每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

先進部門發(fā)言稿篇一

大家下午好,！

今天,，能代表先進部門在這里發(fā)言,，我深感榮幸。20xx年是公司轉(zhuǎn)換機制向集團化,、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年,。銷售部所取得的成績，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,、科學(xué)決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結(jié)果,，成績和榮譽屬于為錦華發(fā)展做出貢獻的每一個員工,！在此,，我代表銷售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝,！同時，也要感謝銷售部全體員工一年來團結(jié)一致,，默默辛勤的付出,，希望今后的工作中你們再接再厲,，再創(chuàng)佳績。下面,，我將銷售部一年來的工作向大家作簡要匯報,。

內(nèi)部管理得到強化是今年取得成績的前提,。20xx年，銷售部結(jié)合20xx年工作中存在的不足認(rèn)真整改,，認(rèn)真修訂完善部門管理辦法和工作流程,，貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章，不斷完善考核辦法,，落實分層管理，實行問責(zé)機制,，加強隊伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門整體形象,；同時進一步理清與各部門的工作關(guān)系，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上,，通過對各崗位工作的改進和規(guī)范，強化了內(nèi)部管理,，樹立了對外形象,，為確保銷售工作取得成績奠定了基礎(chǔ),。

20xx年以來，國家相繼出臺調(diào)整利率,、限購等打壓房市政策，面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,，就必須結(jié)合市場實施正確的營銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對各地進行有針對性地市場調(diào)查15次,，并形成調(diào)查報告,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)真分析,，推陳出新,，多次調(diào)整房源價格，三期多層住宅從開盤時均價3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡,，既提高了房價,，又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績,。二是在三期多層熱銷的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析市場,，完善高層預(yù)售手續(xù),，于下半年適時推出三期高層,，使銷售產(chǎn)品多元化,。三是結(jié)合各類產(chǎn)品特點,，提煉賣點,，強化培訓(xùn)，除利用電視,、戶外廣告、短信等對日常銷售和大型活動進行宣傳外,，還對客戶群體集中的主城區(qū)、宣威,、貴州紅果,、富源,、陸良等地及車展、家居展活動現(xiàn)場進行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果,。四是總結(jié)經(jīng)驗,，認(rèn)真籌備，使20xx年房交會不僅展示了公司形象,，還取得了20xx萬元的銷售業(yè)績,；同時以二期交房為契機，在確保交房工作有序進行的同時做好新老客戶回訪宣傳,，采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動銷售,，使交房期成交量明顯上升。五是在款項回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中,，結(jié)合20xx年調(diào)控政策對客戶和款項回收造成的影響，與財務(wù)部配合,，多次協(xié)調(diào)銀行,，確保實現(xiàn)的銷售款及時到位,；同時調(diào)整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權(quán)證，配合做好項目貸款,，確保先后1.5億元貸款如期到位,。

隨著20xx年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績的良好開端,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的支持配合下，通過采取確實有效的銷售策略,，20xx年共累計實現(xiàn)銷售額2.76億元，其中三期實現(xiàn)銷售2.16億元,，四期實現(xiàn)銷售5981萬元,，超額完成了年初確定的2.7億元銷售目標(biāo)。

在抓好日常銷售的同時,，分工協(xié)作,，確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實效,。20xx年共簽訂《商品房購銷合同》1188份；辦理按揭貸款881筆,；辦理房產(chǎn)證1480戶，報送土地證787戶，一期土地證723戶,，整理待報送二期房產(chǎn)證辦證500戶。

成績屬于過去,，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗將會更多,。在以后的工作中，我們將正視部門存在的諸多不足,，揚長避短，不負(fù)公司對我們的期望,，與各部門并肩攜手，為公司的長足發(fā)展做出更多努力,，取得更好的成績,！

最后,，祝公司各項事業(yè)立足新起點，邁上新臺階,，開創(chuàng)新輝煌,；祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事春節(jié)快樂、萬事順意,、家庭幸福。

謝謝大家,！

先進部門發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好!

