在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇一

實(shí)習(xí)時間：xxxx年xx月xx號至xxxx年xx月xx號

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxxx

實(shí)習(xí)單位簡介：xxxx公司由湖北省電力勘測設(shè)計院勞動安全衛(wèi)生評價中心改制而成,，于xxxx年3月正式注冊，公司服務(wù)范圍涵蓋安全,、環(huán)保及水保設(shè)計,、咨詢、監(jiān)測,、驗(yàn)收,、評估、土地復(fù)墾等領(lǐng)域,，是服務(wù)于政府,、企業(yè)和社會的安全環(huán)保咨詢機(jī)構(gòu)。目前公司具有甲級安全評價機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書,、環(huán)境影響評價資格乙級證書,、湖北省水利廳授予的水土保持方案編制資格，公司以華中電力系統(tǒng)為依托,，建立涉及電力系統(tǒng)各個專業(yè),、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)十分豐富的專家?guī)欤谌A中區(qū)評價咨詢領(lǐng)域有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,。隨著人們安全,，環(huán)保節(jié)能意識的增強(qiáng)，安全環(huán)保咨詢行業(yè)會越來越為人們所重視,，公司發(fā)展前景良好,。目前公司規(guī)模相對較小，總?cè)藬?shù)不足60（未到崗12人）人,，學(xué)歷都在大專以上,，近三成為碩士以上學(xué)歷，xxxx年總產(chǎn)值近xxxx萬,，先后完成了湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司鄂州電廠三期工程,、中國電力投資集團(tuán)公司華北分公司山西晉城2×6b煤層氣發(fā)電工程、國電漢川電廠三期工程(2×1000mw)等多個大型火電項(xiàng)目的安全預(yù)評價工作,，110kv華中科技大學(xué)輸變電工程等項(xiàng)目的水土保持方案編制工作等,，獲得政府、企業(yè)和社會的廣泛好評。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：我實(shí)習(xí)所在的部門為綜合管理部,，崗位為人力資源崗,。在我實(shí)習(xí)的兩個月期間，主要工作偏人力資源方向,，但也比較龐雜,。具體而言，可以梳理為以下幾點(diǎn)

（一）人力資源模塊

招聘：篩選簡歷,，電話面試,，接待面試人員，參與部分現(xiàn)場面試,，旁聽并提問；統(tǒng)計公司現(xiàn)有人員基本情況,，年齡,，學(xué)歷，性別構(gòu)成等為來年招聘需求做準(zhǔn)備,。

培訓(xùn)：參與xxxx年度培訓(xùn)計劃制定,，制表并提出培訓(xùn)計劃的相關(guān)建議，催收各部門培訓(xùn)需求表,，培訓(xùn)反饋表,。

績效：參與公司績效考核辦法初步制定，考核思路的確定,，自評他評考核表制定,，考核辦法撰寫。

員工關(guān)系：與其他各部門日常溝通和協(xié)作,，收取員工公積金,，相關(guān)證件等。

（二）行政模塊

日常事務(wù)性工作：收發(fā)文件,，打印復(fù)印掃描,，文字性工作，宣傳稿撰寫,，文字整理,。臨時性任務(wù)：參與公司搬遷，舊辦公區(qū)及新辦公區(qū)的打包整理,，檔案合同清理分類等,；參與公司年會策劃，xxxx春節(jié)晚會節(jié)目的彩排及全套服裝訂購,；年終大會安排及視頻制作,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

實(shí)習(xí)心得體會

兩個月的時間說長不長說短不短,，但卻讓我獲益匪淺,，特別感謝設(shè)計院安源公司提供的這樣一個機(jī)會以及主管的悉心教導(dǎo),。兩個月下的收獲可以這樣來概括：

社會經(jīng)驗(yàn)層面：正由于安源的小，加上和諧互助的氛圍,，開放式的辦公環(huán)境等,，這里能夠?qū)崿F(xiàn)相對開放式的溝通，由于公司領(lǐng)導(dǎo)比較開明,，各種意見能被聽進(jìn)去并得到及時解決,。而對于我一個實(shí)習(xí)生而言，這也讓我相對容易地在兩個月的時間里對公司有一個相對宏觀和微觀的把握,，走出象牙塔,，看到了一個企業(yè)的組織架構(gòu)，運(yùn)作模式,，及日常事務(wù)和職場人的工作和生活,。這樣零距離的接觸對于習(xí)慣校園生活的我，既是一種社

會經(jīng)驗(yàn)的積累,，也是一種視野的開拓,。雖然安源規(guī)模不大，但由于依靠的是擁有近700人的電力勘測設(shè)計院,，加上人力資源工作本身的特殊性,，還是可以接觸到形形色色的人，小小公司,，也是一個不小的社會,。作為近于壟斷性的國企，有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢,，這里的節(jié)奏整體比較慢,，人性化的關(guān)懷很到位，人們有著相對溫和的人際關(guān)系,，同事之間相處也比較融洽,。所以這里很少有菱角很鋒利的人，員工大都是沒有太大的后顧之憂的,，若想求得一個安穩(wěn)并非難事,，如果想有大的發(fā)展，就需要經(jīng)歷一個漫長的周期了,，這里人際關(guān)系的處理也顯得十分巧妙,，很少主動辭退人，但其招聘要求也比較苛刻,。不比學(xué)校,，大家都是平等的，有什么都可以自由暢快地表達(dá)，職場不由你選擇,，自由是相對的,，國企領(lǐng)導(dǎo)便是中心，中層干部察言觀色的能力是很強(qiáng)的,。辦事風(fēng)格多多少少會參雜些人情因素,，制度的變通性較強(qiáng)。

專業(yè)知識層面：由于本科專業(yè)即為人力資源管理,，到企業(yè)后也是在這一崗位,，兩個月的實(shí)習(xí)讓我感受到了理論和現(xiàn)實(shí)的差別，不得不說理論是現(xiàn)實(shí)的高度濃縮和概括,。真正會學(xué)習(xí)的人是要能夠在理論和現(xiàn)實(shí)中有游刃有余的,，這需要經(jīng)驗(yàn)，更需要智慧,。由于實(shí)習(xí)生大多是出于比較基礎(chǔ)性的崗位,，所干的活也比較砸碎，更多核心層面的東西需要靠自己多觀察,，多聆聽，多體會,，多思考,，主動意識永遠(yuǎn)是他們對我們實(shí)習(xí)生強(qiáng)調(diào)的第一位因素。我們在擺起理論時可以頭頭是道,，但現(xiàn)實(shí)的情況錯綜復(fù)雜,，要考慮的因素遠(yuǎn)非理論可以概括，理論只能作為參考,，實(shí)際問題的解決還需要我們多方面權(quán)衡,。這點(diǎn)在做績效考核時感受尤為明顯，每一種方案都不能盡如人意,，往往是在不停的修改完善之后才慢慢接近現(xiàn)實(shí),，客觀都只是相對的。從這點(diǎn)來看,，可以明顯感覺到,，理論其實(shí)是滯后于企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展的，另外,，人力資源有大量基礎(chǔ)性工作,，繁瑣而細(xì)致，有些是難以看到長效的,，有些可能要反復(fù)試驗(yàn)才會得到認(rèn)可,，也有可能，盡心盡力卻得不到其他部門的認(rèn)可，加上作為職能性部門,，與直接產(chǎn)生價值的生產(chǎn)和銷售部門也難以匹敵,，其在企業(yè)的存在感很大程度上視乎領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。兩個月的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識到人力資源研究和人力資源工作是不一樣的,，專業(yè)上的學(xué)習(xí)很重要,，但專業(yè)之外的運(yùn)用更重要。而更為重要的一點(diǎn)是,，了解公司的業(yè)務(wù),。人力資源工作想得到大家的認(rèn)可，其管理需要立足于被管理者,，也即直接為公司創(chuàng)造價值的人,，不了解行業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)特征,，業(yè)務(wù)特征,，在執(zhí)行時必然困難重重。

人際關(guān)系層面：這一次的實(shí)習(xí),，總體而言還是很開心的,，得益于企業(yè)寬松的文化環(huán)境和團(tuán)結(jié)互助的文化氛圍。領(lǐng)導(dǎo)很開明,，幾次找我們聊天談話,，無論是多大的領(lǐng)導(dǎo)，基本都是與員工一起在食堂吃飯閑談,，對員工的尊重給人很溫暖的感覺,。主管是個很細(xì)心溫和的人，總是不吝賜教,，并且愿意傾聽我們的意見,，大到公司的發(fā)展方向，小到某次會議突發(fā)狀況時的接待,。俗話說一個好的上司勝過一個好的公司,，這話確實(shí)有幾分道理。很難得的是在這里認(rèn)識了不少好朋友,，包括一起實(shí)習(xí)的和已經(jīng)工作的,，待人在一個誠字，實(shí)習(xí)生主動謙和些,，融入就會相對容易些,，當(dāng)然也要把握好進(jìn)退分寸。

總體而言,，這次實(shí)習(xí)讓我對企業(yè),，對人力資源都有了更深的認(rèn)識,，有成長有鍛煉，褪去了幾分學(xué)生氣,，對比之下也讓我意識到校園生活的美好和參與校園活動的重要性,。

當(dāng)然也讓我認(rèn)識到一些自身的不足和缺陷，比如不夠自信,，聲音缺乏底氣,，不會合理安排利用時間等。任務(wù)導(dǎo)向性太強(qiáng),，系統(tǒng)思考不夠,。再者專業(yè)方面積淀不夠，不能活學(xué)活用,，在接下的深造中,，我尤其需要加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，語言表達(dá)及系統(tǒng)思維鍛造,。企業(yè)發(fā)展層面：企業(yè)有兩個問題是我比較感興趣的,，其一是選擇什么樣的人，如何選,？其二是這里從xxxx年到現(xiàn)在的零離職率問題,。

國企需要直面的一個問題是關(guān)系和效率的問題，尤其是福利待遇比較優(yōu)厚的國企,。這點(diǎn)首先體現(xiàn)在招聘環(huán)節(jié)中,，企業(yè)實(shí)際所需人數(shù)總會大于對外招聘人數(shù)，不同公司有不同比例,，可能是五五比例，可能是四六比例,，也可能更高或更低,，這隨企業(yè)的市場化程度而

定，在中國特殊國情下,，這些大家都已見怪不怪,，這種所謂公平的問題是一個社會層面的東西，這里就不贅述了,。單從招聘本身來說,，安源對外招聘的都是技術(shù)人員，我們通常認(rèn)為招聘最重要的是人崗匹配度,，能在崗位發(fā)揮最大化效用的人才就是我們所找尋的人才,，因此在面試的過程中也會先入為主地盡量往崗位上靠，但在親身參與面試的過程中及主管的悉心教導(dǎo)下,，我發(fā)現(xiàn)這種看法其實(shí)很片面,，企業(yè)要招到一個合適的人并不容易,，就像我們要找一份合意的工作一樣，都是一個挑來挑去的過程,。應(yīng)聘者挑薪酬,，挑待遇，挑環(huán)境,，挑工作本身,。而招聘方則挑能力，挑個性,，甚至挑長相,，但這些往往都不會貼上標(biāo)簽，貼出來的只是部分,，每一方心里都有一個大概的估價,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇二

前言：畢業(yè)實(shí)習(xí)是大多數(shù)本科生從象牙塔走向社會的第一步，也是理論付諸實(shí)踐的一次嘗試,。無論酸甜苦辣它都是十分重要的一門人生必修課,。在湖北省電力勘測設(shè)計院短短兩個月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，讓我對社會,，對職場,，對自身都有了更深的認(rèn)識，也為我以后更好地進(jìn)行職業(yè)選擇,，應(yīng)對職場難題做了一定準(zhǔn)備,。以下是我在實(shí)習(xí)期間的個人工作總結(jié)和體會。

實(shí)習(xí)時間：xxxx年xx月xx號至xxxx年xx月xx號

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxxx

實(shí)習(xí)單位簡介：xxxx公司由湖北省電力勘測設(shè)計院勞動安全衛(wèi)生評價中心改制而成,，于xxxx年3月正式注冊,，公司服務(wù)范圍涵蓋安全、環(huán)保及水保設(shè)計,、咨詢,、監(jiān)測、驗(yàn)收,、評估,、土地復(fù)墾等領(lǐng)域，是服務(wù)于政府,、企業(yè)和社會的安全環(huán)保咨詢機(jī)構(gòu),。目前公司具有甲級安全評價機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、環(huán)境影響評價資格乙級證書,、湖北省水利廳授予的水土保持方案編制資格,，公司以華中電力系統(tǒng)為依托，建立涉及電力系統(tǒng)各個專業(yè),、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)十分豐富的專家?guī)?，在華中區(qū)評價咨詢領(lǐng)域有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,。隨著人們安全，環(huán)保節(jié)能意識的增強(qiáng),，安全環(huán)保咨詢行業(yè)會越來越為人們所重視,，公司發(fā)展前景良好。目前公司規(guī)模相對較小,，總?cè)藬?shù)不足60（未到崗12人）人,，學(xué)歷都在大專以上，近三成為碩士以上學(xué)歷,，xxxx年總產(chǎn)值近xxxx萬,，先后完成了湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司鄂州電廠三期工程、中國電力投資集團(tuán)公司華北分公司山西晉城2×6b煤層氣發(fā)電工程,、國電漢川電廠三期工程(2×1000mw)等多個大型火電項(xiàng)目的安全預(yù)評價工作,，110kv華中科技大學(xué)輸變電工程等項(xiàng)目的水土保持方案編制工作等，獲得政府,、企業(yè)和社會的廣泛好評,。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：我實(shí)習(xí)所在的部門為綜合管理部，崗位為人力資源崗,。在我實(shí)習(xí)的兩個月期間,，主要工作偏人力資源方向，但也比較龐雜,。具體而言,，可以梳理為以下幾點(diǎn)

（一）人力資源模塊

招聘：篩選簡歷，電話面試,，接待面試人員,，參與部分現(xiàn)場面試，旁聽并提問,；統(tǒng)計公司現(xiàn)有人員基本情況,，年齡，學(xué)歷,，性別構(gòu)成等為來年招聘需求做準(zhǔn)備。

培訓(xùn)：參與xxxx年度培訓(xùn)計劃制定,，制表并提出培訓(xùn)計劃的相關(guān)建議,，催收各部門培訓(xùn)需求表，培訓(xùn)反饋表,。

績效：參與公司績效考核辦法初步制定,，考核思路的確定，自評他評考核表制定,，考核辦法撰寫,。

員工關(guān)系：與其他各部門日常溝通和協(xié)作,，收取員工公積金，相關(guān)證件等,。

（二）行政模塊

日常事務(wù)性工作：收發(fā)文件,，打印復(fù)印掃描，文字性工作,，宣傳稿撰寫,，文字整理。臨時性任務(wù)：參與公司搬遷,，舊辦公區(qū)及新辦公區(qū)的打包整理,，檔案合同清理分類等；參與公司年會策劃,，xxxx春節(jié)晚會節(jié)目的彩排及全套服裝訂購,；年終大會安排及視頻制作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

實(shí)習(xí)心得體會

兩個月的時間說長不長說短不短,，但卻讓我獲益匪淺，特別感謝設(shè)計院安源公司提供的這樣一個機(jī)會以及主管的悉心教導(dǎo),。兩個月下的收獲可以這樣來概括：

社會經(jīng)驗(yàn)層面：正由于安源的小,，加上和諧互助的氛圍，開放式的辦公環(huán)境等,，這里能夠?qū)崿F(xiàn)相對開放式的溝通,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)比較開明，各種意見能被聽進(jìn)去并得到及時解決,。而對于我一個實(shí)習(xí)生而言,，這也讓我相對容易地在兩個月的時間里對公司有一個相對宏觀和微觀的把握，走出象牙塔,，看到了一個企業(yè)的組織架構(gòu),，運(yùn)作模式，及日常事務(wù)和職場人的工作和生活,。這樣零距離的接觸對于習(xí)慣校園生活的我,，既是一種社

會經(jīng)驗(yàn)的積累,，也是一種視野的開拓,。雖然安源規(guī)模不大，但由于依靠的是擁有近700人的電力勘測設(shè)計院,，加上人力資源工作本身的特殊性,，還是可以接觸到形形色色的人,，小小公司，也是一個不小的社會,。作為近于壟斷性的國企,，有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢,，這里的節(jié)奏整體比較慢，人性化的關(guān)懷很到位,，人們有著相對溫和的人際關(guān)系,，同事之間相處也比較融洽,。所以這里很少有菱角很鋒利的人，員工大都是沒有太大的后顧之憂的,，若想求得一個安穩(wěn)并非難事，如果想有大的發(fā)展,，就需要經(jīng)歷一個漫長的周期了,，這里人際關(guān)系的處理也顯得十分巧妙，很少主動辭退人,，但其招聘要求也比較苛刻,。不比學(xué)校，大家都是平等的,，有什么都可以自由暢快地表達(dá),，職場不由你選擇，自由是相對的,，國企領(lǐng)導(dǎo)便是中心,，中層干部察言觀色的能力是很強(qiáng)的。辦事風(fēng)格多多少少會參雜些人情因素,，制度的變通性較強(qiáng),。

專業(yè)知識層面：由于本科專業(yè)即為人力資源管理，到企業(yè)后也是在這一崗位,，兩個月的實(shí)習(xí)讓我感受到了理論和現(xiàn)實(shí)的差別,，不得不說理論是現(xiàn)實(shí)的高度濃縮和概括。真正會學(xué)習(xí)的人是要能夠在理論和現(xiàn)實(shí)中有游刃有余的,，這需要經(jīng)驗(yàn),，更需要智慧。由于實(shí)習(xí)生大多是出于比較基礎(chǔ)性的崗位,，所干的活也比較砸碎,，更多核心層面的東西需要靠自己多觀察，多聆聽,，多體會，多思考,，主動意識永遠(yuǎn)是他們對我們實(shí)習(xí)生強(qiáng)調(diào)的第一位因素,。我們在擺起理論時可以頭頭是道,，但現(xiàn)實(shí)的情況錯綜復(fù)雜，要考慮的因素遠(yuǎn)非理論可以概括,，理論只能作為參考,，實(shí)際問題的解決還需要我們多方面權(quán)衡。這點(diǎn)在做績效考核時感受尤為明顯,，每一種方案都不能盡如人意,，往往是在不停的修改完善之后才慢慢接近現(xiàn)實(shí)，客觀都只是相對的,。從這點(diǎn)來看,，可以明顯感覺到，理論其實(shí)是滯后于企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展的,，另外,，人力資源有大量基礎(chǔ)性工作，繁瑣而細(xì)致,，有些是難以看到長效的,，有些可能要反復(fù)試驗(yàn)才會得到認(rèn)可，也有可能,，盡心盡力卻得不到其他部門的認(rèn)可,，加上作為職能性部門，與直接產(chǎn)生價值的生產(chǎn)和銷售部門也難以匹敵,，其在企業(yè)的存在感很大程度上視乎領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,。兩個月的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識到人力資源研究和人力資源工作是不一樣的，專業(yè)上的學(xué)習(xí)很重要,，但專業(yè)之外的運(yùn)用更重要,。而更為重要的一點(diǎn)是，了解公司的業(yè)務(wù),。人力資源工作想得到大家的認(rèn)可,，其管理需要立足于被管理者，也即直接為公司創(chuàng)造價值的人,，不了解行業(yè)特點(diǎn),，企業(yè)特征，業(yè)務(wù)特征,，在執(zhí)行時必然困難重重,。

人際關(guān)系層面：這一次的實(shí)習(xí)，總體而言還是很開心的,，得益于企業(yè)寬松的文化環(huán)境和團(tuán)結(jié)互助的文化氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)很開明，幾次找我們聊天談話，無論是多大的領(lǐng)導(dǎo),，基本都是與員工一起在食堂吃飯閑談,，對員工的尊重給人很溫暖的感覺。主管是個很細(xì)心溫和的人,，總是不吝賜教,，并且愿意傾聽我們的意見，大到公司的發(fā)展方向,，小到某次會議突發(fā)狀況時的接待,。俗話說一個好的上司勝過一個好的公司，這話確實(shí)有幾分道理,。很難得的是在這里認(rèn)識了不少好朋友,，包括一起實(shí)習(xí)的和已經(jīng)工作的，待人在一個誠字,，實(shí)習(xí)生主動謙和些,，融入就會相對容易些，當(dāng)然也要把握好進(jìn)退分寸,。

