在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司年終工作總結(jié)報告篇一

售電量：完成x萬kwh萬千瓦時,，同比增加x萬千瓦時,，增幅x%,。

售電均價：完成x元/千千瓦時，同比增加x元/千千瓦時,。

電費回收率：x%,。

綜合線損率：x%,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾兌現(xiàn)率x%、承諾服務(wù)履行率和投訴舉報限時辦結(jié)回復(fù)率x%,、客戶滿意度指數(shù)：x%,。

“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站：“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站截止5月31日,，共受理工單x起較xx年6132起增加x起,，其中：業(yè)務(wù)咨詢199起，信息查詢x起,，故障報修x起,，客戶投訴0起，舉報3起,，綜合業(yè)務(wù)x起,，工單完成率為x%。真正做到了事事有回音,，件件有落實,。

業(yè)擴(kuò)報裝：嚴(yán)格報裝手續(xù)，無違規(guī)調(diào)整電價,、私自為用戶報裝接電現(xiàn)象,。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶x戶，總?cè)萘縳kva,。其中受理xkva及以上用戶x戶,，總?cè)萘縳kva;新增低壓報裝用戶x戶。供電方案按期答復(fù)率x%,，按期送電率x%,，用戶報裝回訪率x%。

二,、半年度主要工作開展情況

(一)加強(qiáng)黨建工作,，注重思想教育

一是以深入開展“規(guī)范化管理年活動”為龍頭，以加強(qiáng)“紅領(lǐng)工程”為主線,，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重點,，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理,，使各項工作有序開展,。每月定期組織召開了支部中心組會議。學(xué)習(xí)貫徹了公司黨委xx年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神,、安全生產(chǎn)工作會議,、營銷會議工作會議精神。啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，制定了活動方案,，開展“公開承諾”活動等,。

二是開展黨團(tuán)主題實踐活動，認(rèn)真開展紅色先鋒工程活動,。制定了xx年黨支部工作計劃及學(xué)習(xí)計劃;黨支部堅持每月召開一次支部建設(shè)中心組會議,，組織全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，全員簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》,。啟動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)文明單位活動,。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設(shè)總結(jié)表彰工作會上，中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個人”稱號,。6月初,，組織黨員開展“舉紅旗，爭先鋒,，我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實踐活動“按照活動要求制定具體實施細(xì)則,，將“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”,、“突擊隊”落實到人,，明確活動內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)。期間,，每個黨員義務(wù)進(jìn)行了“四個一”活動：一次線路設(shè)備巡視,、一次故障搶修、一次便民服務(wù),、一次負(fù)荷實測”的,。

三是全面開展“規(guī)范化管理年活動”，學(xué)習(xí)公司了規(guī)范化管理年工作會議精神,，結(jié)合本單位實際,，制定了活動方案，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，將活動不流于形式，扎實開展各項工作,。

(二)搶抓安全管理,、落實責(zé)任到位

一是抓安全生產(chǎn)管理工作，扎實地開展安全活動日活動,，加強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，進(jìn)一步規(guī)范兩票與派工單管理，明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作規(guī)范化管理,。根據(jù)公司開展的“我要安全，幸福平安”安全年活動，組織中心全體職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，制訂了實施方案,，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月制定計劃,。每月開展了x次安全活動日活動,，1-5月份組織學(xué)習(xí)安全活動x次，學(xué)習(xí)安規(guī)x次,、兩票4次,，學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，達(dá)到以學(xué)促管,。組織全體職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開展安全班組“千名家屬看電力”主題實踐活動通知》,，制訂了《安全班組行工作方案》。召開了“親情助安”家屬座談會暨規(guī)范化管理年推進(jìn)會,，并取得了對提高員工的安全意識，收到了很好的效果,。組隊參加了縣公司組織的安全知識競賽,，并獲得了“安全知識演講暨安全競賽”團(tuán)體二等獎、陳凡個人演講比賽榮獲第一的好成績,。

二是確?；顒尤〉脤嵭Ъ?xì)化活動方案和具體措施，將活動內(nèi)容及重點措施明確到班組,，落實到個人,，形成一級抓一級，層層抓落實,，確?；顒尤〉脤嵭нM(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。年初,，分中心主任同班長,，班員，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議,，明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。全面開展基層單位負(fù)責(zé)人,、班組長人員安全職責(zé)履職評估工作,，促進(jìn)安全履職到位。

三是狠抓安全稽查工作，1--5月份,，共計查處違章x次,、經(jīng)濟(jì)處罰x元，有效地遏止了現(xiàn)場違章行為,。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)舉措,，提高了安全可控、能控,、在控水平,。

四是開展春季安全大檢查工作，分中心在春季安全大檢查中,，共自查出安全隱患x處,。對查出的安全隱患，分中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視對安全隱患的整改,，親自監(jiān)督,，及時組織相關(guān)人員，落實整改工作措施,，把問題分解到班組,，落實到人，規(guī)定了完完成時間,。

五是加強(qiáng)設(shè)備管理,，提高供電質(zhì)量。分中心與維護(hù)班簽訂線路,、設(shè)備維護(hù)責(zé)任狀,，落實工作范圍，明確了職責(zé),，將生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組,，細(xì)分到人，狠抓線路設(shè)備巡視檢查工作,，及時掌握線路運行狀況,。至5月份共開展低壓正常巡視約x條次，開展特殊巡視x條次,，夜間巡視x條次;加大了線下樹障清理力度,，5月份組織維護(hù)班、搶修班對所轄勝x,、勝x,、勝x、供電區(qū)內(nèi)xkv及380/220v高低壓線路線下樹障進(jìn)行了一次聲勢浩大的清理活動,，共清理樹障x余棵,，提高線路運行水平,，為迎峰度夏線路安全穩(wěn)定運行夯實了基礎(chǔ)。

六是積極完成電網(wǎng)申報儲備項目建設(shè),。中心經(jīng)過實地認(rèn)真勘測申報電網(wǎng)儲備項目x個,。

(三)加強(qiáng)營銷管理，提升服務(wù)質(zhì)效

一是抓用電營銷工作,，規(guī)范農(nóng)電管理工作,，大力推進(jìn)電費綠卡村批扣工作，加大電費防范風(fēng)險,，確保電費按時結(jié)零率x%,。

