)任感理念,。從那刻起,我就有了自己的奮斗目標--融入傳化,,并與傳化共成長,。
xx年3月初,公司增白劑cps受到一家助劑廠的強大沖擊,,市場如戰(zhàn)場,,如不盡快采取應(yīng)對措施,市場份額有可能迅速下降,。全公司上下非常重視,,從領(lǐng)導(dǎo)到銷售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù),、開發(fā),、生產(chǎn)人員都參與了這場"戰(zhàn)斗",我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員,,協(xié)助銷售員,、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進行cps-a的取樣、試樣,、確認,、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作,。記得cps-a小樣剛出來時,,急待試樣,我立即通知銷售員,,馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣,。等我們趕到時,發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里,。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接,,赤膊相見,,這是我們始料未及的。"既來之,,則安之",,反正產(chǎn)品遲早要競爭,還不如早見分曉,。容不得半點猶豫,,憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實驗后的經(jīng)驗,我們非常自信,。從向印染廠技術(shù)主管介紹cps-a的特點,、用法、用量,、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料,、進布、進料,、出缸剪樣到定型,,我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了,,工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,,唯獨我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上,,寸步不離,無半點怨言,。晚上8點40分,,緊張的時刻終于到了,經(jīng)過嚴肅和苛刻的判定,,該印染廠的技術(shù)主管宣布:傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了,。吃完飯,回家已是10點多鐘了,,盡管很疲憊,,心情卻很舒暢,畢竟我們打響了第一炮……隨后,,我與銷售員在其他幾家印染廠進行cps-a的試樣及跟蹤,。通過我們的努力,使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴大了在市場上的占有率,,打響了股份公司增白劑cps-a的品牌,。
我永遠不會忘記進公司面試時,應(yīng)總給我提的一個問題:"你對三個和尚沒水吃有何看法?當一件事需要三個和尚來做時,,你該如何去處理?"如今,,我豁然開朗,,是啊!任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發(fā),、生產(chǎn),、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù),、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團結(jié),,才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運行機制,才有我們今天的茁壯成長,。
xx年9月起,,我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理,深感責(zé)任重大,,肩上的擔(dān)子很重,。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長,更具競爭力,,市場占有率更高,,對于我來講,是一次新的機遇與挑戰(zhàn),。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中,,我發(fā)現(xiàn):當時市場上的皂洗劑,國內(nèi)產(chǎn)品的價格雖低,,但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要,,而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好,但價格卻很高,。所以,,我想我們股份公司應(yīng)該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求,價格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品,。于是,,我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向,并提出將產(chǎn)品分成不同檔次,,以利于市場競爭,。我的這些想法,得到了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。我還提出新的檢測指標和應(yīng)用研究方法,,這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路。在開發(fā),、應(yīng)用實驗和質(zhì)監(jiān),、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下,經(jīng)反復(fù)的實驗與調(diào)整,我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品,。
從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),,我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了,,面對激烈的市場競爭環(huán)境,,需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應(yīng)能力,這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素,。
古人云:上下同欲者勝,。讓我們上下一條心,齊心協(xié)力,,秉承"開拓進取,,永不滿足"的企業(yè)精神和"社會責(zé)任感"的思想理念,去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!
謝謝大家!
先進部門發(fā)言稿標題 國企先進部門發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
大家下午好,!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對碼頭運營部一年來工作的肯定。此次對碼頭運營部被評為10年度先進部門,,我感到無比激動和欣慰,,在這榮譽的背后有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),前任經(jīng)理付出的心血與栽培,,也有著部門和各位同事的支持與配合,,只有大家的幫助才能使碼頭運營部得到了這個榮譽,在這里我代表碼頭運營部全體員工衷心的感謝你們,。
一年來部門從開始的組建時的幾個人到今天39人的一個團隊,,一切可以說是從無到有快速的發(fā)展著,從8月18日試營業(yè)至今部門出色完成了公司各項工作任務(wù),,形成了一支服務(wù)水平優(yōu)質(zhì),、組織紀律嚴明、崗位技能過硬,、人才濟濟的高效團隊,為今后正式營業(yè)夯實了堅實的基礎(chǔ),,為太極湖水上事業(yè)大發(fā)展埋下了伏筆,。
在今后的工作中,對于我部門來講,,我們將戒驕戒躁,,不會停下發(fā)展的腳步,勇于創(chuàng)新,、總結(jié)不足之處,,不斷的完善自我,學(xué)習(xí)其它部門之所長,為公司的發(fā)展供獻出自己的力量,。記得一位名人曾說過“機會總是會給那些有準備的人”,,我相信,我們的的每一名員工都愿奉獻出自己的全部熱量,,投入到今后的工作中,,我們一直相信,企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展,,企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌,。
感謝公司為我們提供這么好的平臺,給我們創(chuàng)造了展示自我,,努力工作的條件,。我們要抓住機遇,勤奮工作,,做好身邊的每一件事,,做好每一個細節(jié),,相信通過我們的不懈努力,,太極湖水上游一定會越來越大,,越來越強很快實現(xiàn)世界一游知名游樂品牌的夙愿,,成為永久不衰的第一品牌,。
在此新年來臨這際,,我代表部門全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事及你們的家人拜個早年,,祝大家在新的一年里......