總體而言,，這次實(shí)習(xí)讓我對企業(yè)，對人力資源都有了更深的認(rèn)識,，有成長有鍛煉,，褪去了幾分學(xué)生氣，對比之下也讓我意識到校園生活的美好和參與校園活動的重要性,。

當(dāng)然也讓我認(rèn)識到一些自身的不足和缺陷,，比如不夠自信，聲音缺乏底氣,，不會合理安排利用時間等,。任務(wù)導(dǎo)向性太強(qiáng)，系統(tǒng)思考不夠,。再者專業(yè)方面積淀不夠,，不能活學(xué)活用，在接下的深造中,，我尤其需要加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng),，語言表達(dá)及系統(tǒng)思維鍛造。企業(yè)發(fā)展層面：企業(yè)有兩個問題是我比較感興趣的,，其一是選擇什么樣的人,，如何選？其二是這里從xxxx年到現(xiàn)在的零離職率問題,。

國企需要直面的一個問題是關(guān)系和效率的問題,，尤其是福利待遇比較優(yōu)厚的國企,。這點(diǎn)首先體現(xiàn)在招聘環(huán)節(jié)中，企業(yè)實(shí)際所需人數(shù)總會大于對外招聘人數(shù),，不同公司有不同比例,，可能是五五比例，可能是四六比例,，也可能更高或更低，這隨企業(yè)的市場化程度而

定,，在中國特殊國情下,，這些大家都已見怪不怪，這種所謂公平的問題是一個社會層面的東西,，這里就不贅述了,。單從招聘本身來說，安源對外招聘的都是技術(shù)人員,，我們通常認(rèn)為招聘最重要的是人崗匹配度,，能在崗位發(fā)揮最大化效用的人才就是我們所找尋的人才，因此在面試的過程中也會先入為主地盡量往崗位上靠,，但在親身參與面試的過程中及主管的悉心教導(dǎo)下,，我發(fā)現(xiàn)這種看法其實(shí)很片面，企業(yè)要招到一個合適的人并不容易,，就像我們要找一份合意的工作一樣,，都是一個挑來挑去的過程。應(yīng)聘者挑薪酬,，挑待遇,，挑環(huán)境，挑工作本身,。而招聘方則挑能力,，挑個性，甚至挑長相,，但這些往往都不會貼上標(biāo)簽,，貼出來的只是部分，每一方心里都有一個大概的估價,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇三

通過暑假實(shí)習(xí),，學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，向公司人事部門同事學(xué)習(xí)具體的人事操作,，結(jié)合所學(xué)的理論知識,，領(lǐng)會掌握，融會貫通,，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,，從宏觀上了解人力資源管理的方法。把所學(xué)理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中，鍛煉社會實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向,。

我的一開始的實(shí)習(xí)職位是招聘專員,，主要負(fù)責(zé)電話預(yù)約應(yīng)聘者，參加招聘會,；后來的職位是人事助理,，其職責(zé)主要包括：協(xié)助上級績效考核；管理勞動合同,、員工信息資料及各類人事檔案資料,；協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程，發(fā)布招聘信息,，篩選簡歷及安排面試,，辦理員工招聘、入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù),；協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋,；幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,；完成上級安排的其他工作,。了解到公司注重人力資源的培養(yǎng)，通過積極開展各種培訓(xùn)活動,，著力提高員工的綜合素質(zhì),；通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營效率,，降低運(yùn)營成本,，以目標(biāo)化、細(xì)分化,、程序化,、量化來保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成。

另外,，在實(shí)習(xí)期間我還參加了公司的以商會友活動,，開闊了視野,，也見識到了銷售的另一種手段。通過一種室內(nèi)的暫時思想轟炸,，推出自己的產(chǎn)品,，達(dá)到簽單的目的。

俗話說：紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,，書本上的東西，終究還只是停留在理論層面,，只有將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，才能充分發(fā)揮理論的價值。

通過這段時間的親身體驗(yàn),，感覺到實(shí)際的人事管理流程與學(xué)校學(xué)得的書本知識差距還是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的,。實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),。通過這段時間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。因?yàn)榄h(huán)境的不同,，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了,。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。

經(jīng)過這個實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),，在學(xué)習(xí)到很多新東西的同時,，我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如,，人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實(shí),，實(shí)際操作能力還比較差，尤其是做表格的時候?qū)xcel操作了解的較少,，office整體理解但實(shí)際操作還有所欠缺,。當(dāng)然，在工作期間也犯過一些錯誤,，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便,，錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差，員工的身份證號碼和電話號碼等錯輸和漏輸?shù)囊灿羞^,。

總之,，實(shí)習(xí)就是一個發(fā)掘問題、檢驗(yàn)知識,、鍛煉能力的過程,，關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法,，不斷在錯誤中成長。通過這段時間的磨練,，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,，對人事工作也有了一定的了解，鍛煉了我實(shí)際操作能力,，對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,。雖然這次實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，但對我來說這只是一個開始,。我會把這段難得的經(jīng)歷與實(shí)際相結(jié)合,，會讓其為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我懂得了太多的書本上沒有的東西,，假期實(shí)踐增強(qiáng)了我的辦事能力交往能力,，叫我懂得錢來之不易，叫我懂得人要打拼出一片屬于自己的天空,。

記得剛進(jìn)公司的那幾天,，感覺一切都是陌生和新鮮的。企業(yè)不是學(xué)校,，同事不是同學(xué),，我們需要學(xué)會貫徹執(zhí)行。在最初的幾天里,，我對具體的工作事宜不清楚,，一切都是從零開始，所以就不斷的向老員工請教和詢問,，拿不定的就去找部門的同事確認(rèn),。跟公司外部的人員打交道時要注意自己的形象，因?yàn)樽约旱囊谎砸恍卸缄P(guān)系到部門和公司的形象和利益,，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應(yīng)聘者,，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位,，都有可能對公司產(chǎn)生不良的影響,，而不僅僅是個人的事情。

這段時間的實(shí)習(xí),，我感受頗多,，以下便是我在實(shí)習(xí)期間自己的一些體會：

1、將理論與實(shí)踐相結(jié)合,。書本上的理論看起來很乏味,，有時也難以理解，但經(jīng)過自己的親身實(shí)踐和操作,，慢慢地就會從生疏到熟練,。如果不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐,，根本無法真正透徹理解它的真正含義。通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,，加上我的虛心好學(xué),，我感到自己真正學(xué)到了人力資源管理方面的實(shí)踐知識，同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,，使理論與實(shí)踐知識都有了新的提高,。

2、要以一名正式員工的身份要求自己,。盡管只有一個月的實(shí)習(xí)時間,，但我努力把實(shí)習(xí)當(dāng)成自己的第一份工作，把自己當(dāng)成單位的一名正式員工來要求,，經(jīng)常思索自己該如何為企業(yè)帶來更好的聲譽(yù)和效益,，在每一個細(xì)節(jié)上都嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度，不放松,，不懈怠,。

3、要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。既然在公司的崗位上實(shí)習(xí)，就要承擔(dān)起這個崗位應(yīng)有的責(zé)任,。遇到任何事情都要有責(zé)任感,，對負(fù)責(zé)的事情要負(fù)責(zé)到底，對確實(shí)有困難的工作直接向主管說明,，決不能因含糊應(yīng)承而影響工作的按時保質(zhì)保量完成,。

4、要處理好與同事之間的關(guān)系,。作為學(xué)生,，面對的無非是同學(xué)、老師,、家長,，而工作后就要面對更為復(fù)雜的人際關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸,，都要做到妥善處理，照顧好各方的利益,，設(shè)身處地從對方角度換位思考,，而不是只顧己不顧人。

5,、要提高溝通能力,。一項(xiàng)工作的完成,，需要和其他同事或者部門進(jìn)行合作，所以,，良好的溝通意識和溝通能力至關(guān)重要,。一個人能夠與他人準(zhǔn)確、及時地溝通,，才能建立起人際關(guān)系,，而且是牢固的、長久的,。進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源,、如虎添翼，最終取得成功,。溝通是多方面的,，在和同事交流溝通的同時，也要和主管進(jìn)行交流溝通,，由此可以更好地了解自己在工作上的表現(xiàn),，認(rèn)識到自己的不足和缺點(diǎn)，以便及時改正,。和主管的交流也可以使主管對你的印象深刻,，更能得到主管的青睞。

6,、要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目時，需要有能力的領(lǐng)導(dǎo)來合理分工,，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,，團(tuán)結(jié)合作，默契配合,，共赴成功,，這才是現(xiàn)代管理的精髓。沒有團(tuán)隊(duì)精神的話,，一群人在一起就會一盤散沙,，不會互相照應(yīng)、互相配合,、力使不到一處,，這樣的一群人戰(zhàn)斗力是很弱的，就達(dá)不到孜孜以求的結(jié)果,?？梢姡瑘F(tuán)隊(duì)精神是必不可少的,。

7,、要自信,，遇到困難堅(jiān)持不懈。剛接觸工作的時候,，感覺什么都不懂,，什么都難，常常摸不著頭緒,。認(rèn)識到自己的不足后,，我便開始了實(shí)際的行動，努力學(xué)習(xí),，遇到不清楚不明白的問題就通過各種途徑弄明白,，這樣才能迅速將這些知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高實(shí)際工作能力,。而且,，這也是公司給員工升職時所要考慮的一個關(guān)鍵因素。

8,、要學(xué)會獨(dú)立思考問題,，獨(dú)立解決問題。在學(xué)校,，有一個在各方面都很接近的群體,，很多問題都比較容易溝通、較容易理解和能得到較好的解決,。初涉社會,，我們要面對各種各樣的人，要面對形形色色的事,，孤獨(dú)無助時必須要發(fā)揮自身的主觀能動性想辦法,，尋求一切可能的途徑解決問題,，這是踏上社會所必須具備的生存能力,。

以上幾點(diǎn)便是我在實(shí)習(xí)過程中獲得的最為深刻的體會，我會在今后的工作中再接再厲,。通過暑假一個月的實(shí)習(xí),，我學(xué)到了很多課堂上根本無法學(xué)到的寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為就業(yè)和將來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。暑假實(shí)習(xí)使我深深地認(rèn)識到社會實(shí)踐是一筆財富,。社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，只有正確的引導(dǎo)我們深入社會,，了解社會,，服務(wù)于社會，投身到社會實(shí)踐中去,，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,，為今后走出校門，踏進(jìn)社會創(chuàng)造良好的條件,；才能使我們學(xué)有所用,，在實(shí)踐中成才,，在服務(wù)中成長，并有效的為社會服務(wù),，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價值。今后的工作中,，是在過去社會實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，不斷拓展社會實(shí)踐活動范圍，挖掘?qū)嵺`活動培養(yǎng)人才的潛力,，堅(jiān)持社會實(shí)踐與了解國情,，服務(wù)社會相結(jié)合，為國家與社會的全面發(fā)展出謀劃策,。堅(jiān)持社會實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會創(chuàng)造了新的財富。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇四

通過暑假實(shí)習(xí),，學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，向公司人事部門同事學(xué)習(xí)具體的人事操作，結(jié)合所學(xué)的理論知識,，領(lǐng)會掌握,，融會貫通，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,，從宏觀上了解人力資源管理的方法,。把所學(xué)理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中，鍛煉社會實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向,。

我的一開始的實(shí)習(xí)職位是招聘專員,，主要負(fù)責(zé)電話預(yù)約應(yīng)聘者，參加招聘會；后來的職位是人事助理,，其職責(zé)主要包括：協(xié)助上級績效考核,；管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料,；協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程,，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷及安排面試,，辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù)；協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn),，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋,；幫助建立員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系；完成上級安排的其他工作,。了解到公司注重人力資源的培養(yǎng),，通過積極開展各種培訓(xùn)活動，著力提高員工的綜合素質(zhì),；通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，提高運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本,，以目標(biāo)化,、細(xì)分化、程序化,、量化來保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

另外，在實(shí)習(xí)期間我還參加了公司的以商會友活動,，開闊了視野,，也見識到了銷售的另一種手段,。通過一種室內(nèi)的暫時思想轟炸,，推出自己的產(chǎn)品，達(dá)到簽單的目的,。

俗話說：紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行，書本上的東西，終究還只是停留在理論層面,，只有將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，才能充分發(fā)揮理論的價值。

通過這段時間的親身體驗(yàn),，感覺到實(shí)際的人事管理流程與學(xué)校學(xué)得的書本知識差距還是很大的,，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的。實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),。通過這段時間的實(shí)習(xí),，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,，接觸的人與事不同,，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。

經(jīng)過這個實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn)，在學(xué)習(xí)到很多新東西的同時,，我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,，例如,，人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實(shí)，實(shí)際操作能力還比較差，尤其是做表格的時候?qū)xcel操作了解的較少,，office整體理解但實(shí)際操作還有所欠缺。當(dāng)然,，在工作期間也犯過一些錯誤,，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便，錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差,，員工的身份證號碼和電話號碼等錯輸和漏輸?shù)囊灿羞^,。

總之，實(shí)習(xí)就是一個發(fā)掘問題,、檢驗(yàn)知識,、鍛煉能力的過程，關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法,，不斷在錯誤中成長,。通過這段時間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,，對人事工作也有了一定的了解,，鍛煉了我實(shí)際操作能力，對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,。雖然這次實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,，但對我來說這只是一個開始,。我會把這段難得的經(jīng)歷與實(shí)際相結(jié)合，會讓其為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我懂得了太多的書本上沒有的東西,，假期實(shí)踐增強(qiáng)了我的辦事能力交往能力，叫我懂得錢來之不易,，叫我懂得人要打拼出一片屬于自己的天空,。

記得剛進(jìn)公司的那幾天，感覺一切都是陌生和新鮮的,。企業(yè)不是學(xué)校,，同事不是同學(xué)，我們需要學(xué)會貫徹執(zhí)行,。在最初的幾天里,，我對具體的工作事宜不清楚，一切都是從零開始,，所以就不斷的向老員工請教和詢問,，拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。跟公司外部的人員打交道時要注意自己的形象,，因?yàn)樽约旱囊谎砸恍卸缄P(guān)系到部門和公司的形象和利益,，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應(yīng)聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化,，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位,，都有可能對公司產(chǎn)生不良的影響，而不僅僅是個人的事情,。

這段時間的實(shí)習(xí),，我感受頗多，以下便是我在實(shí)習(xí)期間自己的一些體會：

1,、將理論與實(shí)踐相結(jié)合,。書本上的理論看起來很乏味，有時也難以理解,，但經(jīng)過自己的親身實(shí)踐和操作,，慢慢地就會從生疏到熟練,。如果不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐，根本無法真正透徹理解它的真正含義,。通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,，加上我的虛心好學(xué),，我感到自己真正學(xué)到了人力資源管理方面的實(shí)踐知識,，同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,，使理論與實(shí)踐知識都有了新的提高,。

2、要以一名正式員工的身份要求自己,。盡管只有一個月的實(shí)習(xí)時間,，但我努力把實(shí)習(xí)當(dāng)成自己的第一份工作，把自己當(dāng)成單位的一名正式員工來要求,，經(jīng)常思索自己該如何為企業(yè)帶來更好的聲譽(yù)和效益,，在每一個細(xì)節(jié)上都嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度，不放松,，不懈怠,。

3、要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。既然在公司的崗位上實(shí)習(xí),，就要承擔(dān)起這個崗位應(yīng)有的責(zé)任。遇到任何事情都要有責(zé)任感,，對負(fù)責(zé)的事情要負(fù)責(zé)到底,，對確實(shí)有困難的工作直接向主管說明，決不能因含糊應(yīng)承而影響工作的按時保質(zhì)保量完成,。

4,、要處理好與同事之間的關(guān)系。作為學(xué)生,，面對的無非是同學(xué),、老師、家長,，而工作后就要面對更為復(fù)雜的人際關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,，都要做到妥善處理,，照顧好各方的利益，設(shè)身處地從對方角度換位思考,，而不是只顧己不顧人,。

5、要提高溝通能力,。一項(xiàng)工作的完成,，需要和其他同事或者部門進(jìn)行合作，所以，良好的溝通意識和溝通能力至關(guān)重要,。一個人能夠與他人準(zhǔn)確,、及時地溝通，才能建立起人際關(guān)系,，而且是牢固的,、長久的。進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源,、如虎添翼,，最終取得成功。溝通是多方面的,，在和同事交流溝通的同時,，也要和主管進(jìn)行交流溝通，由此可以更好地了解自己在工作上的表現(xiàn),，認(rèn)識到自己的不足和缺點(diǎn),，以便及時改正。和主管的交流也可以使主管對你的印象深刻,，更能得到主管的青睞,。

6、要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目時,，需要有能力的領(lǐng)導(dǎo)來合理分工,，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,，團(tuán)結(jié)合作，默契配合,，共赴成功,，這才是現(xiàn)代管理的精髓。沒有團(tuán)隊(duì)精神的話,，一群人在一起就會一盤散沙,，不會互相照應(yīng)、互相配合,、力使不到一處,，這樣的一群人戰(zhàn)斗力是很弱的，就達(dá)不到孜孜以求的結(jié)果,?？梢姡瑘F(tuán)隊(duì)精神是必不可少的,。

7,、要自信，遇到困難堅(jiān)持不懈。剛接觸工作的時候,，感覺什么都不懂,，什么都難，常常摸不著頭緒,。認(rèn)識到自己的不足后,，我便開始了實(shí)際的行動，努力學(xué)習(xí),，遇到不清楚不明白的問題就通過各種途徑弄明白,，這樣才能迅速將這些知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高實(shí)際工作能力,。而且,，這也是公司給員工升職時所要考慮的一個關(guān)鍵因素。

8,、要學(xué)會獨(dú)立思考問題,，獨(dú)立解決問題。在學(xué)校,，有一個在各方面都很接近的群體,，很多問題都比較容易溝通、較容易理解和能得到較好的解決,。初涉社會,，我們要面對各種各樣的人，要面對形形色色的事,，孤獨(dú)無助時必須要發(fā)揮自身的主觀能動性想辦法,，尋求一切可能的途徑解決問題，這是踏上社會所必須具備的生存能力,。

以上幾點(diǎn)便是我在實(shí)習(xí)過程中獲得的最為深刻的體會,，我會在今后的工作中再接再厲。通過暑假一個月的實(shí)習(xí),，我學(xué)到了很多課堂上根本無法學(xué)到的寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為就業(yè)和將來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。暑假實(shí)習(xí)使我深深地認(rèn)識到社會實(shí)踐是一筆財富,。社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),，只有正確的引導(dǎo)我們深入社會，了解社會,，服務(wù)于社會,，投身到社會實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,，為今后走出校門,，踏進(jìn)社會創(chuàng)造良好的條件,；才能使我們學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才,，在服務(wù)中成長,，并有效的為社會服務(wù)，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價值,。今后的工作中,，是在過去社會實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展社會實(shí)踐活動范圍,，挖掘?qū)嵺`活動培養(yǎng)人才的潛力,，堅(jiān)持社會實(shí)踐與了解國情，服務(wù)社會相結(jié)合,，為國家與社會的全面發(fā)展出謀劃策,。堅(jiān)持社會實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會創(chuàng)造了新的財富,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇五

平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

20xx年3月1日——20xx年6月30日

針尖內(nèi)燃部件制造有限公司人力資源部

人力資源其職業(yè)道德的基本要求

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,，我積極向身邊的、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以他們的工作思路,、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,，熟悉工作流程,。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢,，因?yàn)槲移綍r學(xué)的知識終于可以派上用場了。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。這次到企業(yè)實(shí)習(xí)最有體會的是人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響,。

