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車輛安全管理會議紀要篇一

主持人：嵇海軍

日 期：xx年x月x日

地點：駕駛員休息室

參加人：嵇海軍、葉俊,、全體駕駛員、

會議主持：嵇海軍

一,、安全方面：

1,、從7月20日召開的全市安全生產工作會議上獲悉,，7月10日至10月18日,，將在全市范圍內開展“夏季百日安全競賽活動”,，在事故嚴重高發(fā)的道路交通領域，要排查治理危險路段,，防超載、放超限,、防超速,，并繼續(xù)嚴查嚴處酒后駕車.

2,、駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全,，杜絕事故發(fā)生。

3,、精心愛護車輛,，保持車況良好,，對車輛要勤檢查,、勤緊定、勤潤滑,，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告、維修,，避免機械責任事故的發(fā)生。

4,、嚴格遵守(公司)車輛安全管理規(guī)定，自覺遵章守紀,，服從安排和調度,。不得私自出車;完成任務后應將車輛停放在指定位置,，嚴禁將車開回家過夜。

5,、文明駕車，不開“英雄車”,、“賭氣車”，嚴禁酒后駕車,，做到寧?！叭帧?，不搶“一秒”,。 做到警鐘長鳴,，不斷增強安全防范意識,。

6,、做好防暑降溫工作,，時刻注意、關心隨車搬運工的情況,，天氣已經進入高溫季節(jié)，希望大家晚上一定要注意休息,，白天才有精神干活，白天工作時避開高溫時間段,，多喝水，預防中暑現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、工作方面：

1,、7月22日在常州開了運輸會議，領導要求后期費用報銷單必須有我最后審核確認后交財務陳謠,。

2,、每月月底28日加完油后所有駕駛員必須將本月的車輛行車記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外),，希望大家每天都能填寫出車記錄.

3,、任何異常情況(如車零件壞了去修理廠修理,、拋錨在路上、補輪胎了,、罰款了、去五金庫領配件了等等)必須第一時間告知我,，如不告知私自決定,，月底發(fā)現(xiàn)的話一切費用自己承擔,。

三,、學習公司下發(fā)文件：

1、關于夏季安全生產工作的通知

2,、關于蘇州運輸車隊司機違紀的處理通知

3、關于規(guī)范防暑飲品管理的通知

4,、關于營銷中心旺季單項獎的通知

四、駕駛員安全培訓：

提高安全意識,，做本質安全型駕駛員 (詳情見附件)

主送：與會人員

抄送：葉枝金、吳光輝,、王永紅,、黃悅

無錫車隊修理班會議簽到表

車輛安全管理會議紀要篇二

車輛安全管理會議紀要

3月10日

一,、司機安全管理

1,、必須嚴格遵守操作規(guī)程,，遵守交通規(guī)則，安全行車;

2,、堅持在行駛前、行駛中,、行駛后車輛三檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，嚴禁“帶病”車輛上路;

3、每位司機都要與公司簽訂交通安全責任書;

4,、嚴禁酒后駕車，無證駕車,。

5,、車輛應隨車配滅火設備,。定期檢查、補充,、更換滅火設備，使其保持良好的效能,。

6、車輛停放整齊,，裝運貨物必須服從公司安排。

車輛安全管理會議紀要篇三

名稱：北京x公司車隊安全例會

時間：20xx年x月x日

地點：車隊辦公室

出席：會議主要內容

1.把提高效率,、降低成本落實到行動，不能空喊口號,，要從點滴做起,。

2.降低油耗，平穩(wěn)起步,，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛,，不能猛加油猛踩剎車。

3.控制車速,，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時要提前采取措施，可帶檔滑行,，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達到節(jié)油的目的,。

4.罐車司機進入施工現(xiàn)場時要積極配合現(xiàn)場施工人員，以最短的時間澆筑完,，及時返回站內，以備調度調配,。

5.準備裝車的車輛拿到小票后注意查看led顯示屏，排隊熄火等候裝車,。

6.最近車輛衛(wèi)生差，司機刷車不及時,，工地現(xiàn)場亂砸、亂沖現(xiàn)象經常發(fā)生,，個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車,。