二是加強(qiáng)線損管理，通過跟蹤到戶抄表,、表計檢查,、線路巡視、表計輪換四措并舉,，以高損臺區(qū)清理為切入點,，對高損臺區(qū)進(jìn)行解剖，加大日?；榱Χ?，制定月度用電檢查計劃，通過對5名臺區(qū)管理員所管轄所有臺區(qū)跟蹤到戶抄表,、表計檢查、線路巡視發(fā)現(xiàn)臺區(qū)管理上存在的問題,，共計糾錯x起(安全隱患x起,、表計故意x起、表碼不符x起,、抄表不到位x起,、串冊x起、電價執(zhí)行不到位x起,、農(nóng)排x起,、竊電x起、違約用電x起,、銷戶x起,、有表無戶x起)。使我中心的線損基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固,，指標(biāo)可控在控,。

(四)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平

一是加強(qiáng)營業(yè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),，規(guī)范員工窗口服務(wù)行為,，營造一個良好的營業(yè)窗口環(huán)境，分中心對營業(yè)窗口環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了劃分，加大窗口人員勞動紀(jì)律,、著裝服務(wù)態(tài)度的考核力度,。保證了客戶高興而來，滿意而歸,。

二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，不斷地更新服務(wù)觀念，改進(jìn)工作作風(fēng),，虛心接受社會監(jiān)督,，開展“3、15”系列活動,，深入用戶,，聽取意見，采納建議,，發(fā)放征求意見書x份,。

三是加強(qiáng)“四級客戶服務(wù)體系建設(shè)”，落實供電服務(wù)責(zé)任,，更好地服務(wù)用電客戶,，分中心根據(jù)員工各自崗位職責(zé)，與員工簽訂了《供電服務(wù)“零投訴”單位責(zé)任書》;建立服務(wù)電話公示制度,。在每一供電臺區(qū)人流量較大且醒目位置,，設(shè)立一至二塊《供電服務(wù)信息公示牌》，公示客戶經(jīng)理,、供電營業(yè)所,、縣公司客戶供電服務(wù)和監(jiān)督電話，方便客戶聯(lián)系與溝通,。建立客戶經(jīng)理聯(lián)系機(jī)制,，按供電臺區(qū)、專變設(shè)立客戶經(jīng)理,，即：臺區(qū)管理員就是該臺區(qū)的所有客戶經(jīng)理,，專變管理員就是該用戶的客戶經(jīng)理;統(tǒng)一設(shè)計印制《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》，組織員工走村入戶及時將《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》全部發(fā)放到發(fā)放到每一個用電客戶手中,，全面暢通供用雙方溝通渠道,。

四是加強(qiáng)停電信息發(fā)布管理，通過短信平臺將停電信息及時地向各級用戶告知(縣委領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo),、黨政、村書記,、各單位員工);理順停電信息發(fā)布工作流程,，得到了用戶好評,，提高了社會的美譽(yù)度。

(五)工作中存在的困難和建議

存在的困難：一是安全方面,，部分員工仍不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢,、新任務(wù)、新要求,。個別同志安全意識不強(qiáng),，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生。二是因電壓質(zhì)量問題造成群眾上訪和投訴事件時有發(fā)生,。三是部分抄收人員對推行社會化電費代收認(rèn)知度不夠,，存在抵觸情緒。四是城區(qū)電網(wǎng)下火行線還十分簿弱,，搶修材料跟不上,，使搶修工作陷入困境。五是電器損壞賠款時間性太長,，客戶意見大,，影響單位工作效率。

建議：一是加大物資材料配置力度,，確保搶修順利進(jìn)行,。二是電器燒壞經(jīng)現(xiàn)場核實明確是供電公司責(zé)任后，需完善有關(guān)手續(xù),，根據(jù)實際情況先登記后安排指定維修點維修,，縮短賠付時限。

(六)后段工作重點及舉措

一是抓員工的思想教育,，提高隊伍的整體素質(zhì),。為適應(yīng)新形式下的管理要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍已迫在眉睫,。為此應(yīng)把積極開展政策教育、法制教育,、工作方法教育以及開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)擺在首要位置,。逐漸造就一支有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和使命感，文化素養(yǎng)高,，富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取心,，技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的對伍。

二是抓安全生產(chǎn),，防范事故發(fā)生,。加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全教育,，堅持計劃性工作,。1,、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅持每周開展一次安全教育活動,，著重加強(qiáng)安全員,、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人,、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;2、抓好線路,、設(shè)備管理,，做好危險點分析與控制，開展線路設(shè)備巡視除缺,，按照搶修最多地方,，提前實施計劃，及時消除隱患;3,、抓好現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;4,、開展安全大檢查,，做到檢查有計劃、有組織評比,、有內(nèi)容,、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤,，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。

三是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),，大力拓展電力市場。1,、牢固樹立以客戶為中心的營銷理念和樹立客戶是上帝,，以客戶為中心的服務(wù)意識，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，首先要縮短業(yè)擴(kuò)報裝流程和加強(qiáng)故障搶修管理時限,，實現(xiàn)早供多供電量;2、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步開展走百村,，進(jìn)千家，訪萬戶活動,，主動征求客戶意見,，及時改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量;四是狠抓好降損節(jié)能和電費回收，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,。

每月及時召開營銷分析會,，對各班組的指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核，認(rèn)真尋找差距和不足,，制定有針對性的措施,，真正做到營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核,、考核有分析,、分析有措施、措施有落實;3,、定期進(jìn)行線損分析和理論計算,，開展各種降損節(jié)能活動，技術(shù)上要充分利用在線路和配變加裝無功補(bǔ)償;4,、管理上一要加強(qiáng)關(guān)口表計和抄表率的管理,，推行臺區(qū)考核，落實到人,，考核到人,，加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕擅自修改表碼及黑戶;