1. 人力資源其職業(yè)道德的基本要求

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要,，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。

（2）具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法,。另一方面,，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

（3）具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力；人事制度管理能力,。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直,、無私、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。

2.對人力資源管理的幾點(diǎn)建議：

（1）在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率,。

（2）首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

（3）人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制,，重視精神激勵。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),，但不是萬能的，精神激勵是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

（4）要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

實(shí)習(xí)總結(jié)：不知不覺實(shí)習(xí)結(jié)束了,，在這段時間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識,，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的。所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機(jī)會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇六

平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

20xx年3月1日——20xx年6月30日

針尖內(nèi)燃部件制造有限公司人力資源部

人力資源其職業(yè)道德的基本要求

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。“三人行,，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程,。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢,，因?yàn)槲移綍r學(xué)的知識終于可以派上用場了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè),。這次到企業(yè)實(shí)習(xí)最有體會的是人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響。

1. 人力資源其職業(yè)道德的基本要求

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時,、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正,、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對來說,，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定,，在選拔,、推薦、使用人才時堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則,。

（2）具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法。另一方面,，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

（3）具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直,、無私,、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。

2.對人力資源管理的幾點(diǎn)建議：

（1）在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率。

（2）首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

（3）人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制,，重視精神激勵,。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),，但不是萬能的,，精神激勵是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

（4）要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

實(shí)習(xí)總結(jié)：不知不覺實(shí)習(xí)結(jié)束了,，在這段時間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機(jī)會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇七

在這3個多月中我的主要工作是協(xié)助各部門做好各項(xiàng)人事工作，在這一過程中我初步了解了德州匯源人力資源的簡單業(yè)務(wù)知識和程序,，首先總結(jié)一下我的工作內(nèi)容：

1,、發(fā)布招聘信息，電話通知各符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,，安排面試時間地點(diǎn)以及做好招聘時的準(zhǔn)備工作,。

2、協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作

3,、整理以及保管請假條,，整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔

4,、復(fù)印,、打印、傳真辦公表格和文件等

5,、協(xié)助其他員工做好新進(jìn)人員的入職、離職和調(diào)職手續(xù)

6,、計算管理人員考勤,，并將明細(xì)送至各部門核對、簽字

7,、簽發(fā)各部門獎,、罰單，并保存留檔

8,、每月向總部上報工廠員工以及銷售人員花名冊與統(tǒng)計月報和勞動合同

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

作為大學(xué)三年級一員的我懷著忐忑不安,、少許不寧和一點(diǎn)緊張但邁著堅(jiān)定而踏實(shí)的步伐,，沒有彷徨,，沒有猶豫,，沒有恐懼，來到了德州匯源食品飲料人力資源部,。

這就開始了我的實(shí)習(xí)之旅,，其實(shí)這里的人并沒有要求實(shí)習(xí)生能幫助他們完成什么任務(wù),，而真正學(xué)到多少寶貴知識,，是要靠實(shí)習(xí)生自己,。所以自強(qiáng),、自立,、自我增值便成為

這里實(shí)習(xí)生的一個座右銘,。無論前路有多困難,，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程,。

我風(fēng)雨兼程的起點(diǎn)便是德州匯源人力資源市場服務(wù)中心,，這里的人都很友善，很幽默,，一開始并沒有使人感到高高在上而神圣不可侵犯,，而是很平易近人地給你傳道、授業(yè),、解惑,。

裝訂、打碼,、復(fù)印成為實(shí)習(xí)生的必經(jīng)程序，而事實(shí)上實(shí)習(xí)生要學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只如此,，實(shí)習(xí)生真正要學(xué)的是什么呢這里的工作程序,，這里的工作氛圍，這里的人際關(guān)系無一不透現(xiàn)著實(shí)習(xí)生應(yīng)該努力追趕的方向,。

萬事開頭難,，充實(shí)而刺激,，好奇而忙碌，緊張而愉快的第一個“黃金周”經(jīng)已過去,，逐漸熟悉這里的人和物，花和草,，天與地,。每天我們都準(zhǔn)時到達(dá)工作地點(diǎn),，認(rèn)真完成每一件事,，希望我們的一點(diǎn)微薄之力能減輕一點(diǎn)工作人員的負(fù)擔(dān)。就這樣,，由最初初來報到的陌生感,到后來的逐漸熟知,再到現(xiàn)在的不舍,就是這樣一個過程,可以展示了我們實(shí)習(xí)的整個歷程,。

我覺得我個人得到的比我付出的還要多,。偶爾也會覺得發(fā)傳真,、打電話,、輸入資料很悶，但只要靜下心來,，用心發(fā)現(xiàn),，就會覺得雖然平凡瑣碎的事,，但都會有一定的規(guī)律與技巧可循,，正所謂熟能生巧,。這同時也端正了我的工作態(tài)度,，就是要積極主動地做好每一件事,，哪怕是一件很小的事,。正所謂不積硅步,，無以至千里。不積小流,，無以成江海。要做好大事,，必須先從小事做起,。如果連一件小事都做不好,，又怎能做好復(fù)雜的大事呢!

不遲到，不早退,，不無故缺席，無請假，是我實(shí)習(xí)的基本宗旨,。在實(shí)習(xí)期里，我都能堅(jiān)持踏實(shí)而堅(jiān)定地按時實(shí)習(xí),。堅(jiān)守崗位,，堅(jiān)持自學(xué)，也是我在這里實(shí)習(xí)的一個重要宗旨,，不論領(lǐng)導(dǎo)們在不在辦公室,，他們所下發(fā)的命令和任務(wù),，都堅(jiān)持完成,，沒有任務(wù)時,，便堅(jiān)持學(xué)習(xí)檔案里的勞動保障基礎(chǔ)知識，自學(xué),，不但是單純地接授式學(xué)習(xí),，還要在各種實(shí)習(xí)工作中，從小事中,，從細(xì)節(jié)中,，自我尋找學(xué)習(xí)機(jī)會,，自我尋找學(xué)習(xí)點(diǎn),，“學(xué)而思”,，“思而學(xué)”,，“學(xué)而時習(xí)之”,，“溫故而知新”,，“三人行，必有我?guī)熝伞?，是我在?shí)習(xí)過程中努力做到的又幾個重要宗旨,。

在這里實(shí)習(xí)學(xué)到的知識真的多不勝數(shù)，有些更是無法用言語能夠表達(dá)的,，或許此時無聲勝有聲，無聲更動聽,。與其說我們是去實(shí)習(xí)，倒不如說我們是去學(xué)習(xí)，是離開課堂的學(xué)習(xí)。人際關(guān)系加強(qiáng)了,，認(rèn)識了幾個朋友,，每天一起上班,，和同事們聊聊天，積極融入一個大家庭中,，工作的累一霎那消失了。每天都是累并快樂著,。工作經(jīng)驗(yàn)的不足,，處理問題的不成熟,，讓我需要加強(qiáng)實(shí)踐。一旦投入工作,，我就應(yīng)該自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化，用該工作應(yīng)有的態(tài)度來面對問題,。

我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,，卻要去招人,，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我開始發(fā)布招聘信息,，電話通知,，組織面試,，通過幾次招聘，我發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的東西做起來并不容易,，尤其是干人事,，辦事之前應(yīng)該把事情從前到后考慮周全,，預(yù)想可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況,。怎么安排可以避免這些狀況的發(fā)生。記得第一次出差,，我準(zhǔn)備好了一切需要的資料,，向公司申請派車,，也許是因?yàn)楫?dāng)時公司公司缺車,，領(lǐng)導(dǎo)不批,，由于沒有經(jīng)驗(yàn)很多事情不知道怎么處理,，后來經(jīng)理告訴我關(guān)于出

差申請單填制,，派車單費(fèi)用報銷單,，出差補(bǔ)助等一些事項(xiàng),。我才對出差有了進(jìn)一步的了解,。

后來沒有招聘方面的工作了,，我便開始干一些打雜之類的工作，包括整理檔案,、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證明,、相片,、健康證、入職申請表等,。整天都是些重復(fù)的工作,，有沒有技術(shù)含量,，又瑣碎,。我開始有了些許不情愿的情緒，經(jīng)理好像看出了我的心思,。對我進(jìn)行了一場別開生面的開導(dǎo),，說這些事情雖然看似簡單，但是關(guān)系重大,，對以后的工作會有很大的幫助，很大程度上會提高效率,，加之這些工作都是人力資源的基礎(chǔ)性工作,。由于我對工廠人員不熟悉,，加上前期檔案的混亂，我花了將近兩個星期的時間才整理好,，我將這些東西等電子臺帳,，把檔案按字母先后順序排列在檔案庫中,。同事們都收我辦事穩(wěn)重認(rèn)真,，我感到很幸福很興奮,。

在這一過程中，我采用了看,、問、學(xué)等方式,，初步了解了公司工作中的具體業(yè)務(wù)知識,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn),。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，受益匪淺，也打開了視野,，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。由于我所在的公司是德州匯源食品飲料有限公司,，是一家私企。剛步入工作崗位,，才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的?，F(xiàn)在在辦公室,，有閑的時候就會看一些其他方面的書,，雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時沒有派上什么用場,，但我覺得應(yīng)該多學(xué)點(diǎn)，有幾個技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€選擇,。我現(xiàn)在上班3個多月了，在這短短3個多月中,，也許我是剛開始工作,，有時受不了經(jīng)理給的“氣”,， 自己心里很不舒服,，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了,。但靜下心來仔細(xì)想想，再換個工作也是的,，在別人手底下工作不都是這樣么

剛開始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在有機(jī)會了就要從各方面鍛煉自己。不然,，想念以后干什么都會干不好的。我現(xiàn)在的工作,，相比其他人來說待遇挺不錯的了,，也不是和其他人比,，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作,，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎么說話,、態(tài)度及其處事,。由于經(jīng)驗(yàn)少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生,，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會,，早晚要面對這些避免不了的事,。所以,，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好,，花同樣的時間,，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會有很大的幫助,。

再說回來，在工作中,，互相諒解使我很感激他們。有時同事有事要晚來一點(diǎn),，就要我一個人在辦公室辦公,，偶爾我也會的，大家相處的很好,，沒有什么隔恰。感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的,，最重要的事就是周圍的同事都很不錯的,。心里上沒有什么額外的,，不必要的壓力,，可以好好工作,，學(xué)習(xí)。先就業(yè),，后擇業(yè),。

我現(xiàn)在要好好鍛煉自己,。再好好學(xué)習(xí),，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來

回報父母及其所有的老師的,。別的沒有什么奢求的,，現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位,，更何況現(xiàn)在的待遇還不錯。在這3個多月中,，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,，即使都明白的事，可是剛開始有時還做不好。現(xiàn)在做事,，不僅要持有需心求教的態(tài)度,，還要懂得取長補(bǔ)短，最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅(jiān)持不懈?，F(xiàn)在,，我工作的時間雖然不久,，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點(diǎn)，會比以前為人處事了,。

人生難免會遇到挫折,，沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生。在秘書這個職位上,，技術(shù)性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作,，因而秘書在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在：

[1]與上司溝通不好;

[2]上司給的某份工作感覺吃力，難以勝任;

[3]對瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩;

[4]與上司發(fā)生爭執(zhí);

[5]情感方面,。

針對這個職位的特點(diǎn),，具體到挫折時,，不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,，面對挫折。古曰“天降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身,，行拂亂其所為,，增益其所不能,?！?遇到挫折時應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀,、主觀,、目標(biāo)、環(huán)境,、條件等方面,，找出受挫的原因,，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個辯證的挫折觀,，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,，要認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會自我寬慰,，能容忍挫折,，要心懷坦蕩，情緒樂觀,，發(fā)奮圖強(qiáng),。善于化壓力為動力,，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),，以求身心的輕松，重新爭取成功,，從而讓目光面向未來。

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力?！扒Ю镏?，始于足下,，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義,。課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。在實(shí)習(xí)的過程中,，通過,,我認(rèn)真的觀察和虛心的學(xué)習(xí),，初步了解了人力資源工作中的具體業(yè)務(wù),，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,，并了解了很多關(guān)于招生培養(yǎng)方面和管理方面的知識,。這與我所學(xué)的專業(yè)有著密切的關(guān)系通過,,這次的實(shí)習(xí)，為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,，所以我將在報告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn),。

大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識受益匪淺，也打開了視野,，增長了見識,，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇八

在這3個多月中我的主要工作是協(xié)助各部門做好各項(xiàng)人事工作,，在這一過程中我初步了解了德州匯源人力資源的簡單業(yè)務(wù)知識和程序,，首先總結(jié)一下我的工作內(nèi)容：

1,、發(fā)布招聘信息，電話通知各符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,，安排面試時間地點(diǎn)以及做好招聘時的準(zhǔn)備工作,。

2、協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作

3,、整理以及保管請假條,，整理員工檔案,，以備隨時出檔和歸檔

4,、復(fù)印,、打印、傳真辦公表格和文件等

5,、協(xié)助其他員工做好新進(jìn)人員的入職,、離職和調(diào)職手續(xù)

6,、計算管理人員考勤,，并將明細(xì)送至各部門核對,、簽字

7、簽發(fā)各部門獎,、罰單,，并保存留檔

8,、每月向總部上報工廠員工以及銷售人員花名冊與統(tǒng)計月報和勞動合同

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

作為大學(xué)三年級一員的我懷著忐忑不安,、少許不寧和一點(diǎn)緊張但邁著堅(jiān)定而踏實(shí)的步伐,，沒有彷徨,，沒有猶豫，沒有恐懼,，來到了德州匯源食品飲料人力資源部,。

這就開始了我的實(shí)習(xí)之旅,，其實(shí)這里的人并沒有要求實(shí)習(xí)生能幫助他們完成什么任務(wù)，而真正學(xué)到多少寶貴知識,，是要靠實(shí)習(xí)生自己,。所以自強(qiáng),、自立、自我增值便成為

這里實(shí)習(xí)生的一個座右銘,。無論前路有多困難，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程。

我風(fēng)雨兼程的起點(diǎn)便是德州匯源人力資源市場服務(wù)中心,，這里的人都很友善,，很幽默,，一開始并沒有使人感到高高在上而神圣不可侵犯，而是很平易近人地給你傳道,、授業(yè),、解惑,。

裝訂,、打碼、復(fù)印成為實(shí)習(xí)生的必經(jīng)程序,，而事實(shí)上實(shí)習(xí)生要學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只如此,，實(shí)習(xí)生真正要學(xué)的是什么呢這里的工作程序，這里的工作氛圍,，這里的人際關(guān)系無一不透現(xiàn)著實(shí)習(xí)生應(yīng)該努力追趕的方向,。

萬事開頭難,，充實(shí)而刺激，好奇而忙碌,，緊張而愉快的第一個“黃金周”經(jīng)已過去,，逐漸熟悉這里的人和物,，花和草,，天與地。每天我們都準(zhǔn)時到達(dá)工作地點(diǎn),，認(rèn)真完成每一件事,，希望我們的一點(diǎn)微薄之力能減輕一點(diǎn)工作人員的負(fù)擔(dān),。就這樣，由最初初來報到的陌生感,到后來的逐漸熟知,再到現(xiàn)在的不舍,就是這樣一個過程,可以展示了我們實(shí)習(xí)的整個歷程,。

我覺得我個人得到的比我付出的還要多。偶爾也會覺得發(fā)傳真,、打電話、輸入資料很悶,，但只要靜下心來，用心發(fā)現(xiàn),，就會覺得雖然平凡瑣碎的事，但都會有一定的規(guī)律與技巧可循,，正所謂熟能生巧。這同時也端正了我的工作態(tài)度,，就是要積極主動地做好每一件事，哪怕是一件很小的事,。正所謂不積硅步,，無以至千里,。不積小流,，無以成江海,。要做好大事,，必須先從小事做起。如果連一件小事都做不好,，又怎能做好復(fù)雜的大事呢!

不遲到，不早退,，不無故缺席，無請假,，是我實(shí)習(xí)的基本宗旨。在實(shí)習(xí)期里,，我都能堅(jiān)持踏實(shí)而堅(jiān)定地按時實(shí)習(xí),。堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持自學(xué),，也是我在這里實(shí)習(xí)的一個重要宗旨,，不論領(lǐng)導(dǎo)們在不在辦公室,，他們所下發(fā)的命令和任務(wù)，都堅(jiān)持完成,，沒有任務(wù)時,，便堅(jiān)持學(xué)習(xí)檔案里的勞動保障基礎(chǔ)知識,，自學(xué)，不但是單純地接授式學(xué)習(xí),，還要在各種實(shí)習(xí)工作中,，從小事中,，從細(xì)節(jié)中,，自我尋找學(xué)習(xí)機(jī)會，自我尋找學(xué)習(xí)點(diǎn),，“學(xué)而思”,，“思而學(xué)”，“學(xué)而時習(xí)之”,，“溫故而知新”,，“三人行,，必有我?guī)熝伞?，是我在?shí)習(xí)過程中努力做到的又幾個重要宗旨。

在這里實(shí)習(xí)學(xué)到的知識真的多不勝數(shù),，有些更是無法用言語能夠表達(dá)的,，或許此時無聲勝有聲，無聲更動聽,。與其說我們是去實(shí)習(xí),，倒不如說我們是去學(xué)習(xí)，是離開課堂的學(xué)習(xí),。人際關(guān)系加強(qiáng)了,，認(rèn)識了幾個朋友，每天一起上班,，和同事們聊聊天,，積極融入一個大家庭中，工作的累一霎那消失了,。每天都是累并快樂著,。工作經(jīng)驗(yàn)的不足,，處理問題的不成熟，讓我需要加強(qiáng)實(shí)踐,。一旦投入工作,，我就應(yīng)該自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化,，用該工作應(yīng)有的態(tài)度來面對問題,。

我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,，卻要去招人,，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我開始發(fā)布招聘信息,，電話通知,，組織面試，通過幾次招聘,，我發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的東西做起來并不容易,，尤其是干人事，辦事之前應(yīng)該把事情從前到后考慮周全,，預(yù)想可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況,。怎么安排可以避免這些狀況的發(fā)生。記得第一次出差,，我準(zhǔn)備好了一切需要的資料,，向公司申請派車，也許是因?yàn)楫?dāng)時公司公司缺車,，領(lǐng)導(dǎo)不批,，由于沒有經(jīng)驗(yàn)很多事情不知道怎么處理，后來經(jīng)理告訴我關(guān)于出

差申請單填制,，派車單費(fèi)用報銷單,，出差補(bǔ)助等一些事項(xiàng)。我才對出差有了進(jìn)一步的了解,。

后來沒有招聘方面的工作了,，我便開始干一些打雜之類的工作，包括整理檔案,、身份證復(fù)印件,、畢業(yè)證明、相片,、健康證,、入職申請表等。整天都是些重復(fù)的工作,，有沒有技術(shù)含量,，又瑣碎。我開始有了些許不情愿的情緒，經(jīng)理好像看出了我的心思,。對我進(jìn)行了一場別開生面的開導(dǎo),，說這些事情雖然看似簡單，但是關(guān)系重大,，對以后的工作會有很大的幫助,，很大程度上會提高效率，加之這些工作都是人力資源的基礎(chǔ)性工作,。由于我對工廠人員不熟悉,，加上前期檔案的混亂，我花了將近兩個星期的時間才整理好,，我將這些東西等電子臺帳,，把檔案按字母先后順序排列在檔案庫中。同事們都收我辦事穩(wěn)重認(rèn)真,，我感到很幸福很興奮,。

在這一過程中，我采用了看,、問,、學(xué)等方式，初步了解了公司工作中的具體業(yè)務(wù)知識,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn),。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，受益匪淺,，也打開了視野，增長了見識,，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。由于我所在的公司是德州匯源食品飲料有限公司，是一家私企,。剛步入工作崗位,，才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的。現(xiàn)在在辦公室,，有閑的時候就會看一些其他方面的書,，雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時沒有派上什么用場,，但我覺得應(yīng)該多學(xué)點(diǎn)，有幾個技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€選擇,。我現(xiàn)在上班3個多月了,，在這短短3個多月中，也許我是剛開始工作,，有時受不了經(jīng)理給的“氣”,， 自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了,。但靜下心來仔細(xì)想想,，再換個工作也是的,，在別人手底下工作不都是這樣么