7.近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假,。

8.重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內限速5公里/小時,。

9.嚴禁偷盜站內和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰,，并移交派出所處理。

車輛安全管理會議紀要篇四

3月13日上午,，集團公司召開了x年勞務工作會議。集團公司領導王貴聰,、李世雄、張岐泰,、路志旭、王斌,、李偉、李瑞琪,，基層單位行政,、分管勞務負責人,、經理辦,、勞務隊共計170余人參加了會議，張岐泰主持會議,，主要議程：

一、工會主席李瑞琪宣讀《關于對x年度“雙創(chuàng)活動中表現(xiàn)突出的先進集體和項目部的表彰決定》;

二,、集團公司領導分別為獲獎的10名勞務隊長頒發(fā)榮譽證書與獎金;

三、全國優(yōu)秀農民工,、先進勞務隊代表張金能作表態(tài)發(fā)言;

四、總工程師路志旭宣讀“集團公司董事長王貴聰x年安全講話”;

五,、副總經理李偉作x年企業(yè)勞務工作安排：1.回顧了x年企業(yè)勞務管理基本情況;2.分析了國家及行業(yè)主管部門對勞務用工的政策規(guī)定要求;3.找出了當前企業(yè)勞務管理存在的差距與不足;4.明確了x年企業(yè)勞務管理的7項工作目標;5.安排了x年企業(yè)勞務管理8項工作重點與管理措施;

六、總經理李世雄對勞務管理提出3點要求：1.珍愛生命,，安全至上?；鶎訂挝?、勞務隊安全管理工作要堅決落實、層層落實,，不打折扣、不走形式;2.珍惜平臺,，合作共贏。勞務隊要珍惜與太原一建集團合作機會,，服從企業(yè)管理，各基層單位要規(guī)范過程管理,，做好結算工作，把勞務糾紛隱患,、矛盾轉化為合作共贏;3.強化勞務管理、評價,、考核，優(yōu)勝劣汰,，增強勞務隊伍品質;

七、董事長王貴聰作重要講話,，對企業(yè)勞務管理工作提出了四個要求與意見：1.要用一建家文化把勞務合作平臺搭建的越來越好;2.引入競爭機制，勞務分包要公開,、公平、公正,，全面實行勞務用工招標制;3.搞好服務工作，易通勞務公司要把服務工作放在第一位，抓好現(xiàn)場勞務管理,，規(guī)范勞務分包合同簽訂履約，在生產經營中發(fā)揮勞務公司作用;4.加強對勞務的監(jiān)督,，夯實勞務基礎工作，建立勞務隊伍誠信評價檔案,。

八、常務副總經理張岐泰對大會進行了總結講話,，并提出3點要求：1.各基層單位要認真落實x年企業(yè)勞務工作會議精神，為做好全年勞務管理工作奠定基礎;2.安全生產,，堅守集團公司“先安全后生產，不安全不生產,，保安全促生產”的工作方針，認真抓好復工,、新開工項目的勞務安全工作;3.嚴格勞務采購管理，加強勞務的職業(yè)技能與特種作業(yè)人員的培訓工作,，全面落實企業(yè)勞務管理的規(guī)章制度。會議圓滿結束,。

中午,，全體與會領導、基層單位,、勞務隊參加了易通勞務公司慶祝成立12周年紀念儀式，觀看了易通勞務公司宣傳片,。勞務公司總經理李偉作了熱情洋溢、振奮人心的講話,，集團公司領導李世雄對勞務公司成立12周年表示了祝賀,，肯定了多年來勞務管理工作的成績,，對未來發(fā)展寄予了殷殷期許,。

20xx年一個輪回，站在新的起點,，易通勞務公司將扎實工作,，務實創(chuàng)新，為集團公司第三個三年發(fā)展規(guī)劃,、實現(xiàn)百年一建夢想作出更大貢獻!