四是全力以赴抓好電費回收工作,，強(qiáng)化責(zé)任制,，落實措施，及時結(jié)算,。要加大電費風(fēng)險的控制力度,、進(jìn)一步推進(jìn)電費綠卡村批扣工作，下半年力爭完成綠卡村批扣用戶x%,，批扣率x%以上,。五是狠抓黨組織建設(shè)工作，努力爭創(chuàng)紅旗黨支部,。以黨組織為載體,，堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)精神推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”建設(shè)，積極開展 “規(guī)范化管理年”活動,，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)、定期組織黨員生活,，增強(qiáng)黨組織的活力,，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，從基礎(chǔ)入手,，完善資料,、健全制度,、規(guī)范流程。

建設(shè)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,，大力開展：“舉紅旗, 爭先鋒, 我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實踐活動”開展以職工自學(xué)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型支部,、班子、班組,、員工多層次推進(jìn)的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建系統(tǒng),，確保人人學(xué)有所獲。加強(qiáng)先進(jìn)典型的宣傳和挖掘,，提升黨員形象,，增強(qiáng)組織影響力，形成黨員間“比,、學(xué),、趕、超”的良好局面,。

一年的時間已過去,，總結(jié)一年工作是為了將下年的工作做的更好、更扎實,，雖然在上年的工作中客戶分中心取得了一定的成績,，但是仍存在許多困難和問題，客戶分中心全體員工將在下年揚長避短,、攻堅破難,，有信心全面完成公司年度目標(biāo)工作任務(wù)。

公司年終工作總結(jié)報告篇二

總公司的日常工作,，在x總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開,，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

一,、規(guī)范管理,，完善公司各項規(guī)章制度。

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實際,，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實完善，對原公司的管理實施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,，并組織員工學(xué)習(xí),，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對設(shè)備使用,，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本,，按章辦事，用制度來約束人,，通過內(nèi)部良好的運作機(jī)制來調(diào)動公司員工的積極性,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。

今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。

結(jié)合工作中的實際,，重點就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論,，提高了認(rèn)識,，活躍了思維;組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓(xùn),，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍,，以先進(jìn)為榜樣，立足本職,，干好本職,，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技,、強(qiáng)技能的高潮,。

三、加強(qiáng)安全管理,，杜絕安全隱患,，提高員工安全意識。

安全就是企業(yè)最大的效益,，安全工作是一項常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí),，召開安全會議,，定期到工地項目部對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實,。

四、對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育,。

加強(qiáng)思想,、形勢、任務(wù)教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動,?；顒右孕б鏋橹行模园l(fā)展為主線,，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢,，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。

通過開“展廉政教育,、作風(fēng)整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,，深入開展“廉政教育,，作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智,，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值,、人生目標(biāo)落實到本本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭做陳剛毅式的好黨員,、好干部、好員工,。

五,、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度,。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機(jī)遇,。

加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo),，全力實施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展,。

另外,，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財務(wù)公示制,，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時,，尚能保證了正常運營,，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場,，擴(kuò)總量,、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,，財務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,?？傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù),。

公司年終工作總結(jié)報告篇三

xx年,，電器有限公司黨支部在日常工作中，把“四個有利于”(引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,，營造生動活潑、健康向上,、催人奮進(jìn)的良好氛圍,，調(diào)動全體員工積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,，實現(xiàn)文明和諧、幸福目標(biāo))和“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題,，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題,，影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)約增效中的瓶頸問題,，制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,，收到了明顯效果，得到了各級黨委,，組織部門和公司董事會及員工的認(rèn)可,。

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)超額完成,。黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，把思想政治工作落實到各部門、車間,、班組和每個員工,，充分調(diào)動了全體員工的積極性和工作熱情，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的工作和思想基礎(chǔ),。黨支部組織帶領(lǐng)全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真,、扎扎實實、吃苦耐勞,、忘我工作,。通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難,，苦干實干,，保證了xx年度各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

xx年度完成工業(yè)總產(chǎn)值,，銷售收入和稅收分別比xx年度增長x%,，x%和x%，人均為國家創(chuàng)造財富x萬元,。公司總經(jīng)理賈永康在xx年工作報告中指出,，“xx公司取得近幾年最好業(yè)績,，黨支部工作和黨員作用功不可沒”。

二,、安全質(zhì)量無大事故,。黨支部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個關(guān)鍵點，做到工作主動、關(guān)口前移,、預(yù)防為主,，協(xié)助相關(guān)部門建立健全和充實完善各項制度，加大監(jiān)督檢查力度,，把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實、做細(xì)，使安全,、質(zhì)量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視,、措施有力,、整改到位，全年沒有發(fā)生大的安全質(zhì)量事故,，安全小事故比xx年下降x%,，產(chǎn)品質(zhì)量三包索賠率比xx年降低x%。

三,、創(chuàng)建黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè),、紅色傳承。黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)作為黨建工作之魂,，并將信念堅定,、勤奮好學(xué)、身先士卒,、求真務(wù)實,、學(xué)習(xí)雷鋒、精誠團(tuán)結(jié)和倡導(dǎo)幸福等內(nèi)容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中,，使公司黨建氛圍日益濃厚,，黨員黨性修養(yǎng)日益提高，黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯,。企業(yè)先進(jìn)的生存理念,、自覺的創(chuàng)造意識和無私奉獻(xiàn)精神得到有效提高和發(fā)揚。

黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè),，紅色傳承對黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮和員工素質(zhì)整體提升起到重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優(yōu)秀品牌建設(shè)單位,。

四,、豐富企業(yè)務(wù)實文化品牌內(nèi)涵,。黨支部把實際、實用,、實效作為企業(yè)務(wù)實文化的主要內(nèi)容,，使每一名員工明事理、增干勁,、享快樂,，讓每一位員工有責(zé)任心。幸福感,、理想夢,，保證每個黨員有人生出彩的機(jī)會，每個員工都有實現(xiàn)自己夢想的希望,，是企業(yè)務(wù)實文化的核心和精髓,。由于務(wù)實文化緊貼社會現(xiàn)實，緊連企業(yè)實際和緊關(guān)員工思想,，受到全體員工的普遍認(rèn)同和歡迎，起到了凝心聚力,、促進(jìn)文明,、推進(jìn)發(fā)展的效果。