剛開始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在有機(jī)會了就要從各方面鍛煉自己,。不然，想念以后干什么都會干不好的,。我現(xiàn)在的工作,，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比,，工作也不是很難,，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎么說話,、態(tài)度及其處事,。由于經(jīng)驗(yàn)少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白,，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊!早晚要工作,，早晚要步入社會,，早晚要面對這些避免不了的事。所以,，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會,，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同樣的時間,，還不如多學(xué),，對以后擇業(yè)會有很大的幫助。

再說回來,，在工作中,，互相諒解使我很感激他們。有時同事有事要晚來一點(diǎn),，就要我一個人在辦公室辦公,，偶爾我也會的，大家相處的很好,，沒有什么隔恰。感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的,，最重要的事就是周圍的同事都很不錯的。心里上沒有什么額外的,，不必要的壓力，可以好好工作,，學(xué)習(xí),。先就業(yè)，后擇業(yè),。

我現(xiàn)在要好好鍛煉自己,。再好好學(xué)習(xí)，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來

回報父母及其所有的老師的,。別的沒有什么奢求的,，現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位，更何況現(xiàn)在的待遇還不錯,。在這3個多月中,，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，即使都明白的事,，可是剛開始有時還做不好?，F(xiàn)在做事，不僅要持有需心求教的態(tài)度,，還要懂得取長補(bǔ)短,，最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅(jiān)持不懈。現(xiàn)在,，我工作的時間雖然不久,，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點(diǎn)，會比以前為人處事了,。

人生難免會遇到挫折,，沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生,。在秘書這個職位上，技術(shù)性的勞動并不多,，大多是些瑣碎重復(fù)的工作,，因而秘書在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在：

[1]與上司溝通不好;

[2]上司給的某份工作感覺吃力，難以勝任;

[3]對瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩;

[4]與上司發(fā)生爭執(zhí);

[5]情感方面,。

針對這個職位的特點(diǎn),，具體到挫折時，不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,，面對挫折,。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身,，行拂亂其所為,，增益其所不能?！?遇到挫折時應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀,、主觀,、目標(biāo)、環(huán)境,、條件等方面,，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施,。樹立一個辯證的挫折觀,，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,，正是失敗本身才最終造就了成功,。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折,，要心懷坦蕩,，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng),。善于化壓力為動力,，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松,，重新爭取成功,，從而讓目光面向未來,。

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力,?！扒Ю镏校加谧阆?，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義,。課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。在實(shí)習(xí)的過程中,，通過,,我認(rèn)真的觀察和虛心的學(xué)習(xí),，初步了解了人力資源工作中的具體業(yè)務(wù)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,，并了解了很多關(guān)于招生培養(yǎng)方面和管理方面的知識,。這與我所學(xué)的專業(yè)有著密切的關(guān)系通過,,這次的實(shí)習(xí)，為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,，所以我將在報告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn),。

大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識受益匪淺,，也打開了視野，增長了見識,，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇九

1、通過實(shí)習(xí)能夠較全面,，較深入的了解相關(guān)工作（與人力資源管理專業(yè)相關(guān),，與煙草行業(yè)相關(guān)）的聯(lián)系和重要性。熟悉人力資源管理理論在煙草行業(yè)中的應(yīng)用,。

2,、幫助自己進(jìn)一步的消化，補(bǔ)充和鞏固已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)理論知識,。通過實(shí)踐,，檢驗(yàn)自己對所學(xué)知識的理解程度，掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力,。

3,、通過實(shí)習(xí)鍛煉自己的觀察問題、分析問題,、解決問題的能力,，培養(yǎng)自己腳踏實(shí)地,，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。

地點(diǎn)：xxxx

方式：了解企業(yè)文化,，對單位的整體人力資源管理水平有所了解,。在煙草局專賣科和人事科進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解,，對煙草局的規(guī)章流程進(jìn)行學(xué)習(xí),，對員工的日常工作流程進(jìn)行了解，學(xué)習(xí),，對企業(yè)的整體人力資源管理水平進(jìn)行深入的了解,。

在這一個月的時間里通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和觀察對煙草局專賣科和人事科的日常工作流程，煙草局的基本構(gòu)建,，企業(yè)的文化,，績效考核方案，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，各級管理人員權(quán)限及執(zhí)行情況,，年度的經(jīng)營計劃、目標(biāo),、計劃,，煙草的信息管理系統(tǒng)有了一定的了解和認(rèn)識。在豐富了自己的社會經(jīng)驗(yàn)的同時,，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。

主要的供暖工作內(nèi)容有：

1、對煙草局的內(nèi)部科室的組成進(jìn)行了解,，煙草專賣局共有八個主要科室，對不同科室的主要職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),，每個科室都設(shè)有科長及副科長兩個主要管理職位,。

2、在專賣科學(xué)習(xí),、了解零售專賣許可證的辦理流程,。

3、整理轄區(qū)內(nèi)的涉煙違法案件,，登記違法人員的具體情況,，記錄違法事件。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇十

1,、通過實(shí)習(xí)能夠較全面,，較深入的了解相關(guān)工作（與人力資源管理專業(yè)相關(guān)，與煙草行業(yè)相關(guān)）的聯(lián)系和重要性,。熟悉人力資源管理理論在煙草行業(yè)中的應(yīng)用,。

2,、幫助自己進(jìn)一步的消化，補(bǔ)充和鞏固已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)理論知識,。通過實(shí)踐,，檢驗(yàn)自己對所學(xué)知識的理解程度，掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力,。

3,、通過實(shí)習(xí)鍛煉自己的觀察問題、分析問題,、解決問題的能力,，培養(yǎng)自己腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),。

地點(diǎn)：xxxx

方式：了解企業(yè)文化,，對單位的整體人力資源管理水平有所了解。在煙草局專賣科和人事科進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解,，對煙草局的規(guī)章流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對員工的日常工作流程進(jìn)行了解,，學(xué)習(xí),，對企業(yè)的整體人力資源管理水平進(jìn)行深入的了解。

在這一個月的時間里通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和觀察對煙草局專賣科和人事科的日常工作流程,，煙草局的基本構(gòu)建,，企業(yè)的文化，績效考核方案,，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，各級管理人員權(quán)限及執(zhí)行情況，年度的經(jīng)營計劃,、目標(biāo),、計劃，煙草的信息管理系統(tǒng)有了一定的了解和認(rèn)識,。在豐富了自己的社會經(jīng)驗(yàn)的同時,，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

主要的供暖工作內(nèi)容有：

1,、對煙草局的內(nèi)部科室的組成進(jìn)行了解,，煙草專賣局共有八個主要科室，對不同科室的主要職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),，每個科室都設(shè)有科長及副科長兩個主要管理職位,。

2、在專賣科學(xué)習(xí)、了解零售專賣許可證的辦理流程,。

3、整理轄區(qū)內(nèi)的涉煙違法案件,，登記違法人員的具體情況,，記錄違法事件。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇十一

工作是辛苦的,，但在此之外我們所得到都是收獲,。回顧這三個月的工作時間,，作為一名的人力資源管理專業(yè)的大學(xué)生,，我在此的實(shí)習(xí)中來到了xxx公司人力部門，并作為一名頂崗實(shí)習(xí)員工,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成人力資源管理的工作任務(wù),。

在這幾個月來，我充分掌握實(shí)習(xí)崗位的工作職責(zé),，并在工作中不斷的鍛煉自己,，取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，圓滿的完成了實(shí)習(xí)階段的任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將自己的實(shí)習(xí)報告如下：

1. 體會社會環(huán)境,，適應(yīng)今后的生活環(huán)境變化，掌握獨(dú)立自主的基礎(chǔ)生活能力,。

2. 感受工作經(jīng)歷,，實(shí)踐三年來校園所學(xué)的專業(yè)知識，實(shí)際鍛煉自己的工作實(shí)操能力,。

3. 綜合鍛煉自己,，適應(yīng)在外的獨(dú)立工作和生活，順利達(dá)到大學(xué)畢業(yè)條件,。

在人力資源部門的工作中,，我首先跟隨xx領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識了我們公司各部門的情況，同事也進(jìn)行了一些基礎(chǔ)的教導(dǎo)和培訓(xùn),。在這一階段里，我一邊完成自己繁瑣的工作任務(wù),，一邊也跟隨著領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識了不少公司的前輩,，他們多是公司的領(lǐng)導(dǎo)，這也幫助我在后來的工作中更好的找到工作負(fù)責(zé)人,，并順利的做好自己的工作任務(wù),。

此外，在自己的工作方面，除了掌握好領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的工作基礎(chǔ)知識,，我也活用了自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的專業(yè)技巧,。雖然在實(shí)際的工作中學(xué)校中掌握的許多經(jīng)驗(yàn)都難以派上用場，但在經(jīng)歷了一定的經(jīng)驗(yàn)累積后,，我也能通過對自身知識的儲備來改進(jìn)自己的工作方式,，提高工作的效率和質(zhì)量。

在工作期間,，我一直嚴(yán)格的遵守工作的要求,，不斷提高自我的工作處理能力，保證工作能嚴(yán)格按照規(guī)范的完成整理,。

在此次的實(shí)習(xí)中,，我深刻感受到了自身的不足。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,，我總以為自己已經(jīng)掌握了足夠的知識和能力,。但在真正的工作上，我才發(fā)現(xiàn)自己目前的能力是多么的膚淺,。不僅難以滿足基礎(chǔ)的工作要求,，對于今后的發(fā)展更是急需補(bǔ)充知識和經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然,，在經(jīng)歷了這次的實(shí)習(xí)過后,，我也充分認(rèn)識到了自己的問題，并取得了不少的成長和進(jìn)步,！在今后的社會工作中,，我會更加努力，讓自己在工作上,，能更早成為獨(dú)當(dāng)一面的角色,，并能在未來的工作中取得出色的成績！

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇十二

工作是辛苦的,，但在此之外我們所得到都是收獲,。回顧這三個月的工作時間,，作為一名的人力資源管理專業(yè)的大學(xué)生,，我在此的實(shí)習(xí)中來到了xxx公司人力部門,，并作為一名頂崗實(shí)習(xí)員工，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成人力資源管理的工作任務(wù),。

在這幾個月來,，我充分掌握實(shí)習(xí)崗位的工作職責(zé)，并在工作中不斷的鍛煉自己,，取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,，圓滿的完成了實(shí)習(xí)階段的任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將自己的實(shí)習(xí)報告如下：

1. 體會社會環(huán)境,，適應(yīng)今后的生活環(huán)境變化,，掌握獨(dú)立自主的基礎(chǔ)生活能力,。

2. 感受工作經(jīng)歷,，實(shí)踐三年來校園所學(xué)的專業(yè)知識，實(shí)際鍛煉自己的工作實(shí)操能力,。

3. 綜合鍛煉自己,，適應(yīng)在外的獨(dú)立工作和生活，順利達(dá)到大學(xué)畢業(yè)條件,。

在人力資源部門的工作中,，我首先跟隨xx領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識了我們公司各部門的情況，同事也進(jìn)行了一些基礎(chǔ)的教導(dǎo)和培訓(xùn),。在這一階段里,，我一邊完成自己繁瑣的工作任務(wù)，一邊也跟隨著領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識了不少公司的前輩,，他們多是公司的領(lǐng)導(dǎo),，這也幫助我在后來的工作中更好的找到工作負(fù)責(zé)人,，并順利的做好自己的工作任務(wù)。

此外,，在自己的工作方面,，除了掌握好領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的工作基礎(chǔ)知識，我也活用了自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的專業(yè)技巧,。雖然在實(shí)際的工作中學(xué)校中掌握的許多經(jīng)驗(yàn)都難以派上用場，但在經(jīng)歷了一定的經(jīng)驗(yàn)累積后,，我也能通過對自身知識的儲備來改進(jìn)自己的工作方式,，提高工作的效率和質(zhì)量。

在工作期間,，我一直嚴(yán)格的遵守工作的要求,，不斷提高自我的工作處理能力，保證工作能嚴(yán)格按照規(guī)范的完成整理,。

在此次的實(shí)習(xí)中,，我深刻感受到了自身的不足。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,，我總以為自己已經(jīng)掌握了足夠的知識和能力,。但在真正的工作上，我才發(fā)現(xiàn)自己目前的能力是多么的膚淺,。不僅難以滿足基礎(chǔ)的工作要求,，對于今后的發(fā)展更是急需補(bǔ)充知識和經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然,，在經(jīng)歷了這次的實(shí)習(xí)過后,，我也充分認(rèn)識到了自己的問題，并取得了不少的成長和進(jìn)步,！在今后的社會工作中,，我會更加努力，讓自己在工作上,，能更早成為獨(dú)當(dāng)一面的角色,，并能在未來的工作中取得出色的成績！

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇十三

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1．入職

核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,，學(xué)歷證書，身份證,。

收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范,、完整。

指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌、工作證,。

簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議,、照片、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備。

將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

經(jīng)審批通過的通知來上班。

2．離職

提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》,。

經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認(rèn)。

將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,，完成后將離職員工資料歸檔。

3．轉(zhuǎn)正

按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。

部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,，并給予相關(guān)意見,。

經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范,、完整,，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批,，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

4．調(diào)動

有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請,，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。

由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間,。

經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,，調(diào)動申請表交至人力資源部，核實(shí)調(diào)動是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后，交至人力資源部經(jīng)理審批,，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中,，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔,。

（二）招聘

1．網(wǎng)上篩選簡歷

公司目前的招聘需求比較大，在石家莊搜才網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷,。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選、面試,。

2．電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印,、整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇、面談時間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。

3．接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多,，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的,。接待工作主要是問清來訪者的來歷,，同時提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試,，并指導(dǎo)其如何填寫表格,。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試,。

4．面試

對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能,、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。

人力資源部是從之前的行政人事部更名而來，把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”是一個戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,。人事工作包括人員的招聘,、員工的檔案管理、合同管理,、薪資福利的制定計算與發(fā)放,、考勤及休假管理工作等。現(xiàn)將“人事”的概念提升到“人力資源”的高度,，則以上的工作只是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，完整的人力資源工作還應(yīng)該包含更多的內(nèi)容，包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu),，建立完善的職位體系,、培訓(xùn)開發(fā)體系、職業(yè)生涯規(guī)劃,，績效管理體系,、薪酬管理體系，建設(shè)并完善企業(yè)文化,，并隨著企業(yè)規(guī)模的變化和人力資源管理工作的規(guī)范,，引入人力資源管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源管理,。人力資源管理本身就有著戰(zhàn)略性的意義?？梢钥吹贸?，人力資源部正在積極地向“人力資源”方向轉(zhuǎn)變。組織架構(gòu)的趨向合理,、職位體系的完善,、績效管理體系的引進(jìn)、員工的一系列培訓(xùn)工作,、企業(yè)文化理念的建設(shè)及改善,，這些都足以說明，變革正在大刀闊斧地進(jìn)行著,。

六,、總結(jié)

這次實(shí)習(xí)的具體工作有：辦理新員工入職手續(xù)、整理人事檔案,、通知應(yīng)聘者面試,、打印復(fù)印文件等等，還跟著招聘專員參加了幾次面試,。在實(shí)習(xí)的過程中,，我不斷認(rèn)識到：“在大學(xué)里我們不僅要學(xué)好專業(yè)知識，而且要鍛煉提高自己各方面的綜合能力?！痹趯?shí)習(xí)的過程中我深刻體會到了這句話的含義,。這次實(shí)習(xí)，自己收獲還是很大的,。感謝君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計給我這次機(jī)會,。同時，在實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了自己有諸多的不足,，在以后的學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)吧,。讓這些自己已經(jīng)意識到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動力吧。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇十四

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職,、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1．入職

核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,，學(xué)歷證書,，身份證。

收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。

指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌,、工作證,。

簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

經(jīng)審批通過的通知來上班,。

2．離職

提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后,，收回其廠牌、工作證,，簽字確認(rèn),。

將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,，完成后將離職員工資料歸檔。

3．轉(zhuǎn)正

按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。

部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見,。

經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。

檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整,，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批,，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

4．調(diào)動

有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。

由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間,。

經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交至人力資源部,，核實(shí)調(diào)動是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚。確認(rèn)后,，交至人力資源部經(jīng)理審批,，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔,。

（二）招聘

1．網(wǎng)上篩選簡歷

公司目前的招聘需求比較大,，在石家莊搜才網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷,。因此,，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選,、面試。

2．電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印、整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求、薪資待遇,、面談時間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。

3．接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的,、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的,。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試,，并指導(dǎo)其如何填寫表格。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的,，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試,。

4．面試

對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能,、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。

人力資源部是從之前的行政人事部更名而來,，把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”是一個戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。人事工作包括人員的招聘,、員工的檔案管理,、合同管理、薪資福利的制定計算與發(fā)放,、考勤及休假管理工作等?，F(xiàn)將“人事”的概念提升到“人力資源”的高度，則以上的工作只是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，完整的人力資源工作還應(yīng)該包含更多的內(nèi)容,，包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu)，建立完善的職位體系,、培訓(xùn)開發(fā)體系,、職業(yè)生涯規(guī)劃，績效管理體系,、薪酬管理體系，建設(shè)并完善企業(yè)文化,，并隨著企業(yè)規(guī)模的變化和人力資源管理工作的規(guī)范,，引入人力資源管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源管理,。人力資源管理本身就有著戰(zhàn)略性的意義,?？梢钥吹贸觯肆Y源部正在積極地向“人力資源”方向轉(zhuǎn)變,。組織架構(gòu)的趨向合理,、職位體系的完善、績效管理體系的引進(jìn),、員工的一系列培訓(xùn)工作,、企業(yè)文化理念的建設(shè)及改善，這些都足以說明,，變革正在大刀闊斧地進(jìn)行著,。

六、總結(jié)

這次實(shí)習(xí)的具體工作有：辦理新員工入職手續(xù),、整理人事檔案,、通知應(yīng)聘者面試、打印復(fù)印文件等等,，還跟著招聘專員參加了幾次面試,。在實(shí)習(xí)的過程中，我不斷認(rèn)識到：“在大學(xué)里我們不僅要學(xué)好專業(yè)知識,，而且要鍛煉提高自己各方面的綜合能力,。”在實(shí)習(xí)的過程中我深刻體會到了這句話的含義,。這次實(shí)習(xí),，自己收獲還是很大的。感謝君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計給我這次機(jī)會,。同時,，在實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了自己有諸多的不足，在以后的學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)吧,。讓這些自己已經(jīng)意識到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動力吧,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇十五

將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性,，有利于融會貫通,。同時，也能開拓視野,，完善自己的知識結(jié)構(gòu),，達(dá)到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,，理性的認(rèn)識,，從而不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。參觀,、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識,，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動,，鍛煉分析實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

就此次實(shí)習(xí)職位來看,， 熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向,。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作，結(jié)合所學(xué)的理論知識,，領(lǐng)會掌握,，融會貫通，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,，從宏觀上了解人力資源管理的方法,。 了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ钊肜斫馊肆Y源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式,，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式。

20xx年7月1日至20xx年7月31日

湖北省楚天廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司羅田支公司人力資源部,。 辦公地址：湖北省黃岡市羅田縣農(nóng)業(yè)局旁,。

楚天網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)湖北省人民政府和國家廣電總局批準(zhǔn)成立的省級大型國有高新科技文化企業(yè)，是湖北省唯一一家負(fù)責(zé)全省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,、設(shè)計,、建設(shè)、管理,、運(yùn)營和開發(fā)與應(yīng)用的廣電網(wǎng)絡(luò)綜合運(yùn)營商,。公司的經(jīng)營范圍是：廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、經(jīng)營,；廣播電視網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、產(chǎn)品開發(fā)；廣播電視設(shè)備的銷售；廣播電視信息咨詢,；遠(yuǎn)程信息傳遞服務(wù)。