車輛安全管理會議紀要篇五

單位： 時間：

會議主持人：

參加會議人員：

會議主題：安全生產工作會議

一,、各作業(yè)小組,，所帶領班組工人，要求進車間后必須參加公司組織的安全教育,。通過教育活動，達到的安全素質的提高,。

二、要求新工人上崗前必須經三級安全培訓教育,，經考試合格才能上崗,。

三,、嚴格加強安全生產方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程,，要熟知。

四,、堅持班前安全教育活動，在活動中針對各工種操作技術規(guī)范要求,，作強調工作,，杜絕安全事故的發(fā)生。

五,、樹立好企業(yè)的形象,，做到持證上崗,。工作前心要堅持穿著,。

車輛安全管理會議紀要篇六

x年下半年應急管理業(yè)務工作會議紀要 x年10月16日上午，在油田高培黨校篤學樓會議室,，油田組織管理局、分公司共計58個二級單位,，召開x年下半年應急管理業(yè)務工作會議,。會議剖析了今年以來歷次大檢查應急管理查出的問題，結合上級政府有關要求安排部署近期重點工作,，對各單位集中反映的問題進行答疑。會議內容紀要如下:

一,、依法健全應急預案體系。一是11月30日前,，各單位應完成基層重點崗位應急處置卡的編制與員工培訓工作。重點放在油氣集輸站庫,、水廠,、變配電站,、發(fā)電廠、大型換熱站,、鍋爐房等主要崗位,，以及社區(qū)服務、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應急處置關鍵崗位,。二是11月30日前，各單位應完成重點要害部位夜間,、節(jié)假日應急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通,、關鍵搶險設備到位、應急聯(lián)動順暢,。三是x年1月31日前，各單位應完成特種設備,、環(huán)境事件等專項應急預案的編制與備案工作。

二,、強化全員應急培訓,。一是要緊密圍繞應急預案和現(xiàn)場應急處置方案開展各層級的針對性培訓。二是強化崗位員工應急防護技能培訓,，做到涉硫化氫、涉?；返膷徫粏T工與應急處置人員可以在規(guī)定時間內正確穿戴個體防護器具，確保人人過關,。三是依據《安全生產法》做好員工崗位安全風險告知和應急處置措施培訓工作。

三,、強化應急管理專項考核,。一是各單位要落實二級監(jiān)督站每月抽查基層應急演練不少于4次的要求,。二是hse監(jiān)督考核通報(公報)要落實應急管理,、應急演練的考核內容,。

四、開展應急預案符合性評價,。各單位應堅持“問題”導向和實事求是的原則,，由應急管理辦公室牽頭,，應急預案編制部門具體負責，對現(xiàn)行應急預案(綜合應急預案,、專項應急預案、現(xiàn)場應急處置方案)進行分析評估,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，落實整改責任，實現(xiàn)應急預案的持續(xù)改進,。12月15日前,，形成《年度應急預案評估整改報告》報油田應急管理辦公室,。

五,、強化?；窇惫芾怼Ｒ皇菑娀睔?、氯氣等有毒有害氣體應急管理，完善現(xiàn)場應急處置方案,，健全應急疏散機制與方法，確保將災害控制在基層,。二是強化站中站、站邊站的應急管理;健全甲乙雙方應急聯(lián)動機制,，明確雙方應急處置職責，強化組織聯(lián)合應急演練,，提升應急聯(lián)動處置能力。

六,、加快消防隱患的治理整改進度。各二級單位落實隱患治理主體責任,，對濱海公安局消防支隊梳理排查出的36項火災隱患、73項火災自動報警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網和維保違法情況(見附件1,、2)，逐一進行認真細致的分析評估,，立即采取有效控制措施,，加大隱患治理工作力度,，對一時不能立即整改的安全隱患,，要制定切實可行的安全防范措施，確保依法合規(guī),、安全平穩(wěn)運行。

