時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
培訓計劃編寫 培訓計劃名詞解釋篇一
內(nèi)鏡檢查醫(yī)師
理論與實踐相結(jié)合,,培養(yǎng)合格的內(nèi)鏡醫(yī)師
1 掌握內(nèi)鏡檢查及治療的適應(yīng)癥、禁忌癥和并發(fā)癥,。
2 熟練掌握內(nèi)鏡治療患者的術(shù)前準備及術(shù)后注意事項,。
3 熟練掌握內(nèi)鏡治療術(shù)前儀器及附件的準備工作。
4 掌握各型內(nèi)鏡的部件名稱及功能,,掌握正確的測漏,、洗消方法、基本維護與保養(yǎng),。
5 掌握主機周邊設(shè)備的的功能,、調(diào)試及正確使用方法。
6 掌握計算機圖文系統(tǒng)的基本維護,。
7 熟悉資料的收集,、查找、整理及統(tǒng)計,。
8 熟練掌握內(nèi)鏡下常規(guī)治療的術(shù)中配合,。
1 食管、胃,、十二指腸鏡,。
2 結(jié)腸鏡。
3 超聲內(nèi)鏡。
4 支氣管鏡,。
1 理論學習與觀摩:重點學習各種內(nèi)鏡檢查的適應(yīng)癥、禁忌癥及并發(fā)癥的預防,,介紹各種內(nèi)鏡設(shè)備,、附件及治療器械的名稱、功能,、使用及保養(yǎng),。在反復觀摩過程中講解各部位的解剖特點及操作要點、難點,。
2 體外模擬訓練 體外模擬操作各種內(nèi)鏡,,熟悉各種內(nèi)鏡的性能及操作技巧。
3 手把手訓練 在帶教老師指導下直接接觸患者,,一定程度上或全程參與臨床各種需內(nèi)鏡檢查患者的診治,,在實踐中強化所學的操作技能,達到最終能獨立開展內(nèi)鏡檢查及治療的目的,。
采用理論與操作相結(jié)合的考試形式,,由帶教老師負責考核工作并評分。
培訓計劃編寫 培訓計劃名詞解釋篇二
今天,,是我們參加國培計劃骨干培訓班的第九天,,雖然天氣寒冷,但卻難擋我們高漲的學習熱情,。
朱毅鳳老師是專家嗎,?說實在話,我已知的教育名人當中沒有這個名字,,但朱老師樸實的話語,,精彩的分析,把我逐步引入課堂之中,,也讓我了解了“情景在解決問題教學中的作用和重要性”,。
“讓我們在博客上見”,朱老師最后的話語讓我記憶憂深,。沒有在專家面前的忐忑不安,,也讓我放下了心理包袱,在這個靜靜的夜晚坐下來,,誠心與朱老師交流一下我對情景的一點感悟,,借助沈老師為我們創(chuàng)造的這個平臺與大家共同分享。
情景對數(shù)學教學的意義在此不必多重復,,情景對教學的輔助是否成功,,關(guān)鍵在于教學情景的創(chuàng)設(shè)。。
教學情景按不同的情況可分為四類:
一是問題情景的創(chuàng)設(shè),。其實就是在教材內(nèi)容和學生求知心理之間制造一種不協(xié)調(diào),,把學生引入一種與問題有關(guān)的情景的過程。不協(xié)調(diào)就是質(zhì)疑,,給學生造懸念,。但創(chuàng)設(shè)問題情景應(yīng)圍繞教學目的,注意培養(yǎng)學生的發(fā)散性思維與創(chuàng)新意識,,且難度適中,。
二是真實情景的創(chuàng)設(shè)。也就是讓學生親臨現(xiàn)場,,如工廠,、田野等真實的生活與工作場景中學習知識,引發(fā)積極思維,,最終達到運用所學知識解決實際問題,。但一定要符合實際情況。
三是合作性教學情景的創(chuàng)設(shè),。也就是學生小組合作學習情景,,這時就需要老師這個“指揮官”英明的組織、策劃,、指揮,。通過合作教學,不僅能充分發(fā)揮學生的主體作用,,而且能培養(yǎng)學生的交往,、協(xié)作和競爭能力,從而讓學生積極主動的參與學習過程,,進行動態(tài)的探索學習,。
四是資源情景的創(chuàng)設(shè)。向?qū)W生提供豐富的學習資源,,學生發(fā)揮學習主體作用,,老師則起學習的引導作用,使學生在探索中學習,,培養(yǎng)獨立鉆研,、獨立學習的能力。現(xiàn)在是一個資源共享的數(shù)字時代,,這個情景的創(chuàng)設(shè)很容易,,但要緊抓教學目標,提供明確目的,。
當然,,這幾種情景在實際的教學當中,,是混雜在一起使用的,我們要緊扣“主題”,,把這幾種情景優(yōu)化組合,,以求達到最有效的教學效果。
培訓計劃編寫 培訓計劃名詞解釋篇三
一,、指導思想:認真落實浙政辦發(fā)[xx]39號中《農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程實施辦法》,、《浙江省教育廳關(guān)于實施農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程的通知》(浙教師[xx]151號)、《鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見》精神及相關(guān)計劃,,以“面向全體、突出骨干,、追求實效”為原則,,以“新課程、新理念,、新技術(shù)”為重點,。通過培訓進一步提升我鎮(zhèn)教師利用信息技術(shù)進行學習與教學的水平,促進我鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展,。