今天,，我們這里濟濟一堂,，真可謂是“群英畢至，少長咸集”,，我作為“先進單位”的一名代表站在這里和大家共同交流，倍感榮幸!我校能榮獲“先進單位“的光榮稱號,，是在縣教育局,、鎮(zhèn)黨委政府及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的,，同時也是在我校全體師生員工的團結(jié)合作和堅持不懈的努力下取得的。在這里,，我代表韋源口中學(xué)全體教師,，向一如既往關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁，表示衷心的感謝!也向在座的為學(xué)校的生存和發(fā)展恪盡職守的教師們,，表示崇高的敬意!借此機會，我從三個方面向大家匯報一下我校工作的開展情況,。

上學(xué)期,，我校有15個教學(xué)班,，學(xué)生760多人，一線教師72人,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)6人。針對這個家大業(yè)大的大家庭,，我們對學(xué)校人事管理要求是：既照章辦事,、各司其責(zé)，又對教師實行“人本化管理”,，所謂“人本化管理”，就是要理解教師,、相信教師,、尊重教師，以此來增強教師的主人翁意識,，讓教師充分認(rèn)識到學(xué)校的發(fā)展就是自己的發(fā)展，學(xué)校的興衰榮辱關(guān)系到自己的切身利益,。

實行“人本化管理”,，首先是建立和諧的干群關(guān)系,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)淡化權(quán)利意識，強化服務(wù)意識,，在工作中率先垂范,，以此來增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力,、親和力，使領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和學(xué)校內(nèi)部融洽的人際關(guān)系,，內(nèi)化為全體教職工的工作熱情和工作動力。

多年來,，我校的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同時也是各年級領(lǐng)導(dǎo),，年級領(lǐng)導(dǎo)必須是堅守教學(xué)第一線,，從早到晚與學(xué)生摸爬滾打在一起，帶領(lǐng)學(xué)生上早操,、課間操，查午休,、晚睡,，查早,、晚自習(xí)，全天候跟蹤管理,，從不間斷,。此外，還要深入班級,，深入教研組，了解教情,、學(xué)情,，力求做到科學(xué)決策,、有效指導(dǎo),。我們就是靠著扎扎實實的工作,，為廣大教師做出了榜樣，凝聚了人心,，贏得了廣大教師的信賴和尊重,。

人心齊,，泰山移。一個團結(jié)協(xié)作的群體,，才能創(chuàng)造出優(yōu)異的成績。就拿今年初三來說,，進入復(fù)習(xí)后，我校分別與黃石八中,、十四中、陽新實驗中學(xué),、白楊中學(xué)等多所學(xué)校多次進行聯(lián)合模擬考試，為了提高工作效率,，增強教學(xué)和試卷講評的針對性和有效性,，每次模擬考試后，七個學(xué)科的26位教師就在辦公室進行流水閱卷,，飯都顧不上回家吃，有時加班到深夜,，在有限的時間內(nèi)把分?jǐn)?shù)謄出來,，把各題的得分情況,、學(xué)生答卷存在的問題都分析出來，第二天就進行講評,。他們這樣做不是學(xué)校的要求,，而是自覺的行動,。

教育是一項事業(yè),，它成功的關(guān)健在于大家的共同奉獻，而每一位教師的崇高事業(yè)心和責(zé)任感以及團結(jié)協(xié)作精神正是一個優(yōu)秀團隊取得勝利的重要因素,。我校教師群體風(fēng)正心齊,、凝聚力強、富有敬業(yè)精神,，這是我校中考取得優(yōu)異成績的根本原因,，也是我校發(fā)展的核心動力,。

這種凝聚力的形成，來自于這個群體中每一個人的事業(yè)心,、責(zé)任心和大局意識;來自于這個群體中領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間的相互尊重,、相互信任和相互支持;來自于這個群體有一個共同的奮斗目標(biāo),，并能共同為之不懈的努力,。正是靠著全體教干教師的奉獻精神和扎扎實實的工作，才取得了20xx年中考的優(yōu)異成績,，開創(chuàng)了我校辦學(xué)規(guī)模在縮小但辦學(xué)質(zhì)量有效增長的新局面,。