車輛安全管理會議紀要篇七

時 間:x年3月20日

地 點:鎮(zhèn)政府會議室

參會人員:鎮(zhèn)全體干部,、各村黨支部書記,、村委主任,、駐鎮(zhèn)各站所負責人

主 持 人:張晉田

紀要內容:

一,、鎮(zhèn)分管領導吉月華組織帶領導全體干部學習《山西省突發(fā)事件應對法》，并對我鎮(zhèn)應急工作作出具體要求,。

1、規(guī)范和加強突發(fā)事件應對工作,，逐步加強組織管理建設。

2,、要迅速建立起完整的應急預案體系。

3,、各村、各部門單位要具體落實應急避難場所建設,、加強應急救援隊伍建設、應急物資儲備建設,，初步形成了上下聯(lián)動、統(tǒng)一領導,、綜合協(xié)調、分類管理,、分級負責的應急管理機制。

二,、鎮(zhèn)長郝樹平作重要指示。

一是強化應急預案管理,、應急聯(lián)絡員建設、健全應急管理體系。制定各類突發(fā)事件應急預案,，在全鎮(zhèn)建立應急管理領導機構、應急聯(lián)絡員,，強化應急管理組織體系建設，強化應急管理法制建設,。

二是著眼布局,、著眼實戰(zhàn),，提高應急管理保障能力。應急管理在資金,、物資方面,，按照上級要求,，建立了5個應急物資儲備庫。建立規(guī)模適度,、結構合理,、管理科學,、運行高效的應急物資儲備體系;全力推動綜合性應急救援隊伍建設，有效發(fā)揮完善社會動員機制建設,。

三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、供銷社,、派出所,、電管站等單位全面推進應急管理技術支撐體系建設,。成立鎮(zhèn)村兩級應急隊伍,，提高應急管理工作的科技水平。

四是大力宣傳突發(fā)事件應對條例,。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應急管理辦公室,，通過出動宣傳車,、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應急管理工作的影響力。

五是從信息發(fā)布,、隊伍建設,、信息工作考核同步推進應急值守和信息報送工作,。力爭實現(xiàn)預警信息第一時間發(fā)布并報送;建立基層預警信息員隊伍,，對各單位、各村信息報告情況進行量化考核,，推動全鎮(zhèn)應急管理信息報送工作上新水平,。

六是推進基層以抓機構、抓預案,、抓隊伍、抓宣傳,、抓信息、抓排查、抓保障,、抓培訓,、抓演練,、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口,，明確基層應急管理工作重點;推進以建立健全信息早報告、苗頭早預防,、隱患早排查,、矛盾早化解,、事件早處置等“五個早”為重點的工作機制，推動基層應急管理工作水平總體提升,。

三,、鎮(zhèn)人大主席作會議總結發(fā)言,。

今天的培訓會議是深入貫徹落實市鎮(zhèn)應急工作安排的一項重要事宜,，特別是各村,、各單位領導干部要高度重視，帶頭認真學習,、宣傳并貫徹《應對法》,，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴格控制,、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應對活動,，保護人民生命財產安全，維護國家安全,、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序,。

近年來我鎮(zhèn)應急管理工作取得了較好的成績，但要某些工作上一定還存在不少的問題,，我們要善于發(fā)現(xiàn)，及時提出,、著速整改，我鎮(zhèn)是一個林區(qū)面積廣,，礦產資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其在護林防火,、安全生產、防洪防汛等方面存在著高度的社會責任,，希望通過此次培訓能使大家真正認識自身情況，提高重視程度,，有力加強各村、各部門的處置能力建設和救援措施的完善,，大家要團結力量、爭先奮勇,、以防患未然的工作態(tài)度為實現(xiàn)平安穩(wěn)定,、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應有的貢獻。

車輛安全管理會議紀要篇八

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：公司三樓會議室

主持人：×××

參加會議人員：公司主管領導,、各科室及各項目部負責人

會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署

一,、會議目的：

為加強公司施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議,，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