二,、培訓目標要求:1.通過培訓,進一步鞏固和深化我校教師新課程培訓成果,,確立利用新技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實施教育教學的理念,。2.通過培訓,進一步提高我鎮(zhèn)教師利用信息技術(shù)進行學習與教學的水平,,根據(jù)教育教學發(fā)展的要求和教師專業(yè)發(fā)展的需要,,積極開展學習和討論,把自己在課堂教學,、學生管理和參加培訓學習的收獲提供給一線教師,,實現(xiàn)信息資源共享。3,、校本培訓的內(nèi)容主要針對教師專業(yè)發(fā)展與教學實踐需要,,努力提高教師掌握和運用專業(yè)知識的能力和水平,以課堂教學實踐,,網(wǎng)上學習,、交流,專題競賽為主要形式,。
三,、培訓對象:我鎮(zhèn)全體在職教師(已參加省、市級及以上骨干培訓的教師可以不再參加本地的集中理論培訓,,但須參加校本培訓,,并發(fā)揮引領(lǐng)作用。)
四、培訓內(nèi)容:1,、《信息化,、網(wǎng)絡(luò)學習與現(xiàn)代教育》2、《個人工作室(blog)的建立與應(yīng)用》3,、《計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全知識》4,、《網(wǎng)絡(luò)學習與研修(實踐篇)》5、《信息技術(shù)在學科中的應(yīng)用》五,、培訓形式和學時安排:結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,采取集中培訓、骨干,、分學科和校本培訓以及個人自學相結(jié)合的方式進行,。《信息化,、網(wǎng)絡(luò)學習與現(xiàn)代教育》,、《個人工作室(blog)的建立與應(yīng)用》、《計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全知識》采用集中培訓形式,;《網(wǎng)絡(luò)學習與研修(實踐篇)》由進修學校對我鎮(zhèn)骨干教師進行培訓,,在骨干培訓基礎(chǔ)上,負責組織對全鎮(zhèn)教師進行培訓,?!缎畔⒓夹g(shù)在學科中的應(yīng)用》由各學科分別進行培訓。集中培訓,、骨干培訓由區(qū)教師進修學校負責實施,。集中培訓力求做到精心組織,全員參與,,嚴格考勤,,努力提高培訓的針對性和實效性。 在進行校本培訓時,,結(jié)合實際制定切實可行的《e環(huán)境下的中小學學科教學專題研修》課程校本培訓計劃,,結(jié)合學習資料幫助教師理清學習的重點與難點,加強學習指導,,督促教師做好讀書筆記和進行實際操作培訓,,強調(diào)教師的自主學習,重視教師的實踐反思,,精心組織校本培訓活動,,讓教師通過培訓和實際操作對信息技術(shù)在學科中的應(yīng)用能力有較大提高。
五,、培訓安排 1,、準備階段(xx年4月-----xx年5月),。主要工作: a、針對我鎮(zhèn)教師目前對信息技術(shù)掌握現(xiàn)狀,,確定具有本校特色的培訓內(nèi)容,、培訓形式,制定《e環(huán)境下的中小學學科教學專題》課程全員培訓課程培訓計劃,。 b,、制定《e環(huán)境下的中小學學科教學專題》課程培訓考核表。 c,、根據(jù)《鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見》和《e環(huán)境下的中小學學科教學專題》課程全員培訓計劃,,結(jié)合學校實際,制定本校培訓計劃,,并在xx年5月20日前報鎮(zhèn)海教師進修學校審核確認,。 d、選派《網(wǎng)絡(luò)學習與研修(實踐篇)》校本培訓骨干一名(曹益?zhèn)悾?,在xx年5月20日前報鎮(zhèn)海教師進修學校審核確認。 2,、實施階段(xx年6月--xx年8月),。