我校是一所寄宿制學(xué)校，進入初中,，學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)更加繁重，加之剛開始獨立生活,，許多孩子并不適應(yīng)這突然的改變,，而許多學(xué)生家長卻雙雙外出打工,，對孩子的監(jiān)管缺失，對這群天生好動而又處于人生成長的逆反期的學(xué)生,，我們深感學(xué)校管理的任務(wù)重,，責(zé)任大。如何管理好這群孩子,，如何才能充分調(diào)動起全體教師參與班級管理的積極性,，在新課程改革背景下贏得中考勝利，這是我們反復(fù)思考的問題,。面對新的形勢和任務(wù)，我校要求全體教師共同參與以班級為單位,，以班主任為責(zé)任人的育人管理體制,。這樣,，克服了過去一個班級幾十名學(xué)生，只有一個班主任管理,，難以做到為每個學(xué)生提供全方位,、個性化指導(dǎo)和服務(wù)的缺陷,。

教師在工作中要承擔(dān)起三種角色——像父母，在生活上體貼關(guān)懷;做良師,，在學(xué)習(xí),、思想品德、心理健康等方面鼓勵指導(dǎo);成益友,，與學(xué)生進行平等的思想交流。具體來說,，我們是這樣做的：

1,、依據(jù)學(xué)情,，對學(xué)生進行分類指導(dǎo)

(1)精心培育“尖子生”。成績相對優(yōu)秀的學(xué)生大都有這樣的特點：一是在智力上有優(yōu)勢,二是有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,三是具備進一步發(fā)展的良好條件,四是他們在班級內(nèi)有良好的帶動作用,。因此，對這些學(xué)生的培養(yǎng)就顯得尤為重要,。這些學(xué)生往往總存在一,、二門薄弱學(xué)科,，如果薄弱學(xué)科就是班主任所任教的學(xué)科，那么該班主任進行輔導(dǎo)幫助;如果不是班主任所任教的學(xué)科,，班主任就依據(jù)學(xué)生的需求,，協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)科教師予以幫助。教師們平時為尖子生精心選用

學(xué)習(xí)資料,，讓他們在有優(yōu)勢的學(xué)科上得到進一步的發(fā)展。教師們對尖子生采取的一系列富有實效的措施,，使我?？朔嗽诩庾由促|(zhì)量不足的情況下,，保證了我校尖子生群體的快速崛起。

(2)積極轉(zhuǎn)化“中等生”,。對于“中等生”,，我校實行教師承包責(zé)任制。我們要求責(zé)任教師首先從智力因素入手,，找出每個“中等生”的薄弱學(xué)科,，學(xué)科中的薄弱環(huán)節(jié),，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專心聽講程度,，作業(yè)認(rèn)真完成的情況,，平時和同學(xué)之間的關(guān)系等等,。在此基礎(chǔ)上，教師與學(xué)生,、家長,、班主任、科任教師進行溝通交流,，對他們進行有步驟有計劃地指導(dǎo)，形成教育合力,。同時，教師在日常教學(xué)中從課堂提問,、個別輔導(dǎo),、作業(yè)批改等方面對“中等生”給予關(guān)注,，對“中等生”落實了“五面”教育：即思想教育面談,、課堂練習(xí)面導(dǎo)、作業(yè)錯題面改,、自習(xí)輔導(dǎo)面查、階段考試面評,。

(3)全力幫扶“學(xué)困生”,。一個班級內(nèi)的“尖子生”,、“中等生”工作做好了，就給班級內(nèi)的少數(shù)“學(xué)困生”營造了良好的學(xué)習(xí)生活氛圍,，容易產(chǎn)生“近朱者赤”的教育效果。對于

學(xué)困生,，教師們把工作重點放在了心態(tài)轉(zhuǎn)化和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成上,。教師每周要與學(xué)困生至少交流一次,，幫助學(xué)困生制定切實可行的階段性目標(biāo)，實施小目標(biāo)與大目標(biāo)相結(jié)合的教育方法,。老師的關(guān)愛，使學(xué)困生感受到老師對自己的關(guān)心和學(xué)業(yè)上寄予的殷切期望,，從而使他們在教師無微不至的關(guān)愛中逐漸轉(zhuǎn)變思想,，鼓起勇氣,，勤奮學(xué)習(xí)，積極向上,。