公司注重人力資源的培養(yǎng),，通過積極開展各種培訓(xùn)活動,，著力提高員工的綜合素質(zhì)；通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，提高運(yùn)營效率,，降低運(yùn)營成本，以目標(biāo)化,、細(xì)分化,、程序化、量化來保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

我的職位是人事助理,，其職責(zé)主要包括：協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn),、薪酬,、績效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè),；管理勞動合同,、員工信息資料及各類人事檔案資料；執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,，配合其他業(yè)務(wù)部門工作,；收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)，負(fù)責(zé)員工社會保險辦理,；協(xié)

助執(zhí)行招聘工作流程,，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷及安排面試,，辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù)；協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn),，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋,；幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動,；完成上級安排的其他工作,。

實(shí)習(xí)主要分為三個階段：

第一階段從7月1日—7月7日，主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),，并且辦理了相關(guān)的入職手續(xù),，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)和認(rèn)識。

第二階段從7月8日—7月24日,，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事激勵計劃,、員工手冊、還有招聘計劃做了修改和完善 ,。

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職,、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1,、入職

（1）核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，

辦理廠牌,、工作證。

（6）簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

（8）經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,，然后在k3金蝶k3人力資源管理系統(tǒng)

系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2,、離職

（1）提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》,。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后,，收回其廠牌,、工作證，簽字確認(rèn),。

（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除,，同時在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔。

3,、轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批,。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,，并給予相關(guān)意見,。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范,、完整,，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批,，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇十六

將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性,，有利于融會貫通。同時,，也能開拓視野,，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的,。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,，理性的認(rèn)識，從而不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),。參觀,、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解,，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動,，鍛煉分析實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

就此次實(shí)習(xí)職位來看,， 熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向,。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作，結(jié)合所學(xué)的理論知識,，領(lǐng)會掌握,，融會貫通，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,，從宏觀上了解人力資源管理的方法,。 了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ钊肜斫馊肆Y源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式,，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式。

20xx年7月1日至20xx年7月31日

湖北省楚天廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司羅田支公司人力資源部,。 辦公地址：湖北省黃岡市羅田縣農(nóng)業(yè)局旁,。

楚天網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)湖北省人民政府和國家廣電總局批準(zhǔn)成立的省級大型國有高新科技文化企業(yè),，是湖北省唯一一家負(fù)責(zé)全省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計,、建設(shè),、管理、運(yùn)營和開發(fā)與應(yīng)用的廣電網(wǎng)絡(luò)綜合運(yùn)營商,。公司的經(jīng)營范圍是：廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、經(jīng)營；廣播電視網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、產(chǎn)品開發(fā),；廣播電視設(shè)備的銷售；廣播電視信息咨詢,；遠(yuǎn)程信息傳遞服務(wù),。

公司注重人力資源的培養(yǎng)，通過積極開展各種培訓(xùn)活動,，著力提高員工的綜合素質(zhì),；通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營效率,，降低運(yùn)營成本,，以目標(biāo)化、細(xì)分化,、程序化,、量化來保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成。

我的職位是人事助理,，其職責(zé)主要包括：協(xié)助上級建立健全公司招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、績效考核,、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè)；管理勞動合同,、員工信息資料及各類人事檔案資料,；執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作,；收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī),，負(fù)責(zé)員工社會保險辦理；協(xié)

助執(zhí)行招聘工作流程,，發(fā)布招聘信息,，篩選簡歷及安排面試,，辦理員工招聘,、入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù),；協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃,，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋；幫助建立員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，組織員工的活動；完成上級安排的其他工作,。

實(shí)習(xí)主要分為三個階段：

第一階段從7月1日—7月7日,，主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn)，并且辦理了相關(guān)的入職手續(xù),，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,。

第二階段從7月8日—7月24日，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事激勵計劃,、員工手冊,、還有招聘計劃做了修改和完善 。

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職,、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1,、入職

（1）核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范、完整,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，

辦理廠牌,、工作證,。

（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

（8）經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,，然后在k3金蝶k3人力資源管理系統(tǒng)

系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2、離職

（1）提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認(rèn),。

（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,，并在員工花名冊中將其刪除,，同時在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔,。

3,、轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,，并給予相關(guān)意見。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。

（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范,、完整，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批,，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇十七

對于大學(xué)生而言，社會是個熟悉卻又非常陌生的地方,。作為一名人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,，實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)對我而言是非常重要的,。為此對于這次的實(shí)習(xí)機(jī)會,，我也因此非常的重視。

回顧這段工作的時間,，作為一名實(shí)習(xí)生,，我在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和培養(yǎng)下積極掌握了人事部的工作職責(zé)，并在自身的努力下積極完成了工作任務(wù),，并通過實(shí)踐中的鍛煉改進(jìn)了自我的認(rèn)識,，提高了專業(yè)方面的知識和能力。

作為xxx公司人事實(shí)習(xí)生的這段實(shí)習(xí)期中,，我得到了很多的體會和收獲,。在實(shí)習(xí)中的經(jīng)歷不僅提高了我的專業(yè)和工作能力,，更讓我適應(yīng)了這個環(huán)境,，讓我能在公司的環(huán)境中獨(dú)當(dāng)一面,！如今，我對自身的實(shí)習(xí)情況總結(jié)報告如下：

1. 體會實(shí)際社會環(huán)境

在校園中的學(xué)習(xí)的讓我了解到社會是一個怎樣復(fù)雜的地方,，但知道和適應(yīng)是兩碼事,，即使是做足準(zhǔn)備來到社會，也一定會遇到自己意料之外的事情,，為此我要通過實(shí)際的融入社會讓自己能充分融入社會，為自己今后真正走向社會做準(zhǔn)備,。

2. 通過工作鍛煉自我能力

作為人力資源管理系的學(xué)生，我么要面對的是在的社會和企業(yè)中工作的“人”,，為此我必須在實(shí)際中累積更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能擔(dān)當(dāng)?shù)钠稹肮芾怼敝?。也正是因?yàn)檫@份工作,，我才真正的認(rèn)識到了人力資源管理工作中經(jīng)驗(yàn)的重要。

3. 掌握生活的技巧

其實(shí)生活方面一直似乎我在實(shí)習(xí)中最擔(dān)心的事情,。作為學(xué)生,，獨(dú)自在外的生活的情況是我第一次遇到。對此雖然我考慮到了很多情況,，也詢問了很多的長輩和前輩,，但畢竟是自己的生活，只有自己的努力才能真正的成長,。

在這份工作中,，我作為人事部的實(shí)習(xí)生順利的加入了xxx公司。但在之后,，我要面對的工作也非常多,，并且都很繁瑣。作為人事,，不僅僅是招人和管理員工信息就可以了的,。對于公司的大小是，從考勤到人員辭職，我們這邊的資料都要及時的更新,，并做好相關(guān)的手續(xù),。

為了能做好這些工作，我在工作中積極學(xué)習(xí),，嚴(yán)格的學(xué)習(xí)并遵守公司的規(guī)定要求,。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我一步步的累積并完善了自己的工作能力,，并通過自我的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步優(yōu)化了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

在實(shí)習(xí)剛開始的時候,，我感到很大的壓力,。因?yàn)槲业闹R和經(jīng)驗(yàn)都是來自于書本，自己卻沒有多少實(shí)踐過,。如今突然來到實(shí)際的工作讓我一時半會也不好適應(yīng),。但隨著工作的不斷展開，我的工作能力也越發(fā)的成長,，現(xiàn)在面對這些工作的壓力也小了很多,。但我在今后，還要持續(xù)保持這股壓力,，讓自己的認(rèn)識到自己目前的不完美,，并及的改進(jìn)自己，讓自己能將的人力資源管理的工作處理的更好,！

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇十八

對于大學(xué)生而言,，社會是個熟悉卻又非常陌生的地方。作為一名人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,，實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)對我而言是非常重要的,。為此對于這次的實(shí)習(xí)機(jī)會，我也因此非常的重視,。

回顧這段工作的時間,，作為一名實(shí)習(xí)生，我在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和培養(yǎng)下積極掌握了人事部的工作職責(zé),，并在自身的努力下積極完成了工作任務(wù),，并通過實(shí)踐中的鍛煉改進(jìn)了自我的認(rèn)識，提高了專業(yè)方面的知識和能力,。

作為xxx公司人事實(shí)習(xí)生的這段實(shí)習(xí)期中,，我得到了很多的體會和收獲,。在實(shí)習(xí)中的經(jīng)歷不僅提高了我的專業(yè)和工作能力,，更讓我適應(yīng)了這個環(huán)境，讓我能在公司的環(huán)境中獨(dú)當(dāng)一面！如今,，我對自身的實(shí)習(xí)情況總結(jié)報告如下：

1. 體會實(shí)際社會環(huán)境

在校園中的學(xué)習(xí)的讓我了解到社會是一個怎樣復(fù)雜的地方,，但知道和適應(yīng)是兩碼事，即使是做足準(zhǔn)備來到社會,，也一定會遇到自己意料之外的事情,，為此我要通過實(shí)際的融入社會讓自己能充分融入社會，為自己今后真正走向社會做準(zhǔn)備,。

2. 通過工作鍛煉自我能力

作為人力資源管理系的學(xué)生,，我么要面對的是在的社會和企業(yè)中工作的“人”，為此我必須在實(shí)際中累積更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，這樣才能擔(dān)當(dāng)?shù)钠稹肮芾怼敝?。也正是因?yàn)檫@份工作，我才真正的認(rèn)識到了人力資源管理工作中經(jīng)驗(yàn)的重要,。

3. 掌握生活的技巧

其實(shí)生活方面一直似乎我在實(shí)習(xí)中最擔(dān)心的事情,。作為學(xué)生，獨(dú)自在外的生活的情況是我第一次遇到,。對此雖然我考慮到了很多情況,，也詢問了很多的長輩和前輩，但畢竟是自己的生活,，只有自己的努力才能真正的成長,。

在這份工作中，我作為人事部的實(shí)習(xí)生順利的加入了xxx公司,。但在之后,，我要面對的工作也非常多，并且都很繁瑣,。作為人事,，不僅僅是招人和管理員工信息就可以了的。對于公司的大小是,，從考勤到人員辭職,，我們這邊的資料都要及時的更新，并做好相關(guān)的手續(xù),。

為了能做好這些工作,，我在工作中積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格的學(xué)習(xí)并遵守公司的規(guī)定要求,。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,，我一步步的累積并完善了自己的工作能力，并通過自我的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步優(yōu)化了自己的工作經(jīng)驗(yàn),。

在實(shí)習(xí)剛開始的時候，我感到很大的壓力。因?yàn)槲业闹R和經(jīng)驗(yàn)都是來自于書本,，自己卻沒有多少實(shí)踐過,。如今突然來到實(shí)際的工作讓我一時半會也不好適應(yīng)。但隨著工作的不斷展開,，我的工作能力也越發(fā)的成長,，現(xiàn)在面對這些工作的壓力也小了很多。但我在今后,，還要持續(xù)保持這股壓力,，讓自己的認(rèn)識到自己目前的不完美，并及的改進(jìn)自己,，讓自己能將的人力資源管理的工作處理的更好,！

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇十九

對于我來說，為期半個月的寒假實(shí)習(xí),，是非常重要的一次鍛煉機(jī)會,。因?yàn)槲覀兤綍r只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會,，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我?guī)煛保髽I(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,，熟悉工作流程,。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢,，因?yàn)槲移綍r學(xué)的知識終于可以派上用場了。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),，掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化,。因?yàn)橹R老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),，而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做,，最后都實(shí)行不通的,，甚至?xí)蝗P否定掉。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。

要揚(yáng)長避短，不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識自己,，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對自己的不足之處,，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時,、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。

(2)具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法,。另一方面,，一個人力資源的.負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力,。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直,、無私,、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。

1,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率,。

2,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制,，重視精神激勵,。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),，但不是萬能的,，精神激勵是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

不知不覺一個月結(jié)束了,，在這段時間真的很高興,，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機(jī)會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的。

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報告(四)

通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和虛心的請教，經(jīng)過一年多月的工作,，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。為往后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,。

任務(wù)：主要是在這一年中開始適應(yīng)社會的生活,，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實(shí)際的工作，提前做好踏進(jìn)社會的心理準(zhǔn)備,。

目的：能夠是自己在進(jìn)入社會后不膽怯,，在開始嘗試自己賺錢的時候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過的東西，是自己更加成熟,，和適應(yīng)社會變化,。

在剛到單位的時候，我開始是忐忑的,，懷疑自己的能力,，也不知道具體的要做什么，都說萬事開頭難,，我深刻的體會到這句話的意思,，只有從頭開始學(xué)習(xí)，從了解公司的歷史,，具體的業(yè)務(wù)范圍,，前半個月的時候一直是找不到方向的，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪,。xx年至20xx年間,，我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是xxxx檢測有限公司，xx檢測有限公司是成立于xx年9月,，前身系**省xx檢測中心,，是一個為社會提供無損檢測、理化試驗(yàn),、焊接試驗(yàn),、檢測設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù)，公司的管理方針主要為一下幾點(diǎn),，誠信,、公正、準(zhǔn)確,、快捷,，在質(zhì)量,、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標(biāo)。

我所在的科室為綜合辦公室,，日常主要的工作范圍是貫徹實(shí)施檢測公司管理方針,，管理目標(biāo)，管理體系文件和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),，確保管理體系有效的運(yùn)行,。負(fù)責(zé)檢測實(shí)驗(yàn)人員的教育培訓(xùn)和組織實(shí)施并對實(shí)施過程進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案，員工勞動合作,、工資等管理;負(fù)責(zé)體系文件,、檢測試驗(yàn)資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理，負(fù)責(zé)檢測公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集,、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序，以確保所有與管理體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力,，都能勝任該崗位,。職責(zé);各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計劃。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)計劃,。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計劃的實(shí)施和記錄,，盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥善保管。

在實(shí)習(xí)中我了解到了該部門對人員的能力,、意識和培訓(xùn)的具體要求;我們根據(jù)公司的管理方針,、目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長期培訓(xùn)計劃，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當(dāng)前的和預(yù)計的任務(wù)提出要求,，由綜合辦公室制定具體的,，內(nèi)容完整的，可實(shí)施的人員培訓(xùn)計劃,，經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。對于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進(jìn)行的，凡是新進(jìn)的員工,，要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律,、法規(guī)。在掌握操作技能經(jīng)檢驗(yàn)合格后上崗,。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)積累，這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程,，也曾懷疑過自己的能力,，不過在有這些負(fù)面情緒的時候就不斷的告誡自己，這是必要的過程,，等過幾個月后就不是這個摸樣,，人們總要有一個適應(yīng)的過程，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài)，和看事請的角度,。

其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源管理,，我的工作是勞資,，也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后,，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,，計算好每個人的應(yīng)得的工資，個稅,，保險,，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算，最后由財務(wù)發(fā)給每人工資,，由于工作有特殊性,，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進(jìn)行審批，在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來做好,，這就要跟每一個項(xiàng)目點(diǎn)的項(xiàng)目隊(duì)長進(jìn)行溝通,，也讓他們了解自己的工作量，避免一些不合理的地方,，避免出錯,，畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情，無論如何都要認(rèn)真仔細(xì),。在經(jīng)過這么長時間的工作后,，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,，所以,，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,，找不到方向,，心情也會因此感到沮喪，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用,，在后來的工作中也認(rèn)識到,，以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，沒有這種鋪墊,，現(xiàn)在也無法達(dá)到這個的高度,。在認(rèn)識到這種差距后，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,，轉(zhuǎn)換自己的角色,，從學(xué)生到社會工作者，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對,，虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài)，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊，因?yàn)闊釔鄄艜兴鶊?jiān)持，才會有所專研，有所領(lǐng)悟,。

人際關(guān)系

在這次實(shí)踐中，讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面,，大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,，但是具體多復(fù)雜，我想也很難說清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起,，每個人都有自己的思想和個性,，要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎么把握,，剛開始大家自然是不熟悉的,，當(dāng)?shù)揭粋€圈子就要仔細(xì)的觀察，唯一能夠很快的融進(jìn)生活圈的方法就是交談,，根據(jù)一個話題切入其中,，這樣更多的交流才會增加彼此的了解，放低自己的心態(tài),，尊重他人,，積極參加大家的活動，增進(jìn)友誼,。

關(guān)于自立

俗話說“在家千日好,，出門辦難”，“難”意思就是說：在家的時候有自己的父母照顧,，關(guān)心呵護(hù)!一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決，與人之間的關(guān)系,，金錢的支配,，工作順利與否，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的,。

人識來源于實(shí)踐

一切認(rèn)識都來源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性,。自身實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)自我認(rèn)識能力的發(fā)展。而這一次的實(shí)習(xí)生活恰恰就是一種實(shí)踐,，只有自己知道自己該干什么的時候,，人生的意義才會體現(xiàn)出來，人生的價值才會最大化,。有時候同學(xué)可能不理解,，為什么要在最后的時間安排我們?nèi)?shí)習(xí)，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的,，但后來明白了,，資

源就要在最需要的地方用，年輕就算失敗了也可以重新來,。只學(xué)不實(shí)踐,，那么所學(xué)的等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合,，通過這段時間的學(xué)習(xí),，思想和思維方式上因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了,，因?yàn)閺闹袑W(xué)的東西就不一樣,，接受到的信息開始印象一些觀念。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。我們不止要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中,，實(shí)踐中學(xué)其他知識,，不斷地從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己,，表現(xiàn)自己,。

自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了英語和計算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。我擔(dān)任的是勞資一職,，雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)有關(guān)，但并不是所有的都能運(yùn)用到工作中來,。

由于自己是實(shí)習(xí)生,所以我會盡早的去公司,，然后打掃一下衛(wèi)生,，做一些看起來很小的事情，古話說“一屋不掃何以掃天下”,，“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質(zhì),，所以虛心去工作的人不放過每一個鍛煉自己的機(jī)會。

雖說是實(shí)習(xí)但也要嚴(yán)于律己,，在學(xué)?？梢运瘧杏X，實(shí)在不想上課的時候可以逃課,，自由許多,。但工作就要改掉這些惡習(xí)。每日的工作其實(shí)也差不多,，長時間下來難免的產(chǎn)生厭煩的情緒,，所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領(lǐng)悟跟釋然，但是工作簡單也不能馬虎,，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認(rèn)真完成。犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干,。

理財能力

一直以來,，花的都是父母的錢，沒有了便伸手和父母要,，過著衣食無憂的日子,。可是工作以后,，才體會父母掙錢有多么不易,。所以我們要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高,，每月的錢都是到我們自己手里,，花錢也沒有人管制一下，一不留神可能成為月光一族，因此我們要學(xué)會合理支配我們手中的錢,，做好打算和計劃,，不能想買什么就買什么,，要“三思而后行”,。

我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾,。也許是實(shí)習(xí)日子短有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做,，聽人講如何做,，未能夠親身感受、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會其精髓,。但時通過實(shí)習(xí)，加深了我對人資基本知識的理解,，豐富了我的實(shí)際管理知識,，使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)人資管理工作,，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

通過在職的著幾個月里,，我深感自己的不足,，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長補(bǔ)短，需心求教,。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手,，表現(xiàn)更加出色!