二,、會議內容：

1,、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生,、零事故。

2,、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書,，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作,。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議,，組織安全檢查。各科室,、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書,。

3,、要完善各項安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點,，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足,，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制,，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,，限期整改落實，做到責任明確到人,、考核落實到人,，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位、職責到位,、檢查到位,、考核到位、獎懲到位,。

4、為使安全生產意識深入人心,，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想,，公司定期召開安全生產工作會議,，每月不少于一次安全例會,、安全檢查;重視安全培訓教育,，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室,、各線路、駕駛人員,、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證,、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗,。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄,，經考試合格后方可上崗，教育率應達100%,。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查,、特殊敏感時期安全檢查、防雷電,、防火、防中暑等,，對查出的隱患要進行整改,，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任,，并強制停崗整改直至合格。

6,、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，,，并結合公司實際情況，制定達標計劃,。

7,、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理,，安全防護用品(安全錘,、滅火器、安全帶),。必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品,。

8、結合公司實際情況,，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織,，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練,，應急救援器材，設備準備充足,，最大限度的減少人員和財產的損失。

9,、根據公司安全生產會議制度,，每月定期召開安全生產例會總結、解決,、布置安全生產工作。

10,、合理使用安全生產管理經費,，嚴格資金落實,，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金,，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ谩?/p>

11,、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查,，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍,，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力,。

12、安全經理要嚴格按照公司安全制度,、方案的要求組織員工。在事故,、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查,，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改,。

13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車,、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全,。

14、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

20xx年x月x日

車輛安全管理會議紀要篇九

一,、總結上季度安全工作

上季度,，我們開始實施安全標準化工作,，對此我們制定公司安全生產方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產責任制;完善了安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關鍵裝置和重點部位,，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系管理機制;制定了各類安全檢查表,，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設,，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平,。

按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制,，確定了重點部位、關鍵裝置,。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,，參加安全活動進行了考核，考核結果較好,。

此外，未發(fā)生生產安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查,，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正,，保障了公司生產正常、安全運行,。

二,、工作指示

上季度,，我們的生產取得了喜人的成績,，我們的二級安全標準化創(chuàng)建工作經專家評審后獲通過。請各部門,、車間在按標準化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項工作目標,。

車輛安全管理會議紀要篇十

會議內容記錄：

一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

1,、

(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和x年年終獎的計算;

(2)12月費用交至x公司并與其核對;

(3)辦理x公司賬戶業(yè)務事宜;

(4)與進行了現(xiàn)金的盤點;

(5)根據行政部需要,，刻制圖書管理專用章;

(6)總承包合同已核對并蓋章;

(7)對資金進行調配，及繼續(xù)跟進理財產品;

(8)日常的其它工作,。

2、

(1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;

(2)已辦理汽車租賃事項;

(3)有關成本確認,，x公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收,、結算書等);

(4)關于發(fā)票抬頭更換為x名稱的款項，原件已全部移交給,，并只由會計簽名確認;

(5)印花稅資料已統(tǒng)計好，如無問題可到街道辦理繳稅;

(6)關于工程,，x公司要求提供合同、驗工計價表;

(7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程,，并已開好支票。 3,、

(1)與行政進行了固定資產及低值易耗倉的年終盤點;

(2)完成xx月物品進出倉明細表;

(3)完成x家公司國稅的電話申報;

(4)對x家公司進行網上綜合申報及個稅申報;

(5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。

4,、

(1)與進行了現(xiàn)金的盤點;

(2)關于發(fā)票作廢問題，金額不變的可不做處理,，只需注明作廢原因;

(3)x公司未確認成本,，有關會計處理等確認之后再進行調整;

(4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關要求及申報指引;

(5)x月流水賬已完成;

二,、x總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排

1、有關工資是否開具發(fā)票的問題,，需與溝通，把該事項一并寫到費用協(xié)議;

2,、需繼續(xù)跟進理財產品;