2,、教師各負(fù)其責(zé),，形成育人合力。

各班班主任每月組織本班教師召開一次碰頭會，會商本班學(xué)生在紀(jì)律,、學(xué)科學(xué)習(xí)、思想心理等方面的問題,，研究對策,，制定措施,，共同解決存在的突出問題。并把學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活情況及時匯報給家長,，廣泛聽取家長的意見和要求，使教師,、家長互通信息,、密切配合,。教師每個月至少要和所負(fù)責(zé)的學(xué)生進行1—2次面談交流。

3,、為了給學(xué)生營造良好的休息環(huán)境,，提高學(xué)習(xí)效率，年級領(lǐng)導(dǎo)和班主任在午休和就寢時間都要值班,。努力做到任何時間,，只要有狀況,，學(xué)生第一時間就能找到教師。晚上,，值班教師必須在學(xué)生寢室的值班室內(nèi)睡覺，檢查記錄各宿舍學(xué)生休息情況,，處理學(xué)生夜間生病等意外情況,。教師在學(xué)生寢室樓內(nèi)值班,，給學(xué)生的午休、晚休創(chuàng)造了一個安靜、安全的生活休息環(huán)境,，保證了學(xué)生的休息質(zhì)量,，為學(xué)生的健康成長打下了良好的基礎(chǔ)。

面對新課程改革,，我校主要是以開展扎實、有效地日常教研活動來落實新課改理念,，積極探索新課程背景下高效課堂。我們重點落實了以下兩個方面的工作：

1,、扎實開展教研活動，落實新課程理念

近年來,，我校一方面加強了新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，在全校會,，年級會，教研會上反復(fù)貫徹新課標(biāo)的精神,，號召教師自主學(xué)習(xí),，寫讀書筆記,，寫心得體會，使新課標(biāo)精神深入人心,。另一方面開展了形勢多樣的教研活動,，把新課標(biāo)的思想落實到教學(xué)實踐中,，基本做到了“月月有教研,，人人都參與”，新教師初來乍到有展示課,，老教師提攜新人有示范課，青年教師鍛煉教學(xué)基本功有公開課,，優(yōu)秀教師講學(xué)歸來有匯報課,，通過開展各式各樣教研活動，鍛煉了新人,，青年教師的教學(xué)基本功和教學(xué)水平得到了提升,，為更高級的課題教研活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ),。實現(xiàn)了“常規(guī)課堂有效化，有效課堂高效化”,。 本學(xué)年,，我校有5位教師參加了縣,、市教研室組織的優(yōu)質(zhì)課、說課比賽,，并獲得市二等獎2人,縣一等獎2人,，縣二等獎1人,。5人次獲縣,、市級以上論文獎(本期論文獎名單未下來)，18人次獲省,、國級優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎。

2,、加強校內(nèi)外合作和交流,，實現(xiàn)共同提高,。

在校內(nèi)學(xué)科間的合作方面，我們強調(diào)教師間的溝通,、協(xié)調(diào)與合作，建立積極的伙伴關(guān)系,。因此，我們不但注重本學(xué)科組內(nèi)教師與教師之間的合作,，還注重不同學(xué)科組間的交流與合作,，例如：物理學(xué)科教學(xué)內(nèi)容需要用到數(shù)學(xué)知識，而數(shù)學(xué)學(xué)科沒有學(xué)到或現(xiàn)有數(shù)學(xué)教材已刪除相關(guān)內(nèi)容,，遇到這種情況，數(shù)學(xué)教師總能提供最大程度的幫助,。在校際交流方面，省,、市,、縣教研室在各區(qū),、各校組織的教研活動，我們力爭全部參與,，除此之外,，我們還自己聯(lián)系了黃石八中,、

十四中等名校，進行聽課學(xué)習(xí),，本學(xué)年我校先后派出過分屬9門學(xué)科的32位教師出去交流學(xué)習(xí)，“他山之石,，可以攻玉”,，通過交流學(xué)習(xí),，老師們開闊了眼界，新的教學(xué)方法帶給教師心里的觸動是震撼性的,，由此產(chǎn)生的作用將會在學(xué)生的學(xué)習(xí)效果上表現(xiàn)出來。