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇二十

對于我來說，為期半個月的寒假實(shí)習(xí),，是非常重要的一次鍛煉機(jī)會,。因?yàn)槲覀兤綍r只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會,，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我?guī)煛保髽I(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以他們的工作思路,、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程,。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢,，因?yàn)槲移綍r學(xué)的知識終于可以派上用場了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化,。因?yàn)橹R老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做，最后都實(shí)行不通的,，甚至?xí)蝗P否定掉,。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。

要揚(yáng)長避短,，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己,，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要,，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。

(2)具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法,。另一方面,，一個人力資源的.負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力,。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直,、無私、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。

1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。

2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制,，重視精神激勵。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),，但不是萬能的，精神激勵是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

不知不覺一個月結(jié)束了,，在這段時間真的很高興,，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機(jī)會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報告(四)

通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和虛心的請教，經(jīng)過一年多月的工作,，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。為往后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,。

任務(wù)：主要是在這一年中開始適應(yīng)社會的生活,，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實(shí)際的工作，提前做好踏進(jìn)社會的心理準(zhǔn)備,。

目的：能夠是自己在進(jìn)入社會后不膽怯,，在開始嘗試自己賺錢的時候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過的東西，是自己更加成熟,，和適應(yīng)社會變化,。

在剛到單位的時候，我開始是忐忑的,，懷疑自己的能力,，也不知道具體的要做什么，都說萬事開頭難,，我深刻的體會到這句話的意思,，只有從頭開始學(xué)習(xí)，從了解公司的歷史,，具體的業(yè)務(wù)范圍,，前半個月的時候一直是找不到方向的，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪,。xx年至20xx年間，我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是xxxx檢測有限公司，xx檢測有限公司是成立于xx年9月,，前身系**省xx檢測中心，是一個為社會提供無損檢測,、理化試驗(yàn),、焊接試驗(yàn)、檢測設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù),，公司的管理方針主要為一下幾點(diǎn)，誠信、公正,、準(zhǔn)確、快捷,，在質(zhì)量,、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標(biāo)。

我所在的科室為綜合辦公室,，日常主要的工作范圍是貫徹實(shí)施檢測公司管理方針,，管理目標(biāo)，管理體系文件和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),，確保管理體系有效的運(yùn)行,。負(fù)責(zé)檢測實(shí)驗(yàn)人員的教育培訓(xùn)和組織實(shí)施并對實(shí)施過程進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案，員工勞動合作、工資等管理;負(fù)責(zé)體系文件,、檢測試驗(yàn)資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理,，負(fù)責(zé)檢測公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序,，以確保所有與管理體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力，都能勝任該崗位,。職責(zé);各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計劃,。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計劃的實(shí)施和記錄,，盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥善保管,。

在實(shí)習(xí)中我了解到了該部門對人員的能力、意識和培訓(xùn)的具體要求;我們根據(jù)公司的管理方針,、目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長期培訓(xùn)計劃,，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當(dāng)前的和預(yù)計的任務(wù)提出要求，由綜合辦公室制定具體的,，內(nèi)容完整的,，可實(shí)施的人員培訓(xùn)計劃，經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。對于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進(jìn)行的,，凡是新進(jìn)的員工，要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律,、法規(guī),。在掌握操作技能經(jīng)檢驗(yàn)合格后上崗。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)積累,，這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程,，也曾懷疑過自己的能力，不過在有這些負(fù)面情緒的時候就不斷的告誡自己,，這是必要的過程,，等過幾個月后就不是這個摸樣，人們總要有一個適應(yīng)的過程,，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),，和看事請的角度。

其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,，能夠?qū)W以致用,，我的專業(yè)是人力資源管理，我的工作是勞資,，也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后,，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計算好每個人的應(yīng)得的工資,，個稅,，保險，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算,，最后由財務(wù)發(fā)給每人工資,，由于工作有特殊性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進(jìn)行審批,，在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來做好，這就要跟每一個項(xiàng)目點(diǎn)的項(xiàng)目隊(duì)長進(jìn)行溝通,，也讓他們了解自己的工作量,，避免一些不合理的地方，避免出錯,，畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情,，無論如何都要認(rèn)真仔細(xì)。在經(jīng)過這么長時間的工作后,，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到，所以,，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫，找不到方向,，心情也會因此感到沮喪,，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也認(rèn)識到,，以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法達(dá)到這個的高度,。在認(rèn)識到這種差距后,，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面，轉(zhuǎn)換自己的角色,，從學(xué)生到社會工作者,，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對，虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊，因?yàn)闊釔鄄艜兴鶊?jiān)持,，才會有所專研,，有所領(lǐng)悟,。

人際關(guān)系

在這次實(shí)踐中，讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面,，大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,，但是具體多復(fù)雜，我想也很難說清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起,，每個人都有自己的思想和個性,，要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎么把握,，剛開始大家自然是不熟悉的,，當(dāng)?shù)揭粋€圈子就要仔細(xì)的觀察，唯一能夠很快的融進(jìn)生活圈的方法就是交談,，根據(jù)一個話題切入其中,，這樣更多的交流才會增加彼此的了解，放低自己的心態(tài),，尊重他人,，積極參加大家的活動，增進(jìn)友誼,。

關(guān)于自立

俗話說“在家千日好,，出門辦難”，“難”意思就是說：在家的時候有自己的父母照顧,，關(guān)心呵護(hù)!一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決，與人之間的關(guān)系,，金錢的支配,，工作順利與否，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的,。

人識來源于實(shí)踐

一切認(rèn)識都來源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性,。自身實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)自我認(rèn)識能力的發(fā)展。而這一次的實(shí)習(xí)生活恰恰就是一種實(shí)踐,，只有自己知道自己該干什么的時候,，人生的意義才會體現(xiàn)出來,，人生的價值才會最大化。有時候同學(xué)可能不理解,，為什么要在最后的時間安排我們?nèi)?shí)習(xí),，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的，但后來明白了,，資

源就要在最需要的地方用,，年輕就算失敗了也可以重新來。只學(xué)不實(shí)踐,，那么所學(xué)的等于零,。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合，通過這段時間的學(xué)習(xí),，思想和思維方式上因?yàn)榄h(huán)境的不同,，接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了，因?yàn)閺闹袑W(xué)的東西就不一樣,，接受到的信息開始印象一些觀念。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。我們不止要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中,，實(shí)踐中學(xué)其他知識,，不斷地從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己,，表現(xiàn)自己,。

自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了英語和計算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。我擔(dān)任的是勞資一職,，雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)有關(guān)，但并不是所有的都能運(yùn)用到工作中來,。

由于自己是實(shí)習(xí)生,所以我會盡早的去公司,，然后打掃一下衛(wèi)生，做一些看起來很小的事情,，古話說“一屋不掃何以掃天下”,，“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質(zhì)，所以虛心去工作的人不放過每一個鍛煉自己的機(jī)會,。

雖說是實(shí)習(xí)但也要嚴(yán)于律己,，在學(xué)?？梢运瘧杏X，實(shí)在不想上課的時候可以逃課,，自由許多,。但工作就要改掉這些惡習(xí)。每日的工作其實(shí)也差不多,，長時間下來難免的產(chǎn)生厭煩的情緒,，所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領(lǐng)悟跟釋然，但是工作簡單也不能馬虎,，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認(rèn)真完成。犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干,。

理財能力

一直以來,，花的都是父母的錢，沒有了便伸手和父母要,，過著衣食無憂的日子,。可是工作以后,，才體會父母掙錢有多么不易,。所以我們要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力，我們剛畢業(yè),，工資水平普遍不高,，每月的錢都是到我們自己手里,，花錢也沒有人管制一下,，一不留神可能成為月光一族,，因此我們要學(xué)會合理支配我們手中的錢，做好打算和計劃,，不能想買什么就買什么,，要“三思而后行”。

我在實(shí)習(xí)的過程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾。也許是實(shí)習(xí)日子短有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,，只是在看人做,，聽人講如何做，未能夠親身感受,、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實(shí)習(xí),，加深了我對人資基本知識的理解,，豐富了我的實(shí)際管理知識,，使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)人資管理工作,，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

通過在職的著幾個月里,，我深感自己的不足,，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長補(bǔ)短,，需心求教,。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色!

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇二十一

名稱：

地址：

公司簡介：

專業(yè)實(shí)習(xí)是人力資源管理大學(xué)本科生的實(shí)踐課程,，是一門必修課,，計劃安排在三年級下學(xué)期第18~20周執(zhí)行。通過本次實(shí)習(xí),，使學(xué)生能把專業(yè)理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,，對各類組織的人力資源管理有一個系統(tǒng)全面的認(rèn)識，了解人力資源管理的運(yùn)作流程,，學(xué)習(xí)各類組織人力資源管理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。同時，學(xué)生也可借這次實(shí)習(xí),，將三年多來書本上所學(xué)的人力資源管理的理論知識與實(shí)踐作一比較，努力尋找差距與結(jié)合點(diǎn),，并從實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)一些書本上難以獲得的知識,。

這次我的實(shí)習(xí)單位就是廣州市南方人力資源評價中心有限公司。我實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要分成以下幾個項(xiàng)目：

（一）公司組織架構(gòu)

（二）公司員工結(jié)構(gòu)

（三）人員招聘與任用

（一）績效考核缺乏有效性

公司目前尚未形成績效管理體系的系統(tǒng)思想,，只是為績效考核而績效考核,，未將員工績效問題作為一個管理體系對待。表現(xiàn)為：

第一,，未將績效考核視作是公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的控制機(jī)制,。要實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須對目標(biāo)進(jìn)行層分解,。每個部門根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門目標(biāo),，每個員工根據(jù)部門目標(biāo)制定個人目標(biāo)。因此,，員工個人目標(biāo)的完成情況決定了其所在部門的目標(biāo)完成情況,，各個部門的目標(biāo)完成情況又決定了公司總目標(biāo)的完成情況，即形成這樣一條績效因果鏈：員工的績效組成部門績效,，所有部門的績效組成公司的整體績效,，而公司整體績效的實(shí)現(xiàn)過程也就是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程,。因此，通過對績效的層控制,，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

第二，未將績效考核與整個績效管理工作結(jié)合成有機(jī)整體,。即事前沒有從工作分析尋求和制定績效考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，事后沒有利用績效考核結(jié)果去改進(jìn)員工行為，也沒有用其作為員工重新培訓(xùn)的依據(jù)去發(fā)展員工的能力,。

第三,，績效考核結(jié)果沒有得到充分利用。將績效考核的結(jié)果只限于用于薪酬的發(fā)放,，而運(yùn)用完之后,，就一直將考核結(jié)果束之高閣，既不向員工反饋,，幫助其改進(jìn)工作,，又不作為公司高層管理層決策或人力資源管理部門制定人事政策的依據(jù)。

第四,，考核流于形式,。公司的考核缺乏深入細(xì)致的、有力的反饋監(jiān)控機(jī)制,，每個月績效考核結(jié)束后,，各部門只是簡單做一下總結(jié)，但下個月卻不對績效改進(jìn)的過程進(jìn)行控制,。結(jié)果使績效考核流于形式,，卻不能實(shí)現(xiàn)提高員工和部門績效的目的。

第五,，缺乏投訴機(jī)制,。如果員工對自己績效考核結(jié)果有疑問，公司沒有建立投訴機(jī)制,，員工無法為自己申辯,，致使員工對績效考核產(chǎn)生消極的態(tài)度。同時,，也喪失了對績效管理體系反饋監(jiān)控的機(jī)會,。

（二）績效考核缺乏公平性

通過對公司績效考核制度的進(jìn)一步審視，可以從中找到一些原因：

第一,， 績效考核指標(biāo)的設(shè)定不具體,。職能部門人員的考核完全依據(jù)本人的工作職責(zé)完成情況來考核，但對任務(wù)完成情況沒有具體的界定，如工作任務(wù)完成的數(shù)量,、質(zhì)量,、成本、時限等,，完成情況如何全憑直接部門經(jīng)理的主觀判斷,，打多少分由部門經(jīng)理決定，所以員工覺得考核不公正,。另外,，對于那些不能在一個月的周期內(nèi)完成的工作，本月就無法衡量其效果,，也就無法進(jìn)行考核,。

第二，缺乏明確量化或明確描述的工作績效評價標(biāo)準(zhǔn),。

第三,，考核主體單一。公司對員工的考核都是由直接部門經(jīng)理單獨(dú)執(zhí)行的,，所采集的員工績效方面的信息難免不充分,、不全面，難以對員工做出全面,、公正的評價,。另外，如果部門經(jīng)理個人的偏見,、喜好或感情親疏等因素?fù)诫s入考核當(dāng)中,，就會對考核結(jié)果構(gòu)成直接的影響，因此,，單一的考核主體極易導(dǎo)致考核的不公平,，甚至?xí)l(fā)上下級關(guān)系的緊張。

（一）更新觀念,，加大宣傳力度

公司在實(shí)施績效管理的時候,，并沒有做好充分的宣傳,，并沒有把績效考核的真正用意傳達(dá)到位,，績效管理的理念也只是被少數(shù)人掌握，絕大多數(shù)包括一些直線經(jīng)理并不真正清楚公司實(shí)施績效會給自己帶來什么樣的改變,。在他們看來,，這也許只是公司控制員工的一個更厲害的手段，有了績效考核,，公司就可以任意改變他們的職場命運(yùn),，諸如降職、減薪、解雇之類的行為會更加頻繁,。所以他們往往對績效考核持有一種恐懼的心態(tài),，害怕績效考核會給自己帶來不好的改變。這種狀態(tài)最終導(dǎo)致績效考評流于形式,，員工漠不關(guān)心,，直線經(jīng)理也只是應(yīng)付了事，象完成作業(yè)一樣完成人力資源部交辦的績效考評表,。因此,，公司在實(shí)施績效管理的最初一定要將宣傳做到位，使組織的每一個成員都能了解公司實(shí)行績效考核的真正用意,。 真正認(rèn)識績效考核和績效管理的關(guān)系,，明確知道績效考核并不等于績效管理，而只是績效管理的其中一個過程,。清楚的知道績

效考核并不是單單為了薪酬的統(tǒng)計,，而是為了提高員工，減少員工的短板,。

（二）站在戰(zhàn)略的高度認(rèn)識和實(shí)施績效管理

績效管理是公司將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動的過程,，是戰(zhàn)略管理的一個重要構(gòu)成要素。行政部門（充當(dāng)人力資源部門）在績效管理中的角色,，是實(shí)行具體的操作,，承擔(dān)橫向的組織的和協(xié)調(diào)。戰(zhàn)略性的績效管理時公司實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的關(guān)鍵,。因而,，公司的高層管理者必須把績效管理放在公司的戰(zhàn)略位置上，如此,，才可以真正發(fā)揮績效管理的效用,。

（三）制定明確的績效目標(biāo)

績效目標(biāo)對公司的整體績效至關(guān)重要，需要把個人目標(biāo)和整體目標(biāo)聯(lián)結(jié)在一起,。個人目標(biāo)源自于公司的整體目標(biāo)和計劃,。在制定明確的績效目標(biāo)應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：

第一， 績效目標(biāo)必須是個性化的,，即使許多的員工工作職責(zé)描述相同,，但是不同的員工要制定不同的績效目標(biāo)。因?yàn)橹挥性谒麄兊目冃繕?biāo)中承認(rèn)了其獨(dú)特的需要,、技術(shù)和能力,，可以讓其與同等職位的員工以不同的方式實(shí)現(xiàn)自己的績效目標(biāo)。

第二,，制定目標(biāo)的過程比創(chuàng)立出來的目標(biāo)更重要,。在考核者與被考核者的溝通交流過程中,，可以幫助員工樹立努力貢獻(xiàn)的意識，達(dá)到所制定的績效目標(biāo),。在設(shè)定目標(biāo)的過程中要進(jìn)行反復(fù)的溝通和反饋,。否則，目標(biāo)形同虛設(shè),。

第三,，目標(biāo)不能僵化，如果目標(biāo)不能做任何的修改,，就不能做到隨機(jī)應(yīng)變,。員工的工作環(huán)境在不斷地變化，外部競爭環(huán)境也在快速地變化,，員工的某個個體的績效目標(biāo)就需要修改,，或者是重新分配。

（四）進(jìn)行持續(xù)有效的績效溝通

在績效管理的過程中,，溝通是持續(xù)不斷,，貫穿始終的?？己苏吆捅豢己苏叱掷m(xù)不斷的交流溝通是公司績效考核順利進(jìn)行的關(guān)鍵和保障,。在執(zhí)行過程中應(yīng)隨時保持溝通和反饋，讓被考核者了解到考核什么,，怎樣考核,、考核結(jié)果如何運(yùn)用等，這不僅可以激發(fā)員工的工作熱情和信心,，而且也可以使個人考核和部門考核,、團(tuán)隊(duì)考核保持一致。

（五）重視績效考核的過程中方法和工具的選擇

績效考核的方法和工具是多樣的,，主要有360°全面考核,、平衡計分卡（bsc）、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（kpi）,、公司資源計劃（erp）等,。主要選擇什么樣的工具和手段，要根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),、公司的管理水平,、崗位職責(zé)和工作分析的結(jié)果、考核者的需要,、組織結(jié)構(gòu)的需要等來考慮,，而不是盲目地照搬,。

其實(shí),，績效管理的核心與難題不在于理論、制度的設(shè)計，而在于有效地執(zhí)行,。成功地實(shí)施績效管理,，不但能幫助公司提高管理效率，還能幫助管理者提升管理水平,，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,。

總之，績效管理是一個系統(tǒng)的,、動態(tài)的管理過程,。公司要實(shí)施績效管理必須根據(jù)自身情況，深刻認(rèn)識自身在績效管理方面存在的問題,，上至高層領(lǐng)導(dǎo),，下至基層員工從觀念進(jìn)行徹底改變，對績效管理有一個系統(tǒng)的,、全面的認(rèn)識,，建立一個有效的績效管理系統(tǒng)，在績效管理的過程中進(jìn)行持續(xù)不斷的溝通,，實(shí)現(xiàn)組織績效的不斷提高和組織核心能力的不斷提升,。在持續(xù)溝通的前提下，管理層幫助員工清除工作中的障礙,，提供必要的支持,、指導(dǎo)和幫助，與員工一起共同完成績效目標(biāo),，從而實(shí)現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇二十二

名稱：

地址：

公司簡介：

專業(yè)實(shí)習(xí)是人力資源管理大學(xué)本科生的實(shí)踐課程，是一門必修課,，計劃安排在三年級下學(xué)期第18~20周執(zhí)行,。通過本次實(shí)習(xí)，使學(xué)生能把專業(yè)理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,，對各類組織的人力資源管理有一個系統(tǒng)全面的認(rèn)識,，了解人力資源管理的運(yùn)作流程，學(xué)習(xí)各類組織人力資源管理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。同時,，學(xué)生也可借這次實(shí)習(xí)，將三年多來書本上所學(xué)的人力資源管理的理論知識與實(shí)踐作一比較,，努力尋找差距與結(jié)合點(diǎn),，并從實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)一些書本上難以獲得的知識。

這次我的實(shí)習(xí)單位就是廣州市南方人力資源評價中心有限公司,。我實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要分成以下幾個項(xiàng)目：

（一）公司組織架構(gòu)

（二）公司員工結(jié)構(gòu)

（三）人員招聘與任用

（一）績效考核缺乏有效性

公司目前尚未形成績效管理體系的系統(tǒng)思想,，只是為績效考核而績效考核,，未將員工績效問題作為一個管理體系對待。表現(xiàn)為：

第一,，未將績效考核視作是公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的控制機(jī)制,。要實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須對目標(biāo)進(jìn)行層分解,。每個部門根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門目標(biāo),，每個員工根據(jù)部門目標(biāo)制定個人目標(biāo)。因此,，員工個人目標(biāo)的完成情況決定了其所在部門的目標(biāo)完成情況,，各個部門的目標(biāo)完成情況又決定了公司總目標(biāo)的完成情況，即形成這樣一條績效因果鏈：員工的績效組成部門績效,，所有部門的績效組成公司的整體績效,，而公司整體績效的實(shí)現(xiàn)過程也就是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。因此,，通過對績效的層控制,，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第二,，未將績效考核與整個績效管理工作結(jié)合成有機(jī)整體,。即事前沒有從工作分析尋求和制定績效考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，事后沒有利用績效考核結(jié)果去改進(jìn)員工行為,，也沒有用其作為員工重新培訓(xùn)的依據(jù)去發(fā)展員工的能力,。