3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

4、與x公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金,。

以上就是最近會議的主要內容，希望各位同事盡快落實,。

與會人員簽名：

車輛安全管理會議紀要篇十一

單位：

時間：

會議主持人：

參加會議人員：

會議主題：安全生產工作會議

一、由現(xiàn)場主管對近段時間的安全生產工作進行總結,，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生,。

二、要求現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)班組長要加強對現(xiàn)場工人的安全教育,，認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規(guī)程精心施工,。

三、要求機械設備操作人員,，熟煉掌握安全操作技術，認真做好設備的維護和保養(yǎng),，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發(fā)生,。

四、對現(xiàn)場安全防護裝置要做到勤檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時匯報,，并積極采取措施進行整改，及時消除隱患,。

車輛安全管理會議紀要篇十二

x年下半年應急管理業(yè)務工作會議紀要 x年10月16日上午，在油田高培黨校篤學樓會議室,，油田組織管理局,、分公司共計58個二級單位，召開x年下半年應急管理業(yè)務工作會議,。會議剖析了今年以來歷次大檢查應急管理查出的問題，結合上級政府有關要求安排部署近期重點工作,，對各單位集中反映的問題進行答疑。會議內容紀要如下:

一,、依法健全應急預案體系,。一是11月30日前,，各單位應完成基層重點崗位應急處置卡的編制與員工培訓工作。重點放在油氣集輸站庫,、水廠、變配電站,、發(fā)電廠、大型換熱站,、鍋爐房等主要崗位，以及社區(qū)服務,、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應急處置關鍵崗位。二是11月30日前,，各單位應完成重點要害部位夜間、節(jié)假日應急處置程序的編制工作,，確保信息傳遞暢通、關鍵搶險設備到位,、應急聯(lián)動順暢。三是x年1月31日前,，各單位應完成特種設備,、環(huán)境事件等專項應急預案的編制與備案工作。

二,、強化全員應急培訓。一是要緊密圍繞應急預案和現(xiàn)場應急處置方案開展各層級的針對性培訓,。二是強化崗位員工應急防護技能培訓，做到涉硫化氫,、涉危化品的崗位員工與應急處置人員可以在規(guī)定時間內正確穿戴個體防護器具,，確保人人過關。三是依據《安全生產法》做好員工崗位安全風險告知和應急處置措施培訓工作,。

三、強化應急管理專項考核,。一是各單位要落實二級監(jiān)督站每月抽查基層應急演練不少于4次的要求。二是hse監(jiān)督考核通報(公報)要落實應急管理,、應急演練的考核內容。

四,、開展應急預案符合性評價。各單位應堅持“問題”導向和實事求是的原則,，由應急管理辦公室牽頭，應急預案編制部門具體負責,，對現(xiàn)行應急預案(綜合應急預案、專項應急預案,、現(xiàn)場應急處置方案)進行分析評估，及時發(fā)現(xiàn)問題,，落實整改責任,，實現(xiàn)應急預案的持續(xù)改進,。12月15日前，形成《年度應急預案評估整改報告》報油田應急管理辦公室,。

五,、強化?；窇惫芾怼Ｒ皇菑娀睔?、氯氣等有毒有害氣體應急管理，完善現(xiàn)場應急處置方案,，健全應急疏散機制與方法，確保將災害控制在基層,。二是強化站中站、站邊站的應急管理;健全甲乙雙方應急聯(lián)動機制,，明確雙方應急處置職責，強化組織聯(lián)合應急演練,，提升應急聯(lián)動處置能力,。

六、加快消防隱患的治理整改進度,。各二級單位落實隱患治理主體責任,，對濱海公安局消防支隊梳理排查出的36項火災隱患,、73項火災自動報警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網和維保違法情況(見附件1、2),，逐一進行認真細致的分析評估，立即采取有效控制措施,，加大隱患治理工作力度,，對一時不能立即整改的安全隱患,，要制定切實可行的安全防范措施，確保依法合規(guī)、安全平穩(wěn)運行,。