主要工作:a、組織骨干培訓(進修學校),。(xx年5月底)時 間培訓地點培訓對象主 講5月30日教師進修學校曹益?zhèn)愢崌?;?誼b、組織集中培訓(進修學校),。(xx年6月底至7月初)時 間培訓地點培訓對象主 講6月24日上午(8:00-11:00)駱駝中心學校報告廳我鎮(zhèn)全體在職教師謝敏海,;鄔衛(wèi)東;樊耀州c,、組織校本培訓,。從xx年6月至8月,認真實施學?!秂環(huán)境下的中小學學科教學專題》課程校本培訓計劃,,精心組織兩次校本培訓活動,重點圍繞《網(wǎng)絡(luò)學習與研修(實踐篇)》,,組織教師進行理論學習和實際操作培訓,,聯(lián)系各校實際進行交流研討,重視本培訓的過程管理,。每位教師至少上交三次培訓作業(yè),,作業(yè)內(nèi)容參考本培訓計劃中的附件三《e環(huán)境下的.中小學學科教學專題研修》培訓指南。把培訓教師的出勤和業(yè)情況及時記錄在培訓考核表上,,并按要求上交培訓考核表,。具體培訓進程,、內(nèi)容:①、5月份制訂專題培訓實施計劃,;②,、5月下旬輔導員(曹益?zhèn)悾﹨⒓訁^(qū)級培訓;③,、6月上旬開展第一次校本培訓,,并做好資料整理歸檔工作;培訓內(nèi)容:《e環(huán)境下的中小學學科教學專題研修》培訓指南——第一部分“理論篇”,; 《網(wǎng)絡(luò)學習與研修(實踐篇)》,;發(fā)放“教師按需培訓學習調(diào)查表”;建立學困人員專人幫困機制,;完成作業(yè)1,;④、6月中旬開展第二次校本培訓,,并做好資料整理歸檔工作,;培訓內(nèi)容:《e環(huán)境下的中小學學科教學專題研修》培訓指南——第二部分“操作篇” (結(jié)合“教師按需培訓學習調(diào)查表”統(tǒng)計情況調(diào)整培訓內(nèi)容);《信息技術(shù)在學科中的應(yīng)用》(分學科培訓),;完成作業(yè)2,;⑤、6月下旬參加區(qū)級集中培訓,;培訓內(nèi)容:《信息化,、網(wǎng)絡(luò)學習與現(xiàn)代教育》、《個人工作室(blog)的建立與應(yīng)用》,、《計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全知識》,。
培訓計劃編寫 培訓計劃名詞解釋篇四
培養(yǎng)目標:提高教師職業(yè)道德、專業(yè)知識和教學技能,,打造一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍,。著力完成以下目標:
1,、師德行為培養(yǎng)。更新師德觀念,,調(diào)整師德行為,;
2、樹立“備課”的全程觀念,,落實新課改,、新理念的教育思想;熟悉新教材體系及新課程標準的要求,,掌握和運用現(xiàn)代教育手段,,理解和熟悉現(xiàn)代教學設(shè)計的新理念新方法,,提高教學設(shè)計理論素養(yǎng)。
3,、針對現(xiàn)代教育教學,、學校生存和發(fā)展、師資隊伍建設(shè)和教師發(fā)展的需要,,通過“全員賽課”活動的開展,,全面提高教師基本教學技能,落實教學常規(guī)和教研常規(guī),,提高學校的教育教學的質(zhì)量和教師的教學水平,。
4、以集體備課,、教學公開課為主要形式,,以教研組為單位,以“課例”研究為校本培訓有效模式,,充分發(fā)揮學科組教師的集體智慧,,開展“一周一課一評議”的活動,檢驗備課的實際效果,,找出教學過程中存在的問題,,及時反饋調(diào)整,為二次備課提供素材,,切實提高備課實效,。
5,、教學反思,。對個人的備課和教學過程進行反思,不斷改進教學備課策略,,優(yōu)化教學過程,。
1、個人自學,。以個人強烈的提高本人教學能力意愿,,做好教師的校本培訓工作。
2,、集體學習,。通過專家講座的形式開展師德培訓,提高教師的職業(yè)道德打造一支師德高尚的教師隊伍,。
3,、以集體備課、教學公開課為主要形式,,以教研組為單位,,以“課例”研究為校本培訓有效模式,,充分發(fā)揮學科組教師的集體智慧,開展“一周一課一評議”的活動,,檢驗備課的實際效果,,找出教學過程中存在的問題,及時反饋調(diào)整,,解決“不會備課”和“備課不科學”的問題,,使備課這一重要教學環(huán)節(jié)逐步走向規(guī)范化、科學化,。
4,、通過“一人一課”活動的開展,全面提高教師基本教學技能,,落實教學常規(guī)和教研常規(guī),,提高學校的教育教學的質(zhì)量和教師的教學水平,促進師資隊伍建設(shè)和教師發(fā)展,。
1,、由教務(wù)處協(xié)商制定20xx上半年校本培訓活動計劃,并由校長室審核,、批準,。
2、認真落實校本培訓管理制度,、政治業(yè)務(wù)學習與筆記檢查制度,、校本培訓年度考核等級評定制度、結(jié)對互助幫輔制度,、外出學習返校匯報制度,、骨干教師與學科帶頭人年度考核制度等,促進校本培訓的制度化,、規(guī)范化建設(shè),。
3、依托專家,、教研員來校講座培訓,、聽課指導,進行“專業(yè)引領(lǐng)”,。繼續(xù)推行骨干教師,、學科帶頭人與青年教師幫扶結(jié)對制度,加強老師之間互相學習交流,,充分發(fā)揮骨干教師,、學科帶頭人的引領(lǐng)作用,促進新進教師,、專任學科教師盡快適應(yīng)新環(huán)境,,業(yè)務(wù)水平有較大提高,。