五,、達(dá)到5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織要求,。黨支部把創(chuàng)建5a級黨組織作為提高黨建工作科學(xué)化水平的契機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化自我提升的平臺,，按照溫州市委組織部創(chuàng)建5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織總要求,，對照自身建設(shè)好、工作保障好,、作用發(fā)揮好,、企業(yè)發(fā)展好和社會評價好的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定創(chuàng)建方案,，認(rèn)真落實創(chuàng)建內(nèi)容,，全力達(dá)到5a標(biāo)準(zhǔn)。通過扎實有效的工作,，黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收,，成為5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織。

公司年終工作總結(jié)報告篇四

在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20__年上半年工作總結(jié)匯報如下：

我是今年三月份到公司工作的,，在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前,，我的銷售經(jīng)驗不足，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的需要,，基本良好的與客戶溝通與信任,。所以經(jīng)過努力，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高,，針對市場的一些變化,，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的不足：

對于奶粉市場了解的還不夠深入,，在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理,，培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲,、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子,，我都會有針對性地修正自己的不足,。

下半年工作計劃

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1,、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊,。

基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做,，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計劃,，做到有的放矢,。維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系,，經(jīng)常與客戶溝通,。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌,，針對他們做自己的銷售計劃,。

2、靈活運用活動,，提高銷售質(zhì)量

現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失,。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性,。在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,，外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好,。

3. 完善促銷制度,，加強(qiáng)促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題,，促銷人員出去,，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4、銷售目標(biāo)

下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我的建議

1. 建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。

2,、創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率,。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),，互相幫助的氛圍,，能提高工作的積極性，不要互相貶低,，互相利用,。

公司年終工作總結(jié)報告篇五

轉(zhuǎn)眼又是一年，在這個大家庭中已度過了兩年半的時間,，度過了我兩年半的組訓(xùn)工作,，與老組訓(xùn)相比，兩年半是一個不長也不短的時間,，像毛毛細(xì)雨一樣在身邊擦肩而過,，有太多潤物細(xì)無聲的輕描淡寫，也有工作磨練的很多痕跡,。這兩年半讓我從一個稚嫩的實習(xí)生成長為一名正式的組訓(xùn),，讓我感受到了溫暖、勵練與激勵--------感慨萬千,?；厥姿哌^的足跡，組成了我人生一頁頁精彩的篇章,，有歡笑,、有成功、有困難,，也有淚水,，我相信，只有經(jīng)過付出才是最大的喜悅。現(xiàn)將我的20xx年工作情況向上級匯報,。

這一年的工作主要圍繞以下三點來做的：

一,、中介團(tuán)隊日常工作的經(jīng)營

從20xx年下旬開始，由于區(qū)部改為支公司,，實現(xiàn)一體化經(jīng)營,，所以哪里需要組訓(xùn)我們就會沖向哪里，經(jīng)常會被調(diào)到各個崗位,，這個時候我被調(diào)到中介工作,，主要負(fù)責(zé)銀保團(tuán)隊日常管理、培訓(xùn)等工作,，在這個全新的崗位上,，在學(xué)到更多東西的同時我也遇到了前所未有的困難。雖然中介同樣是以團(tuán)隊形勢出現(xiàn),，經(jīng)營模式也正在逐漸向營銷靠攏,，但中介的客戶經(jīng)理早已習(xí)慣于他們分散型的工作方式，所以很難按照正規(guī)的早會流程,、制度管理實施,，這也是讓我大費苦心的一件事。會報,、表報這些熟悉的詞語會經(jīng)常出現(xiàn)在組訓(xùn)的眼前,，通過工作不斷的磨練，我深刻的領(lǐng)悟到這不只是簡單的晨會經(jīng)營,、產(chǎn)說會運作,、數(shù)字信息等，它包含一個個溫馨的電話追蹤,，一次次耐心的私下溝通,，一場場精心細(xì)致的準(zhǔn)備，乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水,。韓非子認(rèn)為：天下之大事做于細(xì)，天下之難事做于易,，要耐得住磨練,，踏踏實實從身邊的小事做起，通過努力,，去贏得團(tuán)隊伙伴們的認(rèn)可和支持,。在這其中，要想成為一名優(yōu)秀的組訓(xùn),，有一個最重要的因素,，那就是細(xì)節(jié)決定成敗。一開始,，大家還不是很接受我,，必竟陌生嗎,，可以理解，那我就從小事做起,，第一時間深入他們中間,，打電話了解情況，到辦公室與他們聊天,，消除介心,。大家認(rèn)可了我，早會自然也有聲有色了,，勢氣也好于原來很多,。并且我也把一些基礎(chǔ)性工作像日志管理、考勤制度等逐步在中介團(tuán)隊中深化,，使大家的責(zé)任感,，大局意識逐步得到提升。

20xx年是市公司銀保整合轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,，開始著重于期躉兩手抓的工作,，逐漸的把期交產(chǎn)品納入到考核業(yè)績當(dāng)中。這對于中介部來講是一項艱巨的任務(wù),，因為目前所有的客戶經(jīng)理都已習(xí)慣于銷售躉交,，轉(zhuǎn)變需要一個過程，最快的方法就是通過說明會的形式來推廣期交,，而對于中介部門來說又從沒召開過,，也沒經(jīng)歷過，所以前期的準(zhǔn)備,、邀約,、追蹤是至關(guān)重要的，這時我就把前期在營銷積累的說明會經(jīng)驗精心歸納總結(jié),，通過早會多次進(jìn)行宣導(dǎo)講解,，使大家清楚的了解說明會的意義與功用，并全面掌握運作要領(lǐng),，這樣在我們共同努力下,，中介首場說明會取得了圓滿成功，為開紅門工作打下了很好的基礎(chǔ),。通過實踐一次又一次的摸索,、總結(jié)、宣導(dǎo),，截止到年底共召開近10場的說明會,，大家越來越積極勇躍，成功簽下一張又一張期交保單。每當(dāng)一次次沒有硝煙的戰(zhàn)火開始的時候,，我都會第一時間與部門經(jīng)理積極商討配套競賽,，這樣才能更好的激勵伙伴，合理有效適當(dāng)?shù)募顚F(tuán)隊的成功是至關(guān)重要的因素,。我是幸運的,，有機(jī)會在中介部工作，學(xué)習(xí)了更多全新的知識,，接觸了更多沒有做過的內(nèi)容,。感謝經(jīng)理給予我的機(jī)會，讓我一次又一次的挑戰(zhàn)自我;感謝組訓(xùn)與我并肩做戰(zhàn),，傳授給我很多經(jīng)驗;感謝伙伴給我的問題與困難,，讓我一次又一次完善提高自己。