本學(xué)年,，在各類學(xué)科競賽中,，我校有17位學(xué)生獲得國家級獎,，37位學(xué)生獲得省級獎 ,，17位學(xué)生獲得市級獎,，黃斯琦、譚云湛2位同學(xué)獲“黃石市優(yōu)秀學(xué)生稱號”,。20xx屆中考我校有4名同學(xué)突破黃石二中線，30名同學(xué)突破陽新一中線,，我校進陽新一中的保底線是536分,，這在全縣來說絕對是上等水平,。這對于一個處在城鄉(xiāng)結(jié)合部的中學(xué)，在優(yōu)質(zhì)生源大量流失的情況下,，取得這個成績是不易的，是老師們用辛勤的汗水澆灌出來的,，是一千多個日日夜夜的苦干加巧干干出來的,，我對我們這些辛勤工作在第一線的教師再次表達崇高的敬意,。

最后，我有一個請求,，那就是請各位同仁能積極的支持我們學(xué)校，這個“支持”不是要大家出錢出力,、流血流汗,，而是在一些特殊的時候為我們說上一,、二句建設(shè)性的話，或者是澄清一些被以訛傳訛,，甚至是被人們曲意誤解的事實，“良言一句三冬暖,，惡語傷人六月寒”,，良言,，那怕是一句,，我們也感激不盡。本屆六年級優(yōu)生的流失情況確實令人不安,，前10名流失7人,、11-20名流失6人,、20-30名流失6人、30-40名流失5人,、40-50名流失3人,，前50名合計流失27人,，據(jù)我們調(diào)查，這些學(xué)生95%以上已經(jīng)到外地學(xué)校報了名,，這樣，回來的幾率幾乎為零,。我們韋源口人杰地靈,，藏龍臥虎，我們中學(xué)說句不該說的話,，那也是人才輩出之地，我說句負(fù)責(zé)任的話,，我們韋源口中學(xué)的老師是敬業(yè)的,，是講奉獻的,，是對得起韋源口父老鄉(xiāng)親的，把孩子送給我們教育應(yīng)該也是放心的,。這有歷屆學(xué)生中考成績和學(xué)生到高一級學(xué)校學(xué)習(xí)情況為證。

“潮平兩岸闊,，風(fēng)正一帆懸,?！苯裉欤覀冺f源口中學(xué)有各級黨委,、政府和各級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),，有各位在座同仁的鼎力相助，有各位家長的深明大義的支持,，再加上我們教師的無私奉獻,，我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛,。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我校的大力支持和幫助,，也祝愿老師們身體健康,、工作順利!謝謝大家!

先進部門發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

能夠作為先進員工的代表上臺發(fā)言，我倍感自豪,。去年，我在工作中取得了一定的成績,，這不但得益于我們應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部各位同事的支持與默契配合,，更得益于股份公司優(yōu)良的團隊氛圍和傳化責(zé)任感理念對我的熏陶,。

初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn),，主要介紹了傳化集團的發(fā)展歷程及各子公司的概況,，安排老員工與我們進行思想交流,。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責(zé)任感理念。從那刻起,，我就有了自己的奮斗目標(biāo)--融入傳化，并與傳化共成長,。

xx年3月初,，公司增白劑cps受到一家助劑廠的強大沖擊,，市場如戰(zhàn)場，如不盡快采取應(yīng)對措施，市場份額有可能迅速下降,。全公司上下非常重視,，從領(lǐng)導(dǎo)到銷售,、應(yīng)用技術(shù)服務(wù),、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場"戰(zhàn)斗",，我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員,，協(xié)助銷售員,、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進行cps-a的取樣,、試樣、確認(rèn),、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作,。記得cps-a小樣剛出來時，急待試樣,，我立即通知銷售員,，馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣,。等我們趕到時，發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里,。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接,，赤膊相見,，這是我們始料未及的。"既來之,，則安之"，反正產(chǎn)品遲早要競爭,，還不如早見分曉,。容不得半點猶豫,，憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實驗后的經(jīng)驗,，我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹cps-a的特點,、用法、用量,、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料,、進布,、進料、出缸剪樣到定型,，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了,，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,，唯獨我們傳化的技術(shù)員,、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離,，無半點怨言,。晚上8點40分,，緊張的時刻終于到了，經(jīng)過嚴(yán)肅和苛刻的判定,，該印染廠的技術(shù)主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯,，回家已是10點多鐘了,，盡管很疲憊，心情卻很舒暢,，畢竟我們打響了第一炮……隨后，我與銷售員在其他幾家印染廠進行cps-a的試樣及跟蹤,。通過我們的努力,，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴大了在市場上的占有率，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。