第三，績效考核結(jié)果沒有得到充分利用,。將績效考核的結(jié)果只限于用于薪酬的發(fā)放,，而運(yùn)用完之后，就一直將考核結(jié)果束之高閣,，既不向員工反饋,，幫助其改進(jìn)工作，又不作為公司高層管理層決策或人力資源管理部門制定人事政策的依據(jù),。

第四,，考核流于形式。公司的考核缺乏深入細(xì)致的,、有力的反饋監(jiān)控機(jī)制,，每個月績效考核結(jié)束后，各部門只是簡單做一下總結(jié),，但下個月卻不對績效改進(jìn)的過程進(jìn)行控制,。結(jié)果使績效考核流于形式，卻不能實(shí)現(xiàn)提高員工和部門績效的目的,。

第五,，缺乏投訴機(jī)制,。如果員工對自己績效考核結(jié)果有疑問，公司沒有建立投訴機(jī)制,，員工無法為自己申辯，致使員工對績效考核產(chǎn)生消極的態(tài)度,。同時,，也喪失了對績效管理體系反饋監(jiān)控的機(jī)會。

（二）績效考核缺乏公平性

通過對公司績效考核制度的進(jìn)一步審視,，可以從中找到一些原因：

第一,， 績效考核指標(biāo)的設(shè)定不具體。職能部門人員的考核完全依據(jù)本人的工作職責(zé)完成情況來考核,，但對任務(wù)完成情況沒有具體的界定,，如工作任務(wù)完成的數(shù)量、質(zhì)量,、成本,、時限等，完成情況如何全憑直接部門經(jīng)理的主觀判斷,，打多少分由部門經(jīng)理決定,，所以員工覺得考核不公正。另外,，對于那些不能在一個月的周期內(nèi)完成的工作,，本月就無法衡量其效果，也就無法進(jìn)行考核,。

第二,，缺乏明確量化或明確描述的工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)。

第三,，考核主體單一,。公司對員工的考核都是由直接部門經(jīng)理單獨(dú)執(zhí)行的，所采集的員工績效方面的信息難免不充分,、不全面,，難以對員工做出全面、公正的評價,。另外,，如果部門經(jīng)理個人的偏見、喜好或感情親疏等因素?fù)诫s入考核當(dāng)中,，就會對考核結(jié)果構(gòu)成直接的影響,，因此，單一的考核主體極易導(dǎo)致考核的不公平,，甚至?xí)l(fā)上下級關(guān)系的緊張,。

（一）更新觀念,，加大宣傳力度

公司在實(shí)施績效管理的時候，并沒有做好充分的宣傳,，并沒有把績效考核的真正用意傳達(dá)到位,，績效管理的理念也只是被少數(shù)人掌握，絕大多數(shù)包括一些直線經(jīng)理并不真正清楚公司實(shí)施績效會給自己帶來什么樣的改變,。在他們看來,，這也許只是公司控制員工的一個更厲害的手段，有了績效考核,，公司就可以任意改變他們的職場命運(yùn),，諸如降職、減薪,、解雇之類的行為會更加頻繁,。所以他們往往對績效考核持有一種恐懼的心態(tài)，害怕績效考核會給自己帶來不好的改變,。這種狀態(tài)最終導(dǎo)致績效考評流于形式,，員工漠不關(guān)心，直線經(jīng)理也只是應(yīng)付了事,，象完成作業(yè)一樣完成人力資源部交辦的績效考評表。因此,，公司在實(shí)施績效管理的最初一定要將宣傳做到位,，使組織的每一個成員都能了解公司實(shí)行績效考核的真正用意。 真正認(rèn)識績效考核和績效管理的關(guān)系,，明確知道績效考核并不等于績效管理,，而只是績效管理的其中一個過程。清楚的知道績

效考核并不是單單為了薪酬的統(tǒng)計,，而是為了提高員工,，減少員工的短板。

（二）站在戰(zhàn)略的高度認(rèn)識和實(shí)施績效管理

績效管理是公司將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動的過程,，是戰(zhàn)略管理的一個重要構(gòu)成要素,。行政部門（充當(dāng)人力資源部門）在績效管理中的角色，是實(shí)行具體的操作,，承擔(dān)橫向的組織的和協(xié)調(diào),。戰(zhàn)略性的績效管理時公司實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的關(guān)鍵。因而,，公司的高層管理者必須把績效管理放在公司的戰(zhàn)略位置上,，如此，才可以真正發(fā)揮績效管理的效用。

（三）制定明確的績效目標(biāo)

績效目標(biāo)對公司的整體績效至關(guān)重要,，需要把個人目標(biāo)和整體目標(biāo)聯(lián)結(jié)在一起,。個人目標(biāo)源自于公司的整體目標(biāo)和計劃。在制定明確的績效目標(biāo)應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：

第一,， 績效目標(biāo)必須是個性化的,，即使許多的員工工作職責(zé)描述相同，但是不同的員工要制定不同的績效目標(biāo),。因?yàn)橹挥性谒麄兊目冃繕?biāo)中承認(rèn)了其獨(dú)特的需要,、技術(shù)和能力，可以讓其與同等職位的員工以不同的方式實(shí)現(xiàn)自己的績效目標(biāo),。

第二,，制定目標(biāo)的過程比創(chuàng)立出來的目標(biāo)更重要,。在考核者與被考核者的溝通交流過程中，可以幫助員工樹立努力貢獻(xiàn)的意識,，達(dá)到所制定的績效目標(biāo),。在設(shè)定目標(biāo)的過程中要進(jìn)行反復(fù)的溝通和反饋。否則,，目標(biāo)形同虛設(shè),。

第三,，目標(biāo)不能僵化,，如果目標(biāo)不能做任何的修改,，就不能做到隨機(jī)應(yīng)變,。員工的工作環(huán)境在不斷地變化,，外部競爭環(huán)境也在快速地變化，員工的某個個體的績效目標(biāo)就需要修改,，或者是重新分配,。

（四）進(jìn)行持續(xù)有效的績效溝通

在績效管理的過程中，溝通是持續(xù)不斷,，貫穿始終的,。考核者和被考核者持續(xù)不斷的交流溝通是公司績效考核順利進(jìn)行的關(guān)鍵和保障,。在執(zhí)行過程中應(yīng)隨時保持溝通和反饋,，讓被考核者了解到考核什么，怎樣考核,、考核結(jié)果如何運(yùn)用等,，這不僅可以激發(fā)員工的工作熱情和信心，而且也可以使個人考核和部門考核,、團(tuán)隊(duì)考核保持一致,。

（五）重視績效考核的過程中方法和工具的選擇

績效考核的方法和工具是多樣的，主要有360°全面考核,、平衡計分卡（bsc）,、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（kpi）、公司資源計劃（erp）等,。主要選擇什么樣的工具和手段,，要根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、公司的管理水平,、崗位職責(zé)和工作分析的結(jié)果,、考核者的需要、組織結(jié)構(gòu)的需要等來考慮,，而不是盲目地照搬,。

其實(shí)，績效管理的核心與難題不在于理論,、制度的設(shè)計,，而在于有效地執(zhí)行。成功地實(shí)施績效管理,，不但能幫助公司提高管理效率,，還能幫助管理者提升管理水平，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,。

總之,，績效管理是一個系統(tǒng)的、動態(tài)的管理過程,。公司要實(shí)施績效管理必須根據(jù)自身情況,，深刻認(rèn)識自身在績效管理方面存在的問題，上至高層領(lǐng)導(dǎo),，下至基層員工從觀念進(jìn)行徹底改變,，對績效管理有一個系統(tǒng)的、全面的認(rèn)識,，建立一個有效的績效管理系統(tǒng),，在績效管理的過程中進(jìn)行持續(xù)不斷的溝通，實(shí)現(xiàn)組織績效的不斷提高和組織核心能力的不斷提升。在持續(xù)溝通的前提下,，管理層幫助員工清除工作中的障礙,，提供必要的支持、指導(dǎo)和幫助,，與員工一起共同完成績效目標(biāo),，從而實(shí)現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇二十三

智聯(lián)易才人力資源顧問有限公司（以下簡稱智聯(lián)易才）的前身為成立于20xx年的智聯(lián)招聘人事外包部,，自成立之初,，業(yè)務(wù)便取得了快速的發(fā)展。 20xx年底,，智聯(lián)易才正式注冊為獨(dú)立法人企業(yè),，專注于為客戶提供人事代理、勞務(wù)派遣,、人才租賃,、特色商業(yè)保險、專業(yè)培訓(xùn)及管理咨詢等專家級人力資源外包服務(wù),。 20xx年6月智聯(lián)易才與中華人民共和國人事部全國人才服務(wù)中心合作成立了人事部全國人才智聯(lián)工作站,，享有獨(dú)立人事權(quán)并專于相關(guān)人事服務(wù),。智聯(lián)易才總部設(shè)在北京,，在上海、深圳,、成都,、重慶、云南,、昆明,、等八十幾個城市設(shè)立了分公司、代表機(jī)構(gòu)或聘用了專職服務(wù)人員常駐,，重慶分公司于20xx正式成立,，主要為在渝投資的各類外商投資企業(yè)提供招聘獵頭及人事外包服務(wù)目前已經(jīng)擁有大批知名客戶及近萬名中高級人才。

易才集團(tuán)立足本土,，致力成為具有國際領(lǐng)先水平的人力資源及相關(guān)流程外包服務(wù)供應(yīng)商,。集團(tuán)以客戶需求為導(dǎo)向，以”以人為本,，與企業(yè)與社會共贏未來”為企業(yè)使命,，匯集業(yè)內(nèi)精英，依托全國范圍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺和強(qiáng)大的計算機(jī)技術(shù)支持,，為客戶提供人事代理、勞務(wù)派遣、行業(yè)租賃,、人才招聘,、福利保險、勞動關(guān)系管理,、工資與薪酬服務(wù),、咨詢與培訓(xùn)等全方位、多層次,、高效率的人力資源服務(wù),。

成立于20xx年的易才集團(tuán)，已在北京,、上海,、廣州、西安,、南京,、拉薩、香港,、fortlee()等兩百多個城市設(shè)立分公司及辦事處,。20xx年集團(tuán)作為中國人力資源唯一代表企業(yè)入選國際外包專業(yè)協(xié)會（iaop）“20xx年全球外包100強(qiáng)”，是目前國內(nèi)唯一獲得國際認(rèn)可,，具有中國最大全球性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的人力資源服務(wù)提供商,。

重慶智聯(lián)易才成立于20xx年，公司地址位于江北區(qū)紅旗河溝洋河一路國際商會大廈三樓,，公司的注冊資本為100萬人民幣,，是一家人力資源服務(wù)公司。公司的主要業(yè)務(wù)包括

人事代理服務(wù)：社會保險服務(wù),、住房公積金服務(wù),、工資服務(wù)、員工檔案服務(wù),、人事手續(xù)服務(wù),、各種證件服務(wù)、政策咨詢服務(wù)

勞務(wù)派遣服務(wù)：完全派遣,、轉(zhuǎn)移派遣,、短期或項(xiàng)目派遣

福利保險服務(wù)：商業(yè)醫(yī)療保險、雇主責(zé)任保險,、綜合福利服務(wù)

行業(yè)租賃解決方案：呼叫中心服務(wù),、整合行銷服務(wù)、ito服務(wù)

招聘流程外包服務(wù)：高端獵頭服務(wù),、中層骨干人才尋訪,、專業(yè)人才招聘代理,、批量招聘、校園招聘,、背景調(diào)查

咨詢與培訓(xùn)服務(wù)：勞動/人事法規(guī)及政策咨詢,、協(xié)助解決聘用糾紛、hr管理咨詢服務(wù)（組織架構(gòu),、績效考評,、制定政策、薪酬設(shè)計及市場調(diào)查等）

工資與薪酬服務(wù)：薪酬福利計算及發(fā)放,；個稅計算,、申報及繳納；社保計算,、申報及繳納,；其他與客戶約定的項(xiàng)目；相關(guān)報表的提供

勞動關(guān)系管理：法律資料庫,、法律知識解答,、案例介紹、實(shí)時在線咨詢,、四金計算器

公司經(jīng)過三年的發(fā)展已經(jīng)具備了一定的核心優(yōu)勢：覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全面高效的專業(yè)服務(wù)，精細(xì)的客戶滿意度管理,，專業(yè)系統(tǒng)的勞動關(guān)系管理,，先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)，持續(xù)的創(chuàng)新能力

在重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢有限公司實(shí)習(xí)的二個月的時間里,，我主要作為行政專員在人事行政部工作,。

這次實(shí)習(xí)的主要目的是在增加感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，對我國企事業(yè)單位人力資源及人力資源管理的現(xiàn)狀,、發(fā)展和重要性有一個基本的、正確的認(rèn)識,，為畢業(yè)后從事人力資源管理實(shí)踐打好基礎(chǔ),；研究在深化改革、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過程中,，人力資源管理的新問題,、新觀念、新經(jīng)驗(yàn),、新方法,；在理論與實(shí)際相結(jié)合的過程中，加深對所學(xué)理論知識的理解,，更好地掌握人力資源管理的基本理論,、業(yè)務(wù)知識與方法,，培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識去發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識,、分析和解決實(shí)際問題的能力,。

我所在的人事行政部包括了一名人事主管，一名行政主管和兩名人事行政專員,，工作的主要職責(zé)是：

（一）,、行政管理工作

1. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定工作計劃，起草文件,、報告,、總結(jié)規(guī)劃、決定,、及以公司名義發(fā)出的行政公文,。

2. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門的考核、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作,，督促檢查各部門工作計劃的落實(shí)情況與規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。

3. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作，組織,、安排公司會議,，做好記錄，檢查決議落實(shí)情況,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇二十四

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽,、用筆在記,，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,，我對于集團(tuán)六大職能部門,、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人,、用人,、育人、留人”最核心的部門,，對于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解,，每天我都可以學(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲,，我在成長,。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

在這兩個半月中,，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作,。在這一過程中,，我采用了看、問,、學(xué)等方式,，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1,、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初始,，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試,；

2、開試工單通知復(fù)試通過者試工,，并做好登記,；

3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn),、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,；

4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo),，簽收文件,；

5、整理及保管補(bǔ)卡條,、請假條,；整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔,；

6,、復(fù)印、速印辦公文件,，發(fā)傳真,，領(lǐng)辦公表格等；

7,、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù),，員工調(diào)職、離職手續(xù),；

8、計算管理人員月考勤,，并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字,；

9、錄入月罰款單與獎勵單,，錄入員工養(yǎng)老保險資料,；

10,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力,。“千里之行,，始于足下,，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實(shí)踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識讓我們受益匪淺，也打開了視野,，增長了見識,，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回想起自己的這兩個半月的工作經(jīng)歷,，雖然有眼淚也有辛酸,，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,，我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí),。真的，第一天是最難熬的,，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會,?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。做不出成績時，會有來自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課,，很輕松,。諺語有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行。”

兩個月的實(shí)習(xí)時間雖然不長,，但是我從中學(xué)到了很多知識,，關(guān)于做人，做事,，做學(xué)問,。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷,，也是從被當(dāng)成隱形人開始的,，從打雜的過來的，勸我要挺得住,，堅(jiān)持走過來就好了,。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,，卻要去招人,，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以模具為主的,，有很多有關(guān)模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,，所以也就有很多我不熟悉的工種,，時間久了有關(guān)模具的知識，聽的多了,，問的多了,，也自然就

踏上社會，我們與形形色色的人打交道,。由于彼此存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此踏出校門的我很多時候無法適應(yīng)且通過,，，這次的實(shí)習(xí)是我更加認(rèn)識到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴,。

人力資源管理實(shí)習(xí)報告范文1500字（五）

經(jīng)過這個實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實(shí),，實(shí)際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺,。當(dāng)然，在工作期間也犯過錯誤

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

20xx-x-xx——20xx-x-xx

x服飾（xxx）有限公司人力資源部（以下簡稱s公司）

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職,、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在xx公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作,。

1、入職

（1）核實(shí)入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌,、工作證。

（6）簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

2、離職

（1）提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》,。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后,，收回其廠牌,、工作證，簽字確認(rèn),。

3,、轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,，并給予相關(guān)意見。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。

4,、調(diào)動

（1）有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。

（2）由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間,。

（二）招聘

1、網(wǎng)上篩選簡歷

xxx公司目前的招聘需求比較大,，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷（包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷）,。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選、面試,。

2,、電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印,、整理，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求,、薪資待遇,、面談時間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況。

3,、面試

對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能,、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息.

究其原因，這主要是因?yàn)楣局毓芾?、輕開發(fā),，沒有對員工做出一個清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇,，特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途,，進(jìn)而影響了員工對企業(yè)的忠誠，也就造成了人才難招,，人才難留的困難局面,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇二十五

xxxx年xx月至xx月的兩個月期間，我在xxxx公司的人力資源部實(shí)習(xí),。雖然我的本科專業(yè)是漢語言文學(xué),，與人力資源管理并不對口，但這并不影響我在實(shí)習(xí)單位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，相反,，我過硬的文字功底還使我兼任了一部分的文秘工作。

這段時間的實(shí)習(xí),，我感受頗多,。有句話說得好，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，書本學(xué)來的東西，終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。雖然我在大學(xué)階段的課余時間中學(xué)習(xí)了相關(guān)的人力資源管理知識，但是面對現(xiàn)實(shí)的問題仍然無法快速而有效的處理,。

記得剛進(jìn)公司的那幾天,，感覺一切都是陌生和全新的。企業(yè)不是學(xué)校,，這是一個可以把知識轉(zhuǎn)化為社會財富的“夢工廠”,。在最初的幾天里，工作流程不清楚,，接聽電話不知道如何回答,，員工反映的問題也不能及時解決，一切都是從零開始,，然后就是不斷的請教和詢問,，拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。這段時間所做的事情雖小,，但事無巨細(xì),，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因?yàn)椋约旱拿恳粋€行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益,，尤其是跟公司外部的人員打交道,，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應(yīng)聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化,，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位都有可能對公司產(chǎn)生不良的影響,，而不僅僅是個人的事情。

這段時間里接觸最多的工作便是招聘的相關(guān)工作,，整理應(yīng)聘者的資料,、參與面試、審核等一系列過程,。在招聘的工作中,，我發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會生活的磨煉,，有時難免眼高手低,，沒有一個相對現(xiàn)實(shí)可行的自我定位，因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁,，致使求職屢屢碰壁,。回想自己學(xué)校的情況,，很多同學(xué)大學(xué)四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī)劃,，面臨選擇時，難以作出真正適合自身情況的選擇,。這對我們畢業(yè)擇業(yè)是極為不利的,。大學(xué)生作為社會上的精英群體，剛從學(xué)校出來總是帶著一份高傲,。這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài),，不能放低自己。現(xiàn)在大學(xué)生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低,，將更加有利于找到一份好的工作,。從我最近的實(shí)習(xí)感覺來說，當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知識來到公司進(jìn)行工作時,，實(shí)際上大部分知識用不上,。工作中所需要的知識需要你慢慢的向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。所以說大學(xué)生畢業(yè)剛出來就要有一個學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作。一個好的公司發(fā)展平臺要比你的工作重要的多,。在市場經(jīng)濟(jì)下,，作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作，所以積累經(jīng)驗(yàn)就顯得更加重要。

找一個好的發(fā)展平臺,，多學(xué)習(xí)知識,，從基層做起，踏實(shí)認(rèn)真,，這樣才能積累豐富的經(jīng)驗(yàn),，才會為將來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

通過這段時間的親身體驗(yàn),，感覺到實(shí)際的東西與我自學(xué)的書本知識差距還是很大的,，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的。書本上的知識難免滯后,，而現(xiàn)實(shí)工作最接近實(shí)際,，且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化,、知識型社會的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展,，書本知識的更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實(shí)際企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。但是,，另一方面,，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的,，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,，在中國的起步是比較晚的。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面,，這一現(xiàn)象在一些國企和中小型私企中尤為常見,。大多數(shù)的國企和中小型私企都沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度，他們采用的仍然是比較傳統(tǒng)的人事管理,。所以,，如何正視現(xiàn)實(shí)，如何適應(yīng)企業(yè)的實(shí)情和文化,，在實(shí)習(xí)過程中都是比較重要的,。