銀保市場是最受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響的,，在四季度中,，全球遭遇了百年的金融危機(jī)，同時也給大家?guī)砹藝?yán)峻的銷售阻礙,。而此時又是在業(yè)務(wù)沖刺的關(guān)鍵時期,，做為一名組訓(xùn)就要時刻站在市場的前線，搜集最新信息傳遞給大家,，并且要對產(chǎn)品有更新的研究,，使我們的產(chǎn)品在同業(yè)當(dāng)中占有優(yōu)勢，其實這個時候不僅只是專業(yè)知識的傳達(dá),，更重要的是通過理念的傳達(dá),，轉(zhuǎn)變大家沒有信心，不認(rèn)可產(chǎn)品的想法,。因為每個人所經(jīng)營的銀行網(wǎng)點不同,，所以大家彼此之間沒有更多的接觸，而且心里壓力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于營銷單純銷售的壓力,，大家不僅僅要面對客戶,，還要面對銀行眾多的柜員、主任,，使得大家對于集體,、責(zé)任感沒有更深刻的認(rèn)識，這樣,，我就定期與大家分享一些團(tuán)隊降壓方面的小專題,，使大家真正的擰成一股繩,，我使終相信,，思想變則萬變。通過潛移默化的學(xué)習(xí)，大家的集體榮譽(yù)感在每一次的任務(wù)沖刺時,，都得到了充分體現(xiàn),。銷售行業(yè)中數(shù)字代表著一切，從**年完成的7700萬,，到**年完成的1.3個億,，每一次銀保團(tuán)隊都超額完成任務(wù)，雖然來到這個新的部門只有不到兩年的時間,，但每一次沖刺都讓我激動不已,。在剛剛過去的**年慶功宴上，當(dāng)大家高舉慶功酒時,，我熱淚盈眶,，感動，為團(tuán)隊所取得的成績感動,，為團(tuán)隊的成長感動,，因為我時刻感受到了團(tuán)隊的變化，看到了一次又一次刷新的業(yè)績,，感受到大家越來越強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,。目標(biāo)就是責(zé)任，完成就是忠誠!

二,、銀行網(wǎng)點各種培訓(xùn)工作的安排及授課

由于中介的銷售主要是依托于銀行,，可以說沒有銀行，客戶經(jīng)理就失去了更多銷售的機(jī)會,，所以網(wǎng)點工作的開展是至關(guān)重要的,。也就是當(dāng)每一次新產(chǎn)品、活動開展的時候,，都要第一時間與網(wǎng)點搞好關(guān)系,，并且要使每位銀行人員全面掌握產(chǎn)品的賣點，這樣我們才能占有有利的局勢,，而銀行往往駐點的不只是一家公司的客戶經(jīng)理,，多時能達(dá)到四家，所以及時到位的培訓(xùn)是至關(guān)重要的,，這對我來講也是一個更高的要求,，因為給銀行人員培訓(xùn)不同于對自己公司的人，所以不僅要有清晰的思路,，講解產(chǎn)品基本責(zé)任,，還要透徹分析產(chǎn)品的市場、定位,，這樣對于銀行里的行外人才能更好的全面掌握產(chǎn)品賣點,，提高銷售技能,，帶動保費增長。

三,、參與籌建,、管理理財經(jīng)理團(tuán)隊

在去年底，支公司正在籌建中介部一支新的隊伍：理財經(jīng)理團(tuán)隊,，主要負(fù)責(zé)銀行到期客戶的后期服務(wù)及開發(fā),，這對于整個北分來講也是一個新的開始，我們也在摸索中前進(jìn),，可謂是困難重重,，這對我也是一個新的挑戰(zhàn)，我想起了姚明的一句話：人生沒有失敗,，失敗就是放棄!我是組訓(xùn),，我就一定要做好!當(dāng)時市公司對理財沒有準(zhǔn)確定位，我也不知道怎么去帶,，只能結(jié)合一些現(xiàn)有資料進(jìn)行工作,，我大量運用營銷新人招募的流程，從人員篩選安排面試,，二次復(fù)試,，錄用，后期培訓(xùn),，小到安排辦公室里的每一張桌子,，可以說每一個環(huán)節(jié)都親身參與，目睹了理財團(tuán)隊的發(fā)展與成長,。當(dāng)初只有兩人的團(tuán)隊現(xiàn)在已成長為13人,，他們的平均年齡在25歲左右，因為與營銷不同的薪酬體制,，所以就要采用不同的管理模式,，因為沒有老人帶，只有通過每周一,、三,、五的早會，使每一個新人掌握產(chǎn)品,、溝通技巧,，增加信心，這樣他們才不會流失,，真正的留下來,。還有每一次滿期、紅利客戶的分配,，為了體現(xiàn)合理公平性,，制定了相應(yīng)的管理規(guī)定及分配服務(wù)要求,，做到有章可循，這樣大家才能更好的服從于公司,。內(nèi)部產(chǎn)生意見分歧，或者新的活動啟動時,，我就要利用很多時間單獨對一些績優(yōu),、意見人員進(jìn)行溝通了解，不斷的帶動,、改變他們,。最令人可喜的事，這只隊伍在這次**年業(yè)務(wù)達(dá)成中創(chuàng)造了近700萬期,、躉交業(yè)績,，不僅打開了新的銷售局面，而且也為全年業(yè)務(wù)沖刺立下了汗馬功勞,。

四,、目前我存在的問題：

在上面的總結(jié)已有了一些指出，目前,，我覺得做為一名組訓(xùn)最重要的一點就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!而每一個人又都存在惰性,，所以我必須要克服,。還有就是授課、產(chǎn)品解析能力,，有所欠缺,，要不斷加強(qiáng)。目前銀保團(tuán)隊也在不斷的增加人力,，所以還要多補(bǔ)充一些團(tuán)隊管理知識,。

對于我這樣一個入司時間只有兩年的員工來講，能夠被評為**年的優(yōu)秀個人,，我感到無比光榮,，同時也感到身上的責(zé)任更重了，這不僅是對我一年來工作的肯定,，而且是對我的鼓勵與鞭策,，我要牢記這份榮譽(yù)，勇往向前!