4、加大教師學習培訓經(jīng)費投入,,借助公共科目培訓,、網(wǎng)絡(luò)學習等平臺,促進個人自學與教研組研討相結(jié)合,,推動學習型組織建設(shè),。
5、做好校本培訓的考核工作,,對認真參加培訓活動,,完成各項培訓任務(wù)的學員,按獎勵制度給予表揚,、獎勵,。
培訓計劃編寫 培訓計劃名詞解釋篇五
舞蹈培訓機構(gòu)計劃書
(一) 舞蹈機構(gòu)公司介紹
詳細介紹目前前有的機構(gòu)背景、團隊人員,、師資力量,、資本構(gòu)成等等,如果沒有可做預設(shè)
1,,舞蹈機構(gòu)主要股東
股東名稱,、出資額、出資形式,、股份比例
2,,舞蹈機構(gòu)團隊介紹
核心團隊、師資力量介紹,、運營思路,、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?
3. 舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
4. 舞蹈機構(gòu)師資,、員工等情況
(二) 舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫)
(三) 舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳
宣傳預算,、合作單位,、招生網(wǎng)絡(luò),、戰(zhàn)略合作伙伴等等
(四) 舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃
比如,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?
(一) 舞蹈培訓課程設(shè)置,、服務(wù)標準
(二) 舞蹈培訓核心競爭力是什么?
(三) 舞蹈培訓品牌的注冊
(一) 舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況
三,、舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢,相關(guān)政策,、市場潛力
(二) 舞蹈機構(gòu)市場潛力
對舞蹈培訓市場容量,、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,,包括課程,、師資,、價格、環(huán)境,、服務(wù)等方面
(四) 舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費,、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃
機構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預測
(一) 舞蹈培訓市場分析和客戶群體
(二) 舞蹈培訓客戶消費分析
(三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務(wù)計劃策略
(1) 招生網(wǎng)絡(luò),、宣傳機制
(2) 舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃
(3) 舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價
(4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準
(四) 舞蹈培訓服務(wù)標準體系是什么?
財務(wù)預測,并說明預測依據(jù):
未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
(一) 舞蹈機構(gòu)出資方式
詳細說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,,目前機構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預設(shè)),,需要投資多少。融資金額,、參股比例,、融資期限
(二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)
(三)退出方式(詳細說明,,中途股東退股后的方式等等)
創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,,我們應(yīng)當未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風險,。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應(yīng)對措施,。