謝謝大家,!
先進部門發(fā)言稿標題 國企先進部門發(fā)言稿篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:
大家好!今天是20xx年的12月30號,,在這個特別而喜慶的日子,,我們?nèi)w員工滿懷激情,心潮澎湃,,在此分享20xx年度公司生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的巨大成功與喜悅,,憧憬美好。我作為20xx年度先進部門的代表在此發(fā)言,,深感榮幸,,倍受鼓舞。其實20xx年公司各部門的工作都做得相當出色,,有很多值得我們開通部學(xué)習(xí)和借鑒的地方,。所以說,榮譽其實應(yīng)該屬于大家,,我們也就是努力做了自己的本職工作而已,。在這里我謹代表開通部全體員工,向各位領(lǐng)導(dǎo),向在過去的一年里與我們一同工作,、學(xué)習(xí)和支持我們的同事,,表示忠心的感謝!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們充分的信任、無私的關(guān)懷和細心的指導(dǎo),;也感謝兄弟部門鼎力的支持和密切的配合,。謝謝你們。另外我要感謝開通部的全體同仁們,,感謝你們在過去的一年里團結(jié)一致,,默默的耕耘和辛勤的付出!開通部成績的取得,,凝聚著你們辛勤的汗水,,飽含著你們不懈的努力,對此請允許我說一聲:弟兄們,,你們辛苦了,!開通部在得到公司肯定的同時也對我們20xx年的工作提出了更高的要求。這里我就把開通部明年的工作思路及計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報,。
1,、牢固樹立主人翁意識。我時常說公司的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,老話說得好,,鍋里有了碗里才有。作為開通部門,,我們要做的就是堅決不做損壞公司利益的事,。對不符合開通條件的用戶絕對不得開通。不管是戶內(nèi)還是戶外,,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上上報處理,。不浪費水、電,、氣,,做到人走燈滅、火關(guān),。公司配備的工具妥善保管,,不得丟失。車輛小心呵護,,經(jīng)常保養(yǎng),注意安全,。
2,、狠抓安全、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。無論何時何地,,開通部全體員工都要把安全放在首位,。切實落實幾不開的規(guī)定:戶內(nèi)管道安裝不合安全要求的堅決不開,試壓不合格的堅決不開,,燃氣具安裝不合格的堅決不開,,有其它安全隱患的堅決不開。確??蛻舭踩脷?,放心用氣。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要做到微笑服務(wù),、耐心服務(wù),、細致服務(wù)、隨時服務(wù),。
3,、高標準、嚴要求,,強化管理,。開通部全體員工要團結(jié)一心,群策群力,,確實實行層層負責(zé)制:我對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),,員工對我負責(zé);工作實行問責(zé)制:工作中若出現(xiàn)差錯,,不管是誰,,該處罰就處罰,決不姑息,。部門會議實行會前商討,、會后總結(jié)制度:表揚先進,分析不足,。嚴格按照《員工行為守則》的規(guī)定及《開通部行為規(guī)范》來要求自己,。不斷提高自身素質(zhì),努力把部門工作做得更好,。
4,、加強學(xué)習(xí),提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。逆水行舟,,不進則退。隨著社會的進步,,現(xiàn)在的燃氣具技術(shù)是日新月異,,原來我們所掌握的技術(shù)現(xiàn)在好多都已經(jīng)不能夠應(yīng)付了,。這對我們是一個挑戰(zhàn),同時也是一個機會,,更是一種鞭策,。這就要求開通部全體同仁要虛心學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),,不懂就問,,以便盡快的掌握新技術(shù),只有這樣才能更好的為公司,、為客戶服務(wù),。各位領(lǐng)導(dǎo),全體同仁,,讓我們緊密團結(jié)在以袁總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,,充分發(fā)揮部門職能,結(jié)合實際,,抓住機遇,,開拓進取,努力拼搏,,我堅信,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,鴻達燃氣一定能夠再創(chuàng)新的輝煌,!祝我們的公司興旺發(fā)達,,蒸蒸日上!最后,,借此機會給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜個早年,。兔年祝大家宏"兔"大展。以上發(fā)言,,如有不當,,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正!