我原來看到過一篇文章《組訓(xùn)如水》,，上面的一段話做為我20xx年工作總結(jié)的結(jié)尾：水的靈性造就了生命的歷程,，失去了水的地方一切將黯然失色，組訓(xùn)在壽險營銷蓬勃發(fā)展的的今天將發(fā)揮他們不可磨滅的作用,。在這樣一份高度專業(yè)的工作中,，雖然充滿艱辛,，但我們相信，通過我們的努力,，我們將成為經(jīng)理最得力的左膀右臂,，成為主管最專業(yè)的合作伙伴，成為伙伴心中最親密的良師益友,，我們將用我們水一樣的情懷陪伴壽險營銷事業(yè),，直到永遠(yuǎn)。

公司年終工作總結(jié)報告篇六

轉(zhuǎn)眼入司已經(jīng)了,，首先感謝公司給我這個成長工作的機(jī)會,，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和工作伙伴對我在工作中的幫助、支持與指導(dǎo),。在這段工作期間,，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，我提高了保險業(yè)務(wù)技能及知識水平,，但也存在著一些不足,，現(xiàn)就來的工作總結(jié)如下：

在思想上，我嚴(yán)于律己,，遵守公司規(guī)章制度,，堅持做到不遲到，不早退,，準(zhǔn)時上下班,。積極認(rèn)真參加公司組織的各項學(xué)習(xí)，并且細(xì)心領(lǐng)會,，化為自己的思想武器,。

現(xiàn)階段，我主要在虹升江淮車行出單,，是一個直接面對客戶,，需要耐心和細(xì)心的工作崗位，所以我時刻注意自己的言談舉止,，對待客戶熱情大方,，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。在與客戶進(jìn)行溝通交流時能主動說明,、解釋在車行進(jìn)行購買車險的所具有的全面保障,，以此達(dá)到穩(wěn)定客戶，促成客戶在車行新購保險,。

在出單方面,，出單員的工作是枯燥重復(fù)的，但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程,，我們都必須認(rèn)真仔細(xì)的錄入每一個保單,。我深知自己工作的重要性,，對此抱著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來完成，督促自己更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統(tǒng),，同時嚴(yán)格遵守公司的各項工作制度,，謙虛謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí),，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

在這段時間的工作中，自己還存在著許多的不足之處,，比如學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,，關(guān)于車險理賠方面還不能更詳細(xì)的向客戶介紹等等,。

學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。在今后的工作中，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,，并用于指導(dǎo)實踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統(tǒng),，加強(qiáng)專業(yè)技能;更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使自己更好地做好本職工作,，服務(wù)公司。同時,，在工作中如有不對的地方,，還需領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

公司年終工作總結(jié)報告篇七

今年上半年,，鎮(zhèn)本著“一年打基礎(chǔ),、兩年大發(fā)展、三年大變化”的奮斗目標(biāo),，埋頭苦干,，以重振經(jīng)濟(jì)為己任，努力與全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展齊頭并進(jìn),，困境中求突破,，突破中求跨越，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大幅度增長,。

1-6月份完成到賬外資206.4萬美元,，占計劃的41.3%，出口創(chuàng)匯662萬美元,，占計劃的50.3%,，實際內(nèi)資1.73億元,，占計劃的57.7%，民營企業(yè)注冊資本8950萬元,，占計劃的147%,，完成財政收入1436萬元，占計劃的58.9%,，同比增長30.8%,。

一、加快項目引進(jìn)和建設(shè),，實現(xiàn)工業(yè)興鎮(zhèn)

上半年,，我們從項目占地、投資強(qiáng)度,、環(huán)保和企業(yè)產(chǎn)出等方面嚴(yán)把企業(yè)入園關(guān),，新簽約投資5億元的魯重集團(tuán)等5個項目，目前待建項目16個,。

新開工4個,，分別為投資2.6億元的遠(yuǎn)征鋼構(gòu)工程有限公司，投資6800萬元的運馳重工機(jī)械有限公司,，投資7600萬元的尊和食品有限公司,，投資1.2億元的大元銅業(yè)有限公司。在建總建筑面積達(dá)到7.8萬平方米,。

加大收地縮院,，盤活存量土地資源。利用閑置廠房和土地新引進(jìn)廉明機(jī)械,、恒泰平板,、聚德制帽、怡豐鞋業(yè),、希見碳晶遠(yuǎn)紅外電子等5個項目,。其中碳晶電子項目投資過億元，將于近期開工建設(shè),。

二,、加快城鎮(zhèn)改造開發(fā)，打造宜居小城鎮(zhèn)

本著改造與開發(fā)并舉,，政府主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的原則,，小城鎮(zhèn)建設(shè)明顯提速。上半年新簽約中學(xué)舊址,、新社區(qū)中心,、鎮(zhèn)政府駐地和糧所等4個房地產(chǎn)開發(fā)項目，其中鎮(zhèn)政府駐地64畝開發(fā)項目土地儲備和規(guī)劃設(shè)計即將完成，9月份開工建設(shè),。投資500多萬元改造的鎮(zhèn)中心河景觀湖全面完工,。景觀湖西岸開發(fā)的一期9000平米商業(yè)街工程過半。沿鎮(zhèn)駐地路南側(cè)開發(fā)的汽車站商業(yè)街全面啟動,，15000平米商業(yè)網(wǎng)點年內(nèi)竣工,。