我永遠(yuǎn)不會忘記進公司面試時,，應(yīng)總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理?"如今,，我豁然開朗,，是啊!任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制,。正是有開發(fā),、生產(chǎn),、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù),、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團結(jié)，才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運行機制,，才有我們今天的茁壯成長。

xx年9月起,，我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理,，深感責(zé)任重大,，肩上的擔(dān)子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長,，更具競爭力,，市場占有率更高,，對于我來講，是一次新的機遇與挑戰(zhàn),。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中,，我發(fā)現(xiàn)：當(dāng)時市場上的皂洗劑,，國內(nèi)產(chǎn)品的價格雖低，但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要,，而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好,，但價格卻很高,。所以，我想我們股份公司應(yīng)該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求,，價格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品,。于是,，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向，并提出將產(chǎn)品分成不同檔次,，以利于市場競爭,。我的這些想法，得到了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。我還提出新的檢測指標(biāo)和應(yīng)用研究方法，這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路,。在開發(fā),、應(yīng)用實驗和質(zhì)監(jiān),、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下，經(jīng)反復(fù)的實驗與調(diào)整,，我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品,。

從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了,，面對激烈的市場競爭環(huán)境,，需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應(yīng)能力,，這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素。

古人云：上下同欲者勝,。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力,，秉承"開拓進取,，永不滿足"的企業(yè)精神和"社會責(zé)任感"的思想理念，去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!

謝謝大家!

先進部門發(fā)言稿篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好！今天是20xx年的12月30號,，在這個特別而喜慶的日子，我們?nèi)w員工滿懷激情,，心潮澎湃,，在此分享20xx年度公司生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的巨大成功與喜悅,，憧憬美好。我作為20xx年度先進部門的代表在此發(fā)言,，深感榮幸,，倍受鼓舞,。其實20xx年公司各部門的工作都做得相當(dāng)出色,，有很多值得我們開通部學(xué)習(xí)和借鑒的地方。所以說,，榮譽其實應(yīng)該屬于大家,，我們也就是努力做了自己的本職工作而已。在這里我謹(jǐn)代表開通部全體員工,，向各位領(lǐng)導(dǎo)，向在過去的一年里與我們一同工作,、學(xué)習(xí)和支持我們的同事,，表示忠心的感謝!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們充分的信任、無私的關(guān)懷和細(xì)心的指導(dǎo),；也感謝兄弟部門鼎力的支持和密切的配合。謝謝你們,。另外我要感謝開通部的全體同仁們，感謝你們在過去的一年里團結(jié)一致,，默默的耕耘和辛勤的付出,！開通部成績的取得，凝聚著你們辛勤的汗水,，飽含著你們不懈的努力,，對此請允許我說一聲：弟兄們,，你們辛苦了！開通部在得到公司肯定的同時也對我們20xx年的工作提出了更高的要求,。這里我就把開通部明年的工作思路及計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報,。

1,、牢固樹立主人翁意識。我時常說公司的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，老話說得好,，鍋里有了碗里才有,。作為開通部門，我們要做的就是堅決不做損壞公司利益的事,。對不符合開通條件的用戶絕對不得開通,。不管是戶內(nèi)還是戶外,，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上上報處理。不浪費水,、電,、氣,，做到人走燈滅、火關(guān),。公司配備的工具妥善保管,，不得丟失。車輛小心呵護,，經(jīng)常保養(yǎng)，注意安全,。