我個人覺得，做一名好的人力資源人員需要具備以下幾種素質(zhì)：

1)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力,；職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力；人事制度管理能力,。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

2)具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,，對人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

3)具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則,。對照這個要求審視自己,，雖然我在大學(xué)里自學(xué)了一些人力資源管理的專業(yè)知識，但是這跟做一名合格的人力資源管理人員所需要的過硬的專業(yè)知識相比,，僅僅是滄海一粟,。由此我更加堅(jiān)定要去美國進(jìn)行專業(yè)的人力資源管理學(xué)習(xí)的渴望,。專業(yè)知識彌補(bǔ)起來具有很強(qiáng)的方向性,，因此操作起來也較簡單,。相比之下,，廣博的社會科學(xué)知識更加難以在短時間內(nèi)提高。知識面是一個長期積累的過程,，人力資源管理的工作與社會學(xué),、法律,、統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),、心理學(xué)等各個領(lǐng)域都有著千絲萬縷的聯(lián)系,。我的本科專業(yè)是漢語言文學(xué)，對于這幾個領(lǐng)域的涉獵都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，因此要想建立屬于自己的知識體系還需要廣泛地閱讀其他領(lǐng)域的書籍,，多進(jìn)行跨專業(yè)交流。在這幾條要求里最難的當(dāng)屬“具備公正,、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力”。品格不同于知識,，不是靠長期積累就可以獲得的,，而是強(qiáng)調(diào)在特定的環(huán)境中養(yǎng)成的個人修養(yǎng)與內(nèi)涵。環(huán)境對于人的成長有著至關(guān)重要的影響,，我慶幸自己生長在一個家教嚴(yán)格,、家風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅汩T第，使得我從小得以培養(yǎng)獨(dú)立自主,、堅(jiān)定勇敢的品格,。在漫長的求學(xué)生涯里我一直擔(dān)任學(xué)生工作，對于公正這一點(diǎn)我深有感觸,。但是學(xué)校與企業(yè)是兩個完全截然不同的環(huán)境,，在品格養(yǎng)成這條路上我還有很長的路要走。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機(jī)操作外,，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。就像我所在的人力資源部，真正運(yùn)用到的書本知識很少,，最主要是要求你在實(shí)踐中自己學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)習(xí)是工作的前奏,，從自身在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的理論到現(xiàn)在的實(shí)踐,，實(shí)習(xí)成了連接兩者的紐帶,，成為一個溝通的橋梁。大學(xué)期間學(xué)習(xí)的理論在我剛進(jìn)公司實(shí)習(xí)的時候感覺一無是處,，因?yàn)楹芏嗟臇|西都需要我慢慢的向師兄或者有經(jīng)驗(yàn)的同事去學(xué)習(xí),，當(dāng)然學(xué)習(xí)的這些東西在大學(xué)的課本上是根本沒有教過的。

經(jīng)過這個實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實(shí)，實(shí)際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然,，在工作期間也犯過錯誤,，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便，錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差等,。還有一點(diǎn)感悟就是,，要想做好人力資源管理的工作，僅有人力資源管理的專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要一定的統(tǒng)計學(xué),、心理學(xué)、社會學(xué)知識,?？傊瑢?shí)習(xí)就是一個發(fā)掘問題,、檢驗(yàn)知識,、鍛煉能力的過程，關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法,，不斷在錯誤中成長,。

“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章,?！边@段時間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,，對招聘工作也有了一定的了解,，鍛煉了實(shí)際操作能力，對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,，很感謝公司給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會,。雖然，這次短暫的暑期實(shí)習(xí)結(jié)束了,，但對我來說這只是一個開始,。我會把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校,、帶回課堂，指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向,，并進(jìn)一步學(xué)好理論知識,，堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇二十六

xxxx年xx月至xx月的兩個月期間,，我在xxxx公司的人力資源部實(shí)習(xí)。雖然我的本科專業(yè)是漢語言文學(xué),，與人力資源管理并不對口，但這并不影響我在實(shí)習(xí)單位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，相反,，我過硬的文字功底還使我兼任了一部分的文秘工作。

這段時間的實(shí)習(xí),，我感受頗多,。有句話說得好，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，書本學(xué)來的東西，終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。雖然我在大學(xué)階段的課余時間中學(xué)習(xí)了相關(guān)的人力資源管理知識，但是面對現(xiàn)實(shí)的問題仍然無法快速而有效的處理,。

記得剛進(jìn)公司的那幾天,，感覺一切都是陌生和全新的。企業(yè)不是學(xué)校,，這是一個可以把知識轉(zhuǎn)化為社會財富的“夢工廠”,。在最初的幾天里，工作流程不清楚,，接聽電話不知道如何回答,，員工反映的問題也不能及時解決，一切都是從零開始,，然后就是不斷的請教和詢問,，拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。這段時間所做的事情雖小,，但事無巨細(xì),，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因?yàn)?，自己的每一個行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益,，尤其是跟公司外部的人員打交道,，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應(yīng)聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化,，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位都有可能對公司產(chǎn)生不良的影響,，而不僅僅是個人的事情。

這段時間里接觸最多的工作便是招聘的相關(guān)工作,，整理應(yīng)聘者的資料,、參與面試、審核等一系列過程,。在招聘的工作中,，我發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會生活的磨煉,，有時難免眼高手低,，沒有一個相對現(xiàn)實(shí)可行的自我定位，因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁,，致使求職屢屢碰壁,。回想自己學(xué)校的情況,，很多同學(xué)大學(xué)四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī)劃,，面臨選擇時，難以作出真正適合自身情況的選擇,。這對我們畢業(yè)擇業(yè)是極為不利的,。大學(xué)生作為社會上的精英群體，剛從學(xué)校出來總是帶著一份高傲,。這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài),，不能放低自己。現(xiàn)在大學(xué)生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低,，將更加有利于找到一份好的工作,。從我最近的實(shí)習(xí)感覺來說，當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知識來到公司進(jìn)行工作時,，實(shí)際上大部分知識用不上,。工作中所需要的知識需要你慢慢的向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。所以說大學(xué)生畢業(yè)剛出來就要有一個學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作,。一個好的公司發(fā)展平臺要比你的工作重要的多。在市場經(jīng)濟(jì)下,，作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作,，所以積累經(jīng)驗(yàn)就顯得更加重要。

找一個好的發(fā)展平臺,，多學(xué)習(xí)知識,，從基層做起,，踏實(shí)認(rèn)真,，這樣才能積累豐富的經(jīng)驗(yàn),，才會為將來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

通過這段時間的親身體驗(yàn)，感覺到實(shí)際的東西與我自學(xué)的書本知識差距還是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的,。書本上的知識難免滯后，而現(xiàn)實(shí)工作最接近實(shí)際，且隨著信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,、知識型社會的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展,，書本知識的更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實(shí)際企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,。但是,，另一方面，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的,，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,，在中國的起步是比較晚的,。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面,，這一現(xiàn)象在一些國企和中小型私企中尤為常見,。大多數(shù)的國企和中小型私企都沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度，他們采用的仍然是比較傳統(tǒng)的人事管理,。所以,，如何正視現(xiàn)實(shí)，如何適應(yīng)企業(yè)的實(shí)情和文化，在實(shí)習(xí)過程中都是比較重要的,。

我個人覺得，做一名好的人力資源人員需要具備以下幾種素質(zhì)：

1)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力,；職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

2)具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,，對人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

3)具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。對照這個要求審視自己，雖然我在大學(xué)里自學(xué)了一些人力資源管理的專業(yè)知識,，但是這跟做一名合格的人力資源管理人員所需要的過硬的專業(yè)知識相比,，僅僅是滄海一粟。由此我更加堅(jiān)定要去美國進(jìn)行專業(yè)的人力資源管理學(xué)習(xí)的渴望,。專業(yè)知識彌補(bǔ)起來具有很強(qiáng)的方向性,，因此操作起來也較簡單。相比之下,，廣博的社會科學(xué)知識更加難以在短時間內(nèi)提高,。知識面是一個長期積累的過程，人力資源管理的工作與社會學(xué),、法律,、統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),、心理學(xué)等各個領(lǐng)域都有著千絲萬縷的聯(lián)系,。我的本科專業(yè)是漢語言文學(xué)，對于這幾個領(lǐng)域的涉獵都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，因此要想建立屬于自己的知識體系還需要廣泛地閱讀其他領(lǐng)域的書籍,，多進(jìn)行跨專業(yè)交流。在這幾條要求里最難的當(dāng)屬“具備公正,、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力”。品格不同于知識,，不是靠長期積累就可以獲得的,，而是強(qiáng)調(diào)在特定的環(huán)境中養(yǎng)成的個人修養(yǎng)與內(nèi)涵。環(huán)境對于人的成長有著至關(guān)重要的影響,，我慶幸自己生長在一個家教嚴(yán)格,、家風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅汩T第，使得我從小得以培養(yǎng)獨(dú)立自主,、堅(jiān)定勇敢的品格,。在漫長的求學(xué)生涯里我一直擔(dān)任學(xué)生工作，對于公正這一點(diǎn)我深有感觸,。但是學(xué)校與企業(yè)是兩個完全截然不同的環(huán)境,，在品格養(yǎng)成這條路上我還有很長的路要走。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。就像我所在的人力資源部,，真正運(yùn)用到的書本知識很少，最主要是要求你在實(shí)踐中自己學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)習(xí)是工作的前奏,，從自身在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的理論到現(xiàn)在的實(shí)踐,，實(shí)習(xí)成了連接兩者的紐帶，成為一個溝通的橋梁,。大學(xué)期間學(xué)習(xí)的理論在我剛進(jìn)公司實(shí)習(xí)的時候感覺一無是處,，因?yàn)楹芏嗟臇|西都需要我慢慢的向師兄或者有經(jīng)驗(yàn)的同事去學(xué)習(xí)，當(dāng)然學(xué)習(xí)的這些東西在大學(xué)的課本上是根本沒有教過的,。

經(jīng)過這個實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實(shí),，實(shí)際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺,。當(dāng)然,，在工作期間也犯過錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便,，錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差等,。還有一點(diǎn)感悟就是，要想做好人力資源管理的工作,，僅有人力資源管理的專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要一定的統(tǒng)計學(xué)、心理學(xué),、社會學(xué)知識,。總之,，實(shí)習(xí)就是一個發(fā)掘問題,、檢驗(yàn)知識、鍛煉能力的過程,，關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法,，不斷在錯誤中成長。

“世事洞明皆學(xué)問,，人情練達(dá)即文章,。”這段時間的磨練,，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,，對招聘工作也有了一定的了解,，鍛煉了實(shí)際操作能力，對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,，很感謝公司給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會,。雖然，這次短暫的暑期實(shí)習(xí)結(jié)束了,，但對我來說這只是一個開始,。我會把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校、帶回課堂,，指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向,，并進(jìn)一步學(xué)好理論知識，堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合,，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇二十七

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議,，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽,、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考,。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,，我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個大致的了解,。人力資源部是集團(tuán)“選人,、用人、育人,、留人”最核心的部門,，對于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解，每天我都可以學(xué)到很多的東西,，至少這一天我有收獲,，我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的,。

在這兩個半月中,，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中,，我采用了看,、問、學(xué)等方式,，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1、接應(yīng)聘者來電,，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初始,，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試；

2,、開試工單通知復(fù)試通過者試工,，并做好登記；

3,、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn),、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作；

4,、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件,；

5,、整理及保管補(bǔ)卡條、請假條,；整理員工檔案,，以備隨時出檔和歸檔；

6,、復(fù)印,、速印辦公文件，發(fā)傳真,，領(lǐng)辦公表格等,；

7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù),，員工調(diào)職,、離職手續(xù)；

8,、計算管理人員月考勤,，并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字；

9,、錄入月罰款單與獎勵單,，錄入員工養(yǎng)老保險資料；

10,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力,?！扒Ю镏校加谧阆拢瑓⒓庸ぷ骱笪腋由羁痰纳羁腆w會到這句話的真正含義,。大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識讓我們受益匪淺,，也打開了視野,，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

回想起自己的這兩個半月的工作經(jīng)歷,，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天,，我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的,，第一天是最難熬的,，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會,。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴,。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課,，很輕松,。諺語有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行?！?/p>

兩個月的實(shí)習(xí)時間雖然不長,，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人,，做事,，做學(xué)問。幸好宿舍的女孩子們對我很好,，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷,，也是從被當(dāng)成隱形人開始的，從打雜的過來的,，勸我要挺得住,，堅(jiān)持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。我們公司是以模具為主的,，有很多有關(guān)模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,，所以也就有很多我不熟悉的工種,，時間久了有關(guān)模具的知識，聽的多了,，問的多了,，也自然就

踏上社會，我們與形形色色的人打交道,。由于彼此存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此踏出校門的我很多時候無法適應(yīng)且通過,，，這次的實(shí)習(xí)是我更加認(rèn)識到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴,。

人力資源管理實(shí)習(xí)報告范文1500字（五）

經(jīng)過這個實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實(shí),，實(shí)際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然,，在工作期間也犯過錯誤

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。

20xx-x-xx——20xx-x-xx

x服飾（xxx）有限公司人力資源部（以下簡稱s公司）

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職,、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在xx公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。

1,、入職

（1）核實(shí)入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

（2）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌,、工作證,。

（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

2,、離職

（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》,。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后,，收回其廠牌、工作證,，簽字確認(rèn),。

3、轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見,。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。

4、調(diào)動

（1）有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請,，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。

（2）由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間,。

（二）招聘

1、網(wǎng)上篩選簡歷

xxx公司目前的招聘需求比較大,，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷（包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷）,。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選,、面試。

2,、電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印,、整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇、面談時間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。

3,、面試

對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能,、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息.

究其原因，這主要是因?yàn)楣局毓芾怼⑤p開發(fā),，沒有對員工做出一個清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視,。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇,，特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途，進(jìn)而影響了員工對企業(yè)的忠誠,，也就造成了人才難招,，人才難留的困難局面。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報告篇二十八

智聯(lián)易才人力資源顧問有限公司（以下簡稱智聯(lián)易才）的前身為成立于20xx年的智聯(lián)招聘人事外包部,，自成立之初,，業(yè)務(wù)便取得了快速的發(fā)展。 20xx年底,，智聯(lián)易才正式注冊為獨(dú)立法人企業(yè),，專注于為客戶提供人事代理、勞務(wù)派遣,、人才租賃,、特色商業(yè)保險、專業(yè)培訓(xùn)及管理咨詢等專家級人力資源外包服務(wù),。 20xx年6月智聯(lián)易才與中華人民共和國人事部全國人才服務(wù)中心合作成立了人事部全國人才智聯(lián)工作站,，享有獨(dú)立人事權(quán)并專于相關(guān)人事服務(wù)。智聯(lián)易才總部設(shè)在北京,，在上海,、深圳,、成都、重慶,、云南,、昆明、等八十幾個城市設(shè)立了分公司,、代表機(jī)構(gòu)或聘用了專職服務(wù)人員常駐,，重慶分公司于20xx正式成立，主要為在渝投資的各類外商投資企業(yè)提供招聘獵頭及人事外包服務(wù)目前已經(jīng)擁有大批知名客戶及近萬名中高級人才,。

易才集團(tuán)立足本土,，致力成為具有國際領(lǐng)先水平的人力資源及相關(guān)流程外包服務(wù)供應(yīng)商。集團(tuán)以客戶需求為導(dǎo)向,，以”以人為本,，與企業(yè)與社會共贏未來”為企業(yè)使命，匯集業(yè)內(nèi)精英,，依托全國范圍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺和強(qiáng)大的計算機(jī)技術(shù)支持，為客戶提供人事代理,、勞務(wù)派遣,、行業(yè)租賃、人才招聘,、福利保險,、勞動關(guān)系管理、工資與薪酬服務(wù),、咨詢與培訓(xùn)等全方位,、多層次、高效率的人力資源服務(wù),。

成立于20xx年的易才集團(tuán),，已在北京、上海,、廣州,、西安,、南京,、拉薩、香港,、fortlee()等兩百多個城市設(shè)立分公司及辦事處,。20xx年集團(tuán)作為中國人力資源唯一代表企業(yè)入選國際外包專業(yè)協(xié)會（iaop）“20xx年全球外包100強(qiáng)”，是目前國內(nèi)唯一獲得國際認(rèn)可,，具有中國最大全球性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的人力資源服務(wù)提供商,。

重慶智聯(lián)易才成立于20xx年,，公司地址位于江北區(qū)紅旗河溝洋河一路國際商會大廈三樓，公司的注冊資本為100萬人民幣,，是一家人力資源服務(wù)公司,。公司的主要業(yè)務(wù)包括

人事代理服務(wù)：社會保險服務(wù)、住房公積金服務(wù),、工資服務(wù),、員工檔案服務(wù)、人事手續(xù)服務(wù),、各種證件服務(wù),、政策咨詢服務(wù)

勞務(wù)派遣服務(wù)：完全派遣、轉(zhuǎn)移派遣,、短期或項(xiàng)目派遣

福利保險服務(wù)：商業(yè)醫(yī)療保險,、雇主責(zé)任保險、綜合福利服務(wù)

行業(yè)租賃解決方案：呼叫中心服務(wù),、整合行銷服務(wù),、ito服務(wù)

招聘流程外包服務(wù)：高端獵頭服務(wù)、中層骨干人才尋訪,、專業(yè)人才招聘代理,、批量招聘、校園招聘,、背景調(diào)查

咨詢與培訓(xùn)服務(wù)：勞動/人事法規(guī)及政策咨詢,、協(xié)助解決聘用糾紛、hr管理咨詢服務(wù)（組織架構(gòu),、績效考評,、制定政策、薪酬設(shè)計及市場調(diào)查等）

工資與薪酬服務(wù)：薪酬福利計算及發(fā)放,；個稅計算,、申報及繳納；社保計算,、申報及繳納,；其他與客戶約定的項(xiàng)目；相關(guān)報表的提供

勞動關(guān)系管理：法律資料庫,、法律知識解答,、案例介紹、實(shí)時在線咨詢,、四金計算器

公司經(jīng)過三年的發(fā)展已經(jīng)具備了一定的核心優(yōu)勢：覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全面高效的專業(yè)服務(wù)，精細(xì)的客戶滿意度管理，專業(yè)系統(tǒng)的勞動關(guān)系管理,，先進(jìn)的管理信息系統(tǒng),，持續(xù)的創(chuàng)新能力

在重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢有限公司實(shí)習(xí)的二個月的時間里，我主要作為行政專員在人事行政部工作,。

這次實(shí)習(xí)的主要目的是在增加感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，對我國企事業(yè)單位人力資源及人力資源管理的現(xiàn)狀、發(fā)展和重要性有一個基本的,、正確的認(rèn)識,，為畢業(yè)后從事人力資源管理實(shí)踐打好基礎(chǔ)；研究在深化改革,、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過程中,，人力資源管理的新問題、新觀念,、新經(jīng)驗(yàn),、新方法；在理論與實(shí)際相結(jié)合的過程中,，加深對所學(xué)理論知識的理解,，更好地掌握人力資源管理的基本理論、業(yè)務(wù)知識與方法,，培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識去發(fā)現(xiàn),、認(rèn)識、分析和解決實(shí)際問題的能力,。

我所在的人事行政部包括了一名人事主管,，一名行政主管和兩名人事行政專員，工作的主要職責(zé)是：

（一）,、行政管理工作

1. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定工作計劃,，起草文件、報告,、總結(jié)規(guī)劃,、決定、及以公司名義發(fā)出的行政公文,。

2. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門的考核,、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作，督促檢查各部門工作計劃的落實(shí)情況與規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。

3. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作,，組織、安排公司會議,，做好記錄,，檢查決議落實(shí)情況,。