下半年工作打算：

一是全力以赴抓好工業(yè)項目的建設(shè)和投產(chǎn)加大園區(qū)投入，完善功能設(shè)施,，提高項目承載能力,。

利用土地修編機(jī)遇，工業(yè)園區(qū)擴(kuò)規(guī)模提檔次,，打造精品園區(qū),。下半年確保鋼構(gòu)、銅業(yè),、食品等項目主體工程完工,。確保運馳重工、希見碳晶電子項目投產(chǎn),。在嚴(yán)格依法使用土地的基礎(chǔ)上,，力爭投資5億元的集團(tuán),、投資500萬美元的服飾等一批待建項目開工建設(shè),。下半年新開工面積達(dá)到8萬平米。抓好幾個在談外資項目的洽談,，力爭在引進(jìn)外資大項目上有所突破,。

二是創(chuàng)新思路做好小城鎮(zhèn)經(jīng)營建設(shè)

確保駐地居民小區(qū)9月開工，一期開發(fā)樓盤面積達(dá)到3萬平米,，并主體完工,。力爭中學(xué)舊址、社區(qū)中心和糧所三個樓盤完成土地儲備和規(guī)劃手續(xù),。確?？瓦\站15000平米商業(yè)街全面建成。確保景觀湖商業(yè)街一期9000平米完工,，二期9000平米進(jìn)行規(guī)劃土地儲備,，力爭開工建設(shè)。完成鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修改完善調(diào)整,。年內(nèi)完成新社區(qū)路網(wǎng),、管道、照明綠化等部分基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè);完成中學(xué)擴(kuò)建,、社區(qū)中心,、派出所及供電所等建筑面積25000平方米。因地制宜，探討實施農(nóng)村住宅合作社可行性方案,，推動舊村改造,。力爭在大型商貿(mào)餐飲項目引進(jìn)上有所突破。適當(dāng)推進(jìn)休閑度假村項目,，提升宜商宜居宜游生態(tài)環(huán)境,。

三是加快新農(nóng)村建設(shè)，營造和諧綠色新農(nóng)村

規(guī)劃建設(shè)百畝黑豬標(biāo)準(zhǔn)化育種基地,，黑豬育種一年達(dá)到6萬頭,，提升“黑豬”品牌和市場覆蓋率。年內(nèi)完成土地調(diào)整和基礎(chǔ)性工作,。力爭萬畝高效設(shè)施蔬菜示范園開工建設(shè),，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。大力推廣特色種植,，發(fā)展薄皮核桃1500畝,，藍(lán)莓800畝。通過能人治村,，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，帶動農(nóng)民增收，以發(fā)展促穩(wěn)定,，形成政通人和良好局面,，確保全面完成市委、市政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),。

公司年終工作總結(jié)報告篇八

xx年是陽泉人保在面臨市場環(huán)境更復(fù)雜,、承受的內(nèi)外壓力更巨大的情況下，奪取優(yōu)良業(yè)績的一年,。在省公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在張秀泉總經(jīng)理的指揮帶領(lǐng)下,，全轄干部員工團(tuán)結(jié)一心,、眾志成城，緊緊圍繞“促發(fā)展,、增效益,、防風(fēng)險”的工作主基調(diào)，緊緊圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù),，振奮精神,、扎實工作，大力開拓市場,、全面強(qiáng)化管理,、不斷深化改革，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，頂住了難以想象的壓力,，克服了無比復(fù)雜的困難,，創(chuàng)造了“一季過億，二季超億,，三季奪億,，全年近三億五”的發(fā)展奇跡。

成績的取得,，傾注了太多人的聰明與才智,、心血與汗水。特別是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)決策,，分公司總經(jīng)理室的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的辛勤工作,。作為班子成員之一，我也積極主動的投入到各項工作中去,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,。

縱觀xx年，公司發(fā)展上了一個新的臺階,，同時,，在履職的過程中，我的思想,、能力也都有了一個全面的提高,。

一是無論工作多忙多累，我都做到自加壓力,，注重加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng),。能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng),、基本路線,、基本方針、基本經(jīng)驗,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“”重要思想，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,、xx屆五中全會精神,，能夠按照上級公司黨委和市分公司黨委的重要決議、決定,，指導(dǎo)工作和實踐,，在大是大非問題上，頭腦清醒,、立場堅定,、旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央和上級公司,、分公司黨委保持一致,。二是能主動參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，嚴(yán)肅認(rèn)真,。特別是在加強(qiáng)德能績勤方面,，嚴(yán)格恪守崗位職責(zé)，從我做起,，從我嚴(yán)起,，遵章守紀(jì)，合規(guī)辦事,，為政清廉,。

今年以來，根據(jù)總經(jīng)理室分工,，我分管辦公室,、車輛保險部和銷售管理部、法律部/合規(guī)部,、出單管理中心五個部門,，以平定支公司、冠山營銷服務(wù)部為蹲點包片單位,。在工作上,，我堅持以“后臺支撐前臺，內(nèi)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù),，分工不分先后”作為分管工作的立足點和出發(fā)點,，與部門經(jīng)理、基層負(fù)責(zé)人一道,，積極制定工作計劃,，認(rèn)真梳理工作重點，準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏,，穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程,，為黨委、總經(jīng)理室的科學(xué)決策,，為業(yè)務(wù)部門的工作實踐,，為基層公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，提供了充分的支撐和保證,。

一,、辦公室恪守“服務(wù)承諾”，協(xié)調(diào)組織,、綜合服務(wù)能力明顯提升

辦公室對于確保政令上傳下達(dá),，保證工作協(xié)調(diào)落地,，提高機(jī)關(guān)效率效能，具有與業(yè)務(wù)工作同等重要的作用和意義,。因此,，我要求辦公室要在協(xié)調(diào)組織能力和綜合服務(wù)水平上有新提高和新突破。

一年來,，辦公室能夠把握節(jié)奏,，有序開展各項工作。共處理各類公文1700余件,，下發(fā)政務(wù)文件278個,，黨務(wù)文件41個，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話和經(jīng)驗性材料26份20余萬字,，編發(fā)《陽泉人保財險信息》65期,，《山西保險行業(yè)協(xié)會信息》刊登稿件4篇，《總公司創(chuàng)先爭優(yōu)?？房切畔?篇,，《山西人保財險信息》采用稿件30篇。通過多種文化平臺進(jìn)行了業(yè)務(wù),、經(jīng)驗交流,，有效促進(jìn)了工作的扎實開展。