2,、狠抓安全,、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。無論何時何地，開通部全體員工都要把安全放在首位,。切實落實幾不開的規(guī)定：戶內(nèi)管道安裝不合安全要求的堅決不開,，試壓不合格的堅決不開，燃?xì)饩甙惭b不合格的堅決不開,，有其它安全隱患的堅決不開。確?？蛻舭踩脷?，放心用氣。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要做到微笑服務(wù),、耐心服務(wù)、細(xì)致服務(wù),、隨時服務(wù),。

3、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，強化管理,。開通部全體員工要團結(jié)一心,，群策群力，確實實行層層負(fù)責(zé)制：我對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，員工對我負(fù)責(zé),；工作實行問責(zé)制：工作中若出現(xiàn)差錯,，不管是誰，該處罰就處罰,，決不姑息。部門會議實行會前商討,、會后總結(jié)制度：表揚先進,，分析不足。嚴(yán)格按照《員工行為守則》的規(guī)定及《開通部行為規(guī)范》來要求自己,。不斷提高自身素質(zhì),，努力把部門工作做得更好。

4,、加強學(xué)習(xí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。逆水行舟,，不進則退。隨著社會的進步,，現(xiàn)在的燃?xì)饩呒夹g(shù)是日新月異，原來我們所掌握的技術(shù)現(xiàn)在好多都已經(jīng)不能夠應(yīng)付了,。這對我們是一個挑戰(zhàn),，同時也是一個機會，更是一種鞭策,。這就要求開通部全體同仁要虛心學(xué)習(xí),、不斷學(xué)習(xí),，不懂就問,，以便盡快的掌握新技術(shù),，只有這樣才能更好的為公司,、為客戶服務(wù),。各位領(lǐng)導(dǎo),，全體同仁,，讓我們緊密團結(jié)在以袁總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,，充分發(fā)揮部門職能，結(jié)合實際,，抓住機遇，開拓進取,，努力拼搏,，我堅信,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，鴻達燃?xì)庖欢軌蛟賱?chuàng)新的輝煌,！祝我們的公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上,！最后，借此機會給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜個早年,。兔年祝大家宏"兔"大展,。以上發(fā)言,，如有不當(dāng)，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正,！

先進部門發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家下午好,！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對碼頭運營部一年來工作的肯定。此次對碼頭運營部被評為10年度先進部門,，我感到無比激動和欣慰,，在這榮譽的背后有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，前任經(jīng)理付出的心血與栽培,，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使碼頭運營部得到了這個榮譽,，在這里我代表碼頭運營部全體員工衷心的感謝你們,。

一年來部門從開始的組建時的幾個人到今天39人的一個團隊,，一切可以說是從無到有快速的發(fā)展著,，從8月18日試營業(yè)至今部門出色完成了公司各項工作任務(wù)，形成了一支服務(wù)水平優(yōu)質(zhì),、組織紀(jì)律嚴(yán)明,、崗位技能過硬,、人才濟濟的高效團隊,，為今后正式營業(yè)夯實了堅實的基礎(chǔ)，為太極湖水上事業(yè)大發(fā)展埋下了伏筆,。

在今后的工作中,，對于我部門來講,，我們將戒驕戒躁，不會停下發(fā)展的腳步,，勇于創(chuàng)新,、總結(jié)不足之處,，不斷的完善自我，學(xué)習(xí)其它部門之所長,，為公司的發(fā)展供獻出自己的力量,。記得一位名人曾說過“機會總是會給那些有準(zhǔn)備的人”,，我相信，我們的的每一名員工都愿奉獻出自己的全部熱量,，投入到今后的工作中,，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展,，企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌。

感謝公司為我們提供這么好的平臺,，給我們創(chuàng)造了展示自我,，努力工作的條件。我們要抓住機遇,，勤奮工作，做好身邊的每一件事,，做好每一個細(xì)節(jié),，相信通過我們的不懈努力，太極湖水上游一定會越來越大,，越來越強很快實現(xiàn)世界一游知名游樂品牌的夙愿，成為永久不衰的第一品牌。

在此新年來臨這際,，我代表部門全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事及你們的家人拜個早年，祝大家在新的一年里......

謝謝大家,！