附件：

1,、x年火災隱患隱患問題匯總表

2,、x年火災自動報警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網和維保違法情況統(tǒng)計表

車輛安全管理會議紀要篇十三

20xx年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會,，程、黃參加會議,。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排,，還對工程部的工作紀律進行強調?，F(xiàn)紀要如下：

一,、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖,，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3,、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5,、落實監(jiān)理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口,。

二、下周工作計劃

1,、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2,、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;

3、要求監(jiān)理公司對工程質,、進度的嚴格把關;

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

5,、組織召開下周監(jiān)理例會;

三,、部門人員工作情況

上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步，程善遠(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴格要求,，同時要外內業(yè)資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領用手續(xù),。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執(zhí)行。

車輛安全管理會議紀要篇十四

時間：xx年x月x日

地點：會議室

會議主題：安全生產會議：

主要內容：

1,、 春節(jié)已經過完,，提醒大家收心,，要提高安全生產意識,，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的安全生產教育工作,。

2、 檢查上次例會議定事項的落實情況,，分析未完成事項原因。

3,、 各部門,、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報,，會議上提出具體解決方案,，并按照“四定”原則落實解決;

4、 解決需要協(xié)調的安全生產事宜,。

5、 值班領導做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

車輛安全管理會議紀要篇十五

單位： 時間：

會議主持人：

參加會議人員：

會議主題：安全生產工作會議

一、由現(xiàn)場主管對近段時間的安全生產工作進行總結,，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生,。

二,、要求現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)班組長要加強對現(xiàn)場工人的安全教育，認真開展好每日的安全教育活動,。做到嚴格按安全技術操作規(guī)程精心施工,。

三,、要求機械設備操作人員,，熟煉掌握安全操作技術，認真做好設備的維護和保養(yǎng),，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發(fā)生,。

四、對現(xiàn)場安全防護裝置要做到勤檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時匯報,，并積極采取措施進行整改,，及時消除隱患,。

車輛安全管理會議紀要篇十六

九月三十日上午，集團召開了各公司財務經理工作例會,。本次會議對近期各子公司財務工作進行了總結和交流。主要內容紀要如下:

一,、財務的簽字復核、記錄應當形成規(guī)范的工作流程,，對相應的合同應進行評價和分析，了解合同的內容,，準確掌握合同的價款、回款期及每次回款的金額,，對每次到帳金額與合同進行核對，若出現(xiàn)不符,，應及時予以提醒，做好盡心服務,。

二、會議再次把強化資金管理作為重要內容,，貫徹落實到集團的各個子公司,。由于資金的使用周轉是關系到集團各子公司的大事,，所以財務經理都要在工作中管好,、用好、控制好資金流,。會議還提出先還150萬貸款，減少資金壓力,。

三,、做好帳戶管理工作,，抓好預算工作，努力提高資金的使用效率,，使資金運用產生最佳的效果,。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合,，其次，準確預測資金收回和支付的時間,。要做到心中有數，否則,，易造成收支失衡,，資金拮據,。最后，合理地進行資金分配,，流動資金和固定資金的占用應有效配合。

四,、應加強財產控制與監(jiān)管,。建立健全財產物資管理的內部控制制度,，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞,，維護財產安全。

五,、應加強對應收賬款的管理。加強應收賬款的管理是重要的解困措施,。加強應收賬款管理,，對賒銷客戶的信用進行調研,，定期核對應收賬款,，制定完善的收款管理辦法,，嚴格控制賬齡,。

六、不合理,、不完整、不符合財務和管理目標規(guī)定的報銷單據不予受理,。若財務經理忽視財務制度,、財經紀律的嚴肅性和強制性,，予以受理，那么除了要退回相應單據外,，還要對相關財務經理的月度考核進行扣10分處罰。

七,、各公司的每月帳冊應審閱，完善管理和服務工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

總之,，此次會議著重指出，財務經理要增強財會監(jiān)督意識,，提高理財能力，加強自我素質的培養(yǎng)和教育,，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財務管理,。