一年來,，辦公室成功組織了“首季過億慶功大會暨二季度超億啟動儀式”,、“年中超2億引領(lǐng)發(fā)展全員唱紅歌感懷黨恩”年中總結(jié)大會暨歌詠比賽、“xx年工作總結(jié)表彰暨職工文藝匯演”等大型會議,，協(xié)助理賠中心成功舉辦了“攜手中國人保共享世博亞運”客戶節(jié),，以及配合各兄弟部門進(jìn)行會議接待和后勤服務(wù)，均取得了良好成效,，受到了黨委,、總經(jīng)理室的高度贊揚。

公司年終工作總結(jié)報告篇九

1,、狠抓事故預(yù)防,，確保安全生產(chǎn)

今年以來,，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立了“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理,。

一是制定下發(fā)了《___煤礦關(guān)于搞好20__年安全工作的決定》,、《安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則》;制定完善了《___煤礦防治水規(guī)劃》及《20__年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》,、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生,。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理,。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班,，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識,，提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識，切實把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實處,，認(rèn)真開展瓦斯,、煤塵、火災(zāi)專項治理,。按局礦井風(fēng)量計算細(xì)則計算,，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量,，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺,，設(shè)備開停傳感器5臺,，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺,、2臺,。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,，同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)___東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大,，超限現(xiàn)象,，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,，制定了相應(yīng)的方案及安全措施,，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項治理,。更換防塵設(shè)施17處,，各部轉(zhuǎn)載點配齊了灑水軟管，___東西大巷配備灑水車一輛,，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施,。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米,，消除了煤塵堆積現(xiàn)象,。深入開展“一通三防”會戰(zhàn),。加強(qiáng)巷道維修，累計完成巷道大修387米,，___東二總回錨噴490米,，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右,。拆除了不合理的控制設(shè)施,，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定,、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題,。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,，及時形成會議紀(jì)要,，并貫徹落實到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度,。堅持每周一小查,，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面,、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,，并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,，對查出的隱患立即處理,，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理,，做到了不安全不生產(chǎn),，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號,、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,，起到了以點帶面效果,。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動,、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口,、區(qū)隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙),、受傷職工到區(qū)隊進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展,、安全知識競賽等活動,，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,，安全質(zhì)量有了明顯提高,。

公司年終工作總結(jié)報告篇十

2__年某某縣公路管理段路政法規(guī)科根據(jù)年初段與市處簽訂的《20__年公路管理重點工作目標(biāo)責(zé)任書中(路政部分)》的任務(wù)，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持穩(wěn)定的工作路線,，以重要思想為指導(dǎo)，依法治路,，科學(xué)施策,，按時完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，取得了一定的成績,，先將上半年的工作作如下匯報：

一,、整改工作方面

今年二月份，省公路局下發(fā)了《全省組織開展行風(fēng)紀(jì)律整頓的實施方案》,，我們在接到通知后,，立即將文件精神貫徹到每個人，同時根據(jù)我縣的實際情況制定了整改實施方案,，根據(jù)《全省路政執(zhí)法人員五條禁令》結(jié)合實際,，對我們在實際工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的梳理，并認(rèn)真做好總結(jié),，

路政上半年工作總結(jié)

,。通過此次整頓工作，我們路政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)有了顯著提高,。我們具體從以下幾個方面做起：

1,、在思想政治方面。能夠做到政治堅定,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正,，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),，牢固樹立“公平、公正,、公開”統(tǒng)一文明的執(zhí)法理念,，確保辦案質(zhì)量、法律效果與社會效果相統(tǒng)一;

2,、在執(zhí)法作風(fēng)方面,，工作態(tài)度認(rèn)真,，對路政案件當(dāng)事人或群眾提出的問題，能夠細(xì)致,、耐心地給予解答;

3,、在工作作風(fēng)方面，不斷提高工作質(zhì)量和效率,，以廉潔,、公正、高效的作風(fēng)推動各項工作的有序落實;

4,、在辦案紀(jì)律方面,，紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公,、執(zhí)法公正,、文明辦案。

二,、宣傳工作方面

在縣政府舉辦的“創(chuàng)建平安某某,，構(gòu)建___社會”法制宣傳一條街活動中，我們積極參與了此項活動,，利用板報,、宣傳單等多種宣傳方式，向廣大人民群眾宣傳講解《公路法》,、《某某省公路管理條例》,、《交通部路政管理規(guī)定》的內(nèi)容，從而使公路法規(guī)家喻戶曉,，提高人民群眾愛路,、護(hù)路的自覺性和主動性。

在平時的路巡過程中,，我們對沿線各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼公告,，發(fā)放宣傳單二千余份，營造濃烈的___氛圍,，讓全社會都了解到公路在國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用,，即“公路通，百業(yè)興”,。

三,、注重實效，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

為了更好地維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,，路政執(zhí)法人員每天堅持實行路巡制度,，嚴(yán)格執(zhí)法，對違反公路法律法規(guī)的行為堅決取締，按章辦事,、秉公執(zhí)法,，不徇私情。截至目前,，共處理違章道口5處(其中1處已拆除,，4處正在處理中),，清理違章板房1處,，清除路障50余處。對損壞公路設(shè)施和對公路造成破壞的違法行為及時追究向光人員的責(zé)任,，令其賠償損失,，并協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剡@政府出臺了公路確權(quán)文件。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作,，保證公路的安全暢通和公路美化,，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽署協(xié)議,，聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)一步加強(qiáng)對公路用地和公路建筑控制區(qū)控制,，以達(dá)到更好地治理整頓公路環(huán)境和秩序的目的。

二__年上半年,，在全體路政人員的努力工作下,，保質(zhì)保量地完成了上級分派的路政管理工作，確保了轄區(qū)內(nèi)公路暢通,，保護(hù)了路產(chǎn),，維護(hù)了路權(quán)，為公路的暢通,、清潔,、美化、綠化作出了應(yīng)有的義務(wù)和貢獻(xiàn),。